Le prêt à porter
Méthodologie �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4
Remerciements ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 40
À propos de Brandwatch�������������������������������������������������������������������������������������������������� 40
Les médias sociaux ont changé le pouvoir de main. Dorénavant, les consommateurs s’expriment
ouvertement en ligne. Ils partagent volontiers leurs opinions (positives ou négatives) sur les marques et
leurs produits de manière publique sur les médias sociaux.
Si le public mène la conversation et détient le pouvoir d’influencer les décisions d’achats, les échanges
du web social représentent également une source inédite d’insights sur les attentes et les goûts des
consommateurs qui n’est pas toujours bien exploitée par les entreprises.
Par nature, le secteur de la mode est innovant et s’adapte aux évolutions culturelles, industrielles
et technologiques.
Si le secteur a pris en compte l’importance des médias sociaux de manière précoce et s’efforce de
maintenir un dialogue avec son audience, les stratégies digitales mises en place sont-elles efficaces ?
A l’heure de la personnalisation, les marques du prêt à porter optimisent-elles les données du web social
pour adapter leur offre et leur communication aux spécificités régionales, générationnelles
ou saisonnières ?
• Étudier et comparer le comportement des marques de prêt à porter et de leur audience pour tirer
des enseignements susceptibles d’optimiser leurs efforts social media.
• Démontrer et inspirer les applications possible de la social Intelligence pour les entreprises
du secteur.
À travers diverses analyses accompagnées de graphiques, nous illustrons comment Brandwatch permet
de tirer du sens des millions d’interactions qui se déroulent sur le web social tous les jours pour mieux
comprendre le marché dans lequel ces marques évoluent, et optimiser leur communication.
Xavier Valdayron
Directeur Commercial et Gestion de Comptes - France
• Le secteur du prêt à porter en France : analyse les enjeux du digital pour le secteur de la mode.
• Le baromètre social media des marques de prêt à porter : effectue un classement de 24 marques
à travers cinq facteurs clés - Visibilité sociale, Visibilité générale, Sentiment net, Croissance de
reach et Engagement social & contenu.
• La relation marques/audience : explore les habitudes de communication des marques avec leur
audience, et la perception du contenu par le public.
• Les tendances : examine les conversations sur le prêt à porter autour des couleurs et des types de
vêtements, et identifie lesquels génèrent le plus d’intérêt en général et par marque.
• Les influenceurs : identifie les auteurs les plus influents dans le secteur du prêt à porter et
examine les marques et les vêtements les plus mentionnés.
Les données et les insights inclus dans cette étude sont issus de la plateforme de Social Intelligence
Brandwatch Analytics. L’analyse porte sur 24 marques. Les données sont récoltées de deux manières :
• Queries : les Queries récoltent les mentions génériques sur les marques étudiées sur l’ensemble
du web social. Les Queries Brandwatch, construites autour d’opérateurs booléens, sont
entièrement personnalisables. Ainsi, les Queries crées pour les besoins de cette étude visent à
capturer les mentions comportant le nom ou le contenu de la marque (à l’exception des offres
d’emplois et des petites-annonces qui ont été exclues). L’ensemble des Queries comporte un filtre
spam. Par conséquent, les volumes sont des estimations.
• Channels : les Channels récoltent les mentions et statistiques issues des comptes sociaux
officiels des marques étudiées. Les Channels Twitter mesurent les mentions @, les réponses et les
retweets. Les Channels Facebook mesurent les posts, les commentaires, les likes et les partages.
Les Channels Instagram mesurent les Likes et les commentaires.
L’analyse a été réalisée sur les données recueillies entre le 9 juillet et le 10 août 2016.
Une infographie publiée par le gouvernement précise que le chiffre d’affaire de l’industrie française
de la mode représente 34 milliards d’euros par an.
Le secteur, qui compte plusieurs milliers d’entreprises, emploie plus de 340 000 personnes à
travers le pays.
Les dépenses annuelles vestimentaires des français s’élèvent à 39 milliards d’euros, avec un budget
moyen de 180 €.
Et c’est les les grandes chaînes (H&M, Zara, etc.) qui en profitent le plus en remportant 34,2 % des ventes,
suivies des marques indépendantes (19,3 %) puis des grandes surfaces vestimentaires (Kiabi, Gémo, etc.).
La réalité omnicanale du parcours d’achat ne se dément plus : l’expérience client démarre avant l’entrée en
magasin et se poursuit après le passage en caisse. Pour preuve, 70 % des visites en ligne se convertissent
en visites en magasin.
Le digital a profondément changé les habitudes de consommation. Et contrairement à ce que l’on pourrait
penser, il n’a pas complètement éliminé le magasin physique, au contraire.
En 2015, sur l’ensemble des achats de prêt à porter en France, 15 % ont été effectué en ligne. Plaçant ainsi
la France troisième pays européen pour les dépenses en ligne de vêtements.
• Visibilité sociale : mesure le volume de discussions généré par une marque sur les réseaux
sociaux principaux.
• Visibilité générale : mesure le volume de discussions généré par une marque sur les blogs, les
sites d’actualités et les forums.
• Sentiment net : évalue le ratio de mentions positives/négatives autour de la marque sur le web.
• Croissance de reach : mesure la croissance du nombre d’abonnés d’une marque sur une période
d’un mois.
• Engagement social & contenu : évalue l’efficacité de la marque à communiquer ou répondre à son
audience, et la réception du contenu posté à travers les réseaux sociaux.
Le Score global reflète la performance d’une marque à travers cinq catégories. Pour l’ensemble de ces
catégories, les marques sont notées sur 100. Ainsi le score maximum est de 500.
Analyse réalisée sur 117 256 mentions portant sur les 24 marques étudiées issues de diverses plateformes en ligne.
Vous pouvez consulter notre index sur le site ou tweeter @BrandwatchFR pour suggérer d’ajouter d’autres marques à cet index.
Non seulement les tendances changent aussi vite qu’une nouvelle image Instagram est postée, mais
surtout, les média sociaux ont ouvert la porte à une nouvelle forme de communication : Les marques
peuvent désormais interagir directement avec les consommateurs, et inversement. D’ailleurs les
consommateurs ne se gênent plus pour partager leurs expériences sous les yeux très attentifs
de leurs pairs.
Prouver que les campagnes social media impactent directement les ventes reste difficile. Ce qui est
certain, c’est que les marques avec une présence social media active et un taux d’engagement élevé ont
tendance à vendre plus que les autres.
Plus que jamais, les consommateurs contrôlent la conversation sur les marques en ligne et détiennent un
réel pouvoir sur leur réputation.
« Ce n’est pas parce que les consommateurs ont acquis plus de pouvoir que les
marques en perdent pour autant. Elles peuvent au contraire développer des stratégies
plus puissantes que jamais… à condition de s’adapter à cette nouvelle donne, et d’agir
de manière réfléchie. »
Arnaud Auger, Analyste Stratégique. Extrait de son livre Facebook marketing: Manager sa marque à l’heure des
réseaux sociaux.
0�06 %
0�5 % 0�5 %
6�2 %
6�5 %
• MENTIONS @ DE L'AUDIENCE
• RÉPONSES DE L'AUDIENCE
• RETWEETS DE L'AUDIENCE
• RÉPONSES DES MARQUES
• RETWEETS DES MARQUES
86�2 % • TWEETS DES MARQUES
Pour les marques étudiées, les messages postés depuis leurs comptes Twitter officiels ne représentent
que 0.53 % des conversations sur le web social alors que 98.88 % émanent de l’audience.
Il est clair que les consommateurs jouent un rôle très important pour la visibilité et la promotion des
marques de prêt à porter.
Encore plus parlant, les discussions des consommateurs sur Twitter semblent peu influencées par les
marques puisque la part de retweets et réponses ne représente que 12 % de l’ensemble des mentions
émanant du public.
Cependant tous les tweets n’ont pas la même valeur. En effet, même si les tweets des marques
représentent moins d’1 % des discussions, leur reach est bien plus élevé que celui d’un utilisateur
Twitter moyen.
Ainsi, il est extrêmement important pour les marques de prêt à porter d’écouter leur public. La masse
de données partagée par ce dernier constitue une opportunité cruciale de mieux connaître les avis, les
attentes et les besoins des consommateurs.
Malgré de nombreux abonnés (surtout sur Facebook et Instagram), on observe que les marques de prêt à
porter sont étonnamment inactives sur les médias sociaux .
FACEBOOK
FACEBOOK
FACEBOOK
MARQUES AUDIENCE
MARQUES
MARQUES
NB MOYENS DE LIKE SUR LA PAGE : 4 243 267 AUDIENCE
AUDIENCE
NB MOYEN PAR JOUR
NB
NB MOYENS
MOYENS DE
DE LIKE
LIKE SUR
SUR LA
LA PAGE
PAGE :: 4
4 243
243 267
267 NB
NB MOYEN PAR
MOYEN PAR JOUR
JOUR
PUBLICATIONS 0,84 LIKE 556�74
PUBLICATIONS
PUBLICATIONS 0,84
0,84 LIKE
LIKE 556�74
556�74
COMMENTAIRES 0�91 COMMENTAIRES 67�45
COMMENTAIRES
COMMENTAIRES 0�91
0�91 COMMENTAIRES
COMMENTAIRES 67�45
67�45
PARTAGES 18�85
PARTAGES
PARTAGES 18�85
18�85
INSTAGRAM
INSTAGRAM
INSTAGRAM
MARQUES AUDIENCE
MARQUES
MARQUES
NB MOYEN DE FOLLOWERS : 1 690 579 AUDIENCE
AUDIENCE
NB MOYEN PAR JOUR
NB
NB MOYEN DE FOLLOWERS
MOYEN DE FOLLOWERS :: 1
1 690
690 579
579 NB
NB MOYEN PAR
MOYEN PAR JOUR
JOUR
PUBLICATIONS 1�10 LIKE 28 707�48
PUBLICATIONS
PUBLICATIONS 1�10
1�10 LIKE
LIKE 28
28 707�48
707�48
COMMENTAIRES 197�01
COMMENTAIRES
COMMENTAIRES 197�01
197�01
En moyenne, les marques étudiées publient 1.27 tweets, 0.84 publications sur Facebook et 1.10 images
sur Instagram par jour. A titre de comparaison, les banques tweetent 2,72 fois, et publient 0,58 fois sur
Facebook par jour (source : notre récente étude sur le secteur bancaire en France).
On note également que les marques de prêt à porter interagissent peu avec leur audience. Sur Twitter
la moyenne est d’1.24 réponses et de 0.15 retweets par jour contre 13.24 et 0.50 pour les banques. Plus
frappant, sur Facebook le réseau de choix des marques étudiées, on ne dénombre que 0.91 commentaires
en moyenne par jour contre 2.94 pour les banques.
TWITTER
TWITTER
TWITTER
ACTIVITÉ RÉACTIVITÉ
ACTIVITÉ
TWEETS PAR JOUR
ACTIVITÉ RÉACTIVITÉ
RÉPONSES PAR JOUR
RÉACTIVITÉ
TWEETS RÉPONSES
RÉPONSES PAR
PAR JOUR
TWEETS PAR
PAR JOUR
JOUR JOUR
@PRIMARK 13�00 @MANGO 17�48
@PRIMARK
@PRIMARK 13�00
13�00 @MANGO
@MANGO 17�48
17�48
@HMFRANCE 2�55 @PRIMARK 9�21
@HMFRANCE
@HMFRANCE 2�55
2�55 @PRIMARK
@PRIMARK 9�21
9�21
@UNDIZFRANCE 2�53 @PETITBATEAU 1�15
@UNDIZFRANCE
@UNDIZFRANCE 2�53
2�53 @PETITBATEAU
@PETITBATEAU 1�15
1�15
FACEBOOK
FACEBOOK
FACEBOOK
ACTIVITÉ RÉACTIVITÉ
ACTIVITÉ
PUBLICATIONS PAR JOUR
ACTIVITÉ RÉACTIVITÉ
COMMENTAIRES PAR JOUR
RÉACTIVITÉ
PUBLICATIONS COMMENTAIRES
COMMENTAIRES PAR
PAR JOUR
PUBLICATIONS PAR
PAR JOUR
JOUR JOUR
H&M 1�94 ZARA 5�03
H&M
H&M 1�94
1�94 ZARA
ZARA 5�03
5�03
LACOST 1�91 PETIT BATEAU 3�88
LACOST
LACOST 1�91
1�91 PETIT
PETIT BATEAU
BATEAU 3�88
3�88
PIMKIE 1�21 H&M 3�06
PIMKIE
PIMKIE 1�21
1�21 H&M
H&M 3�06
3�06
INSTAGRAM
INSTAGRAM
INSTAGRAM
ACTIVITÉ
ACTIVITÉ
PUBLICATIONS PAR JOUR
ACTIVITÉ
PUBLICATIONS
PUBLICATIONS PAR
PAR JOUR
JOUR
PRIMARK 5�45
PRIMARK
PRIMARK 5�45
5�45
H&M 2�94
H&M
H&M 2�94
2�94
LACOSTE 2�94
LACOSTE
LACOSTE 2�94
2�94
Comme le démontre le tableau ci-dessus, Primark, H&M, Lacoste, Undiz et Pimkie procurent régulièrement du
contenu à leur abonnés.
Alors que Mango, Primark, Petit Bateau, Zara et H&M sont les marques les plus réactives sur Facebook et Twitter.
Publier le bon contenu au bon moment multiplie le nombre d’impressions et les opportunités d’interaction
avec le message par l’audience.
Les graphiques ci-dessous comparent le volume de contenu posté par les enseignes de prêt à porter sur
Twitter et Facebook aux messages de l’audience leur étant adressés.
On constate de manière assez claire des disparités sur les deux plateformes.
Comme la grande majorité, les marques sont surtout actives les jours ouvrés, particulièrement en début
de semaine, et pendant les heures travaillées.
18 %
12%
6%
0%
LUN MAR MER JEU VEN SAM DIM
• MARQUES • AUDIENCE
10%
Étude Brandwatch/ Le prêt à porter © Brandwatch.com | 12
5%
ACTIVITÉ FACEBOOK PAR HEURE DE LA JOURNÉE
15%
10%
5%
0%
00:00 03:00 06:00 09:00 12:00 14:00 18:00 20:00 22:00
• MARQUES • AUDIENCE
Sur Facebook, les marques sont relativement bien en phase avec leur audience. Cependant, le samedi et le
dimanche, l’audience qui est à son taux d’activité le plus élevé fait face à des marques « dormantes ».
De même, les créneaux 12h00, 15h00 et 22h00 - minuit sont laissés inexploités par les enseignes qui
n’optimisent pas ces pics d’activité de l’audience.
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
LUN MAR MER JEU VEN SAM DIM
• MARQUES • AUDIENCE
Étude Brandwatch/ Le prêt à porter © Brandwatch.com | 13
• MARQUES • AUDIENCE
15%
10%
5%
0%
00:00 03:00 06:00 09:00 12:00 14:00 18:00 20:00 22:00
• MARQUES • AUDIENCE
Sur Twitter, si le week-end enregistre une activité réduite des deux côtés, le jeudi semble être un jour
inexploité par les marques.
Les créneaux 19h00 et 22h00 - minuit observent, eux aussi, une audience engagée laissée à elle-même.
Cette analyse suggère que les marques de prêt à porter étudiées passent à côté d’un certain nombre
d’opportunités pour établir un lien avec une audience active et engagée à certains moments clés.
8%
6 %
• LIENS
LIKES: 212 COMMENTS: 28 SHARES: 58
• PHOTOS
LIKES: 798 COMMENTS: 122 SHARES: 23
86 % • VIDÉOS
LIKES: 246 COMMENTS: 14 SHARES: 19
Des publications Facebook analysées, 92 % comprennent un contenu visuel dont 86 % sont des images. À
juste titre puisqu’il s’agit du contenu générant le plus de Likes et de commentaires.
Plus surprenant, les liens constituent le format de contenu le plus performant en terme de partages.
Les vidéos, qui sont les plus performantes en terme de Likes, commentaires et partages pour la mode de
luxe selon une étude réalisée précédemment, ne résonnent pas de la même manière auprès de l’audience
prêt à porter.
8%
• PHOTOS
LIKES: 25 825 COMMENTS: 150
• VIDÉOS
LIKES: 24 297 COMMENTS: 349
92 %
Sur Instagram les images dominent largement le contenu posté par les marques. Cependant, alors que
les vidéos ne représentent que 8 % des publications sur Instagram, elles génèrent deux fois plus de
commentaires que les images.
Une opportunité que les marques de prêt à porter devraient utiliser davantage pour établir un dialogue
avec leur public.
MOYENNE 64 % 36 %
UNDIZ 76 24
SESSÙN 40 60
PROMOD 72 28
PIMKIE 81 19
PAUL & JOE 82 18
NAF NAF 78 22
MAJE 80 20
KIABI 58 42
H&M 63 37
ETAM 76 24
CLAUDIE PIERLOT 78 22
CAMAÏEU 65 35
• FEMMES • HOMMES
Des 24 marques étudiées, Paul & Joe (82 %), Pimkie (81 %) et Maje (80 %) ont le pourcentage d’audience
féminine le plus élevé alors que Sessùn (60 %), Lacoste et Sandro (46 %) compte l’audience masculine la
plus prononcée.
Les artistes (24 %), les cadres (11 %), les professionnels du marketing et de la communication (7 %) ainsi
que les journalistes (6 %) sont également bien représentés dans les discussion sur le prêt à porter.
ARTISTES
CADRES
SANTÉ
JOURNALISTES
JURIDIQUE
POLITIQUE
COMMERCE/
MKTG/COM
SCIENCE/RECHERCHE
INFORMATIQUE
SPORT
ÉTUDIANTS
ÉDUCATION
Sur la figure suivante, la même analyse a été effectuée pour les audiences spécifiques d’Undiz, The
Kooples, Petit Bateau et Maje.
Si globalement la tendance générale est suivie, on note des particularités propres à chaque marque.
ARTISTES
CADRES
SANTÉ
JOURNALISTES
JURIDIQUE
POLITIQUE
COMMERCE/
MKTG/COMMS
SCIENCE/RECHERCHE
INFORMATIQUE
48 %
SPORT
ÉTUDIANTS
ÉDUCATION
Undiz est nettement présente auprès des étudiants (48 %) ce qui signifie que la communication fun de la
filiale d’Etam a réussi son pari de résonner auprès du public jeune ciblé.
Plus niche et haut de gamme, The Kooples est surtout discutée par une communauté de cadres (38 %).
Petit Bateau qui multiplie les partenariats avec des artistes internationaux, est surtout évoquée par les
professionnels dans le domaine de l’art (31 %), tandis que Maje est majoritairement mentionnée auprès
des journalistes.
ANIMAUX
AUTOMOBILE
BEAUTÉ/SANTÉ
LITTÉRATURE
BUSINESS
ENVIRONNEMENT
FAMILLE
MODE
ARTS
GASTRONOMIE
JEUX
DÉCO
CINÉMA
MUSIQUE
PHOTO & VIDÉO
POLITIQUE
SCIENCE
SHOPPING
SPORTS
TECHNOLOGIE
VOYAGE
TÉLÉVISION
Par exemple, lors de cette analyse, la chanteuse britannique Adèle dont la carte bancaire a été refusée
dans un magasin H&M a généré une exposition inattendue pour la marque.
Le Point/ @Lepoint
Adèle : sa carte bleue refusée chez H&M !
http://bit.ly/2b3HqGm
RETWEETS 8 | LIKES 17
L’examen des intérêts des auteurs mentionnant Undiz, The Kooples, Petit Bateau et Maje renforce les
différences entre l’audience de chaque marque.
TÉLÉVISION
VOYAGE
TECHNOLOGIE
SPORTS
SHOPPING
SCIENCE
POLITIQUE
MUSIQUE
CINÉMA
DÉCO
JEUX
GASTRONOMIE
ARTS
MODE
FAMILLE
ENVIRONNEMENT 26 %
BUSINESS
LITTÉRATURE
BEAUTÉ/SANTÉ
AUTOMOBILE
ANIMAUX
Maje, qui est la deuxième marque la plus discutée par les professionnels artistiques et également bien
représentée parmi les personnes intéressées par l’art et la mode.
Majoritairement composée de cadres, l’audience de The Kooples est également celle qui s’intéresse le
plus au business.
L’audience d’Undiz, relativement jeune, est principalement intéressée par la télévision, la musique et
les jeux.
On voit donc des parallèles qui permettent d’établir un profil type du consommateur de chaque marque.
En exploitant ce genre de données offertes par la social analytics, les marques peuvent être stratégiques
dans le choix des célébrités et influenceurs à sponsoriser ou à utiliser pour leurs campagnes tout en
mesurant l’impact de chaque individu sur la marque.
Bien que la plupart des marques s’alignent aux tendances du secteur, leur approche est souvent motivée
par des observations personnelles plus que par des analyses analytiques basées sur la data.
Ainsi, la social intelligence qui combine les nuances de l’opinion humaine à la structure des recherches
analytiques, offre aux marques de prêt à porter les moyens de comprendre leur public à travers différents
aspects clés.
Des facteurs extérieurs (comme la saison) influencent ces données. C’est pourquoi il est important
de suivre les conversations de manière régulière et continue pour anticiper autant que possible
les tendances.
40%
% SUR L'ENSEMBLE DES COULEURS
35%
30%
MENTIONNÉES
25%
20%
15%
10%
5%
0%
BLANC BLEU JAUNE MARRON NOIR ROSE ROUGE VERT VIOLET
Fait intéressant, alors que les tops sont une constante pour l’ensemble des marques, les sous-vêtements
sont particulièrement populaires pour une poignée de marques : Undiz (52.8 %), Petit Bateau (47.9 %) et
Primark (47.2 %).
Quant à Lacoste, c’est les accessoires (36.8 %) qui sont les plus représentés dans les conversations
à son sujet.
ACCESSOIRES
CHAUSSURES
CHEMISES
JEANS
JUPES
LAINAGES
MANTEAUX
PANTALONS
ROBES
SOUS-VÊTEMENTS
TOPS
En comprenant quels types de vêtements intéressent le plus leur audience, les marques de prêt à porter
peuvent adapter leurs campagnes à ces produits ou choisir de relancer des produits qui ne sont pas bien
représentés dans les discussions et qui peuvent avoir un potentiel inexploité.
Une étude Nielsen a montré que 92 % des consommateurs font confiance à leurs pairs plutôt qu’aux
publicités dans leur processus d’achat.
Désormais, les grands magazines de mode doivent faire face à des blogueuses, youtubeuses et autres
« stylistes en herbe » qui partagent avis, conseils et looks sur une multitude de plateformes.
Les médias sociaux sont devenus une source d’inspiration pour les achats vestimentaires des gens de
tous les jours, par les gens de tous les jours.
De là est apparue une nouvelle tendance : le « Look du jour ». Les internautes présentent leur tenue
quotidiennement mettant en scène les produits des marques de prêt à porter d’une manière régulière et
répétée. Ce phénomène peut avoir un impact non négligeable sur les ventes des marques de prêt à porter.
Le graphique ci-dessous révèle que les accessoires (21 %), les tops (18 %) et les chaussures (15 %) sont
les pièces les plus mentionnées en relation avec le « Look du jour ».
FIGURE 13
ACCESSOIRES
CHAUSSURES
CHEMISES
JEANS
JUPES
LAINAGES
MANTEAUX
PANTALONS
ROBES
SOUS-VÊTEMENTS
TOPS
CAMAÏEU
CARVEN
CLAUDIE PIERLOT
COMPTOIR DES COTONNIERS
ETAM
GÉMO
H&M
IKKS
KIABI
LACOSTE
MAJE
MANGO
NAF NAF
NEW LOOK
PAUL & JOE
PETIT BATEAU
PIMKIE
PRIMARK
PROMOD
SANDRO
SESSÙN
THE KOOPLES
UNDIZ
ZARA
0% 5% 10% 15% 20% 25%
La marque Française arrive à se frotter aux grandes chaînes internationales en se prêtant elle-même au
jeu encourageant ainsi son audience à faire de même avec ses produits.
Pimkie
7,268 LIKES 8W
anissa_.rmd First
woutra G le mm sac
Aujourd’hui, les blogueurs, YouTubeurs et Instagrameurs ont autant d’influence que les grands noms de la
presse avec qui ils partagent les premiers rangs des défilés de mode.
Les marques de mode l’ont bien compris et utilisent de plus en plus le marketing d’influence pour
augmenter leur visibilité, booster leur ventes et atteindre leur public cible. À juste titre puisque les études
estiment que le bouche à oreille inspiré par le marketing génère deux fois plus de ventes que la
publicité payée.
Mais le marketing d’influence est un domaine complexe. Trouver le bon profil d’influenceur sur les médias
sociaux est la clé du succès. Tous les influenceurs n’ont pas le même impact, l’influence va désormais au
delà du nombre de followers.
Les comptes correspondants à ces critères ont été classés par score d’influence.
Ce score sur 100 est calculé en fonction d’un algorithme qui prend en compte une variété d’indicateurs
d’engagement au delà du nombre de followers et du reach. L’engagement, le nombre de retweets, de
mentions et de réponses générés par chaque individu ainsi que le score d’influence des personnes avec
qui ils interagissent sont pris en compte.
Sur la période étudiée, ces 20 influenceurs ont mentionnés 12 des 24 marques étudiées dans un total de
67 mentions.
Le graphique ci-dessous montre que H&M (36 %), Mango (16 %) et New Look (10 %) sont les marques qui
ont été les plus mentionnées.
CARVEN
ETAM
GÉMO
H&M
IKKS
MANGO
NEW LOOK
PIMKIE
PRIMARK
THE KOOPLES
UNDIZ
ZARA
Sur l’ensemble des discussions des 20 comptes Twitter de top blogueurs sur la période observée, une
analyse sur les différents types de vêtement met en avant des disparités avec les tendances globales
observées pour les marques.
ACCESSOIRES
CHAUSSURES
CHEMISES
JEANS
JUPES
LAINAGES
MANTEAUX
PANTALONS
ROBES
SOUS-VÊTEMENTS
TOPS
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Tout comme l’ensemble des marques, les tops (25 %) et les accessoires (24 %) sont les plus discutés.
Néanmoins, contrairement aux marques, les robes (20 %) tiennent une importance particulière pour ces
20 blogueurs les plus influents.
Croiser les données de la sorte peut aider les marques à mettre en place une stratégie de marketing
d’influence pertinente.
Les marques non citées par les top influenceurs peuvent ainsi entrer en contact avec ces derniers pour
leur proposer un test produit par exemple ; les marques citées peuvent renforcer la relation existante en
offrant des pièces en phase avec les tendances observées ci-dessus ou en mettant en avant une pièce clé
de leur gamme qui n’est pas exploitée (manteaux ou sous-vêtements par exemple).
Nous avons effectué la même analyse pour les blogueurs spécifiques au « Look du Jour » et les résultats
sont parlants.
CAMAÏEU
CLAUDIE PIERLOT
ETAM
GÉMO
H&M
LACOSTE
MAJE
MANGO
NEW LOOK
PIMKIE
PRIMARK
THE KOOPLES
ZARA
0 5 10 15 20 25 30 35 40
L’analyse montre que les marques sont davantage citées dans le cadre du « Look du jour » avec un total
de 78 mentions pour 13 marques par le même nombre d’influenceurs. Une indication que cette approche
« Look du jour » peut être bénéfique pour les marques en terme de visibilité.
H&M est une fois de plus la marque la plus représentée dans les discussions avec 38 % des mentions lui
étant consacré. Zara se place en deuxième position avec 18 % suivie de Mango (15 %) et Pimkie (6 %).
On remarque qu’il s’agit des mêmes marques identifiées dans le paragraphe 5.3 mais dans un ordre
légèrement différent. De même, Pimkie se place une nouvelle fois dans le top 5 renforçant l’idée que sa
stratégie de communication autours du « Look du jour » est effective.
Pour les types de vêtements, les différences avec les tendances générales observées pour les marques
sont encore plus marquées.
ACCESSOIRES
CHAUSSURES
CHEMISES
JEANS
JUPES
LAINAGES
MANTEAUX
PANTALONS
ROBES
SOUS-VÊTEMENTS
TOPS
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Cette fois, les accessoires (22 %) se placent en tête des pièces les plus discutées suivis des tops (21 %)
qui passent en deuxième position.
Mais la différence la plus marquante est la représentation des robes (20 %) et des chaussures (13 %)
qui ont une place de choix auprès des influenceurs « Look du jour ». Cette observation offre de
nouvelles opportunités et perspectives aux marques qui souhaitent tirer profit de ce phénomène et
de ses influenceurs.
L’identification et le choix des influenceurs avec qui une marque collabore sont des étapes primordiales
pour le succès d’une campagne ; l’influence va delà du nombre de followers.
Pour s’assurer de livrer le bon message à la bonne personne, les marques peuvent utiliser des outils de
social listening pour optimiser l’identification des influenceurs à contacter en fonction de leurs objectifs,
des tendances et des opportunités ponctuelles.
Pimkie l’a bien compris en combinant une campagne orientée « Look du jour » comprenant des images
sur ses comptes officiels ainsi qu’une collaboration avec Leeloo, le troisième compte twitter le plus
influent pour le « Look du jour ».
Mesure de campagne
Suivre le volume, la tonalité, les thèmes et mots clés autour de n’importe quelle campagne
Community Management
Comprendre et cultiver une communauté en ligne
Benchmark concurrentiel
Suivre et comparer les performances digitales des marques concurrentes
Service client
Suivre, catégoriser, trier et répondre de manière appropriée à de grands volumes de plaintes et de
problèmes reçus
Marketing d’influence
Identifier et construire des relations avec des influenceurs dans des domaines et des communautés
spécifiques
Génération de lead
Découvrir des clients potentiels grâce à des recherches élargies
Étude de marché
Disséquer les conversations spécifiques pour répondre aux questions du marché
Suivi RP
Mesurer la performance des efforts de communication et de RP d’une marque
Développement produit
Utiliser une large audience pour tester et découvrir des idées de produits
Pour une liste détaillée des utilisations du social listening, visitez brandwatch.com/fr/uses
Les étudiants (32 %), les artistes (24 %) et les cadres (11 %) sont les professions
les plus communes qui participent aux discussions sur les marques de
prêt à porter.
La musique (22 %) et le sport (12 %) sont les centre d’intérêts les plus
communs des personnes qui discutent des marques de prêt à porter.
Le blanc (39 %) est la couleur la plus mentionnée en relation avec les marques
de prêt à porter.
Les tops (23 %) et les accessoires (20 %) sont les pièces de vêtements les plus
mentionnées généralement.
Les vidéos Instagram (349) génèrent en moyenne plus de deux fois plus de
commentaires que les images (150).
À propos de Brandwatch
Brandwatch est le leader mondial en social intelligence. Les produits Brandwatch Analytics et Vizia
permettent d’optimiser la prise de décision stratégique à travers le monde.
La plateforme Brandwatch Analytics rassemble des millions de conversations du web chaque jour. Elle
fournit à ses utilisateurs les outils pour les analyser, permettant aux marques et aux agences les plus
respectées de prendre des décisions informées à partir des données récoltées. Vizia permet de visualiser
ces données de manière simple et digeste, là où elles sont requises.
La plateforme Brandwatch a obtenu la meilleure satisfaction client lors du rapport G2Crowd sur les outils
de social media monitoring publié à l’hiver 2016. Elle est utilisée par plus de 1 200 marques et agences
dont Publicis Groupe, Whirlpool, British Airways, Sony Music et Dell. Brandwatch continue sa progression
impressionnante ayant été nommée leader global des plateformes de social intelligence par de nombreux
cabinets indépendants.