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HidrocarburosBolivia.com
Volúmen I, Nro. 110 Del 02/05/2011 al 08/05/2011
Basándose en información limitada, Advanced Resources International (ARI), una consultora especializada que fue
contratada por el DOE para elaborar una estimación a nivel mundial del potencial del gas de esquisto, también cono-
cido como “shale gas” o “gas de arcillas compactas”, colocó a Bolivia en el puesto 17 de 33 en el ranking de países con
mayor potencial gasífero no convencional de este tipo. Ante esta buena noticia, el Gobierno debería contratar, a la bre-
vedad posible, la elaboración de un estudio serio para certificar las reservas de gas no convencional en territorio boli-
viano y debería también ponerse en campaña para promocionar el potencial de ese tipo de recurso energético con la
finalidad de atraer a las compañías que conocen y tienen la capacidad de invertir en la exploración y producción de
gas no convencional.
En ese sentido, Argentina, que según el estudio de la ARI ocupa el tercer lugar en el ranking de países con este tipo
de potencial gasífero no convencional, ya despertó el interés del gigante EXXON, que acaba de abrir sus oficinas en la
Provincia de Neuquén para atender exclusivamente el tema del gas de esquisto. Por otro lado, la holandesa SHELL y
la noruega STATOIL ya manifestaron su interés en el inmenso potencial argentino junto con Total, Petrobras, Pluspe-
trol, Apache y Repsol. La estatal uruguaya ANCAP ya firmó en octubre de 2009 un contrato de prospección en un area
de 10.000 Km2 con la norteamericana Schuepbach Energy LLC en busca, también, de los esquistos devónicos que ubi-
can a Uruguay 4 puestos por
debajo de Bolivia en el ran-
king.
El nuevo modelo, según explicaron autoridades del sector energético chileno, considera que Enap traspasará la opera-
ción del bloque a su socio privado, quien además asumirá el 100% de la inversión, minimizando así la exposición al
riesgo de Enap, ya que es posible que el privado asuma las inversiones y los costos, para compartir los resultados de la
producción. Dicho eso entonces, los bolivianos ya estamos avisados sobre el desarrollo del gas no convencional en la
región, Bolivia no debe quedarse atrás mientras los países vecinos trabajan en el desarrollo de su potencial gasífero no
convencional, eso sería un gravísimo error, más grave aún que el cometido al suponer que la invasión de GNL a la re-
gión no era una amenaza para las exportaciones bolivianas de gas natural.
Esperemos que este artículo llegue a quienes tienen a su cargo las riendas del sector energético boliviano.
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“Vamos a cumplir con el mandato de la Constitución, las (reservas de gas) están garantizados, con todas las reservas que
vengan vamos a seguir industrializando y programando, es decir, todo es dinámico en esta actividad”, sostuvo. Gutiérrez,
remarcó que se están haciendo más exploraciones en
el campo hidrocarburífero para aumentar las reser-
vas de gas.
ARGENTINA: En las últimas horas se conoció que el Gobernador de la Provincia de Neuquén le presentará a la presidente
Cristina Fernández, un proyecto para la explotación de gas no convencional en su provincia. La propuesta aparece luego que
trascendiera que el Gobierno acordaría la compra de GNL al país árabe durante 20 años. La opción neuquina aparece luego
que trascendiera que el Gobierno negocia un acuerdo para la compra de enormes volúmenes de GNL (Gas Natural Licuado)
al país árabe, adquisición que se extendería por 20 años y que tendría un costo anual de 4.000 mil millones de dólares. La
cuenca neuquina es la principal zona productora de gas del país, allí se encuentra el yacimiento Loma La Lata, donde YPF
se adjudicó el hallazgo de una reserva de 4,5 trillones de pies (TFC) cúbicos de Shale gas. Además, un informe encargado
recientemente por el Departamento de Energía de USA, destacó el potencial de la cuenca en materia de gas no convencional.
El GIJA, cuya construcción comenzó en enero a cargo del consorcio Kaiser-Petrosur, permitirá incrementar gradual-
mente los volúmenes de envío de gas natural a la Argentina de 7,7 a 27,7 millones de metros cúbicos día (MMmcd)
para cumplir el contrato de compra venta del energético hasta el año 2026.
Hasta el 15 de julio concluirán las obras complementarias del gasoducto internacional. El Gasoducto de Integración
Juana Azurduy llevará el gas boliviano desde Campo Grande hasta Madrejones en territorio boliviano y en el lado
argentino hasta Campo Durán. Tiene una longitud total de 48 kilómetros, 13 en territorio boliviano y 35 en Argentina.
La tubería tendrá 32 pulgadas de diámetro para transportar 27,7 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas
natural.
En la primera fase, el GIJA del lado boliviano demandará una inversión de $us 32,3 millones correspondiente a la
primera fase del proyecto (2010-2011), la segunda fase contempla el montaje de una estación de compresión (2012), la
inversión final es de $us 88 millones. Esta infraestructura a futuro se unirá al GNEA.
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Bolivia tiene como objetivo otorgar las concesiones por primera vez desde la nacionalización, con la estatal petrolera
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), como socio mayoritario, dijo el CEO de la compañía, Carlos Ville-
gas, durante una entrevista concedida el 1 de mayo en La Paz.
"Momento Delicado": Los inversores que consideran realizar nuevas inversiones probablemente necesitarán las ga-
rantías de que Morales no va a modificar los términos contractuales nuevamente si es presionado por los sindicatos,
dijo Erasto Almeida, analista de Eurasia Group. Morales acordó subir los salarios de los trabajadores en un 11 por
ciento el mes pasado después de que los sindicatos protagonizaron dos semanas de protestas. "Las empresas serán
muy cautelosas ya que este es un momento delicado", dijo Almeida en una entrevista telefónica desde Nueva York.
"Ha existido tensión entre las empresas y el gobierno durante mucho tiempo." Bolivia busca incrementar su produc-
ción de gas en un 40 por ciento hasta los 66 millones de metros cúbicos diarios para el año 2014 y así poder cumplir
con sus contratos de suministro con Brasil y Argentina dijo Villegas, también ex ministro de Energía. Bolivia exporta
actualmente 30 millones de metros cúbicos diarios de gas a Brasil y 7,7 millones de metros cúbicos a la Argentina,
según la estatal petrolera.
Contrato Gasífero: Bolivia acordó prácticamente cuadruplicar el suministro de gas a la Argentina para enviar 27,7
millones de metros cúbicos de gas por día hasta el 2026. Argentina está construyendo un gasoducto de 50 kilómetros
con $us 100 millones de dólares para unir ambas naciones. Repsol tiene previsto iniciar la producción en su proyecto
en Margarita el próximo año con $us 1.400 millones dijo en un e-mail el portavoz Kristian Rix. Total aún debe confir-
mar el tamaño de las reservas en el bloque Aquío, dijo en una entrevista telefónica el 27 de abril la portavoz de Total,
Phenelope Semavoine. Los funcionarios de Petrobras no pudieron hacer comentarios.
YPFB tiene planes para más que duplicar su inversión hasta $us 1.800 millones este año y así aumentar la produc-
ción de gas natural, dijo Villegas. La compañía tiene previsto terminar la construcción de dos plantas de gas licuado
de petróleo (extracción de líquidos) en diciembre de 2013 y empezar a trabajar este año en una planta petroquímica de
$us 1.500 millones dólares para producir polietileno, dijo. YPFB va a financiar su fábrica de plásticos y un proyecto
de urea y amoníaco con fondos del Tesoro y un crédito de $us 1.000 del Banco Central, dijo Villegas. Las plantas pre-
tenden satisfacer la demanda de plásticos en los mercados asiáticos y de fertilizantes en Brasil, dijo. "Estamos en con-
versaciones con varias compañías para analizar la posibilidad de crear una empresa conjunta de productos petroquí-
micos", dijo Villegas. "Existen mercados fronterizos y en ultramar."
Traducido por Bernardo Prado Liévana, editor de HidrocarburosBolivia.com del artículo publicado en Bloomberg.com
Enlace original: http://www.bloomberg.com/news/2011-05-03/bolivia-planning-gas-concessions-for-first-time-since-
seizures.html
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Este incremento en la producción de petróleo posibilita que la producción de Gasolina Especial, Diesel Oíl y Gas Li-
cuado de Petróleo (GLP) en las Refinerías Gualberto sea superior, permitiendo reducir los márgenes de importación de
estos productos, indicó el Gerente Nacional de Comercialización de YPFB, Guillermo Achá. “Estamos entregando
mayores volúmenes de crudo a las refinerías del país y éstas nos entregan una mayor producción de Gasolina Espe-
cial, Diesel Oíl y GLP para su comercialización en el mercado interno y, por tanto, permite que se reduzcan los volú-
menes de importación y por ende los gastos por esta actividad”, sostuvo Achá.
YPFB Refinación, empresa subsidiaria que administra Gualberto Villarroel de Cochabamba y Guillermo Elder Bell de
Santa Cruz, destina el 100 por ciento de su producción de combustibles líquidos refinados para el abastecimiento del
mercado interno en expansión. Achá informó que la estatal petrolera está generando stocks de seguridad en las 22
Zonas Comerciales con mayores stocks de Gasolina Especial y Diesel Oíl para una autonomía de atención por un míni-
mo de siete días por Zona Comercial, permitiendo dar uso a toda la capacidad de almacenaje instalada. Como ejemplo
y en virtud del inicio de la época de siembra y cosecha de invierno, Santa Cruz, cuenta actualmente con un saldo de
Diesel Oíl de 15 millones de Litros que garantiza una autonomía de atención de este producto de un mínimo de 10
días; este saldo será mantenido como un stock mínimo y se garantiza el normal y continuo abastecimiento para la acti-
vidad agrícola.
Esa área, la de Itacaray, siempre según la explicación de Delgado, está rodeada de los campos gasíferos San Alberto,
San Antonio y Margarita, es decir, en una de las zonas hidrocarburíferas más tradicionales del país, situada entera-
mente en el departamento de Chuquisaca. Lo anterior significa que existe gran “certidumbre” de que Itacaray tiene
“bastante potencial”. Mejor aún: los estudios preliminares hechos por GTLI dicen que Itacaray arrojó resultados
“positivos”. “Se puede vislumbrar, a la luz de los primeros estudios que ha hecho la GTLI, que se tiene un potencial de
3 TCF de gas”, aseguró Delgado.
El proyecto de ley aprobado en la Cámara de Diputados establece la creación de una sociedad anónima mixta entre
YPFB y GTLI (YPFB-GTLI SAM), con una participación del 60% para la primera, y del 40%, para la segunda, según
Delgado. La inversión inicial, según la explicación que brindaron en la Brigada, será de 800 millones de dólares. Si
todo sale como se espera, Itacaray, según Delgado, podría convertir a Chuquisaca en el segundo productor de hidrocar-
buros del país. La GTLI está compuesta por capitales provenientes de la Jindal Steel & Power de la India (80%) y por
capitales nacionales (20%), según detalló Delgado.
MARGARITA: Mientras tanto, el gobernador del Departamento, Esteban Urquizu, se refirió a la posición que asu-
mió recientemente la Asamblea Legislativa Departamental de Tarija, respecto a la disputa que todavía mantienen
Chuquisaca y Tarija por las regalías del campo Margarita. El órgano legislativo tarijeño decidió prohibirle al Goberna-
dor de ese departamento negociar con Chuquisaca cualquier salida al conflicto, sin antes consultarlo con la Asamblea
Legislativa de Tarija. Al respecto, Urquizu pidió a los asambleístas tarijeños “no cerrarse al diálogo” y desestimar la
prohibición impuesta a su gobernador. “Entre gobernadores tenemos que seguir dialogando”, opinó.
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El titular de YPFB Chaco, Pedro Torquemada, señaló que este pozo es importante porque es el primero exploratorio en
la estructura denominada Carrasco Este. También se indicó que para la presente gestión YPFB Chaco prevé invertir
$us 93,5 millones en trabajos de exploración y desarrollo de pozos. Además, se informó que con una inversión que bor-
dea los $us 30 millones inició los primeros permisos ambientales para el estudio de la sísmica 3 D de Chimoré, un blo-
que que cubre un área de 400 kilómetros cuadrados. Torquemada indicó que se inició el proceso para la obtención de
permisos ambientales al igual que el proceso de licitación y que el trabajo se estima terminarlo en aproximadamente
10 meses.
El Decreto Supremo (DS) 863, de nueva escala salarial y niveles para los trabajadores de la casa matriz de YPFB con-
tiene remuneraciones de más de 15.000 bolivianos (salario del presidente Evo Morales)
para al menos 64 trabajadores. A éstos se suman los 221 profesionales altamente especia-
lizados, cuyos procesos de contratación están en camino, quienes percibirán haberes de
entre 16.000 y 45.000 bolivianos gracias al Decreto Supremo 696, del 11 de noviembre de
2010. La norma aprueba la escala salarial para personal especializado en áreas estratégi-
cas y operativas de exploración, explotación y plantas de separación. En Yacimientos se
informó que éstos no se beneficiarán de forma automática con el último ajuste salarial
aprobado con el DS 863. El miércoles, el presidente de YPFB, Carlos Villegas, aseveró que
el salario más alto de la casa matriz (el suyo) en 2011 subirá de 13.990 a 16.115 bolivia-
nos; en 2012 éste llegará a 18.240 bolivianos, según la planilla incluida en el decreto 863.
En varias oportunidades, tanto Villegas como el presidente Evo Morales aseveraron que el aumento salarial decretado
el 1 de mayo se da después de 14 años en que los sueldos de YPFB no habían tenido incremento. Justificaron que la
medida era necesaria para evitar la fuga de personal capacitado a empresas privadas. Sin embargo, el ajuste es inver-
samente proporcional, beneficia a quienes perciben un menor salario. El experto en hidrocarburos Guillermo Torres
explicó a Página Siete que los salarios de personal especializado en áreas de exploración, explotación y plantas de se-
paración en el mundo superan los tres millones de euros anuales, lo que equivale a más de cuatro millones de dólares
por año. El personal de YPFB que cobrará un tope de 45.000 bolivianos (tres), ganará el equivalente de 5.000 dólares
mensuales, o sea unos 60.000 dólares al año. Por su parte, el analista Carlos Miranda expresó que a pesar de la mejora
salarial que prevén dos decretos supremos, aún no es suficiente. “Fijar desde ya, fijar que nadie gane más que el Presi-
dente era una tontería; y ahora, incluso con el aumento y otras normas no es suficiente para tener a los mejores profe-
sionales en la empresa estatal petrolera”, remarcó el especialista.
Hermenéutica del aumento: En 2011 Todos los 1.410 trabajadores de YPFB gozarán del incremento. El 80% es per-
sonal operativo y de administración y el 20%, ejecutivos. Aumento Desde este mes, los que ganan menos tendrán un
incremento de hasta el 33% en sus salarios y los que ganan más, de un 15%. En 2012 Los salarios de los que ganan
menos tendrán el incremento que resta hasta el límite fijado en 70%.
Altos salarios La nueva escala salarial fue anunciada el pasado domingo. Según YPFB, en los últimos 14 años no se
había realizado ningún ajuste.
Gasto En 2011, la masa salarial implica un 0,54% del presupuesto de YPFB, cerca de 265 millones de bolivianos.
Masa salarial Para 2012, de acuerdo con el decreto supremo 863, el gasto en sueldos alcanzará al 64% del presupuesto.
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Gas natural abril 2011: Bolivia exportó 16,22% menos gas a Brasil y 8,05%
menos gas a Argentina
HidrocarburosBolivia.com – Desde el primero de abril subieron los precios del gas boliviano de exportación pero
cayeron los volúmenes exportados. Trabajos de conexión en el gasoducto Juana Azurduy, inconvenientes menores de
compresión en Margarita e importantes trabajos en San Antonio fueron, según supimos extraoficialmente, algunos
factores que incidieron en la caída de los volúmenes exportados a los mercados de Brasil y Argentina.
Además de los conflictos gremiales ocurridos en Argentina, que perjudicaron la normal recepción del gas natural boli-
viano durante la primera semana del mes, supimos extraoficialmente que la notable caída en las exportaciones al
mercado argentino el lunes 25/04 se debió a trabajos de conexión entre el nuevo gasoducto Juana Azurduy (GIJA) y la
planta de Refinor. Extraoficialmente también supimos que las exportaciones a Brasil también se vieron afectadas de-
bido a trabajos muy relevantes en el yacimiento San Antonio vinculados al nuevo tren de tratamiento de su planta de
gas y a inconvenientes menores de compresión en Margarita.
Según datos de YPFB Transporte S.A procesados por HidrocarburosBolivia.com, los promedios diarios para el mes de
abril 2011 indican que se enviaron 6,74 millones de metros cúbicos diarios (MMCD) de gas al mercado argentino con-
tra 7,33 MMCD enviados en marzo 2011. 22,98 MMCD al mercado brasileño contra 27,43 MMCD enviados en marzo
2011, en el mercado interno se consumieron 7,00 MMCD contra 6,15 MMCD consumidos en marzo 2011. Sumando el
consumo interno y las exportaciones de gas, la demanda del energético durante el mes de abril fué de 36,73 MMC,
inferior a los 40,91 MMC consumidos y exportados en marzo 2011.
Bolivia vendió gas natural por $us 776,64 millones en el primer trimestre
AN/YPFB - Las ventas o exportaciones de gas natural a Brasil y Argentina se incrementaron en 33.98% entre enero y
marzo de 2011 hasta alcanzar $us 776,64 millones, respecto de similar período de 2010 cuando sólo se registró un
monto de $us 579,66 millones, según confirmó el Instituto Nacional de Estadística (INE).
El Resumen Estadístico del INE, recientemente publicado, señala que las exportaciones de gas natural a Brasil en el
primer trimestre de la presente gestión sumaron 597,59 millones de dólares, en tanto que a la Argentina se facturaron
$us 178,85 millones por este mismo concepto. “Tras un mantenimiento programado
en las plantas de procesamiento de gas en los megacampos San Alberto y Sábalo, a
partir del 1 de febrero, se incrementó la capacidad de proceso en ambas plantas per-
mitiendo la entrada de producción del campo Itaú, por lo que se exportaron mayores
volúmenes del energético a los países vecinos”, señala un informe de YPFB Corpora-
ción.
El contrato de compra-venta de gas natural GSA (Gas Supply Agreement) entre YPFB y Petrobras firmado en 1996,
tiene una duración de 20 años a partir de 1999 hasta 2019. Este contrato establecía inicialmente el envío de 16 millo-
nes de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas natural, sin embargo, tras la firma de dos adendas se llegó a fijar el
máximo volumen contractual de venta de 30,08 MMmcd que actualmente se encuentra en vigencia. El contrato de
compra venta de gas natural entre YPFB y Energía Argentina S.A. (ENARSA) suscrito en 2006, contempla un período
de vigencia de 20 años, desde enero de 2007 hasta el año 2026. El 26 de marzo del año 2010 entró en vigencia la pri-
mera adenda que estipula garantías contractuales para la compra progresiva de 5 a 27,7 MMmcd de gas natural.
La estatal petrolera lleva adelante un ambicioso programa de exploración y explotación de campos cuyo objetivo es el
incremento progresivo de la producción nacional de gas natural e hidrocarburos líquidos asociados para solventar to-
dos los requerimientos del mercado interno y los contratos de exportación.
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Cincuenta y seis futuros contratos correspondientes a otras tantas áreas de reserva estatal parecen “ser mucho” para
YPFB Chaco, de acuerdo a expertos, teniendo en cuenta que la perforación de un pozo vale 40 millones de dólares y
que tan sólo el financiamiento para el Bloque Azero asciende a 1.500 millones de dólares, suma que excede, por ejem-
plo, el crédito de 700 millones otorgado por el Banco Central a
casa matriz. Diversos especialistas aseguraron en el evento
que el desarrollo de las Sociedades Anónimas Mixtas (SAM)
para la etapa de explotación tiene un costo de 400 millones de
dólares en las áreas pequeñas, de 700 millones en las media-
nas y un promedio de 1.200 millones en las grandes.
Con una renta petrolera estimada en 850 millones de dólares al año, YPFB y la Empresa Boliviana de Industrializa-
ción de Hidrocarburos (EBIH), tienen previsto invertir casi 15.000 millones de dólares hasta el 2017. En una separata,
la Corporación publicitó al cerrar abril una inversión “histórica” de 1.814 millones de dólares. A mediados del mes pa-
sado, la Cámara Baja aprobó cuatro contratos con GTLI para actividades en Chuquisaca, Santa Cruz y un sector del
río Beni, colindante con La Paz y Pando. La diputada Marcela Revollo (MSM), aseguró que la aprobación de los contra-
tos fue demasiado costosa: “suman alrededor de 70 millones de dólares y en promedio significan 600 millones por
hectárea; están fuera de la estrategia hidrocarburífera”, declaró. A pesar del nuevo descubrimiento, establecido por el
presidente Evo Morales, en tres TCFs en el bloque Aquío, cercano a Camiri y operado por la francesa Total, Bolivia
continúa en el sexto lugar de Suramérica en reservas de gas natural, detrás de Venezuela, Perú, Trinidad y Tobago,
Argentina y Brasil.
COMPONENTES E IMPLICACIONES: Del “Taller sobre contratos petroleros e incentivos a la inversión”, realizado
en la sede de gobierno la semana pasada, participaron como expositores de casos en México, Ecuador y otros países,
Tony Paul, geólogo de Trinidad Tobago y especialista en contratos, y Todd Arena, abogado de Revenue Watch, un Ins-
tituto que promueve la rendición de cuentas y transparencia en la gestión de petróleo, gas y recursos minerales por el
bien público. Paul abordó el tema de los acuerdos petroleros y regímenes fiscales, mientras que Arena realizó un análi-
sis comparativo de incentivos y desincentivos en los contratos de servicios. El analista boliviano Raúl Velásquez, de la
fundación Jubileo, sustentó la necesidad de contar con una nueva ley de Hidrocarburos que refleje los cambios consti-
tucionales, recordando que YPFB puede participar en toda la cadena productiva, por sí misma o en asociación, siendo
su participación con un mínimo del 51 %. Velásquez refirió también, entre la normativa vigente, el decreto que norma
los criterios de exploración y explotación en las áreas reservadas a favor de YPFB, los que se emplean en la elabora-
ción de un contrato de servicios y la elección de la empresa con la que la corporación estatal se va a asociar. “La prime-
ra pregunta que surge antes de entrar a los contratos es si YPFB ha elaborado una estrategia financiera para hacer
frente a este 51 por ciento de participación en estas SAMs. Una vez que las conforme va a tener que participar con 51 o
60 % y aportar también una inversión en esa proporción al momento de las operaciones de explotación”, dijo.
“Dado que estamos hablando de 56 áreas de YPFB y muchas de ellas pueden resultar exitosas va ser necesario que la
corporación tenga estrategia financiera para invertir en las SAMs”, previno. Sin embargo, recordó que la CPE estable-
ce que YPFB es inembargable y por lo tanto no es sujeto de crédito, viéndose obligada a buscar otro tipo de mecanis-
mos “ya sea a través del Tesoro o por la participación que obtiene en los contratos de operación que en estos años ha
alcanzado un valor interesante que podría ser utilizado en el financiamiento”. CONTINÚA EN LA PÁG. 9 ►►►
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►►►VIENE DE LA PAG. 8 ¿POCO ATRACTIVOS?: De acuerdo a la norma en vigencia, la empresa que suscri-
be el contrato asume por su exclusiva cuenta y riesgo la actividad de exploración,
estableciendo una clara transferencia de responsabilidades al sector privado en materia hidrocarburífera y, si aquella
es exitosa, está obligada a conformar una SAM con YPFB para el periodo de exploración.
En la fase de explotación la SAM debe devolver a la empresa privada las inversiones efectuadas en la fase explorato-
ria, percibiéndose que en el contrato de servicios “los inversionistas podrían ver un doble rol de Yacimientos: por una
parte es miembro de la SAM y por otra representa al Estado en el control y monitoreo del contrato”, funciones éstas
que, a futuro, podría hacerlas la Agencia Nacional de Hidrocarburos, ex superintendencia del sector.
“De entrada, el contrato de servicio obliga, en la fase de explotación, a contratar a YPFB-Chaco como operador por el
lapso de cinco años, sujeto a que se evalúe si la SAM tiene capacidad de operar”, dijo. También en la exploración, el
Titular y Operador es la empresa privada, pero en la explotación, la SAM se convierte en el Titular. Sin embargo, el
contrato le obliga a la contratación de YPFB-Chaco como Operador durante 5 años. “Esta operación al parecer no será
incorporada en todos los contratos de servicio”, dijo Velásquez, remarcando que si la exploración es exitosa, la empresa
está obligada a ceder todos sus derechos en una SAM con YPFB.
Al taller, inaugurado por la Directora de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, Isabel Chopitea, asistieron fun-
cionarios de las subsidiarias de YPFB, el ministerio del sector y de la Agencia de Hidrocarburos.
“Lo más atractivos posibles”/Raúl Velasquez: “Actualmente Bolivia está desarrollando un nuevo contrato de ser-
vicios en el marco de la nueva CPE. El aporte que queremos hacer, apoyados por Revenue Watch Institute, es dar a
conocer tanto a Yacimientos como al Ministerio, los mecanismos que hay para incentivar o desincentivar la inversión
extranjera mediante los contratos petroleros, ahora que se está negociando con las empresas esos contratos”, señala el
analista de Jubileo, Raúl Velasquez.
“Se trata de observaciones de orden legal y es necesario revisarlos antes de ser promulgada la Ley. Sin embargo, va-
mos a apoyar por la parte técnica las decisiones que se tomen a nivel departamental para trabajar en una sola línea y
tener una posición correcta con el fin de evitar conflictos entre ambos departamen-
tos”, comentó. Lo cierto es que la Gobernación de Tarija debe tomar una posición por-
que el Gobierno Nacional envió una carta a las gobernaciones de Tarija y Chuquisaca
para llevar adelante una reunión en la ciudad de La Paz y analizar el asunto.
En este sentido, según Beltrán, lo primero que se debe hacer es responder a las ob-
servaciones antes que se promulgue la Ley que fue enviada por la Asamblea Departamental, luego responder al Mi-
nistro que envió la carta de invitación a la reunión, y posteriormente la Gobernación de Tarija mantendrá una posi-
ción netamente técnica.
“Hay que generar una agenda de trabajo, y la Gobernación está predispuesta a tratar el tema con las empresas para
analizar la parte técnica y así evitar cualquier conflicto con Chuquisaca”, comentó. De todas maneras, Beltrán dijo que
para entablar una conversación con Chuquisaca y las demás autoridades se debe dejar el tema político y así exista un
buen entendimiento. Asimismo, reconoció que hay muchas observaciones a diferentes aseveraciones de diferentes sec-
tores, incluso de YPFB, pero “mientras no exista la coordinación y conciliación no hay nada válido”, finalizó.
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Jorge Luiz Kauer, gerente general de Transierra, señaló que de un total de cuatro estaciones únicamente se tiene ins-
talada y operando la Estación de
Compresión Villamontes, pero que
la licencia de operación del ducto
de 32 pulgadas de diámetro y 432
kilómetros de longitud, es de 22,74
MMmcd.
El 10 de noviembre de 2010 Transierra alcanzó un nuevo récord de transporte diario, llegando a 18,704,095 mcd, que
supera ampliamente el anterior récord del 21 de abril de 2005 cuando la operadora transportaba 18,377,972 mcd.
Por otro lado, el gerente general de Transierra hizo un balance de las operaciones de la compañía petrolera en el 2010
y dijo que se cumplió con todos los procesos administrativos y operativos planificados en la gestión. (PML)
Datos: Nuevo presidente. El presidente ejecutivo de YPFB Andina, Mario Arenas, preside el Directorio de Transierra
SA. En la nueva gestión le acompañan Jean Daniel Blasco como Vicepresidente, Claudio Castejón como Secretario y
Juan Pablo Ortiz y Jorge Ciacciarelli como Directores Titulares.
“Brasil, por ejemplo el año 2009, en el mes de enero, debido a la crisis mundial que había y debido a que fue un año
bastante lluvioso, tuvo un promedio de 20 millones de metros cúbicos que compró, o sea que recibió o recepcionó; pero
Bolivia lo tomó como 24,06 (millones de metros cúbicos), que es la cantidad diaria garantizada que tiene que pagar
Petrobrás, entonces esa diferencia Brasil lo pagó. Ahora YPFB tiene que entregar esa cantidad a Brasil cuando
(Petrobrás) la requiera porque no ha recibido, pero por ella ha pagado” explicaron. También se indicó que el contrato,
entre ambos Estados, contempla que el precio por millón de pies cúbicos de gas, varía de acuerdo con la cantidad de
compra. Asimismo, se dijo que el único factor que puede causar una reducción en los ingresos del Estado, por este ru-
bro, sería si los precios internacionales del petróleo disminuyeran.
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El terminal de regasificación de GNL (gas natural en estado líquido) fue encarado por el Gobierno argentino como una
solución a la mayor demanda domiciliaria e industrial, que se ve acentuada en la temporada invernal por las bajas
temperaturas. Desarrollado en tiempo récord con un altísimo nivel de ingeniería y tecnología, el proyecto demandó
una inversión de 150 millones de dólares, compartida entre Repsol YPF y la estatal energética Enarsa. A este monto
se suman los cerca de 61 millones de dólares del buque regasificador, que permanecerá amarrado en el muelle y será
reabastecido periódicamente por barcos metaneros que descargarán el GNL mediante operaciones “ship to ship” (de un
barco a otro). Por esos mismos brazos de descarga de alta presión, el GNL almacenado en el buque será inyectado en
estado natural a un conducto de treinta kilómetros de longitud por el que llegará hasta la localidad de Los Cardales -
partido de Exaltación de la Cruz-, donde se encuentra la Transportadora de Gas del Norte (TGN). Desde allí se distri-
buirá a la red nacional que alimenta a hogares e industrias. El origen del GNL aún no está definido, pero las opciones
son varias. “Puede venir de cualquier lugar del mundo: Trinidad y Tobago, Qatar, Argelia. Hay infinidad de países que
hoy son exportadores de GNL”, expresó De Vido en su visita a Escobar. De esta manera, “a los 110 millones de metros
cúbicos de producción local se sumarán otros 30 millones de metros cúbicos de gas importado”, indicó De Vido, con lo
que “estará garantizado el abastecimiento de gas para atender la creciente demanda en los próximos meses de invier-
no”.
HidrocarburosBolivia.com pudo confirmar que desde el nuevo terminal de regasificación se aportarán en una primera
etapa entre un mínimo de 8 y un máximo de 12 millones de metros cúbicos diarios, que aumentarán a 15 millones en
octubre. Asimismo desde el puerto de Bahía Blanca otros buques descargarán unos 12 millones de metros cúbicos día
de GNL, mientras que desde Bolivia ingresarán al menos 7,7 millones de metros cúbicos de gas natural por día hasta
que entre en operacion el GIJA. Cuestionada por organizaciones ambientales y otras voces de la comunidad, la cons-
trucción de este terminal generó lógicos interrogantes sobre los riesgos que podría producir en la zona aledaña un
eventual siniestro y otros aspectos. Preocupación que se vio potenciada al no haberse realizado la audiencia pública
obligatoria para informar y esclarecer a la población. Consultado al respecto por el periódico argentino El Día de Esco-
bar, De Vido expresó que “están aprobados todos los estudios de impacto ambiental” y dijo que hay “absolutas garant-
ías” de seguridad. “Esto va a significar más caminos, más accesos y, fundamentalmente, más gas natural para que
Escobar se desarrolle, profundizando y potenciando su proceso de industrialización. Es un crecimiento tecnológico para
el país”, concluyó el ministro.
Para la inauguración de este megaemprendimiento se prevé un acto oficial que podría contar con la presencia de la
presidenta de la Nación, Cristina Fernández.
GNL Quintero cierra el primer trimestre con ganancias: obtiene US$ 14 millones
EL MERCURIO - A más de dos años del inicio de su operación comercial, el terminal de regasificación de gas natural
licuado (GNL) de Quintero comenzó este año a estabilizar su desempeño financiero. Esto, porque en el primer trimes-
tre de este año la instalación donde participan la estatal Enap, la eléctrica Endes-
a, la distribuidora Metrogas -que juntas tienen el 60% de la propiedad-, y la ingle-
sa BG Group, que posee el 40% restante, exhibió una utilidad superior a US$ 14
millones.
Este comportamiento representa todo un cambio respecto de las pérdidas del or-
den de US$ 7,5 millones y US$ 27,5 millones, que la sociedad GNL Quintero ex-
hibió al cierre de los ejercicios 2009 y 2010, respectivamente. El gerente general
de la firma, Antonio Bacigalupo, había adelantado que 2011 debería marcar un
punto de inflexión para el desempeño económico del terminal. Esto, ya que en lo
operativo la situación ha sido diferente, pues desde su debut comercial, en sep-
tiembre de 2009, GNL Quintero ha tenido un rol cada vez más protagónico para el
abastecimiento de gas natural para la regiones Metropolitana y Quinta, así como para el suministro para generación
térmica en el SIC.
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Los datos estadísticos que acompañan el informe ponen de manifiesto que, desde 2002 hasta 2010, la producción de
petróleo no paró de caer , con bajas interanuales que oscilaron entre 1% y 6%. La tendencia se mantendría este año,
ya que los números provisorios de los primeros meses arrojan un descenso del orden del 4% respecto a 2010.
Por el lado del gas natural, las estadísticas muestran que desde 2004 la producción local es decreciente y que, para
este año, se proyecta una extracción anual que será inferior a la obtenida en 2002 , en plena crisis económica.
“Argentina, después de más 20 años, ha perdido su condición de país autosuficiente y el actual nivel de reservas es la
mitad del que teníamos hace tres décadas ”, puntualizaron los ex secretarios. Entre 2002 y 2009, las reservas compro-
badas de crudo cayeron un 11%, mientras que las de gas natural se achicaron en un 43 por ciento.
Según el trabajo de los ex funcionarios, la falta de inversiones se comprueba en la cantidad de pozos exploratorios que
se terminaron en los últimos años. De un promedio de 100 pozos anuales en la década del 80, se bajó a un promedio 80
en los 90 y sólo 40 en el período que va de 2001 a 2010.
Al analizar la evolución de las reservas y la actividad de las principales petroleras, el informe destacó que “la mayoría
de las empresas han tenido una disminución en sus stocks, siendo –por su peso relativo– muy significativa la caída de
las reservas de YPF , donde el Estado nacional tiene un director que omitió impulsar un mayor esfuerzo exploratorio
mediante la capitalización de las utilidades”.
De acuerdo con el informe, entre 2002 y 2009 la única petrolera que aumentó sus reservas comprobadas de petróleo
fue Pan American Energy (112 % más) frente a las caídas del 64% de Petrobras y del 48% de YPF.
Con las reservas comprobadas de gas natural se reiteró una situación similar: hubo una única suba del 11% de PAE y
bajas en los stocks del 70% en el caso de Pluspetrol, del 68% en YPF y del 42% en Petrobras.
Los ex secretarios también cuestionaron la actuación de las provincias petroleras. Destacaron que, de las 166 áreas
exploratorias que concesionaron en los últimos años, 85 fueron otorgadas a empresas sin experiencia y a los “amigos
del poder” que no han realizado ningún descubrimiento, ni trabajos significativos para revertir la caída de las reser-
vas.
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Para lograrlo, la estatal incluyó la obligación de perforar al menos un pozo de este tipo en las cláusulas de la licitación
que realizará, para encontrar operadores privados que la acompañen en la exploración de nuevas zonas gasíferas en la
XII Región.
El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, recientemente confirmó esta intención de la petrolera y
agregó que fueron 20 las firmas extranjeras que Enap invitó a participar y a
asociarse con ella, en la búsqueda de nuevas reservas de gas natural en Ma-
gallanes, para lo cual requieren firmar con el Estado los denominados Con-
tratos Especiales de Operación Petrolera (Ceop"s). Agregó que unas siete
empresas solicitaron mayores antecedentes.
El fenómeno del "shale gas" cada vez se acerca más a Chile. En julio de 2010,
en Neuquén (Argentina) se perforó el primer pozo de este tipo. La condición
de "no convencional" de este combustible obedece a que se encuentra alojado
en la roca madre y hasta hace muy pocos años no existía un método rentable
para su explotación, pues para obtenerlo se requiere fracturar esa roca.
El plan de la estatal también incluiría la perforación de al menos un pozo para buscar el denominado " tight gas sand
" o gas de arenas compactas, cuya presencia también ha sido detectada en Magallanes.
Pese a que los trabajadores de Enap han cuestionado este nuevo proceso de licitación, que podría sumar nuevas áreas
de exploración gasífera y petrolera a las cuatro en que la estatal ya está asociada con privados y otras que son opera-
das en solitario por firmas privadas, la intención que ha expresado el ministro Golborne es que este mes puedan pre-
sentarse las solicitudes para la firma de Ceops.
El modelo de negocios para esta nueva etapa, considera para Enap un rol pasivo. "Tendremos una participación de
entre 30 y 50% del Ceops", dijo hace un tiempo el gerente general de la estatal, Rodrigo Azócar.
El modelo considera que Enap traspase la operación del bloque a los privados, los que además asumirán el 100% de la
inversión, pues este sistema permite minimizar la exposición al riesgo de Enap, ya que es posible que el privado asu-
ma las inversiones y los costos, para compartir los resultados de la producción.
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Energía
Carbón, Australia $us/tm 127,1 71,84 98,69 137,00 125,50 128,00 123,00
Crudo, Promedio $us/bbl 96,99 61,76 79,04 92,69 97,91 108,65 116,24
Crudo, Brent $us/bbl 97,64 61,86 79,64 96,29 103,96 114,44 123,07
Crudo, Dubai $us/bbl 93,78 61,75 78,06 92,37 100,25 108,58 115,70
Crudo, WTI $us/bbl 99,56 61,65 79,43 89,41 89,53 102,92 109,96
Gas Natural,
$us/mmbtu 8,86 3,95 4,39 4,49 4,07 3,97 4,24
EE.UU
Fertilizantes
Phosphate rock $us/tm 345,6 121,7 123 155,00 160,00 160 182,5
Potassium chloride $us/tm 570,1 630,4 331,9 367,50 375,00 380 413,8
Metales y Minerales
Oro $us/oz. troy 872 973 1.225 1.356,40 1.372,73 1.424,00 1.480
Plata ¢/oz. troy 1.500 1.469 2.020 2.855,15 3.085,84 3.594,61 4.280
HidrocarburosBolivia.com - Elaboración propia con datos del Banco Mundial, Bloomberg, Coal Week International, Fertilizer International, Fer-
tilizer Week, ISTA Mielke GmbH Oil World, Japan Metal Bulletin, Platts International Coal Report, Platts Metals Week, Singapore Commodity
Exchange y World Gas Intelligence.
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