К.М.

Юдина
Уральский государственный экономический университет
Екатеринбург
ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ
Аннотация. В статье рассматривается настоящие состояние отрасли
въездного туризма в России, дается обоснование важности данного
направления и роли государства в поддержке развития. Отмечается влияние
пандемии и проблемы, которые ограничивают рост туристического потока, в
том числе в Свердловской области. Также приводятся дальнейшие направления
деятельности для предприятий туристической инфраструктуры региона.
Ключевые слова: въездной туризм, средства размещения, Свердловская
область, въездной туристический поток, обслуживание иностранцев
На современном этапе в России огромное внимание уделяется развитию
внутреннего и въездного туризма. В последние годы был наработан
значительный опыт в продвижении России как туристического направления на
мировом рынке с использованием всего спектра коммуникаций. Проделанная
работа действительно позволила создать положительный имидж страны как
туристической дестинации и увеличить въездной туристический поток.
Россия, обладая огромным потенциалом и возможностями для
разноплановых видов туризма, привлекает путешественников со всех уголков
мира. Это является важным фактором, поскольку туризм обладает не только
гуманитарным эффектом: предполагает разрушение границ и барьеров между
людьми, народами, культурами, но и экономическим: является несырьевым
сектором экономики, приносящим прибыль и формирующим новые рабочие
места [1, с.22]. Безусловно, туризм привлекает особое внимание не только
частного бизнеса, но и государства, которое показывает свою
заинтересованность через цели и задачи государственных программ, субсидии
для организаций, привлекающих иностранных туристов, упрощения визового
режима и т.д [2]. Все это помогает развитию, но не все проблемы,
ограничивающие въездной туризм, являются решенными.
 Особенно остро на данный момент стоит вопрос качества различных
видов услуг, в том числе гостиничных. Несмотря на появления Правил
классификации и Закона о необходимости сертификации абсолютно всех
средств размещения, на практике не каждое предприятие готово оказывать
услуги иностранным туристам [3]. Сохраняются недочеты, которые упускаются
из вида, однако колоссально влияют на итоговое впечатление от поездки,
становясь фактором, мешающим развитию въездного туризма.
Стоит упомянуть о пандемии, которая оказала существенное влияние,
показав стратегически важное место туризма в мировой экономике. На данный
момент по мере роста числа переболевших коронавирусом и расширения
вакцинации ожидается, что страны будут постепенно открываться для
международных поездок, а следовательно, въездной туризм начнет
восстанавливаться. Учитывая большую работу, проделанную до 2020 года, а
также многие нововведения, ожидается, что Россия сохранит тенденции и будет
привлекать достаточное внимание у иностранных туристов. Согласно докладу
Всемирного экономического форума, опубликованному в 2019 году, в рейтинге
туристической конкурентоспособности Россия поднялась на 39-е место в мире
(после 59-го в 2013 году) [4].
Это значит, что в настоящий момент гостиницам необходимо
проанализировать свой потенциал для работы с данным сегментом, который
является достаточно выгодным: средний бюджет поездки иностранца в Россию
превышает бюджет русского туриста более чем в два раза [5]. Помимо этого,
стоит учитывать, что иностранцы предпочитают не экономить на средстве
размещения, поэтому значительную часть бюджета занимают именно расходы
на проживание [5]. В сущности, многие представители гостиничной индустрии
обладают необходимыми ресурсами для обслуживания иностранцев, тем не
менее имеются негативные факторы, исправив которые можно будет активно
продвигаться на новый рынок.
Отдельно стоит упомянуть о положении Свердловской области в
структуре обслуживания въездного туристического потока. В нашей стране
основные рынки иностранных туристов сконцентрированы в Москве и Санкт-
Петербурге, что абсолютно обосновано, учитывая количество туристских
ресурсов. Однако это не значит, что другие регионы, в частности Свердловская
область, не могут развиваться в данном направлении. До пандемии область
посещало более 100 тысяч иностранцев в год [6]. Это неплохое число для
нестоличного региона. На Урале имеется достаточное количество интересных
культурных, исторических, природных достопримечательностей, которые
являются объектами притяжения, что даже было отмечено при вручении нашей
области международной награды «Золотое яблоко» [7]. Помимо этого, удобна
транспортная инфраструктура – неоднократно отмечалось, что «Кольцово»
превращается в настоящий хаб перелетов в Россию из Азии [8].
Тем не менее претендовать на столь объемные столичные рынки региону
невозможно, логично оценивая ресурсы, можно предложить дальнейшее
развитие в части обслуживания конкретной ниши или нескольких ниш, если
смотреть в масштабе работы всей области. С течением времени при правильном
подходе из ниши может вырасти большой рынок.
Дальнейшая работа должна быть построена на анализе мировых трендов
и оценки того, какая инфраструктура уже есть для обслуживания небольшой
части рынка или что можно построить, развить, модернизировать. Можно
найти стейкхолдеров и/или внутренних лидеров ниши, которые заинтересованы
в развитии данного направления и могут помочь с созданием необходимой базы
для привлечения внешних лидеров ниш.
Но, безусловно, разработка туристического продукта, которая
представляет собой сложный комплексный процесс, требует объединения
представителей отрасли. Поэтому обязательным решением для средств
размещения, которые хотят продвигаться в направлении зарубежных рынков,
является взаимодействие с Центром развития туризма и другими отраслевыми
объединениями. Причем выгодное положение будут занимать несетевые отели.
Поскольку они отражают русскую самобытность, могут легко
трансформироваться, расширять перечень услуг, обладают ценовой гибкостью
и т.д.
Таким образом, на сегодняшний день наблюдается максимально
благоприятная ситуация для развития туризма в части обслуживания
иностранцев. Поскольку самих туристов еще нет, но все государственные
механизмы для поддержки развития въездного туризма уже работают.
Следовательно, имеется реальная возможность для предприятий туристической
инфраструктуры, каждого в отдельности и всех вместе, подготовиться к работе
с зарубежным рынком, чего нельзя сделать за один или даже пару дней.
Библиографический список
1. Корнеев С. Туризм: перезагрузка. Как привлекать иностранных
туристов в Россию : книга / С. Корнеев, Ю. Мохова. – Санкт-Петербург : Питер,
2021. – 304 с.
2. Государственная дума Российской Федерации : официальный сайт.
- Москва. Обновляется в течение суток. - URL: http://duma.gov.ru/ (дата
обращения 15.04.2021) - Текст : электронный.
3. Правительство Российской Федерации : официальный сайт. -
Москва. Обновляется в течение суток. - URL: http://government.ru (дата
обращения: 15.04.2021). - Текст : электронный.
4. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики №68 :
дайджест Аналитического центра при правительстве Российской Федерации. –
Москва. - URL: https://ac.gov.ru/news/page/vnutrennij-turizm-dla-rossian-
podorozal-26810 (дата обращения: 15.04.2021). - Текст : электронный.
5. Оценка влияния въездного туризма на экономику России : доклад
Управления по внешнеэкономической деятельности Аналитического центра
при правительстве Российской Федерации. – Москва. - URL:
https://ac.gov.ru/publications/topics/topic/2291?page=3 (дата обращения:
15.04.2021). - Текст : электронный.
 6. Единая межведомственная информационно-статистическая система.
Обновляется в течение суток. - URL: https://fedstat.ru/indicator/38479 - (дата
обращения: 15.04.2021). - Текст : электронный.
7. Центр развития Свердловской области : статья. - URL:
http://gotoural.com/свердловская-область-получила-золо/ (дата обращения:
15.04.2021).- Текст : электронный.
8. Деловой авиационный портал: статья. - URL:
http://www.ato.ru/content/regionalnyy-hab-na-granice-evropy-i-azii (дата
обращения: 15.04.2021). -Текст : электронный.