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Consejos prácticos para el manejo de las tarjetas de crédito
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos.
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 1
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 2
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 3
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos.
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¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 6
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 7
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
• No todas nuestras compras tienen que convertirse en deuda y/o pagar intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 8
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
• No todas nuestras compras tienen que convertirse en deuda y/o pagar intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 9
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
• No todas nuestras compras tienen que convertirse en deuda y/o pagar intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 10
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
• No todas nuestras compras tienen que convertirse en deuda y/o pagar intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 11
¿Qué es y para qué sirve una tarjeta de crédito?
• No todas nuestras compras tienen que convertirse en deuda y/o pagar intereses.
• Su uso nos ayuda a crear un historial crediticio que en un futuro puede ayudarnos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
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¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
No
endeudados
o con deuda
mínima
Endeudados
• 18% algo endeudado
Mercado Sin Sólo Tiene una
• 5% muy endeudado
Bancario Deudas deudas deuda
con formal
familiares
o amigos
Situación Percepción
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
Percepción de Deuda
% de clientes % de clientes
sin crédito con crédito
formal (61%) formal (39%)
No tiene deudas /
81 tiene deudas muy
pequeñas
76 Le preocupa el
tema de mantener
deudas
NA
Considera alto el
pago actual de sus
deudas
7
Ha incrementado
su nivel de
endeudamiento en
los últimos 3 años
17
Dispuesto a aplicar
para un crédito
formal
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
Crédito
Cree que las tasas Bancario
de interés por
crédito son altas
¿Cuál crédito pagarías primero? (vs. Tarjeta de crédito)
Espera recibir % of customers with credit
dinero extra en
poco tiempo
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
No tiene un
presupuesto 15 Percibe que sus
bienes están en
riesgo
Tiene un
presupuesto 12
mental
La situación personal
Tiene un no ha mejorado
presupuesto 4 últimamente
por escrito
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
“Lo que pasó es que me abrieron y me robaron toda la mercancía del negocio, de por sí yo me
financiaba con las tarjetas, entonces estoy pagando lo que debía y lo que tuve que invertir de nuevo”
“Estaba al tope porque hice varios gastos fuertes, compré una computadora, pagué tenencias y se
“Si te aumentan el crédito es lógico que lo uses más, siempre salen cosas; emergencias o meses sin
intereses”.
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
“Los del banco no pierden y siempre quieren ganar ellos. Deberían de ver mi
cuenta verdad?”
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
“Estoy en graves problemas por gastar como loco en diciembre, creo que nunca
“Gracias a Dios ya salí de mis problemas de pago, ahora voy a liquidar todas mis
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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¿Cómo percibimos nuestra situación?
+
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
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Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 21
¿Cómo percibimos nuestra situación?
Adolescente Enojado
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 22
¿Cómo percibimos nuestra situación?
Fuente: Estudio Cualitativo con clientes del sector bancario (2010/2011). Banamex
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 23
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 24
¿Porqué nos endeudamos?
videojuegos, etc.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 25
¿Porqué nos endeudamos?
videojuegos, etc.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 26
¿Porqué nos endeudamos?
videojuegos, etc.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 27
¿Porqué nos endeudamos?
videojuegos, etc.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 29
¿Porqué nos endeudamos?
• Una problemática típica en el mercado son los malos hábitos de pago y su impacto en la
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 30
¿Porqué nos endeudamos?
• Una problemática típica en el mercado son los malos hábitos de pago y su impacto en la
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 31
¿Porqué nos endeudamos?
*Este cálculo no considera nuevas disposiciones de Banco de México en relación al monto del pago mínimo
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
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¿Porqué nos endeudamos?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasa anual 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
% pago mínimo 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Saldo Anterior - 14,250 13,951 13,658 13,371 13,090 12,815 12,546 12,283 12,025 11,772 11,525 3,141
Compras 15,000
Pagos 750 713 698 683 669 655 641 627 614 601 589
Saldo promedio Diario 15,000 14,250 13,951 13,658 13,371 13,090 12,815 12,546 12,283 12,025 11,772 11,525
Intereses - 413 405 396 388 380 372 364 356 349 341 334
Gravable 356 349 341 334 327 320 314 307 301 294 288
IVA 57 56 55 53 52 51 50 49 48 47 46
Saldo al corte 15,000 14,663 14,355 14,054 13,759 13,470 13,187 12,910 12,639 12,373 12,114 11,859 -20.94%
Pago mínimo 750 713 698 683 669 655 641 627 614 601 589 576 7,814
*Este cálculo no considera nuevas disposiciones de Banco de México en relación al monto del pago mínimo
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
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¿Porqué nos endeudamos?
• Calculamos las parcialidades de los “Meses sin intereses” …pero no los pagos mensuales.
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¿Porqué nos endeudamos?
• Calculamos las parcialidades de los “Meses sin intereses” …pero no los pagos mensuales.
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¿Porqué nos endeudamos?
• Calculamos las parcialidades de los “Meses sin intereses” …pero no los pagos mensuales.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
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¿Porqué nos endeudamos?
• Por compras a meses sin intereses.
No. De Datos y cifras ilustrativas
Precio Pago Mensual
Pagos
Refrigerador $ 12,000 18 $ 667
Televisión $ 9,500 12 $ 792
Ropa $ 3,000 6 $ 500
iPod $ 3,500 12 $ 292
Regalos Navideños $ 6,000 18 $ 333
Vacaciones $ 10,000 12 $ 833
$ 44,000 $ 3,417
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¿Porqué nos endeudamos?
• Por compras a meses sin intereses.
No. De Datos y cifras ilustrativas
Precio Pago Mensual
Pagos
Refrigerador $ 12,000 18 $ 667
Televisión $ 9,500 12 $ 792
Ropa $ 3,000 6 $ 500
iPod $ 3,500 12 $ 292
Regalos Navideños $ 6,000 18 $ 333
Vacaciones $ 10,000 12 $ 833
$ 44,000 $ 3,417
2011 2012
Mes 1 2 3 4 65 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 40
¿Porqué nos endeudamos?
• Por compras a meses sin intereses.
No. De Datos y cifras ilustrativas
Precio Pago Mensual
Pagos
Refrigerador $ 12,000 18 $ 667
Televisión $ 9,500 12 $ 792
Ropa $ 3,000 6 $ 500
iPod $ 3,500 12 $ 292
Regalos Navideños $ 6,000 18 $ 333
Vacaciones $ 10,000 12 $ 833
$ 44,000 $ 3,417
2011 2012
Mes 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
Hacer el cálculo de los pagos mensuales de mis compras a “meses sin intereses”
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¿Porqué nos endeudamos?
• Por compras a meses sin intereses.
No. De Datos y cifras ilustrativas
Precio Pago Mensual
Pagos
Refrigerador $ 12,000 18 $ 667
Televisión $ 9,500 12 $ 792
Ropa $ 3,000 6 $ 500
iPod $ 3,500 12 $ 292
Regalos Navideños $ 6,000 18 $ 333
Vacaciones $ 10,000 12 $ 833
$ 44,000 $ 3,417
2011 2012
Mes 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
Hacer el cálculo de los pagos mensuales de mis compras a “meses sin intereses”
Hay que sumar al pago mínimo el total de cargos por meses sin intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 42
¿Porqué nos endeudamos?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 43
¿Porqué nos endeudamos?
• Pagando el mínimo más los cargos por meses sin intereses Datos y cifras ilustrativas
2011 2012
Mes 1 2 3 4 65 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasa de interés 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
% pago mínimo 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Saldo Anterior - 14,250 12,122 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 3,271
Cargos Meses sin Intereses 1,000 1,792 2,083 2,583 2,583 2,583 3,417 3,417 3,417 2,917 2,917
Saldo promedio Diario 15,000 15,250 13,914 14,020 14,345 14,194 14,053 14,754 14,655 14,564 13,982 13,896
Intereses - 442 404 407 416 412 408 428 425 422 405 403
Gravable 381 348 350 359 355 351 369 366 364 350 347
IVA 61 56 56 57 57 56 59 59 58 56 56
Saldo al corte 15,000 13,907 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 10,900 -27%
Pago mínimo 750 695 597 588 581 573 567 562 557 553 549 545
Pago TOTAL 750 1,785 2,381 2,665 3,150 3,136 3,123 3,944 3,932 3,921 3,409 3,398
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 44
¿Porqué nos endeudamos?
• Pagando el mínimo más los cargos por meses sin intereses Datos y cifras ilustrativas
2011 2012
Mes 1 2 3 4 65 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasa de interés 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
% pago mínimo 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Saldo Anterior - 14,250 12,122 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 3,271
Cargos Meses sin Intereses 1,000 1,792 2,083 2,583 2,583 2,583 3,417 3,417 3,417 2,917 2,917
Saldo promedio Diario 15,000 15,250 13,914 14,020 14,345 14,194 14,053 14,754 14,655 14,564 13,982 13,896
Intereses - 442 404 407 416 412 408 428 425 422 405 403
Gravable 381 348 350 359 355 351 369 366 364 350 347
IVA 61 56 56 57 57 56 59 59 58 56 56
Saldo al corte 15,000 13,907 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 10,900 -27%
Pago mínimo 750 695 597 588 581 573 567 562 557 553 549 545
Pago TOTAL 750 1,785 2,381 2,665 3,150 3,136 3,123 3,944 3,932 3,921 3,409 3,398
o Pagando el mínimo, la deuda inicial ha disminuido en más de $3,000, el equivalente a un 27% en 12 meses
o Hay que considerar que los cargos a meses sin intereses en nuestro ejemplo continúan por un período mayor a 12 meses
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 45
¿Porqué nos endeudamos?
• Pagando el mínimo más los cargos por meses sin intereses Datos y cifras ilustrativas
2011 2012
Mes 1 2 3 4 65 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Ene Feb Mar Abr May
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
Refrigerador $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
$ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667 $ 667
Televisión $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
$ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792 $ 792
Ropa $ 500 $ 500
$ 500 $ 500 $ 500 $ 500
iPod $ 292 $ 292 $ 292
$ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292 $ 292
Regalos Navideños $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
$ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333 $ 333
Vacaciones $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833 $ 833
Cargo Mensual $1,000 $1,792 $2,083 $2,583 $2,583 $2,583 $3,417 $3,417 $3,417 $2,917 $2,917 $2,917 $2,917 $2,125 $1,833 $1,833 $1,833 $1,833
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tasa de interés 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%
% pago mínimo 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Saldo Anterior - 14,250 12,122 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 3,271
Cargos Meses sin Intereses 1,000 1,792 2,083 2,583 2,583 2,583 3,417 3,417 3,417 2,917 2,917
Saldo promedio Diario 15,000 15,250 13,914 14,020 14,345 14,194 14,053 14,754 14,655 14,564 13,982 13,896
Intereses - 442 404 407 416 412 408 428 425 422 405 403
Gravable 381 348 350 359 355 351 369 366 364 350 347
IVA 61 56 56 57 57 56 59 59 58 56 56
Saldo al corte 15,000 13,907 11,936 11,761 11,611 11,470 11,337 11,238 11,148 11,066 10,979 10,900 -27%
Pago mínimo 750 695 597 588 581 573 567 562 557 553 549 545
Pago TOTAL 750 1,785 2,381 2,665 3,150 3,136 3,123 3,944 3,932 3,921 3,409 3,398
o Hay que considerar que los cargos a meses sin intereses en nuestro ejemplo continúan por un período mayor a 12 meses
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 46
¿Porqué nos endeudamos?
o Esto nos lleva a no saber cuál me cuesta más en relación a lo que estoy pagando
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 47
¿Porqué nos endeudamos?
o Esto nos lleva a no saber cuál me cuesta más en relación a lo que estoy pagando
o Conocer estos detalles nos ayuda a decidir con qué tarjeta debería comprar qué
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 48
¿Porqué nos endeudamos?
o Esto nos lleva a no saber cuál me cuesta más en relación a lo que estoy pagando
o Conocer estos detalles nos ayuda a decidir con qué tarjeta debería comprar qué
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 49
¿Porqué nos endeudamos?
o Fechas importantes:
• Fecha de Corte
• Cobro de Anualidad
FC 1 FC 2 FC 3 FC 4 FC5
Saldo
Promedio
20 días 10 días
FC= Fecha de corte
FLP= Fecha límite de pago
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 50
¿Porqué nos endeudamos?
o Fechas importantes:
• Fecha de Corte
• Cobro de Anualidad
FC 1 FC 2 FC 3 FC 4 FC5
Saldo
Promedio
20 días 10 días
FC= Fecha de corte
FLP= Fecha límite de pago
o Los días que transcurren entre la Fecha de Corte y la Fecha Límite de Pago también generan intereses (en
o Es preferible pagar lo más cerca de la fecha de corte que se pueda en vez de esperar a la fecha límite.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 51
¿Porqué nos endeudamos?
se trata de una línea para uso revolvente hasta un nivel adecuado de endeudamiento
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 52
¿Porqué nos endeudamos?
se trata de una línea para uso revolvente hasta un nivel adecuado de endeudamiento
o La línea de crédito otorgada por el banco está calculada en base a nuestros ingresos,
por completo.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 53
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 54
¿En qué momento perdemos el control?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 55
¿En qué momento perdemos el control?
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 56
¿En qué momento perdemos el control?
• Cuando a pesar de no tener liquidez, usamos el crédito para continuar con nuestro
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 57
¿En qué momento perdemos el control?
• Cuando a pesar de no tener liquidez, usamos el crédito para continuar con nuestro
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 58
¿En qué momento perdemos el control?
• Cuando a pesar de no tener liquidez, usamos el crédito para continuar con nuestro
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 59
¿En qué momento perdemos el control?
• Cuando a pesar de no tener liquidez, usamos el crédito para continuar con nuestro
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 60
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 61
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
o Paga el total de los cargos del mes por concepto de meses sin intereses (más el
pago mínimo).
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 62
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
o Paga el total de los cargos del mes por concepto de meses sin intereses (más el
pago mínimo).
o Haz un esfuerzo por pagar más del mínimo requerido. El doble de ese monto es
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 63
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
o Lleva siempre un registro de las compras que haces con la tarjeta de crédito y
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 64
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
o Lleva siempre un registro de las compras que haces con la tarjeta de crédito y
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 65
¿En qué momento perdemos el control?
• Recomendaciones:
o Lleva siempre un registro de las compras que haces con la tarjeta de crédito y
o Cuando tu liquidez ya no sea suficiente para mantener tus gastos, modera el uso
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 66
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 67
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto Datos y cifras ilustrativas
Mis Ingresos
Concepto Planeado Real
Ingresos
Otros Ingresos
TOTAL
Mis gastos
Mis gastos frecuentes
Alimentación
Servicios
Diversiones
Imprevistos
Otros
TOTAL
Fuente: Folleto Saber hacer tu presupuesto cuenta. Saber Cuenta / Educación Financiera Banamex.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 68
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 69
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 70
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 71
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 72
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
pudieran ocurrir.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 73
Estrategias para disminuir la deuda
• Hacer un presupuesto
pudieran ocurrir.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 74
Estrategias para disminuir la deuda
Presupuesto Mensual Marzo 2011
Datos y cifras ilustrativas
Mis Ingresos
Concepto Planeado Real
Ingresos
Sueldo $ 15,000 $ 15,000
Prima vacacional $ 8,000 $ 7,500
Otros Ingresos
Venta de joyería $ 3,000 $ 4,000
Clases particulares $ 2,500 $ 2,500
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 75
Estrategias para disminuir la deuda
Presupuesto Mensual Marzo 2011
Datos y cifras ilustrativas
Mis Ingresos
Concepto Planeado Real
Ingresos
Sueldo $ 15,000 $ 15,000
Prima vacacional $ 8,000 $ 7,500
Otros Ingresos
Venta de joyería $ 3,000 $ 4,000
Clases particulares $ 2,500 $ 2,500
Imprevistos $ 1,000 $ -
Otros: Multa de tránsito $ - $ 450
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 76
Estrategias para disminuir la deuda
para cubrir los pagos mensuales de mis compras a meses sin intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 77
Estrategias para disminuir la deuda
para cubrir los pagos mensuales de mis compras a meses sin intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 78
Estrategias para disminuir la deuda
para cubrir los pagos mensuales de mis compras a meses sin intereses.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 79
Estrategias para disminuir la deuda
• Agrega a tu presupuesto los pagos que debes realizar por tus compras de meses sin
Mis gastos
Mis gastos frecuentes
Alimentación $ 3,500 $ 4,500
Televisión de paga $ 350 $ 350
Teléfono $ 800 $ 700
Celular $ 400 $ 320
Gas $ 500 $ 250
Ahorro (10% de los ingresos) $ 1,500 $ 2,000
Pago 6 de 12 de iPod $ 350 $ 350
Pago 1 de 12 Zapatos (Rojos) $ 125 $ 125
Pago 11 de 18 Refrigerador $ 1,288 $ 1,288
Pago de tarjetas $ 6,000 $ 8,000
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 80
Estrategias para disminuir la deuda
• Agrega a tu presupuesto los pagos que debes realizar por tus compras de meses sin
• Anota cada concepto por separado para que tengas mejor control
Mis gastos
Mis gastos frecuentes
Alimentación $ 3,500 $ 4,500
Televisión de paga $ 350 $ 350
Teléfono $ 800 $ 700
Celular $ 400 $ 320
Gas $ 500 $ 250
Ahorro (10% de los ingresos) $ 1,500 $ 2,000
Pago 6 de 12 de iPod $ 350 $ 350
Pago 1 de 12 Zapatos (Rojos) $ 125 $ 125
Pago 11 de 18 Refrigerador $ 1,288 $ 1,288
Pago de tarjetas $ 6,000 $ 8,000
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 81
Estrategias para disminuir la deuda
o En lugar de pagar “poquito” a todas, haz el pago mínimo de la(s) de menor tasa de interés y
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Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 82
¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 83
Elaboración de un plan de pagos
Presupuesto Mensual Marzo 2011
Mis Ingresos
Concepto Planeado Real
Ingresos
Sueldo $ 15,000 $ 15,000
Prima vacacional $ 8,000 $ 7,500
Otros Ingresos
Venta de joyería $ 3,000 $ 4,000
Clases particulares $ 2,500 $ 2,500
Imprevistos $ 1,000 $ -
Otros: Multa de tránsito $ - $ 450
Deuda total
Pago mínimo (calculada en base
Tasa Anual Último Pago $ % Diferencia al pago mínimo)
Tarjeta 1 20% $ 2,000 $ 1,200 $ 0 $ 800 $ 22,222
Tarjeta 2 30% $ 2,000 $ 950 $ 0 $ 1,050 $ 19,000
Tarjeta 3 46% $ 2,000 $ 1,600 $ 0 $ 400 $ 35,556
TOTAL $ 6,000 $ 3,750 $ 2,250 $ 76,778
Supuestos: # tarjetas, Pago Mínimo, Deuda total, tasas de interés, porcentaje de pago mínimo.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 85
Elaboración de un plan de pagos
Tasa Pagos
Mensual 1 2 12
Tarjeta 2 2.50% $ 2,000 ##### $ 2,000
Deuda Inicial $ 19,000 ##### $ 11,040
Nuevos Cargos $ 1,000 ##### $ 1,006
Deuda Actual $ 18,333 ##### $ 10,246
Tasa Pagos
Mensual 1 2 12
Tarjeta 3 3.83% $ 2,000 ##### $ 2,000
Deuda Inicial $ 35,556 ##### $ 19,117
Nuevos Cargos $ 2,000 ##### $ 2,008
Deuda Actual $ 34,181 ##### $ 17,469
Pago mínimo
Tasa Anual Último Pago $ % Diferencia
Tarjeta 1 20% $ 1,200 $ 1,200 5.4% $ -
Tarjeta 2 30% $ 950 $ 950 5.0% $ -
Tarjeta 3 46% $ 9,315 $ 1,600 4.5% $ 7,715
TOTAL $ 11,465 $ 3,750 $ 7,715
Supuestos: # tarjetas, Pago Mínimo, Deuda total, tasas de interés, porcentaje de pago mínimo.
La información ilustrada se utiliza sólo como ejemplo, no constituye la realidad de la institución financiera ni de clientes en específico.
Prohibida la difusión, reproducción total o parcial del material. Su creación es exclusivamente con fines didácticos. 87
Elaboración de un plan de pagos
Tasa Pagos
5.4% Mensual 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tarjeta 1 1.67% $ 1,200 $ 1,210 $ 1,220 $ 1,229 $ 1,238 $ 1,247 $ 1,255 $ 7,465 $ 11,465 $ 8,500 $ - $ -
Deuda Inicial $ 22,222 $ 22,409 $ 22,589 $ 22,762 $ 22,929 $ 23,090 $ 23,245 $ 23,393 $ 17,335 $ 7,176 $ - $ -
Nuevos Cargos $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ - $ -
Deuda Actual $ 22,409 $ 22,589 $ 22,762 $ 22,929 $ 23,090 $ 23,245 $ 23,393 $ 17,335 $ 7,176 -$ 188 $ - $ -
Tasa Pagos
Mensual 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tarjeta 2 2.50% $ 950 $ 1,056 $ 1,080 $ 1,104 $ 2,093 $ 10,218 $ 10,210 $ 4,000 $ - $ - $ - $ -
Deuda Inicial $ 19,000 $ 19,550 $ 20,008 $ 20,453 $ 20,885 $ 20,339 $ 11,654 $ 2,761 $ - $ - $ - $ -
Nuevos Cargos $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ - $ - $ - $ -
Deuda Actual $ 19,550 $ 20,008 $ 20,453 $ 20,885 $ 20,339 $ 11,654 $ 2,761 -$ 145 $ - $ - $ - $ -
Tasa Pagos
Mensual 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Tarjeta 3 3.83% $ 9,315 $ 9,208 $ 9,183 $ 9,158 $ 8,134 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Deuda Inicial $ 35,556 $ 28,642 $ 21,570 $ 14,252 $ 6,679 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Nuevos Cargos $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Deuda Actual $ 28,642 $ 21,570 $ 14,252 $ 6,679 -$ 161 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Supuestos: # tarjetas, Pago Mínimo, Deuda total, tasas de interés, porcentaje de pago mínimo, nuevos cargos.
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¿Las deudas te comen?
Agenda
• Consejos prácticos
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Consejos prácticos
• Utiliza tu tarjeta como medio de pago para realizar las compras que necesites y si es
posible paga el total de las mismas al final de cada periodo, evitando así el cobro de
intereses.
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Consejos prácticos
• Utiliza tu tarjeta como medio de pago para realizar las compras que necesites y si es
posible paga el total de las mismas al final de cada periodo, evitando así el cobro de
intereses.
• Si no puedes pagar el total del saldo, paga lo más que puedas, así lograrás reducir
el cargo por intereses, ya que éstos se calculan en base al saldo promedio diario.
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Consejos prácticos
• Utiliza tu tarjeta como medio de pago para realizar las compras que necesites y si es
posible paga el total de las mismas al final de cada periodo, evitando así el cobro de
intereses.
• Si no puedes pagar el total del saldo, paga lo más que puedas, así lograrás reducir
el cargo por intereses, ya que éstos se calculan en base al saldo promedio diario.
• Conoce tu estado de cuenta, las fechas de corte y pago son claves para programar
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Consejos prácticos
• Utiliza tu tarjeta como medio de pago para realizar las compras que necesites y si es
posible paga el total de las mismas al final de cada periodo, evitando así el cobro de
intereses.
• Si no puedes pagar el total del saldo, paga lo más que puedas, así lograrás reducir
el cargo por intereses, ya que éstos se calculan en base al saldo promedio diario.
• Conoce tu estado de cuenta, las fechas de corte y pago son claves para programar
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Consejos prácticos
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Consejos prácticos
• Al recibir tus ingresos separa la cantidad que deberás pagar mensualmente, antes
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Consejos prácticos
• Al recibir tus ingresos separa la cantidad que deberás pagar mensualmente, antes
• Intenta ajustar tus gastos a tu ingreso real; mientras tus gastos superen a tus
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Consejos prácticos
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Consejos prácticos
o Liquidar la mayor parte de tus consumos del periodo: de esa manera evitas pagar intereses
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Consejos prácticos
o Liquidar la mayor parte de tus consumos del periodo: de esa manera evitas pagar intereses
o Planear tus consumos conforme a tus prioridades: identifica si realmente necesitas lo que
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Taller “¿Las deudas te comen?”
Consejos prácticos para el manejo de las tarjetas de crédito
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Anexo
CAPITULO I. DEFINICIONES
17. PRELACIÓN DE PAGOS.- Los pagos que realice el Cliente en los términos establecidos en este
Contrato, serán aplicados en el siguiente orden:
a) al saldo vencido, entendiendo como tal en este orden, los impuestos, intereses, comisiones y
capital derivados de las disposiciones de la Línea de Crédito y no cubiertos en tiempo.
b) al saldo vigente, entendiendo como tal, en este orden, los impuestos, intereses, comisiones y
capital derivados de las disposiciones de la Línea de Crédito, que se encuentren en vigor.
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Anexo
• ¿Conozco mi CAT?
Tarjeta ORO: Costo Anual Total (CAT) PROMEDIO 42.9% sin IVA. Tasa de interés promedio
ponderada: 33.5% anual. Comisión anual $800 sin IVA. Tasa variable. Informativo. Calculado el
20 de diciembre de 2010. Considera una línea de crédito de $35,000, a un plazo de 3 años de
amortización del crédito y cubriendo el porcentaje mínimo de pago.
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