Вы находитесь на странице: 1из 17

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего образования
«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
(Финансовый университет)

Научно-исследовательская работа по теме:


Исследование конкурентоспособности продукции на рынке.

Выполнил студент факультета


«Международные экономические
отношения»
Колупаев Дмитрий Васильевич

Научный руководитель:
к.э.н. Маланичева Наталья
Викторовна

Москва-2021

1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3

1. Теоретические основы понятия «конкурентоспособность».........................5

2. Анализ критериев оценки конкурентоспособности продукции...................7

3. Анализ факторов и показателей конкурентоспособности............................9

4. Поиск путей повышения конкурентоспособности организации................12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................14

2
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время экономическая система отличается высокой
степенью нестабильности и регулярным развитием. Во многом это связано с
различными процессами, происходящими на основе глобализации и
технологического процесса во всем мире. Кроме того, активное влияние
политических сил и социальное давление также в значительной степени
оказывают влияние на экономику. В этой связи компании, существующие на
рынке, вынуждены подстраивать собственную деятельность под реалии
рынка, зачастую это выражается в развитии своих конкурентных
преимуществ.
В современных рыночных условиях можно говорить о том, что
формирование конкурентоспособности является определяющим фактором,
который в значительной степени влияет на развитие организации, ее
финансовый успех. Таким образом можно говорить о том, что вопросы
конкурентоспособности в настоящее время являются как никогда
актуальными. Рассмотрение теоретических основ конкурентоспособности
организации видится необходимостью на современном этапе развития
экономической системы.
Актуальность вопроса конкуренции не вызывает сомнений, так как
именно конкуренция в настоящее время является основным двигателем
экономической системы, стимулирую ее к развитию в условиях рынка.
Основной целью данной работы является комплексный анализ
конкурентоспособности организации и ее составляющих. Для того чтобы
достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач, к которым
относятся:
1. Рассмотрение теоретических основ понятия
«конкурентоспособность», ее функций;
2. Анализ критериев оценки конкурентоспособности продукции;
3. Анализ факторов и показателей конкурентоспособности;
4. Поиск путей повышения конкурентоспособности организации.
3
При решении данных задач можно будет с уверенностью говорить о
том, что основная цель работы достигнута. В ходе работы были
использованы труды различных общепризнанных авторов по обозначенной
теме, а также различные проверенные источники сети Интернет.
Работа имеет классическую структуру и состоит из введения, основной
части, разделенной на пункты, в соответствие с поставленными задачами, а
также заключение и список литературы. Для написания работы
использовались теоретические методы исследования, связанные с поисков
информации, ее анализом и синтезом.

4
1. Теоретические основы понятия «конкурентоспособность»

Прежде всего, в контексте данной работы необходимо обратиться к


центральному понятию исследования – конкуренции. В наиболее общем
смысле под конкуренцией понимается борьба между экономическими
субъектами за максимально эффективное использование факторов
производства и получение за счёт этого дополнительной выгоды от своей
деятельности. В целом данное определение применимо не только к
экономической сфере, однако в рамках данной работы в большей степени
необходимо рассматривать именно данный аспект.
Конкуренция в рыночных условиях является движущим механизмом,
Который позволяет не только получать дополнительные выгоды для
продавцов, которые находятся в непрерывной борьбе за максимизацию
прибыли, но и потребителям, которые могут выбирать любой доступный для
себя товар или услугу, основываясь на личных предпочтениях и различных
факторах, которые по итогу определяют ценность продукта.
Конкуренция в настоящее время полностью определяет вид рынка в
любой сфере деятельности. Компании, которые реализовывают различного
рода конкурентные преимущества, способны в полной мере доминировать и
получать максимально возможные выгоды. Рыночная экономическая система
возвела конкуренцию на высокий уровень, сформировав тем самым рынок в
том виде, в котором он знаком современному человеку.
Можно сказать, что конкуренция для всех участников рынка, в
особенности для производителей товаров, носит принудительный характер.
Конкуренция вынуждает организации внедрять новые технологии на
регулярной основе, а также повышать производительность труда и
адаптировать производственные процессы, если компания стремится не
только выживать на рынке, но и получать прибыль. Иными словами,
конкуренция систематически воздействует на индивидуальные издержки
производства в сторону снижения, заставляет экономить ресурсы, добиваться

5
наиболее рационального сочетания используемых факторов производства
для достижения основной цели любой коммерческой организации.
Конкуренция характеризуется тем, что стимулирует не только развитие
рынка, но и весь научно-технический прогресс. Соперничество за самые
большие выгоды и за наибольшее число возможных потребителей
вынуждаются организации искать наиболее эффективные и экономичные
технологии при заданных условиях. Можно сказать, что в настоящее время
конкуренция тесно связана с понятием инноваций. При этом, важно
понимать, что инновации как каковые не являются ключом к повышению
конкурентоспособности. Они в большей степени являются инструментом,
который позволяет организации адаптировать свои производственные и даже
управленческие процессы в сторону увеличения эффективности.
В контексте данной работы, для того чтобы наиболее полно обозначить
основные положения конкуренции, видится необходимым обозначить
основные функции конкуренции, которые выделяются в настоящее время:
5. Функция регулирования, которая заключается в полноценном
распределении работ на рынке в зависимости от потребностей людей.
Отсюда и факторы производства под влиянием цены направляются в те
отрасли, где в них существует наибольшая потребность.
6. Функция мотивации заключается в предоставлении возможности
для предпринимателя получить доход при условиях риска. Таким образом,
конкуренция мотивирует предпринимателей идти на риск и стремиться к его
минимизации
7. Функция распределения заключается в возможности
распределения дохода между всеми хозяйствующими субъектами на
справедливых началах.
8. Функция контроля ограничивает и контролирует экономическую
силу каждого предприятия.
Рассмотренные функции в полной мере отражают значение
конкуренции в современной экономике. Положительные стороны
6
конкуренции также очевидным образом прослеживаются через ее функции.
Конкуренция дает возможность реализовываться на рынке практически
любому представителю, если его товар или услуга отвечают запросам
качества и цены для потребителя.
Несмотря на все вышесказанное, конкуренция в настоящее время
характеризуется рядом проблем. В современном мире любое государство
заинтересованно в том, чтобы активно противодействовать образованию
монополий и поддерживать здоровую конкуренцию. В то же время
антимонопольные службы по всему миру не всегда максимально эффективно
работают в данном направлении. Система контроля конкуренции и
монополий не является совершенной и требует к себе большего внимания. В
условиях рыночной конкуренции, формирование монополий видится
наиболее негативным процессом, так как превращает рынок в возможности
только для одного продавца, который своей монопольной властью способен
добиваться единоличного управления ценами и качеством на рынке.
Кроме того, очевидным является тот факт, что зачастую участники
рынка используют различные незаконные и нечестные способы
конкурентной борьбы, получая необоснованные выгоды не подкреплённые
преимущества. Это готовит о том, что в мире опять же существует такая
возможность. Если рассматривать причины такой ситуации, то можно
обратиться, опять же к законодательной базе и к исполнительной власти,
которая должна следить за соблюдением тех или иных законов.
В целом, нельзя сказать, что конкуренция несёт в себе отрицательное
влияние, однако, существующие методы конкурентной борьбы зачастую
носят негативных характер и последствия для экономики. Конкуренция
является одним из наиболее качественных и положительных эффектов для
рынка, так как позволяет ему саморегулироваться в определенных условиях,
а также давать потребителям необходимые блага по справедливым и
объективным ценам. Далее в работе будет проведен анализ критериев оценки
конкурентоспособности, для того чтобы в полной мере понять, каким
7
образом организации могут формировать себя на рынке, на что обращать
внимание, а также на что обращает внимание потребитель, как центральная
фигура всей рыночной борьбы.

2. Анализ критериев оценки конкурентоспособности продукции

Рассмотрев теоретические основы конкурентоспособности, видится


необходимым обозначить критерии оценки конкурентоспособности, которые
выделяются в настоящее время. Это необходимо для того чтобы в полной
мере понимать основы существующей системы и то, каким образом в
большинстве случаев оценивается уровень конкурентоспособности, в
частности, продукции.
Дело в том, что конкурентоспособность организации во многом
зависит от того, насколько конкурентоспособный товар она производит.
Можно говорить о том, что от конкурентоспособности товаров
производителя зависит его общая конкурентоспособность на рынке. В этой
связи, определим основные критерии оценки конкурентоспособности
продукции и рассмотрим их более подробно.
В настоящее время выделяют ряд критериев оценки продукции, к
которым относят:
1. Качество продукции;
2. Социальная направленность продукции;
3. Подлинность продукции;
4. Безопасность продукции;
5. Потребительская новизна продукции;
6. Имидж продукта;
7. Информативность продукции;
8. Цена продукта для потребителя.
Очевидно, что первые семь критериев определяют потребительскую
ценность товара, а восьмой критерии – его стоимость. Рассмотрим каждый из
представленных критериев более подробно.

8
Критерии «Качество продукции» и «Цена продукта для потребителя»
можно без преувеличения считать приоритетными, так как в деловой
практике при оценке конкурентоспособности они работают в основном с
парой «качество – цена». Очевидно, что потребитель при выборе продукции
ориентируется, прежде всего, на данное соотношение. Таким образом, можно
говорить о том, что цена и качество являются не только критериями
конкурентоспособности товара, они также определяют
конкурентоспособность целой организации. Стоит отметить, что, говоря о
критериях оценки конкурентоспособности продукции, необходимо брать во
внимание не только товары, но и услуги.
Другие критерии используются реже по разным причинам: из-за
нерелевантности конкретных объектов, отсутствия информации о них,
неизбежного усложнения методологии оценки конкурентоспособности.
Иными словами, можно говорить, что иные критерии оценки используются в
частных случаях или при прочих равных условиях.
Однако при проведении исследований товаров и рынка номенклатура
критериев должна анализироваться по принципу «необходимости и
достаточности», исходя из их актуальности и возможности их использования
для оценки конкретных товаров и услуг. Для организации важно учитывать
не только базовые критерии, но и подбирать их под каждый конкретный
продукт, для того чтобы формировать общую конкурентоспособность
компании.
При выборе продукта покупатель часто сталкивается с дилеммой:
отдавать приоритет цене или качеству. В большинстве случаев он делает
акцент на качестве, однако существует ряд случаев, при которых цена играет
приоритетную роль. Для организации это может означать стремление к
поиску тех нишевых товаров, которые могут удовлетворять как критерий
качества, так и критерий цены. Стоит учитывать материальное положение
населения, для того чтобы находить тот баланс между ценой и качеством,
который был бы востребован на рынке.
9
Обозначив основные критерии оценки конкурентоспособности
продукции, важно понимать, что их учет напрямую влияет на
конкурентоспособность организации, ее положение на рынке и возможность
достижения основных целей в виде получения и максимизации прибыли.
Далее необходимо обратиться непосредственно к факторам и показателям
конкурентоспособности, а также проанализировать их. Факторы
конкурентоспособности определяют положение компании на рынке и дают
полное представление о всех сторонах ее работы.

3. Анализ факторов и показателей конкурентоспособности

Далее в работе рассмотрим и проанализируем основные факторы и


показатели конкурентоспособности. Прежде всего, обратимся к факторам
конкурентоспособности. Существует три основные характеристики,
которыми обладают факторы конкурентоспособности:
1. Повышение уровня компании в глазах потребителей;
2. Повышение прибыли компании;
3. Положительное влияние товара на рынок.
Таким образом, если продукт соответствует и отвечает данным
факторам, то можно говорить о том, что он влияет на конкурентоспособность
организации. Все возможные факторы конкурентоспособности возможно
разделить на три базовых уровня:
1. Товарные факторы;
2. Рыночные факторы;
3. Ресурсные факторы.
К товарным факторам относят различные свойства и функциональные
характеристики продукции организации, которые повышают
удовлетворенность товаром и его привлекательность в глазах покупателей. К
товарным факторам можно относить:
1. Широту ассортимента;
2. Вкус, запах, цвет и иные характеристики товара;

10
3. Уникальность продукции;
4. Качество продукта;
5. Срок службы продукта и другие.
Рыночные факторы определяются структурой и составом рынка, а
также говорят о том, насколько успешным может быть товар на том или
ином рынке в контексте имеющихся политических, экономических и
социальных условий. К рыночным факторам относят:
1. Наличие товаров заменителей на рынке;
2. Входные барьеры на рынок и их сила;
3. Насыщенность рынка различными игроками;
4. Государственная политика.
Ресурсные факторы конкурентоспособности организации
определяются внутренней средой компании выражаются во влиянии
имеющихся у компании ресурсов на эффективность конкурентной борьбы. К
ресурсным факторам относят:
1. Квалификацию имеющегося персонала в организации;
2. Наличие свободных оборотных средств в организации;
3. Возможности реализации экономии на масштабе;
4. Скорость принятия внутренних решений и реакция на рыночные
изменения.
Можно с уверенностью говорить о том, что все вышеперечисленные
факторы в той или иной степени влияют на конкурентоспособность
организации. Далее рассмотрим показатели конкурентоспособности, которые
также оказывают значительное влияние на положение фирмы на рынке.
Показатели конкурентоспособности необходимы для того чтобы в
полной мере качественно оценивать положение организации на рынке.
Рассмотрим основные показатели конкурентоспособности, которые
существуют в настоящее время. К основным показателям
конкурентоспособности в настоящее время относят:
1. Показатели затрат;
11
2. Показатели прибыли;
3. Показатели производительности;
4. Показатели финансовой независимости;
5. Показатели положения компании на рынке;
6. Репутационные показатели компании.
Рассмотрим данные показатели более подробно. Показатели затрат
выражают числовое значение ресурсов и финансов, вложенных в
деятельность организации. Важно также понимать, насколько затраты
соотносятся с прибылью, для того чтобы объективно оценивать положение
на рынке и возможности той или иной организации.
Показатель прибыли также является одним из самых значимых.
Прибыль – это основа и цель деятельности любой фирмы. Таким образом,
организация, получая прибыль может судить о том, насколько она
конкурентоспособна и как ей вести себя в тех или иных обстоятельствах.
Производительность – это также важный показатель
конкурентоспособности, который выражается в том, сколько продукции
компания выпускает в определенный период. Чем выше этот показатель в
сравнение с конкурентами, тем выше конкурентоспособность организации на
рынке.
Показатели финансовой независимости – экономическое выражение
потенциала развития компании в текущей среде. Рентабельность выпуска
товаров, платежеспособность, доля обязательств в обязательствах
предприятия, размер расходов на расширение предприятия, исследования и
разработки.
Показатели положения компании на рынке. Доля продукции компании
в ассортименте розничных сетей, доля товаров в обороте розетки, количество
постоянных клиентов в общем объеме спроса. Такие показатели оцениваются
в рамках маркетинговых исследований и отражают эффективность
взаимодействия с потребителями и посредниками.

12
Репутация компании – это нематериальное выражение доверия
потребителей к производителю. Узнаваемость бренда, интерес и доверие к
новым продуктам и продуктовым линиям, скорость тестовых и повторных
покупок, количество посетителей в магазинах компании. В настоящее время,
когда средства массовой информации являются одним из сильнейших
инструментов влияния на те или иные группы населения, можно говорить о
том, что репутация – это один из определяющих факторов для компаний,
особенно международного профиля. Формирование репутации в одной
стране может повлиять на отношение потребителей к продукции в другой.
Всё это необходимо учитывать в ходе своей производственной,
маркетинговой и управленческой деятельности.
Конкурентоспособность предприятий в контексте развития технологий
и избыточного запаса рынка зависит от эффективного общения с
потребителями, оптимизации цепочки поставок и снижения себестоимости
продукции. Сервисные компании оценивают конкурентоспособность на
основе репутации бренда и постоянной клиентской базы.
Таким образом, можно говорить о том конкурентоспособность
определяется различными показателями и факторами, которые необходимо
контролировать и совершенствовать на всех стадиях работы организации.
Именно поэтому необходимо проводить регулярный мониторинг и искать
пути повышения конкурентоспособности организации.

4. Поиск путей повышения конкурентоспособности организации

Рассмотрев теоретические основы конкурентоспособности, а также


проанализировав факторы и показатели конкурентоспособности, важно
также обратиться к поиску путей повышения конкурентоспособности
организации. В современных рыночных условиях данное направление
является приоритетным для многих компаний.
Повышение конкурентоспособности позволяет не только выходить на
новые уровни, но и также расширять рынки сбыта, искать дополнительные

13
сферы деятельности, а также улучшать благосостояние и имидж компании на
рынках.
Существует несколько основных путей повышения
конкурентоспособности предприятия: 
1. Рост объемов реализации продукта;
2. Улучшение качества выпускаемого продукта;
3. Уменьшение расходов;
4. Бенчмаркинг.
Одним из способов повышения конкурентоспособности является
увеличение объема продаж продукта (услуг или работ). Следует иметь в
виду, что увеличение объемов продаж в чистом виде не приносит желаемых
результатов, так как важные показатели как сумма расходов предприятия, его
прибыль и другие показатели не учитываются. При организации
производственного процесса и планировании объемов по этому методу
необходимо решить ряд проблем. Одной из наиболее важных является
определение объема продаж продукции, при котором обеспечивается
сбалансированная производственная активность.
Другая область – это повышение качества выпускаемой продукции, что
скажется на: ускорении научно-технического прогресса, освоении новых
рынков, увеличении экспорта и быстром развитии. Решение проблемы
качества продукции повышает имидж компании у покупателей, становится
ключом к выходу на внешний рынок, а также является основой для
получения максимальной прибыли.
Снижение затрат – это традиционный, старейший и наиболее
изученный метод повышения конкурентного преимущества. В этом случае
компания находится в выгодном положении, которое после выполнения ряда
мер достигло более низких затрат, чем конкуренты. Однако в современных
условиях сохранить такое преимущество довольно сложно. Внедрение этого
метода требует четкой, скоординированной работы сотрудников по

14
совершенствованию производственных технологий, логистики и НИОКР,
управления персоналом и организационной культуры.
Говоря о снижении затрат, стоит также отметить, что оно должно
происходить без негативного влияния на качество продукции. В противном
случае, можно добиться обратного эффекта, который будет заключаться в
снижении конкурентоспособности, постепенной потере имиджа,
потребителей и конечному уходу с рынка.
Компании, выбирающие путь к повышению конкурентных издержек,
постоянно анализируют затраты на всех этапах проектирования, выпуска и
продажи продукта. Важную роль играют маркетологи, которые должны
постоянно контролировать рынок, проводить анализ функций и затрат,
отслеживать новейшие технологии, а также затраты конкурирующих
компаний.
Еще одним эффективным инструментом повышения
конкурентоспособности компании является бенчмаркинг. Бенчмаркинг – это
систематический, непрерывный поиск и изучение передовых практик
конкурентов и игроков в смежных отраслях, постоянное сравнение желаемых
результатов и изменений в бизнесе с разработанной эталонной моделью.
Исходя из полученной информации, необходимо поддерживать систему
непрерывного повышения производительности.
Таким образом, можно говорить о том, что повышение
конкурентоспособности завязано на весьма классических методах, которые
организации стремятся всячески развивать и поддерживать. Необходимо
реализовывать данные методы в совокупности, для того чтобы постоянно
развиваться и двигать компанию вперед. Важно учитывать все аспекты
рынка и принимать такие решения, которые бы способствовали
значительному качественному развитию конкурентоспособности и не
основывались только на собственных внутренних целях организации.

15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, подводя итоги проделанной работы, можно с


уверенностью говорить о том, что все задачи, поставленные в исследовании
решены, а основная цель работы достигнута. Так, в рамках исследования
рассмотрены теоретические основы понятия «конкурентоспособность» и ее
функции. Кроме того, проанализированы критерии оценки
конкурентоспособности продукции. Проведен анализ факторов и показателей
конкурентоспособности, а также поиск путей повышения
конкурентоспособности организации.
Подводя итоги проделанной работы, можно сделать ряд выводов:
1. Конкурентоспособность является одним из ключевых
показателей деятельности организации, на который оказывает влияние
множество факторов;
2. Повышение конкурентоспособности является приоритетной
задачей для любой организации, функционирующей в рыночных условиях;
3. Важно не только понимать основы конкурентоспособности, но и
в качественном ключе применять данные знания на практике для достижения
максимальных экономических результатов.
Конкурентоспособность на рынке определяет место организации во
всей экономической системе. Важно не только находить собственные
конкурентные преимущества, но и регулярно их поддерживать, развивать и
искать альтернативы. В настоящее время экономическая система меняется
достаточно быстро, что по итогу приводит к постоянной смене лидеров
рынка в тех или иных отраслях и дает возможность в полной мере понимать
то, что конкурентоспособность – это наиболее важная характеристика
предприятия в текущих экономических реалиях.

16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бегма Ю.С. Конкуренция как форма экономических отношений в


мире // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2017. №12.;
2. Дорофеева В.В. Методический подход к оценке стратегической
конкурентоспособности промышленного предприятия / В.В. Дорофеева //
Проблемы социально-экономического развития Сибири, 2017;
3. Ермолов М.Г. Теоретические аспекты понятия конкуренция //
Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2015;
4. Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на
основе логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный
радиотехнический университет. – 2019;
5. Кажуро Н.Я. Конкуренция как механизм рынка // Наука и
техника. 2015;
6. Мокроносов А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность:
учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И.Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во
Урал ун-та, 2016;
7. Намыслова У.Д. Способы оценки и анализа
конкурентоспособности предприятий / У.Д. Намыслова // Экономические
науки. – 2015. — №4.

17