Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Grinmeyl V Prizme Teorii I Praktiki Nedobrosovestnoy Konkurentsii
Grinmeyl V Prizme Teorii I Praktiki Nedobrosovestnoy Konkurentsii
УДК 334.722.8
2009 / 6 (18)
36 ТЕМА НОМЕРА
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 37
ного шантажиста, как западного, так и до- изменения течения финансовых рек в нуж-
морощенного, являет неискушенной бизнес- ном направлении и внедрения каленым же-
общественности добровольного и чуть ли не лезом лояльности подчиненных;
бескорыстного помощника государства в де- • развернуто в одну сторону — защиты
ле противодействия незаконному выводу ак- прав инвесторов от компаний и институцио-
тивов, трансфертному дискриминационному нально исключает решение обратной за-
ценообразованию и иным формам агрессив- дачи.
ного «налогового планирования» и одновре-
менно пламенного борца за права и свободы Особенности отечественного
малых инвесторов. Другими словами, налицо гринмейлера
собирательный образ предпринимательски
и юридически глубоко компетентного Робин Опорный технологический арсенал отече-
Гуда — Дон-Кихота — санитара леса, муже- ственного корпоративного шантажа таков:
ственно сражающегося с «проворовавшей- • многочисленные судебные иски против
ся дирекцией» и «обнаглевшим мажоритари- компании и ее добросовестных акционеров;
ем» за святое дело всех угнетаемых мелких • многократное в рамках краткого отрез-
инвесторов. Конечная же бизнес-цель, как ка времени и демонстративное, немотиви-
уже отмечалось, иная: вынудить компанию рованное с управленческой точки приме-
расстаться с гринмейлером, не дающим ей нение особо обременительных для компа-
нормально работать в спокойной обстанов- нии акционерных прав (требование созыва
ке, за «достойное вознаграждение». внеочередного общего собрания акционе-
В доминирующем большинстве случаев ров, предоставить документы, провести ре-
гринмейл, в том числе и российский, пред- визию, иные формы обвального иницииро-
ставляет собой профессиональную отработ- вания корпоративных действий, которые яв-
ку формальных нарушений компании — во ляются предусмотренной законом формой
всех аспектах этого емкого, особенно в на- реакции эмитента на осуществление «бес-
ших национальных условиях, понятия, груп- платных прав» акционеров);
пой незваных «всепогодных аудиторов», ко- • направление требований и вопросов
торые из практики знают, что отечественное компании (также многочисленных и проце-
законодательство: дурно каверзных);
• в целом крайне запутанно и масштаб- • прямое критическое апеллирование
но алогично в экономическом и институцио- к контрольному участнику компании;
нальном плане; • жалобы и иные обращения к ФСФР
• избыточно интенсивно и весьма непо- России;
следовательно эволюционирует (так, что к не- • жалобы в иные контрольно-надзорные
му не успевают «привыкнуть» даже судьи); органы;
• опирается на чрезвычайно шаткий пра- • жалобы в налоговые органы;
воприменительный фундамент, в котором • жалобы в правоохранительные органы;
доминируют коррупция, оглядка на полити- • обращение в региональную админист-
ческий компонент, пресловутое телефонное рацию;
право, инструментарий «указаний сверху»; • инициирование депутатских запросов;
• по указанным причинам раздражает • «черный» пиар.
владельцев бизнесов, которые предпочита- Для достижения целей гринмейла, по-ви-
ют дистанцироваться от погружения в пра- димому, крайне важно, чтобы количество та-
вовые и управленческие коллизии, весь ких акций переросло в нужное его поклонни-
свой интеллект и пыл души погружая в во- кам качество: контрольный участник и чле-
просы «выстраивания диалога с властью», ны исполнительных органов управления
2009 / 6 (18)
38 ТЕМА НОМЕРА
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 39
2009 / 6 (18)
40 ТЕМА НОМЕРА
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 41
2009 / 6 (18)
42 ТЕМА НОМЕРА
ит порой правовая логика пределов необхо- пании. При этом он дает знать, что распо-
димой самообороны (принято считать, что лагает средствами оплаты такого рода услуг
в этом случае они не нарушаются) и фило- в течение длительного периода. Через неко-
софии «A la guerre comme a la guerre»; торое время заявляются требования относи-
6) гринмейл как метод решения конкрет- тельно уступки неких сегментов рынка.
ной конкурентной задачи. Этот вид гринмей- Четвертый пример. В динамично разви-
ла в последние годы обрел большую попу- вающуюся областную транспортную компа-
лярность. нию поступила информация из региональ-
Приведем некоторые типичные примеры ных источников о том, что весьма крупная
такого рода бизнес-поведения. корпорация из соседнего региона заинтере-
Первый пример. Компания готовится сована в покупке его контрольного пакета и
к IPO. Ее новый миноритарный акционер намерена с помощью коррумпированных чи-
(акции куплены на вторичном рынке) пода- новников посредством массированной кон-
ет многочисленные иски в суд и жалобы в трольно-ревизионной атаки склонить вла-
государственные контрольные органы с ши- дельцев к уступке бизнеса. Однако агрес-
роким освещением в деловой прессе своих сивной корпорации приходится изменить
«обид» и соответствующих легальных дей- планы, когда выясняется, что в компанию
ствий «по защите прав». Вопреки ожидани- «уже зашел» еще более крупный столичный
ям компании требований выкупа акций по холдинг, «поддерживаемый федеральными
завышенной цене акционер не направляет, властями», и организовал гринмейлерскую
а после провала кампании IPO (по причине атаку на нее. СМИ убеждают в том, что юри-
возросших рисков инвестирования в «кон- дический прессинг действительно начался.
фликтную компанию») и вовсе прекращает И «рука Москвы» в самом деле просматри-
свои агрессивные действия. вается. В действительности и «гринмейлер-
Второй пример. Идут переговоры о про- ская атака», и соответствующая пиар-подго-
даже контрольного пакета акций некоей ус- товка — удачная инсценировка самой ком-
пешной региональной телекоммуникацион- пании, которая в данном случае эффектив-
ной корпорации крупному отраслевому фе- но использовала образ «страшного врага»
деральному холдингу. Переговоры срывают- и «популярность гринмейла» для отпугива-
ся: стороны не договорились о цене сделки. ния реального агрессора.
Спустя непродолжительное время СМИ со- Следует подчеркнуть, что новейший оте-
общают о готовности иностранного инвесто- чественный гринмейл не только в означен-
ра купить бизнес на условиях продавца. По- ном узкоутилитарном аспекте, но и в ши-
ка идет подготовка сделки (дью дилидженс, роком плане, в сущности, следует безого-
получение разрешений антимонопольных ворочно отнести к явлениям недобросове-
органов, плановая ротация коллегиальных стного конкурентного поведения. Прежде
органов управления и т. д.), компания под- всего — на рынке капитала. Основной ар-
вергается профессиональному гринмейлу. гумент данного вывода: корпоративный
После отказа напуганного им иностранного шантаж — набор инструментов внеэконо-
инвестора от сделки на переговорном гори- мического понуждения к заключению сдел-
зонте вновь возникает отечественный теле- ки или отказу от совершения экономически
коммуникационный холдинг. и управленчески обоснованной и при этом
Третий пример. Гринмейлера, судя по вполне законной сделки.
настораживающе быстрым и уверенным А ведь это не единственный аргумент для
докладам корпоративной разведки, атако- признания исключительной социально-эко-
ванной корпоративным шантажистом ком- номической вредоносности корпоративно-
пании, нанимает основной конкурент ком- го шантажа.
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 43
2009 / 6 (18)
44 ТЕМА НОМЕРА
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 45
2009 / 6 (18)
46 ТЕМА НОМЕРА
Современная конкуренция
Силовая конкуренция 47
2009 / 6 (18)
48 Силовая конкуренция
Современная конкуренция