“Un territorio para vivir dignamente”

Contextualización Territorial
Comuna 6 - Doce de Octubre
Comuna 6 -
L a C o m u n a 6 - D oce de Octubre está ubicada en la zona Doce de Octubre
No ro c c i d enta l d e l a ciudad de Medellín y está conformada
p o r 1 2 b a r r i o s y 27 sectores, la Comuna ti ene una
p o b l a c i ó n to ta l de 199.317 habitantes, de acuerdo con l a
E n c u e sta d e C a l i dad de Vi da de 2008 para Medellín, que
rep re s e nta el 8 ,19% de los habitantes de la ciudad, lo que la ubica en la segunda C o m u n a m á s
p o b l a d a d es p u é s de la Comuna 16 –Belén. Esta es una población equivalente en n ú m e ro a l o s
m u n i c i p i o s d e E nvigado y Sabaneta o si se quiere de Barbosa, Copacabana y Gira rd o ta .
13,18%
E l 5 9 . 7 7 % , es d e cir, 118.556 personas están 27,05%
u b i ca d a s e n e st rato socioeconómico bajo Estrato 1
( 2 ) , el 2 7 . 0 5 % , es decir, 54.654 personas Estrato 2
h a b i ta n e n v i v i e ndas clasificadas en estrato Estrato 3
m e d i o b a j o ( 3 ) y el 13.18%, es decir,
2 6 . 1 0 7 , h a b i ta n en estrato bajo bajo (1).
L a s m u j eres re presentan el 54,57% con
res p e c to a u n 4 5,43% de hombres.
59,77%

La comuna 6 cuenta con un total de 50.024 viviendas, las cuales representan el 7,8% del total de
las viviendas de la ciudad; ocupa el segundo lugar con mayor cantidad de viviendas en Medellín
después de Belén y el segundo lugar en densidad de vivienda por hectárea, alcanzando un total
de 120 viviendas por hectárea en el 2008.

E n l a C o m u n a 6 se puede encontrar un total de 52 establecimientos educati vos q u e c u b re n

d es d e e l g ra d o 0 hasta la Educación Media, pero a pesar de la amplia cobertura, l a C o m u n a ,
ca rec e d e esta b lecimientos de Educa ción Superior. En la Comuna existe un a l to n i ve l d e
d es erc i ó n es co l a r presentándose el caso que de los estudi antes de primaria só l o l a m i ta d
p a s a n a s ec u n d a ria y de éstos sólo una cuarta parte llega a terminar su bachillerato .

Las principales actividades económicas de la Comuna son: Confecciones, repostería, cerrajería,

carpintería y fabricación de arepas. En la Comuna existen, identificadas por un pre-censo que
hizo en el año 2007 la Institución Universitaria ESUMER, 10.708 Unidades Productivas.
¿Qué es el Plan Estratégico de la Comuna 6-Doce de Octubre?
E s u n a h e r ra m i e nta d e p l a n e a c i ó n y ge sti ó n p a r ti c i p ati va p a ra e l d e s a r ro l l o h u m a n o i nte g ra l
d e l a C o m u n a . E l P l a n E st raté g i co, co m o i n st r u m e nto d e p l a n e a c i ó n , i n d i ca l a r u ta a s e g u i r
p a ra l a co n st r u c c i ó n co l e c ti va y m e j o ra m i e nto d e ca l i d a d d e v i d a d e s u s h a b i ta nte s a t ravé s d e
l o s co m p o n e nte s e co n ó m i co, s o c i a l , p o l í ti co y a m b i e nta l .

¿Cómo nació el Plan estratégico?

• En los años 1993-1996 se elaboró una propuesta de Plan Zonal Participativo y se conformó un
equipo impulsor.
• En los años 1996 - 1999 se inició la articulación de los planes locales al Sistema Municipal de
Planeación.
• En el año 2004, con el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo, una política
municipal, la comunidad prioriza las necesidades y acuerda la inversión de los recursos
asignados.
• A partir del año 2005, se inició la elaboración de lo que hoy es el Plan Estratégico de la
Comuna y que ha sido producto de un gran esfuerzo de las organizaciones sociales y
comunitarias, de las JAL , ASOCOMUNAL , con el acompañamiento de la Alcaldía de Medellín.
• En la actualidad, hay un consenso en las mujeres y los hombres respecto a sus sueños de
hacer de la Comuna Seis de Medellín un territorio reconocido y valorado por su aporte en el
desarrollo humano de la ciudad y la región, y por hacer posible que quienes lo habitan vivan
dignamente.

Nuestra visión:
L a C o m u n a S e i s d e M e d e l l í n : “ U n Te r r i to r i o p a ra V i v i r D i g n a m e nte ”

Nuestra apuesta estratégica:

Después de un ejercicio de priorización se definen nuestras líneas estratégicas de desarrollo:
ESTRATEGIA DE DESARROLLO 1 ESTRATEGIA DE DESARROLLO 2

Educación Integral para
el Desarrollo de la Comuna Seis
Desarrollo Económico-
Empresarial Solidario
para la competitividad Comunal
articulado a los ámbitos
regional, nacional y global

ESTRATEGIA MOVILIZADORA

Pacto social público, privado y comunitario

para la equidad y la superación de la pobreza

CALIDAD DE VIDA
EN LA COMUNA
¿Dónde estamos hoy con el Plan Estratégico de la
Comuna 6 – Doce de Octubre?
H oy e sta m o s e n l a co n s o l i d a c i ó n d e u n M o d e l o d e G e sti ó n I nte g ra l y Pa r ti c i p ati vo p a ra e l
D e s a r ro l l o L o ca l , q u e p e r m i te l l eva r a l a p rá c ti ca a c c i o n e s n e c e s a r i a s p a ra e l m e j o ra m i e nto
d e l a ca l i d a d d e v i d a d e q u i e n e s h a b i ta m o s l a co m u n a , p a r ti e n d o d e l o s a c u m u l a d o s
te r r i to r i a l e s e n to d o s u p ro c e s o h i stó r i co y d e p l a n e a c i ó n .

DIMENSIONES COMPONENTES VARIABLE

Equipo de Gestión
Planeación para el Mesas Temáticas
CULTURAL
desarrollo ONG’S
Población

Análisis Situacional, mapeo

Diagnóstico de actores y línea base
PLATAFORMA DE
DESARROLLO Y
Direccionamiento Estraté-
ESTRATÉGIA Planteamiento y gico y Proyectos
Desarrollo Estratégico

Procesos Misionales Alianza PCP

PROCESOS Y
CADENA DE VALOR Procesos Estratégicos Educativo, empresarial,
convivencia y DD.HH
Comunicación físico - espacial,
Procesos de Soporte Gestión del conocimiento y
marketing

Asamblea Poblacional,
Estructura Equipo de Gestión, Mesas
ESTRUCTURA Temáticas, ONG’S
Orgánica
Roles, responsabilidades
y Competencias

Impacto
EVALUACIÓN,
MONITOREO Y Indicadores Producto
SEGUIMIENTO
Resultado
PROPUESTA DE ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA
Hoy queremos invitarlo a participar como aliado en la consolidación de nuestras apuesta
estratégica, materializada a través del MACROPROYEC TO TERRITORIAL , siendo coherentes con
el consenso entre las mujeres y los hombres de la Comuna 6 – Doce de Octubre respecto a sus
sueños, hacer de ésta, un territorio reconocido y valorado en la región, realizando procesos de
transformación y articulación estructural, dinámica y sistémica entre los actores públicos,
comunitarios y privados mediante la consolidación de alianzas, que integren una visión
compartida, que hagan de la Comuna “un territorio para vivir dignamente”.

COMPONENTES DEL MACROPROYECTO

COMPONENTE ESTRATÉGICO
DE ARTICULACIÓN PÚBLICO -
COMUNITARIO PRIVADO Y
FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO
SOCIAL
1- Continuidad del modelo de gestión integral y participativo para el desarrollo humano
integral y la superación de la pobreza.
2- Fortalecimiento del tejido social.
3- Alianza pública, comunitaria y privada hacia la gestión del desarrollo comunal y la
recuperación de la identidad histórica y cultural.
4- Alianza pública, comunitaria y privada para la operatividad del plan estratégico y el
fortalecimiento del diagrama de gobernanza para la gestión del desarrollo.

1- Implementación de la estratégia de desarrollo educativo “Mi comuna, la mejor escuela”

COMPONENTE con un enfoque poblacional y de derechos, hacia un modelo pedagógico.
ESTRATÉGICO DE 2- Fortalecimiento a la gestión de las instituciones educativas, orientadas al desarrollo local.
DESARROLLO 3- Camino a la educación superior.
EDUCATIVO 4- Fortalecimiento de la educación media técnica para la articulación con la formación
técnica y tecnológica.

1- Plan de competitividad zonal.

COMPONENTE ESTRATÉGICO
DE DESARROLLO
ECONÓMICO - EMPRESARIAL
2- Fortalecimiento y desarrollo empresarial de la comuna.
3- Procesos de inserción laboral pretinentes con los lineamientos estratégicos para el
desarrollo comunal.
4- Procesos de internacionalización para el desarrollo económico - empresarial.

Te invitamos hacer parte de esta gran alianza Público-Comunitaria-Privada

La Comuna 6-Doce de Octubre
“Un territorio para vivir dignamente”

Blog: planestrategicocomuna6.blogspot.com Fan Page: Plan Estratégico Comuna 6 Twitter: @PlanComuna6