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de gobierno
CULTURA,
TRANSVERSAL Y ESTRATÉGICA
Edificio Sociocultural
Después de años de batallar con las administraciones superiores, nos hemos hecho es-
cuchar, hemos conseguido el nuevo centro de salud para Peñíscola.
Hemos licitado este nuevo espacio, céntrico y adaptado a las necesidades de nuestro pue-
blo; los próximos pasos, la adjudicación de la obra y su construcción, un proceso ya im-
parable, una realidad.
Nos preocupamos por atender las necesidades de cada uno de los ciudadanos residan
donde residan.
Por ello, hemos invertido en la mejora de las calles de las urbanizaciones de Cerromar y
Atalayas, en la renovación del sistema de iluminación de Fontnova, en la implantación de
nuevas luminarias de energía solar, el soterramiento de la acequia Sangonera, la instala-
ción de un nuevo repetidor de televisión para el Casco Antiguo y Fontnova, la construcción
de una acera en la urbanización Urmi y el asfaltado del camino Vistahermosa, unión entre
Atalayas y Nerea.
Foto paseo marítimo frente Foto carretera Peñíscola- Reurbanización zona subur-
a Peñísmar, jardines y refo- Benicarló bana
restación de la playa
Centro Juvenil
Invertir en nuestros jóvenes es una apuesta segura, una apuesta de futuro. Hemos creado
un espacio para ellos en el nuevo edificio sociocultural, el Centro Juvenil, hemos incenti-
vado la creación de Viviendas de Protección Pública en suelo municipal y hemos promo-
vido su participación en la vida asociativa y en las fiestas patronales mediante la creación
de las peñas.
Hemos mejorado espacios como la caseta de Pedra Seca, el Pou del Moro, la Font d’en
Canes, el Mas del Senyor, la Casilla del Pebret, el Barranc d’Irta i la Torrenova y los acce-
sos al Parque Natural de la Serra d’Irta, la Torre Badum y a Sant Antoni.
La construcción del Centro de Interpretación de la Serra d’Irta y la pasarela y circuito
ambiental en el marjal son una realidad. Hemos soterrado contenedores de recogida
selectiva de residuos y hemos comenzado la construcción de la depuradora, gran logro
de estos años en materia medioambiental.
“El empleo ha sido una de nuestras prioridades en los últimos años. Distintos programas
de inserción laboral, así como un Taller de Empleo, han facilitado a alrededor de cincuen-
ta personas el acceso al mercado laboral, en nuestro municipio.
Más de medio millón de euros gestionados en empleo, avalan la preocupación y el com-
promiso de Andrés Martínez con el empleo en Peñíscola”.
Los nueve años de gobierno de andrés Martínez se han caracterizado por la política de
despacho abiertos.
Un alcalde cercano, una gestión cercana, es nuestra forma de hacer política.
La puesta en funcionamiento de proyectos como el Ayuntamiento cerca del Ciudadano,
con la Unidad Móvil de Gestión, la Carpeta Ciudadana o la creación del Servicio de Aten-
ción al Ciudadano, son algunos ejemplos.
Nuestras playas son uno de los mayores atractivos turísticos de nuestro municipio y de
nuestro patrimonio natural.
Gracias a la gestión de Andrés Martínez se han multiplicado los esfuerzos para acondicio-
narlas, ampliar sus servicios, incrementar su limpieza y su seguridad.
Nuestros turistas valoran nuestras playas y, buena prueba de ello, son los distintos ga-
lardones que ostentan. Un total de 34, que incluyen las ISO, la Q de Calidad o la Bandera
Azul, lo que cataloga Peñíscola como el destino turístico español con mayores galardones
de calidad en sus playas. Nuestra imagen, nuestro orgullo.