Бизнес с

партнером
Ориентировочный список вопросов, которые стоит обсудить с
своим партнером на старте бизнеса.

Помните, что количество вопросов может быть меньше/больше, в

зависимости от вашего проекта и потребностей.

01. За какие сферы развития компания будет отвечать каждый


из партнеров?

02. Когда бизнес будет развиваться, и его структура, процессы,

цели будут меняться — по какому принципу мы будем
корректировать наши зоны ответственности?

03. Какую сумму инвестирует в компанию каждый из партнеров


на старте?

04. Какое на старте разделение долей в компании?

05. По какому принципу мы будем распределять дивиденды (какой

процент будем реинвестировать в развитие компании, какой
процент распределять между партнерами)?

06. Сколько своего рабочего времени в неделю будет тратить

каждый из партнеров на развитие компании?

07. Если на каком-то этапе бизнеса один из партнеров начнет

инвестировать больше финансов/времени или если его зона
сфера ответственности станет более важной для компании —

как при этом изменится разделение долей?

08. Если на каком-то этапе оба партнера примут решение

перепродать компанию — как будет проходить этот процесс?

09. Если один из партнеров через время решит выйти из бизнеса —

как будет проходить этот процесс, как будет оцениваться его
доля в компании?