1.

EXTENSIÓN Y PROFUNDIZACIÓN DE LOS PROCESOS AMFE

Explotar al máximo nivel las posibilidades de prevención de riesgos asociados al proceso global:

• asegurando que se usan los AMFES con efectividad (generación detallada, actualización
permanente, capitalización del conocimiento, mejora continua del proceso).
• ampliando el análisis de riesgos a aspectos hasta ahora no considerados, abarcando todo
el proceso (incluyendo los flujos de no conformes) hasta la utilización por el cliente.

MEDIDORES BÁSICOS:
• CORTO-MEDIO PLAZO:
o Reducción continua del riesgo global medio.
o Reducción drástica del % de [NPR>70]. (Nivel límite, a ser fijado por línea de
producto)
o % de reclamaciones ABC registradas en AMFE > 90%
• LARGO PLAZO:
o Las metas y métricas de KALDA referidas a reducción de ppm y reclamaciones.

2. DISEÑO DE GESTIÓN DE CONTINGENCIAS Y FLUJOS DE NO CONFORMES

Definir cómo actuar ante contingencias, favoreciendo así la identificación preventiva de riesgos y
planificando las reacciones básicas que los limiten.
PASAR AL 13
MEDIDORES:
% de reclamaciones ABC con rechazo de control previo, < 10%.

3. DOE Y TÉCNICAS ESTADÍSTICAS EN PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN Y

HOMOLOGACIÓN DE MEDIOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS

Alcanzar industrializaciones robustas desde el primer envío serie.

MEDIDORES BÁSICOS:
• CORTO-MEDIO PLAZO:
o En nuevos productos, dividir por 4 el nivel medio de rechazo de control actual (media
2º trimestre).
o Defectivo interno dentro de objetivos (media 2º trimestre)
o Defectivo en cliente dentro de objetivos (media 2º trimestre).
• LARGO PLAZO:
o Desviación de efectividad global frente a objetivos < 10% en el segundo mes de serie.
7. REESTRUCTURACIÓN DE LAS MINIFÁBRICAS PARA IMPULSAR LA EXCELENCIA
Y PROMOVER LA PARTICIPACIÓN

Impulsar la excelencia en la gestión de la fabricación (orientación a resultados, liderazgo y

constancia en los objetivos, gestión por procesos y hechos, desarrollo de personas y aprendizaje y
mejora continua) desde la orientación prioritaria al cliente y mediante la participación activa en
ello de todas las personas.

MEDIDORES BÁSICOS:
• CORTO-MEDIO PLAZO:
o Mejora significativa en el nivel marcado en la Guía ENGEF.
• LARGO PLAZO:
o Las metas y métricas de KALDA.

11. ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO EFICAZ DE LOS SISTEMAS DE CONTROL

Mejorar drásticamente la capacidad de detección efectiva actual, es decir, aumentar la robustez de los
procesos, sistemas y medios de control ya existentes, así como la fiabilidad y eficacia de su uso.

MEDIDORES BÁSICOS:
• CORTO-MEDIO PLAZO:
o Reducción significativa del nivel de detección media (media de los índices de detección
registrados en los AMFES) de los proyectos existentes.
• LARGO PLAZO:
o Las metas y métricas de KALDA para reclamaciones.