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DE DISEÑO DE PRODUCTO

PRESENTACIÓN

El presente trabajo se ha elaborado como parte del desarrollo del curso

“Laboratorio de Diseño de Productos” para poner en práctica los conocimientos
adquiridos en él. El producto a presentar es: “RAC PARA TELEVISIÓN”. Lo especial del
producto en mención, son las funciones adicionales que presenta, las cuales facilitan el
uso de las personas, así como permiten darle un valor agregado a este en comparación
con otros productos similares que se encuentran en el mercado.

De esta manera se llevo a cabo el desarrollo de este nuevo producto,

intentando satisfacer a mercado no satisfecho, con un producto innovador, de buena
calidad y a un precio accesible para este, teniendo en cuenta el criterio de la
ergonomía como patrón principal para el mejor uso del producto.

Espero que el presente informe sirva no solo de ilustración para futuros

estudiantes del curso, sino también para estimular el espíritu innovador que todo
Ingeniero Industrial lleva dentro, y que si lo explota correctamente, puede permitir el
logro de objetivos muy beneficiosos para la organización en donde se desempeñe.

EL AUTOR

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INFORME FINAL

DISEÑO DE RACK PARA TELEVISIÓN

I. RESUMEN:

El producto desarrollado tiene como nombre RACK PARA TELEVISIÓN FORTE,

el cual consta de una estructura que soporte el televisor y en la parte inferior

un espacio regulable para colocar DVD, decodificadores, VHS, etc. Además

tiene un diseño ergonómico y estético (color plateado o negro).

El presente informe empieza describiendo cuales son las necesidades del

mercado hacia el cual esta orientado nuestro producto, los antecedentes de

productos similares, características principales, necesidades que satisface, así

como cual es la situación del sector.

Seguidamente, se detallan todas las herramientas utilizadas para la

innovación del nuevo producto, llámese Despliegue de la Función de Calidad

(Casa de la Calidad), Diseño orientado al costo (TARGET COST), así como el

proceso de desarrollo del producto, especificando las vistas principales acotadas,

el despiece del producto, así como el proceso productivo.

Posteriormente, se procede al diseño de la marca y el logotipo, para luego

concluir con el marco legal del diseño del producto

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II. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVOS GENERALES

 Diseñar un producto industrial novedoso, creativo e innovador con valor

agregado con respecto a la competencia con el fin de cubrir las

expectativas de un mercado insatisfecho, aplicando los conocimientos

adquiridos a lo largo del desarrollo del curso.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar el diseño del producto denominado “RAC PARA TELEVISIÓN

FORTE” en un computador, aplicando los conocimientos del programa

de Diseño asistido por computadora (Autocad2006) para 3 dimensiones,

con sus respectivas vistas con medidas reales.

 Identificar los materiales más convenientes para la elaboración del

producto en mención.

 Justificar las funciones y características del producto así como los

materiales que lo componen.

 Estudiar la viabilidad del proyecto para la elaboración del prototipo,

investigando el mercado, teniendo en cuenta sus gustos y preferencias,

de modo que se evalúe la aceptación del producto.

 Diseñar su proceso de fabricación.

 Elaborar el diseño y el prototipo de un producto práctico, moderno, de

fácil manipulación y forma agradable a la vista, armonioso, simétrico y

estético.

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 Introducir nuevas características en el diseño (valor agregado), que le

proporcionen una mayor calidad y versatilidad, por ejemplo, respecto al

costo.

 Determinar un costo objetivo (TARGET COST), que este acorde con las

posibilidades del mercado así como que justifique las características del

producto.

III. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.

3.1. ANTECEDENTES:

En la actualidad ya existen en el mercado productos similares con la diferencia que

este producto tiene usos y características de diseño adicionales como un soporte

inferior para objetos adicionales que se puede regular a la medida de dicho objeto. Un

ejemplo lo encontramos en los rack que se encuentran en lugares públicos que

cuentan con los soportes pero no son regulables.

3.2. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO:

El rack para televisión FORTE, es un aparato que soporta televisores normalmente a la

altura de la habitación en donde se encuentre y que permite la mejor visión de la

televisión además cuenta con un pequeño soporte en la parte inferior para adicionar

DVD, decodificador, Video Juegos y la cual e puede adaptar a las dimensiones del

objeto que se soporte.

3.3. ESTADO ACTUAL DEL PRODUCTO EN EL MERCADO (CICLO DE VIDA

DEL PRODUCTO).

El rack para televisión FORTE se encuentra en la fase de introducción. Si bien es cierto

racks para televisores ya existían en el mercado como productos en introducción, pues

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las características adicionales de nuestro producto, lo colocan nuevamente en esta

fase, pero con la ventaja de presentar un menor costo aparte de las funciones

adicionales anteriormente mencionadas; para lo cual es necesario un exhaustivo

trabajo de marketing para poder elevar las ventas y llegar a las etapa de crecimiento.

3.4. DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.

Empresas de bienes (medianas y grandes empresas) y servicios de la Región La

Libertad:

 Oficinas.

 Departamentos de grandes empresas.

 Salas de Espera.

 Restaurantes.

 Pub’s.

 Hogares.

3.5. AMBITO GEOGRAFICO Y PARTICIPACION EN EL MERCADO.

El tamaño de nuestro mercado objetivo esta representado por todas las empresas de

bienes y servicios de la Región La Libertad. Según información recolectada de la

Cámara de Comercio y Producción de la Libertad, el número de empresas inscritas en

el Registro Unificado correspondiente al ámbito de la Región La Libertad en 1998, es

de 44,178. De este número, el 84% son de personería natural; y solo el 16% son

jurídicas.

Mediante estimaciones, se calcula existen aproximadamente 95,000 establecimientos

económicos, de los cuales 90,000 son microempresas de autoempleo.

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EMPRESAS POR SECTORES ECONÓMICOS EN LA REGIÓN LA LIBERTAD

Y PORCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES - 1998

TIPO EMPRESA
SECTOR TOTAL EMPRESAS PYMES %
Natural Jurídica

INDUSTRIA 5625 4649 976 98.01

TURISMO 2429 2171 258 92.36

COMERCIO 34725 29410 5315 98.72

OTROS 1399 906 493 98.79

TOTAL 44178 37136 7042

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE INDUSTRIA Y TURISMO LA LIBERTAD

Según el cuadro anterior, estaríamos hablando de un tamaño de mercado de 5000

empresas (excluyendo a la pequeñas empresas de autoempleo), pero que en un futuro

y con estrategias de marketing innovadoras pudiéramos llegar.

3.6. NECESIDAD DE MERCADO (USOS Y APLICACIONES).

Hoy en día las personas necesitan comodidad, pues el ritmo de vida se está acelerando

conforme pasa el tiempo es decir cuando se regresa a casa siempre es bueno echarse a

tomar una siesta y que mejor viendo tv a gusto en su cama y que el televisor se

encuentre en un lugar propicio, o sea en la parte superior de la habitación donde la

vista es panorámica y la visión no puede ser interrumpida por nadie.

También cuando vamos a un a cita al doctor y tenemos que esperar un larga cola,

podemos ver televisión sin la interrupción e nadie con la ayuda del rac.

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Es por estas necesidades que reflejan la oportunidad de mercado por los cuales

fundamento el proyecto mencionado.

3.8. VENTAJAS COMPETITIVAS CON RESPECTO A EMPRESAS EXISTENTES:

 El primer defecto de la gran mayoría de empresas que producen rack es el de no

tener reguladores para las tvs y accesorios, pensando que puede ser muy costoso y

despreciable para el consumidor, y no siendo mas creativos. Simplemente toman al

producto rck como un simple soporte que sujeta una televisión. Nuestra ventaja es

que trataremos adherir unos reguladores de tal manera que los clientes se vean

favorecidos y prefieran nuestro producto.

 Otro defecto se refiere al diseño estético, los clientes están acostumbrados a ver el

clásico rack negro que muchas veces desarmoniza con el lugar (por ejemplo en una

importante oficina del banco), es por esto propongo un modelo estético, con

colores que le dan un toque mas elegante y de buen aspecto, utilizando materiales

de bajo del mínimo costo.

 Otro defecto de las empresas competidoras y oportunidad para mi producto es el

diseño ergonómico, lo cual es una novedad en nuestro mercado.

IV. INNOVACION DEL PRODUCTO.

La idea del desarrollo del producto RACK PARA TELEVISIÓN FORTE surgió al tener en

cuenta la realidad problemática de las empresas de hoy: LA CALIDAD EN EL SERVICIO Y

LA MOTIVACION DEL PERSONAL PARA PROMOVER SU EFICIENCIA. Es por eso que es

necesario traducir la voz del cliente para poder satisfacer sus necesidades y agregarle

valor al producto mediante el DFC, así como determinar un costo acorde con las

posibilidades del mercado y que justifique las características del producto (TARGET

COST).

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4.1. DISEÑO ORIENTADO HACIA LA CALIDAD

Como parte del proceso de innovación del producto se aplico la herramienta DFC, la es

la más adecuada para los fines de encontrar un diseño que traduzca la voz del cliente.

Recordemos que el Despliegue de la Función de Calidad no es más que un sistema que

traduce los requerimientos del cliente a las especificaciones técnicas adecuadas de

cada etapa de desarrollo del producto.

Al observar el diagrama, observamos que debemos incidir principalmente con respecto

a la variable COSTO (dado que obtuvo el mayor puntaje ponderado), es el criterio de

Calidad que impacta mayormente en los requerimientos de los clientes. Esto refleja la

importancia de más adelante realizar un diseño orientado al costo (TARGET COST).

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4.2. DISEÑO ORIENTADO AL COSTO (TARGET COST).

PASO 1:
El diseño del Rack para Televisión, está orientado a alcanzar un costo de
S/.90.

PASO 2:
Determinación de las Funciones Directas e Indirectas

Funciones Directas.
A.- Soporte del peso adecuado
B.- Dimensiones convenientes
C.- Espacio necesario
D.- Durabilidad
E.- El material adecuado para el rack

Funciones Indirectas
1. Diseño del modelo
2. Presentación en el acabado
3. Presentación en la marca
4. Calidad del material
5. Facilidad de manejo
6. Color del Rack
7. Grado de contaminación ambiental
8. Facilidad de Limpieza

PASO 3:
Asignar una fracción de los costos objetivos a las funciones directas e
indirectas
Funciones Directas 40%  S/. 36.00
Funciones Indirectas 60%  S/. 54.00
TOTAL 100%  S/. 90.00

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PASO 4
Tabla 1: Valores de importancia para las funciones directas
VALOR DE
FUNCIONES DIRECTAS
IMPORTANCIA (%)
A.- Soporte del peso adecuado 30
B.- Dimensiones convenientes 20
C.- Espacio necesario 10
D.- Durabilidad 20
E.- El material adecuado para el rack 20

TOTAL 100

Tabla 2: Valores de importancia para las funciones indirectas

VALOR DE
FUNCIONES INDIRECTAS
IMPORTANCIA (%)
1. Diseño del modelo 15
2. Presentación en el acabado 5
3. Presentación en la marca 5
4. Calidad del material 30
5. Facilidad de manejo 20
6. Color del rack 5
7. Grado de contaminación ambiental 10
8. Facilidad de limpieza 10

TOTAL 100

PASO 5:
Lista de partes del producto
1. Parantes (2)
2. Bases (4)
3. Tubo Hueco (2)
4. Tubo Adaptable (4)
5. Barra Principal (1) Sostenedores (2) Uniones (2)

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PASO 6

Tabla 3: Valores de Importancia conjunta para las funciones directas

VIF TUBO TUBO BARRA SOSTENEDO

FUNCIONES DIRECTAS PARANTES BASES UNIONES
(%) HUECO ADAPTABLE PRINCIPAL RES
A.- Soporte del peso adecuado 25 0 0 30 7.5 15 3.75 0 0 60 15 10 2.5 0 0
B.- Dimensiones convenientes 20 15 3 15 3 10 2 20 4 15 3 15 3 10 2
C.- Espacio necesario 10 10 1 30 3 10 1 15 1.5 15 1.5 10 1 10 1
D.- Durabilidad 10 15 1.5 20 2 10 1 10 1 35 3.5 0 0 10 1
E.- El material adecuado para el rack 35 15 5.25 15 5.25 10 3.5 10 3.5 20 7 20 7 10 3.5
TOTAL 100 10.75 20.75 11.25 10 30 13.5 7.5

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Tabla 4: Valores de Importancia conjunta para las funciones indirectas

VIF TUBO TUBO BARRA
FUNCIONES INDIRECTAS PARANTES BASES SOSTENEDORES UNIONES
(%) HUECO ADAPTABLE PRINCIPAL
1. Diseño del modelo 10 18 1.8 5 0.5 10 1 14 1.4 20 2 13 1.3 20 2
2. Presentación en el acabado 5 20 1 3 0.15 20 1 20 1 10 0.5 10 0.5 17 0.85
3. Presentación en la marca 5 20 1 10 0.5 20 1 0 0 20 1 10 0.5 20 1
4. Calidad del material 30 10 3 10 3 15 4.5 17 5.1 17 5.1 10 3 20 6
5. Facilidad de manejo 15 10 1.5 5 0.75 25 3.75 20 3 20 3 5 0.75 20 3
6. Color del rack 5 15 0.75 15 0.75 15 0.75 15 0.75 15 0.75 10 0.5 15 0.75
7. Grado de contaminación
10 25 2.5 60 6 15 1.5 0 0 0 0 0 0 0 0
ambiental
8. Facilidad de Limpieza 20 15 3 15 3 15 3 15 3 15 3 15 3 15 3
TOTAL 100 14.55 14.65 16.5 14.25 15.35 9.55 16.5

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PASO 7:
Tabla 5: Costo objetivo para cada parte
FUNCIONES
FUNCIONES DIRECTAS COSTO
INDIRECTAS
PARTES OBJETIVO
COSTO COSTO
VIC VIC TOTAL
OBJETIVO OBJETIVO
1. Parantes (2) 10.75 3.87 14.55 7.857 11.727
2. Bases (4) 20.75 7.47 14.65 7.911 15.381
3. Tubo Hueco (2) 11.25 4.05 16.50 8.910 12.960
4. Tubo Adaptable (2) 10.00 3.60 14.25 7.695 11.295
5. Barra Principal (1) 30.00 10.80 15.35 8.289 19.089
6. Sostenedores (2) 13.50 4.86 9.55 5.157 10.017
7. Uniones (2) 7.50 2.70 16.50 8.910 11.610
TOTAL 36 54 90

PASO 8:
Tabla 6: Índice de Valor
ÍNDICE
COSTO COSTO
PARTES DE
OBJETIVO REAL
VALOR
1. Parantes (2) 11.727 11.966 0,98
2. Bases (4) 15.381 14.933 1,03
3. Tubo Hueco (2) 12.960 13.091 0,99
4. Tubo Adaptable (2) 11.295 11.409 0,99
5. Barra Principal (1) 19.089 19.089 1,00
6. Sostenedores (2) 10.017 11.383 0,88
7. Uniones (2) 11.610 11.969 0,97
TOTAL 90 93.840 0.972

Del análisis de diseño orientado al costo (TARGET COST), podemos concluir que, el
costo objetivo de nuestro producto un factor positivo para el desarrollo del
producto dado que es menor que el costo real.

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4.3. DISEÑO INDUSTRIAL

A) DISEÑO DEL PRODUCTO TERMINADO

PERSPECTIVA DEL PRODUCTO TERMINADO

B) DESPIECE

C) VISTAS PRINCIPALES

VISTA FRONTAL

VISTA SUPERIOR

VISTA LATERAL

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V. INGENIERIA DEL PROYECTO

5.1. Proceso de Producción
El proceso de producción de los racks para televisión sigue la siguiente secuencia:
A) DISEÑO: En esta etapa se generan y plasman con ayuda de un ordenador los
diseños de los rack, así como algunas variaciones o adaptaciones.
B) RECEPCION DE LA MATERIA PRIMA: En esta etapa se recibe la materia prima
(planchas de acero inoxidable y barras) para lo que es el cuerpo y los accesorios
(pernos, tuercas, etc.).
C) HABILITADO Y CORTADO: En esta etapa se procede a habilitar y contar las
planchas de acero de acuerdo a las especificaciones provenientes del plano
generado en el área de diseño, asimismo se le dan algunos acabados a las
planchas cortadas, como por el ejemplo bordes redondeados.
Por otro lado en otras maquinas (fresas, tornos y cortadoras simples), se habilita
lo que serán los muebles interiores, mesas despegables y puertas de los
muebles.
D) SOLDADURA: En esta etapa usando soldaduras especiales, se procede a juntar
las partes previamente cortadas.
E) PINTADO: En esta etapa se pinta el cuerpo y todas las piezas adicionales de
acuerdo al color requerido, que para el caso del rack es plateado, pero también
se podrían variar los colores.
F) ACABADO: En esta etapa se limpian algunas rebabas que quedan luego del
soldado y el pintado, asimismo se pulen algunas imperfecciones generadas por
la soldadura.

5.2. DIAGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

PROCESO DE PRODUCCION DEL RACK PARA TELEVISORES

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5.3. MATERIALES UTILIZADOS EN LA PRODUCCIÓN.

5.3.1. ACERO INOXIDABLE.

El acero inoxidable es un tipo de acero resistente a la corrosión, dado que el cromo
que contiene posee gran afinidad por el oxígeno y reacciona con él formando una capa
pasivadora, evitando así la corrosión del hierro. Sin embargo, esta película puede ser
afectada por algunos ácidos dando lugar a que el hierro sea atacado y oxidado por
mecanismos intergranulares o picaduras generalizadas. Contiene, por definición, un
mínimo de 10,5% de cromo. Algunos tipos de acero inoxidable contienen además otros
elementos aleantes; los principales son el níquel y el molibdeno.
Al igual que la mayoría de los aceros, vienen regulados en España por la norma
UNE36001 que los clasifica dentro de la serie F310.

TIPOS DE ACEROS INOXIDABLES

Los aceros inoxidables que contienen solamente cromo se llaman "ferríticos", ya que
tienen una estructura metalográfica formada básicamente por ferrita. Son magnéticos

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y se distinguen porque son atraídos por un imán. Con elevados porcentajes de

carbono, estos aceros son templables y pueden, por tanto, endurecerse por
tratamiento térmico. Se llaman aceros inoxidables "martensíticos", por tener
martensita en su estructura metalográfica.
Los aceros inoxidables que contienen más de un 7% de níquel se llaman "austeníticos",
ya que tienen una estructura metalográfica en estado recocido, formada básicamente
por austenita. No son magnéticos en estado recocido y, por tanto, no son atraídos por
un imán.
Los aceros inoxidables austeníticos se pueden endurecer por deformación, pasando su
estructura metalográfica a contener martensita. Se convierten en parcialmente
magnéticos, lo que en algunos casos dificulta el trabajo en los artefactos eléctricos.
A todos los aceros inoxidables se les puede añadir un pequeño porcentaje de
molibdeno, para mejorar su resistencia a la corrosión por cloruros.

HISTORIA
Fue inventado por Harry Brearley (1871-1948), quien había comenzado a edad muy
temprana, 12 años, a trabajar como operario en la acería de su pueblo natal, Sheffield
(Inglaterra). En 1912 Harry comenzó a investigar, a petición de los fabricantes de
armas, en una aleación que presentara mayor resistencia al desgaste que la que
experimentaba el interior de los cañones de las pequeñas armas de fuego como
resultado del calor despedido por los gases.
Brearley no buscaba un metal que resistiera la erosión, sino la corrosión. Su invento no
tuvo mayor interés inmediato pues fue destinado a la fabricación de cuberterías.

USOS DEL ACERO INOXIDABLE

Los aceros inoxidables se utilizan principalmente en cuatro tipos de mercados:
Electrodomésticos: grandes electrodomésticos y pequeños aparatos para el hogar.
Automoción: especialmente tubos de escape.
Construcción: edificios y mobiliario urbano (fachadas y material).
Industria: alimentación, productos químicos y petróleo.

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Su resistencia a la corrosión, sus propiedades higiénicas y sus propiedades estéticas

hacen del acero inoxidable un material muy atractivo para satisfacer diversos tipos de
demandas, como lo es la industria médica.

VI. DISEÑO DE MARCA.

6.1. MARCA.
El nombre de la marca que llevará el producto será: “Rack para televisores - FORTE”

6.2. LOGOTIPO

6.3. EMBALAJE
Los rack serán embalados en cajas de cartón, con material protector dentro de ellas (
bolas especiales y esquineras de tecnopor para no rayar el producto), de tal manera
que puedan ser transportados incluso a lugares distantes, sin el riesgo de dañar el
producto.

VII. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO

7.1. REGISTRO Y PROTECCIÓN DE DISEÑO INDUSTRIAL
Para obtener el registro de un diseño industrial se debe presentar una solicitud
acompañada de los siguientes documentos:
 Descripción detallada del producto, por triplicado.
 El comprobante de pago de la tasa correspondiente.

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 Copia de los documentos que se acrediten la existencia y

representación de la persona jurídica, según el caso.
 Documento de sesión del diseñador del producto, si es que así fuese el
caso.
 Dibujos técnicos en formato A-7, diseño de perspectivas y vistas
principales según corresponda.

7.2. REGISTRO Y PROTECCIÓN DE MARCA

IMPORTANCIA DE REGISTRAR UNA MARCA

Es importante registrar una marca, en primer lugar; porque el registro de ésta es la
única manera de protegerla frente a posibles copias de los demás empresarios que se
quieran aprovechar de su prestigio. El registro convierte al titular en el dueño de la
marca, y es el único autorizado a usarla por los siguientes 10 años a partir de hecho el
registro (los cuales pueden ser renovados).

En segundo lugar, porque permite diferenciar sus productos en el mercado. Es decir,

los clientes reconocen a los productos a través de sus marcas, y si un producto es
bueno, el consumidor asociará a la marca con buena calidad.
En tercer lugar, porque a través de una marca, el empresario puede crear una imagen
y un estilo determinados para sus productos. Una marca facilita el publicitar los
productos, hacerlos populares y lograr que los consumidores los conozcan y
recuerden.
PROCEDIMIENTO PARA REGISTRAR UNA MARCA

El registro de marcas está a cargo de la Oficina de Signos Distintivos del Indecopi.

Los pasos para el registro de Marcas de Productos, Servicios, Colectivas y de
Certificación, Nombre Comercial y Lema Comercial, son los siguientes:

1. Debe pagar el derecho de trámite, cuyo costo es equivalente al 13.70% de la UIT. El

monto debe ser cancelado en las oficinas del Indecopi

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2. Presentar el formato de solicitud correspondiente, consignando datos de identificación

del solicitante. De ser necesario, adjuntar los poderes* correspondientes.
3. Adicionalmente, indicar cuál es el signo que se pretende registrar. Si el signo posee
elementos gráficos, presentar la descripción del mismo y adjuntar su reproducción (5
reproducciones de 5x5 cm y a colores si también se desea proteger los colores).
4. Indicar expresamente cuáles son los productos, servicios o actividades económicas que
desea registrar, así como cuál es la clase en la que se solicita dicho registro.
5. De ser necesario, indicar la Prioridad que se reivindica; y de reivindicarse la prioridad,
adjuntar copia Certificada por la autoridad competente de la Primera Solicitud de
Registro.
6. presentada o copia de la Certificación expedida por la Autoridad Competente
(Exposiciones Oficiales).
7. La respectiva Orden de Publicación o Notificación correspondiente le será entregada
después de 15 días hábiles de haber presentado la solicitud de registro, en la Unidad
de Trámite Documentario.
8. Una vez aceptada la Solicitud de Registro, usted deberá acercarse a la Oficina del
Diario Oficial “El Peruano” y solicitar la publicación por única vez (el costo de la misma
debe ser asumido por el solicitante). Si el signo solicitado está constituido por un
logotipo, envase o envoltura debe adjuntarlo en un tamaño de 3x3cm.
9. Dentro del plazo de 3 meses de recibida la Orden de Publicación, el solicitante debe
realizar la publicación en el diario oficial El Peruano. En caso de solicitar el registro de
una misma marca en diferentes clases, dentro de los 10 días siguientes a la
presentación de las solicitudes, se podrá pedir la emisión de una sola orden de
publicación que contenga todas las solicitudes, caso contrario se emitirán órdenes de
publicación independientes.
10. El solicitante podrá ceder los Derechos Expectaticios sobre una Solicitud en Trámite,
para lo cuál deberá presentar el documento en el que conste la Cesión con firma
debidamente legalizada. Cuando la Cesión sea efectuada por una persona natural, se
deberá presentar una declaración jurada –con firma legalizada- de bien propio de libre
disposición o consentimiento del cónyuge, de ser el caso.
11. En los siguientes supuestos:

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a. Marcas Colectivas y Marcas de Certificación: adicionalmente se acompañará el

Reglamento de Uso correspondiente.
b. Nombre Comercial: señalar fecha de primer uso y acompañar prueba que lo acrediten,
asimismo acompañar pruebas que acrediten el uso actual del nombre comercial para
cada una de las actividades que se pretenda distinguir.
c. Lema Comercial: indicación del Signo al cual se asocia el Lema Comercial, indicando el
número de Certificado o, en su caso, del expediente de la solicitud de registro en
trámite.

Nota:

a. Según disposiciones legales, el tiempo máximo para la evaluación de la solicitud y

documentación entregada a la oficina es de 30 días hábiles contados a partir del
vencimiento del plazo de oposición o 30 días desde que concluya el plazo otorgado
para absolver los requerimientos realizados por la oficina con posterioridad al plazo
señalado.
b. Si después de notificada la Resolución, el solicitante quiere presentar un Recurso de
Reconsideración (costo equivalente al 9% de la UIT) o un Recurso de Apelación y/o
Adhesión (equivalente al 14% de la UIT), tiene un plazo máximo de 15 días útiles desde
la fecha en que dicha Resolución se notificó.

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