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APRODAZ
RECLAMAÇÕES: TRATAMENTO E
ENCAMINHAMENTO
conflito de uma forma que leva a uma competição intensiva; positivas, em que o
individuo tenta manter sempre um conflito, quer que esse conflito seja um conflito
construtivo e graças a esse conflito vai tentar descobrir as diferenças de opinião entre os
diversos participantes; e equilibradas, onde distingue-se da atitude denominada positiva,
pelo facto de se tentar encontrar um ponto de equilíbrio entre os dois tipos anteriores
quando se verifica que qualquer conflito pode ter resultados negativos quer para a
empresa ou para as próprias pessoas envolvidas, esta medida permite reduzir a
ambiguidade e o conflito no trabalho.
As reclamações dos clientes devem ser encaradas com naturalidade e sempre bem
recebidas, além de serem investigadas a fundo, por mais simples que possam parecer.
Muitas vezes, uma reclamação aparentemente sem importância para a empresa, tem
uma significativa importância para o cliente e pode custar caro por não ter sido levada a
sério. Sendo assim, deve-se fazer um registo de todos os passos da reclamação e
solução, ouvindo atentamente o cliente, procurando entendê-lo com o máximo de
compreensão, de modo a que se sinta valorizado, passando a depositar confiança na
empresa e a não comprar na concorrência.
No decorrer das aulas, como método de avaliação fiz uma ficha de trabalho e um
trabalho de grupo, cujo tema foi a assertividade, a gestão de conflitos e a reclamação.
Para este trabalho fez-se uma visita de estudo à biblioteca da Universidade dos Açores,
a fim de se realizarem pesquisas. A formadora disponibilizou várias aulas para a
realização do trabalho e manteve-se sempre disponível para ajudar e tirar dúvidas.