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Elecciones municipales 2011

En nuestra candidatura participamos mujeres y hombres, que estamos implicados en proyectos

de cambio por un mundo más justo, respetuoso con la naturaleza en contraposición al modelo
de sobreexplotación de los recursos en función sólo de los intereses de los especuladores;
participamos desde los Verdes a la Plataforma de Ciudadanos por la República, gente que
vemos necesario un cambio en las estructuras del Estado que rompa con el régimen corrupto
heredado del franquismo.

Nuestra candidatura valora la unidad de personas y organizaciones progresistas y de izquierdas

como un valor imprescindible que hay que impulsar y cuidar para hacer frente a la embestida
reaccionaria y antipopular que sufrimos.

Sabemos las limitaciones que tiene el marco municipal, por ello presentamos un programa
ambicioso pero realista, con el que nos comprometemos a trabajar y llevarlo adelante si los
ciudadanos de Alpedrete nos dais vuestro apoyo.

Conscientes de la grave crisis económica y política en la que estamos inmersos, de la

devaluación de los valores ciudadanos en todos los aspectos de la vida pública, esta
candidatura se implicará en desarrollar propuestas globales de cambio favorable a los intereses
populares.

Apostamos y por un modelo económico que tenga como principio la satisfacción de las
necesidades de las personas y la redistribución de la riqueza, es decir una política económica
radicalmente distinta basada en :

-Nacionalización y control estatal de los principales sectores económicos para permitir un

desarrollo armónico de la economía.

-Desarrollo de un tejido industrial y creación de un potente sector público.

-Nacionalización de la banca y control estatal de su gestión y uso de sus recursos.

-Potenciación de los servicios públicos, prohibiendo su privatización y reversión al estado de los

ya privatizados( sanidad, enseñanza, trasporte, energía...)

-Supresión de ayudas a la Casa Real y a la Iglesia.

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-Reducción de gastos de altos cargos de la administración y de gastos militares.

-Jornada de 35 horas semanales por ley, cobertura del subsidio de paro y creación de puestos
de trabajo de forma inmediata para dar cobertura a las necesidades sociales de enseñanza,
sanidad, ayuda a la dependencia.

-Creación de un parque de viviendas públicas en alquiler que no supere el 20% del salario.

- Contribución a la creación de un marco político realmente democrático para resolver los

principales problemas de los ciudadanos de este país. Planteamos la necesidad de superar el
régimen monárquico y trabajaremos por impulsar el proyecto de conquistar la III República,
democrática, laica y popular.

1. CULTURA

La inversión local en cultura debe ir encaminada a conseguir un auditorio municipal, Alpedrete

se ha convertido en una plaza con un gran numero de músicos y artistas, el actual centro
cultural se ha quedado demasiado pequeño y eso coarta las posibilidades de expansión cultural,
necesitamos un auditorio POLIVALENTE para además de ejercer como tal, posibilitar la
adaptación de la escuela municipal de música a la realidad actual y así utilizar el actual centro
cultural para las demás actividades, en estos momentos la escuela de música ocupa casi todas
las aulas y la sala principal. También debería de ser remodelado el teatro y su sala, Alpedrete
logro estar en la red de teatros y no cuenta con las mínimas condiciones en su sala empezando
por su platea que esta diseñada para albergar mas que teatro, bodas y bautizos, esta expansión
facilitarían la integración de asociaciones culturales y el fomento de las mismas, capitulo troncal
en nuestra política cultural.

Las actividades culturales y deportivas llenan los cupos de sus grupos respectivos y la gran
mayoría de los usuarios deben apuntarse a una lista de espera interminable para nunca poder
tener acceso a las mismas...el ciudadano tiene derecho a la cultura y a estos talleres
municipales, no solo de calidad y con un precio asequible sino de forma mayoritaria y popular.
La cultura y el acceso a la actividad física y deportiva debe ser una prioridad dentro del derecho
colectivo, no un lujo excluyente.

- Fomentaremos los activos culturales locales ( asociaciones culturales, artistas, intelectuales,

músicos, escritores, etc.) ,su apoyo institucional y su promoción, como herramienta para la

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universalización de la cultura y la educación por medio del asociacionismo en todos los ámbitos
será parte de la política cultural municipal y la participación ciudadana

- Planteamos el uso de las canteras como espacios naturales para el fomento de la cultura
donde poder preparar conciertos, obras de teatro y otros espectáculos en verano, generando
riqueza material, intelectual y espiritual para el pueblo, además de crear un vinculo real con su
entorno, conservando el espacio y dotarlo de utilidad, alejando cualquier propuesta futura de
expansión urbanística. Proponemos asimismo un festival de “teatro natural” en este espacio,
utilizando solo recursos naturales un proyecto que con escaso presupuesto puede representar
un hito en el hecho participativo teatral en España ya que no nos consta ninguno otro de tal
características.

Municipios como Collado Villalba, Galapagar o incluso Moralzarzal son conocidos a nivel global
por sus festivales de música, el Viajazz y el Galapajazz son referentes y bandera de estos
municipios con los beneficios que esto aporta, nosotros teníamos el festidrete, festival que
aunque con escaso presupuesto municipal, lograba reunir bandas de renombre y representaba
un proyecto con vistas de futuro. Nosotros proponemos recuperarlo, crear este espacio y darle
consistencia: dará renombre al pueblo y generara, con su idiosincrasia específica un espacio
único de encuentro artístico.

- Fomentaremos los espacios públicos callejeros en época estival, como escenarios para la
creación, en todas las artes tanto escénicas como plásticas. Las calles de Alpedrete serán una
gran escena para la promoción de nuestro municipio y nuestra indiosincracia multicultural. Para
ello realizaremos un festival anual de teatro donde estarán presentes todas las disciplinas de
teatro así como el teatro en nuestras calles.

- Abriremos una lista de correo electrónico para informar de las actividades culturales del
municipio.

- Publicaremos una revista para que la gente publique sus dibujos, sus fotos, sus cuentos y
relatos, medio como compartir y difundir el arte dé Alpedrete.

- Desarrollaremos nuevos soportes para mejorar la eficacia en la información, instalando, entre

otros, pantallas informativas en las zonas del municipio de mayor afluencia pública, puntos de
acceso públicos a servicios telemáticos municipales, envío sms, correos electrónicos, etc.
Fomento de espacios ciudadanos autogestionados de elaboración cultural (aulas abiertas,
grupos de aprendizaje colectivo).

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- Haremos una programación cultural estival basada en la cultura de calle y en actividades

enmarcadas en una ‘Universidad Popular de Verano’.
Elaboración de una programación más diversa que atienda mejor a los diferentes públicos de la
ciudad.

- Apostaremos decididamente por la programación infantil los domingos por la mañana, creando
un abono específico infantil.

- Mejoraremos en el sistema de venta de entradas y reformulación de los precios públicos de los

espectáculos potenciando los abonos.

- Instauraremos en la programación habitual la Fiesta de la Cultura en la Calle.

- Impulsaremos el uso de licencias alternativas de propiedad intelectual (‘copyleft’) en la edición

de material bibliográfico, musical y audiovisual por parte del Ayuntamiento.

- Extenderemos la práctica del “Bookcrossing” (iniciativa social que consiste en la puesta en

circulación global e intercambio desinteresado de libros): campaña de n, habilitación de puntos
estratégicos donde ‘liberar’ libros, ‘liberación’ por parte del Ayuntamiento.

- Fomentaremos actividades culturales en colaboración con urbanizaciones, mancomunidades y

asociaciones. Dotar de un mayor contenido cultural a nuestras fiestas populares y patronales
(actuaciones de teatro, música de todo tipo, cine…) potenciando la participación ciudadana y
primando las actuaciones de grupos culturales locales.

- Apostaremos por la Literatura, tanto mediante la programación de actividades con poetas,

ilustradores y novelistas de prestigio, como desarrollando talleres de expresión oral y escrita
para los distintos sectores de la población.

En contraposición del actual modelo de ocio, consumista y basado en las relaciones económicas
proponemos modelos de ocio diferentes basados fundamentalmente en centros de cultura
autogestionados. Es decir, locales físicos localizados dentro de nuestro pueblo donde la gente
acude y toma protagonismo realizando cualquier tipo de expresión cultural. Este protagonismo
se refiere tanto en la realización de las actividades como en la gestión de los recursos, estos
recursos ya sean locales, equipamientos, etc., serán suministrados por el ayuntamiento de
forma gratuita, sin tener que pagar las tasas que en la actualidad nos imponen como cuota
mínima la actual política municipal.

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Tal como ha defendido el Grupo Municipal Izquierda Unida – Los Verdes durante la legislatura
2007-2011, consideramos que se debería convocar una consulta ciudadana para preguntar
sobre la idoneidad de realizar un importante gasto público en festejos taurinos.

2. SEGURIDAD

- Impulsaremos más programas de educación de calle, hábitos saludables y mediación vecinal

que reafirmen la buena convivencia en todos los ámbitos: educación, ocio joven, relación
vecinal en los nuevos barrios, medidas contra el vandalismo y por la limpieza y mantenimiento
del municipio

- Implantaremos “rutas seguras” para el acceso de los niños y niñas viandantes a los centros
educativos, lúdicos y deportivos del municipio.

- Impulsaremos la Junta Local de Seguridad como órgano de participación y coordinación

interpolicial en Alpedrete y la coordinación de todas las políticas públicas e institucionales
implicadas en la materia, sociales, judiciales, penitenciarias, educativas, sanitarias...

- Dotaremos a Protección Civil de un mayor presupuesto para mejorar la formación del

voluntariado y tener mejor equipamiento y medios, con el fin de cubrir sus objetivos de forma
óptima en cualquier circunstancia que se les requiera, a la vez que realizaremos una Campaña
de Adscripción al voluntariado de Protección Civil realizando de Jornadas y Charlas para acercar
su trabajo a los vecinos y vecinas.

3. MEDIO AMBIENTE

Proponemos la creación de un Centro de Experiencias Ecológicas y Observatorio. En él se

generarían iniciativas, soluciones y propuestas para mejorar nuestro entorno. Además se
facilitaría todo tipo de información sobre temas medioambientales. En este Centro participarían
todos los vecinos del Municipio, tanto los que quieran obtener una formación a la hora de
buscar posteriormente una salida laboral, como aquellos que por iniciativa privada y como
educación medioambiental participaran de forma voluntaria. Para ello contaremos con el apoyo
y colaboración del Ministerio de Medio Ambiente, Comunidad de Madrid, Mancomunidad THAM.

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El Centro de Experiencias Ecológicas estará apoyado por dos ideas fundamentales:

Servir de BASE TEORICA, cursos, seminarios, visitas, etc. para promover y conocer las Técnicas
de una cultura ecológica y una sensibilización social con el respeto al medio ambiente.
Impulsará actividades reales y prácticas, enfermería de aves, nidificaciones, animales de
Granja, control de plagas, horticultura, vivero, jardinería, proyectos medioambientales, reciclaje
de residuos orgánicos, reforestación, producción y comercialización de plantas, etc.
Estas actividades serían un generador de empleo de calidad para nuestro municipio.

- Crearemos huertos comunitarios, especialmente dirigido a nuestroas mayores,

experimentando agricultura ecológica biodinámica y elaborando abonos para surtir al pueblo y
sus zonas verdes.

- Implantaremos la obligación de los vallados en cuadricula en las parcelas de nuestro municipio

tal como contempla la actual ley.

- Prestaremos especial atención al cuidado de las canteras y de nuestra Dehesa Municipal.

- Reglamentaremos que toda vivienda de nueva construcción se acoja a la próxima normativa

de construcción sostenible y declararemos Alpedrete Municipio verde fomentando industria no
contaminante.

- Editaremos una Guía de flora y fauna de nuestro término municipal y realizaremos el

pertinente Inventario de Arbolado Urbano tal como marca la ley.

El enclave conocido como “Castillo De Mataespesa” debería ser municipalizado por parte del
Ayuntamiento, tanto el edificio principal , todos los adyacentes, así como la finca de Mataespesa
(se recuerda que el Ayto. de C. Villalba ya lo hizo con la finca de Las Suertes) con el fin de
restaurarlo y dedicarlo a fines culturales y medioambientales. Es un testimonio del pasado de
Alpedrete que sin que sea de categoría artística relevante si es un edificio interesante y con un
emplazamiento privilegiado en un balcón con vistas a toda la Sierra de Guadarrama.

- Se instalaría en este enclave el Centro de Experiencias Ecológicas y un taller de cantería

tradicional. En el resto de edificios, una vez restaurados, se realizarán salas de exposiciones o
multiusos para conciertos, conferencias, actuaciones, etc.

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- Transformaremos el entorno, con las mínimas intervenciones necesarias, en un parque

botánico de plantas autóctonas, y servirá como punto de partida de diversas rutas señalizadas
por el municipio y los adyacentes por vías pecuarias y caminos.

- Instalaremos, en alguna de las dependencias restauradas, un pequeño observatorio

astronómico para ser utilizado sobre todo con fines didácticos.

- Crearemos la Agencia Local de la Energía con el objetivo de gestionar eficientemente la

energía eléctrica mediante la sustitución progresiva del alumbrado público por sistemas de bajo
consumo y que eviten contaminación lumínica.
Asimismo proyectaremos la instalación de sistemas automatizados para el accionado de la luz
en los edificios públicos permite el control centralizado del mismo, a la vez que procurando la
reducción de gases contaminantes.

- Impulsaremos diseños y modificaciones energéticamente eficientes de los edificios e

instalaciones públicos, así como la diversificación de las fuentes energéticas, potenciando las
energías alternativas en las instalaciones públicas donde sea posible.

- Implantaremos un Plan de Ahorro del Agua en todas las instalaciones públicas y redes de
riego de parques y jardines de aguas depuradas reutilizadas, así como el cambio del
ajardinamiento plantando especies ahorradoras de agua. El Ayuntamiento apostara por la
plantación de plantas autóctonas en todo nuestro municipio con este fin.

RESIDUOS RECICLAJE:

- Impulsaremos el uso generalizado del papel reciclado en todas las dependencias municipales
con las únicas excepciones técnicamente justificables y potenciaremos un servicios de recogida
de papel usado.

- Pondremos en marcha Campañas periódicas de recogida de enseres utilizados y puesta a

disposición de talleres de restauración públicos y privados, así como dirigidas a reducir la
generación de residuos e impulsar la reutilización y el reciclaje. Crearemos una planta de
reciclaje de restos de poda y producción de compost.

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ACTUACIONES GLOBALES:

- Discriminación positiva en las compras y contratos públicos a empresas respetuosas con

el medio ambiente.

- Estudios de evaluación de impacto ambiental, de manera voluntaria, en todos los

proyectos locales.

- Realización de auditorías ambiéntales en todas las instalaciones y procedimientos

administrativos.

- Establecimiento de indicadores ambientales claros en todos los procesos de actuación

pública.

- Inventario de suelos públicos contaminados y compromisos de su recuperación.

- Restauración de terrenos públicos afectados por actividades agresivas con el medio

ambiente.

- Obligación de presentar un informe anual sobre el medio ambiente en el Pleno

Municipal.

- Creación de parques para perros, alejados de los parques de los niños, y proyectaremos
un centro de acogida para los animales abandonados en coordinación con la THAM

- Organizar excursiones con los centro educativos por el entorno natural de Alpedrete,
para que conozcan su entorno y aprendan a respetarlo.

- Planta de compostaje

- Desarrollo de una Agenda local 21 con la elaboración de un programa estratégico que

recoja los grandes ejes a considerar para la mejora medioambiental de nuestro
municipio.

- Redactaremos una Ordenanza de Medio Ambiente que reúna la legislación ambiental ya

existente y se complemente con otras normas de rango municipal relativas a temas como la
contaminación acústica y lumínica, la contaminación de las aguas, los suelos y la atmósfera.

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- Dotaremos de medios humanos para la creación de un Servicio de Inspección y Vigilancia

Ambiental sin el que las normas promulgadas no pueden hacerse efectivas.

- Promoveremos campañas de sensibilización y educación ambiental en todos los sectores

de la población, sobre todo entre la población joven e infantil.

Los caminos públicos vecinales de nuestro municipio forman parte de una red sobre la que
históricamente se desarrollaban los intercambios comerciales y culturales con los municipios
vecinos. Hoy en día han perdido gran parte de esa función pero constituyen un rico patrimonio
que debe servir como soporte para las nuevas demandas de la sociedad actual. Por ello y en
cumplimiento del mandato legal que asigna a los municipios la titularidad de los caminos
públicos y la responsabilidad de su custodia y conservación, procederemos a inventariar todos
los caminos públicos del municipio e inscribirlos en el inventario de bienes inmuebles
municipales y Registro de la Propiedad. Aprobaremos una ordenanza sobre el uso y
conservación de los caminos públicos

- Crearemos un Patronato de Caminos Públicos con participación de las organizaciones sociales.

4. EDUCACIÓN

Entendemos la educación como bien social por eso apostamos por una educación pública de
calidad al servicio de toda la ciudadanía, que sea gratuita, laica, democrática, participativa,
científica, universal, crítica y abierta al entorno social, cultural y ambiental.
Fomentar valores como la solidaridad, lo colectivo, la colaboración frente al racismo y la
xenofobia y al individualismo.

- Pondremos las infraestructuras y los recursos municipales a disposición de los centros

públicos: polideportivo, biblioteca, piscina, casa de la cultura con el salón de actos, casa de la
juventud.
- Abriremos los colegios a su entorno, poniendo sus instalaciones e infraestructuras a
disposición de la ciudadanía para el desarrollo de actividades educativas, culturales y
deportivas.

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- Crearemos y gestionaremos un fondo colectivo de libros usados de texto, de lectura y de

consulta.

- Impulsaremos los juegos tradicionales en los patios de los colegios y la participación de la

comunidad escolar en la vida del municipio a través de periódicos y de radio local.

- Favoreceremos la red de ecoescuelas.

- Impulsaremos la participación de la comunidad escolar (familias, profesorado y personal no

docente) en la toma de decisiones municipales que atañen a la vida del centro.

- Crearemos una asamblea de representantes de los diferentes centros escolares y diferentes

estamentos para la resolución de problemas municipales que estén relacionados con la
educación, como problemas de convivencia (ruptura de mobiliario urbano)

- Desarrollaremos una verdadera coordinación entre los centros públicos de Alpedrete para la
gestión de recurso comunes.

- Crearemos espacios para compartir unas horas entre las madres y los bebés que no tienen red
social.

- Crearemos más de plazas en la escuela pública de 0-3 años.

- Abriremos los centros de manera rotativa en periodo vacacional.

- Rotaremos los centros en periodo electoral

- Fomentaremos actividades para la mejora de la alimentación, talleres de sexualidad y de salud

- Impulsaremos actividades extraescolares y complementarias vinculadas con el PEC y los

Proyectos que desarrolla el Centro con una mayor oferta de actividades extraescolares por parte
del ayuntamiento, así como actividades de apoyo en el horario del comedor.

Mayor número de actividades para familias (cine forum, tertulias literarias, talleres con sus
hijos...) en colaboración con el Ayuntamiento y la AMPA.

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- Promoveremos mayor participación en proyectos ofertados por el Ayuntamiento y otras

instituciones que puedan beneficiar a la comunidad educativa.

- Facilitaremos el transporte gratuito dentro del municipio por parte del Ayuntamiento, de los
negrales, a la dehesa.

- Utilizaremos las nuevas tecnologías para la comunicación entre la comunidad escolar y las
instituciones

- Dotaremos a los institutos de taquillas para los alumnos.

- No donaremos suelo público, ni conceder financiación pública, para la instalación de

infraestructura o realización de actividades educativas religiosas de ninguna confesión, ni para
empresas privadas. Desde el Ayuntamiento se debe promover la educación pública.

- Cambiaremos la ubicación del recinto ferial ante los problemas que sufren los centros
educativos.

- Apostaremos por los hermanimientos culturales con municipios de otros países.

5. SANIDAD

Entendemos la sanidad como un derecho y un bien social, por lo tanto estamos en contra de la
privatización. La sanidad debe tener carácter universal, gratuito y público, tanto de gestión
como de titularidad. Estamos en contra del copago.

- El Ayuntamiento exigirá la derogación de la ley 15/97 que permite la privatización de la

sanidad.

- Crearemos un consejo de participación ciudadana de sanidad en el qué participen con el

ayuntamiento los profesionales sanitarios, administrativos, asociaciones y sindicatos.
Servicio de atención a urgencias las 24 horas.
Seguimiento y control de la atención hospitalaria y de centro de especialidades por parte del
consejo.

- Facilitaremos el trasporte a las personas con dificultad de movilidad al centro de salud.

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- Negociaremos con el consorcio de trasporte el recorrido del autobús al hospital y solicitaremos

la creación de plazas geriátricas en centro de día y residencia de titularidad pública.

Mejora de la Sanidad Pública con la recuperación de los tres niveles asistenciales: Centro de
Especialidades en Majadahonda.
Instar a la Comunidad de Madrid para que instale una UCI pediátrica en el Hospital Puerta de
Hierro de Majadahonda.
Ampliación del personal sanitario en los Centros de Salud y dotación adecuada de los Hospitales
de El Escorial y Puerta de Hierro de Majadahonda.

6. DERECHOS SOCIALES
Lucharemos para el Gobierno Central o la Comunidad de Madrid cree una renta mínima para
aquellos miembros de la Unidad Familiar mayores de 18 años que carezcan de ingresos o no
lleguen al SMI.

- No daremos carácter de oficialidad a ningún acto de ninguna confesión.

- No invitaremos como acto público del Ayuntamiento a actividades de confesiones religiosas.

- Los espacios públicos estarán exentos de símbolos o menciones confesionales.

- Retiraremos o denegaremos cualquier ayuda o subvención pública a entidades y textos que

incurran en cualquier manifestación de machismo, homofobia, lesbofobia o transfobia.

- Crearemos una partida específica de cooperación internacional que abarcará el 0,7% del
presupuesto municipal, tendiendo a que el último presupuesto de la legislatura sea al menos el
1%.

7. URBANISMO

- Retiraremos el actual PGOU y redactaremos un nuevo PGOU con la participación de todos los
colectivos interesados.

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- Haremos una Consulta ciudadana sobre el PGOU.

- Desarrollaremos mecanismos para la implicación de los foros de participación infantil y juvenil

en el desarrollo de proyectos urbanísticos para lograr la adecuación urbanística a las
necesidades de la infancia así como asegurar la accesibilidad y adaptación del mobiliario
urbano.

8. VIVIENDA

La vivienda es un derecho de todos los ciudadanos, por lo que desde el Ayuntamiento

trabajaremos para hacer posible el acceso a la misma de amplios sectores, especialmente a los
que tienen más dificultades de acceso a la misma.

La capacidad de intervención de los Ayuntamientos en el mercado inmobiliario es muy limitada,

ya que no contamos con la capacidad necesaria a nivel legislativo; pero ha pesar de esto nos
tendremos nos enfrentaremos al reto de cambiar las condiciones adversas con el fin de que la
vivienda vuelva a convertirse en un bien de uso y deje ser considerado como bien de inversión,
hecho éste imprescindible para acabar con la subida desorbitada y permanente de los precios
de la vivienda.

- Crearemos una Empresa Municipal de Vivienda desde donde se apueste de una forma clara y
decidida por el alquiler y aprovechando el suelo ya existente.

- Crearemos la Mesa por la Vivienda, donde se analicen las necesidades reales de nuestra
ciudad en esta materia y en la que participen todos los agentes sociales interesados:
Asociaciones vecinales, cooperativas sin ánimo de lucro, foros de participación ciudadana,
colectivos de inmigrantes, etc.

- Elaboraremos un censo de vivienda vacía para la creación de una bolsa de vivienda en alquiler

- Crearemos un Registro único de demandantes de vivienda.

- Incentivaremos la salida al mercado de alquiler de las viviendas vacías y proporcionar

asesoramiento personalizado e individual sobre todas las ayudas públicas de fomento del
alquiler tanto para arrendadores como para arrendatarios.

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9. INFANCIA

- Extenderemos el programa de campamentos urbanos.

- Desarrollaremos campañas de sensibilización y servicios municipales orientados a reducir la

jornada ocupada de la población infantil, fomentando el incremento del tiempo de estancia de
los y las niñas en sus hogares así como el fomento de las medidas de conciliación tendentes a
reducir el horario laboral de las familias.

- Apostaremos por proyectos de cooperación con la infancia y la juventud de los países menos
desarrollados, tratando de generar redes permanentes de contacto e intercambio de jóvenes y
población infantil.

- Crearemos un programa de actuación que parta, no solo de los derechos de los pequeños, si
no también de su participación activa.

Pondremos en marcha de un Consejo de política integrada de infancia, donde se coordinen:

a) Políticas de urbanismo, educación, culturales, de participación, etc.

Fomentar el asociacionismo infantil.

b) Campañas de prevención de violencia, explotación infantil y discriminación por razones de

origen

c) Desarrollo del Plan Municipal de Infancia, que promueva la igualdad de oportunidades y el

crecimiento armónico de los niñ@s en:

- Adecuaremos el municipio a nuestros pequeños, ofreciéndoles un entorno rico y estimulante

con mas parques y espacios de juego.

- Eliminaremos barreras arquitectónicas y mobiliario infantil adecuado.

- Adecuaremos todas las áreas de juegos infantiles dentro de las normas europeas sobre
seguridad e instalaciones. Tal normativa será de obligado cumplimiento para todas las
empresas instaladoras.

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- Destinaremos un porcentaje fijo del presupuesto municipal a la infancia.

10. MAYORES

- Promoveremos la participación de la los mayores en la sociedad facilitando la transmisión de

toda su experiencia vital a otras generaciones y a la población en general.

- Abriremos los centros de mayores en fines de semana y festivos para disfrute y convivencia de
las personas mayores.

- Apostaremos por vías democráticas para que la gestión de las actividades de los Centro de
Mayores sean decididas por los propios usuarios.

- Incrementaremos la oferta de talleres en los Centros de Personas Mayores, diversificando sus

actividades. Incremento de los Programas Intergeneracionales y de la oferta de Turismo Social
y Cultural en verano y fin de semana.

11. DEPORTES

- Haremos primar el mantenimiento de las instalaciones y actividades deportivas por encima de

faraónicas infraestructuras

- Lucharemos porque existan unos precios públicos más acordes con la realidad. Por ejemplo
actualmente al usuario se le cobra una cantidad excesiva para ser un servicio publico, del orden
de cualquier instalación privada de la comarca.

- Incluiremos una dotación de personal Técnicos de Animación Deportiva para impulsar la

participación en la vida deportiva de nuestra localidad y la relación con otras localidades

- Dotaremos de nuevas instalaciones deportivas de uso libres distribuidas por barrios.

- Adelantaremos el horario de apertura del polideportivo y gimnasio.

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Potenciaremos políticas de acuerdos y convenios con clubes y asociaciones deportivas sin ánimo
de lucro, que faciliten el desarrollo del deporte base.

- Ampliaremos y mejoraremos la oferta deportiva a mayores

- Apoyaremos el tejido asociativo que promueva y fomente la actividad física y deportiva, con
especial atención a aquellos que desarrollen programas dirigidos a colectivos que requieran
enfoques específicos o especializados (edades tempranas, integración, mayores, discapacitados,
etc.)

- Implantaremos cursos a los entrenadores sobre valores cívicos, educativos y deportivos.

Todo ello lo haremos desde un PLAN DE ACTUACIÓN DEPORTIVA que tenga en cuenta:

a) El deporte infantil y escolar.

b) El deporte para todos y todas (que sirva para paliar o superar enfermedades)

c) El deporte federado.

d) Las actividades de participación, promoción e integración.

e) Actividades específicas para discapacitados y otras que permitan su integración con el resto
de la población.

f) Actividades para la tercera edad en coordinación con los servicios de salud.

Todo ello con la intención a la gratuidad de la práctica deportiva habitual, en especial en las
categorías inferiores (Benjamines, Alevines, Infantiles)

- Abriremos las instalaciones deportivas de los centros públicos los fines de semana, con
personal municipal, con el fin de fomentar la actividad física y deportiva entre escolares como
alternativa de ocio

- Desarrollaremos políticas deportivas para colectivos que las están demandando: personas
mayores, bebes, mujeres, inmigrantes, discapacitados...

- Daremos mayor apoyo municipal a las asociaciones de deportes más minoritarios como el

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ajedrez, atletismo,…

- Potenciaremos el deporte de base y el deporte para todos haciendo políticas para los
ciudadanos y no destinando los recursos públicos a grandes acontecimientos mediáticos.

14. MOVILIDAD

- Redactaremos un Plan de Movilidad Sostenible

- Haremos un paso de peatones elevado para cruzar la M-601 cerca de la rotonda del “Lobo
Cojo”.

- Construiremos una red de carriles-bici comarcal utilizando las cañadas, siempre que sea
posible, para garantizar su conservación, en colaboración con la Dirección General de Carreteras
e implantaremos un servicio público de alquiler e intercambio de bicicletas.
Peatonizaremos el casco urbano como apuesta al disfrute del municipio para el peatón y para
apostar por el comercio local y de proximidad.

15. LIMPIEZA

- Lucharemos para que el servicio de limpieza vuelva a ser de titularidad municipal.

16. JUVENTUD

La juventud es uno de los sectores que más esta sufriendo la crisis económica. Con una tasa
más de un 40% de paro hay que sumar que es el colectivo al que más perjudica la precariedad
laboral (flexibilidad, temporalidad, movilidad. Pero no sólo es el trabajo lo que nos afecta. La
imposibilidad de acceso a la vivienda, el transporte público deficiente, el deterioro constante de
la educación pública, etc. hacen que sean los jóvenes el sector que sufre más descarnadamente
los problemas más serios que padecemos todos.
En Alpedrete no existe un compromiso político para realizar políticas pensando en los jóvenes
del municipio. La Casa de Juventud sufre de un abandono político, las actividades que realizan
no se organizan desde los propios jóvenes o no hay partidas presupuestarias para actividades.

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Por ello esta candidatura municipal quiere atender estas necesidades específicas otorgando un
grado de organización y autonomía excepcionales a los propios jóvenes, para que sean ellos los
que analicen, debatan y actúen, dando un paso más hacia la Democracia Participativa :

- Crearemos un Plan Integral de Juventud que revisaremos anualmente anualmente, para que
los jóvenes del municipio puedan participar de forma directa en la configuración de la política
juvenil.

- Crearemos un Consejo de la Juventud que active la participación ciudadana. Un Consejo de

la Juventud participativo, flexible, autónomo, y no presidencialista, en el que se puedan recoger
todas las aportaciones tanto de asociaciones como de individuos. Deberá prestar asesoría sobre
cuestiones laborales, empresariales, salidas estudiantiles, penales judiciales, deportivas, ocio y
empleo del tiempo libre, etc. Prestará asesoría sobre la viabilidad

- Para asegurar el buen funcionamiento y coordinación de las distintas estructuras nos

comprometemos a contratar un nuevo técnico que trabaje para el consejo ocupándose de
participación y asociacionismo.

- Aumentaremos el número de espacios municipales destinado a juventud, en especial los

destinados a jóvenes artistas y actividades autogestionadas.

- Promoveremos una Dirección participativa de la Casa de la Juventud desde el Consejo.

- Crearemos un apartado en el BOLETIN INFORMATIVO MUNICIPAL, que sea un vehículo de

información para los jóvenes y abierto a la participación de ellos dentro del respeto más
absoluto al derecho a la libertad de expresión.

- Organizaremos una SEMANA DE LA JUVENTUD, cuyos contenidos y actividades serán

debatidas y aprobadas por el Consejo Municipal de la Juventud.

- Potenciaremos el asociacionismo juvenil, apoyando con recursos locales y subvenciones a las

asociaciones y grupos juveniles, proponiendo como fórmula eficaz los convenios de
colaboración.

- Pondremos en marcha una promoción de cooperación y pequeñas empresas juveniles, que

serán consideradas como tales aquellas en que los promotores y trabajadores fuesen menores
de 30 años.

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- El Ayuntamiento, a través del Gabinete de Información y Asesoría Juvenil, proporcionará

información y facilitará los trámites necesarios para la constitución de cooperativas y pequeñas
empresas por parte de jóvenes de nuestro término municipal. Se informará y facilitarán los
trámites necesarios para la obtención de subvenciones y créditos de fondos Europeos, Estatales
y Autonómicos, así como de otros posibles de Cajas de Ahorro y Bancos.

- El Ayuntamiento podrá exigir un proyecto de viabilidad de la cooperativa, cuyo informe

favorable será preceptivo para la concesión de beneficios de promoción municipal del
cooperativismo.

- Crearemos una ESCUELA DE OFICIOS, tanto artesanales como medioambientales, en el marco

de la cual tendrían cabida y mediante convenio con el INEM.

- Crearemos un Bono-Joven para el transporte urbano del municipio accesible para cualquier
joven que estudie o este parado en la localidad.

- Exigiremos el aumento de frecuencias del servicio de autobuses (en especial del servicio
nocturno) con el fin de aumentar la movilidad de los jóvenes y prevenir accidentes.

- Fomentaremos el ocio creativo y apoyo de las iniciativas locales a través de un Festival anual
de jóvenes creadores y artistas, espacios de representación y exposición, etc. Destinar una
partida presupuestaria específica para ocio nocturno alternativo y campañas de prevención de
abuso de alcohol y drogas.

- Elaboraremos un Plan de Educación Sexual y Prevención de las Enfermedades de Transmisión

Sexual (ETS) con la apertura de una consulta joven en la Casa de la Juventud.

- Promocionaremos, a través de la Empresa Municipal de la Vivienda de Alpedrete, de viviendas

con protección pública en régimen de alquiler para jóvenes menores de 35 años.

- Dotaremos de mayor coordinación y accesibilidad la información que se oferta sobre

ayudas a jóvenes emprendedores y emprendedoras.

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17. EMPLEO

- Se tomaran las iniciativas necesarias para exigir al Gobierno de la nación y a las Comunidades
Autónomas en el marco de sus respectivas competencias, el desarrollo de un Plan de Empleo y
Formación para los desempleados sin subsidio, basado en la creación de un puesto de trabajo
dependiente de los ayuntamientos (ayuda a la dependencia, empleos de proximidad, apoyo a
servicios municipales, etc.) durante 5 horas diarias y 2 horas diarias de formación, durante 6
meses prorrogables y con una salario 700€ netos.

- Crearemos una Comisión de Seguimiento de la Crisis, con participación de las fuerzas políticas
y los sindicatos con la misión de conocer la situación del empleo, el crédito, la vivienda y los
servicios sociales, evaluar la evolución de la situación de desempleo, desahucios, situaciones
de pobreza, marginalidad y deficiencias de cohesión social y proponer a la Corporación y a las
demás Administraciones competentes medidas para superar los problemas detectados.

- Crearemos un CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL. Dictamen obligatorio previo del CES sobre
los presupuestos municipales y los planes de inversiones

- Pondremos en marcha una Mesa de la Formación, con la participación del IES, Concejalías y
Consejería de Educación.

- Implantaremos un Plan de consolidación en el Ayuntamiento

- Crearemos una bolsa de empleo para el Ayuntamiento de Alpedrete

- El Ayuntamiento, como administración pública y principal empresa del municipio, debe cumplir
la legislación laboral, tanto como empleador, como contratista de las empresas que colaboren
con él. Colaboraremos con la Administración central en la vigilancia de obras y empresas para
que se cumpla la legislación en materia de seguridad laboral

- Crearemos puestos de trabajo fijos en el Ayuntamiento, de acuerdo con los recursos

municipales propios y las necesidades de los servicios municipales, que se sacarán anualmente
en la Oferta Pública de Empleo y con unas bases de selección claras y transparentes debatidas
con todos los grupos políticos.

- Para la contratación de trabajos eventuales se contratarán sólo personas que se encuentren

en paro.

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- No se permitirá que ningún trabajador-a vinculado al Ayuntamiento se encuentre en una

situación de desprotección y/o irregularidad en los contratos

- Potenciaremos la Oficina de Desarrollo Local con programas de empleo y formación en la que

se impartan cursos y se consiga la inserción laboral de los parados.

- Fomentaremos la formación profesional y ocupacional que permita la incorporación de la

mujer al mercado de trabajo, se favorecerá el acceso de las mujeres a cursos de formación.

- Promoveremos Campañas de información sobre las ayudas para la calificación e inserción

social y laboral de la mujer y de difusión entre los/as trabajadores/as locales de las medidas de
conciliación de la vida personal y laboral.

- Apoyaremos aquellas iniciativas privadas y de autoempleo que generen trabajo para las
mujeres. Apoyaremos también la creación de Cooperativas promovidas por mujeres.

- Con el fin de potenciar la eliminación de la discriminación en las plantillas empresariales

incluiremos en los pliegos de condiciones para la contratación una cuota mínima de mujeres.

- El Ayuntamiento proporcionará información y facilitará los trámites necesarios para la

constitución de cooperativas por parte de vecinos de nuestro término municipal.

-Se estudiará el mecanismo legal que permita una reducción efectiva (o su equivalente
sustitutorio) de un 25%, durante un periodo de dos años, de las tasas ligadas directamente a la
actividad de la cooperativa, durante los cuales el Ayuntamiento tendrá derecho a participar en
los órganos de gestión de la cooperativa creada. La negativa o el bloqueo de esta participación,
podría suponer la eliminación de la citada reducción.

-Se informará y facilitarán los trámites necesarios para la obtención de subvenciones y créditos
de fondos europeos, estatales y autonómicos, así como de otros posibles de Cajas de Ahorro y
Bancos.

- Incorporaremos a las cooperativas al Plan de apoyo financiero a emprendedores-as, para el

acceso a líneas de micro créditos y avales

- El Ayuntamiento podrá exigir un proyecto de viabilidad de la cooperativa, cuyo informe

favorable será preceptivo para la concesión de beneficios de promoción municipal del
cooperativismo.

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- Apostaremos por un empleo público y de calidad desde el Ayuntamiento y sus Empresas

municipales.

- Formaremos a los y las profesionales de la administración y agentes colaboradores para el

especial tratamiento de la realidad LGTB y la atención a las mujeres maltratadas y sus familias.

- Elaboraremos un catálogo de buenas prácticas empresariales, referentes a, las medidas para

la conciliación, las buenas prácticas ambientales, la disminución de la temporalidad y
precariedad, y al fomento del empleo de calidad, para que éstos elementos puedan ser objeto
de baremación en los pliegos de contratación externa del Ayuntamiento.

- Formaremos específica del personal de los servicios municipales de empleo sobre la

integración de la perspectiva de género en la planificación y desarrollo de sus actividades de
formación y empleo.

- Crearemos un catálogo de funciones para las diversas categorías y puestos de trabajo y un

plan de reordenación de efectivos para la cobertura de nuevas necesidades de servicio a la vez
que crearemos Planes de Formación Continua.

- Impulsaremos la aportación Municipal al reparto del trabajo: reducción de jornada, horas

extraordinarias, etc. Estudiaremos la aplicación de jornadas flexibles para l@s funcionari@s
ajustándolo a las necesidades de l@s ciudadan@s.

- Prohibiremos las adjudicaciones de contratos públicos a empresas que contraten trabajadores

a través de ETTs.

- Potenciaremos los Acuerdos Marcos Regionales de la Federación Madrileña de Municipios

(F.M.M.) con los sindicatos, como instrumento de desarrollo de la negociación colectiva en las
Corporaciones Locales.

La ordenación de los recursos humanos deberá adaptarse a los diversos modos de gestión de
los servicios públicos, con la tendencia a la homogeneización de las condiciones de empleo y
trabajo.

- Controlaremos los procesos de selección de personal, garantizando la aplicación efectiva de

los principios de mérito y capacidad.

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- Todas las contrataciones municipales se realizarán a través de concursos públicos

transparentes con la participación de entidades y asociaciones ciudadanas etc.

- Elaboraremos unas normas municipales sobre riesgos laborales, sancionadoras y/o

recaudadoras para las empresas que las incumplan.

- Apoyaremos y subvencionaremos la asistencia de jóvenes asociados a jornadas y seminarios

de interés social, como, por ejemplo de solidaridad con el Tercer Mundo, por la paz, la justicia
social, la igualdad… cuando estas reuniones se produzcan fuera de la localidad y previa solicitud
y justificación adecuada. Buscamos el progreso asociativo de nuestros jóvenes para que sus
intereses sean defendidos de una forma más efectiva. Queremos desarrollar todos los aspectos
del tejido social de Alpedretel. También firmaremos y co-financiaremos convenios con
asociaciones o grupos juveniles que respondan a proyectos de interés social, deportivo,
cultural,… y que fomenten la acción colectiva y democrática.

- Fomentaremos el pequeño comercio frente a las grandes superficies, dando incentivos fiscales
(desde lo municipal), publicitarlo, establecer reuniones periódicas con los empresarios de la
zona y plantear objetivos comunes, para que se creen más comercios o para que no cierren los
que existen.

- Publicitaremos Alpedrete de cara a la creación del Parque Nacional, vía pernoctas,

gastronomía, creando empleo de calidad a través de una apuesta decidida por actividades
ecológicas. Cerraremos el centro del pueblo al tráfico y ofreceremos estacionamiento públicos
gratuitos. Ofreceremos incentivos fiscales a empresas para que se instalen en el pueblo y en la
zona del polígono industrial primando a las de tipo tecnológico, de I + I +D.

- Crearemos una agencia local de empleo (que funcione de verdad) y ofrecezca ofertas de
empleo al numerosísimo número de mujeres desempleadas que hay en nuestro municipio,
posibilitando la conciliación de la vida laboral y familiar al poder trabajar en el pueblo. Y
siempre con relación a esas nuevas empresas que se puedan establecer.

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18. HACIENDA

El Gobierno de España, a través del Plan de Ajuste de Mayo (Real Decreto ley 8/2010),
acometió el mayor recorte social de nuestra historia reciente, asestando un duro golpe a los
servicios, viniendo acompañado además de la prohibición de endeudamiento para los
ayuntamientos en 2011, si bien el Ministerio de Economía y Hacienda terminó eliminando en
parte esta limitación ante la presión de la Federación Española de Municipios y Provincias, al
suponer un claro agravio comparativo con el Gobierno Central y los Gobiernos Autonómicos. La
disminución de ingresos de los Ayuntamientos, determinado por el contexto de la crisis y, en
algunos casos, como el de Alpedrete, por un escaso rigor a la hora de combatir el fraude (en
nuestro pueblo, y por imperativo legal al haber prescrito los plazos para reclamación, se han
dado por perdidos un millón y medio de euros, y puede que solo se trate de una parte) ha
disparado la deuda viva de los Ayuntamientos españoles que a 31 de diciembre de 2009
ascendía 28.770 millones de euros de los que 8.128 correspondían a la Comunidad de Madrid,
si bien 6.776 correspondían al Ayuntamiento de la capital. Dado que el contexto económico de
2010 no es mejor que el de 2009 bien podríamos suponer que esa deuda viva no solo no habrá
disminuido, sino que probablemente haya aumentado.

La situación de los ayuntamientos españoles y madrileños es límite de manera que podríamos

sintetizar las consecuencias de la crisis de esta manera:

Cuando el Remanente de Tesorería es negativo, o está mal determinado, las operaciones de

tesorería se convierten en un recurso para financiar ese déficit de forma un tanto heterodoxa
dejando de cumplir su objetivo de financiar desfases temporales. Esto lo hemos visto en
Alpedrete pleno tras pleno a lo largo de 2010, en parte por la crisis, pero también porque el
equipo de gobierno del PP presentó, y aprobó merced a su mayoría absoluta, unos
presupuestos irreales confiados, única y exclusivamente, al mantenimiento del ladrillo como
motor económico, para lo que necesitaban de forma imperiosa aprobar el Plan General de
Ordenación Urbana en el 2010, algo técnicamente imposible en cuanto al cumplimiento de
plazos, tal y como se advirtió desde el grupo municipal IU-LV. Ello ha determinado una
importante disminución de la posibilidad de endeudamiento a corto plazo.

El recurso a financiar a corto plazo con los créditos de funcionamiento, fundamentalmente a los
acreedores convirtiendo al proveedor local en el auténtico colchón financiero ante la crisis, el
aumento de los porcentajes de deuda a largo plazo y la utilización de operaciones no

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presupuestarias, es decir gastos no contemplados en el presupuesto, y recurso a pagos

pendientes de aplicación. Todo ello con consecuencias en el déficit real, a pesar de no aparecer
en el déficit contable.

Transformar las deudas a corto plazo en deudas a largo mediante los mecanismos de
refinanciación y aplazamientos.

Tenemos dificultad para aplicar el principio de unidad de caja. Tanto la Comunidad de Madrid
como el Gobierno de España empiezan a obligar a los Ayuntamientos a crea cuentas
restringidas específicas para programas concretos.

En definitiva la falta de equilibrio financiero está produciendo una crisis de liquidez en los
ayuntamientos con aumentos incesantes de costes financieros debido a los incumplimientos en
los compromisos de pago a proveedores, bancos, etc.

No está de más recordar que los ayuntamientos españoles están por debajo de la media de la
Unión Europea tanto en lo que respecta a su peso relativo en relación con el gasto total del
sector público como al peso relativo de sus ingresos sobre el total de ingresos de las tres
administraciones. A lo largo de la década el peso del sector público local en España se ha
mantenido estable (13%) frente a la notable expansión de la CC.AA. que crecieron en un 63%
hasta situarse en un 36, 40%:. Y las relaciones entre CC.AA y Ayuntamientos se basan casi
exclusivamente en la cultura de la subvención condicional, al no existir un Pacto Local que
regule la transferencia de a los Ayuntamientos: El Plan PRISMA es un pequeño complemento
inversor que no escapa a esa cultura. En Alpedrete, en los últimos tiempos, la práctica totalidad
de las inversiones han venido de la mano del plan PRISMA, excepto las derivadas de los
sucesivos planes E, determinadas por, en palabras de la propia alcaldesa y presidenta del PP
local, las buenas relaciones con el Gobierno regional de Esperanza Aguirre lo que da idea de los
criterios de amiguismo y afinidad partidaria que rigen la política inversora del Gobierno de la
Comunidad de Madrid.
Ha habido ayuntamientos, generalmente gobernados por la izquierda, que han ejercido su
corresponsabilidad fiscal, asumiendo la impopularidad que supone elevar la presión fiscal,
acudiendo directamente a los ciudadanos en un contexto de proximidad y también de
impopularidad. Estos ingresos fiscales suponen más de la mitad de sus ingresos totales no
financieros, a pesar de carecer de figuras tributarias de amplias bases como pueden ser las que
graban la renta y el consumo. Ni de lejos ha sido esa la actitud del equipo de gobierno del
Ayuntamiento de Alpedrete, que en una demagógica insolidaridad e irresponsabilidad fiscal ha
bajado los tipos impositivos del impuesto más importante que recauda el Ayuntamiento, el IBI.
Se trata de una medida que no tiene repercusión alguna para quien no posee propiedades y

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vive en régimen de alquiler, una repercusión muy escasa para el poseedor de una vivienda
normal y una notable repercusión para los poseedores de viviendas de alto valor o de varias
viviendas, adquiridas, en muchas ocasiones, con claro fin especulativo. Se pone de manifiesto,
con esta política fiscal beneficiosa para poderosos, caciques y especuladores, cuales son los
intereses del PP de Alpedrete.

Por otra parte, y además de la incidencia que ha tenido sobre los salarios de los empleados
públicos municipales, el decreto 8/2010 obliga a:

- Sanear el remanente de tesorería derivado de la última liquidación cuando este fuera

negativo. Es el caso de Alpedrete

-Disminuir el nivel de endeudamiento a largo plazo

-Financiación de inversiones

Cuando el remanente de tesorería no sea negativo y no haya endeudamiento a largo plazo los
recursos no aplicados en el propio ejercicio a la financiación de inversiones se destinaran en
sucesivos ejercicios a sanear el remanente negativo si lo hubiere, disminuir el endeudamiento a
largo plazo y a la financiación de inversiones propiamente dicha siguiendo este orden de
prelación.

Ya para el pasado ejercicio 2010, hubo de aplicarse el artículo 193 del real Decreto 2/2004 por
el que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (TRLHL)
que dice textualmente En caso de liquidación del presupuesto con remanente de tesorería
negativo, el Pleno de la Corporación deberá proceder, en la primera sesión que celebre, a la
reducción de gastos del nuevo presupuesto por cuantía igual al déficit producido.

Este es el contexto en el que nos movemos, una situación en la que el Partido Popular de
Alpedrete se ha mostrado carente de ideas e iniciativas a la hora de abordar problemas,
limitándose a aplicar sin más las directrices impuestas desde el Gobierno de España y recitando
sistemáticamente como si fuera un mantra el sonsonete “La culpa es de Zapatero”.

Desde la izquierda, que en Alpedrete representa el conjunto IU-LV, tenemos la obligación de

elaborar alternativas económicas y fiscales, sabiendo, como hemos reflejado en párrafos
anteriores en que escenario nos movemos, cuales son nuestros límites y que líneas no podemos
traspasar. Podríamos caer en la tentación de elaborar propuestas muy atractivas pero
inaplicables en el actual marco jurídico constitucional. Alpedrete no puede constituirse en una

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isla a parte con una legislación fiscal propia. Conocedores de una situación altamente
complicada y con una legislación que sistemáticamente ningunea a las corporaciones locales por
más que es lugar común de que se trata de la administración más próxima al ciudadano,
propondremos medidas fiscales y de gestión económica factibles y aplicables con la legislación
vigente. Nuestro compromiso con los ciudadanos ha de ser serio y honesto, nunca
propondremos medidas que no podamos aplicar.

Una vez que, por más que algunos crean que se trata de una situación transitoria, el modelo
ladrillero ha muerto, como elemento principal del desarrollo económico, los ingresos derivados
de ese desarrollo a todas luces insostenible desaparecen lo que nos lleva a buscar otros:

- Buscaremos la mayor progresividad fiscal posible que haga que paguen más quienes más
tienen. Deberemos establecer una clasificación en función del valor catastral acumulado. Es
decir acumulando los valores de todas las propiedades de un individuo o sociedad de
gananciales. De manera que se aplique el tipo máximo de IBI a quienes más tienen, y el
mínimo a quienes sufren un menor poder adquisitivo, pudiendo incluso llegar a exenciones
totales del impuesto en determinados supuestos, familias numerosas o monoparentales de
renta baja, unidades familiares con todos los miembros en el paro, etc. Hay que intentar, en la
medida de lo posible que los impuestos se adecuen al nivel de renta, y la posesión de un
patrimonio no deja de ser una forma de renta. Deberemos tener en cuenta a la hora de
elaborar el reglamento del futuro IBI los escapes que se puedan generar para obviar su sentido
último: Creación de Sociedades Instrumentales de Gestión Patrimonial, mecanismos de
separación de bienes, etc.

- Penalizaremos fiscalmente las viviendas sin uso, es decir las que están sin ocupar durante
todo el año. Además de su efecto generador de ingresos una medida de estas características
tendrá un efecto positivo a la hora de que estas viviendas, adquiridas claramente con objetivos
de carácter especulador, cumplan el objetivo social que toda vivienda debe tener.

- Recuperaremos los servicios públicos privatizados o externalizados. Una medida de estas

características tiene un efecto casi inmediato a la hora de reducir gastos: el beneficio
empresarial, sin duda legítimo, que obtienen los concesionarios deberá revertir, lógicamente, en
las arcas municipales. Por otra parte esta remunicipalización de servicios contribuirá,
indudablemente, a la generación de empleo de mayor calidad que producirá mejor atención al
ciudadano usuario. Si las empresas concesionarias abaratan sus costos, generalmente es a
costa de una sobreexplotación de los trabajadores con bajos salarios y largos horarios, y ello,
consideraciones éticas aparte, redunda en peor atención a los usuarios. Desgraciadamente
muchas de estas concesiones se han externalizado por periodos que superan la duración de una

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legislatura, y el Ayuntamiento de Alpedrete, vista la situación económica que hemos analizado,

no está en disposición de romper contratos de forma unilateral, de forma que nuestro
compromiso debe ser el de no prorrogar ninguna de las concesiones que pudieran terminar en
la próxima legislatura, amen de vigilar de forma rigurosa el cumplimiento de todas y cada una
de las cláusulas de los contratos, y muy especialmente las que conlleven la resolución o
extinción de los mismos. En este marco cabe intentar renegociar convenios ruinosos para
nuestro municipio como el firmado con el Canal de Isabel II, una empresa que hoy es pública,
pero con futuro privado si el PP reedita su mayoría absoluta en la Comunidad de Madrid.

Una vez que ha quedado claro que la salida de la crisis económica no pasa por reeditar políticas
especuladoras y ladrilleras, en Alpedrete tendremos la obligación de incentivar actividades que
aprovechen las cualidades derivadas de su situación privilegiada en el marco de la Sierra del
Guadarrama. Actividades que tendrán que ver con el turismo y el ocio conservacionista o
ecológico al que ha de contribuir al desarrollo sostenible de nuestro municipio y nuestra
comarca.

- Exigiremos la modificación de la Ley de Haciendas Locales en la línea de mejorar el ámbito

tributario propio de los municipios, acabando con el doble sistema de financiación de los
municipios por parte del Estado, y desarrollando el nuevo concepto de Participación en los
Ingresos de las Comunidades Autónomas.

- Estudiaremos la puesta en marcha de precios gratuitos en las actividades que realice el

Ayuntamiento para los parados

19. LOS NEGRALES

Los Negrales es un barrio históricamente olvidado por el Ayuntamiento de Alpedrete. Desde

nuestra candidatura nos comprometemos a realizar un cambio de cara al barrio.

- Construiremos aceras para conseguir mayor movilidad para el peatón.

- Abriremos una oficina de atención al vecino en Los Negrales.

- Plantaremos árboles.

- Abriremos una sala multiusos donde se puedan realizar actividades culturales, educativas o se
puedan reunir los vecinos.

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20. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Desde IU-LV apostamos de forma decidida por la participación ciudadana. Seguiremos

convocando Asambleas Abiertas antes de cada pleno ordinario para que entre todos y todas
podamos debatir y fijar la posición de voto de nuestros concejales.

- Fomentaremos la implicación del colectivo de inmigrantes en la realidad municipal a fin de

asegurar efectivamente su consideración como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho.

- Redactaremos un Nuevo Reglamento de Participación Ciudadana para ampliar derechos y

cauce de participación, audiencia pública, asistencia y voz en los Plenos. En la redacción de este
participarán los partidos políticos, asociaciones, movimientos sociales y vecinos que estén
interesados.

- Introduciremos la participación ciudadana en todas las fases del ciclo de políticas públicas.
Estableceremos sistemas de control y participación de los agentes sociales en los servicios
públicos, para la verificación de su eficiencia y calidad.

- Estableceremos servicios de información, iniciativas y reclamaciones que atiendan eficazmente

las demandas de los ciudadanos respecto al funcionamiento de los servicios públicos.

- Apoyaremos la participación directa de vecinos y vecinas en Referéndum y la iniciativa Política

Municipal, los Planes Integrales y los Presupuestos Participativos. Facilitar su realización
modificando las condiciones actuales que lo hace prácticamente inviable.

- Garantizaremos presupuestos municipales participativos. No sólo de consulta de la globalidad,

sino con la capacidad de que las organizaciones sociales y vecinales decidan al menos el 25%
de las inversiones en sus barrios. Su objetivo es la distribución de los recursos municipales
disponibles, incluidos en los Presupuestos anuales seleccionando los vecinos los programas y
obras que prioritariamente deben ejecutarse de los que afecten a sus barrios.

- Impulsaremos la participación de las entidades en las prestaciones de servicios municipales,

apostando por un modelo de cogestión en determinados servicios.

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- Mejoraremos los cauces de información ciudadana; potenciando el uso de las nuevas

tecnologías. Por ejemplo, incluiremos en la Web del Ayto. un BLOG como instrumento de
participación efectiva de los vecinos donde se recojan preguntas, sugerencias, observaciones y
críticas.

- Adaptaremos la estructura y el funcionamiento de las administraciones públicas y proyecto

participativa

- Crearemos la figura del “Defensor del Vecino” en el Ayuntamiento.

- Desde el Ayuntamiento facilitaremos que se entiendan con gran claridad los documentos del
Ayuntamiento que pueden tener complejidad técnica (como los Presupuestos Municipales) para
que los vecinos puedan estar informados.

- Constituiremos un Observatorio de Participación, que disponga de un conocimiento

actualizado sobre la realidad de la participación ciudadana en Alpedrete y promover actuaciones
concretas para su mejora.

- Crearemos Consejos Sectoriales para cada concejalía donde participen los grupos políticos,
asociaciones, movimientos sociales o vecinos interesados en ello.

- El horario de los plenos tiene que ser por la tarde para poder facilitar el acceso a la
información de los vecinos. Además los vecinos tienen que tener la oportunidad de preguntar a
sus representantes al finalizar la sesión

- Desarrollaremos acciones destinadas a promover el asociacionismo y potenciación de la

colaboración con Asociaciones y Voluntariado mediante convenios estables que les permitan la
consolidación y el buen desarrollo de su trabajo. Incremento de los programas a desarrollar con
asociaciones y organizaciones sociales
Voluntariado. Crearemos una verdadera red entre el voluntariado social, las diversas
asociaciones del municipio y los movimientos sociales, con más programas de formación,
asesoramiento y apoyo (cesión de recursos, formación en nuevas tecnologías…)

- La página Web municipal funcionará como medio de información de la mayor inmediatez,

prestando especial atención a su utilidad y accesibilidad.

- Mejoraremos el servicio de atención ciudadana con sus diferentes canales de acceso

presencial, telefónico, y telemático.

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- Potenciaremos la puesta en marcha del buzón de quejas y sugerencias para la mejora del
conjunto de la gestión municipal.

- Desde el Ayuntamiento asumiremos los valores éticos y las medidas necesarias para llevar a
cabo de manera eficaz la realización de dicha transparencia en el Ayuntamiento. Así como las
áreas e indicadores propuestos por Transparencia Internacional - España, centrándonos en la
información sobre la Corporación municipal, las relaciones con la ciudadanía y la sociedad, la
transparencia económico-financiera, en contrataciones de servicios, y en urbanismo y obras
públicos.

- Fijaremos un limite en los sueldos de los cargos públicos.

- Publicaremos en la web del Ayuntamiento la declaración de bienes de los concejales de

nuestro Grupo Municipal.

21. IGUALDAD

Pondremos en marcha campañas de sensibilización en Institutos sobre coeducación e igualdad

de derechos entre mujeres y hombres dirigidos a chicos/as de 12 a 16 años.

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