Вы находитесь на странице: 1из 5

6

-Economy and Business-

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЦИФРОВОЙ ЭКОСИСТЕМЫ СОВРЕМЕННОГО


ПРЕДПРИЯТИЯ

А.А. Абросимова, канд. экон. наук, доцент


Е.З. Климова, канд. экон. наук, доцент
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет
им. Н. И. Лобачевского
(Россия, г. Нижний Новгород)

DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10580

Аннотация. В работе проанализированы этапы формирования и необходимость соз-


дания цифровых экосистем работы современных организаций, охарактеризована струк-
тура и факторы, оказывающие влияние на формирование современных экосистем. Авто-
ром сделан вывод, что для конкурентной работы организации необходимо использовать
цифровые платформы с подходящей информационно-технологической инфраструктурой.
Ключевые слова: предприятие, организация, цифровизация, экосистема, трансформа-
ция, технологии.

Основной тенденцией последних лет вия для инновационной деятельности и


является трансформация науки и техноло- использования цифровых сервисов, про-
гий в единый вектор развития, что сопро- дуктов и технологий в рамках цифровой
вождается появлением цифровых экоси- экономики.
стем, технологий искусственного интел- H. Dong, F.K. Hussain, E. Chang в рам-
лекта, анализа больших данных. Внедре- ках цифровой экосистемы понимают циф-
ние такого понятия как «экосистема» ве- ровые объекты и инфраструктуру переда-
дения бизнеса обусловлено усложнением чи, хранения, использования, обработки
организации экономических систем, осу- информации, а также пользователей дан-
ществления организационно- ной системы и факторы, влияющие на
экономического взаимодействия с приме- взаимодействие участников [2].
нением сетевых технологий. Поскольку Беккер К. подчеркивает трансформацию
современные взаимоотношения между информационных систем под воздействи-
участниками инновационной деятельности ем потоков информации, при этом сама
выходят за границы создания традицион- информация в таких условиях становится
ных цепочек ценностей из-за размывания ресурсом, который можно производить и
границ между поставщиками, клиентами, использовать наряду с материальными
потребителями на основе обмена матери- продуктами [3].
альными и нематериальными ценностями. К предпосылкам формирования цифро-
Перспективным направлением развития вых экосистем относят:
общества на основе интернета знаний и – желание клиентов получать товары и
интернета вещей является создание уклада услуги максимально быстро с использова-
Industry 5.0, который ориентируется на нием цифровых каналов;
создание и использование автономных – развитие технологий (например,
систем искусственного интеллекта для BigData API), дающее возможность орга-
цифровизации знаний и кооперации людей низовать взаимодействие с клиентами в
и роботов. Суть концепции Industry 5.0 за- цифровых каналах;
ключается в последовательном переходе – желание современного поколения лю-
«цифровая вещь» – «умная вещь» – «авто- дей давать доступ компаниям к своим пер-
номная вещь» с созданием средств их сональным данным, чтобы оптимизиро-
взаимодействия [1]. вать предложения.
Экосистема цифровой организации рас- Самыми активными секторами рынка
сматривается как среда, создающая усло- для развития экосистем является сфера

Journal of Economy and Business, vol. 7 (65), 2020


7
-Economy and Business-

финансовых услуг, поставки и торговля, Организация может принимать участие


логистика. Использование экосистем в как в одной, так и в нескольких экосисте-
своей работе дают возможность каждому мах и играть разные роли в каждой из них.
из участников создать такую ценность, ко- В качестве примеров участников экоси-
торую невозможно создать каждому уча- стем можно назвать Apple, IBM, Ford,
стнику самостоятельно. Intel, Nokia, SAP, Cisco. Они осуществля-
В структуре экосистемы можно выде- ют инвестиции в создание собственных
лить ее ядро, то есть компанию которая экосистем тем самым способствуют разви-
осуществляет основные инновации и дру- тию других участников навыков реализа-
гих участников, которые используют воз- ции инновационных проектов.
можности экосистемы и таким образом Цифровую экосистему можно рассмат-
реализуют свое продукты и услуги, обес- ривать с различных точек зрения, пред-
печивают работы всей экосистемы. ставленных на рисунке 1.

Цифровая
экосистема

как площадка для как


как совокупность
реализации товаров эволюционирующая
участников
и услуг организация

Рис. 1. Подходы к пониманию термина «цифровая экосистема»

Во-первых, цифровая экосистема рас- но современные экосистемы зачастую вы-


сматривается как совокупность участни- ходят за границы такого партнерства. Эко-
ков, то есть взаимодействующих органи- системы могут охватывать любой набор
заций, участвующих в создании цепочки взаимодействующих производителей, по-
ценностей. ставщиков, новаторов, клиентов и регуля-
Во-вторых, это торговая площадка, где торов, которые формируют коллективный
можно приобрести различные товары и результат. Цифровые экосистемы состоят
услуги без посещения множества магази- из взаимодействующих организаций, ко-
нов, заказать доставку и оплатить их, то торые в цифровой форме подключены
есть marketplace. друг к другу, связаны как модули (блоки)
В-третьих, цифровая экосистема – это и не управляются вертикальной иерархи-
эволюционирующая организация, то есть ческой властью (в отличие, например, от
компания, использующая инновационные цепочки поставок) [4].
подходы к созданию и продвижению сво- Целью создания экосистемы является
их продуктов. предоставление клиентам услуг в режиме
В ряде случаев термин «экосистема» реального времени с учетом всех требова-
использовался в качестве синонима цепоч- ний и выполнением требований и регла-
ки поставок, что также является уместным, ментов как государственных органов, так

Journal of Economy and Business, vol. 7 (65), 2020


8
-Economy and Business-

и самих клиентов. Экосистема является Таким образом, в настоящее время


цифровой площадкой, на которой потре- осуществляется переход от работы тради-
битель может приобрести товары и услуги ционной организации к организации, ра-
различных производителей, усиливая эф- ботающей в рамках цифровой экосистемы,
фект их одновременного использования. этапы такой трансформации представлены
на рисунке 2.

Классическая организация
контакт с клиентом в местах продаж, низкая автоматизация работы,
отсутсвие персонального подхода отсутвие гибкости

Цифровая организация

Использование цифровых каналов Использование аналитики данных,


обслуживания клиентов адаптация к изменениям

Цифровая экоситема

Создание единого цифрового окна продажи Интеграция работы с клиентами и


товаров и услуг индивидуальное обслуживание

Взаимоусиливающий эффект использования услуг участни-


ков цифровой экосистемы

Рис. 2. Эволюция работы организации с использованием цифровой


трансформации бизнеса

Открытость цифровых экосистем для – значительный физический и мораль-


участников, государственная поддержка ный износ оборудования, влияющий на
формируют конкурентную среду и необ- качество и конкурентоспособность выпус-
ходимые условия для увеличения количе- каемой продукции;
ства цифровых экосистем, роста доступно- – формирование корпоративной страте-
сти цифровых сервисов. В таких условиях гии, необходимость использования эколо-
само государство может прямо не участво- гичных или ресурсосберегающих техноло-
вать и не осуществлять затраты на разра- гий;
ботку цифровых сервисов, а создавать – снижение финансово-экономических
среду для производителей сервисов, уст- показателей деятельности.
ройств и оборудования [6]. Среди приведенных факторов техноло-
К ограничивающим факторам развития гической модернизации ведущим является
цифровых экосистем относят: состояние основных производственных
– невысокий уровень конкурентоспо- фондов организации.
собности отечественной продукции или
производства;

Journal of Economy and Business, vol. 7 (65), 2020


9
-Economy and Business-

45,2 47,1 47,7 48,1 47,3 46,6 46,8


39,5 39,3
35,6

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2016 2017 2018 2019

Степень износа основных фондов, %

Рис. 3. Степень износа основных производственных фондов в


России в 1990-2019 годах, % [7]

Степень износа основных производст- ности страны в технологическом развитии.


венных фондов в 2019 году составила В рейтинге ЮНЕСКО по размеру инве-
46,8%, начиная с 2005 года данный пока- стиций, осуществляемых в НИОКР, Рос-
затель находится на уровне выше 45%. Та- сия входит в десятку ведущих стран мира,
ким образом, значения данного показателя а ее вложения оцениваются на уровне 40,3
превышают критические значения, даль- млрд по паритету покупательской способ-
нейший рост приведет к падению произ- ности. Промышленно развитые страны
водства и ускорению технологического осуществляют вложения в НИОКР, кото-
отставания России. рые оцениваются в эквиваленте 1,5-2% от
Другим ограничивающим фактором на ВВП, в отдельных странах этот показатель
уровне предприятия относится ограничен- еще выше и составляет более 4% (напри-
ность финансовых ресурсов. Как ограни- мер, в Израиле и Корее). В развивающихся
чивающий данный фактор назвали 20,5% странах данный показатель не превышает
от исследуемых организаций в статистиче- 1%ВВП.
ском сборнике «Индикаторы инновацион- А по другому показателю - отношение
ной деятельности 2019». К числу других инвестиций к ВВП наша страна не входит
показателей относятся высокая стоимость в число ведущих стран, и этот показатель
осуществления инноваций (15,3%), значи- находится на уровне 20,7% от ВВП в 2019
тельные экономические риски (10,3%) [8]. году. Аналогичное значение составляет
Величина инвестиций в инновационное 44,8% в Катаре, 42,3% в Китае, Белоруссия
развитие промышленности является одним 30,1%. Среднемировой показатель нахо-
из ключевых показателей заинтересован- дится на уровне 25,3%.

21,3 21,4
21,2
20,9 20,8
20,7 20,7
20 20

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Рис. 4. Динамика инвестиций в основной капитал к ВВП, % [7]

По данным Института статистики Выс- та к 2024 году необходимо увеличить ко-


шей школы экономики, в инновационные личество организаций, осуществляющих
разработки инвестируют только 6,9% от технологические инновации до 50%.
всех организаций промышленности, в со- Однако, по оценкам Центра макроэко-
ответствии с майскими указами президен- номического анализа и краткосрочного

Journal of Economy and Business, vol. 7 (65), 2020


10
-Economy and Business-

прогнозирования цифровизация дает воз- и использованию цифровых экосистем в


можность увеличить производительность своей работе, выбирая платформы с под-
труда в два-три раза и если не обеспечить ходящей информационно-технологической
использование результатов производства инфраструктурой. Это дает возможность
внутри страны и на внешнем рынке, то автоматизировать рабочие процессы, по-
можно получить значительное по своим высить конкурентоспособность и объеди-
масштабам высвобождение занятых [5]. нить различные товары и услуги в рамках
Таким образом, можно сказать, что ор- одной экосистемы.
ганизации все чаще прибегают к созданию
Библиографический список
1. Ларюхин В.Б., Майоров И.В., Симонова Е.В., Скобелев П.О. Цифровые экосистемы
для Industry 5.0// XII мультиконференция по проблемам управления (МКПУ-2019) Див-
номорское, Геленджик, 23-28 сентября 2019 г. Т. 4. – 2019. – С. 188-191.
2. Dong H., Hussain F.K., Chang E. An Integrative view of the concept of Digital Ecosystem
// Proceedings of the Third International Conference on Networking and Services. Washington,
DC, USA: IEEE Computer Society, 2007. – P. 42-44.
3. Baker K.S., Bowker G.C. Information ecology: open system environment for data, memo-
ries, and knowing // J. Intell. Inf. Syst. – 2007. – Vol. 29, № 1. – P. 127-144.
4. Трофимов О.В., Захаров В.Я., Фролов. В.Г. Экосистемы как способ организации
взаимодействия предприятий производственной сферы и сферы услуг в условиях цифро-
визации // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Соци-
альные науки. – 2019. – № 4 (56). – С. 43-55.
5. Официальный сайт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогно-
зирования. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forecast.ru/(дата обраще-
ния 25.07.2020).
6. Акаткин Ю.М., Карпов О.Э., Конявский В.А., Ясиновская Е.Д. Цифровая экономика:
концептуальная архитектура экосистемы цифровой отрасли // Бизнес-информатика. –
2017. – №4 (42). – С. 17-28.
7. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – [Электрон-
ный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gks.ru/ (дата обращения 25.07.2020).
8. Гохберг Л.М., Дитковский К.А., Кузнецова И.А. Индикаторы инновационной дея-
тельности: 2019: статистический сборник. – М.: НИУ ВШЭ, 2019. – [Электронный ресурс].
– Режим доступа: https://www.hse.ru/primarydata/ii2019 (дата обращения 25.07.2020).

FORMATION AND DEVELOPMENT OF THE DIGITAL ECOSYSTEM


OF A MODERN ENTERPRISE

A.A. Abrosimova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor


E.Z. Klimova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
National Research Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod
(Russia, Nizhny Novgorod)

Abstract. The paper analyzes the stages of formation and the need to create digital ecosys-
tems of modern organizations, describes the structure and factors that influence the formation of
modern ecosystems. The author concludes that for competitive work of the organization, it is
necessary to use digital platforms with a suitable information technology infrastructure.
Keywords: enterprise, organization, digitalization, ecosystem, transformation, technologies.

Journal of Economy and Business, vol. 7 (65), 2020

Вам также может понравиться