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Estoque cresce e Casas Bahia

mantém liquidação
Avon investe US$ 150 milhões em distribuição
Planejamento e criação gastam dinheiro se distribuição não for eficiente
RUPTURA : AS VENDAS ESCORREM ENTRE OS DEDOS
Quando falta produto na gôndola você deixa de faturar
Carga cresce mais de 20% nos trilhos do País
Fábrica da Toyota será em São Paulo
A questão logística começou a pesar muito na tomada de
decisões de novos investimentos na indústria automobilística
Volks vai investir no porto de Suape
Zara: O novo império da moda
Com o controle em tempo real sobre a demanda, Bompreço reduz intermediários
o encalhe de peças foi reduzido à metade CSN terceiriza logística
União projeta três ferrovias para em Volta Redonda
operação da iniciativa privada
AMD firma acordo com Positivo e Casas Bahia
A BSH Continental
Faltava para a AMD um parceiro nacional de peso que
centralizou suas operações
para otimizar a cadeia. apoiasse nossas operações no varejo

2 Futuro de Itaguaí contempla cabotagem e quatro novos terminais

 Logística
Empresarial
É a parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de:
projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição,
reparação, manutenção e evacuação de material . ( Aurélio )

É o processo de planejar, implementar e controlar, de maneira eficiente, o fluxo e

a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados,
objetivode
cobrindo desde o ponto de origem, até o ponto de consumo, com o objetivo de
atenderos
atender osrequisitos
requisitosdodo consumidor.
consumidor. ( CLM   ASLOG
( CLM ASLOG) )

É a que trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam

o fluxo de produtos, desde o ponto de aquisição de matéria-prima, até o ponto de
consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em
movimento, com o propósito
propósito dede providenciar
providenciar níveis
níveis de
de serviço
serviço adequados
adequados aos
aos
clientes,
clientes, a um custo razoável.
(Ballou)

3
 Logística como fator de competitividade

Valor de
lugar

Valor de
tempo

Valor de
informação

Valor de
qualidade
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 Distribuição Física e
Gerenciamento da Logística

Transporte
(Suprimentos) manuseio de materiais
embalagem de proteção

Manutenção de Estoques
Transporte
manuseio de materiais
manutenção de informação
programação de produtos
embalagem de proteção
Processamento de Pedidos
Manutenção de Estoques armazenagem
obtenção
Manutenção e informação
programação de produtos

Processamento de Pedidos
armazenagem
obtenção
5
 Fluxos Logísticos

Fornecedores

Fabricante

Atacadistas

Varejista

6
 Fluxo Puxado X Fluxo Empurrado

JIT

7
 cultura
demanda
Custos de
manutenção

30%

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 Canais de Distribuição

9
 vendas Indução
promoção à
propaganda demanda

negociação
pedido
financiamento Atendimento
armazenagem à
risco demanda
propriedade
transporte
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