Вы находитесь на странице: 1из 4

Реферат

Факторы, которые влияют на производственную структуру производства


Оценка, анализ, а также обоснование перспективных направлений
совершенствования производственных структур фирм должны
осуществляться с обязательным учетом внешних (экзогенных) и внутренних
(эндогенных) условий и факторов.
Внешние факторы 
Внешние факторы: принятая система хозяйствования (рыночная,
централизованно-плановая, смешанная),её правовая основа, степень
государственного регулирования, обычаи и традиции.
Основные внешние факторы, которые оказывают наибольшее влияние на
формирование производственной структуры фирмы, можно подразделить на
несколько групп.

Общеструктурные (или общеэкономические) факторы, определяющие


полноту и комплексность структуры предприятия, включают:
 состав отраслей национальной экономики
 предполагаемые темпы роста производительности труда
 соотношение между отраслями, а также степень их дифференциации
 внешнеэкономические связи и т.д.

В число отраслевых факторов входят:


 уровень развития НИОКР в данной отрасли
 широта специализации отрасли
 особенности организации сбыта и снабжения
 обеспеченность услугами других отраслей промышленности.

Региональные факторы включают обеспеченность фирмы необходимыми


коммуникациями и другими элементами производственной инфраструктуры:
 водо- и газопроводами
 телекоммуникационными средствами
 транспортными магистралями и т.д.

В своей совокупности общеструктурные, региональные и отраслевые


факторы образуют внешнюю среду фирмы. При формировании
производственной структуры фирмы все эти факторы обязательно
должны приниматься во внимание.

2
Внутренние факторы
Многие факторы, оказывающие существенное влияние на инфраструктуру и
производственную структуру предприятия, являются внутренними. В
качестве наиболее значимых среди них обычно выделяют:
 особенности промышленных сооружений, зданий, оборудования,
материалов, сырья, земли
 характер выпускаемой продукции и методы изготовления
 трудоемкость производства
 объем выпуска
 глубина специализации производства и степень кооперации
 развитость транспортной инфраструктуры предприятия, особенности
логистики
 оптимальность размеров подразделений и производственных площадей
 условия труда
 уровень квалификации работников
 степень развития IT-систем, наличие электронного документооборота
 развитость внутрифирменных коммуникаций и т. д.

Дополнительные факторы, влияющие на


формирование производственной структуры
На производственную структуру предприятия влияет ряд дополнительных
факторов:
 отраслевая принадлежность предприятия (в частности: номенклатура и
конструктивные особенности продукции, применяемые в производстве
материалы; технологичность продукции, эргономичность, особенности
конструкции; требования к качеству; особенности специализации и
кооперации производства; состав оборудования (специальное,
универсальное, автоматические или конвейерные линии))
 децентрализованная или централизованная организация обслуживания
оборудования, технологической оснастки, а также его текущего
ремонта
 адаптивность производства (способность быстро и без значительных
потерь осваивать производство новой продукции)
 характер процесса производства в основных, вспомогательных,
подсобных и побочных цехах.

3
Пути совершенствования производственной
структуры
Среди основных из них можно выделить следующие:
 поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и
производственных предприятий
 соблюдение рационального соотношения между основными,
вспомогательными и обслуживающими цехами
 укрупнение предприятий и цехов
 интеграция отдельных предприятий, создание мощных промышленных
и научно-производственных объединений на основе концентрации
производства
 постоянная работа по рационализации планировки предприятий
 изменение производственного профиля
 обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия

При переходе предприятий к рыночным условиям возрастает значение


факторов, обеспечивающих коммерческую эффективность производственно-
хозяйственной деятельности предприятия, ритмичность производства,
снижение издержек.

Источники информации:
https://spravochnick.ru/proizvodstvennyy_marketing_i_menedzhment/istoriya_pro
izvodstvennogo_menedzhmenta/faktory_vliyayuschie_na_formirovanie_proizvods
tvennoy_struktury/#vneshnie-faktory

http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-2/14.htm

https://studopedia.org/11-84677.html