Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
ISBN 978-5-4483-5830-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
ПРЕДИСЛОВИЕ
Данная книга подготовлена ее автором с расчетом на то, что она принесет
маркетологам, ритейлерам, может быть, преподавателям, студентам, аспирантам,
магистрантам и иным специалистам пользу. Ведь в ней рассматривается
нейролингвистическое программирование с позиций его практического применения
к различным направлениям маркетинга, торговле и продаже.
Книга не художественная. Поэтому особо интересной ее не назовешь. Однако
некоторые ее части представляются довольно увлекательными.
Техники Милтона Эриксона отличаются тем, что в них применяется гипноз, в котором
отсутствуют прямые приказы. Между тем применяемые речевые стратегии позволяют
получить результат (приказ выполняется) и не получать сознательного сопротивления
приказу.
Рассмотрим эти техники:
1. Трюизм (от англ. truism – избитая истина) . Как психотехника он представляет
собой гипнотическую замену команды.
Пример:
Команда: «Покупайте!»
Трюизмы: «Людям нравится покупать.» «Все любят покупать.» «Люди могут
покупать.»
Известные трюизмы: «Все любят Чупа-чупс». «Хорошие хозяйки любят
«Лоск»
2. Иллюзия выбора . Предполагает, что клиенту предлагают выбирать между тем, что
нужно продавцу, и тем, что продавцу нужно.
Пример:
Команда: «Покупайте!»
Иллюзия выбора: «Вы можете купить продукт в желтой или красной
упаковке». «Вы можете купить упаковку в 100 граммов или 200 граммов
продукта.»
Пример:
Команда: «Покупайте!»
Предположения (пресуппозиции): «Прежде чем купить товар, обратите
внимание на его низкую цену», «После того как вы купите товар, не забудьте
порадовать подарком своих близких».
Пример ошибочного, неграмотного применения пресуппозиции: «Прежде
чем обратиться к конкурентам, позвоните нам». В этом случае потребители
непременно вначале обратятся к конкурентам.
Команда: «Покупайте!»
Команды, скрытые в вопросе: «Можно вас попросить поучаствовать
в лотерее?» «Помните ли вы что-то более красивое?» «Знаете ли вы, что только
у нас, купив товар, вы получаете гарантию на 12 месяцев?»
Чем дольше вы используете крем «Х», тем больше виден результат на лице».
Чаще всего НЛП компаниями применяется в рекламировании и рекламе. Этот метод служит:
1) определению метапрограммных профилей целевых аудиторий компаний, выявлению таких
свойственных этим аудиториям переменных, как фильтры внимания и стратегии мышления.
С помощью этого возможным оказывается при создании рекламных обращений их
«кодирование» в нейростратегиях, и транслирование в каналах восприятия, действительно
свойственных представителям данных аудиторий. В этом случае рекламные идеи могут
рассчитывать на более точное попадание в сознание людей. В итоге эти люди чаще и в большем
количестве начинают принимать рекламные идеи, рассматривая их как собственные или
авторитетные для них;
2) использованиию креативных приемов для идей, связанных с рекламой;
3) применению технологии множественного описания в целях изучения уровня
эффективности идей, связанных с рекламой;
4) обеспечению возможности влияния на человеческое подсознание. Ведь в большинстве
случаев решения о покупке принимаются людьми по той причине, что происходит
задействование бессознательных психических механизмов. Поэтому применение НЛП
существенно помогает увеличению уровня воздействия рекламных материалов на людей.
Когда люди говорят о чем-то, они часто имеют дело с превалирующим видом своего
восприятия (визуального, слухового, кинестического или обонятельного). Возьмем, к примеру,
разное восприятие определенного автомобиля различными людьми и что может сказать
модератор группы, чтобы человек воспринял то, что он сказал:
Визуальное восприятие. Модератор может сказать человеку:
«Это блестящая идея. Я вижу, как я могу использовать дополнительное пространство
автомобиля».
Слуховое восприятие. Модератор может изречь:
«Я слышу, что это означает особый смысл. Позвольте мне сказать вам – это победитель».
Кинестетическое восприятие. Слова модератора могут быть:
«Как быстро я могу ускориться? Я чувствую, что этот автомобиль был создан именно для
меня».
Обонятельное восприятие. Из уст модератора может звучать:
«Этот автомобиль пахнет победителем. Некоторые автомобили пахнут неприятно, но этот
имеет восхитительный запах».
Вкусовое восприятие. Возможные слова модератора:
«Новый автомобиль выглядит вкусно. У него тонкий вкус элегантности».
Когда вы слышите, что человек говорит в той или иной сенсорной модальности, и вы будете
задавать вопросы в той же модальности, этот человек с большей вероятностью станет
продолжать разговор, чем в случае разговора с ним в различных сенсорных модальностях.
Разговор в одинаковой модальности помимо прочего дает больше шансов получения
конгруэнтных ответов и задействования во взаимодействии участника.
Мы можем наблюдать за тем, что творится в умах участников, и понимать, как они
обрабатывают информацию, или к каким частям своего мозга они получают доступ по их
движению глаз. Вы когда-нибудь замечали, как движутся глаза человека, когда вы его о чем-то
спрашиваете? Попробуйте задать кому-нибудь серию вопросов:
Когда в последний раз шел снег?
Кого из своих одноклассников вы встречали после окончания школы?
Затем, понаблюдайте за глазами человека. Если его глаза движутся каждый раз в одном
и том же направлении, потому что ответы на оба вопроса от человека требуют вспоминания.
Велика вероятность, что глаза будут двигаться справа налево после каждого подобного вопроса,
поскольку около 85% населения западного мира, которых провоцируют на воспоминания, глядят
на левую сторону.
Однако воспоминания бывают визуальными или звуковыми. И если вы захотите разобраться
в тонкостях воспоминаний, попросите кого-то вспомнить визуальные образы, в этом случае
человек, скорее всего, посмотрит вверх и справа от вас. Если вы попросите кого-то вспомнить
звук, человек, вероятнее всего, посмотрит прямо направо от вас вдоль горизонтальной
плоскости.
Скажите человеку о фиолетовой корове с большими желтыми пятнами. Видите ли вы эту
корову? Большинство людей никогда не видели подобной твари. Их глаза будут двигаться
вперед и назад. Постоянные наблюдая за движениями глаз людей, вы сможете научиться
угадывать их мысли и использовать это знание.
Есть такое понятие как «отзеркаливание», его еще называют зеркальным отражением.
В жизни оно наблюдается довольно часто. Нередко можно увидеть двух беседующих друг
с другом людей и отметить, что они как бы повторяют друг друга, отзеркаливают. Об этом
говорят их действия в унисон, их одинаковая мимика, их похожее реагирование на что-то.
Обычно они это делают не нарочно. Это естественный процесс, направленный на создание
согласия. Отзеркаливание может происходить и в отношении речи людей, и высоты голоса,
и интонации, и ритма дыхания, и иных физиологических характеристик.
Люди могут получать удовольствие от их согласия при общении. В то же время
не обязательно, что они схожи в интересах, и во всем согласны друг с другом. Их согласие
относится в основном к типу мышления и ощущениям, а не к содержанию мысли либо предмету
беседы.
Отзеркаливание помогает людям достигать согласия других персон, и ему можно научиться.
Зачем? А чтобы умело общаться и удачно вести переговоры, добиваясь свих целей. Удачливые
маркетологи переговорщики и ритейлеры умеют данный прием использовать с пользой для дела.
При удачном копировании тела собеседника (клиента, партнера, поставщика, к примеру)
маркетолог может обеспечить создание атмосферы согласия, естественно возникающей, когда
у людей совпадают предпочтения восприятия.
Для общения с умыслом можно прибегать к использованию знаний о языке тела. Позы людей
могут и помогать, и мешать общению. Пример:
Допустим, собеседник (клиент) сидит, у него скрещенные руки, и поза нога за ногу. Его поза
не содействует активному восприятию. Он не готов к осуществлению покупки.
А вот другой пример:
Человек наклонился вперед и глядит вам в лицо. Его настроенность позитивная и он для
восприятия открыт. Он скорее всего готов купить товар.
Маркетологам надо стараться менять позы клиентов, не готовых у них покупать таким
образом, чтобы они покупать все-таки захотели. Для этого им следует обеспечивать постепенное,
очень медленно, е не резкое включение их подсознания в свой речевой тон, в свой темп речи,
в свои позы и жесты. Зачастую это возможно, потому что природа человека такова, что он
склонен копировать других.
Например:
Если человек крайне раздражен, он говорит громко, повышает свой голос. Чтобы добиться
установления с ним согласия, вам необходимо начинать с ним говорить на его скорости, чтоб
обеспечить с ним сходство. Потому что если вы будете говорить с ним медленно и спокойно, это
его выведет из себя окончательно. А после этого вам надо потихоньку, без спешки начать
смягчать свой голос, его звучание и скорость. Собеседник начнет вам подражать, хотя
и не заметит этого, потому что в его подсознание вами заложена программа подражания вам.
В итоге вы начнете говорить с ним нормально, он прекратит говорить на повышенных тонах.
У вас с ним получится продуктивная беседа, и вы с ним достигнете своих целей.
Применение маркетологом приема разрыва шаблона
Правила рукопожатий
Метод «Метамоделей»
Одним из весьма важных методов НЛП является метод «Метамоделей» или метод «Модели
языка» (есть еще и такое название).
Всем известно, что люди между собой разнятся (иногда очень сильно), что отнюдь
не добавляет шансов на достижение взаимного понимания. У каждого человека имеются его
собственные мысли, соображения и представления обо всем, что касается окружающего мира.
И что самое важное – люди не всегда могут похвастаться, что способны подавать информацию
таким образом, чтобы ее понимали другие. Зачастую говоря что-то, и понимая себя, люди очень
удивляются, когда их слышат не правильно, хотя как им кажется, другие люди должны понимать
их буквально с полуслова.
В процессе прямых продаж происходит диалог между клиентом и продавцом, что требует
взаимопонимания. Причем наиважнейшим аспектом является подача информации продавцом
правильно, так, чтобы клиенту все стало понятно. И продавец должен верно понимать, что хочет
донести до него клиент.
Метамодели бывают разного вида с точки зрения решаемых проблем. Одна из них касается
решения проблемы чтения мыслей продавца клиентом. С помощью метамодели продавцу легче
в процессе диалога формулировать выводы и налаживать отношения с клиентом. Скажем, клиент
говорит продавцу, что он знает, о чем последний думает. Сразу можно сделать вывод, что
к реальности это, скорее всего, отношения не имеет. Одновременно весьма проблематично
понять, что клиент на самом деле имеет в виду, какой располагает информацией (в том числе
фактами). После подобного заявления клиента, ведение с ним диалога оказывается весьма
сложным. Оно в принципе не дает возможности следовать логике.
Далее клиент, скажем, говорит: «Мне хорошо известно, что ваши мысли направлены на то,
чтобы обмануть». При столкновении с убеждением такого рода придерживаться логики также
нелегко, так как собеседник (клиент) прибегает к использованию нелогичных аргументов.
Продавцу для прояснения проблемы рекомендуется задать клиенту вопрос, откуда он это знает.
После ответа клиента на этот вопрос продавцу легче будет ориентироваться в ситуации.
Другая модель помогает выявлению причинно-следственной связи. Дело с том что если
говорить о провидении одного индивида, можно отметить его влияние на другого индивида.
Клиент может сказать продавцу, что провидение последнего его задевает (душевное состояние
клиента связано с провидением продавца). Продавцу в такой ситуации целесообразно прибегнуть
к уточнению реальной причины подобной связи, и спросить клиента о том, каким образом
происходит, что провидение задевает. После ответа клиента продавец сможет четче
ориентироваться в ситуации.
Еще одна модель имеет отношение к неконкретным глаголам, то есть к тому, что клиентом
допускается описание действия без уточнения информации. К примеру, клиент может сказать:
«Меня не пускают» или «Я это сделал». В данной ситуации продавцу рекомендуется задать
клиенту уточняющие вопросы: «Что вы конкретно сделали?» или «Каким образом вас
не пускают?». С помощью уточнений продавец может понять клиента лучше – что он имел
в виду. Такие вопросы совершенно необходимы. Поскольку продавец должен именно знать, что
клиент на самом деле хотел озвучить, а не гадать и путаться в догадках.
Существует также модель, обеспечивающая сосредоточение на неконкретных местоимениях.
Клиент в этом случае говорит, скажем, о том, что все «они» одинаковые или «она» его не поняла.
Продавцу нужно выяснить, кто такие «они» или кем на самом деле является «она». Следующий
тип метамодели – модель номинализации, базирующаяся на превращении процесса в вещь,
являющуюся событием. Чтобы понять суть этой метамодели, целесообразно пойти
на проведение теста, предусматривающего помещение события в тачку (событие в отличие
от процесса можно поместить в тачку). Если такое помещение реально, можно сделать вывод
о наличии своего рода вещи, описываемой существительным. Если нереально – предметом
разговора является номинализация. Клиент говорит, к примеру: «Меня никто не ценит». Это
процесс, который, если рассматривать его обычным образом, растянут во времени. А с помощью
метамодели, он превращается собеседником (клиентом) в событие, происходящее «здесь
и сейчас». Столкнувшемуся с этим, продавцу рекомендуется пойти на совершение обратного –
превращение события (вещи) в процесс. В этом случае эффективное взаимодействие с клиентом
может быть достигнуто, так как продавец высказывание клиента не примет на свой счет
(продавец не может отвечать за то, что клиента постоянно в течение длительного времени
не ценят).
Имеет место существование и метамодели ограничения посредством установленных границ,
что описывают такие слова как «не способен», «обязан», «вправе», «должен», «не могу» и т. д.
Допустим, клиент сказал о том, что он не может что-то сделать. Реакция продавца
на препятствующие диалогу ограничения может состоять в прощупывании, разрушении границ.
Ему целесообразно задать клиенту вопрос о том, что ему мешает сделать это.
Метамодель может быть универсальной количественной, для которой актуальны такие слова
как «каждый», «никогда», «все», «всегда» и т. д. Если клиент использует подобные слова,
продавцу нужно сосредоточиться на «нащупывании» противоречий, и формулировании
достойных ответов на его «выпады». Если клиент говорит, скажем, что продавец всегда лжет,
последний может ответить: «Да вы что? Я лгу прямо в данный момент?» Или клиент отмечает,
что все продавцы жадные. Ответ продавца может, к примеру, быть таким: «Неужто все?
А щедрых не бывает?»
Самое главное, что надо делать продавцу при использовании метода «Метамоделей», –
постоянно уточнять информацию. Это совершенно необходимо для взаимопонимания.
Использование воздействия с помощью ощущений
Человек испытывает ощущения по причине отражения в коре его головного мозга явлений
и объектов мира, которые окружают этого человека в данный момент, и непосредственно
воздействуют на его органы чувств.
У человека физиологический механизм ощущений запускается деятельностью разных
нервных анализаторов, синтезирующих и анализирующих раздражители, исходящие
из внутренней и внешней среды.
Человеческие анализаторы служат цели взаимодействия с окружающими факторами внешней
природы и социальной среды и приспособления к ним, а в ряде случаев – изменению внешней
среды. Получаемая таким образом информация обычно не затрагивает сознания человека,
направляясь прямиком в область подсознания, чтобы осуществлять взаимодействие с другими
процессами психики.
Ощущения в рекламе чаще всего ограничиваются зрительными и слуховыми. Но рекламе
реально основываться и на иных ощущениях. К примеру, на выставках автомобилей людям
нередко предлагается поуправоять автомобилями для того, чтобы они могли их «почувствовать»,
испытать их на комфортность, скорость и престижность, чтобы подобрать «свой» автомобиль.
Таким образом, обеспечивается задействование вибрационных, двигательных и других
ощущений.
Часто при презентациях продуктов питания и разных напитков ведущие предлагают «снять
пробу» с них. Это предусматривает использование вкусовых и обонятельных ощущений, помня,
что у человека имеется 10 000 вкусовых рецепторов.
Исследования показали, что предметы, которые обладают приятным ароматом, на 40%
повышают настроение. Покупатели покупают на 10% чаще ту обувь, которая пахнет кожей.
Пахнущие бренды лучше запоминаются и воспринимаются, но очень малое количество
компаний их имеет. В то же время примеры компаний, практикующих использование запахов
в рекламе и брендинге, существуют. Одна из таких компаний – Samsung Electronics, которой
была принята применяемая во всем мире бренд-концепция, именуемая Brand Sensory. Данной
концепцией предполагается воздействие на все человеческие ощущения, не исключая запах.
Посредством разработанного компанией фирменного аромата Samsung ароматизируются салоны
этой компании, и планируется ароматизация буклетов и коробок с электроникой. Дальнейший
логический шаг – «ароматизация» рекламных кампаний.
Компанией Nestle было проведено ряд рекламных кампаний, в которых ароматизировались
тиражи газет. Обладателями фирменных запахов являются компании Bang & Olufsen, Holiday
Inn, BMW, Honda, Opel, British Airways и др. В США руководство крупнейших газет (USA Today,
Wall Street Journal) решило, что будет не плохой привычкой регулярное размещение на их
страницах пахнущей рекламы с целью повышения тиражируемости изданий.
При посещении магазинов бытовой техники посетителям может быть предложено испытание
продукции, обеспечивающей тепло/холод, возникающие при использовании кондиционеров,
обогревателей, холодильников и морозильников.
Осязательные ощущения появляются при «прощупывании» товаров или их упаковки. Если
производитель создает приятные на ощупь изделия, упаковывая их в такие же упаковки, это дает
ему дополнительные преимущества. Ведь самым большим человеческим органом по площади
является кожа. От нее во многом зависит здоровье человека и его комфорт. Так, если делать
младенцам массаж, они прибавляют в весе на 50% быстрее, чем малыши, которым массаж
не делают.
Специалисты советуют при рекламировании товаров задействовать как можно больше
ощущений (больше ощущений – выше продажи). Предлагается новая пословица: «Лучше сто раз
услышать, один увидеть, на один зуб попробовать и на одну ноздрю понюхать».
Важно «не перебарщивать» со стимулами, помня о необходимости соблюдения правила
«золотой середины». Согласно закону Фехнера, увеличения значения стимула означают
испытывание человеком пропорционально меньшего изменения в ощущениях. Поэтому во всем
нужно соблюдать умеренность. Человеческому восприятию не особенно импонирует чрезмерная
интенсивность воздействия (громких звуков, ярких цветов, многословных монотонных текстов
и т. д.). Лучше ориентироваться на средние значения.
3.2 Убеждения и продажи
Понятие убеждений и необходимость их использования в продажах
Описание и объяснение ряда паттернов или фокусов языка согласно Роберту Дилтсу
Рассмотрим описание ряда паттернов или фокусов языка согласно Роберту Дилтсу:
Примеры сообщений:
1.Сообщение: Продавцы постоянно обманывают.
Фокус (паттерн) Намерение: «А вы всех продавцов зачесываете под одну гребенку?»
Фокус (паттерн) Переопределение: «Продавцы иногда обманывают, но это не значит, что без
них можно обойтись».
Фокус (паттерн) Последствия: «К сожалению, такие убеждения приводят к тому, что
продавцы оказываются не в состоянии искренне помогать клиентам».
Фокус (паттерн) Аналогия: «Продажи доверю всякому зверю, а только не продавцу».
Фокус (паттерн) Изменение размера фрейма: «Далеко не все продавцы обманывают. Среди
продавцов немало честных и порядочных людей».
Фокус (паттерн) Другой результат: «Не хотели бы вы задуматься скорее о том, кто может
облегчить приобретение вами хороших товаров?»
Фокус (паттерн) Модель мира: «Исследования свидетельствуют о том, что современным
продавцам не выгодно обманывать клиентов. Специалисты считают, что негативные мнения
клиентов о продавцах часто бывают надуманными».
Фокус (паттерн) Стратегия реальности: «Вы это сами решили или кто-то вам подсказал?»
Фокус (паттерн) Противоположный пример: «Многие наши клиенты говорят о честности
наших продавцов и выражают им благодарность за добросовестное обслуживание».
Фокус (паттерн) Применение к себе: «Тогда и вы должны быть честным. Но не все
покупатели честные».