Вы находитесь на странице: 1из 4

Экономика и управление 43

ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД


И МЕНЕДЖМЕНТ СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЙ

© 2014 Конина Наталия Юрьевна


доктор экономических наук, профессор
Московский государственный институт международных отношений (Университет)
Министерства иностранных дел России
119454, Москва, пр. Вернадского, д. 76
E-mail: nkonina777@gmail.com
Развитие производительных сил и научно-технического прогресса приводит к смене доминирующих
технологий. В мире сейчас доминирует пятый технологический уклад, начинает формироваться шес-
той. Лидерами пятого технологического уклада были США и ведущие международные высокотехноло-
гичные компании - ТНК. Конкуренция между крупнейшими высокотехнологичными международны-
ми фирмами осуществляется жестко, динамично, глобально, зачастую в составе альянсовых или про-
изводственных сетей. В 2020-х гг. постепенно будет происходить рост эффективности имеющихся про-
изводств на основе информационных технологий и развитие новых, в частности нанотехнологий и
3D-печати.

Ключевые слова: технологический уклад, шестой технологический уклад, компании-лидеры пятого


технологического уклада, ядро технологического уклада, ТНК, высокотехнологичные компании.

Проблематику технологических укладов, исхо- вание имеется по информационным технологиям, со-


дя из длинных волн (циклов) Н.Д. Кондратьева, раз- ставляющим ядро пятого технологического уклада.
рабатывали российские экономисты Д.С. Львов и Как отмечает министр связи и массовых коммуни-
С.Ю. Глазьев. Под технологическим укладом пони- каций Российской Федерации Н. Никифоров, почти
мается совокупность технологий, характерных для 100 % ИТ-оборудования импортируется, среди про-
определенного уровня развития производства. По граммного обеспечения импорта более 75 %, един-
мере развития производительных сил и научно-тех- ственный практически полностью российский сек-
нического прогресса осуществляется переход от тор - это ИТ-услуги2.
более низких укладов к более высоким. В свое вре- По данным компании IDC, в сегменте расходов
мя СССР выиграл гонку за четвертый уклад, где на ИТ-оборудование Россия в 2010 г. входила в де-
ведущую роль играли такие отрасли, как машино- сятку ведущих стран, с показателем общей суммы
строение, тяжелая промышленность, энергетика, ис- расходов, на 12 % превышающим среднемировое
пользование атомной энергии в военных и мирных значение, и примерно в 3-5 раз отставала от стран
целях. В настоящий момент в экономике развитых Западной Европы и США в расчете на душу насе-
стран доминирует пятый уклад (1985-2035), ядро тех- ления. При этом по расходам на программное обес-
нологий которого связано с достижениями в области печение Россия занимает 16-е место, отставая от
микроэлектроники, информатики, Интернета, биотех- среднемирового значения на 55 %, а от США и За-
нологии, новых видов энергии, материалов, освоения падной Европы - соответственно, в 20 и 10 раз. С
космического пространства, спутниковой связи и т.п. ИТ-услугами в России ситуация обстоит еще хуже:
Пятый технологический уклад, который формировал- 22-е место, отставание, соответственно, на 66 %, в
ся в конце ХХ в., Россия упустила. Отставание вели- 24 и 17 раз.3
ко: если в США уже около 60 % производств дей- Отставание России в технологиях ядра пятого
ствуют в рамках пятого уклада, то доля технологий технологического уклада привело к тому, что в стра-
пятого уклада в России не превышает 10 %, да и то не за исключением ВПК практически не сложилось
лишь в наиболее развитых отраслях, как правило, не- компаний, реализующих крупные высокотехнологич-
посредственно связанных с оборонно-промышлен- ные проекты и способных конкурировать с мировы-
ным комплексом. Более 50 % отечественных ком- ми лидерами на наиболее емких и перспективных
паний используют технологии четвертого уклада, а рынках товаров и полуфабрикатов пятого техноло-
почти треть - третьего1. Так, очень большое отста- гического уклада. Инновационная активность рос-
44 Вопросы экономики и права. 2014. № 3

сийских предприятий уже многие годы не превыша- изводстве программного обеспечения, такие как
ет 10 %-ный уровень, а доля наших продуктов на Microsoft, Oracle, IBM, Apple, в производстве микро-
мировом высокотехнологическом рынке составля- процессоров - Intel, AMD, Texas Instruments, среди
ет лишь 0,2 %4. Так, в 2012 г. на долю экспорта вы- интернет-компаний - Google, eBay, Yahoo,
сокотехнологичных товаров из РФ, который соста- Amazon.com, Facebook.
вил только 5,44 млрд долл., приходилось лишь 8 % от Характерными чертами деятельности высоко-
экспорта готовых товаров (в 2004 г. - 13 %)5. технологичных компаний, лидеров пятого техноло-
Каждый технологический уклад порождает свои гического уклада, становятся выявление новых цен-
компании - лидеры, которые в наибольшей степени ностей для покупателей, формирование новых по-
реализуют потенциал основных технологий этого требностей. Об этом свидетельствует конкурентное
уклада и в наибольшей мере получают интеллекту- поведение таких ведущих компаний, как IBM, HP,
альную ренту. Такими компаниями на рубеже ХХ- Apple, Cisco, Intel, Samsung, Miscrosoft, Oracle.
XXI вв. стали ведущие высокотехнологичные транс- В экономике пятого технологического уклада,
национальные корпорации - ТНК. При этом основ- ядром которого выступают информационные техно-
ным фактором роста производительности труда стали логии, конкурентное преимущество становится очень
информационные технологии, изменившие все сто- недолговечным. Как правило, любые инновации в
роны технологий и производства; изменились стан- товарах, услугах или процессах быстро воспроизво-
дартная структура и принципы массового производ- дятся конкурентами. Это подтверждает кардиналь-
ства, трансформировалась логистика в сторону при- ная смена лидеров среди ведущих промышленных
дания большей гибкости, повышения качества и уров- ТНК за последние 25 лет. Лишь немногие компании,
ня кооперации. За последние 10-15 лет в ответ на вступившие в 1980-е гг. в качестве отраслевых ли-
развитие глобализации и новых технологий ведущие деров, смогли удержать свои позиции. Как отмеча-
ТНК и их клиенты изменились и с точки зрения струк- ют Г.Хамел и К.К. Прахалад, “…IBM, Philips, Dayton-
туры, и с точки зрения оперативной организации и Hudson, TWA, Texas Instruments, Xerox, Boeing,
корпоративной культуры. Daimler-Benz, Salomon Brothers, DEC, Westinghouse,
В современных условиях преобладающим ти- Dupont и многие другие убедились в том, что их
пом ТНК стали международные многоотраслевые былой успех размыт или уничтожен волнами техно-
концерны, одновременно широкое развитие получи- логических, демографических и законодательных
ли холдинговые компании и диверсифицированные перемен, а также достижениями нетрадиционных для
конгломераты. Каждая из 500 крупнейших трансна- отрасли конкурентов в области повышения произво-
циональных корпораций США имеет в среднем под- дительности и качества”7. При этом часть ослабе-
разделения в 11 отраслях, а наиболее мощные охва- вающих ТНК была поглощена более агрессивными
тывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих конкурентами, а часть просто потеряла свои рыноч-
промышленных фирм Великобритании многоотрас- ные позиции.
левыми являются 96, в Германии - 8, во Франции - В условиях бурного роста информационного
84, в Италии - 906. сектора мирового хозяйства в начале ХХI в. рез-
ТНК высокотехнологичных отраслей промыш- ко выросло значение ТНК, производящих элект-
ленности образовали “новые экономики”, развиваю- ронное оборудование и программное обеспече-
щиеся более интенсивно, чем “старые”, при этом ние (см. таблицу).
технологический и организационный разрыв между В наиболее развитых странах, прежде всего в
ними становится все ощутимее. Значение ТНК раз- США, в рамках пятого технологического уклада
ных отраслей за последние 20-25 лет неоднократно сформировался новый вид крупных международных
изменялось. По мере развития пятого технологичес- компаний, изначально ориентированных на глобаль-
кого уклада в отраслевом разрезе наиболее возрас- ные рынки в сфере Интернета, услуг и информаци-
тало значение крупнейших ТНК, принадлежащих онных технологий. Эти “новые ТНК” передают про-
сектору информационно-коммуникационных техноло- изводство в соответствии с системой соглашений
гий и фармацевтики. Лидерами в этих секторах эко- другим компаниям, а сами концентрируют свою де-
номики выступают американские корпорации. В ятельность на НИОКР и обработке информации:
США имеются наиболее глобально конкурентоспо- исследованиях, дизайне, разработках, тестировании,
собные компании не только в области производства маркетинге, обслуживании покупателей и техничес-
компьютеров Hewlett-Packard, Dell, Apple, но и в про- кой поддержке. Вся деятельность многих ведущих
Экономика и управление 45

Ведущие мировые высокотехнологичные компании


в сфере информационно-коммуникационных технологий в 2013 г., млрд долл.
№* Компания Страна Объем продаж Прибыль Активы Капитализация
15 Apple 164,7 41,7 196,1 416,6
20 Samsung Electronics 187,8 21,7 196,3 174,4
34 IBM 104,5 16,6 119,2 239,5
41 Microsoft 72,9 15,5 128,7 234,8
68 Google 50,2 10,7 93,8 268,4
77 Intel 53,3 11 84,4 105,7
80 Cisco 47,3 9,3 96,4 116,9
102 Oracle 37,1 10,6 79,4 172
113 Hong Hai 132,1 10,7 65,8 32,1
117 Hitachi 116,8 4,2 113,2 28,5
164 Qualcomm 20,5 6,6 44,8 111,6
* - номер в списке 2000 крупнейших компаний мира по версии Forbes.
Источник. Forbes Global 2000, Forbes. 17.04.2013.
высокотехнологичных компаний пятого технологи- восходство над конкурентами по всем финансовым
ческого уклада нацелена на доминирование в цепоч- показателям.
ке создания стоимости. Из концепции “стоимостной Наглядным подтверждением успеха ряда вы-
цепочки” вытекают очень важные изменения в кон- сокотехнологичных компаний является ежегодный
курентной стратегии фирм - возможность разрыва в список Fortune America’s Most Admired Companies.
цепочке создания стоимости и перенесение отдель- По итогам 2013 г. первые три места в рейтинге заня-
ных фрагментов ее за рубеж, а также приобретение ли Apple, Amazon и Google. Такие компании, как
различных видов компонентов и полуфабрикатов у Samsung, Microsoft и Facebook, получили 21-, 24- и
других фирм, обычно мелких и средних, связанных с 38-е места, соответственно. Пребывание Apple на
ТНК долгосрочными контрактами в рамках произ- вершине рейтинга в качестве лидера не удивляет.
водственных сетей. Некоторые уровни цепочки со- Первое место в списке компания занимает вот уже
здания стоимости становятся гораздо более ценны- семь лет подряд. Единственной “шероховатостью”
ми, чем другие, например, обслуживание конечных в деятельности Apple журнал Fortune называет оп-
потребителей или НИОКР, и доминирование в них ределенную нервозность инвесторов в ожидании
позволяет обеспечить устойчивые конкурентные пре- выхода “следующих выдающихся продуктов”. Круп-
имущества, которые приводят к значительному уве- нейшая компания интернет-торговли Amazon исполь-
личению объемов продаж, доли рынка и росту при- зует клиент-ориентированную стратегию и не пока-
быльности. Это доказывает деятельность ряда ТНК, зывает никаких признаков ослабления. Тройку лиде-
таких как Apple, Cisco Systems, Microsoft, Hewlett- ров замыкает Google. В исследовании Fortune отме-
Packard, Dell, Samsung, LG, Pfizer, Intel, Google, Amazon, чается, что эта высокотехнологичная компания про-
сумевших приспособиться к функционированию гло- должает искать способы сделать жизнь людей бо-
бальных рынков. лее комфортной через революционные идеи. В каче-
Важной чертой деятельности ведущих ТНК пя- стве примера журнал приводит такие проекты, как
того технологического уклада является масштабное Google Glass и самоуправляемые автомобили9.
применение офшорного аутсорсинга, в том числе Примером одной из крупных производственных
инновационного и контрактного производства. Так, компаний, нашедших свою нишу в глобальных про-
американская компьютерная ТНК Apple производит изводственных цепочках пятого технологического
по аутсорсингу с тайваньской компанией Hong Hai уклада, является тайваньская фирма Taiwan
свои наиболее удачные товары - смартфоны iPhone Semiconductor Manufacturing Company (TSMC). Каж-
и планшетники iPad8. Применение аутсорсинга по- дый из 1,25 млрд смартфонов, который продан в мире
зволило Apple опередить всех конкурентов в этом в 2013 г, добавил примерно 8 долл. к выручке кон-
сегменте рынка и сконцентрировать все свои ресур- трактного производителя чипов Taiwan Semiconductor
сы на разработке необходимого программного про- Manufacturing Company (TSMC). Помимо смартфо-
дукта, дизайна, на постоянном обновлении и продви- нов, во всем мире хорошо продаются планшетные
жении этих товаров и связанных с ними многочис- компьютеры, для которых TSMC также производит
ленных услуг товара, что обеспечило компании пре- чипы на заказ. По примерным оценкам, тайваньская
46 Вопросы экономики и права. 2014. № 3

компания зарабатывает на каждом проданном план- сии начинают только реализовываться с помощью
шете по 3-4 долл. Все это приводит к росту продаж ряда крупных компаний и научных центров14.
TSMC на 17,8 % больше, чем годом ранее, до уров- Как отмечает Д. Рогозин, “будем реалистами -
ня около 19,5 млрд долл.10 в ближайшее время догнать и перегнать ведущие
Шестой технологический уклад, зарождение державы по технологическому уровню развития Рос-
которого пришлось на начало 2000-х гг., характери- сии вряд ли удастся. Экономика России раз в 10 мень-
зуется развитием робототехники, биотехнологий, ше американской. Да и научный потенциал страны
основанных на достижениях молекулярной биологии был фактически разрушен после развала СССР. Се-
и генной инженерии, нанотехнологии, систем искус- годня отставание по ряду критических базовых тех-
ственного интеллекта, глобальных информационных нологий от ведущих стран Запада составляет десят-
сетей, интегрированных высокоскоростных транспор- ки лет”15. Выходом из текущей непростой ситуации
тных систем. Промышленное производство будет является превращение задачи перехода к шестому
базироваться на открытиях в биотехнологиях, ген- технологическому укладу в национальную идею, кон-
ной инженерии, нанотехнологиях, в области новых центрация имеющихся ресурсов на развитии сохра-
материалов, информационно-коммуникационных, ког- нившихся заделов по технологиям, которые обеспе-
нитивных, мембранных, квантовых технологиях, на- чат России безопасность и лидерство послезавтра,
нофотонике и молекулярной фотонике, микромеха- всемерное развитие академической и отраслевой на-
нике, робототехнике, технологиях виртуальной реаль- уки, формирование отечественных крупных высоко-
ности, термоядерной энергетике, наноматериалах и технологичных компаний.
наноструктурированных покрытиях и т.д.
1
При сохранении нынешних темпов развития в URL: http://www.rg.ru/2013/11/22/tehnologii.html.
2
наиболее развитых странах основные технологии Иванов М. Правительство утвердило стратегию
шестого технологического уклада, вероятно, будут развития ИТ-отрасли России. 2013. 25 окт. URL: http://
реализованы после 2020 г., а в фазу зрелости вступят open.cnews.ru/news/top/index.shtml?2013/10/25/547307.
3
Глазьев С. Возможности и ограничения технико-
в 2040-е гг. В США, например, уже около 5 % техно-
экономического развития России в условиях структур-
логий относится к шестому технологическому укла- ных изменений в мировой экономике : науч. доклад.
ду, и эта доля растет. М., 2008.
Вероятно, базовыми отраслями шестого тех- 4
Как построить новую экономику? // Эксперт.
нологического уклада станут био- и нанотехнологии, 2012. 21 февр.
при этом существенная доля производства будет осу- 5
Таможенная статистика РФ.
6
ществляться так называемыми цифровыми фабри- Рассчитано автором по годовым отчетам и
ками, которые позволяют максимально индивидуа- материалам : Forbes Global 2000, Forbes. 17.04.2013,
лизировать производство, приспосабливая товар под google Finance, yahoo Finance .
7
потребности конкретного человека11. Цифровая фаб- Hamel G., Prahalad C.K. Competing for the Future
/ Harvard Business School Press. Boston (Mass.), 1994.
рика объединяет информационные технологии (IT) и
P. 13.
технологический процесс (OT) совершенно новым 8
Ansuya Harjani. Apple manufacturing partner looks
способом, устанавливая прямой контакт между выс- to build factory in the US. CNBC, 26 Jan 2014. URL: http:/
шим руководством, производственным цехом и це- /www.cnbc.com/id/101364554.
почкой поставок. Технологии 3D-принтеров зароди- 9
URL: http://hi-news.ru/business-analitics/apple-
лись в 1980-е гг., первый 3D-принтер был запущен в amazon-i-google-kompanii-s-luchshej-reputaciej.html.
10
эксплуатацию в 1983 г. Сегодня 3D-машины позво- URL: http://www.3dnews.ru/news/cpu.
11
ляют успешно создавать не только прототипы и зап- URL: http://vz.ru/news/2014/3/28/679343.html.
12
части, но и мелкие серии изделий. При этом ради- URL: http://vz.ru/news/2014/3/6/675956.html.
13
кально сокращается дистанция между появлением URL: http://hi-news.ru/business-analitics/analitiki-
k-2018-godu-rynok-3d-pechati-vozrastet-pochti-na-46-
у конструктора замысла и материализацией его идей
procentov.html.
в готовое изделие12. По данным компании Canalys, к 14
URL: http://vz.ru/news/2014/3/6/675956.html.
2018 г. рынок 3D-печати будет оцениваться в 15
Текст выступления Дмитрия Рогозина на научно-
16,2 млрд долл. Многие ведущие производственные практической конференции “Быть сильными: гарантии
компании уже приступили к использованию 3D-пе- национальной безопасности для России” : Российская
чати, среди них - Boeing, Ford, Nike, Rolls Royce, газета. 2013. 28 июня.
General Electric и др.13 Подобные технологии в Рос-
Поступила в редакцию 01.02.2014 г.