PREDVIR

Diplomas de Especialización Profesional

T

CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EVALUACIÓN

DEL IMPACTO AMBIENTAL

T RESOLUCIÓN Nº 444-D-FCE-2009

R Diploma de Especialización Profesional

U
J
I
L DIRECCIÓN
L ESTRATÉGICA
Y GERENCIA DE

O RECURSOS
HUMANOS

2010
 PREDMI
Diploma de Especialización Profesional
X

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Inicio: sábado 29 de mayo

Horario: 4:00 pm a 9:00 pm.

PRESENTACIÓN:
Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en
el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía, han transformado el
entorno y las condiciones en que operan nuestras organizaciones. La estabilidad y
funcionamiento de las organizaciones se reduce cada vez más y pasan a primer plano las
situaciones de cambio, lo que exige una nueva mentalidad en los dirigentes. Ante ello la
Dirección Estratégica se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja
competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja se
encuentra en continuo cambio como el entorno que le rodea, por ello, la dirección de la
empresa debe primero conocer hacia qué objetivos encaminarse y después dirigir y coordinar
todos los esfuerzos para alcanzar dichas metas. Conscientes de esta importancia, el CEUPS de
la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con el
apoyo de la Corporación Americana de Desarrollo, organizan el presente Diploma de
Especialización Profesional en “Dirección Estratégica y Gerencia de Recursos Humanos”.

OBJETIVO:
Desarrollar una visión estratégica en la Gestión y Gerencia de los Recursos Humanos
garantizando el desarrollo sostenido de la organización, en una dinámica de mejoramiento
continuo, logrando el compromiso y la satisfacción de sus colaboradores, así como las
habilidades directivas necesarias para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos en base a
resultados e indicadores.

DIRIGIDO:
A Gerentes, Jefes o Responsables de Departamentos de Recursos Humanos, Funcionarios,
Consultores y Profesionales en general interesados en capacitarse en el tema.

DURACIÓN:
El presente Curso tiene una duración de 07 (siete) meses, con un total de 560 horas
equivalentes a 21 créditos académicos.

AUDITORIO:
Centro de Convenciones Los Corregidores. Jr. Independencia 543.

METODOLOGÍA:
El curso se desarrolla en la metodología semi-presencial o educación de régimen mixto, que
presenta fases presenciales en aula y fases no presenciales de auto-aprendizaje con soporte de
tutoría virtual. Tiene las siguientes ventajas:

 CONFERENCIAS MAGISTRALES Y TALLERES APLICATIVOS: Clases

netamente dinámicas, con amplio soporte audiovisual, que permite la interacción
directa con el Docente.
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 AULA VIRTUAL: Medio que facilita la interacción entre los participantes y

permite la comunicación mediante herramientas como el videochat y el foro, además de
permitir el acceso a diversos recursos de aprendizaje como las conferencias virtuales,
biblioteca virtual y demás actividades académicas.

 VIDEOCHAT: Las sesiones de videochat con los tutores, despejan de manera

inmediata las dudas de los participantes con respecto a los temas desarrollados en las
conferencias magistrales, así como el intercambio de opiniones y orientación para el
desarrollo del Trabajo de Investigación final. Esta herramienta permite una interacción
simultánea entre participantes y especialistas.

 APRENDIZAJE INDIVIDUAL Y COLABORATIVA: Durante el desarrollo del

programa se realizarán actividades que el participante tendrá que desarrollar en forma
individual o grupal, promoviendo la construcción del autoconocimiento a través de
actividades dinámicas y ejercicios virtuales.

 FORO: Es importante propiciar el debate, la concertación y el consenso de

ideas. En este escenario se plantean discusiones técnico-académicas que buscan
contribuir al desarrollo del pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo
argumentativo y pragmático. Permitiendo el intercambio de información, conocimientos
y opiniones de manera fácil y rápida entre participantes y docentes.

 MATERIALES DE ESTUDIO: Se entregará al participante materiales de estudio

tales como libros o manuales de auto-aprendizaje, copias de las diapositivas a
exponerse, CD de lecturas seleccionadas, asimismo se contempla la entrega de
documentos normativos y orientadores como la Guía del Participante y el Manual del
Aula Virtual, con la finalidad de que el participante desarrolle la capacidad de
determinar, orientar y dirigir su estudio; fijarse metas; evaluar sus logros; y buscar
ayuda cuando la necesite.

 EVALUACIONES Y TRABAJO FINAL: Requisito indispensable para la obtención

del diploma. Para la realización del trabajo de investigación final, deberá aplicarse los
conceptos desarrollados en el curso, tomando en cuenta la realidad de la institución o
localidad donde trabaja. La evaluación del trabajo final es presencial en los ambientes
designados por la organización o a través de una teleconferencia con un jurado
calificador.

 DIPLOMA DE HONOR: Al participante que tenga destacada participación en el

desarrollo del curso.
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INVERSIÓN

PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN CORPORATIVA: (Mínimo 5
EX ALUMNOS
INDIVIDUAL: participantes por
institución)

MODALIDAD 1: MODALIDAD 1: MODALIDAD 1:

S/. S/.
Pago al contado: Pago al contado Pago al contado: S/. 1000
1270 1170
(Matrícula + (Matrícula +
Mensualidades + (por participante): Mensualidades +
Diploma) Diploma)
(Matrícula +
Mensualidades +
Diploma)
MODALIDAD 2:
Pago en 3 partes, MODALIDAD 2: MODALIDAD 2:
S/.
cada una: S/. 450 Pago en 3 partes, Pago en 3 partes, S/. 350
390
(Matrícula +
Mensualidades + cada una: cada una:
Diploma)
(Matrícula + (Matrícula +
Mensualidades + Mensualidades +
Diploma) Diploma)
MODALIDAD 3:
Pago regular en
MODALIDAD 3: MODALIDAD 3:
mensualidades:
Matrícula: S/. 100 Matrícula: S/. 100 Matrícula: S/. 100
Mensualidad: S/. 180 Mensualidad: S/. 160 Mensualidad: S/. 150
Diploma: S/. 100 Diploma: S/. 100 Diploma: S/. 100

Los pagos serán depositados en la Cta. Corriente en nuevos soles: 191-

1195422-0-68 del
Banco de Crédito del Perú.

PLAN DE ESTUDIOS:

Módulo I: La Gestión del Recurso • Administración Moderna.

Humano como Herramienta Fases en el proceso de Dirección
Estratégica estratégica
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• Perfil del Gerente del área Módulo V: Capacitación y

responsable de la Gestión del Desarrollo
Recurso Humano • Estrategias y métodos para la
• La gestión por competencias capacitación y desarrollo del
Recurso Humano
Módulo II: Planificación en la • Procesos de capacitación
Gestión del Recurso Humano corporativa.
• Conocimiento del mercado • Diagnóstico de las
laboral. Análisis y descripción de necesidades de capacitación
cargos, perfiles de competencias • Elaboración de planes de
• La previsión de la fuerza capacitación.
laboral • Desarrollo de la capacitación
• Pronostico y auditoria del en servicio.
área. Integración del Recurso • Evaluación de la capacitación
Humano a la organización
Módulo VI: Técnicas para
Módulo III: Obtención de Recursos Gerencia de Recursos Humanos
Humanos • El Proceso de entrenamiento
• Reclutamiento, fuentes, o Coaching
reclutamiento interno y externo • Cómo conseguir un alto
• Sistema de elección por desempeño a través del Coaching:
competencias desarrollando lo mejor de cada quien
• Estrategias de selección. • Aplicación del Empowerment.
Proceso estándar de selección Los modelos y enfoques sobre
competencias gerenciales
TALLER APLICATIVO I: Diseño de
Puestos Laborales por Módulo VII: Evaluación del
Competencias Desempeño
• Herramientas para la
Módulo IV: La Inducción o evaluación del desempeño.
Socialización Evaluación formal e informal
• Proceso de Inducción. • Problemas que se presentan
Ventajas de las estrategias de en la evaluación
inducción • Gestión por competencias,
• Técnicas de inducción o valoración del potencial. Sistemas de
socialización evaluación, implantación de
• Diseño de un plan de sistemas de evaluación.
inducción o socialización
TALLER APLICATIVO II: Diseño de
Plan de Capacitación y Desarrollo

STAFF DOCENTE

MAG. HUGO CONCHA

Administrador de Learning Tree University – Los Angeles – California. Maestría en
Administración Estratégica de Empresas - Pontificia Universidad Católica del Perú.
Ejecutivo con experiencia internacional en áreas de administración, producción, y
logística. Catedrático Universitario. MBA en General and Strategic Management,
Holanda y MA en Administración Estratégica de Empresas - Pontificia Universidad
Católica del Perú. Jefe de Departamento en Koros Surgical Instruments Moorpark,
California, Gerencia General Simi Distribution en Simi Valley, California Sam’s Club
Membership Canoga Park, California, Departamento de Logística en Bureaugard
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Distribution Co. Woodland Hills, California. Socio Fundador y Director Gerente de

STRATEGIC CONSULTANTS S.A.

ADM. PEDRO GARCÍA MENDOZA

Administrador de Empresas - Universidad del Pacífico. Especialista en capacitación
personal y profesional en dinámicas humanas y de grupo, Desarrollo Personal y
Profesional: Manejo de conflictos, comunicación armoniosa, mantenerse en
equilibrio. Catedrático Universitario. Consultor en Desarrollo Humano. Actualmente
es Director para Perú de Seminarios Insight, organización multinacional con
experiencia en el desarrollo de individuos y organizaciones.

LIC. PIERO ALVARADO GERVASI

Comunicador Social - Universidad San Martín de Porres. Catedrático. Responsable
de la División de Planeamiento del Departamento de Información y del
Departamento de Relaciones Públicas del Frente Ucayali – Marina de Guerra del
Perú. Consultor en Comunicaciones y en Estudios de Clima Laboral.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS

CRONOGRAMA
Video Chat Cronograma de
Actividades Presenciales (Aula Virtual) Pagos
La Gestión del Recurso 14 y 28- 8:30 A
29-may-
1 Humano como herramienta Módulo I Jun. 9:50 Matrícula
10
estratégica 2010 pm. Hasta 29-
8:30 A May-2010
Planificación en la Gestión del 19-jun- 12 y 26-
2 Módulo II 9:50 Módulo I
Recurso Humano 10 Jul. 2010
pm.
09 y 23- 8:30 A
Obtención de Recursos 10-jul- Hasta 26-
3 Módulo III Ago. 9:50 Módulo II
Humanos 10 Jun-2010
2010 pm.
Taller 13 y 27 8:30 A
Diseño de Puestos Laborales 07-ago- Hasta 24-
4 Aplicativo Sep. 9:50 Módulo III
por Competencias 10 Jul-2010
I 2010 pm.
11 y 25 8:30 A
04-sep- Módulo Hasta 28-
5 La Inducción o Socialización Módulo IV Oct. 9:50
10 IV Ago-2010
2010 pm.
08 y 22 8:30 A
25-sep- Hasta 25-
6 Capacitación y Desarrollo Módulo V Nov. 9:50 Módulo V
10 Sep-2010
2010 pm.
8:30 A
Técnicas para Gerencia de 09-oct- 06 Dic. Módulo Hasta 23-
7 Módulo VI 9:50
Recursos Humanos 10 2010 VI Oct-2010
pm.
Módulo 06-nov- Módulo Hasta 27-
8 Evaluación del Desempeño -------- --------
VII 10 VII Nov-2010
9 Diseño de Plan de Taller 27-nov- -------- -------- Diploma
Capacitación y Desarrollo 10
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Aplicativo
Examen de Conocimientos
II
1 Sustentación del Trabajo de 18-dic- Hasta 11-
-------- -------- --------
0 Investigación / Examen Sustitutorio 10 Dic-2010
1 08-ene-
-------- -------- --------
1 Reprogramación de Sustentación 11 Hasta 01-
1 22-ene- Ene-2011
-------- -------- --------
2 Clausura / Entrega de Diplomas 11

INFORMES E INSCRIPCIONES

Corporación Americana de Desarrollo

CAD Sede Trujillo
Jr. San Martín 473
Telefax: 044-233001
Cel: 044-949640319
RPM: #578424
E-mail: trujillo@cadperu.com