Вы находитесь на странице: 1из 4

ɅɩɦɦɱɠɨɭɫɝɠɜɬɛɤɭɛɪɩɢɛɥɛɢɮɜɣɦɠɭɩɝɝɊɠɥɣɨɠɅɣɭɛɤ

Сектор услуг не тот,


каким он был раньше
Пракаш Лунгани и Саураб Мишра

В Ɏɬɦɮɞɣɥɛɥ
  1988  году рекламная кампания для врачей, литераторов всех видов, игроков, ско-
General Motors начиналась с  запоми- морохов, музыкантов, оперных певцов, опер-
нающихся слов: «Это вам не  папин ных танцовщиков и т.д.» До сих пор, как с со- ɩɬɨɩɝɛ
Oldsmobile. Это новое поколение Olds» жалением писала экономист Кристина Ромер
(по-английски это игра слов — «old» значит ста- в  письме в  редакцию газеты New York Times, ɬɩɝɫɠɧɠɨɨɩɤ
рый). Имидж автомобиля отстал от его превра- «считается, что лучше производить “реальные
щения из степенного «крейсера» в намного бо- вещи”, а не услуги» (Romer, 2012).
ɞɦɩɜɛɦɷɨɩɤ
лее высокотехнологичную и стильную машину. Другие рассматривали услуги не  как соци- ɭɩɫɞɩɝɦɣ
Сектору услуг пригодилась бы такая рекламная ально бесполезные, но как не совсем полноцен-
кампания: ему тоже нужно преобразить свой ные. В известной работе американского эконо- ɨɛɲɣɨɛɹɭ
имидж, чтобы он соответствовал трансформа- миста Уильяма Баумоля в  1967  году высказа-
ции, произошедшей за последние десятилетия. но мнение, согласно которому в сектор услуге ɢɛɝɩɠɝɶɝɛɭɷ
Марка Oldsmobile не  выжила, но  сектор услуг
останется навсегда  — на  него уже приходит-
не действуют меры по повышению производи-
тельности. Он  отмечал, что для предоставле-
ɮɝɛɡɠɨɣɠ
ся 60 процентов мировой занятости. ния услуг  — таких как ресторанное питание,
Предубеждение против сектора услуг глубо- стрижки и медицинское обследование — необ-
ко укоренилось. Некоторые считают его бес- ходимы личные контакты. В этой сфере трудно
полезным «младшим братом» таких отраслей, было проводить стандартизацию и вести тор-
как сельское хозяйство и  обрабатывающая говлю, которая является источником повыше-
промышленность. В  своей работе «Исследо- ния производительности и, соответственно,
вание о  природе и  причинах богатства наро- доходов.
дов» Адам Смит выражал сомнение в социаль- Эта картина больше не дает точного представ-
ной ценности «священнослужителей, юристов, ления о секторе услуг. К профессиям в  сфере

Финансы и развитие Июнь 2014 51


обслуживания в наше время относятся несколько таких профес- Технологии и растущий объем торговли вместе взятые, в свою
сий, которые Смит мог бы  счесть полезными. Объем торговли очередь, повысили производительность предоставления услуг,
услугами возрос как внутри стран, так и между странами. Мно- правда, не в такой степени, как в обрабатывающей промышлен-
гие услуги относятся к  высокотехнологичным и  хорошо опла- ности (Summers, 2013). Растущее число видов услуг теперь мож-
чиваются. Все чаще обрабатывающая промышленность и  услу- но разбить: один вид услуг можно разделить на задачи, выпол-
ги, далеко не  являясь братьями-соперниками, входят в  общую няемые в  разных географических точках. Известно описание
семью, создающую стоимость. Услуги играют все более важную Смитом повышения производительности булавочной фабрики,
роль в  успешной работе обрабатывающей промышленности, когда вместо выполнения одним работником всех задач по из-
развенчивая утверждения о необходимости выбора между дву- готовлению булавки, каждый из работников специализировал-
мя секторами. ся на конкретных задачах, а затем они обменивались результата-
ми своего труда. Аналогичный процесс специализации и обмена
Ƚɨɠɳɨɠɭɩɫɞɩɝɶɠɣɭɠɰɨɩɦɩɞɣɲɨɶɠ протекает в настоящее время во многих отраслях услуг. Как и в
Для того чтобы постричься все еще приходится сходить в со- случае товаров, производительность услуг можно повысить бла-
седнюю парикмахерскую. Но  в  случае многих других услуг годаря специализации (более продвинутому разделению труда)
их поставщику уже не обязательно находиться близко к кли- и масштабу (снижению стоимости единицы продукции).
енту. Люди больше не  должны идти в  местный банк, чтобы Разделение услуг открыло ниши, которые могут использо-
получить доступ к своим деньгам: финансовые услуги приоб- вать развивающиеся страны (в этой статье под этим терми-
рели глобальный характер. Многие консультационные услу- ном подразумеваются и  страны с  формирующимся рынком,
ги, такие как архитектурные проекты, могут предоставлять- и страны с низкими доходами), а также страны с развитой эко-
ся из любой точки мира. И хотя большинство видов медицин- номикой (см. карту). Несмотря на  трудности измерения тор-
ской помощи все еще требует визита к  врачу, растет объем говли услугами, доля развивающихся стран в мировом экспор-
услуг медицины,  — включая в  некоторых случаях хирур- те услуг, по  всей видимости, возросла примерно с  14  процен-
гию, — предоставляемых в  дистанционном режиме. Доказа- тов в  1990  году до  25  процентов в  2011  году. Несмотря на  его
тельством этого преобразования служит растущая доля сек- измерение с намного более низких исходных показателей, рост
тора услуг в мировом экспорте. В мировом масштабе экспорт экспорта услуг этих стран перегнал рост их экспорта из стран
современных услуг в  последнее десятилетие рос быстрее, с развитой экономикой (см. рис. 2).
чем экспорт продукции обрабатывающей промышленности Недавние исследования указывают, что страны со  средни-
(см. рис. 1). ми доходами начинают экспортировать услуги, которые обыч-
Основной причиной усиления внешнеторгового характе- но экспортировались странами с развитой экономикой. Кроме
ра услуг стала революция информационных и телекоммуника- того, развитие сектора услуг оказывает положительное влия-
ционных технологий. Быстро снижающиеся расходы на  теле- ние на рост в развивающихся странах после учета других стан-
коммуникации, растущее распространение интернета во  всем дартных детерминант роста. Причинно-следственную связь
мире и  широкополосной технологии интернета предоставили
Loungani,  corrected  4/29/2014 всегда трудно установить, но  результаты указывают на  но-
Loungani,  corrected  4/29/2014
возможность поставлять услуги на расстоянии в рамках одной вое направление экономического роста развивающихся стран,
страны и  за  границей. С  применением сетей телекоммуника- в  частности, стран с  доходами выше средних, таких как Ма-
ций продукцию в виде услуг можно поставлять почти мгновен- лайзия (Mishra, Lundstrom, and Anand, 2011; Anand, Mishra, and
но на большие расстояния. Расширяется набор услуг, которые Spatafora, 2012).
можно оцифровать и  предоставлять в  глобальных масштабах,
от обработки заявлений на осуществление страховой выплаты Ʌɝɛɳɣɧɮɬɦɮɞɛɧ
и  налоговых платежей до  печатания медицинской документа- Традиционные экономические теории структурных преобра-
ции и получения образования на курсах онлайн. зований, — разработанные такими известными авторами, как

Ɋɢɫɭɧɨɤ Ɋɢɫɭɧɨɤ

Ɏɬɦɮɞɣɨɛɟɛɨɨɩɧɸɭɛɪɠ ȼɶɬɭɫɩɠɩɜɬɦɮɡɣɝɛɨɣɠ
ȼɦɢɪɨɜɨɦɦɚɫɲɬɚɛɟɷɤɫɩɨɪɬɫɨɜɪɟɦɟɧɧɵɯɭɫɥɭɝɩɪɟɜɡɨɲɟɥ Ɋɨɫɬɷɤɫɩɨɪɬɚɭɫɥɭɝɢɡɪɚɡɜɢɜɚɸɳɢɯɫɹɫɬɪɚɧɨɩɟɪɟɠɚɥɪɨɫɬ
ɷɤɫɩɨɪɬɩɪɨɞɭɤɰɢɢɨɛɪɚɛɚɬɵɜɚɸɳɟɣɩɪɨɦɵɲɥɟɧɧɨɫɬɢ ɷɤɫɩɨɪɬɚɢɡɫɬɪɚɧɫɪɚɡɜɢɬɨɣɷɤɨɧɨɦɢɤɨɣ
ɂɧɞɟɤɫ  ɗɤɫɩɨɪɬɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɢɯɭɫɥɭɝɢɧɞɟɤɫ 
390 490

ɗɤɫɩɨɪɬɫɨɜɪɟɦɟɧɧɵɯɭɫɥɭɝ 440
Ɋɚɡɜɢɜɚɸɳɢɟɫɹɫɬɪɚɧɵ
330
390

270 340

290
210 240

190
150 ɋɬɪɚɧɵɫɪɚɡɜɢɬɨɣɷɤɨɧɨɦɢɤɨɣ
ɗɤɫɩɨɪɬɩɪɨɞɭɤɰɢɢɨɛɪɚɛɚɬɵɜɚɸɳɟɣ 140
ɩɪɨɦɵɲɥɟɧɧɨɫɬɢ
90 90
   2000            01                02                03                04              05              06              07              08                09              10              11    2000            01                02                03                04              05              06              07              08                09              10              11
ɂɫɬɨɱɧɢɤɢɪɚɫɱɟɬɵɚɜɬɨɪɨɜɫɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɟɦɫɬɚɬɢɫɬɢɤɢɆȼɎɆɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɝɨɬɨɪɝɨɜɨɝɨ ɂɫɬɨɱɧɢɤɢɪɚɫɱɟɬɵɚɜɬɨɪɨɜɫɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɟɦɫɬɚɬɢɫɬɢɤɢɆȼɎɢɆɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɨɝɨ
ɰɟɧɬɪɚɢɄɨɧɮɟɪɟɧɰɢɢɈɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢɈɛɴɟɞɢɧɟɧɧɵɯɇɚɰɢɣɩɨɬɨɪɝɨɜɥɟɢɪɚɡɜɢɬɢɸ ɬɨɪɝɨɜɨɝɨɰɟɧɬɪɚ
ɉɪɢɦɟɱɚɧɢɟɗɤɫɩɨɪɬɫɨɜɪɟɦɟɧɧɵɯɭɫɥɭɝɜɤɥɸɱɚɟɬɫɬɪɚɯɨɜɚɧɢɟɮɢɧɚɧɫɨɜɵɟɭɫɥɭɝɢ ɉɪɢɦɟɱɚɧɢɟɗɤɫɩɨɪɬɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɢɯɭɫɥɭɝɨɩɪɟɞɟɥɹɟɬɫɹɤɚɤɫɨɜɨɤɭɩɧɵɣɷɤɫɩɨɪɬɭɫɥɭɝ
ɤɨɦɩɶɸɬɟɪɧɵɟɢɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɟɭɫɥɭɝɢɪɨɹɥɬɢɢɥɢɰɟɧɡɢɨɧɧɵɟɩɥɚɬɟɠɢɩɪɨɱɢɟ ɦɢɧɭɫɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɟɭɫɥɭɝɢɄɪɚɡɜɢɜɚɸɳɢɦɫɹɫɬɪɚɧɚɦɨɬɧɨɫɹɬɫɹɫɬɪɚɧɵɫɧɢɡɤɢɦɢ
ɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɢɟɭɫɥɭɝɢɄɬɪɚɞɢɰɢɨɧɧɵɦɭɫɥɭɝɚɦɨɬɧɨɫɹɬɫɹɬɪɚɧɫɩɨɪɬɧɵɟɭɫɥɭɝɢɩɨɟɡɞɤɢ ɞɨɯɨɞɚɦɢɢɫɬɪɚɧɵɫɞɨɯɨɞɚɦɢɧɢɠɟɫɪɟɞɧɟɝɨɭɪɨɜɧɹɄɫɬɪɚɧɚɦɫɪɚɡɜɢɬɨɣɷɤɨɧɨɦɢɤɨɣ
ɫɬɪɨɢɬɟɥɶɫɬɜɨɭɫɥɭɝɢɱɚɫɬɧɵɦɥɢɰɚɦɢɭɫɥɭɝɢɜɫɮɟɪɟɤɭɥɶɬɭɪɵɢɨɬɞɵɯɚ ɨɬɧɨɫɹɬɫɹɫɬɪɚɧɵɱɥɟɧɵɈɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɝɨɫɨɬɪɭɞɧɢɱɟɫɬɜɚɢɪɚɡɜɢɬɢɹ

52 Финансы и развитие Июнь 2014


ɋɛɬɪɫɩɬɭɫɛɨɠɨɣɠɜɦɛɞɩɬɩɬɭɩɺɨɣɺ
ɗɤɫɩɨɪɬɭɫɥɭɝɫɨɫɪɟɞɨɬɨɱɟɧɜɛɨɥɶɲɟɣɫɬɟɩɟɧɢɜɋɒȺɢȿɜɪɨɩɟɧɨɟɝɨɡɧɚɱɟɧɢɟɜɨɡɪɚɫɬɚɟɬɜɫɬɪɚɧɚɯɫɮɨɪɦɢɪɭɸɳɢɦɫɹɪɵɧɤɨɦ

ɞɨɥɥ
ɦɥɪɞɞɨɥɥ
ɦɥɪɞɞɨɥɥ
ɦɥɪɞɞɨɥɥ
ɦɥɪɞɞɨɥɥ

ɂɫɬɨɱɧɢɤɢɪɚɫɱɟɬɵɚɜɬɨɪɨɜɫɢɫɩɨɥɶɡɨɜɚɧɢɟɦɫɬɚɬɢɫɬɢɤɢɩɥɚɬɟɠɧɨɝɨɛɚɥɚɧɫɚɊɉȻɆȼɎ ɦɥɪɞɞɨɥɥ 0 30 80
ɉɪɢɦɟɱɚɧɢɟɊɚɡɦɟɪɤɚɠɞɨɝɨɤɪɭɠɤɚɨɛɨɡɧɚɱɚɟɬɨɛɳɭɸɫɬɨɢɦɨɫɬɶɷɤɫɩɨɪɬɚɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɢɯɭɫɥɭɝɜɝɨɞɭɐɜɟɬɚɨɛɨɡɧɚɱɚɸɬɞɨɥɸɷɤɫɩɨɪɬɚɫɨɜɪɟɦɟɧɧɵɯɭɫɥɭɝɜɩɪɨɰɟɧɬɚɯɜɫɨɜɨɤɭɩɧɨɦ
ɷɤɫɩɨɪɬɟɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɢɯɭɫɥɭɝ

Николас Калдор, Рагнар Нерске и Артур Льюис, — считали ин- продукции и  услуг других поставщиков, если это помогает
дустриализацию основным локомотивом создания рабочих им установить и поддерживать отношения с клиентами.
мест и  экономического роста. Стремление к  росту, ведущую Примеров много. Наглядным примером служит фирма
роль в котором играет обрабатывающая промышленность, на- FedEx, которая заверяет другие компании, опираясь на систе-
блюдается до  сих пор (см., например, Lin, 2011; and Rodrik, му надежной доставки и отслеживания, что их продукция бу-
2011). Но  усиливающаяся взаимозависимость секторов обра- дет доставлена клиентам. Столь же известна в деловых кругах,
батывающей промышленности и услуг вскоре может положить но не так хорошо знакома широкой общественности компания
конец дебатам о выборе одного из этих секторов. Rockwell Automation, специализирующаяся на техническом об-
Давно признанная прописная истина в  калифорнийской служивании и текущем ремонте продуктов автоматизации для
Силиконовой долине гласит, что «70  процентов аппарат- почти всех ведущих отраслей. Более заурядным примером яв-
ных средств составляет программное обеспечение»  — при- ляется компания Zappos, «интернет-магазин утопия», позво-
знание на раннем этапе связи между продажей компьютеров лившая производителям обуви превратить покупку обуви
и  программным обеспечением. Это явление выходит далеко из  общения с «продавцами (которыми обычно бывают муж-
за рамки вычислительной техники. Услуги стали связующим чины  — не  стоит задумываться над тем, почему это так), по-
звеном многих цепей поставок обрабатывающей промыш- шатывающимися под грузом штабелей коробок», в  сделку
ленности. Успех многих цепочек зависит от опоры на услуги, в «комфорте и  уединении клиентов в  их  собственных гости-
от исследований и опытно-конструкторских разработок в на- ных» (Jacobs, 2009).
чале пути продукции до  ее  распределения и  ремонта на  за-
ключительном этапе. Ɍɠɫɝɣɬɬɮɦɶɜɥɩɤ
Признавая эту взаимозависимость, компании переходят от В то  время как некоторые компании придерживаются одно-
«реализации продукции к реализации интегрированного набо- го компонента цепочки поставок и  передают по  субподрядам
ра продукции и услуг, который поставляют стоимость», что на- все остальные, многие другие принимают на вооружение стра-
зывается в научных работах «сервитизацией обрабатывающей тегию вертикальной интеграции, в которой они контролируют
промышленности» (Baines, Lightfoot, and Smart, 2011). Ни этот несколько звеньев цепочки добавленной стоимости. Деятель-
термин, ни практика продажи услуг компаниями обрабатыва- ность в рамках цепочки добавленной стоимости фирмы обыч-
ющей промышленности не новы. Новинкой является масштаб но разделяется на  три категории: к  категории «вверх по  це-
этой практики  — и  ее  широкое распространение как в стра- почке» относятся проектирование, фундаментальные и  при-
нах с развитой экономикой, так и в странах с формирующимся кладные исследования и коммерческая реализация творческой
рынком — и изменившееся отношение менеджеров, считавших деятельности; операции в  середине цепочки включают произ-
услуги в прошлом неизбежным злом, а теперь — важным аспек- водство и  стандартные поставки услуг; деятельность на  этапе
том, помогающим удовлетворить желания клиента. В  наше «вниз по цепочке» состоит из маркетинга, управления брэндом
время компании в  большей степени готовы к  интеграции и «послепродажного» обслуживания.

Финансы и развитие Июнь 2014 53


Гуру менеджмента Рам Мудамби обратил внимание на  тот промежуточной или конечной продукции в виде услуг. В дру-
факт, что многие «фирмы сочетают конкурентные преимуще- гих странах могут действовать менее высокие барьеры для
ства географического местоположения с собственными ресур- выхода на  рынок услуг, чем в  капиталоемких отраслях, или
сами и навыками для максимального использования своих кон- предлагаться более реальные возможности для трудоустрой-
курентных преимуществ» (Mudambi, 2008). Общей чертой яв- ства женщин, чем в  других возможных вариантах. Такие
ляется «улыбка» в  процессе создания стоимости, в  котором страны, как Малайзия, могут использовать возможности, от-
компании географически разделяют виды деятельности с  вы- крываемые глобализацией услуг, чтобы избежать потенци-
сокой и  низкой добавленной стоимостью (см.  рис.  3). Ранним альной «ловушки» среднего уровня дохода (Flaaen, Ghani, and
и  важным  — несмотря на  вызванную им  полемику  — приме- Mishra, 2013).
ром было географическое размещение цепочки добавленной Хорошая новость заключается в том, что расширение секто-
стоимости компании Nike; материнское предприятие в амери- ра услуг — и экспорта услуг — в развивающихся странах оста-
канском штате Орегон сосредоточилось на  проектировании вило позади часто приводимый пример роста информацион-
и  маркетинге при тесной координации производства в  рам- ной технологии в  Индии. Вспомним революцию мобильной
ках офшорной сети поставщиков с  низкими производствен- телефонной связи, которая преобразила финансовые услуги
ными затратами. Рекламная кампания не смогла спасти марку во  многих странах Африки, кинематограф в  Нигерии, дизайн
Oldsmobile, но компания General Motors сохранила другую свою игр в  Камбодже, бухгалтерские услуги в  Шри-Ланке, а  также
марку Pontiac LeMans, разместив проектирование и маркетинг фирмы в Абу Даби, обрабатывающие операции по работе с ка-
в странах с развитой экономикой, а сборку — в странах с фор- драми.
мирующимся рынком. В комментариях о структурных преобразованиях часто про-
Хорошая новость заключается в  том, что размещение опе- тивопоставляются обрабатывающая промышленность и  услу-
раций с  высокой добавленной стоимостью в  странах с  раз- ги, а  также страны с  развитой экономикой и  развивающиеся
витой экономикой и  перевод операций с  низкой добавлен- страны. Несмотря на явное присутствие таких конфликтов, по-
ной стоимостью в  развивающиеся страны начинает меняться ложение, возможно, меняется: преобразование сектора услуг
(Mudambi, 2007, 2008). Фирмы  — особенно в  зрелых странах вселяет надежду, — хотя бы в некоторых случаях, — на их мир-
с формирующимся рынком — начинают сокращать отставание
в некоторых видах деятельности с высокой добавленной стои-
ное сосуществование.  ■
мостью. А фирмы в странах с развитой экономикой выделяют Пракаш Лунгани — советник, а Саураб Мишра — научный
более стандартизированные части своей деятельности с высо- сотрудник в Исследовательском департаменте МВФ.
кой добавленной стоимостью и переводят их в страны с фор-
мирующимся рынком. Посмотрите на растущие как грибы по-
сле дождя бюро по  бизнес-консалтингу и  обработке знаний
Литература:
и  бум электронной коммерции и  интернет-магазинов в  стра-
нах с формирующимся рынком на Ближнем Востоке, в Брази- Anand, Rahul, Saurabh Mishra, and Nikola Spatafora, 2012,
лии, Индии, Китае и Сингапуре. “Structural Transformation and the Sophistication of Production, IMF
Working Paper 12/159 (Washington: International Monetary Fund).
Ɍɲɛɬɭɦɣɝɶɝɧɠɬɭɠ" Baines, Tim, Howard Lightfoot, and Palie Smart, 2011, “Servitization
Для того чтобы воспользоваться этими трендами, даже раз- within Manufacturing: Exploring the Provision of Advanced Services
вивающиеся страны, в  которых обрабатывающая промыш- and Their Impact on Vertical Integration,” Journal of Manufacturing
ленность все еще играет важную роль, должны развивать со- Technology Management, Vol. 22, No. 7, pp. 947–54.
временные услуги. Такие услуги необходимы фирмам в  об- Baumol, William, 1967, “Macroeconomics of Unbalanced Growth: The
рабатывающей промышленности, чтобы подключиться
Anatomy of Urban Crisis,” The American Economic Review, Vol. 57,
к глобальным цепочкам добавленной стоимости и развивать
конкурентоспособность в  более наукоемкой деятельности No. 3, pp. 415–26.
в  цепочке добавленной стоимости. Некоторые страны, воз- Flaaen, Aaron, Ejaz Ghani, and Saurabh Mishra, 2013, “How to Avoid
можно, смогут использовать свои сравнительные преимуще- Middle-Income Traps? Evidence from Malaysia,” World Bank Policy
ства в стоимости труда, чтобы стать экспортерами некоторой Research Paper 6427 (Washington).
Jacobs, Alexandra, 2009, “Happy Feet: Inside the Online Shoe Utopia,”
Ɋɢɫɭɧɨɤ The New Yorker, September 14.
Lin, Justin, 2011, “New Structural Economics: A Framework for Rethinking
Ɏɦɶɜɨɣɭɠɬɷ
Development,” World Bank Research Observer, Vol. 26, No. 2, pp. 193–221.
©ɍɥɵɛɤɚªɜɫɨɡɞɚɧɢɢɫɬɨɢɦɨɫɬɢ ɧɚɝɪɚɮɢɤɟ ɩɨɤɚɡɵɜɚɟɬ Mishra, Saurabh, Susanna Lundstrom, and Rahul Anand, 2011, “Service
ɤɚɤɢɦɨɛɪɚɡɨɦɤɨɦɩɚɧɢɢɪɚɡɦɟɳɚɸɬɨɬɞɟɥɶɧɨɜɢɞɵ Export Sophistication and Economic Growth,” World Bank Policy Research
ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢɫɜɵɫɨɤɨɣɢɧɢɡɤɨɣɞɨɛɚɜɥɟɧɧɨɣɫɬɨɢɦɨɫɬɶɸ
Working Paper 5606 (Washington).
Ɏɭɧɞɚɦɟɧɬɚɥɶɧɵɟ Ɇɚɪɤɟɬɢɧɝɪɟɤɥɚɦɚ
ɢɩɪɢɤɥɚɞɧɵɟɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɹ ɢɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟɛɪɷɧɞɨɦ Mudambi, Ram, 2007, “Offshoring: Economic Geography and the
ɢɪɚɡɪɚɛɨɬɤɢɞɢɡɚɣɧ ɫɩɟɰɢɚɥɢɡɢɪɨɜɚɧɧɚɹ Multinational Firm,” Journal of International Business Studies, Vol. 38,
ɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɚɹɪɟɚɥɢɡɚɰɢɹ ɥɨɝɢɫɬɢɤɚɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟ
ɩɨɫɥɟɩɪɨɞɚɠɢ pp. 206–10.
Ɉɛɪɚɛɚɬɵɜɚɸɳɚɹ
ɩɪɨɦɵɲɥɟɧɧɨɫɬɶ ———, 2008, “Location, Control and Innovation in Knowledge-Intensive
ɫɬɚɧɞɚɪɬɧɵɟɭɫɥɭɝɢ Industries,” Journal of Economic Geography, Vol. 8, No. 5, pp. 699–725.
Ɂɧɚɧɢɹɜɨɛɥɚɫɬɢ
ɢɫɫɥɟɞɨɜɚɧɢɣ Ɂɧɚɧɢɹɩɨ Rodrik, Dani, 2011, “The Manufacturing Imperative,” Project
ɢɪɚɡɪɚɛɨɬɨɤ ɦɚɪɤɟɬɢɧɝɭ
Syndicate, August 10.
ȼɜɨɞɢɦɵɟ Romer, Christina, 2012, “Do Manufacturers Need Special Treatment?”
ɪɟɫɭɪɫɵ  Ɍɨɱɤɚ Ɍɨɱɤɚ Ɍɨɱɤɚ Ɍɨɱɤɚ Ɍɨɱɤɚ Ɋɵɧɤɢ The New York Times, February 4.
Summers, Lawrence, 2013, “Economic Possibilities for Our Children,”
ɂɫɬɨɱɧɢɤ0XGDPEL  
NBER Reporter, No. 4.

54 Финансы и развитие Июнь 2014