Первухина Юлия, Поварнева Валерия, Косенко Татьяна,

Балакин Иван
Студенты РАНХиГС при Президенте РФ; Институт
Отраслевого Менеджмента; Менеджмент; 3 курс

Москва 2017
Оглавление
ГЛАВА 1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3
1.1. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ. 3
1.2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ. 4
1.3. УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. 5
1.4. АРЕНДА. 5

ГЛАВА 2 ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ. 6

2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА. 6
2.2. УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ. 6
2.3. ДОГОВОР АРЕНДЫ. 7
2.4. РАЗРЕШЕНИЕ НА ВЫВЕСКУ. 7
2.5. ДОКУМЕНТЫ НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ КРЕДИТА 8
2.6. РЕГИСТРАЦИЯ ТОВАРНОГО ЗНАКА 9

ГЛАВА 3 МАРКЕТИНГ 11
3.1. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ 11
3.2. АНАЛИЗ УЧАСТНИКОВ РЫНКА 12
3.3. СЕГМЕНТАЦИЯ 12
3.4. РЫНОЧНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 13
3.5. МАРКЕТИНГ-ПЛАН 14

ГЛАВА 4 ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА 15

4.1. ЗАТРАТЫ 15
4.2. ВЫРУЧКА 18

ГЛАВА 5 АНАЛИЗ РИСКОВ 19

5.1. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ 19
5.2. МЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 20

ГЛАВА 6 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ 20

ВЫВОДЫ. 21

2
 Глава 1 Резюме проекта

1.1. Общее описание предприятия.

В данном бизнес плане описывается открытие агентства

недвижимости «Ключ».
Проанализировав предпочтения потребителей, мы выявили, что
большинство людей предпочитают обращаться к риэлторам, а не
действовать самостоятельно, если необходимо продать, купить, сдать или
снять квартиру. Это обусловлено тем, что при обращении в агентство
недвижимости, клиент экономит свое время, усилия и нервы, ему
гарантируется надежность сделки, он получает сопровождение сделки и
процедуры расчетов в Управлении Росреестра, помощь в сборе документов
на продаваемый проект, а также консультацию по налогообложению и по
ипотеке.
Таким образом, работа с недвижимостью- один из стабильно
развивающихся видов бизнеса. Людям всегда нужна крыша над головой -
одни вырастают, создают свои семьи, переезжают и так далее. Так что,
невзирая на насыщенность рынка агентствами недвижимости, работы
хватает всем.
Концепция проекта предполагает, что офис будет находиться в
центре Москвы, возле метро, куда будет удобно добираться людям из
любого района.
 Место реализации проекта: г. Москва и ближайшее Подмосковье
 Тип производственного предприятия: Предоставление услуг
 Расположение главного офиса: г Москва
 Площадь: 31 м2
 Условие аренды: Долгосрочная аренда

3
 1.2. Описание услуг.

Агентство недвижимости «Ключ» предлагает следующие услуги:

1) Основные услуги:
 Купить квартиру
 Продать квартиру
 Снять квартиру
 Сдать квартиру
 Обменять квартиру
 Срочный выкуп
 Управление продажами
 Продать комнату в квартире
2) Юридические услуги:
 Проверка юридической чистоты квартиры
 Выезд юриста для проверки документов и консультации
 Получение права собственности через суд
 Регистрация сделок с недвижимостью
 Приватизировать квартиру
 Проверка квартиры в новостройке
 Ускоренная регистрация права собственности
 Проверить историю квартиры
 Экспертиза договора купли продажи
 Юридическое сопровождение
 Юридическая консультация
3) Операции с коммерческой недвижимостью:
 Сдать недвижимость
 Снять недвижимость
 Продать недвижимость

4
 Сопровождение сделок с коммерческой недвижимостью

1.3. Уникальное предложение.

«Ключ» - агентство недвижимости, предоставляющее риэлторские

услуги на рынке недвижимости Москвы и ближайшего Подмосковья. Наше
агентство обеспечит клиентов всей нужной информацией о рынке
недвижимости, которая будет интересна: приоритеты выбора, достоинства
и недостатки того или иного района, ценовая политика стоимости и любые
другие нюансы.
Агентство гарантирует, что будущие клиенты обязательно найдут
искомое, а также гарантировано решат проблему с недвижимостью в
кратчайшие сроки и с наименьшими затратами!
Помимо предлагаемого весьма широкого выбора различных
вариантов по всем операциям с недвижимостью, клиенты также смогут
пользоваться нашей ежедневно обновляемой базой данных!
Клиенты могут самостоятельно подобрать устраивающий их вариант
в нашем каталоге предложений, а также получить совершенно бесплатную
консультацию наших экспертов.
В сотрудничестве с нами, получая широчайший спектр услуг,
клиенты экономят время и деньги. Наша комиссия составляет всего 3% от
суммы сделки! При этом мы обеспечиваем выезд экспертов на дом,
профессиональные юридические консультации опытных специалистов,
полную информацию по рынку недвижимости, огромную базу данных,
сбор документов, безопасность расчетов, полное юридическое
сопровождение сделки, рекламную пиар-кампанию недвижимости, а также
строгий контроль законности проводимых операций.

1.4. Аренда.
Таблица №1- Аренда помещения.
5
Адрес Площадь, м2 Стоимость, руб. Информация
Москва, Москва, улица 46 500 Офис класса Б
Мясницкая улица, Казакова, 8 находится в 8
32с2 минутах пешком от
метро. В офисе
выполнен ремонт.
Офис в оборудован
системой
вентиляции и
кондиционирования.

Глава 2 Юридические вопросы.

2.1. Организационно-правовая форма.

Для реализации нашего бизнес проекта мы решили, что наиболее

подходящей организационно правовой формой для нашей компании будет
ООО, так как она является наиболее эффективной для нашей деятельности.
Среди преимуществ мы выделили следующие факторы:
 Относительно простая форма регистрации компании
 Имущество общества отделено от его собственников
 Представлять интересы ООО от имени его участников может его
директор или любой представитель по доверенности от общества. Для
этого не требуется нотариально заверенная доверенность
 Имущественные интересы участников защищены
 Возможность использования упрощенной системы
налогообложения

2.2. Учредительные документы организации.

Для регистрации ООО нам потребуются следующие документы:

 Паспортные данные учредителей
 ИНН учредителей и руководства
6
  Гарантийное письмо от собственника помещения
 Протокол об учреждении ООО
 Договор об учреждении ООО (т.к. учредителей несколько)
 Заявление о государственной регистрации юридического лица
при создании по форме P11001
 Устав ООО (в 2 экземплярах)
 Копия свидетельства о праве собственности на помещение
 Квитанция за оплату государственной пошлины за регистрацию
юридического лица

2.3. Договор аренды.

В нашей компании предусмотрена аренда помещения на длительный

срок. Согласно ст. 651 п.2 КГ РФ, договор аренды здания или сооружения,
заключенный на срок не менее года, подлежит государственной
регистрации и считается заключенным с момента такой регистрации.

2.4. Разрешение на вывеску.

Необходимо разместить на фасаде здания, где арендован офис, яркую

и креативную рекламную вывеску- это отличный способ привлечь
потенциальных клиентов.
Перечень необходимых операций и документов для размещения
рекламной вывески:
 Регистрация вывески в соответствии со всеми условиями:
1. Оформление письменного одобрения владельца здания с
арендуемым помещениям (т.к. вывеска будет располагаться на фасаде)
2. Оформление документов одним пакетом (т.к. вывеска будет
содержать несколько элементов)

7
 3. Согласно общему положению, размещение вывески разрешено
на 5 лет. По истечению данного срока, для продления сроков размещения,
будет необходимо обновить перечень операций и документов
 Необходимо соблюсти все правила размещения надписей и
логотипов на вывеске (шрифт, язык, наименование организации, профиль
организации, организационно-правовая форма, режим работы и т.п.)

2.5. Документы необходимые для кредита

Перечень необходимых документов:

 Заявление на получение кредита (по форме Банка)
 Анкета Заемщика (по форме Банка)
 Аналитические таблицы (по форме Банка)
 Нотариально заверенный пакет учредительных документов:
1. Устав, с изменениями и дополнениями на последнюю дату
2. Решение о создании юридического лица
3. Свидетельство о регистрации
4. Свидетельство о внесении записи в единый государственный
реестр юридических лиц о юридическом лице
5. Выписка из государственного реестра юридических лиц (по
требованию Банка)
6. Карточка с образцами подписей и оттиска печати
 Документы, подтверждающие назначение на должность и
полномочия лиц, заключающих и подписывающих кредитное
обязательство с Банком
 Документы, подтверждающие назначение на должность и
полномочия лиц, заключающих и подписывающих обеспечение кредитного
обязательства Заемщика перед Банком

8
  Для обществ с ограниченной ответственностью: в случае, если
соотношение суммы кредита к сумме балансовых активов общества
превышает 25%, то на получение кредита необходимо решение общего
собрания участников общества
 Компания предоставляет следующие документы финансовой
отчетности:
1. Бухгалтерский отчет в полном объеме
2. Расшифровки кредиторской и дебиторской задолженности со
всеми указаниями
3. Расшифровки краткосрочных и долгосрочных финансовых
вложений на дату обращения за кредитом и на последнюю отчетную дату
4. Справки о наличии или отсутствии неликвидных запасов на
складе, а также требований невозможных ко взысканию
5. Расшифровки полученных и выданных обеспечений с указанием
наименований организаций, в пользу которых выдано обеспечение, и
наименований принципалов или организаций, по обязательствам которых
выдано обеспечение, а также дат возникновения и исполнения обязательств
по выданным обеспечениям

2.6. Регистрация товарного знака

Как и любая организация, наша компания подразумевает наличие

товарного знака. Для этого необходима регистрация в соответствии с
порядком и законодательством РФ:
Для регистрации товарного знака необходимо подать заявку в
федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной
собственности (ФИПС).

 Первый этап

9
 Поступившей в Патентное ведомство заявке присваивается
регистрационный номер, после чего проводится формальная экспертиза
заявки.

Формальная экспертиза включает в себя:

- проверку содержания заявки, 
- проверку оплаты пошлины за подачу заявки;
- наличие необходимых документов, а также соответствия их оформления
установленным требованиям.

Формальная экспертиза заявки на регистрацию товарного знака

проводится в месячный срок с даты ее поступления в Патентное ведомство.

 Второй этап
При положительном результате формальной экспертизы заявителю
направляется решение о принятии заявки к рассмотрению с уведомлением
о дате поступления заявки и дате приоритета товарного знака.

 Третий этап
По заявке проводится экспертиза заявленного обозначения,
включающая: проверку товарного знака на отсутствие абсолютных
оснований для отказа в регистрации и проверку по иным основаниям для
отказа в регистрации в соответствии со ст. 1483 Четвертой части ГК РФ ,
включающую:

 поиск тождественных и сходных ранее зарегистрированных

товарных знаков;
 определение степени сходства заявленного и выявленных в
процессе поиска обозначений;
 однородность заявленных товаров и услуг, товарам и услугам,
для которых зарегистрированы выявленные товарные знаки;
10
  Четвертый этап
В случае вынесения положительного решения, после оплаты
пошлины производится регистрация товарного знака в Государственном
реестре, после чего сведения о регистрации товарного знака публикуются в
бюллетене "Товарные знаки", ежемесячно издаваемом Российским
Патентным ведомством.

 Пятый этап
Выдача свидетельства производится через 2 месяца после
поступления в Патентное ведомство документа, подтверждающего оплату
пошлины. Свидетельство на товарный знак действительно в течение 10 лет.
Срок действия Свидетельства может многократно продлеваться.

Товарный знак ООО «Ключ»

Глава 3 Маркетинг
3.1. Текущая ситуация на рынке

Сейчас на рынке можно отметить следующую сложившеюся

ситуацию:
• На данный момент ни одна из риэлтерских компаний не имеет
весомой (более 15%) доли на рынке;
• Рынку присуще большое количество мелких и средних фирм;
• Низкая стоимость первоначальных инвестиционных затрат.
11
 3.2. Анализ участников рынка

Объем рынка риэлторских услуг в Москве составляет от $100 млн. до

$350 млн. Единовременно на рынке выставлено на продажу около 20000-
35000 квартир. Ежемесячно риэлторы проводят около 6000-10000 сделок.
Около 1600 сделок приходится на долю крупнейших агентств. Это
«Инком» (около 15% в общем городском рынке), «Миэль» (10% по разным
оценкам), Корпорация МИАН и «Бест» (примерно по 4%). К первой
пятерке причисляет себя и агентство недвижимости «Домострой», которое
оценивает свою долю на этом рынке в 1,5%. Исходя из того, что спрос на
недвижимость со стороны населения постоянно растёт, при условии роста
численности населения города, и его покупательной способности, спрос на
услуги агентства недвижимости соответственно также растёт. Всё это
обусловливает перспективы выхода на рынок недвижимости и гарантирует
стабильный уровень дохода при грамотной организации бизнеса.

3.3. Сегментация

Рынок недвижимости всегда цикличен, а это значит, что после спада

продаж, безусловно, будет рост. История развития рынка недвижимости
непростая, но мы можем с уверенностью утверждать, опираясь на опыт и
аналитические данные, что после падения продаж единственное, что
происходило - это снижение цен, а после снижения рынок вновь оживал с
еще большей силой. «Мертвый» рынок по продолжительности не будет
долгим, ведь жилищный вопрос является одним из самых приоритетных в
жизни каждого человека. Отложенный спрос, безусловно, присутствует, но
это сугубо кратковременное явление. Особенно, когда среди
потенциальной клиентской базы бытует мнение, что в данный момент –
«хорошее время для покупки жилья/улучшения жилищных условий».

12
 Средняя цена предложения 1 кв. м на вторичном рынке Москвы за 12
месяцев в долларах и рублях

Динамика средней цены предложения 1 кв. м на вторичном рынке

Москвы в долларах и рублях за 12 месяцев в процентах

3.4. Рыночное позиционирование

Высокий уровень конкуренции в данной сфере. Стоит отметить, что

нашему новому агентству недвижимости конкурировать намного сложнее,
чем агентствам с длительным опытом работы - здесь сказывается
отсутствие сформированной репутации и чистой, а, главное, длительной
истории.

13
 Основная проблема новосозданного агентства – борьба с
конкуренцией. Рынок перенасыщен продавцами. Особенно сложно
конкурировать с риелторами-частниками, которые предлагают свои услуги
по демпинговым ценам, что в разы ниже среднестатистических цен
агентств недвижимости. На начальном этапе работы все усилия нужно
бросить на создание иллюзии известности на рынке и тщательно
проработать ценовую политику. Это потребует серьёзных вложений в
рекламу.

3.5. Маркетинг-план

Эффективную помощь для нашей компании оказывает реклама.

Буклеты и объявления, которые будут продвигать промоутеры,
интенсивное продвижение и реклама сайта, а также, в связи с тем, что наша
компания «новичок» на рынке, покупка клиентской базы станет
неотъемлемой частью рекламной кампании. Все это нужно будет
использовать для продвижения. Также необходимо разместить на фасаде
здания, где арендуется офис, заметную большую вывеску - это привлечет
потенциальных клиентов. С ростом и развитием нашего агентства,
интеграция рекламной кампании будет расти еще выше. Чем более
масштабной будет рекламная компания, тем больший поток
потенциальных клиентов начнет доверять нашему агентству и обратится за
услугами.
Отметим, что создание репутации не ограничивается только
рекламой. Поскольку большинство покупателей, не желая рисковать,
обращаются в крупные или известные агентства, определяющую роль в
привлечении клиентов играет «фактор знакомого» - когда клиент
рекомендует агентство своим знакомым. Над этим важным аспектом
необходимо будет интенсивно работать.

14
 Глава 4 Операционный этап проекта
4.1. Затраты

Регистрация ООО
Услуги компании по оказанию юридических услуг «Бизнес Класс» - 6500
рублей

Аренда офиса
Рабочее помещение 31 м2- 46500 рублей/месяц (все коммунальные
платежи включены в стоимость аренды)

Закупка мебели для офиса

5 письменных столов – 5200 рублей/штука
1 стол переговоров- 10350 рублей/штука
12 стульев- 1700 рублей/штука
1 шкаф для верхней одежды- 2700 рублей
1 тумба для документов- 2300 рублей
1 стойка администратора- 15200 рублей

Закупка оборудования для офиса

Принтер- 13200 рублей
7 ноутбуков- 29900 рублей/штука
Сейф- 7500 рублей
Роутер- 5000 рублей
Телефон- 4000 рублей

Прочее для офиса

1 чайник+ посуда- 2500 рублей
Аренда кулера- 1500 рублей/месяц
Визитки- 5000 рублей

15
Канцелярские принадлежности- 3000 рублей/месяц
Вывеска- 5000 рублей

Расходы на телекоммуникацию
Телефонная связь- 2000 рублей/месяц (Оплата тарифа SMART mini от МТС
на 5 мобильных телефонов+ оплата тарифа Безлимитный от МГТС на
городской телефон)
Интернет-траффик – 900 рублей/месяц

Подбор персонала

Таблица №2- Фонд оплаты труда

Должность Заработная плата, рубли

Директор 100000,00
Юрист 30000,00
Администрато 30000,00
р
Бухгалтер 20000,00
(аутсорсинг)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Риэлтор (40% 148942,00
от прибыли со
сделки)
Страховые 366780,00

16
взносы (30% от
ФОТ)
Итого: 0,00

Реклама
Создание сайта-визитки компании- 30000 рублей
Продвижение сайта в ТОП поисковых систем - 3000 рублей/месяц
В качестве постоянного маркетингового мероприятия раз в квартал будет
проводиться распространение рекламных буклетов агентства. Стоимость
печати 500 буклетов составит 4000 руб., а расходы на их распространение –
6000 руб.

Клиентская база
База собственников- 14700 рублей/месяц (на первые 6 месяцев)
Подписка к базе недвижимости Winner на 2 компьютера- 8000
рублей/месяц

Таблица №3- Затраты.

Наименование Стоимость, рубли

Первоначальные затраты
Регистрация ООО 6500,00
Закупка мебели для офиса 76950,00
Закупка оборудования для офиса 329000,00
Прочее для офиса 12500,00
Создание сайта 30000,00
Ежемесячные расходы
Аренда офиса 46500,00
Аренда кулера 1500,00
Канцелярские принадлежности 3000,00
Телефонная связь 2000,00
Интернет-траффик 900,00
Продвижение сайта 3000,00
База собственников 14700,00
Подписка к базе Winner 8000,00
Средний ФОТ  1589380,00

17
 Ежеквартальные расходы
Печать буклетов 4000,00
Распространение буклетов 6000,00

4.2. Выручка

Проведя анализ, мы выявили среднее количество сделок,

совершаемое одним риэлтором в месяц, самые востребованные виды
недвижимости (по площади, м2) по Москве, а также их среднюю
стоимость.
Таким образом, на основе этих данных мы составили планируемый
объем выручки на первые 5 лет с учетом того, что каждый год количество
сделок будет увеличиваться на 4% (средний показатель по Москве).
В плане продаж представлены усредненные данные. Возможны
ситуации, когда один месяц выручка будет минимальной, а в другой-
компания может получить сверхприбыль. В таблице представлены средние
проценты комиссии за сделку, они также могут варьироваться.

Таблица №4- Планируемые объемы выручки в первые 5 лет работы, руб.

  1 год 2 год 3 год 4 год 5 год

Покупка, Комиссия 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03
продажа (от сделки)
жилой Количество 25,00 26,00 27,00 28,00 29,00
недвижим сделок в год
ости Средняя 1100000 1100000 1100000 1100000 1100000
сумма сделки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Общий доход 8250000 8580000 8910000 9240000 9570000,
с предоставл ,00 ,00 ,00 ,00 00
яемой услуги
Покупка, Комиссия 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03
продажа (от сделки)
коммерче Количество 12,00 12,00 13,00 13,00 14,00
ской сделок в год
недвижим Средняя 4500000 4500000 4500000 4500000 4500000
ости сумма сделки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Общий доход 1620000 1620000 1755000 1755000 1890000
с предоставл 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
яемой услуги
Сдача Комиссия 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
жилья (от арендной
в аренду ставки)
18
 Количество 120,00 124,00 129,00 134,00 140,00
сделок в год
Средняя 45000,0 45000,0 45000,0 45000,0 45000,00
сумма сделки 0 0 0 0
Общий доход 2700000 2790000 2902500 3015000 3150000,
с предоставл ,00 ,00 ,00 ,00 00
яемой услуги
Сдача Комиссия 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30
офисов (от ежемесяч
и торговы ного
х платежа)
помещени Количество 72,00 74,00 77,00 80,00 84,00
й в аренду сделок в год
Средняя 180000, 180000, 180000, 180000, 180000,0
сумма сделки 00 00 00 00 0
Общий доход 3888000 3996000 4158000 4320000 4536000,
с предоставл ,00 ,00 ,00 ,00 00
яемой услуги
Дополнительные услуги 240000, 250000, 260000, 270000, 280000,0
00 00 00 00 0
Выручка(доход) итого, руб. 3127800 3181600 3378050 3439500 3643600
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Глава 5 Анализ рисков

5.1. Возможные риски

На первый взгляд открытие агентства недвижимости выглядит делом

простым и не требующим особых усилий. Все, что нужно — это снять
офис, поставить мебель, компьютер и телефон, и можно работать.
Но на самом деле не все так просто.
Во-первых, отсутствие высокого порога вхождения в этот бизнес
привело к тому, что агентств на рынке большое количество. Они
появляются и исчезают с одинаковой скоростью, создавая огромную
конкуренцию. Практически все клиенты стремятся обращаться только
в крупные агентства, опасаясь мошенничества и обмана.
Основные риски:
 рост конкуренции;
 отсутствие квалифицированного персонала;
 вероятность получения денег риэлтором в обход фирмы;
 небольшое количество сделок из-за отсутствия имени на рынке;
19
  низкие темпы роста рынка недвижимости.

5.2. Меры управления рисками

При осуществлении грамотной политики всегда можно преодолеть

все трудности, находиться в постоянном росте и получать стабильную
прибыль. В нашем случае необходимо:
 создавать уникальный продукт, который способен привлечь
клиента и, тем самым, повысить конкурентоспособность предприятия;
 найти квалифицированный персонал или обучить уже
имеющийся (отправить на соответствующие курсы, мастер-классы);
 подумать о налаживании системы контроля работы сотрудников;
 иметь четкую маркетинговую стратегию, включающую рекламу,
а также наращивать собственную клиентскую базу.

Глава 6 Финансово-экономическое обоснование инвестиций

Для реализации проекта предприятию необходимы инвестиции в
размере 1 405 750 рублей для того, чтобы покрыть все затраты за первый
квартал за исключением заработной платы риэлторов, чей доход напрямую
зависит от их собственной работы.
Собственный капитал компании составляет 405 750 рублей. Далее
предприятию необходимо взять кредит в размере 1 000 000 рублей на 12
расчетных месяцев под 14% годовых.
При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия
будет достигнута через 3 расчетных месяца.
По истечении периода кредитования сумма прибыли составит 7 688
150 рублей. При этом прибыль банка составит 77 574 рубля за 12
расчетных периодов.
Ежемесячные выплаты составят 89 787 рублей.
Чистая прибыль проекта составит 44 241 742 рубля.
20
 Выводы.

Составление данного бизнес-плана показало, что такой вид бизнеса,

как создание Агентства недвижимости является сверхприбыльным,
высокорискованным и перспективным. Одно из главных условий его
функционирования является наличие высококвалифицированного штата
сотрудников, а также качественной базы данных объектов недвижимости к
реализации, что связано с объективными экономическо-финансовыми
условиями деятельности на рынке.

21