Бизнес-план

Компания «Де Арт»

ФИО: Мичурин Александр Юрьевич

Оглавление

1 Резюме проекта -
2 Описание предприятия -
3 Анализ рынка -
4 План сбыта и маркетинга -
5 Инвестиционный план -
6 План производства -
7 Финансовый план -
8 Оценка рисков -
9 Выводы -
Приложения -
 Резюме.
Наименование проекта: «Де Арт»
Характеристика организации, обращающейся за предоставлением средств:
 наименование организации: «Де Арт»
 организационно-правовая форма: ООО
 форма собственности: частная
 количество разработчиков/ количество сотрудников: 15
 уставный фонд: 1 млн. руб.
 контактные данные: +79998567854
 Мичурин Александр Юрьевич, 38 лет.
Информация об учредителях/ инициаторах проекта

ФИО и год Контактная Образование Опыт Доля в

рождения информация и работы основном
квалификаци капитале,
я %
Мичурин +7 999 856 78 Студент нет 20%
Александр 54 бакалавра
Юрьевич
Романов +7 999 499 99 Дизайнер, АИС, 30%
Василий 99 высшее главный
Петрович дизайнер, 10
лет
Сергеев +7 999 499 99 Юрист, Hogan 30%
Владимир 98 высшее Lovels,
Иванович главный
юрист, 5 лет
Смольская +7 999 499 99 Маркетолог, HighFive, 20%
Ирина 97 высшее главный
Николаевна маркетоолог,
3 года
Start-up проект в области дизайна, создание дизайнерского агентства в
России. Предполагается привлечение молодых специалистов с возможностью
удаленное работы в пределах СНГ.
Последние 10 лет наблюдался резкий рост числа пользователей Интернета,
сейчас есть необходимость привлечения клиентов. В данный момент число
игроков на рынке дизайна UI/UX активно набирает обороты. Крупные
игроки, такие как БКС, Тинькофф и Озон активно модернизируют свои
предложения, вслед за ними другие компании данных отраслей.
Среди ключевых преимуществ агентства является создание представление
уникальных дизайнов по конкурентоспособным ценам.
Индивидуальный подход к каждому клиенту и умение отвечать всем их
запросам обеспечит нам наличие постоянных клиентов и хорошую
репутацию, благодаря чему, клиенты будут реже обращаться к нашим
конкурентам.
Мы планируем постоянно поддерживать низкий уровень расходов, т.к.
именно это позволит нам сохранить наши низкие цены. А учитывая то, что
даже при таких низких ценах, которые запланированы на услугу в данном
бизнес-плане, мы сможем стабильно удерживать высокое качество
продукции и в итоге сможем получить хорошую прибыль.
В отличии от наших конкурентов, мы стремимся всегда применять новые
технологии в нашем бизнесе и стремимся к тому, чтобы всегда предлагать
клиентам самые передовые решения.
Текущая финансово состояние компании составляет 1 млн . руб. Остальные
средств планируются привлечь ч помощью инвестиций в соотношении
собственные средства- 30%, инвестиции – 70%.
Долгосрочные цели:

 Рост доли рынка.

 Более сильное и более надежное положение в своей бизнес-отрасли.
 Снижение издержек производства по сравнению с основными
конкурентами.

Краткосрочные цели:

 Ускоренный рост доходов.

  Более широкие пределы получения прибыли
 Рост прибыли на вложенный капитал
 Увеличение притока денежных средств.

Планируется привлечение венчурного капитала через венчурные

инвестиционные фонды. Венчурный капитал доступен для быстрорастущих
стартапов. Обычно венчурные капиталисты сталкиваются с более высоким
риском в своих инвестициях. Но инвестиции часто имеют потенциал для
получения высокой прибыли. Венчурный капитал - более длительная
инвестиция, чем традиционный банковский кредит.
Инвестиции будут возвращены с чистой прибыли в срок окупаемости.
Лицензии:

 оформление юридического лица;

 покупка лицензированного программного обеспечения;
 открытие расчётного счёта, с возможностью ведения онлайн-
бухгалтера;
 получение статуса общества с ограниченной ответственность.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:

 Чистая прибыль более 1 млн. в месяц.

 Срок окупаемости – год.

Риски:

 Несчастные случаи;
 Взлом базы данных;
 Порча имущества.

Страхование:

 Страховка имущества предприятия. Вид страхования, обеспечивающий

надежную защиту имущественных интересов, связанных с риском
утраты, повреждения или уничтожения застрахованного имущества, а
 также с последующим ущербом от перерыва в хозяйственной
деятельности или потери арендной платы.
 ПО антивирусов.

Описание предприятия
Команда занимается веб-дизайнингом на фрилансе. Разрабатыват проекты
для заказчиков онлайн и офлайн. Все члены команды обладают необходимой
компетенцией в данной сфере.
Профессиональные достижения:
- завершение курсов по дизайну Skillbox;
- участие в марафонах для дизайнеров;
- победители марафонов AIC.
В будущем, мы намерены вывести нашу компанию на очень высокий уровень
и сделать ее привлекательной для клиентов. Мы будем стремиться
приобрести репутацию компании с низкими ценами на продукцию, но при
этом качество нашей продукции будет оставаться всегда высоким. Это
определенно позволит нам завоевать доверие клиентов.
Мы не стремимся стать самыми крупными игроками на региональном рынке
в IT отрасли. Но мы хотим стать компанией, которая заботиться об
индивидуальных потребностях каждого клиента.
К тому же, мы хотим добиться признания, как компания, которая является
новатором в нашей отрасли и постоянно находится в поиске новых идей и
решений.
Следующее, что поможет выделиться нам на рынке - это высокий
профессионализм. Мы уверены в том, что клиенты, обратившиеся к нам
останутся довольны, т.к. наша продукция является самой
высококачественной на данном рынке.
Мы будем стремиться к тому, чтобы в будущем наша компания стала
лидером на рынке по созданию сайтов. Главными характеристиками нашей
компании будут доступные цены и высокое качество услуг. Мы будем
считать, что добились определённых успехов после того, как у нас
получиться завоевать доверие клиентов и крепко закрепиться в данной нише
бизнеса.
От конкурентов нашу компанию будет отличать уникальные сайты и
исследование пользовательского опыта.

Описание продукта.
Предлагаемые нами продукты можно охарактеризовать, как услуги, которые
основаны на новых технологиях и направлены принести клиенту высокое
качество работы сайта без долговременной загрузки, а именно не нужно
ждать пока страница не загрузится.
Наши услуги:
• анализ пользовательского опыта;
• анализ рынка;
• разработка стратегии;
• создание кода;
• дизайн и сборка сайта;
• поддержка сайта.
Визуальное представление дизайна и сборки сайта:
В период, когда цифровизация правит миром, наблюдается тренд ухода
компаний в онлайн. Как больше пользователей облачных технологий, так
больше людей покупающих товары онлайн. Именно рост онлайн
покупателей делает нашу компанию как никогда актуальной. Покупатель
ищет товары для покупки онлайн в вебсайтах.
Главная задача компаний привлечь клиентов через свои сайты. Наши услуги
предназначены для поддержки внимания клиента. Наши услуги
подталкивают покупателей совершить покупку всеми возможными для сайта
способами.
Именно поэтому, наш слоган: «Менять мышление людей через дизайн».
Основные этапы оказания услуг:

 Получение ТЗ от заказчика;
 Анализ рынка;
 Разработка стратегии и гипотезы проекта;
  Подтверждение гипотезы;
 Разработка дизайна;
 Сборка дизайнка;
 Кодирование;
 Анализ пользовательского опыта;
 Улучшение пользовательского опыта;
 Предоставление заказчику прав на сайт.

Насколько ваш продукт является универсальным или уникальным для

каждого клиента, в чем это проявляется.
Уникальность наших услуг проявляется в их функциональности. Наши сайты
не только отличаются своей красотой, но и высокой функциональность. В
наши услуги также входит бесплатная поддержка сайта в течении 3 месяцев.
Стандарты наших услуг:

 Обязательно предоставлять покупателям контактные данные.

Благодаря этой информации пользователь может связаться с компанией
для дальнейшего сотрудничества. Почти на 50% веб-сайтов есть кнопка
«Контакты» в правом верхнем углу каждой страницы, такое
размещение считается стандартным.
 Слайдер. Производит интересное интерактивное первое впечатление.
Зачастую это один из самых эффективных способов передачи
информации.
 Ценностное предложение. Это простое изложение преимуществ,
которые получат потребители, заказав товар или услугу.
 Призывы к действию (CTA). Кнопки призыва к действию могут
принимать форму простого клика, подписки, доступа к профилю,
регистрации для получения пробной версии продукта или покупки.

В данный момент компания находится на стадии идеи.

Контроль качества происходит в следующей форме:
  Анализ пользовательского опыта сайта;
 Выявление ошибок;
 Исправление ошибок и улучшение сайта.

Возможности дальнейшего развития услуг:

Переход к более дорогому программному обеспечению;
Более детальный анализ;
Улучшение процесса разработки стратегии с помощью ИИ.
Патенты:

 патент на промышленный образец;

 авторские права;
 товарный знак.
Основная конкурирующая компания:
Название: 'Aic'
Месторасположение: Покровский бульвар, д. 4/17, стр.1, подъезд 2, этаж 7,
офис 30, Москва
Ориентировочный объем продаж: 25000000 руб.
Год основания: 2013
Количество сотрудников: 40 чел.
Основной аспект конкуренции: репутация
Основное конкурентное преимущество: позиция на рынке в качестве одной
из самых популярных студий
Основной недостаток: высокая текучка квалифицированных кадров
Основные способы продвижения:
-проведение тренингов для начинающих дизайнеров. Следовательно,
компания всегда на слуху.
-привлечение многих выпускников различных курсов на работу.
-продвижение в социальных сетях.
Но следует отметить, что известность компания получила через Skillbox. В
Skillbox работают многие сотрудники компании в качестве менторов и
рассказывают про компанию во время курсов. Также, со-оснаватель Skillbox
является основателем данной компании.
Компания CreativePeople.
Компания на рынке уже 20 лет.
Основные достижение:

 300+ разработанных сайтов

 30 проектов по брендингу
 2000 иллюстраций
 2 десятка спроектированных сервисов
 20+ проектов по креативу
 1000+ решенных креативных задач
 10+ клиентов на digital поддержке

Способы продвижения:
Продвижение в социальных сетях;
Продвижение через систему SEO;
Сарафанное радио.
Для того, чтобы превзойти конкурентов, мы прибегнем к следующим
методам:

 мы предложим уникальные сайты и исследование пользовательского

опыта;
 благодаря продуманной социальной политике нам удастся добиться
практически полного искоренения текучки кадров;
 специалисты компании ежегодно будут проходить специальные курсы
повышения квалификации, и так далее.