Administracion cientifica

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El

nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a
los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la
observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el
comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor,
considerado el fundador de la moderna TGA.

A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de

los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan
investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Teoría clásica de la administración

Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba
el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las funciones que
debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las

organizaciones. La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el
ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su famoso libro Administration
industrielle et générale publicado en París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque
sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y
estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de
Taylor. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.

Teoria de la relaciones humanas

La teoría de las relaciones humanas, desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores,
surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en
el experimento de Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría
clásica de la administración.

La teoría clásica pretendía desarrollar una civilización industrial en que la tecnología y el

método de trabajo constituyeran las más importantes preocupaciones del administrador. Sus
principios no siempre se aceptaron de manera sosegada, sobre todo en un país democrático
como Estados Unidos, donde los trabajadores y sindicatos la describieron como un medio
sofisticado de explotación laboral a favor de los recursos patronales.

A consecuencia de lo anterior nace la Teoría de las Relaciones Humanas, para contrarrestar

a la deshumanización del trabajo.
Enfoque Neoclásico de la Administración

Escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo como un proceso de

aplicación de principios y de funciones para la consecución de objetivos. El desempeño de
las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que puede
representarse de la siguiente manera:

o Planeación

o Organización

o Dirección

o Control

Tipos de administracion

A medida que se repite el ciclo administrativo permite la corrección y el ajuste continuo

mediante la retroalimentación. Las funciones administrativas, consideradas en su totalidad,
conforme al proceso administrativo; cuando se toman aisladamente, la planeación, la
organización, la dirección y el control son solo funciones administrativas.

La Administración Internacional: Se centra en la operación de empresas internacionales en

países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas,
mercancías y dinero con el propósito final de administrar mejor en situaciones allende las
fronteras nacionales estadounidenses

La Administración Comparativa: Se define como el estudio y el análisis de la

administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas
obtienen resultados diferentes en diversos países . La administración es un elemento
importante para el crecimiento económico y el mejoramiento de la productividad.cass

La Administración Por Objetivos: Se practica en todo el mundo . Sin embargo, a pesar de

sus extensas aplicaciones , no siempre resulta claro lo que significa. Algunos siguen
considerándola con una herramienta de evaluación; otros la contemplan como una técnica
de motivación; por ultimo hay quienes la consideran como un dispositivo de planeación y
control. En otras palabras, las definiciones y aplicaciones de la administración por
objetivos varían ampliamente y, por consiguiente es importante destacar los conceptos
desarrollados por lo tanto se puede definir como un sistema administrativo completo que
integra muchas actividades administrativas fundamentales de manera sistemática , dirigido
conscientemente hacia el logro eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e
individuales.xxx

Administración En La Tecnología: En el interior de cada empresa coexisten la tarea

ejecutada, la teoría que establece el flujo de trabajo los métodos y procesos operacionales y
toda la maquinaria utilizada para desempeñar la tarea. Esta puede ser muy variada (fabricar
juguetes, procesar información y noticias para divulgar a través de periódicos o televisión,
transportar cargas o personas, fabricar piezas y componentes, ejecutar operaciones
quirúrgicas en las personas, enseñar a los alumnos y un centenar de actividades o
combinaciones de estas). Sin embargo, cuando una empresa desempeña algunas tareas
particulares y aplica una manera de ejecutarla, la tecnología afecta a todas las personas
elementos y eventos en la persona.

Departamentalización

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con

base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:

• Listar todas las funciones de la empresa.

• Clasificarlas.

• Agruparlas según un orden jerárquico.

• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.

• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y

los puestos.

• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.

• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán

relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones
involucradas.

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y

subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios.

Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y

en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas).

Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño (control) procedimientos a las

correcciones necesarias
MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN

La teoría de la burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función de los

siguientes aspectos:

a) La fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones

humanas, opuestas y contradictorias entre sí. Ambas revelaban 2 puntos de vista
extremistas e incompletos

sobre la organización, creando la necesidad de un enfoque. Más amplio y completo, de la

estructura y de los participantes de la organización.

b) Se hizo necesario un modelo de organización racional, capaz de caracterizar todas las

variables involucradas, y el comportamiento de los miembros, aplicable a la fábrica y a
todas las formas de organización humana.

c) El creciente tamaño y la complejidad de las empresas pasó a exigir modelos

organizacionales mejor definidos. La “industria en gran escala depende de la organización,
de la administración y de las personas con diferentes habilidades. Hombres y mujeres deben
situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos: deben
ejecutar tareas específicas, y ser dirigidos y controlados”. La teoría clásica y la teoría de las
relaciones humanas mostraron ser insuficientes.

d) El resurgimiento de la sociología de la burocracia. Según esta teoría, se puede pagar a

un hombre para que actúe y se comporte de cierta manera predeterminada, la cual debe
explicársele exacta y minuciosamente, impidiéndosele, que sus emociones interfieran con
su desempeño. La sociología de la burocracia propuso un modelo de organización y los
administradores no tardaron en intentar aplicarlo a sus empresas. A partir de allí surge la
teoría de la burocracia en la administración.

Teoria estructuralista de la administración

enfoca su atencion hacia la organizacion desde el punto de vista de su estructura de su

funcionamiento y de los medios que utiliza para lograr sus ojetivos.

representa un verdadero desdoblamiento de la teoria de la burocracia y una leve

aproximacion a la teoria de las relaciones humanas con una vision critica de la orgnizacion
formal

Teoria del desarrollo organizacional

Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que

surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones
de carácter humano relacionista.
Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa
denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del
comportamiento organizacional.Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo
conjunto de razones, entre las que cabe destacar:

La dificultad relativa para sistematizar los conceptos de las diversas teorías de la

organización.Profundización y difusión de estudios sobre la motivación humana.

La realización de los primeros experimentos de laboratorio sobre el comportamiento

humano.La pluralidad de cambios que se suceden en el ámbito organizacional. Esto
significa que los ambientes son más dinámicos, las organizaciones más complejas,
desarrollo y diversificación de la tecnología...

Desarrollo y ampliación de la teoría administrativa, que asume un enfoque sistemático

donde la complejidad y la interacción medioambiental cobran interés.

Administracion y cibernética

Teoria matemática de la administración

La teoría matemática se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular

situaciones reales en la empresa.

La teoría matemática aplicada a problemas administrativos es más conocida como

Investigación de Operaciones (IO), aunque esta denominación este consagrada
universalmente, es muy genérica, pese a que la teoría matemática no es propiamente una
escuela definida.

La teoría matemática hace énfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lógico y

racional mediante un enfoque cuantitativo y determinista.

Teoria de los sistemas

La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS).

La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950
y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí
producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación
en la realidad empírica.

Los supuestos básicos de la TGS son:

Existe una nítida tendencia hacia la integración de diversas ciencias naturales y sociales.
Esa integración parece orientarse rumbo a un teoría de sistemas.

Dicha teoría de sistemas puede ser una manera más amplia de estudiar los campos no-
físicos del conocimiento científico, especialmente en ciencias sociales.

Con esa teoría de los sistemas, al desarrollar principios unificadores que atraviesan
verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, nos
aproximamos al objetivo de la unidad de la ciencia.

Esto puede generar una integración muy necesaria en la educación científica.

La TGS afirma que las propiedades de los sistemas, no pueden ser descritos en términos de
sus elementos separados; su comprensión se presenta cuando se estudian globalmente.

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.

Los sistemas son abiertos: es consecuencia del anterior. Cada sistema que se examine,
excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en
los contiguos. Los sistemas abiertos se caracterizan por un proceso de cambio infinito con
su entorno, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra,
esto es, pierde sus fuentes de energía.

Las funciones de un sistema dependen de su estructura: para los sistemas biológicos y

mecánicos esta afirmación es intuitiva. Los tejidos musculares por ejemplo, se contraen
porque están constituidos por una estructura celular que permite contracciones.

Enfoque contingencial de la administración

La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no.

Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por la
experiencia o por la evidencia y no por la razón. En un aspecto más amplio, el enfoque de
la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y
exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para
organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de
un ambiente también cambiante. Los estudios actuales sobre las organizaciones complejas
llevaron a una nueva perspectiva teórica: la estructura de una organización y su
funcionamiento son dependientes de la interfase con el ambiente externo
Organización o empreza

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están
compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la
Administración, y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la
Sociología, la Economía y la Psicología.

Definicion de administracion

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización,

ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con
el uso de seres humanos y otros recursos. Se plantea entonces la definicion de
administracion...

Clasificacion de las empresas

La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una
actividad económica.

 Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:

 Sectores Económicos
 El origen de su capital.
 Su Tamaño
 Conformación de su capital
 El pago de impuestos
 El número de propietarios
 La función social
 La forma de explotación