🤝

Как мы нанимаем
Красным выделены этапы найма, в которых участвуют исследователи

 Наши вакансии на hh.ru:

https://hh.ru/vacancy/31615346 - Junior Researcher
https://hh.ru/vacancy/31244950 - Продуктовый исследователь
https://hh.ru/vacancy/31245360 - Исследователь
https://hh.ru/vacancy/31245026 - Product Researcher
https://hh.ru/vacancy/31430368 - Исследователь/Researcher

 CV скрининг и интервью с рекрутером – Ksenia Chizhikova

 Тестовое задание для кандидатов:

Для Junior и Middle исследователей:
Упрощенное (без проведения интервью) -
https://docs.google.com/document/d/1ZwjDsstZukKTFvOBap681MlVE1FSEn0j9rHfZCoj6js/edit
Более сложное (с этапом интервью и интерпретацией выводов) -
https://docs.google.com/document/d/1Ysrd3Kck0XsvNHFWSdXSM2clG67DBXM6VuvhDMkchbA/edit#

 Проверка тестовых заданий

- Тестовые задания на проверку с резюме публикуются рекрутером в канале #recr-comprod-
cuzdev
- Если планируется большой объем тестовых заданий, то рекрутер заранее предупреждает
исследователя
- Тестовые задания проверяют исследователи. Ограничение – 5 тестовых в неделю на
исследователя
- Проверить тестовое нужно не позднее 48 часов после публикации тестового в канале
- Тестовые задания проверяются по критериям в таблице. Если кандидат набирает достаточное
кол-во баллов, то ячейка с суммой становится зеленой. Инструкция к проверке тестового на
листе "Инструкция для проверябщего тестовое"
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TIkltNVhGoUO6TvyTqFb-GDDITq__y6Bf9N8AaZ3pfg/edit
- В комментарии с результатами проверки нужно тегнуть рекрутера
- Дальше рекрутер идет к менеджерам

Примеры проверенного тз

1 В целом, для тз — отлично! основной нюанс — не были продемонстрированы скиллы

именно работы с социальными исследованиями (подготовкой, формулровкой обоснований и
подготовки программы исследования и подкрепления результатов данными)
Что сделано хорошо
-интересные результаты интервью! много деталей, углублений в практики/ взгляды
пользователей, есть именно инсайты — неожиданные находки

Как мы нанимаем 1
 -интервью задокументированы
-грамотные открытые вопросы
-рекомендации, применимые на практике
Что сделано не так хорошо:
Слабо в методологическом плане: практически нет подготовительного этапа, в котором
должны быть сформулированы цель, задачи, гипотезы исследования
В рекомендациях используются не очень корректные для результатов исследования
формулировки «понятно, что в Skyeng….», «у моих интервьюируемых…». это не значит, что
нужно бросаться в академизм, но формулировки стоит делать как бы через призму продукта
В целом, не хватает обоснований рекомендаций цитатами/информацией из интервью
-первый поинт из рекомендаций про цифры — не рекомендация, непонятно, что с ним
делать

2 Тестовое задание слабое, из сильных его сторон, кроме старания, сложно что-либо
выявить :disappointed:
Слабые места:
- В целом, нет никакой методологической подготовки для проведения исследования: не
прописаны шаги, задачи, проверяемые гипотезы, нет Гайда исследования
- Не продемонстрирован навык проведения глубинных интервью. По сути, результаты
интервью — это результаты опроса без погружения в опыт респондентов
- Формулировка задачи как «выявление факторов, которые влияют…» - некорректный
подход для качественного исследования, это глубинные интервью не находят
- Нет никакой информации об участниках исследования, кроме обобщенной
- Нет гайда интервью, а его составление — отдельная задача тестового задания
- В рамках выполнения ТЗ был проведен опрос с таким обоснованием: «Для первой
итерации и получения более структурированного результата участникам исследования было
предложено пройти опрос на Typeform…», но нет обоснования того, как опрос поможет
получить более структурированный результат
- Также про опрос: неизвестен источник вариантов ответа для вопросов
Некорректно сформулированы выводы. на основе 5 интервью выводы сформулированы в
количественной формулировке: «большинство респондентов», «главные плюсы», «основные
опасения», «лидирующий фактор»
- Некорректная рекомендация, основанная на личных предпочтениях без опоры на данные
«Думаю, что для многих было бы важно знать, что за каждым учеником в Skyeng закреплен
персональный менеджер, который готов помочь со всеми вопросами»

 Назначение времени собеседования

Исследователь должен дать рекрутеру опции удобного времени для собеседования в течение 4
рабочих часов после того, как рекрутер запросил время

 Фидбек после собеседования

В течение суток после проведения собеседования должен быть указан фидбек кандидату в
треде с его/ее CV и тестовым

Тестовые задания для старшего исследователя

Как мы нанимаем 2
 Универсальное задание - кейсы

Задание на анкетирование на основе исследования бренда

Задание на сегментацию

Как мы нанимаем 3