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PROYECTO FINAL DE MERCADOTECNIA III

I. EMPRESA. Programa de Investigación: La visualización de la investigación


de mercados a nivel de planeación estratégica. La estrategia del programa
depende del plan global de la empresa para aplicar la investigación de
mercados. Es una actividad de planeación que inserta una serie de proyectos
de investigación en el contexto del plan de mercadotecnia.

OBJETIVO. Presentar un ejemplo de un plan de mercadotecnia en el que se


muestre cómo se aplicaron las conclusiones obtenidas de una investigación de
mercados como reacciones de los consumidores; se incluyen las adaptaciones
del producto o servicio, el resumen de los precios específicos, el diseño de la
nueva publicidad y el desarrollo de los nuevos canales de distribución.

CONTENIDO DEL PROYECTO FINAL

Con relación al Trabajo Final de Mercadotecnia III, a continuación aparece la


información sobre su formato así como la guía correspondiente al desarrollo del
Proyecto.
FORMATO. Se debe incluir un índice sobre las seis principales secciones
del documento para marcar la paginación y facilitar la localización de los temas
presentados. El formato impreso del trabajo debe mantener un equilibrio entre
el texto y las gráficas incluidas para mantener el interés y el atractivo hacia su
lectura.

REDACCIÓN. El documento debe estar escrito en WORD con el tipo de letra


ARIAL y el tamaño de la fuente: 12. La redacción del trabajo debe presentarse
escrita normalmente en letras mayúsculas y minúsculas.

CONTENIDO. El documento impreso debe contener como mínimo 30 páginas


tamaño carta y estar engargolado.

FECHA DE ENTREGA. La fecha para entregar el Trabajo Final es el Lunes 09


de Mayo de 2,011.

ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO

Presenta una breve perspectiva del plan propuesto, con el fin de que la
gerencia lo revise rápidamente.

Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va


antes de la presentación y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor
del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o
servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los
resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones
generales.
II. ESTABLECIMIENTO DE LA VISIÓN Y
MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

a) VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Visión: Es la definición de lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia


dónde quiere llegar). Recoge las metas y logros planteados por las
organizaciones.

b) MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

Misión: La definición específica de lo que la empresa es, de lo que LA


EMPRESA hace; (a qué se dedica) y a quién sirve con su funcionamiento.
Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el
funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad
empresarial fundamental; El concepto de producto genérico que ofrece; El
concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.

c) HISTORIA DE LA EMPRESA.
d) NOMBRE DE LA COMPAÑÍA.

e) FORMA LEGAL DEL NEGOCIO.

f) LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO.

g) EQUIPO ADMINISTRATIVO: Presentar una estructura de la organización,


definiendo puestos y funciones.
h) LOGOTIPO DE LA EMPRESA.

III. SITUACIÓN ACTUAL DE LA


MERCADOTECNIA

Presenta los datos pertinentes de los antecedentes sobre el mercado y la


competencia.

DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

Describir el mercado meta y la posición de la compañía en él.


Incluir los principales segmentos, necesidades de lo consumidores y los
factores en el ambiente de la mercadotecnia que podrían afectar las compras
que hace el cliente.

DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA

Identificar a los principales competidores y exponer sus estrategias en lo que


concierne a la calidad del producto, determinación de precios, distribución y
promoción. Mostrar las participaciones de mercado que tiene la compañía y
cada competidor.

Proporcionar información general de la competencia; sus puntos fuertes y


débiles.

Definir la posición de cada producto de la competencia frente al nuevo


producto.

Establecer los factores que distinguen al producto frente a los demás en el


mercado y los productos con los que tendrá que competir.

IV. ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DE


MERCADOTECNIA
Presenta el enfoque más amplio que se utilizará para lograr los objetivos del
plan.

PROGRAMA DE PRODUCTO

Producto Actual.

Definición del producto.

Describir el producto o servicio del que se está realizando el plan de


mercadotecnia.

Investigación y Desarrollo

· Monitoreo constante de las necesidades propias de sus consumidores.

· Una introducción del Aseguramiento de la Calidad.

· Una renovación de los sistemas administrativos.

· Embalaje del Producto.

· Comentar factores de forma y aspecto.


PROGRAMA DE PRECIO

Resumir precios específicos y estrategias de precios nacionales e


internacionales. Además, comparar con productos similares.

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN

- Ejecución de la Estrategia de Comunicación.


- Información general de Medios de Comunicación.

PROMOCIÓN DE VENTAS.

Información general acerca de Estrategia de Promoción de ventas e incentivos.


MERCADOTECNIA DIRECTA.

Información general acerca de estrategias y medios de Mercadotecnia Directa.

RELACIONES PÚBLICAS.

Información general acerca de la Estrategia de Relaciones Públicas.

COMUNICACIÓN INTERNACIONAL.

Resumir las estrategias de Comunicación Internacional.

Comentar los problemas específicos de la comunicación internacional.


PROGRAMA DE DISTRIBUCIÓN

Resumir las estrategias y canales de distribución nacional.

Ejecución de la Estrategia de Distribución nacional.

DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL.

Resumir las estrategias de Distribución Internacional.

Comentar los problemas específicos de la distribución internacional.

V. CONCLUSIÓN
VI. ANEXOS

- Anexar una copia de esqueleto del Cuestionario, que sirvió de base para la
investigación.

- Anexar una Carta firmada por el Gerente de Exportación de la empresa,


confirmando su visita a la Organización.