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Empregos DOMINGO, 17 DE ABRIL DE 2011 O ESTADO DE S. PAULO CLASSIFICADOS

É importante usar redes sociais de
CARLOS MAGNI forma estratégica: o quê, exatamente,
você precisa obter de sua rede social?
cada vez mais acelerados. Não cometa
o erro de avançar lentamente.
Quando você dá sorte – ou seja,

BATENDO PONTO
✽cmagni@br.ibm.com
Uma nova oportunidade de negócios?
Uma nova ideia de marketing? Uma so-
lução para um delicado problema legal?
quando encontra alguém útil para
sua tarefa – certifique-se de pedir
àquela pessoa pelo menos mais três
Uma fonte de novos talentos? Uma no- nomes. Você se surpreenderá de ver
va oportunidade de emprego? quão rapidamente esse laço virtual
setransformaemumpoderosocírcu-
Foco. O passo inicial é identificar seus lo de rede social. Em terceiro e últi-

Redes para obter resultados três mais importantes requisitos. De-

Nomundodosnegócios globalizados,
especialistas em liderança louvam os
benefícios do aproveitamento das re-
des.Masqualéobenefíciorealdecole-
cionar cartões de visita às mãos cheias
ou expandir o catálogo de endereços
do seu telefone inteligente?
Asredesnadasignificamsemresul-
tados. Nunca foi tão importante o seu
uso para obtenção de resultados. É
uma das formas de as organizações se
protegeremcontrao“dilema dos ino-
vadores”–aqueledolorosomomento
em que as empresas têm de mudar ou
ser derrotadas pela obsolescência.
Líderesqueseescondem emescri-
tórios ou vivem rodeados de funcio-
nários que pensam como eles não
conseguirão competir no mundo de
hoje de negócios globais. A única forma
deficarna vanguardadainovação écon-
tinuar a aguçar suas habilidades. E uma
forma de fazê-lo é usar redes sociais.
É necessário fornecer valor e capaci-
tação aos clientes. Na economia do co-
nhecimento, isso significa fornecer o
pensamento mais preciso e avançado
sobrequalquerquestão.Naeternaroda-
viva da informação, é impossível a uma
pessoa dominar todos os assuntos. É
por isso que a utilização de redes sociais
é um valor básico em uma empresa.
Por meio das redes sociais, os funcio-
nários podem aprender como extrair –
de uma forma aberta – o melhor do pen-
samento uns dos outros, de parceiros e
deespecialistas em um assunto específi-
co. A utilização de redes sociais cobre
todo mundo, desde líderes mundiais a
agricultores em mercados emergentes.
Sejanamaisrecentedescobertaemsegu-
rança pública ou em tecnologia revolu-
cionária de tratamento de água, é preci-
so monitorar o planeta, e é isso que uma
cultura de redes sociais pode promover.
Percebemosqueousoidealderedesso-
ciais se dá como “co-criação”, um proces-
soemqueduaspessoaschegamaumasolu-
ção,aqualémelhordoqueaquelaquecada
umadelaspoderiaterdescobertosozinha.
Apergunta entãoé: comoconverter cone-
xões em oportunidades? Inicialmente, is-
so envolve criar uma estratégia de redes
sociais.Afinal,nãohágrandevantagemem
conversar com todas as pessoas que você
encontraemumaconferência,sevocênão
souber onde está querendo chegar.
pois, mantenha-os sempre em mente.
Esses requisitos mudarão ao longo da
vida, obviamente. Mas invista um tem-
po para identificá-los, de modo a poder
filtrar por esse prisma as conversas que
você mantiver. Isso lhe dará um foco
útil em cada contato que você tiver.
Vocêdeveestarconstantementeseper-
guntando: essa pessoa pode me ajudar a
resolver esses três grandes problemas?
Como? Não desperdice seu recurso mais
valioso - tempo - em redes sociais não es-
tratégicas , que não possam ajudar você a
resolver seus principais problemas.
Osegundopassoésertransparente.Se-
ja franco. Compartilhe seu objetivo com
seu contato. Depois, pergunte a ele se po-
de ajudar. O mais provável é que ambos
possam se beneficiar de alguma forma da
interação. Estetipo de intercâmbio infor-
mal é que está cada vez mais moldando a
economia do conhecimento de hoje. Seja
discreto,porémdireto.Osnegóciosestão
molugar,depoisdeestabelecerocon-
tato, dê sequência com uma mensa-
gem escrita. Envie um símbolo de
seu apreço. Mande e-mails contendo
links que possam ser úteis ao seu no-
vo contato. Agradeça a seu novo con-
tato com profusão. As boas maneiras
estão ficando tão raras quanto os fios
telefônicos hoje em dia. Sua boa edu-
cação destacará você na multidão.
É assim que seus negócios poderão
crescer e se sustentar. É uma forma de
se proteger do dilema do inovador,
aquele perigo sempre presente de ser
jogadonaobsolescênciaporaquelades-
conhecidanovaempresadaesquina.Pa-
rasemanterafiadovocêprecisasempre
saber o que os outros estão pensando.
Que outra maneira melhor para isso do
que entrar na cabeça da outra pessoa?
✽
DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS DA IBM
BRASIL

ENTREVISTA/CEO

Luca Ruju
‘A principal estratégia
foi escolher o time,
a equipe certa’
Seguir a paixão. Esta decisão to-
mada pelo então jovem Luca Ru-
ju, hoje com 37 anos, mudou os
rumos de sua vida. Formado
em administração de negócios
com especialização em marke-
ting virtual pela Universidade
Federico II, em Nápoles (Itá-
lia), ele abandonou um empre-
go na Alitália quando a fusão
com a holandesa KLM passou a
enfrentar problemas, em 1999,
para tentar carreira na área de
telefonia, onde sentia estar sua
verdadeira aspiração. Decidiu
então deixar Roma e ir para Mi-
lão em busca de um novo em-
prego na área sonhada. Assim,
no período 2000-2002 partici-
pou de uma empresa que forne-
cia serviços para telefonia fixa.
Em 2003, após o estouro da
DIRETOR GERAL DA NEOMOBILE
vo desafio: é convidado a vir pa-
ra o Brasil para começar do zero
uma empresa fornecedora de ser-
viços para celular. Assim, ele im-
plantou aqui a filial da Zero9,
que fomentou o serviço de pa-
quera pelo celular. O projeto foi
um sucesso e, em setembro de
2010, a companhia foi adquirida
pela também italiana Neomobi-
le, e Ruju tornou-se seu diretor-
geral no Brasil.
● Você começou trabalhando no
setor de aviação e só depois foi
para a telefonia. Por quê?
A especialização em marketing
virtual, marketing da web, era
uma coisa muito nova, muito re-
cente. Era um mercado muito
novo, não havia muitas oportu-
nidades. Então eu pensei que,
pender da família. Mas não era neste ano. Qual foi a estratégia rem dando pouca importância à
o caminho que eu queria seguir. que você implantou? escolha dos colaboradores. São
Logo entendi que tentava alcan- Foram duas questões cruciais. pessoas que passam muito tem-
çar resultados melhores (no se- Acho que uma estratégia muito po com você, são parceiras, não
tor de aviação) ou continuava
no caminho escolhido durante
importante foi saber escolher o
time, a equipe. Muitos ainda ho-
têm hora para ir para casa. Por
isso, é importante escolher a
a faculdade, que era o que gosta- je estão comigo. É comum exe- pessoa justa, certa, que tenha
va. Optei pelo segundo. cutivos ficarem concentrados
na parte operacional, no início
um forte espírito de equipe. E
só contratei brasileiros. Pois
● E o que o fez vir para o Brasil? de uma empresa, e acaba- cheguei aqui sem saber portu-
Naquele período, estava traba-
lhando para a Telecom Itália.
guês e era importante conhecer
a cultura brasileira, o que quer o
Um fornecedor de conteúdo de brasileiro, já a partir do contato
jogos, musicas e aplicativos me com os colaboradores.
chamou, na metade de 2007, e
disse que tinha dinheiro para in- ● E o segundo ponto?
vestir em países emergentes, on- A segunda escolha importante
de o celular era muito forte e a foi a do serviço a ser lançado. No
web estava crescendo muito. E start up, era determinante saber
identificaram o Brasil como opor- o que o cliente queria, qual era a
tunidade. Aceitei vir. Foi desafio sua necessidade. O perfil do bra-
muito grande, ficar longe de mi- sileiro é muito similar ao do ita-
nha casa, minha família, meus liano, do ponto de vista psicológi-
amigos. Mas aos 33 anos co, que é muito ligado à necessi-
achei que seria bom para dade de se relacionar. E num
minha carreira. Cheguei a país do tamanho do Brasil nem
São Paulo em setembro sempre esse relacionamento po-
de 2007, para montar de ser físico, face a face. Por isso,
uma empresa do zero, decidimos que o primeiro produ-
com o objetivo de re- to a ser lançado era o de uma co-
plicar aqui o que já munidade de celular. No caso foi
era comum no um aplicativo de paquera pelo ce-
mercado italiano. lular, que combina perfis e permi-
te a troca de SMS. Há 2,5 milhões
● E, pelo jeito, deu de usuários registrados, princi-
DIVULGAÇÃO

bolha da internet, a companhia ao sair da faculdade, era melhor certo, já que a em- palmente das classes C e D. A ca-
passa a oferecer serviços para te- procurar outro tipo de trabalho, presa espera fatu- da mês são registrados, em mé-
lefonia móvel. Em 2007, um no- para ficar independente, sem de- rar R$ 150 milhões dia, 100 mil novos adeptos.

Nem tudo é salário

MÃO DE OBRA
Governo concederá visto de trabalho para
estrangeiro em intercâmbio profissional
O Ministério do Trabalho e Em-
prego (MTE) poderá conceder
autorização de trabalho tempo-
rário ao estudante estrangeiro
ou recém-formado que tiver
interesse em participar de inter-
câmbio profissional com empre-
sa estabelecida no Brasil. O pra-
zo de validade será de até um
ano, sem prorrogação, e consta-
rá na cédula de identidade do
estrangeiro. Segundo o coorde-
nador-geral de Imigração do
MTE, Paulo Sergio de Almeida,
uma das exigências é a reciproci-
dade: que o país do solicitante
ofereça programas de intercam-
bio acessíveis a brasileiros.
ENGENHARIA
Plano contra evasão
fica pronto neste mês
Com participação da Confedera-
ção Nacional da Indústria (CNI),
o Comitê de Engenharia da Coor-
denação de Aperfeiçoamento de
Pessoal de Nível Superior (Ca-
pes) deverá concluir até o final
deste mês o Plano Nacional de
Engenharia, que vai propor medi-
das para reduzir a evasão e preen-
MARCOS DE PAULA/AE
cher as vagas ociosas dos cursos FUNCIONALISMO
de engenharia. O objetivo é au-
mentar a oferta de engenheiros Máquina federal tem
no mercado de trabalho. Segundo 6.689 sem concurso
o economista Marcos Formiga,
assessor da diretoria da CNI, a O retrato da máquina pública
evasão nos cursos de engenharia revela haver 6.689 funcionários
é superior a 50%. A maior parte não concursados nos cargos de
das desistências ocorre nos dois confiança da Presidência e dos
primeiros anos da graduação. ministérios – quase um terço do
Uma das possíveis causas é a dis- total de postos preenchidos por
tância entre os currículos e a solu- nomeações. Destes, quase 500
ção de problemas concretos im- estão nas duas faixas salariais
posta pela realidade do mercado. mais altas do funcionalismo.

Hora do cafezinho
ROGERIO ASSIS/AE
SAÚDE DO TRABALHADOR UNIVERSIDADE tividade, muitas vezes não solu-
Instituição terá espaço cionado pelas decisões judi-
Vacinação contra gripe no para mediar conflito
ciais. Para propiciar esse tipo de
solução, a Universidade Brás
Nada de frequentar tribunais, Cubas vai inaugurar amanhã,
trabalho começa no dia 25 ter audiências com juízes duran- no Câmpus Butantã (Avenida
te anos enquanto um processo Vital Brazil, 1000), a Casa de
Começa na próxima semana a está mais simples: numa mesma judicial parece não ter mais fim. Mediação da Universidade São
campanha nacional de aplicação estarão componentes Isso é possível quando se apela Judas, que é aberta ao público a
vacinação contra a gripe. Em contra três variáveis do vírus da para a mediação. Trata-se de primeira do gênero no Brasil, na
paralelo às ações do governo, gripe – incluindo a H1N1. “Ao se uma forma extraprocessual e área acadêmica. Seus trabalhos
empresas também devem dar vacinar, o trabalhador não passa extrajudicial para resolver con- tiveram início em 2010 para
início à vacinação de seus ovíruspara oscolegas nemleva a flitos e que tem se tornado uma atendimento ao público interno
funcionários, em geral não doença para casa”, afirma. Já alternativa cada vez mais adota- (especialmente conflitos entre
contemplados pelas campanhas para a empresa, a vacinação da por empresas e pessoas físi- alunos) e, em 2011, se expandi-
públicas. Se para você a injeção é representa menos faltas, já que a ca. A administração e resolução ram para atender gratuitamen-
motivo de fuga, é preciso saber gripe pode exigir até dez dias de de problemas ocorre mediante te a população.
que há mais vantagens que ausência. Granato garante que, a intervenção de uma terceira Atuam na casa docentes de dife-
desvantagem em estender o depois de vacinado, o pessoa, imparcial e que não tem rentes áreas do curso de direito
braço. Segundo o médico funcionário está protegido pelo essa proteção reforçada”, conta. medo de reações adversas e poder decisório. Trata-se do da universidade. O atendimen-
infectologista Celso Granato, próximo inverno das versões Apesar dos benefícios, Granato descrença no poder do mediador, que atua junto aos to, voluntário e sigiloso, ocorre
dos laboratórios Fleury, que mais comuns do vírus da gripe. estima que a adesão à vacina composto são as principais indivíduos envolvidos na con- nas unidades Butantã e Mooca.
prestam serviço a empresas “Se a empresa vacina todos os dentro das empresas brasileiras barreiras.“Nãohárisco.Évacina trovérsia, buscando privilegiar Informações pelos telefones
privadas, neste ano o processo anos seus empregos, eles têm gire em torno de 20% a 40% – feita com vírus morto. ” o espaço negligenciado da subje- (11) 2799-1829 e 3817-6755.