Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Рецензия на фильм
Рецензия на фильм
Как менеджер Джобс своими манерами поведения мог пригласить в команду совершенно
любого человека, даже директора компании Coca-Cola, что было главной ошибкой в его
жизни. Он мог переубедить каждого сотрудника его команды. Стив Джобс создал свою
первую команду из талантов-одиночек, проявив себя как лидер.
Как разработчик Стив Джобс создавал интуитивно понятную технику, которая будет
доступна любому пользователю.
Как члену команды ему было тяжело так как он по своей натуре лидер. Он всегда
командует не смотря на то, кто стоит перед ним генеральный директор или дизайнер.
Как сказал Стив Джобс «Самую большую ошибку, которую я совершил –это пригласил
Вас в команду». Он не подумал о том, что приглашает человека из компании-лидера на
рынке и что естественно должность генерального директора передадут человеку с
опытом управления компанией. Еще одной ошибкой было то что на какое-то время он
отказался от своей семьи.
Чересчур сильное сосредоточение на себе привело к тому, что его коллеги не отвечали на
звонки, в качестве напоминания о себе его маленькая дочка написала ему письмо, его
отстранили от деятельности компании.
В команде нужно уважать мнение каждого, пусть даже оно будет ошибочным. Нужно
уметь строить диалог с подчиненными. Основным стержнем хорошей команды должны
быть не деньги, а внутренняя система совместного выживания в сложных условиях.