Вы находитесь на странице: 1из 9

БИЗНЕС-ПЛАН

проекта
« »

Автор:

Суть проекта:

Стоимость проекта:

2020

1
Содержание

Описание бизнеса………………………………………………….…………………….. 4

Анализ рынка.............................................................................................................................................5

Маркетинговый план.................................................................................................................................8

Производственный план...........................................................................................................................9

Организационный план...........................................................................................................................10

Финансовый план....................................................................................................................................11

Оценка рисков.........................................................................................................................................12

2
Введение

1. Информация о владельцах компании (ФИО, дата рождения, адрес,


телефон)
2. Суть проекта (что вы будете делать?)
3. Целевая аудитория проекта, какие проблемы клиента будет решать проект
4. Описание преимуществ компании (почему на рынке выберут именно
меня?)
5. Как и когда прекратит существование бизнес-проект? Прекратит ли?
6. Сколько стоит проект?

3
Анализ рынка
1. Заполните таблицу, указав 3-5 своих конкурентов

Название УТП Особенности Коммуникация


Как Чем они уникальны? За счет чего у них Где находятся, как Какие социальные
называетс много клиентов? привлекают клиентов? сети ведут, сколько у
я фирма? них подписчиков,
активны ли
подписчики?

2. Общий анализ рынка


Каков спрос на ваш товар на рынке? Какими аналогами помимо вашего
товара пользуются клиенты? Какие тенденции рынки вы видите? (спрос
растет, падает, остается неизменным)
Данные для анализа возьмите из соответвующих источников в интернете.

4
Маркетинговый план

1. Ценовая политика
- Себестоимость товара
- Стоимость клиента (затраты на рекламу/общее количество клиентов)
- Наценка
- Стоимость продукта

3. Инструменты продвижения
Пропишите конкретные акции, скидки, специальные предложения.
Пропишите социальные сети и торговые площадки, где будет
представлен товар.

3. План продаж на 3 месяца


Оцените размер потенциальных продаж и заполните таблицу

Наименование Итого
Периоды (по месяцам)
Ед. изм.
показателей 1 2 3
Объем продаж ед. 10 20 30 955
Цена за ед. руб. 50 50 50 50
Выручка от продаж руб.
500 1000 1500 47750

5
Производственный план
1. Процесс производства по этапам
(Например, запустить рекламу, закупить сырье, изготовить продукцию,
нанять персонал, обучить персонал и т.д.)

2. Список оборудования и его количество


(укажите, что есть в наличии, а что требуется приобрести)

№ Название Количество Стоимость Наличие

6
Организационный план
1. Форма юридического лица и обоснование

2. Количество персонала, график работы каждого сотрудника.


Должность сотрудника Обязанности сотрудника График работы
1. Директор

2. Маркетолог
3. Менеджер по
продажам

7
Финансовый план
1. Таблица переменных издержек

Переменные издержки (единоразовые, либо зависят от количества


проданных изделий)

Итого
 
2. Таблица постоянных издержек

Постоянные издержки (не зависят от количества проданных изделий)

Итого

3. Рассчитайте прибыль и рентабельность продаж.

Прибыль = доходы – затраты

Рентабельность продаж = прибыль/выручка.

8
Оценка риска

1. Проанализируйте возможные риски и предложите способ его устранения.

Например:
 Поломка оборудования. Покупать новое оборудование, находящееся на
гарантии, заключить договор с сервисной службой.
 Увеличение арендной платы. Заключать долгосрочный договор аренды.
 Некачественная работа поваров. Разработать технологические карты,
требовать их соблюдения, проверять соответствие блюд картам.
 Несвоевременная поставка или некачественные продукты. Провести
отбор поставщиков, выбрать надёжных, иметь варианты поставщиков на
случай форс-мажоров
 Падение спроса. Своевременно актуализировать ассортимент,
учитывая сезон.