San Bartolomé

De Tirajana
Programa Electoral
2011-2015

F
El
en
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está
tusManos
CC - PNC
San Bartolomé de
Tirajana

¡TÚ DECIDES!
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INDICE
1. Introducción
2. Programas Generales
2.1. Maspalomas, Ciudad Turística
2.1.1.Maspalomas, Ciudad de las Culturas
2.2. Políticas de Ordenación del Territorio
2.2.1.Urbanismo
2.2.2.Medio Ambiente
2.2.3.Playas
2.2.4.Limpieza y Residuos Sólidos
2.2.5.Agua, Luz, Alcantarillado
2.2.6.Parques y Jardines
2.2.7.Vías y Obras
2.2.8.Protección Animal
2.2.9.Turismo
2.3. Desarrollo Local
2.3.1.Innovación Tecnológica
2.3.2.Tráfico y Transporte
2.3.3.Comercio
2.3.4.Artesanía
2.3.5.Agricultura, ganadería y Pesca
2.4. La Administración Local al Servicio de la Comunidad
2.4.1.Modernización de la Administración Local
2.4.2.Seguridad Ciudadana
2.4.3.Recursos Humanos
2.4.4.Servicios con gestión indirecta
2.4.5.Formación
2.5. Gestión Integrada de Políticas Sociales y Participación Ciudadana
2.5.1.Infancia y familia
2.5.2.Juventud
2.5.3.Tercera Edad
2.5.4.Mujer
2.5.5.Cultura
2.5.6.Deportes
2.5.7.Salud Pública
2.5.8.Vivienda
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2.5.9.Consumo
2.5.10.Fiestas Populares
2.5.11.Solidaridad
2.5.12.Educación
2.5.13.Empleo
2.5.14.Minusvalía

3. Programa por Distritos

3.1. Distrito 1:
Tunte, Fataga, Arteara, Cercados de Araña, Ayacata, La Plata, El Sequero, La
Culata, Risco Blanco, Taidía, La Montaña, Trejo, El Sitio, Casas Blancas.

3.2. Distrito 2:
Subdistrito A: San Fernando de Maspalomas, El Lomo de Maspalomas, Bellavista.
Subdistrito B: Zona Turística: San Agustín, Playa del Águila, Playa del Inglés,
Campo Internacional, Maspalomas y Faro, Meloneras, Sonneland.

3.3. Distrito 3:
Castillo del Romeral, Juan Grande, Aldea Blanca, Los Rodeos, Salinas del
Matorral, El Matorral, Barranco Las Palmas.

3.4. Distrito 4:
Tablero de Maspalomas, El Salobre, Montaña La Data, Monte León, Lomo Perera,
Lomo Gordo, Lomo los azules, Calderín, Pasito Blanco, Hornillo, Pedrazo,
Montaña Blanca, Ayagaures.

3.5. Distrito 5:
El Pajar, Cercados de Espino, Montaña La Arena, Barrio Chico, Lomo Galeón, Las
Crucitas.

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INTRODUCCIÓN

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SALUDA

Coalición Canaria se presenta ante la Ciudadanía de la Villa de San Bartolomé de

Tirajana con la ilusión de ponerse a su servicio para construir juntos nuestro
Municipio.

El programa electoral de Coalición Canaria de San Bartolomé de Tirajana está

basado en un amplio abanico de ideas y actuaciones, que engloba a todos los
ciudadanos-as y llega a todos los rincones del Municipio.

Expuesto a su consideración, con la mayor humildad, pero con el

convencimiento más profundo de tener las mejores personas para hacer frente
a la tarea de construir un San Bartolomé de Tirajana mejor; nuestro compromiso es con las personas y para las
personas, dando prioridad a las áreas sociales.

La realidad de la coyuntura a la que se enfrentan las distintas administraciones públicas ante la cita electoral de
mayo de 2.011, en la que también está nuestro Ayuntamiento, nos hace ser más realistas entre las propuestas que
les presentamos.

Los próximos años serán decisivos para San Bartolomé de Tirajana, en él están definidas todas las condiciones
para que nuestro municipio avance y se incorpore al gran objeto de modernización y progreso y giro social que
propone Coalición Canaria.

Este, necesariamente, tiene que ser un proyecto que a todos ilusione y motive. Es un proyecto renovador e
integrador, está hecho por nosotros mismos, contar con todos a la hora de tomar decisiones, aglutinar a todos los
barrios en torno a una misma idea de Municipio y de servir para unir a todos los Tirajaneros.

Es también, un proyecto que responde a todos los retos que exige nuestro tiempo. Es innovador y atrevido, da
acogida a las nuevas iniciativas, trata de acercar las Instituciones a los Ciudadanos, y promoviendo las mejoras
de la calidad de vida de toda nuestra gente.

Coalición Canaria tiene el proyecto que el Municipio de San Bartolomé de Tirajana necesita, lo comprobareis
leyendo el documento, que ofrece una respuesta global al desafío colectivo que tenemos como Municipio
Turístico.

Las propuestas que contiene el documento están pensadas para hacer posible el fortalecimiento de nuestro
Municipio en todos sus frentes: en el desarrollo económico, en el bienestar social, en territorio sostenible y en
gobierno municipal; y a fortalecerla, además, desde la cumbre hasta la costa, para lograr la implicación activa de
todos los barrios en el proceso de construcción de un Municipio mejor que todas los ciudadanos-as necesitamos.

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Todas estas políticas deben desplegarse coordinadamente por las distintas Áreas del Ayuntamiento y aplicar de
forma equilibrada en toda la geografía del Municipio; también han de estar bien engarzadas con las que se
ejecuten desde otras administraciones públicas.

Te animo a sumarte a este gran proyecto que se llama San Bartolomé de Tirajana; sólo podemos conseguirlo si
todos participamos activamente en su realización, si empezamos a hacer un Municipio como proyecto colectivo.
Para ello, nos presentamos con un equipo de gente joven, preparada, honrada, comprometida con el programa
que le presentamos. Un equipo que mira al presente y al futuro, equipo que piensan en los problemas que
tenemos y qué soluciones aporta, a través del proyecto Coalición Canaria. Un equipo que ha puesto por delante su
compromiso de sacar al Municipio de el gravísimo problema en que se encuentra actualmente, sin gobierno, en
síntesis, un programa que es un compromiso de todos los que formamos Coalición Canaria con toda la
Ciudadanía.

Por ello, invitamos con ilusión a todos: a retomar, con valentía y con la capacidad de decisión que nos dan las
urnas, para de una vez por todas tener un gobierno serio, honrado y estable que saque a nuestro Municipio del
pozo donde está inmerso, por ello, contamos con ustedes para poder llevar a cabo nuestro compromiso. Seguros
de que ganará la mayoría de los ciudadanos-as de este Municipio y, con ella, Coalición Canaria.

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PROGRAMAS GENERALES
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2. Programas Generales
2.1. Maspalomas, Ciudad Turística
2.1.1.Maspalomas, Ciudad de las Culturas

Desde Coalición Canaria consideramos que el Turismo es un fenómeno esencial en la estructura económica y
social de nuestro Municipio, que tiene, además, repercusiones muy importantes y serias en el resto de la Isla de
Gran Canaria, del Archipiélago Canario y también a nivel estatal. Nuestro reto en estos cuatro años de mandato, es
además de potenciar lo que ya tenemos, es convertir a MASPALOMAS en una verdadera Ciudad, impulsando y
potenciando todas culturas, nuestra identidad, compartiendo las identidades de todos nuestros residentes y los
que nos visitan de forma temporal. Además impulsaremos de manera muy seria la RENOVACIÓN DE MASPALOMAS
a través del recientemente constituido Consorcio Urbanístico constituido con la finalidad de rehabilitación de las
zonas turísticas de San Agustín, Playa del Inglés y Maspalomas, efectuando y ejecutando todas aquellas mejoras
urbanísticas que sean necesarias para conseguir de MASPALOMAS la Ciudad del Sur de Gran Canaria, la Ciudad
del siglo XXI.

A tal fin proponemos las siguientes actuaciones:

1. Fundación de la Ciudad de Maspalomas

2. Construcción de un edificio con la capacidad suficiente para celebración de eventos tales como teatro,
cine, comedia, etc.
3. Elaborar un Plan de actuación en zona poblado antiguo de San Fernando con la finalidad de ejecución
de obras de peatonalización y embellecimiento general de toda la zona, nuevas aceras, jardines, etc. así
como la construcción de una plaza pública con aparcamientos subterráneos en terrenos donde se
ubicaba la antigua iglesia de San Fernando , hacer del poblado antiguo la zona más emblemática de San
Fernando, primer asentamiento de esta ciudad, así como estudiar y buscar fórmula para no perjudicar
a los residentes de la zona.
4. Posibilidad de erradicar las infraviviendas existentes en San Fernando de Maspalomas.
5. Efectuar un plan de choque de los centros comerciales más antiguos ubicados en San Fernando de
Maspalomas, C. C. San Fernando, Eurocenter, Nilo, etc. con la finalidad de potenciar su atractivo para el
comercio minorista en San Fernando.
6. Confeccionar un plan de Choque en San Fernando, Bellavista y Lomo Maspalomas consistente en ir
adecentando todos los deterioros que presentan, potenciar los parques, embellecer las zonas, de
ornato, a fin de tener una ciudad limpia y en condiciones de cara al visitante.
7. Desarrollar una serie de encuentros con la participación activa de todos los agentes sociales con la
finalidad de definir qué tipo de Ciudad es la más acertada para de esta forma llevar a cabo la
construcción de una Ciudad con una dirección más ajustada a la realidad social.
8. En la elaboración del Plan General de Ordenación del Municipio tener muy en cuenta todas las
directrices por las que se va a encaminar el futuro de la Ciudad de Maspalomas.
9. Potenciar nuestra propia identidad como forma de hacernos conocer a fin de que el visitante conozca
nuestras culturas, costumbres, etc.

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10. Aunar esfuerzos junto a otras instituciones oficiales Insulares y autonómicas con la finalidad de buscar
otros mercados para así mejorar la economía de nuestro Municipio y del resto de la Isla.
11. Potenciar la Cultura y el Deporte, su relación con el Turismo, con la finalidad de complementar la oferta
turística además de la de Sol y Playa.
12. Construcción de un edificio de usos múltiples en el que se centre todos los servicios públicos
municipales.
13. Posibilidad de Construcción de una gran plaza con aparcamiento subterráneo en los siguientes
lugares: Plaza de Hierro, de Corralejo, de Jandia, de Morro Jable, etc. lo que permitiría aprovechar los
espacios para parque públicos de recreo y ocio.
14. Mejorar la calidad en la información a los residentes del Municipio y, especialmente, a extranjeros que
nos visitan, para ello proponemos mejorar todos los recursos necesarios, tanto los Tecnológicos como
cualesquiera otros.
15. Instar a las instituciones insulares y autonómicas a fin de que se gestiones lo necesario a fin de
interponer a nivel estatal una propuesta con la finalidad de modificar la actual Ley de La Propiedad
Horizontal, especialmente en cuanto a la unidad de explotación, con la finalidad de evitar que la zona
turística se convierta en zona residencial, perdiendo las instalaciones turística calidad.
16. Buscar solución a la situación que presenta la Guardería los Dados actualmente abandonada tras el
cese de las actividades.
17. Recuperación del subterráneo que está situado en Timanfaya con la finalidad de buscar alguna
alternativa para su uso por la ciudadanía.
18. Convertir la parcela donde está situado el campo de Fútbol de tierra en San Fernando en un gran parque
público o similar para recreo y ocio de los residentes de la zona.
19. Ampliar y potenciar la sanidad en el Municipio, incrementando los servicios que presta el actual Centro
de Salud de Maspalomas, dotando al mismo de especialidades demandadas por la población del
Municipio.
20. Potenciar la Interculturalidad facilitando la participación de todas las culturas existentes en nuestro
Municipio, facilitando su participación y poniendo los medios necesarios a su alcance para ello.
21. Potenciar los encuentros interculturales en Maspalomas.
22. Creación de la Casa de todas las Culturas.
23. Impulsar la interculturalidad a través de los Centros Educativos del Municipio, Comunidades, etc.
24. Impulsar la creación de un observatorio Municipal que tenga carácter de permanente, a fin de tener
información de los distintos datos que afecten a la vida municipal.
25. Potenciar el Mercado y mercadillo municipal, introducir en el mismo exposiciones del artesano canario,
facilitando al agricultor del Municipio el acceso al Mercado para poder ofrecer sus productos.
26. Extender la red de alcantarillado al Lomo de Maspalomas, adecentar toda la zona con un plan de
choque.
27. Posibilidad de peatonalización de la avenida de Gáldar, buscar solución de aparcamiento a la zona.
28. Mejorar las infraestructuras de la zona de El Botánico, aceras, viales, iluminación, zonas verdes, etc.
29. Limpiar y adecentar las laderas que están tras el Edificio Municipal de Maspalomas, hacer una
repoblación en toda la zona, creando zonas verdes, respecto al muro de contención existente efectuar
sobre el mismo un mural o algo similar que disimule el impacto que ello presenta.

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30. Renovar la infraestructura obsoleta y en mal estado existente en el Gimnasio Municipal de San Fernando
ubicados en el Pabellón y Estadio Municipal, ampliado la oferta deportiva.
31. Adecentar los jardines que están situados frente a antiguo Restaurante Viuda de Franco y urbanización
Bentayga.
32. Búsqueda de vías para el uso apropiado de las Piscina de San Fernando en época de invierno;
posibilidad de techado, vallado etc.
33. Reformas de las aceras de la Avenida de Fataga, en San Fernando.
34. Embellecimiento del parque que está junto a la Casa Condal.
35. Adecentamiento de la ladera que está en Bellavista, efectuar una repoblación.
36. Posibilidad de construcción de parking subterráneo en los terrenos que están al pié de la ladera.
37. Prolongación de El Parque de Bellavista hacia el antiguo Canódromo.
38. Posibilidad de recuperación de las Instalaciones de antiguo canódromo, convirtiéndolo en una zona para
celebración de grandes eventos, como encuentros musicales, etc. etc.
39. Reparación de las infraestructuras en la calle Partera Leonorita.
40. Impulsar desde el Ayuntamiento a través de convenios con las instituciones competentes con la
finalidad de convertir el actual barranco situado frente a Maspalomas en un gran parque temático, con
amplias zonas verdes, pequeños lagos, pequeños ríos, merenderos, para uso y disfrute de la
ciudadanía. Efectuar la canalización del barranco para poder ejecutar tal proyecto.
41. Facilitar la iniciativa privada con la finalidad de crear una gran zona comercial, tipo Corte Inglés o
similar, donde se prevean zonas de ocio como salas de Cine, etc.
42. Creación de una gran estación de guaguas que sea el punto neurálgico entre el Sur y el resto de la Isla
de Gran Canaria, y a su vez el Servicio Municipal de Transporte, en San Fernando de Maspalomas.
43. Ampliar la zona Deportiva de Maspalomas con la implantación de más canchas polideportivas
polivalentes, con la finalidad de tener cubiertas todas las necesidades.
44. Construcción de viviendas sociales y de otros tipos adecuadas a las necesidades de la población de San
Fernando.

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2.2. Políticas de Ordenación del Territorio

Uno de los fundamentos esenciales de la acción política Municipal y que exige una especial atención por parte de
la Corporación es la de Ordenación del Territorio y sus Usos.

Un análisis objetivo de la actuación llevada hasta ahora por los diferentes responsables Políticos Municipales y de
la que se perfila para el futuro, presenta un cúmulo de desaciertos, que de no ponerle remedio, se va a coartar y a
dañar de forma muy grave el futuro de nuestro Municipio y de la Isla de Gran Canaria, en particular.

No hace falta ser exhaustivo para definir con claridad los defectos de esa Planificación y las Particulares
características de una gestión que, en los dos casos, ha estado al servicio de intereses oscuros y no al servicio
de los ciudadanos, en síntesis una política que ha caracterizado su gestión por:

1. El alto contenido especulativo, donde la indisciplina Municipal ha sido la nota predominante, son una
ausencia total de previsión y una gestión que no ha sabido o no ha querido fiscalizar la acción de los
promotores y urbanizadores.
2. Su sometimiento y entrega a los intereses especuladores sin definir de forma objetiva su crecimiento,
ha causado una profunda crisis en el sector que ha arruinado a muchos empresarios, ha llevado al paro
a muchos trabajadores y no ha planteado alternativas válidas para dar al sector una salida
medianamente aceptable.
3. Una actuación urbanística que ha dislocado y desequilibrado, con la práctica de una política
colaboradora con los sectores especulativos, Los Planes Urbanísticos, desvirtuando sus contenidos con
constantes cambios de destino, modificaciones de ordenanzas, etc. que contrariamente a los
argumentos defendidos en los acuerdos Municipales y en los trámites de modificación, han producido el
efecto contrario, y sus resultados son tan expresivos que no hace falta ni siquiera comentarlos, a la
vista están.
4. El olvido sistemático que se le ha dado a la importancia de las dotaciones y equipamientos. El indolente
trato que se le ha dado al tema de la negociación de suelo suficiente para estos fines, con la práctica de
una política negociadora impresentable, ya que además de no conseguirse el suelo necesario para
estas dotaciones, en múltiples ocasiones el suelo negociado está situado fuera de las áreas objeto de
planificación, esta acción ha producido como es evidente el gran cúmulo de cemento y asfalto, falto de
dotaciones como parques públicos, zonas verdes, deportivas, de ocio, falto en definitiva de
humanización.
5. La quiebra sistemática del equilibrio ecológico y medio ambiental, que ha deteriorado de forma
alarmante zonas naturales de indudable valor, que de continuar con estos desatinos, a medida que pasa
el tiempo se deterioran cada vez más, y se hace cada vez más difícil recuperarlos.
6. La negligencia observada en el tratamiento de la negociación de suelo, ha marginado a las zonas de
servicios y áreas sociales y sus dotaciones, por la falta de suelo con destino a viviendas sociales, para
equipamientos sociales, centros escolares, zonas de ocio, etc., etc. que ha negado el acceso a la
vivienda de muchos trabajadores , ello ha hecho que aún en pleno siglo XXI aun siendo el municipio
turístico más importante que hay en Canarias, también somos el municipio más importante en

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conservar las antiguas cuarterías-Infraviviendas ya que contamos con más de mil, sin que los políticos
gobernantes de este Ayuntamiento haya hecho nada por remediar la situación, nos encontramos con un
desinterés grave en tratar de solucionar este problema.
7. Una acción que ha caminado de espaldas a la necesidad real de los barrios, que ha limitado
considerablemente su extensión y crecimiento, no se ha previsto suelo suficiente para los
equipamientos sociales y viviendas suficientes, que ha truncado en definitiva sus posibilidades de
progreso.
8. Tener estancado un Plan General de Ordenación desde 1996, a pesar de las advertencias de las
Instituciones Gobernantes de ámbitos Superiores , Gobierno de Canarias, Cabildo Insular de Gran
Canaria, no cabe duda que ha habido un interés por parte de estos grupos gobernantes de este
Ayuntamiento en que, gracias a sus posiciones partidistas en defender intereses particulares , no han
sido capaces de aunar esfuerzos por el interés general en ponerse de acuerdo para sacar al Municipio
del pozo donde lo habían metido y, de una vez aprobar un Plan General acorde a las necesidades del
momento.

En definitiva, una política urbanística que ha perfilado un Plan General de Ordenación del Municipio, que es una
auténtica aberración, tanto en su concepción como en su contenido, un Plan en que siempre ha prevalecido por
encima de cualquier consideración lo siguiente:

- Intereses privados sobre colectivos.

- Falta de transparencia informativa.
- Marginando la participación y negociación de los ciudadanos.
- Manteniendo criterios de crecimiento turístico muy peligrosos, que sin dudad influirán de forma
negativa sobre zonas ya consolidadas.
- Es cicatera a la hora de reserva de suelo para dotaciones, equipamientos y viviendas.
- No se ofrecen alternativas para corregir el deterioro de zonas urbanas residenciales y turísticas.
- Las medidas para frenar el desequilibrio ecológico y medio-ambiental son débiles y en algunos casos
nulas.
- Prima la acción urbanizadora a base de convertir en urbanizaciones, grandes áreas agrícolas altamente
productoras, con lo que se coarta gravemente el desarrollo agrícola del Municipio.
- Las previsiones en los barrios son mínimas.
- El oscurantismo que ha presidido la acción negociadora de los últimos grupos de gobierno con
determinado sector, del que deducimos grandes renuncias.

Ante este cúmulo de situaciones la labor a desarrollar por nuestro grupo político en el Ayuntamiento será desde el
primer momento de la toma de posesión, o sea, nuestra alternativa a esa política irá encaminada:

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2.2.1.Urbanismo

Poner en marcha, de inmediato, un proceso encaminado a la elaboración del documento PLAN GENERAL DE
ORDENACION para el Municipio, cuyas metas sean la claridad y la transparencia, en su concepción Técnica y
Política, proceso que debe encauzarse a través de lo siguiente:

1. Iniciar un proceso de negociación con todos los sectores tanto económicos como políticos y sociales,
potenciando la participación de los afectados, de los vecinos y de las asociaciones vecinales, colectivos,
etc., donde la transparencia informativa será la voz cantantes en este proceso.
2. Frenar la quiebra del equilibrio ecológico medioambiental.
3. Obtención de un importante patrimonio de suelo para equipamientos y viviendas.
4. Negociar con los demás Municipios de Canarias, en especial, los Turísticos, Gobierno de Canarias,
Cabildos, un acuerdo global sobre crecimiento turístico racional y equilibrado, a los efectos de evitar la
quiebra del sector ya consolidado.
5. Mejorar sustancialmente las previsiones para los barrios del Municipio.
6. Estudio de las zonas consolidadas con el objeto de recuperar espacio para uso colectivo.
7. Aumentar las zonas o áreas de localización Industrial.
8. Creación de zonas para parques temáticos en el Municipio.
9. Dotación de suelo suficiente para su cesión y posterior construcción y puesta en marcha de Un Hospital
Público en el Municipio.
10. Dotación de suelo suficiente para su cesión posterior para la construcción de un Centro de Residencia
para mayores.
11. Dotación de suelo para la construcción de campings en el Municipio.
12. Construcción de un Edificio de usos múltiples que albergue todas las oficinas Municipales del
Ayuntamiento en lugar donde el ciudadano tenga acceso a los servicios municipales.
13. Construcción de un puerto Deportivo, el contradique y lonja en Castillo el Romeral.
14. Solucionar de una vez por todo el grave problema urbanístico que tiene la zona de El Salobre y Montaña
La Data ultimando los trabajos necesarios para terminar la urbanización de la zona, dotando de todas las
infraestructuras necesarias.
15. Recuperar el antiguo proyecto del trazado de la carretera Tunte-Maspalomas a fin de acortar el trayecto
y que sea más segura para los usuarios, mantener conversaciones necesarias tanto con el Cabildo
Insular de Gran Canaria como con el Gobierno de Canarias a tal efecto.
16. Posibilidad de adecentar la carretera que desde la Aldea Blanca a Tunte, recuperarla e incluso
alquitranarla: mantener conversaciones con el Cabildo Insular y Gobierno de Canarias.
17. Elaborar una Ordenanza Urbanística sobre tema de ornato de los edificios Hoteleros (sanitarios,
limpieza, jardinería, pintura, etc.).
18. Prever en el Plan General de Ordenación una zona industrial encaminada al desarrollo económico de la
zona de Castillo del Romeral-Juan Grande.

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2.2.2.Medio Ambiente

1. Elaboración de un Plan para limpieza de barrancos y plantación de árboles.

2. Efectuar un plan de viabilidad para conseguir un mayor equilibrio en el ecosistema.
3. Exigir de las Instituciones competentes que se ponga en marcha un Plan de Residuos sólidos Insular.
4. Aplicar las ordenanzas en vigor que sobre materia medioambientales existen en el Municipio tales
como ruidos, vibraciones, telefonía móvil, horarios, antenas, etc.
5. Ampliar zonas de parques, de esparcimiento, arboledas en todo el Municipio.
6. Mejorar la red de senderos y miradores del Municipio, crear nuevas zonas.
7. Elaborar un Plan de mejora ambiental del suelo urbano público: ampliación de aceras, vías de
bicicletas, zonas de esparcimientos, zonas de ocio, etc.
8. Dotación de suelo para la construcción de un cementerio en la zona de Castillo-Juan Grande y Aldea
Blanca.
9. Adquisición del suelo existente en el Poblado antiguo de San Fernando de Maspalomas con la finalidad
de la construcción de Plaza Pública en la zona.
10. Construcción de un gran parque urbano entre las zonas de Tablero y el Salobre.
11. Potenciar las energías limpias y renovables

2.2.3.Playas

1. Impulsar programas de colaboración y celebrar convenios con la Dirección General de Costas a fin de
llevar una vigilancia intensiva de vertidos incontrolados a lo largo de las costas de Nuestro Municipio.
2. Efectuar un estudio sobre posibilidad de rehabilitar el borde marítimo del Municipio mediante parques
litorales, fachadas de edificio, senderos, etc.
3. Potenciar las instalaciones de Salvamento y Seguridad en todas las Playas, especialmente en la época
estival, dotándolos de las infraestructuras necesarias.
4. Efectuar estudio a fin de solucionar el problema de la Playa de Maspalomas, reponiendo a su estado
originario elaborando para ello las propuestas oportunas con la Jefatura de Costas.

2.2.4.Limpieza y Residuos Sólidos

1. Elaborar una serie de programas con el fin de impulsar cursos dirigidos a la población en general con la
finalidad de potenciar el reciclaje en el Municipio.
2. Impulsar negociaciones con el Gobierno de Canarias y Cabildo Insular de Gran Canaria a fin de que se
cierre de forma definitiva el vertedero ubicado en Juan Grande.
3. Impulsar desde el Ayuntamiento que por parte de la Institución Cabildo Insular se ponga en marcha el
Plan Insular de Residuos Sólidos.
4. Emprender una campaña de cara a la ciudadanía con la finalidad de inculcar la idea de que el Municipio
debe mejorar y mantenerse limpio.

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5. Efectuar un estudio sobre sistemas de viabilidad para llevar a cabo un Plan de recogida y
almacenamiento de residuos en el Municipio de forma permanente, cambiando así el sistema actual de
almacenamiento de residuos, cuyo objetivo es mantener el municipio limpio.
6. Mejorar el actual sistema de limpieza de calles, impulsar desde el Ayuntamiento con el actual
concesionario municipal medidas y mejoras en el cumplimiento de este servicio.
7. Revisión de las diferentes concesiones administrativas que sobre limpieza viaria tiene el Ayuntamiento
concertadas, exigir su cumplimiento.

2.2.5.Agua, Luz, Alcantarillado

1. Dotar a todos los barrios consolidados del Municipio que carezcan ello de alumbrado público, agua y
alcantarillado.
2. Elaborar un Plan de Saneamiento, Depuración y Reutilización de aguas.
3. Mejorar las infraestructuras y mantenimiento de las redes de abastecimiento, saneamiento, depuración,
reutilización y almacenamiento de aguas.
4. Revisión de las diferentes concesiones administrativas que sobre alcantarillado y agua tiene el
Ayuntamiento concertadas, exigir su cumplimiento.
5. Efectuar un estudio sobre viabilidad de canalizar todas las redes del tendido eléctrico en subterráneo en
todo el Municipio, donde sea posible.
6. Elaborar estudio y proyecto de viabilidad sobre posibilidad de utilización de energías renovables en los
diferentes barrios del Municipio.
7. Encargar un estudio in situ sobre situación actual del alumbrado público de todas los Barrios del
Municipio y mejorarlo según necesidades

2.2.6.Parques y Jardines

1. Elaboración de un estudio para viabilidad de la implantación de parques temáticos en el Municipio.

2. Elaborar un plan de reforestación urbana así como los márgenes de todas las vías.
3. Mejorar las instalaciones del vivero Municipal.
4. Poner en marcha un parque de la Flora en el Municipio.
5. Elaborar un plan de vigilancia de los parques infantiles del Municipio, asimismo adecentar los actuales
y propiciar la construcción de parques infantiles en aquellos barrios que carezcan de ellos.
6. Creación y construcción de un gran parque público de la infancia o ciudad infantil y ponerlo en marcha.

2.2.7.Vías y Obras

1. Elaborar un Plan Cuatrienal de obras en colaboración con los distintos agentes sociales del Municipio y
ejecutarlo.
2. Establecer un Plan de Intervención Inmediata para atender las incidencias básicas en carreteras, aguas
y alumbrado.

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3. Elaborar un Plan de Infraestructura viaria donde se prevea la reparación, asfalto de todos los viales en
mal estado así como de las aceras.

2.2.8.Protección Animal

1. Actualizar la Ordenanza Municipal de tenencia de animales de compañía y de animales potencialmente

peligrosos y hacer que se cumpla.
2. Crear un centro de acogida de animales, (perrera municipal) impulsar la creación de un departamento
en el Ayuntamiento que se encargue de este centro y además recoja los animales abandonados en el
Municipio, creando un programa de adopción de animales.
3. Llevar a cabo campañas de concienciación ciudadana respecto de los animales.
4. Efectuar un estudio a fin de confeccionar un padrón municipal sobre la existencia de los numerosos
corrales de todo tipo de animales existentes en el Municipio.
5. Elaborar una Ordenanza Municipal que regule la implantación de este tipo de instalaciones (corrales) en
condiciones de acordes a las directrices sanitarias que le sean de aplicación. Erradicar todas aquellas
instalaciones que no reúnan las condiciones que para este tipo de instalaciones requiera la normativa
sanitaria.

2.2.9.Turismo

1. Crear el Patronato Municipal de Turismo: mantener conversaciones con el Gobierno de Canarias y

Cabildo Insular para este fin, dotarlos de toda la infraestructura necesaria para su puesta en marcha de
inmediato, patronato donde deberán estar representados todos los colectivos tales como, sindicatos,
patronales del sector turístico así como todas aquellas instituciones relacionadas con el sector
turístico.(entre la competencias que se le asignará a este patronato es el definir qué edificios de la zona
turísticas están obsoletos y cuáles no, etc. para posteriormente proceder según circunstancias)
2. Impulsar desde el Ayuntamiento, a través del Patronato Municipal de Turismo, al Gobierno de Canarias
y Cabildo Insular, a fin de que se elabore y apruebe el Estatuto de Municipio Turístico, con carácter de
urgencia.
3. Impulsar la creación de la Mancomunidad del Sur que estaría integrada por los Municipios
eminentemente Turísticos : Mogán y San Bartolomé de Tirajana, con la idea de que por parte del
Gobierno de Canarias y apoyo del Cabildo Insular, sean declarados por el Parlamento de Canarias como
Municipios Turísticos diferenciados del resto de Municipios de la Isla de Gran Canaria.
4. Impulsar desde el Ayuntamiento, a través del Patronato Municipal de Turismo, a fin de que el Consorcio
Urbanístico constituido con la finalidad de rehabilitación de las zonas turísticas de San Agustín, Playa
del Inglés y Maspalomas, se ponga en marcha ya, y de una forma rápida de solución a los graves
problemas que está padeciendo nuestro Municipio en aquellas zonas, sin menos cabo de las diferencias
de antojo personales y políticas que por parte de algunos grupos políticos han priorizado hasta el
momento, proponiendo al mismo cuáles son las medidas excepcionales a adoptar para la mejora de
las zonas más afectadas.

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5. Impulsar la creación de un servicio de inspección municipal a alto nivel con la finalidad de hacer
cumplir la normativa que sobre Turismo, espectáculos públicos y actividades recreativas, y demás de
aplicación, sobre todo tipo de establecimientos abiertos en el Municipio, principalmente en la zona
Turística, en evitación de posibles competencias desleales, incumplimiento de adaptación a la
normativa en vigor, si realmente esos establecimientos abiertos al público están dando los servicios
para los que están autorizados según categorías, el todo incluido, etc. etc. dado el daño y mal estar que
está ocasionando a la mayoría de los establecimientos existentes en el Municipio.
6. Estudio y posterior elaboración de una Ordenanza Urbanística Municipal que regule, la viabilidad e
idoneidad de crear una zona comercial fuera de las actuales instalaciones hoteleras (Hoteles y
Apartamentos) a fin de ir trasladando paulatinamente los actuales locales comerciales de ocio nocturno
fuera de las zonas de descanso que usa el Turista que nos visita.
7. Estudio sobre viabilidad e idoneidad de la desaparición del Anexo I y II de Playa del Inglés. Previsión de
construcción de una gran Plaza Pública con establecimientos comerciales así como incluir una gran
superficie subterránea de dos plantas para aparcamientos.
8. Recuperación del Festival Internacional ATLANTIDA e impulsarlo como atractivo para nuestra zona
Turística.
9. Recuperación del Torneo Internacional de Fútbol de Maspalomas.
10. Impulsar, a nivel Internacional, Las Fiestas de Carnales de la zona Turística con la idea de que sea una
atracción de promoción del Turismo para nuestro Municipio.
11. Crear el día del trabajador-a de hostelería. (camarera de piso, recepcionista, vigilantes, camareros,
barman, metre, etc.
12. Apoyar y reforzar a las diferentes asociaciones hoteleras del municipio, impulsando, desde el
Ayuntamiento, el constituir un consorcio donde estén representadas todas estas asociaciones
profesionales existentes o que puedan surgir en el Futuro en el Municipio.
13. Impulsar desde el Ayuntamiento en colaboración con el Cabildo Insular y Gobierno de Canarias la
celebración de cursos de formación para profesionales de la hostelería, asimismo prestar ayudas a
aquellos profesionales que no tengan recursos económicos para la formación.
14. Impulsar desde el Ayuntamiento la celebración de una serie de concursos de eventos a fin de motivar y
mejorar a los profesionales de las hostelería como barman, cocineros, reposteros, etc., etc.
15. Ceder un local social a todas aquellas asociaciones profesionales locales del Municipio, dotándolos de
las infraestructuras necesarias para su puesta en funcionamiento.
16. Celebrar convenio de colaboración entre Ayuntamiento, Centro Educativos profesionales y empresas
sector Hostelero y servicios con la finalidad de que los alumnos tengan horas reales de prácticas en el
mundo laboral y las empresas conozcan al trabajador del futuro.
17. Prestar apoyo al sector de trabajadores de la hostelería en el sentido de conseguir mejoras laborales
tanto económicas como sociales en la medida de lo posible.
18. Previsión de la construcción de viviendas para albergar aquellas familias que han de salir de la zona
turística.
19. Impulsar desde el Patronato Municipal de Turismo se organice congresos que podrían tener el carácter
de bianual, a fin de analizar en profundidad todos aquellos temas relacionados con el Turismo,
problemas a resolver, situaciones de crisis, etc. donde deben estar presentes aquellas otras
Instituciones Insulares y Autonómicas.
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¡TÚ DECIDES!

20. Instar a las Instituciones Insulares y Autonómicas a fin de que se gestione lo necesario a fin de
interponer a nivel estatal propuesta para modificar la actual Ley de la Propiedad Horizontal,
especialmente en cuanto a la unidad de explotación, con la finalidad de evitar que la zona turística se
convierta en zona residencial, por lo que actualmente tales instalaciones turísticas pierden calidad.
21. Crear más puntos de información turística en todo el Municipio, impulsar la celebración de Convenios
de Colaboración con las Instituciones Insulares y Autonómicas a tal fin.
22. Efectuar un Plan de Embellecimiento de todos los barrios del Municipio con la finalidad de ofertarlos
como atractivo turístico para que puedan ser visitados en guías turísticas.
23. Impulsar la creación y constitución de una empresa Municipal de servicios con la finalidad de que se
haga cargo del control, vigilancia y ejecución de aquellas obras necesarias para mantener en perfectas
condiciones todas las infraestructuras existentes en la zona Turística del Municipio.
24. Potenciar la Seguridad en la Zona Turística desde los recursos del propio Ayuntamiento así como
también desde otros recursos del Estado y Comunidad Autónoma, debiendo para ello elaborar algún tipo
de acuerdo o convenio con la finalidad de que los cuerpos tanto de la Policía Local, Nacional y
Autonómica, coordinen los distintos servicios a prestar en la zona Turística del Municipio. Dotando para
ello a estos colectivos de intérpretes, cursos de formación etc., todo en evitación de la existencia de
estupefacientes, drogas, prostitución, efectuar planes y actuación conjunta entre vigilancia privada,
policía local, nacional y autonómicas.
25. Potenciar el Turismo Rural, debiendo elaborar un programa de rutas Turísticas Rurales del Municipio,
dándoles la publicidad necesaria para ser un atractivo más para atraer Turismo al Municipio.
26. Crear la semana cultural Canaria, la idea es efectuar una celebración sobre la diversificación de la
canariedad a los extranjeros que nos visitan: Dar a conocer al turista nuestras costumbres, nuestra
flora, nuestra identidad, nuestra música, etc. etc.
27. Remodelar la Avenida de Tirajana desde San Fernando de Maspalomas hasta su final en la zona Turística
para así facilitar más la integración del turista visitante: de modo que el turista sienta al visitar esta zona
una concordancia y conectividad entre la zona turística y zona residencial.
28. Potenciar la Cultura y el Deporte, su relación con el Turismo, con la finalidad de complementar la oferta
turística además de la de Sol y Playa.

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¡TÚ DECIDES!

2.3. Desarrollo Local

2.3.1.Innovación Tecnológica

1. Impulsar los tele-puertos como herramientas para compatibilizar el ocio y el turismo.

2. Implantación en nuestro Municipio de un Parque Tecnológico que permita la instalación de empresas
del sector.

2.3.2.Tráfico y Transporte

1. Creemos que lo esencial para iniciar el camino adecuado en que todas las partes, Ayuntamiento y
Sectores del Transporte se sienten a negociar de verdad, con la convicción de querer zanjar de una vez
por todos los problemas del sector: Comisión Paritaria.
2. Crear un Servicio Municipal de Transporte interurbanos.
3. Prestar con mayores garantías de eficacia y calidad los servicios de transportes tanto a vecinos como a
turistas y transeúntes.
4. Reordenar un sector especialmente conflictivo y caótico.
5. Regular los servicios de Jeep-safari y vehículos de alquiler, así como las líneas discrecionales de
autobuses dentro de la zona turística, erradicar el intrusismo profesional.
6. Reordenar el sector del Servicio Público de Transporte de Mercancías.
7. Normalizar relaciones Ayuntamiento con el sector del Taxi.
8. Regularizar la situación de Global (antigua Salcai) en este Municipio, en especial la zona turística y sus
expectativas de futuro.
9. Eliminar la utilización política de las concesiones administrativas de paradas.
10. Elaborar una Ordenanza Municipal de acorde a la normativa en materia de transportes con la finalidad
de regular la creación y otorgamiento de Licencias de Auto Taxi. Con la elaboración de esta Ordenanza
se pretende: Fijar la relación número de camas/licencia conveniente para la creación de una licencia
nueva. Por cada número determinado de camas que se creen en la zona Turística se creará
automáticamente una nueva licencia. En todo caso se respetarán las decisiones que se tomen en las
reuniones que mantenga la Comisión Paritaria.
11. Ofertar un local social para la instalación y funcionamiento de la Asociación de Asalariados.
12. Proponer a la Comisión Paritaria la negociación de los siguientes puntos relativos a las tarifas: -
Revisión de las tarifas.
13. Posibilidad de crear de un bono al trabajador y al Pensionista, que permita usar el taxi a un precio más
popular y barato.
14. Fijar límites de aplicación de la tarifa del taxímetro en diferentes lugares del municipio.
15. Plus de nocturnidad para festivos y domingos.
16. Preparación a la Comisión Paritaria la elaboración de un estudio para la creación mediante el sistema
que considere oportuno, ya sea fijo o rotativo, de las paradas que sean necesarias en aquellos lugares
que por su concurrencia pública lo vienen demandando.
17. Potenciar la formación de los profesionales del transporte.
18. Hacer desaparecer las zonas azules.
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¡TÚ DECIDES!

19. Efectuar un plan general de ordenación del tráfico en los núcleos de población del Municipio en el que
se tenga en cuenta lo siguiente: Señalización adecuada de las calles, límites de velocidad y paso de
peatones en aquellas zonas de mayor concentración peatonal, aparcamientos, señales de orientación
informativa, paradas de transportes públicos y taxis, peatonalización de calles, semaforización,
señalización adecuada de las zonas de peligro, obras, etc.
20. Poner en marcha en todas las paradas de Auto-Taxis del Municipio, a excepción de la zona Turística, un
Servicio público de teléfono de asistencia facilitando así a los ciudadanos la utilización de este
servicio.

2.3.3.Comercio

Coalición Canaria, consciente de la importancia que ha tenido la Pequeña y Mediana Empresa en el proceso de
construcción social y económica de nuestro Municipio, se compromete a impulsar medidas de participación y de
colaboración con los pequeños y medianos empresarios y sus organizaciones representativas a tal fin:

1. Crearemos conjuntamente con las organizaciones del sector y en el marco de la Agencia de desarrollo
local, un servicio de Atención y Participación con el fin de constar en todo momento con dichos
agentes sociales en las cuestiones relativas a sus intereses.
2. Potenciar la Concejalía de la pequeña y mediana empresa como órgano interlocutor con el sector.
Impulsaremos todas aquellas gestiones necesarias para conseguir, conjuntamente con los empresarios,
que la oficina de la cámara de Comercio abierta en nuestro municipio esté mejor dotada para así
facilitar al usuario un mejor servicio.

2.3.4.Artesanía

1. Promover que los artesanos tengan una presencia activa en el proceso educativo y en la transmisión de
todos los valores culturales.
2. Facilitar espacios en los que los artesanos puedan exponer sus trabajos de forma permanente.
3. Potenciar el trabajo de los artesanos del Municipio así como su trabajo conjunto y su coordinación.
4. Prestar ayudas a los artesanos para fomentar su participación en las exposiciones y ferias que se
organicen en el Municipio y fuera de éste.
5. Propiciar los trabajos de investigación en esta materia.

2.3.5.Agricultura, ganadería y Pesca

1. Efectuar un Plan de desarrollo rural, agrícola y ganadero.

2. Propiciar la recuperación de la agricultura en nuestro Municipio, actualmente casi abandonada.
3. Elaborar un estudio de funcionamiento del actual Mercado Municipal que permita poner en marcha el
mismo para el uso para el que fue construido, creando un órgano municipal que gestione, administre y
lleve a cabo los planes y proyectos específicos que sobre el tema del mercado, mercadillos, ferias,

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¡TÚ DECIDES!

lonjas, mataderos, asesoramiento, que coordine en definitiva todas las acciones tendentes a lograr un
funcionamiento eficaz y ordenado de estas instalaciones.
4. Fomentar las Ferias de ganado en las Fiestas Populares del Municipio.
5. Impulsar la creación de Cooperativas Agrícolas en el Municipio con el asesoramiento, facilitando las
infraestructuras necesarias para ello.
6. Impulsar la elaboración con el Cabildo Insular y el Gobierno de Canarias convenios de colaboración para
buscar soluciones al problema de agua que para la agricultura necesita gran parte de nuestro
Municipio, impulsando la construcción de embalses, estanque de grandes dimensiones, etc., apoyar una
política fiscalizadora encaminada a controlar y reducir los precios de agua para la agricultura.
Fomentar la creación de comunidades de regantes en el Municipio.
7. Estudiar la viabilidad de la construcción una lonja y matadero municipal para satisfacer las necesidades
del Municipio.
8. Vigilancia y control sanitario de los establecimientos comerciales e industriales donde se manipulen
alimentos, así como la matanza de animales destinados al consumo humano.
9. Control y vigilancia de la venta ambulante de productos en general y de alimentos sin control sanitario
en particular.
10. Desarrollo una labor de asesoramiento e información a los comerciantes y consumidores, organizar
cursos de orientación e información sobre consumo, realidad comercial del municipio, estudio de
mercados, organización, contabilidad, sanidad e higiene, créditos, manipulación de alimentos, etc.
11. Gestionar la construcción de refugios pesqueros en zonas costera de influencia pesquera.
12. Dotar a los mismos de las instalaciones necesarias para el desarrollo y almacenamiento del utillaje de
pesca.
13. Potenciar la infraestructura de comunicación de los barcos con tierra, a través de las instalaciones de
las correspondientes emisoras e instalaciones anejas.
14. Potenciar las cofradías de pescadores ubicadas en el Municipio.

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¡TÚ DECIDES!

2.4. La Administración Local al Servicio de la Comunidad

Del Buen funcionamiento del Ayuntamiento depende la gestión de la Corporación Municipal, por ello hecho se
hace hincapié en que una buena Organización y una adecuada preparación del personal es la base necesaria
para llegar a una administración eficaz.

Nuestra acción irá orientada a la consecución de los siguientes fines:

1. Garantizar la eficacia de la administración municipal.

2. Potenciar la autonomía normativa, política administrativa y financiera.
3. Descentralizar la administración municipal al objeto de acercarla al ciudadano.
4. Ejercer una política de transparencia informativa.
5. Propiciar una nueva política participativa, profundizando el diálogo y participación de los vecinos-
vecinas y de las organizaciones vecinales.
6. Potenciar y mejorar, dentro del marco de la negociación, las relaciones entre la Corporación y el
Personal.
7. Desarrollar una política de formación del personal al servicio de la corporación.

2.4.1.Modernización de la Administración Local

1. Reorganización de los Servicios y Departamentos Municipales a fin de que los servicio se preste con
garantía de cara al ciudadano.
2. Crea una oficina de atención permanente al Ciudadano.
3. Descentralizar algunos servicios municipales en los barrios más importantes del Municipio de cara
ayudar al ciudadano a resolver asuntos relacionado con los servicios municipales.
4. Impulsar la cita previa tanto para los servicios que puedan atender los Políticos así como los de
Administración que corresponde a los Funcionarios.
5. Impulsar con las distintas administraciones de la Isla a fin de implantar la ventanilla única.
6. Elaborar un estudio sobre posibilidad de crear un Servicio de Comunicación, relaciones Públicas y de
Protocolo.

2.4.2.Seguridad Ciudadana

Objetivos Generales:
1. Elaborar un Plan a fin de que nuestros agentes de policía local y demás servicios que estén
relacionados con la Seguridad Ciudadana estén permanentemente al Servicio de la Ciudadanía de
nuestro Municipio, Policía Local, Bomberos, Protección Civil, Tráfico, Transportes y Cruz Roja.
2. Impulsar programas de colaboración a fin de encontrar una coordinación permanente de todas ellas y el
resto de los servicios municipales.

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¡TÚ DECIDES!

Objetivos Específicos:
1. Elaborar un Plan de Seguridad Integral y llevarlo a cabo, contemplando los proyectos necesarios para
afrontar con éxito la seguridad ciudadana en el Municipio.
2. Impulsar un Plan estratégico de colaboración entre este Ayuntamiento y las distintas fuerzas y cuerpos
de seguridad del Estado con la finalidad de celebrar convenios de colaboración así como delimitar las
funciones específicas de cada cuerpo.
3. Crear el Consejo de Seguridad Ciudadana que, estaría presidido por el Concejal Delegado de Seguridad
Ciudadana, agrupando así las competencias de los distintos departamentos relacionado de forma
directa con la seguridad (Policía Local, Bomberos, Protección Civil, Tráfico, Transporte y Cruz Roja).
4. Impulsar un modelo de organización del Cuerpo de la Policía Local que, básicamente, comprenda:
a. La Policía de barrios con una organización territorial permanente por distritos.
b. Grupos Operativos de apoyo a la Policía Local de barrio y, en su caso, a la Policía Nacional o
Guardia Civil y Policía Canaria.
c. Grupos Especializados: a fin de que afronten tareas específicas tales como: Medio Ambiente,
Atestados, Disciplina Urbanística, Tráfico, Educación Cívica, Inspección, etc.
d. Efectuar un organigrama de mandos.
e. Efectuar una Coordinación permanente.
f. Efectuar un Plan de trabajo con sus proyectos, actividades y tareas.
g. Llevar a cabo un Plan de Formación continua que contemple: Formación en horas de trabajo
con periodo cortos de tiempo, Formación de un número determinado a horas lectivas al año,
según necesidades, Formación especial a compartir el tiempo entre la administración y la
persona interesada.
5. Intensificar la participación ciudadana en la vigilancia, educación cívica, etc.
6. Intensificar la Educación Vial en los diferentes Centro Escolares del Municipio.
7. Impulsar el proyecto Ciudadanía siglo XXI a fin de llevar actuaciones que fundamente la seguridad en
los valores cívicos de convivencia, respeto, cooperación, etc.
8. Elaborar un estudio y llevar a cabo un Plan Municipal de Protección Civil en el Municipio, con los
contenidos mínimos siguientes:
a. Dotar de medios materiales y humanos a dicho Plan.
b. Hacer hincapié en la vigilancia y Seguridad de las Playas del Municipio
c. Que la ciudadanía se implique en su propia seguridad.
d. Crear un Sistema de Emergencia de Seguridad.
e. Actualizar el Catálogo de Riesgos del Municipio.
f. Coordinar todos los Recursos Públicos, privados, materiales y humanos, de los que se
disponga para hacer frente a la protección civil de la ciudadanía.

2.4.3.Recursos Humanos

1. Crear una Comisión integradora por miembros de la Corporación, Sindicatos más representativos y
Cuerpo Técnico del Ayuntamiento a fin de efectuar un estudio y elaborar una propuesta de Relación de

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¡TÚ DECIDES!

Puestos de Trabajo para ser aprobada en Pleno en un plazo no superior a seis meses, para de esta
forma llevar cabo un servicio al ciudadano mucho más eficaz que hasta ahora.
2. Impulsar y aprobar un nuevo estudio con propuesta a fin de modificar el actual Reglamento Orgánico
Municipal, adaptándolo a las nuevas circunstancias actuales, en un plazo no superior a seis meses.
3. Llevar a cabo programas de concienciación y recuperación de un ambiente de confianza e ilusión hacia
un trabajo al servicio de la comunidad.
4. Impulsar proceso de calidad en la administración.
5. Mantener contactos periódicos y fluidos con las Organizaciones Sindicales con representación en el
Ayuntamiento.
6. Impulsar las nuevas Tecnologías a fin de que todos los departamentos del Ayuntamiento estén dotados
de ellas, creando una base de datos con la finalidad de que esta pueda ser consultada por todos los
diferentes departamentos del Ayuntamiento.
7. Crear en el seno del Reglamento Orgánico Municipal un órgano consultivo cuya finalidad sea informar a
la Corporación Municipal en aquellos asuntos de gran trascendencia, que estaría compuestos
principalmente por Técnicos Jurídico, Asesores Económicos, Ingenieros, Arquitectos, etc.
8. Impulsar la elaboración del patrimonio municipal, actualmente en caos, recuperar todas las
propiedades municipales que debían haberse cedido al Ayuntamiento en los diferentes convenios
urbanísticos celebrados.

2.4.4.Servicios con gestión indirecta

1. Elaborar un estudio y posterior seguimiento de todos los servicios que por gestión indirecta existan en
el Ayuntamiento con el fin de ver cuál es la situación actual de estos servicios, a fin de que se garantice
un mejor servicio a la Ciudadanía, et.
2. Efectuar un estudio y control de todas las concesiones administrativas que tiene cedidas el
Ayuntamiento, verificar si se están abonando los cánones por los que fueron adjudicados, actualización
de aquellos que sus contratos han vencidos posibilitando su adjudicación nuevamente, así como ver
aquellos otros servicios que puedan sacarse a licitación pública.
3. Efectuar un estudio con el fin de analizar qué otros servicios del Ayuntamiento puedan gestionarse de
forma indirecta para así mejorar la calidad y mejor servicio de cara al ciudadano.

2.4.5.Formación

1. Elaborar Planes de Formación de todo el personal del Ayuntamiento a fin de mejorar la calidad en la
prestación del servicio de cara al ciudadano.

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¡TÚ DECIDES!

2.5. Gestión Integrada de Políticas Sociales y Participación Ciudadana

Es nuestra intención de llevar a cabo Programas, Planes y Proyectos integrables de carácter social combinando
los tres aceptaciones: áreas, sectores y territorio, cuyo objeto fundamental, es la propia comunidad se vea
integrada a nivel político, técnico y ciudadano, pero que esta integración que pretendemos lo sea activamente en
la participación de la elaboración de dichos planes, su evolución y ejecución.

OBJETIVOS

1. Crear una Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones para la defensa de los derechos de los
vecinos y vecinas ante el Ayuntamiento, cuyo funcionamiento se regulará en normas de carácter
orgánico. Estará formada por representantes de todos los grupos políticos que tengan representación
en el Ayuntamiento. Entre sus cometidos principales estará supervisar la actividad de la Administración
Municipal a través de quejas y deficiencias observadas en el funcionamiento de los servicios
municipales. Para el desarrollo de sus funciones todos los órganos de gobierno y de la administración
municipal estarán obligados a prestar colaboración a esta Comisión.
2. Llevar cabo un estudio exhaustivo y demandas sociales de la población actual, así como de los
recursos disponibles y de los necesarios.
3. Llevar a cabo Planes integrados de trabajo combinando respuestas a necesidades, sectores de
población y territorio.
4. Incrementar la coordinación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y el Cuerpo General de
la Policía Canaria e intensificar ésta con la Policía Local Municipal y miembros del Cuerpo de Protección
Civil.
5. Implicación de los distintos agentes sociales y la puesta en servicio de los distintos planes de seguridad
y en especial El Plan de Emergencias Municipal, San Bartolomé de Tirajana.
6. Colaboración con los Planes establecidos por el Cabildo Insular de Gran Canaria así como con el
Gobierno Autónomo de Canarias: Plan Integral de Servicios Sociales, Plan Integral del Menor y la
Familia, Plan Integral de Oportunidades, Plan Canario Joven, Plan contra la exclusión, Pacto por la
inmigración, etc.
7. Prestar atención especial a los programas de prevención: familia, menores y jóvenes.
8. Establecer una participación activa y necesaria con los programas de la FECAM y la FECAI.
9. Establecer una participación activa de los vecinos y vecinas, así como de aquellas organizaciones
vecinales, culturales etc. del Municipio en la elaboración de los presupuestos Generales del
Ayuntamiento presentando sugerencias en aquellos temas de vital importancia para sus barrios.
10. Establecer la participación activa de los vecinos y vecinas, así como de aquellas organizaciones
vecinales, culturales, etc. del Municipio en aquellos proyectos que el Ayuntamiento quiera desarrollar y
que afecte a sus barrios.
11. Favorecer la transferencia de recursos a los sectores de población más necesitados, luchando contra
las situaciones de pobreza y marginalidad: Inmigrantes, Toxicómanos, los sin techo, aquellos privados
de sus derechos, aquellos disminuidos físicos y psíquicos, etc.

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¡TÚ DECIDES!

12. Potenciar las ayudas y crear viviendas tuteladas para mayores, centro de acogidas para menores y
mujeres desasistidas y/o maltratadas, facilitarles asesoramiento jurídico, psicológico, etc.
13. Efectuar las gestiones oportunas tanto con el Cabildo Insular de Gran Canaria como con el Gobierno de
Canarias a fin posibilidad de construir y poner en marcha una Residencia de Mayores para el Municipio
con un número de plazas a fin de paliar las necesidades existentes en el término municipal.
14. Creación de diferentes órganos de participación ciudadana:
a. El Consejo Ciudadano: Órgano de representación de los barrios y de coordinación de la
actividad municipal.
b. Asambleas de barrio: Como órgano directo de participación de los vecinos y concejales.
c. Comisiones de trabajo: De las diferentes actividades municipales encargadas de llevar a cabo
el programa de actuación municipal. Abarcan las distintas áreas: Cultura, Deportes, Juventud,
Enseñanza, Urbanismo, Turismo, Asociaciones, etc.
d. Coordinara ciudadana: Como órgano de coordinación del Consejo del Ciudadano.

La participación ciudadana no tendría validez real sino se llena de contenido y de capacidad a los órganos que
pretendemos crear, para ello emprenderemos las siguientes iniciativas:
1. Regular la presencia de las organizaciones ciudadanas en las Comisiones Informativas del
Ayuntamiento.
2. Participación de las mismas en los Plenos.
3. Defender las iniciativas que tiendan a modificar las leyes que impidan la real participación de los
ciudadanos en la gestión y en las decisiones.

2.5.1.Infancia y familia

1. Parques Infantiles: dotar a todas las zonas o barrios del municipio donde no
2. existan, así como en aquellos donde existan y no reúna condiciones dotarlos de los medios necesarios
para su buen funcionamiento, incluidas aquellas comunidades donde pueda haber posibilidad de
instalarlos. Poner más vigilancia.
3. Implantar policía de barrio.
4. Colaborar con los distintos Directivos, AMPAS de los diferentes colegios del Municipio así como con los
padres de los menores, a fin de hacer desaparecer el absentismo escolar.
5. Construir la ciudad infantil.
6. Potenciar actividades extraescolares.
7. Potenciar la escuela de adultos.
8. Potenciar la educación vial a los menores, creando para ello un parque infantil de tráfico dotándolo de la
infraestructura necesaria para ponerlo en marcha.
9. Potenciar las actividades lúdico-formativas.
10. Potenciación de las actividades deportivas interescolares en todo el Municipio, posibilidad de hacerlo
entre escolares de diferentes Municipios.
11. Modificar el actual funcionamiento de la institución municipal de escuelas infantiles y sus estatutos con
el fin de garantizar un óptimo programa de funcionamiento y lograr un equipo multidisciplinar al

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¡TÚ DECIDES!

servicio de unas escuelas infantiles modernas y superadoras de la concepción tradicional del concepto
“guardería”.
12. Desarrollar un estudio de necesidades , con el fin de mejorar las guarderías existentes, y construir
nuevas según necesidades en las siguientes zonas: -Zonas de medianías con el fin de satisfacer las
necesidades que de este servicio tienen los núcleos de Fataga, Tunte, La Culata, Risco Blanco, Taidía, La
Montaña, Cercados de Araña, etc. etc.
a. Zona de Juan Grande, que atenderían fundamentalmente al propio Juan Grande, Aldea Blanca,
Matorral, Salinas del Matorral, Agadir, Berriel, Rodeo y muy especialmente a las familias de los
aparceros residentes en las cuarterías de la zona.
b. Zona de El Pajar, destinada a atender las necesidades de esta zona así como Poblado Cesa,
Cercados de Espino, Las Crucitas, Monte Galeón, Montaña La Arena, etc. etc.
c. Para las Zonas de San Fernando, Tablero, Castillo del Romeral, y algunos puntos de la zona
turística, crear e implantar aquellas según necesidades.
13. Dotarlas de un equipo profesional que abarque la asistencia médica de pediatría, psico-pedagógica, etc.
14. Desarrollar periódicamente cursos de reciclaje y de renovación formativa del personal adscrito a las
escuelas infantiles.
15. Adecuar el horario de funcionamiento de las escuelas infantiles con las necesidades laborales de la
zona.

2.5.2.Juventud

Debemos trabajar para que los jóvenes de San Bartolomé de Tirajana tengan oportunidades de desarrollo en cada
uno de los aspectos de su vida, potenciando el empleo, el acceso a la vivienda, la formación, el ocio, la movilidad,
y todo aquello que permita su desarrollo global.

1.- Espacios adecuados para el ocio juvenil:

1. Construcción de un espacio amplio y abierto dedicado a conciertos, ensayos, encuentros, reuniones de

trabajo, impulsar la celebración de conciertos musicales para los jóvenes del Municipio, elaboración
de programas para este fin.
2. Implicar a los jóvenes en las nuevas tecnologías introduciendo zonas cibernéticas, espacios Wifi, en
todo el municipio.

2.- Potenciación del deporte joven:

1. Crear zonas deportivas en Playas del Municipio.

2. Potenciar el deporte en el Municipio para jóvenes, incluidos los autóctonos. Celebrar concentraciones
deportivas tanto entre distintos barrios del Municipio como con otros Municipios de la geografía Canaria.
3. Impulsar la utilización de las instalaciones deportivas municipales así como las canchas deportivas de
los distintos colegios municipales hasta una adecuada hora, celebrando los convenios pertinentes para
este fin.

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¡TÚ DECIDES!

4. Potenciar el deporte femenino.

5. Dotar de monitores para desarrollar todo tipo de deportes.
6. Estudiar la posibilidad de que las instalaciones deportivas municipales sean utilizadas de forma
gratuita.
7. Recuperar las instalaciones de rocódromo y ponerlo en funcionamiento de forma continuada con
celebración de todo tipo de eventos para la juventud.

3.- Impulsar políticas de empleo juvenil:

Todas las políticas deberán ir encaminadas a fomentar proyectos generadores de empleo, que favorezcan la
formación y la contratación en el ámbito del municipio, donde la máxima prioridad sea la colaboración en la
gestión de la contratación de desempleados en aquellas familias donde todos los miembros de la unidad familiar
estén en situación de desempleo.

1. Crear un fondo económico de apoyo para empresarios jóvenes emprendedores.

2. Impulsar convenios de colaboración con el Cabildo Insular de Gran Canaria y el Gobierno de Canarias
con la finalidad de crear programas de formación profesional, creando escuelas taller para el
desempeño de una profesión.
3. Promover desde el Ayuntamiento a través de convenios de colaboración con el Cabildo Insular de Gran
Canaria y el Gobierno de Canarias con la finalidad de crear una bolsa de empleo público juvenil.
4. Impulsar la celebración de convenios tanto con la empresa privada con la finalidad de crear una bolsa
de trabajo para los jóvenes del municipio.
5. Impulsar desde nuestro Ayuntamiento a través de convenios con las instituciones públicas a fin de
potenciar ayudas fiscales para empresarios para propiciar el acceso al empleo de los jóvenes del
municipio.
6. Mejorar el nivel de conocimiento de las reivindicaciones de los representantes de los distintos
sectores, estableciendo un plan de comunicación que ayude a las PYMES, e incentivando el fomento de
la cultura de la innovación.
7. Hacer un esfuerzo en conseguir con empresarios, sindicatos y gobierno de canarias, medidas que
fomenten o prioricen la contratación de residentes del Municipio.

4.- Plan de vivienda joven:

1. Dotar de suelo suficiente para la promoción de vivienda protegida de todo tipo destinada para nuestros
jóvenes, la constitución de patrimonio público de suelo y de vivienda protegida.
2. Crear una bolsa de viviendas para jóvenes estableciendo un cupo de viviendas para facilitar la
independencia.
3. Potenciar la vivienda en régimen de alquiler para jóvenes con las subvenciones pertinentes, tanto a
través de construcción de viviendas nuevas como de viviendas existentes.
4. Establecer un plan Cuatrienal de construcción de viviendas para jóvenes.
5. Fomentar la vivienda de autoconstrucción para jóvenes.

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¡TÚ DECIDES!

6. Impulsar la promoción pública de alojamientos colectivos a través de convenios con el Instituto Canario
de la Vivienda del Gobierno de Canarias.
7. Impulsar la adquisición de viviendas de promoción privada a través del Instituto Canario de la Vivienda
del Gobierno de Canarias.
8. Impulsar la adquisición de vivienda usada para jóvenes.
9. Crear la oficina Municipal de Viviendas y dotarlas de la infraestructura necesaria para ponerla en
funcionamiento a fin de canalizar todos los temas en materia de viviendas.
10. Elaborar un Plan exhaustivo para de una vez por todas erradicar la infravivienda y el chabolismo de
nuestro municipio.

5.- Construir centros culturales en aquellos barrios Municipio que carezcan de ellos:

1. Dotarlos de los medios necesarios y ponerlos en funcionamiento pleno, en cuanto al resto de centros
culturales recuperarlos y activarlos, dotándolos del material necesario para ponerlos en pleno
funcionamiento.
2. Promover la incentivación económica a través de ayudas para los grupos tanto musicales, como
culturales de los jóvenes del Municipio
3. Impulsar la programación de temas culturales para jóvenes en todo el municipio.

6.- Respecto a prevención de conductas de riesgo:

1. Elaborar programas de prevención del alcoholismo, consumo de drogas, conductas sexuales de riesgos,
en coordinación con los diferentes centros docentes del Municipio.
2. Elaborar un programa de prestación de apoyo con educadores de calle y de familia, trabajar la
educación de valores.

7.- Potenciar el asociacionismo juvenil

1. Presta apoyo a los colectivos juveniles constituidos y propiciar que se constituyan otros prestándoles
colaboración y asesoramiento.
2. Constituir el Consejo Municipal de Juventud.
3. Crear programas tendentes a facilitar la participación de las asociaciones juveniles en la elaboración de
los presupuestos municipales cuyas partidas vayan destinadas a los jóvenes del Municipio.

8.-Apoyo a la Educación:

Como servicio público esencial y herramienta que permite el avance de toda sociedad es para Coalición Canaria
Tirajanera uno de los ejes modulares de la acción política. Para ello gestionaremos y mejoraremos las
infraestructuras educativas, así como la implantación de nuevas familias de formación profesional,
colaboraremos con otras administraciones, apoyo económico municipal de ayudas.

1. Elaborar programas para combatir el absentismo escolar.

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¡TÚ DECIDES!

2. Potenciar las bibliotecas Municipales dotándolas de textos especializados para diferentes carreras así
como fijar horarios especiales para estudiantes universitarios, posibilidad de mantenerlas abiertas
sábados y domingos e época de exámenes.
3. Potenciar la formación profesional en los diferentes Institutos del Municipio, impulsar convenios de
colaboración con el Gobierno de Canarias para este fin; construyendo nuevos centros.
4. Posibilidad de abrir las bibliotecas existentes en los diferentes centros docentes del Municipio por la
tarde.
5. Impulsar un convenio de colaboración con el Gobierno de Canarias (consejería de educación) a fin de
paliar aquellas necesidades existentes en nuestro Municipio, tanto para impartir aquellos cursos de
ciclos formativos inexistentes como potenciar los existentes en igual sentido los ciclos de formación
profesional, etc. Asimismo incluir en el convenio la sustitución de profesores suficientes para cubrir
las plazas vacantes por cualquier circunstancia durante el curso académico.
6. Mejorar el sistema de adjudicación de becas escolares, incluyendo más subvenciones para llegar a la
población más necesitada de nuestro Municipio.

2.5.3.Tercera Edad

1. Construcción de una residencia de mayores, con una capacidad alojativa que cubra el mayor número de
necesidades en nuestro municipio, dotarla de toda la infraestructura necesaria, elaborar unos estatutos
de uso y funcionamiento y ponerla en marcha.
2. Ampliar las actividades de la tercera edad.
3. Establecer un plan director de centros consensuado que permita que todos los centros públicos
existentes en el Municipio puedan ser utilizados por toda la comunidad.
4. Potenciar la interrelación entre los distintos colectivos
5. Como es evidente la tercera edad presenta una serie de virtudes y limitaciones que han de tenerse en
cuenta a la hora de organizar las actividades de ocio destinadas a ocupar y aprovechar el tiempo libre,
se ha de tener en cuenta su participación en la organización y gestión de estas actividades dentro del
marco de organización de los Hogares Pensionistas y Residencias, por lo que la labor que se ejerza
desde el ayuntamiento será : -Prestar la ayuda y medios necesarios, y desarrollar programas concretos
de diversificación del ocio, tales como: excursiones, viajes, actividades deportivas, artesanales, ajedrez,
damas, cartas, de aprendizaje, etc.
6. Potenciar el servicio de ayuda a domicilio (de dependencia) para los mayores que lo necesiten.
7. Elaborar un estudio sobre la posibilidad de implantar juegos de ocio tradicionales al aire libre( cartas,
ajedrez, damas, dominó, etc.) para mayores en diferentes lugares públicos del municipio más visitados
por ellos, tales como avenidas (bancos públicos), plazas públicas, etc. etc. para así estar más
entretenidos en aquellos lugares que ellos prefieran.
8. Reconocer activamente el papel y aporte esencial que los mayores tienen en el proceso de construcción
de la Comunidad traduciéndose en servicios concretos: Acompañamientos, Centros Cívicos, Colegios,
etc.

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¡TÚ DECIDES!

2.5.4.Mujer

1. Implantación de puntos de información en los distintos Centros Cívicos Públicos para la mujer.
2. Potencial el empleo para la mujer.
3. Llevar a cabo campañas de concienciación y sensibilización de la población sobre la necesidad de
eliminar cualquier tipo de discriminación a la mujer por razón de género en coordinación con las
instituciones públicas, asociaciones, colectivos.
4. Integración de las políticas de la mujer en el conjunto de las políticas municipales.
5. Efectuar y planificar políticas de igualdad y de oportunidades para la mujer.
6. Impulsar el Centro de información de la Mujer.
7. Facilitar todo tipo de asesoramiento jurídico, psicológico, integración en la sociedad, etc. sobre la
mujer, en definitiva, crear un servicio permanente de orientación profesional.
8. Favorecer el acceso a la vivienda de todo tipo de promoción de las mujeres que tras, un proceso de
divorcio o separación, obtenga la guarda y custodia de los hijos menores y se encuentre en una
situación precaria, así articular medidas eficaces donde se dé respuesta y alternativas a la realidad
económica y social de aquellas mujeres que soportan cargas familiares no compartidas.
9. Implantación de un sistema de reconocimiento a aquellas mujeres trabajadoras del Municipio.
10. Potenciar el registro de parejas de hecho, Consejo Municipal de la Mujer, Fondo de Pensiones, etc.

2.5.5.Cultura

Medidas Generales.

Entendida como los rasgos de identidad individual y colectiva de los pueblos, responsable de las
transformaciones, en el más amplio sentido de la palabra, que incluye el patrimonio cultural y de identidad, que
debe ser considerada generadora de riqueza y recursos económicos.

Ejes del mismo deberán ser las bibliotecas públicas y la promoción de la lectura, la conservación y difusión del
patrimonio cultural, la difusión y creación artística, el apoyo al asociacionismo cultural y las fiestas.

1. Se propone sentar las bases para que exista una demanda permanente y exigente de actividades
culturales en todo el Municipio. Para ello debemos:
a) Implicar en este proceso a todos los vecinos y vecinas de este Municipio, de forma tal, que
sean ellos a través de asociaciones y colectivos los que protagonicen la vida cultural
generada.
b) Mentalizar a la ciudadanía que la cultura es un instrumento para la realización personal y no
un producto de consumo inmediato, abarcando por supuesto, a los responsables de la política
cultural municipal.
c) La cultura no es posible sin la participación activa de los vecinos y vecinas, bien a través de
colectivos organizados, bien planificando, organizando y produciendo actividades con ó al
margen de la nacida de las instituciones públicas.
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¡TÚ DECIDES!

d) Poniendo los instrumentos (humanos y materiales) de que sea posible disponer al servicio de
un programa debatido, aceptado y asumido por la Comunidad hacia la que va dirigido.
2. Se propone que todas las Casas de la Cultura del Municipio conformen Centros Cívicos, dotándolos de
los medios necesarios para esta finalidad.
3. Mejorar los Servicios Públicos Culturales permanentes, dotándolos de los medios necesarios.
4. Ampliar de forma periódica la oferta cultural en el Municipio.

En cuanto al programa de actividades, éstas seguirán unas directrices y llevan un seguimiento exhaustivo.
1. Hacer un estudio de forma pormenorizada de aquellos servicios de esta característica que se puedan
llevar a cabo de gestión indirecta.
2. Potenciar la formación continua de trabajadores y profesionales.
3. Como gestora de su propio proceso cultural se pretende potenciar a la sociedad civil del municipio, a
través de: Coordinación con los agentes sociales, Coordinación Intercultural y Coordinación de los
Consejos Ciudadanos.
4. Como elemento fundamental del impulso al proceso cultural debemos efectuar una cooperación más
estrecha con el sector Educativo del Municipio.
5. Implicar al empresario radicado en nuestro municipio en la colaboración de cara a su participación
activa en el proceso cultural.
6. Crear “El Edificio de Enseñanzas Artísticas” que englobe todas las artes y ciencias.
7. Potenciar a los creadores locales difundiendo sus trabajos, así como incentivarlos en la medida de lo
posible.
8. Crear la Escuela Municipal de Teatro amateur, dotarla de los medios necesarios y ponerla en
funcionamiento durante todo el año.
9. Implicarnos más en el reconocimiento e incentivación de todos los grupos culturales del municipio,
sean de música, teatro, danza, folklore, artesanales, etc.
10. Potenciación de la cultura al aire libre, esculturas, música, teatro, danza, exposiciones, murales, ferias
artesanales, etc. etc.
11. Construir un Auditorio- Biblioteca que cubra las necesidades reales de los vecinos y vecinas de este
Municipio a implantar en San Fernando de Maspalomas.

Medidas Específicas

Música
1. Potenciar la escuela Municipal de música para que sea llevada a cabo de forma gestión indirecta.

Artes plásticas
1. Crear y constituir la Escuela Municipal de Artes Plásticas.
2. Respecto a los Talleres existentes en el Municipio proponemos reconvertirlos en Aulas de la Escuela
Municipal de Artes Plásticas
3. Potenciar los eventos de artes plásticas: muestras, exposiciones, concursos, seminarios, etc.

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¡TÚ DECIDES!

Bibliotecas
1. Potenciar las bibliotecas en los diferentes barrios del municipio coordinación para ello con los
diferentes centros escolares.
2. Implicarnos en la elaboración de programas a desarrollar en colaboración de las entidades públicas y
privadas.
3. Construir nueva biblioteca-auditorio en San Fernando de Maspalomas con capacidad suficiente según
necesidades de población.
4. Implicarnos en la implantación de ludotecas y videotecas.
5. Fomentar el que las bibliotecas del municipio puedan ampliar los horarios de apertura en épocas de
exámenes a fin de que los usuarios de las mismas puedan acceder a ellas.
6. Promocionar actividades donde se implique los vecinos y vecinas de este Municipio, acercando para
ello la biblioteca a los ciudadanos, en actividades en la calle, celebración del día del Libro, encuentros
con el autor, etc.
7. Implantar bibliotecas públicas en aquellos barrios del municipio que carezcan de las mismas así como
dotarlas de lo necesario y ponerlas en funcionamiento.
8. Impulsar la implantación del sistema Wifi gratuito en todas las bibliotecas y zonas juveniles del
Municipio.

Patrimonio Histórico:
1. Recuperar el uso del conjunto del Faro de Maspalomas e implantar un Museo de la historia del
Municipio así como de canarias, ser un punto de encuentro intercultural de todos los que nos visitan de
diferentes países.(proyección virtual de las zonas).
2. Recuperación y conservación de todo el patrimonio arqueológico existente en el Municipio, implicar en
ello a las instituciones como Cabildo Insular de Gran Canaria y Gobierno de Canarias celebrando para
ello convenios de colaboración a fin de incentivar aquellos lugares que actualmente se encuentran
abandonados.
3. Actualizar el catálogo arquitectónico, la carta arqueológica y etnográfica del Municipio.
4. Hacer un estudio sobre Patrimonio y recursos culturales del Municipio a fin de mantenerlos en una
base de datos a crear.
5. Recuperación de todos aquellos edificios emblemáticos que pudieran formar parte del patrimonio
histórico en nuestro Municipio, elaborando una ordenanza urbanística específica para ellos.
6. Recuperación de todo aquél patrimonio histórico, cultural etc. que nuestros antepasados utilizaron como
medios de vida, por ejemplo, Molinos de Agua, Hornos de Cal, Hornos de Tejas, estanques, galerías,
Molinos, corrales, etc.
7. Una vez efectuada el catálogo de patrimonio histórico impulsaremos los expedientes oportunos a fin de
declaración de estos bienes como conjunto histórico artísticos.
8. Elaborar y planificar de forma estratégica la puesta en marcha de la red de Museos existentes y los que
se pudieran crear como nuevos, propiciar un convenio de colaboración con el Cabildo Insular de Gran
Canaria y Gobierno de Canarias a fin no sólo de financiación sino de encontrar fórmulas de
recuperación y de acceso a los mismo : Poblado aborigen Cuevas de los Huesos de la Montaña,
Yacimiento Arqueológico de Arteara (Centro de Interpretación y Museo de Sitio de Arteara), Museo de las
Ingenierías Agrarias, Centro de Interpretación Casa Padrino, Casa Museo Canaria situada en Tunte,
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¡TÚ DECIDES!

Enclave Arqueológico Playa de Mujeres, Centro de Interpretación de la Dunas de Maspalomas, Centro de

Interpretación Parque Oasis, Centro de Interpretación Toni Gallardo, Museo de la Ingeniería Espacial
(INTA), Charca de Maspalomas, etc.
9. Elaborar y planificar un convenio con las Instituciones Cabildo Insular de Gran Canaria y Gobierno de
Canarias a fin de recuperar, rehabilitar y poner en funcionamiento todos los senderos y caminos reales
de nuestro Municipio, darle la mayor difusión posible a través de todos los centros culturales y Oficinas
de Turismo enclavadas en el Municipio.
10. Construir un edificio en el Castillo del Romeral a los efectos de dedicarlo a Museo-Taller de Mar, donde
el visitante conozca las costumbres de las artes de la pesca, sino también conozca el entorno de la vida
del marinero y su familia de antaño, conocer todo la vida en las salinas, su preparación, elaboración,
etc. etc.
11. Propiciar un convenio, Gobierno de Canarias, Cabildo Insular de Gran Canaria, Ayuntamiento de San
Bartolomé de Tirajana y propietarios, con el fin de crear un Museo Histórico Municipal y Aula de la
Naturaleza en el conjunto histórico artístico de la Casa Condal situada en el Barrio de Juan Grande.
12. Potenciar en centro de artesanía viva Casa Saturninita.

Consejos Populares de Cultura

Crear e impulsar los Consejos Populares de Cultura para que su participación sea integradora en los Consejos
Ciudadanos de cada barrio del Municipio, sean los creadores e impulsores de nuestra cultura y tradiciones, pasen
a ser los núcleos organizados de la ciudadanía comprometidos en la consolidación y vertebración de nuestra
sociedad.

Fundación Maspalomas
1. Recuperar el proyecto ATLANTICA como perfil del Municipio y de Canarias de cara a los visitantes y
como plataforma de lanzamiento de grupos locales y canarios.
2. Potenciar la Universidad de Verano de Maspalomas, provocar un convenio marco de colaboración entre
la Universidad de Gran Canaria y Ayuntamiento a fin de que la universidad de verano sea un instrumento
eficaz en l construcción y vertebración de la sociedad canaria y del municipio en particular.
3. Constituir y desarrollar la Universidad Popular de San Bartolomé de Tirajana, a fin de que a través de
ella dé unidad, coherencia y profundidad a la enseñanza no reglada que se imparte en nuestro
Municipio.

2.5.6.Deportes

El Deporte para Coalición Canaria constituye en sí mismo una de las actividades sociales más integradoras, un
proyecto integral de salud y convivencia, dirigido a toda la población desde la Institución Municipal
(Ayuntamiento) priorizando a la infancia y a la juventud, o sea al deporte base. La importancia del deporte como
vínculo de comunicación y como forma de superación personal, ha influido e influye de forma muy importante en
el comportamiento humano. Nosotros creemos más en la participación activa del deporte que en la asistencia a
actos deportivos, por lo que nuestra política, sin olvidar la asistencia a los actos deportivos, irá encaminada más

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¡TÚ DECIDES!

que nada a lograr que la población del Municipio se integre más en el deporte y participe activamente en las
actividades deportivas.

El deporte en nuestro Municipio pasa por momentos bajos, especialmente para nuestra juventud, que
actualmente no se encuentra motivada ni incentivada, y si expuesta, sin embargo, al peligro que representa la
vida fácil del consumismo, alcohol, drogas, etc. No podemos olvidar que, si bien existen entidades deportivas de
todo tipo, el número de deportistas practicante en relación a la población actual del Municipio, es muy bajo, y
ello, es debido fundamentalmente a que se ha llevado a cabo una política deportiva anacrónica. Otro factor que ha
influido en este fracaso es la ausencia de una política deportiva orientada hacia los escolares en contacto
permanente con la Comunidad Educativa, pues, es precisamente en la escuela, donde la semilla del Deporte ha
de ser sembrada con cariño y ahínco, es la base donde se empieza a construir las cosas grandes. Además vemos
en el Deporte como un recurso atractivo y propiciable para evitar y/o sacar a adolescentes y jóvenes del mundo
del consumismo como el alcohol, drogas, absentismo escolar, apatía y como un aliciente en la participación
activa en la construcción de la sociedad. Pretendemos dirigir nuestra acción política a la consecución de los
siguientes:

A) Objetivos Generales:

1. Estimular en la población la participación activa en las actividades deportivas.

2. Dinamizar la vida de las instalaciones deportivas haciéndolas asequibles a todos los ciudadanos del
Municipio.
3. Combatir la apatía y el desinterés de la población juvenil, creando una alternativa deportiva capaz de
separarlos de los bares, salas de juego, drogas, etc. etc.
4. Fomentar y ayudar a los Deportes Vernáculos y, muy en particular la lucha canaria y el juego del palo.
5. Fomentar el deporte de base con el desarrollo de actividades deportivas y competiciones escolares.

B) Objetivos Específicos:

1. Gestionar ante las Instituciones Públicas como Cabildo Insular de Gran Canaria y Gobierno Autónomo
Canario, ayudas y subvenciones para construir nuevas instalaciones y completar las ya existentes con
las infraestructuras que precisen en los diferentes barrios del Municipio que lo necesiten para la
práctica del Deporte.
2. Dotar y complementar a los Centros de Educación radicados en el Municipio de las instalaciones
adecuadas a sus necesidades tales como Gimnasios, Canchas Deportivas, etc.
3. Crear y Constituir y poner en funcionamiento el Patronato Municipal del Deporte dotándolo de todos los
medios tanto humanos (Técnico en Educación Física y Deportes, Monitores, Entrenadores, etc.) y
material necesario para desarrollar la labor de Gestión y Administración de las Instalaciones Deportivas,
Fomento y Enseñanza del Deporte, Ayuda y Asesoramiento, Organización, Coordinación del
Funcionamiento de las Instalaciones, organización de competiciones, jornadas de verano-deporte, etc.
4. Crear y poner en funcionamiento las Escuelas Municipales de Deportes concretos que se consideren
necesarias, que integradas dentro del Patronato tengan como misión específica el fomentar y enseñar

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¡TÚ DECIDES!

un deporte determinado, en este sentido consideramos necesaria la creación de la Escuela Municipal

de Lucha Canaria y Deportes Autóctonos.
5. Creación de un fondo municipal de ayuda al Deporte, con el fin de dotar a todas las Entidades Deportivas
existentes en el Municipio de una subvención o ayuda a su sostenimiento.
6. Creación de un fondo de Becas, destinado a ayudar a las promesas del Deporte de nuestro Municipio.
7. Organizar e Institucionalizar una OLIMPIADA MUNICIPAL DEL DEPORTE, para ello consideramos
imprescindible la ayuda y colaboración de la Comunidad Escolar, Empresas Privadas e Instituciones
Públicas como el Cabildo Insular de Gran canaria y Gobierno de Canarias, amén de los propios recursos
del Ayuntamiento.
8. Organizar y poner en funcionamiento un Programa de Formación e Información, con el desarrollo de
Cursos, Conferencias, Charlas, Medicina Deportiva, etc. con el objetivo de fomentar entre la población de
este Municipio la práctica del Deporte.
9. Prestar desde el Instituto Municipal de la Salud, toda la ayuda técnico-sanitaria así como asistencial
posible al Deporte Municipal en General y a los Centros Escolares en particular.
10. Ampliar la Oferta deportiva a otros deportes como Vela, Tenis, Ciclismo, waterpolo, Jockey sobre patines
y sobre hierba, Parapente, Golf, patinaje, senderismo, Deporte en playas, aerobic, etc. etc.
11. Considerar como Deportes consolidados en nuestro municipio El Torneo Internacional de Futbol de
Maspalomas, La Carrera Atlética San Silvestre , El Triatlón Internacional Maspalomas Costa Canaria,
Campeonato de Surf y Body Board, Concentraciones de equipos y atletas de élite.
12. Apoyo a otros eventos nacionales e internacionales de interés Deportivo y Turístico.
13. Retomar el proyecto de la Ciudad Deportiva de Maspalomas, creando más suelo con la finalidad de
ampliar la oferta Deportiva en la zona.
14. Mantener más vigilancia en las instalaciones deportivas.
15. Concienciar a las mujeres de este Municipio a que se impliquen más en el ejercicio del deporte.
16. Recuperar para la Institución la titularidad del Campo de Fútbol de Santa Águeda.
17. Apoyar el transporte desde los barrios para las actividades deportivas que estén centralizadas.
18. Poner como norma el priorizar la construcción de instalaciones deportivas en aquellos barrios más
deficitarios del Municipio.
19. Diseñar programas de actividad física recreativa y deportiva para discapacitados.
20. Impulsa la relación del Ayuntamiento con los distintos Clubes y Entidades Deportivas del Municipio a fin
de informar sobre los programas políticos que sobre el deporte se vaya a organizar, así como para
tratar cualquier otro tipo de problema que pudiera surgir.
21. Impulsar una campaña de sensibilización a la población de los beneficios que comporta la práctica del
Deporte, especialmente en los jóvenes

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¡TÚ DECIDES!

2.5.7.Salud Pública

La sanidad y la salud pública constituyen uno de los capítulos más importantes de nuestra actividad política.

Partimos de la base de que el objetivo fundamental es el conseguir un municipio potencialmente sano, para ello
no sólo basta con disponer de unas instalaciones sanitarias adecuadas, unos medios inmejorables, sino que
además es necesario el fomentar en nuestros conciudadanos y vecinos una sana ambición por adquirir una
cultura sanitaria que le permita prevenir y evitar enfermedades.

No podemos olvidar en este planteamiento todas aquellas peculiaridades que distinguen a nuestro Municipio, su
superficie, su orografía, población y crecimiento, economía, organización, etc. etc. pues de ello depende, en todo
caso, cual debe ser la planificación sanitaria por la que hemos de luchar.

Creemos, honradamente, que la solución de los múltiples problemas que en materia sanitaria tiene nuestro
Municipio, no ha de resolverse solo desde la óptica Municipal, postura esta que ha llevado a la situación actual,
sino por el contrario han de tenerse en cuenta por encima cualquier consideración personal y localista la opinión
de los organismos competentes en la materia, los Ayuntamiento limítrofes con necesidades y situaciones
similares a las nuestras, la comunidad médica y asistencial, a especialistas en sanidad y salud pública y, en
definitiva, a los ciudadanos y vecinos a los que indefectiblemente va destinada la sanidad.

El establecer un modelo sanitario adecuado a las necesidades particulares de nuestro Municipio será el objeto
principal que marque las pautas de nuestro trabajo, por ello consideramos que nuestra línea de actuación irá
encaminada a:

1. Modificar el Mapa sanitario de nuestro Municipio así como clarificar la adscripción de las poblaciones
de los Centros de Salud de otros Municipios, para ello propugnamos:
a) Crear una nueva Área de Salud en la Zona de Aldea Blanca, Matorral, Juan Grande, Castillo del
Romeral, Berriel, El Rodeo, Salinas del Matorral, etc. etc.
b) Aclarar definitivamente la situación del Área a que quedan adscrito los núcleos de El Pajar,
Poblado Cesa, Cercados de Espino, Crucitas, Montaña La Arena, Monte Galeón, etc.
c) Consolidar las Áreas de Salud de Maspalomas y San Bartolomé de Tirajana.
2. Desarrollar un estudio de necesidades por cada una de las áreas con el fin de determinar los médicos
de cabecera que necesitan, las especialidades médicas que precisan, servicios de radiología y
laboratorios, A.T.S., ambulancias, Servicio de Urgencias, etc. etc.
3. Adecuar las infraestructuras existentes a las necesidades que se derivasen del estudio de necesidades
y del mapa sanitario, así como a la comodidad de los usuarios, para ello propugnamos:
a) Completar las edificaciones y dotaciones del Centro de Salud de Maspalomas.
b) Completar la red de dispensarios médicos en todos los barrios y núcleos urbanos del Municipio.
c) Dotar a todos los centro de salud de aparcamientos, parada de taxi y de autobuses, teléfonos
públicos, etc.

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¡TÚ DECIDES!

d) Construcción de un Centro de Salud en las zonas de Castillo del Romeral, Juan Grande y Aldea
Blanca, en lugar previamente consensuado.
4. Ceder al Servicio Canario de Salud todos los centros que se vayan construyendo con la finalidad de que
se pongan en marcha todos los servicios programados y, negociar la prestación de los servicios
médicos y A.T.S...
5. Poner en marcha un programa continuado de asistencia sanitaria en los centros escolares, Formación
Profesional y Escuelas infantiles con la intervención en el mismo de especialistas, tales como pediatra,
psicólogos, etc.
6. Consideramos indispensable para lograr ello crear el Instituto Municipal de la Salud, siendo este el
instrumentos adecuado desde el que se catalice toda la acción municipal, por ello proponemos
potenciar su actuación y competencias con el fin de gestionar y llevar a la práctica lo siguiente:
a) Poner en marcha un Plan de Medicina Preventiva como medio más eficaz de evitar las
enfermedades, programando y desarrollando a tal fin programas concretos de Salud Pública,
Salud Escolar, Cursillos de orientación y formación a la población, Alimentación y Salud, etc. etc.
b) Desarrollar un Plan concreto de Planificación Familiar.
c) Impulsar planes concretos de acción de ayuda contra la Droga, estupefacientes, alcoholismo,
prostitución, etc.
d) Desarrollar un proceso de participación de la población en la Planificación Sanitaria,
favoreciendo la creación de Comisiones de Salud Pública, Comités de Barrio, etc., orientado a
crear un control popular de la sanidad.
e) Desarrollar una labor de vigilancia de todos aquellos aspectos que inciden en la salud y salubridad
pública, a ese respecto se le encomendará todo el trabajo relacionado con:
- Vigilancia y control de los establecimientos donde se manipulen y vendan alimentos,
tanto en lo que respecta a las instalaciones como a los productos.
- Vigilancia y control del tratamiento adecuado de las aguas destinadas al consumo o
uso humano, especialmente a las fuentes, pozos, riego, agrícola, piscinas, etc.
- Tratamiento de las aguas de los Servicios Municipales de Abastecimiento ya sean los
llevados por el propio Ayuntamiento como los concertados con empresas privadas.
- Controlar el Servicio Municipal de desratización, desinfección y desinsectación.
- Vigilar y analizar las aguas del entorno marino, y muy especialmente las de la zona
de baño.
- Llevar un control más exhaustivo sobre la salubridad de los compactadores de
basura municipales, así como aquellas zonas donde se concentran basuras
procedentes los diferentes establecimientos públicos en evitación que sean
verdaderos focos infectocontagiosos. En el mismo sentido, aquellos asentamientos
en corrales de animales sin control de salubridad pública alguna, etc., etc.
7. Una de las grandes necesidades que se plantea nuestro Municipio por sus especiales características es
la de contar con un Hospital.

Esta aspiración viene determinada, por un lado, por la creciente necesidad que demanda nuestra
población y de la de los municipios vecinos y, por otro, por la cantidad de personas, especialmente
turistas, que pasan sus vacaciones en nuestra zona Turística, a los que estamos obligados a dispensar
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¡TÚ DECIDES!

este servicio, ello unido a la gran cantidad de trabajadores que visitan a diario nuestro municipio, dado
que sus centros de trabajo radican aquí, hace pensar la necesidad imperiosa de poner en marcha tal
servicio completaría aquellos servicios que una zona turística deberá ofrecer a sus visitantes, ello sin
menos cabo de solucionar las necesidades acuciantes y reales de nuestra población.

Por ello, creemos que nuestra actuación habrá de orientarse a gestionar con las demás Instituciones
Públicas, tanto del Estado, como del Gobierno de Canarias, competente en la materia a fin de que se
construya y se ponga en funcionamiento el mismo, utilizando para ello todos los recursos que sean
necesarios.

8. Uno de los más graves problemas más graves que actualmente encontramos en nuestros Municipio es
la Droga y su repercusión en nuestra población, principalmente la juvenil, por ello es preciso que, sin
más dilación, se afronte el problema desde una doble vertiente: a) Combatir el narcotráfico y b)
Rehabilitar a los toxicómanos.

El primero de ellos es un problema de orden público y policial, que el Ayuntamiento, dentro de las
competencias que la Ley le otorga, debe tomar las medidas necesarias a su alcance para combatirlo,
asimismo exigiendo a la Administración del Estado y Autonómica tomen medidas más drásticas sobre
ello a través de los instrumentos necesarios, más policía, más control, etc. hasta su desaparición.

El segundo de ellos es eminentemente sanitario, y como tal hay que plantearlo, ya que consideramos
que tanto los toxicómanos como los alcohólicos, son personas enfermas y como tales hay que tratarlas.

Dado que este no es un problema exclusivo de nuestro Municipio, sino que engloba a todos los
municipios de la isla, creemos que la solución de este problema debe partir desde una acción común.
Por ello nuestra propuesta al respecto va encaminada a las siguientes acciones:

a) Negociar con los Ayuntamiento interesados, especialmente con los de nuestro

entorno, la construcción en el lugar donde se considere más oportuno una Granja Especial de Atención
y Recuperación de toxicómanos, Alcohólicos, etc.

b) Gestionar con las Instituciones Públicas competentes (Cabildo Insular, Gobierno de

Canarias, Gobierno Central) los medios tanto económicos como de infraestructura necesarios a fin de su
puesta en marcha y funcionamiento del citado centro.

9. Constituir el Consejo de Salud del Municipio.

10. Acabar de una vez por todas con el problema de los mosquitos en la Charca de Maspalomas, efectuar un
estudio a fin de dar solución a este problema.

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¡TÚ DECIDES!

2.5.8.Vivienda

No cabe ningún género de duda, que el tema de la Vivienda es la gran asignatura pendiente de este Municipio, ya
que todos los grupos políticos que nos han gobernado en las últimas décadas y que, actualmente gobiernan , no
han sabido dar soluciones adecuadas a la problemática existentes a la población de nuestro Municipio, en
especial a la población joven.

El Objetivo fundamental de Coalición Canaria en esta materia no es otro, que el lograr, que cada unidad familiar
necesitada pueda disponer de una vivienda digna, adecuada a sus necesidades y, si es factible, lo más cerca
posible a su lugar de origen o residencia habitual por razón de su trabajo.

Para poder hacer frente a este grave problema es necesario contar con una buena organización, que en contacto
permanente con todos los sectores afectados y, en coordinación y permanente colaboración con las entidades
Públicas competentes en la materia (Gobierno de Canarias) gestiones y desarrolle todas las acciones que se
consideren oportunas y necesarias en orden a solucionar el mismo. Para ello propiciamos la creación del
Instituto Municipal de la Vivienda, que dotado de competencias legales y de los medios necesarios tanto
humanos como materiales, gestione, agilice, e impulse todo lo relacionado con el problema de la vivienda en
nuestro Municipio.

Desde el Instituto Municipal de la Vivienda, toda nuestra acción política irá orientada a:

1. Creación de la Oficina Municipal de la Vivienda en colaboración con el Instituto Canario de la Vivienda

dotándolo de toda la infraestructura necesaria para ponerla en funcionamiento, cuyo cometido entre
otros será: información, asesoramiento y atención a los vecinos en cuantos temas tenga relación con el
problema de la vivienda: Ayudas, subvenciones, promociones, créditos oficiales, etc.
2. Elaborar un Plan de necesidades de viviendas, determinando un orden de prioridades en función de las
necesidades actuales.
3. Adquisición de suelo suficiente para hacer frente a la construcción de viviendas acorde con el Plan de
necesidades, a estos efectos es condición dispensable dar solución a la elaboración del Plan General
de Ordenación del Municipio que no avanza desde 1.996.
4. Gestionar ante el Instituto Canario de la Vivienda del Gobierno de Canarias la construcción de las
viviendas que resulten del plan de necesidades.
5. Elaboración de una Ordenanza Municipal que regule, de forma concienzuda, todas aquellas
características y peculiaridades económicas, sociales, etc. que deban reunir las unidades familiares
para la adjudicación tanto de suelo como de aquellas viviendas que sean de promoción Municipal.
6. Adherirnos al Plan de Viviendas 2009-2012, del Instituto Canario de la Vivienda del Gobierno de Canarias
impulsado desde la Institución Municipal las siguientes líneas de actuación:
a) Promoción Privada de viviendas protegidas de nueva construcción o resultantes de actuaciones de
rehabilitación.
b) Promoción Pública de viviendas de nueva construcción: Régimen especial (alquiler o venta),
régimen general renta básica y renta media.

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¡TÚ DECIDES!

c)Adquisición de viviendas de promoción privada.

d)Adquisición de vivienda usada.
e)Autoconstrucción de viviendas.
f)Alquiler de viviendas, tanto pública como privada.
g) Rehabilitación, reposición y eficiencia energética (Rehabilitación integral de centro históricos,
centros urbanos, barrios degradados y municipios rurales, renovación de áreas urbanas incluidas
la erradicación del chabolismo, rehabilitación y eficiencia energética de edificios y viviendas,
rehabilitación de viviendas en el medio rural y rehabilitación de parques públicos de viviendas).
h) Programa de viviendas para los jóvenes Canarios (Incluye la adquisición, promoción para su uso
propio y autoconstrucción de viviendas protegidas, así como la adquisición de viviendas usada,
como prestaciones y medidas económicas que integran la Bolsa de vivienda joven: servicio de
alquiler de vivienda, servicio de alquiler de vivienda con opción a compra, servicio de
compraventa de vivienda, servicio de hipoteca joven canaria, ayuda al alquiler destinada a jóvenes
canarios, etc.).
i) Programa de viviendas vacías (alquiler de vivienda y alquiler de vivienda con opción a compra).
j) Actuaciones en materia de suelos.
7. Elaborar un plan estratégico de erradicación definitiva de la Infravivienda y Chabolismo del Municipio,
ya que aún quedan sobre unas 1000 cuarterías en el Municipio.
8. Promover la creación de Cooperativas para la construcción de viviendas con fines no especulativos,
agrupados por las distintas zonas del Municipio.
9. Creación de un área de asesoramiento y mediación en cuantos problemas relacionados con la vivienda
tengan importancia social (desahucios, indefensión, necesidades acuciantes por actuaciones
catastróficas, etc.
10. Con el fin de atender a los casos de verdadera necesidad social, creemos fundamental, ya sea a través
de una construcción o a través rehabilitación de un edificio adecuado, la creación y puesta en
funcionamiento de la Casa Municipal del Huésped, que venga a dar solución a los numerosos casos de
indefensión que se vienen produciendo en nuestro Municipio.
11. Impulsar la construcción de 2.500 viviendas en los próximos cuatro años, tanto de promoción pública,
autoconstrucción, en alquiler o con opción a compra.

2.5.9.Consumo

1. Elaborar proyectos en defensa del Consumidor.

2. Crear la Oficina Municipal del Consumidor, dotándola de las infraestructuras necesarias así como de
profesionales pertinentes para su puesta en funcionamiento.
3. Elaboración de una Ordenanza Municipal que regule los derechos y deberes, así como la vigilancia,
inspección y sanción de los fraudes que se produzcan, garantizando el control y calidad de los
productos.
4. Impulsar las gestiones oportunas a través del Cabildo Insular y Gobierno de Canarias para la puesta en
marcha de un Laudo Arbitral que abarque tanto los Municipios Limítrofes como el propio de San
Bartolomé de Tirajana.

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¡TÚ DECIDES!

5. Impulsar desde la Oficina Municipal del Consumidor en colaboración con el Cabildo Insular y Gobierno
de Canarias la convocatoria de Cursos, jornadas y campañas de información sobre consumidores y
usuarios.
6. Impulsar a través de las organizaciones y asociaciones de consumidores a fin de que por parte del
Municipio se señale un día para celebrar el día del Consumidor.

2.5.10.Fiestas Populares

1. Constituir un órgano que se denominará “Coordinación de las Fiestas Populares del Municipio” al tiempo
elaborar unos estatutos que regulen la coordinación, Infraestructuras necesarias, diseños, formas de
financiación, funcionamiento, Intervención en el reparto de las subvenciones municipales a las Fiestas
del Municipio, etc... que básicamente estará constituido por las diferentes comisiones de Fiestas del
Municipio.
2. Potenciar las Romerías del Municipio, especialmente aquellas que ya forman parte del patrimonio
cultural del Municipio, recuperar la verdadera “Romería de Santiago el Chico” en Tunte, Romería de “San
Fernando El Chico” perteneciente al Poblado de San Fernando, etc. etc.
3. Apoyar de manera desinteresada a todos los vecinos y vecinas de los diferentes Barrios del Municipio
con el fin de que ellos sean los verdaderos protagonistas para llevar a cabo las fiestas populares,
evitando que las fiestas se politicen en favor del grupo gobernante en cada momento de estos eventos.
4. Prestar apoyo a la diferentes Comisiones de Fiestas con la finalidad de que se recuperen actos de
fiestas populares como el “Tenderetunte”, “Tenderealdea”, recuperación del antaño encuentro
Folklórico de Tunte, etc.; potenciar este tipo de eventos en el resto de los barrios del Municipio.

2.5.11.Solidaridad

1. Elaborar un proyecto de trabajo con la finalidad crear un Departamento en el Ayuntamiento dedicado a

la solidaridad para, de alguna forma, presta la sensibilidad debida a este problema, formación y efectos
todo tipo de campañas para esta finalidad.
2. Presta colaboración y ayudas a aquellas Asociaciones, ONG, etc. implantadas en el Municipio.
3. Efectuar un estudio sobre posibilidad de destinar un porcentaje de los Presupuestos Generales del
Ayuntamiento en apoyo a aquellos países más subdesarrollados cuya economía este bastante mal.

2.5.12.Educación

1. Elaborar programas para combatir el absentismo escolar, creando una Comisión Municipal.
2. Potenciar las bibliotecas Municipales dotándolas de textos especializados para diferentes carreras así
como fijar horarios especiales para estudiantes universitarios, posibilidad de mantenerlas abiertas
sábados y domingos en época de exámenes.
3. Potenciar la formación profesional en los diferentes Institutos del Municipio, impulsar convenios de
colaboración con el Gobierno de Canarias para este fin; construyendo nuevos centros.

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¡TÚ DECIDES!

4. Posibilidad de abrir las bibliotecas existentes en los diferentes centros docentes del Municipio por la
tarde.
5. Impulsar un convenio de colaboración con el Gobierno de Canarias (consejería de educación) a fin de
paliar aquellas necesidades existentes en nuestro Municipio, tanto para impartir aquellos cursos de
ciclos formativos inexistentes como potenciar los existentes en igual sentido los ciclos de formación
profesional, etc. Asimismo incluir en el convenio la sustitución de profesores suficientes para cubrir las
plazas vacantes por cualquier circunstancia durante el curso académico.
6. Mejorar el sistema de adjudicación de becas escolares, incluyendo más subvenciones para llegar a la
población más necesitada de nuestro Municipio, propiciar financiar los desplazamientos de
universitarios del Municipio creando para ello un carnet de identificación.
7. Fomentar la Universidad de Verano de Maspalomas, incentivando los cursos impartidos.
8. Fomentar el aula de escuela de adultos dotando de más aulas la misma.
9. Impulsar la Universidad Popular e implantarla como oferta global.
10. Impulsar desde el Ayuntamiento y en colaboración con el Gobierno de Canarias (Consejería de
Educación) que las actividades extraescolares sean muchas más de las ofertadas, dotando para ello a
los colegios de las infraestructuras necesarias para tal fin.
11. Luchar contra el analfabetismo funcional.
12. Negociar con la Consejería de Educación a fin de que se incremente el número de plazas de comedores
escolares en el Municipio.
13. Apoyar una docencia integrada en la realidad socio-cultural de los escolares de la zona.
14. Impulsar programas de actuación a fin de inculcar nuestra cultura autóctona en los planes educativos,
posibilidad de llevarlos a cabo en convenios con la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias.
15. Crear programas de apoyos dirigidos a las Asociaciones de Padres del Municipio.
16. Construir un Centro dedicado a la escuela oficial de idiomas, dotándolo de las infraestructuras
necesarias para su funcionamiento y ponerlo en marcha, concertar convenios con la Consejería de
Educación y Turismo del Gobierno de Canarias para este fin, dada la importancia que ello tiene para
nuestro Municipio, cuya principal actividad es el Turismo.
17. Propiciar que se construya un Centro Integrado de Formación Profesional a fin de que la oferta de ciclos
formativos sea más amplia y cubrir así las necesidades actuales y de futuro del Municipio.
18. Construcción de un aula enclave en la zona con el fin de integrar aquellos alumnos para cubrir
demandas actuales y de futuro.
19. Ampliación CEIP Pepe Monagas de Tablero.
20. Dotar de recursos necesarios al Pepe Monagas.
21. Construcción de un Centro de Educación Infantil y Primaria así como un Instituto en el Lomo
Maspalomas.
22. Crear en el Colegio de Castillo ciclos formativos por las características del lugar, así como separar la
educación infantil.
23. Gestionar ante la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias para que se incluya el Ciclo
Superior de Español para extranjeros en la escuela de idiomas.
24. Fomentar el uso de Internet y de las nuevas tecnologías en todos los Centros Escolares del Municipio.

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¡TÚ DECIDES!

2.5.13.Empleo

1. Potenciar la Agencia de desarrollo Local como servicio dinamizador de las diferentes zonas del
Municipio en materia de empleo, hacer de ella la emprendedora de las actividades productivas del
Municipio y generadoras de empleo.
2. Crear un Departamento en aquella agencia de asesoramiento al desempleado.
3. Elaborar un Plan de Desarrollo a nivel Local, a tal efecto se debe impulsar convenios de colaboración
con las distintas Instituciones como el INEM, ICFEM, Programas de empleo, Bolsa Municipal de Trabajo,
Colaboración Social, Escuelas Taller, etc. y todas aquellas instituciones que tengan programas tales
como Gobierno de Canarias, Unión Europea, Cabildo Insular, et.
4. Fomentar la comercialización de productos tradicionales en todos los sentidos de nuestra tierra.
5. Mejorar y ampliar los Polígonos Industriales del Municipio, asimismo posibilitar la creación nuevas
industrias, etc.
6. Prestar apoyo a las PYME, posibilidad que tal colaboración sea a través de la celebración de convenios
entre el Ayuntamiento y Gobierno de Canarias.
7. Hacer un esfuerzo en conseguir con empresarios, sindicatos y gobierno de canarias, medidas que
fomenten o prioricen la contratación de residentes del Municipio.

2.5.14.Minusvalía

Adoptar el compromiso para considerar la discapacidad como vector transversal de atención preferencial en esta
Administración. Este compromiso va encauzado a conseguir las siguientes medidas:

A) Genéricas:
1. Reconocer el acceso de todos los ciudadanos con discapacidad a los derechos y servicios ciudadanos
y sociales, como derecho subjetivo, y considerar el apoyo y la financiación de las entidades del
movimiento de la discapacidad, esenciales en la atención de las personas con discapacidad y sus
familias.
2. Adoptar las medidas necesarias para hacer efectivos los desarrollos legislativos de la Ley 51/2003, de 2
de Diciembre, de igualdad de oportunidades, no discriminación y accesibilidad universal de las
personas con discapacidad.
3. Creación de un consejo Municipal de Personas discapacitadas, órgano partidario de encuentro y debate
entre la Corporación Municipal y el sector de discapacidad del Municipio.
4. Compromiso de crear en el sendo del Equipo de Gobierno Municipal una Concejalía u órgano dedicado a
las po0líticas de igualdad, normalización, inclusión y participación de personas con discapacidad.
5. Poner en marcha campañas de sensibilización, concienciación y educativas de forma periódica y
sistemática, dirigidas a todos los grupos de población del Municipio sobre la realidad de las personas
con discapacidad.
6. Incorporación de representantes de organizaciones de personas con discapacidad y sus familias a los
órganos de participación que exista en el Ayuntamiento con los que la discapacidad tiene una conexión

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¡TÚ DECIDES!

directa (educación, sanidad, empleo, urbanismo y educación, vivienda, transporte, bienestar social,
consumo, ocio, nuevas tecnologías, etc.).

B) Específicas:
1. Aprobación y puesta en marcha de un Plan Local de Promoción y Empleo de las personas con
discapacidad, debatido y negociado con los agentes sociales y las organizaciones de personas con
discapacidad y sus familias del Municipio.
2. Atención preferente a las personas con discapacidad, especialmente en caso de ser mujer o tener
especiales dificultades de inserción, en todos los programas, proyectos y acciones de la integración
laboral que promueva el Municipio.
3. Inclusión en todos los pliegos de contratación administrativa de cláusulas sociales que prioricen a las
empresas licitadoras que hagan esfuerzo de licitación legal y social contratando personas con
discapacidad, entre ellas:
a. No aceptación a los procedimientos de licitación pública de empresas que estando obligadas
no acrediten el cumplimiento de la cuota legal de reserva del 2%.
b. Reserva de al menos un 6% de los contratos públicos municipales que licite la Corporación a
empresas de empleo protegido de personas con discapacidad.
4. Cumplimiento de la cuota de reserva legal de empleo o sus medidas alternativas para el personal
laboral y para las empresas municipales acogidas a la legislación laboral común: ello comporta el
compromiso de no contratar, firmar convenios o conceder subvenciones a empresas o entidades que no
cumplan la cuota legal de reserva de empleo para personas con discapacidad establecida legalmente o
sus medidas alternativas.
5. Promoción del autoempleo de personas con discapacidad mediante la simplificación de la concesión de
autorizaciones para la puesta en marcha de negocios en la vía pública y espacios públicos.
6. Promover la formación de las personas con discapacidad: incorporar la participación del alumnado con
discapacidad en los cursos de formación para el empleo organizado por las agencias u organismos
públicos de empleo.
7. Aprobación y puesta en marcha de un Plan Local de Promoción de accesibilidad de las personas con
discapacidad, debatido y negociado con las organizaciones de personas con discapacidad y sus
familias del Municipio con las siguientes medidas:
a. Establecimiento de la auditoría de accesibilidad, estudio previo de accesibilidad que deberá
realizarse en toda obra o proyecto de infraestructura o servicio que promueve o financie la
Corporación Local a modo de estudio de impacto medioambiental, sin cuyo dictamen favorable
no podrá autorizarse la obra o proyecto.
b. Creación del Fondo Local de Promoción de la Accesibilidad, nutrido por los recursos
procedentes de destinar al mismo el 1% del montante total de la inversión que dedique
anualmente la Corporación Local a obras e infraestructuras.
c. Sometimiento de las subvenciones que la Corporación Local entregue a Entidades públicas o
privadas para realización de obras o proyectos de construcción e infraestructuras al requisito
previo de acreditación del cumplimiento de la legislación sobre accesibilidad y eliminación de
barreras que le sea aplicable.

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¡TÚ DECIDES!

d. Elaboración y aprobación de un Plan Integral de Accesibilidad del Municipio con compromiso

de gasto y calendario de ejecución.
e. Aprobación por la Corporación de una Ordenanza Municipal de accesibilidad universal que
ordene todo lo relacionado con la accesibilidad en el Municipio; debiendo incluir el
reconocimiento y regulación, a nivel local, la regulación de signos y los medios de apoyo a la
comunicación oral de las personas sordas, con discapacidad auditiva y sordo ciegas.
f. En materia de transporte público compromiso : de no adquirir por la Corporación material
rodante destinado a transporte público de viajeros que no sea accesible, de establecer una
reserva de taxi para todos o taxis accesibles, un 10% total del parque o fracción, de programas
de ayudas y subvenciones a través de fórmulas como el bono taxi para personas con
movilidad reducida usuarias del servicio público de taxi y equiparación de las personas con
discapacidad a las personas mayores en los precios de transportes públicos gestionados o
dependientes de la Corporación Local, si sus tarifas son inferiores.
g. Obligación de que un tanto por ciento de las viviendas de protección oficial y promoción
pública que promueva la Corporación Municipal sean accesibilidad para personas con
problemas de movilidad o comunicación. Haciéndose extensible a organizaciones de personas
con discapacidad, etc.
h. Accesibilidad para todo tipo de personas con discapacidad sensorial de los servicios de
urgencia que dependan de la Corporación Municipal. (080, 090, etc.)
i. Cumplimiento riguroso con la legislación estatal que obliga a que todas las páginas de Internet
públicas sean accesibles para personas con discapacidad.
j. Establecer zonas de acceso libre a Internet (Wifi): todas las dependencias de la corporación
local, centro donde se presten servicios (escuelas, bibliotecas, museos, archivos, espacios de
recreación y ocio, instalaciones deportivas, etc.), Vías urbanas de toda clase, elementos y
medios de transportes, etc.
8. Fiscalidad : En el marco de la legislación vigente en materia fiscal, otorgar el tratamiento más favorable
posible para las personas con discapacidad y sus familias y para las organizaciones en que se agrupan,
aplicándoles las exenciones, reducciones o bonificaciones máximas que permita la ley en los
impuestos, tasas y precios públicos que gestione el Municipio.
9. Bienestar social : Consideración especial y atención preferente a las personas con discapacidad con
más necesidades de apoyo para su autonomía personal, siempre desde el enfoque comunitario y de
inclusión en la comunidad, en los programas de acción y asistencia sociales que tenga la corporación
(asistencia domiciliaria, programas de vida independiente, respiro familiar, etc.), de manera singular en
los que deriven de la Ley de Promoción de Autonomía Personal y Atención a las personas dependientes
y leyes autonómicas.

En especial, creación de una Oficina Local de Vida Independiente, así como la de Servicios de
Promoción de la Autonomía Personal, en colaboración con el tejido asociativo del territorio, encargados
de desarrollar programas que hagan efectivo el derecho de las personas con discapacidad a ser
incluidas en la comunidad y a llevar una vida independiente libremente elegida.

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¡TÚ DECIDES!

10. Cultura, Ocio, deporte e imagen social: Garantizar el cumplimiento de la legislación en materia de
igualdad de oportunidades y accesibilidad para las personas con discapacidad a los museos, centros
culturales, o de arte e instalaciones deportivas que gestione o dependientes de la Corporación Local y
promover su gratuidad.
a. Crear sistemas de accesibilidad a los programas y campañas públicas de divulgación y
creación artística y cultural (semanas de cine, festivales de teatros, de música, exposiciones,
jornadas, etc.) tanto en su disfrute como en su participación de iniciativas creativas de las
personas con discapacidad.
b. Formación de profesionales de las administraciones públicas locales que intervienen en el
diseño, gestión, realización, información y soporte de las actividades culturales, recreativas,
deportivas y de ocio sobre las características y sistemas de accesibilidad de las personas
discapacitadas.
11. Creación de programas centrados en el ocio inclusivo, tiempo libre y respiro familiar: Incrementar la
práctica deportiva en las instalaciones públicas mediante la incorporación de personas con
discapacidad en los grupos convencionales existentes o en grupos específicos así como en el resto de
actividades organizadas.
a. Potenciar la inclusión del deporte de las personas con discapacidad tanto en las
competiciones ordinarias como en las específicas, apoyar a las distintas federaciones y
organizaciones de deportes de personas discapacidad. Apoyo a los deportistas paralímpicos
del territorio y elaboración de programad de fomento del deporte base.
b. Género: Incorporar la perspectiva de la discapacidad a todas las políticas, estrategias,
programas y acciones de la Corporación Local en materia de igualdad de género y promoción
de los derechos de las mujeres.
c. Aprobación y ejecución de un Plan de Acción a favor de la mujer con discapacidad, en el que
se recojan e instrumenten medidas de todo tipo a favor de la plena inclusión de las mujeres
con discapacidad del territorio. Dicho Plan debe elaborarse de acuerdo con las organizaciones
representativas de personas con discapacidad y sus familias.

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PROGRAMAS POR DISTRITOS

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3. Programa por Distritos

3.1. Distrito 1:

TUNTE

1.- Casco de la Villa

1. Recuperación y reconstrucción de la Ermita de Santiago “El Chico” en el Pinar de Santiago: Mantener
conversaciones con la Consejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias y del Cabildo de Gran
Canaria a tal fin.
2. Potenciar el Mercado Agrícola en Tunte, procurar que todos los barrios adyacentes al Casco de la Vila
participen, a fin de facilitar a los agricultores de la zona puedan promocionar y vender los productos
cosechados por ellos mismos.
3. Respecto a la Piscina Municipal adecentarla, climatizarla y dotarla del equipamiento necesario a fin de
ponerla en funcionando durante e todo el año.
4. Recuperar la Casa de la Cultura , ejecutar las obras necesarias, dotarla y equiparla en todo lo necesario
a fin de ponerla en marcha durante todo el año : realización de actos culturales, etc., etc..
5. Recuperar el antiguo edificio de la Sección Femenina (situado al lado de las viviendas rehabilitadas
antiguo cuartel de la guardia civil) a fin de recuperar y desarrollar en el mismo las actividades que se
realizaban antaño, como taller de costura, bailes típicos, rondallas, manualidades etc., tanto para la
juventud como para los mayores.
6. Adquirir la antigua vivienda y alrededores de las viejitas de las tallas, adecentarla, equiparla y dotarla
de los necesario con el fin de crear una escuela taller a fin fomentar la labor de la orfebrería en honor
póstumo a Dª. María y Dª- Carmen Santana Vera, pioneras y únicas verdaderas maestras que fueron en
este arte en su época.
7. Impulsar las actividades de ocio y tiempo libre garantizando los correspondientes monitores para ello.
8. Recupera antiguo proyecto del trazado de la carretera Tunte-Maspalomas a fin de acortar el trayecto y
que sea más segura para los usuarios, mantener conversaciones necesarias tanto con el Cabildo
Insular de Gran Canaria como con el Gobierno de Canarias a tal efecto.
9. Hacer un estudio de necesidades de viviendas tanto en el casco villa como en los distintos barrios
adyacentes a fin de promocionar y construir viviendas a fin de paliar todas las necesidades existente.
10. Construcción de un nuevo tanatorio en condiciones con todos los servicios como agua, baños, cocina,
calefacción, etc.
11. Construcción de viviendas sociales, y otro tipo de viviendas incluyendo la autoconstrucción.

2.- Los Sitios

1. Construir una plaza pública.
2. Construir un local social
3. Construir un parque infantil.
4. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.

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¡TÚ DECIDES!

3.- Casas Blancas

1. Dotar de alumbrado público a las viviendas aisladas en los puntos necesarios.
2. Dar salida a la carretera general y adecentarla.
3. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.

4.- Trejo
1. Construir una plaza pública.
2. Campaña de Tejas.
3. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.

5.- La Montaña
1. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
2. Posibilitar el acceso a las cuevas aborígenes guanches existentes en la zona, habilitar aparcamientos
en las inmediaciones a fin de que los visitantes tengan espacio donde aparcar.

6.- Taidía
1. Reactivar la casa de la cultura así como el bar, acondicionarlos y equiparlos de lo necesario a fin de que
sirva de punto de encuentro de jóvenes y mayores, Actividades culturales, recreativas, etc.
2. Disponer de un terreno y adecentarlo a fin de albergar el ganado durante la feria de las fiestas del
barrio.
3. Arreglar el velatorio, dotarlos de agua, más baños, cocina y calefacción.
4. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.

7.- Lomitos
1. Arreglar la carretera de acceso.
2. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.

8.- Risco Blanco

1. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
2. Campaña de Tejas.
3. Galería de abasto.

9.- Ayacata
1. Arreglo conducción aguas de lluvias.
2. Arreglo de explanada de aparcamiento.
3. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
4. Campañas de Tejas

10.- La Plata
1. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
2. Campaña de Tejas.

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¡TÚ DECIDES!

11.- Cercados de Araña

1. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
2. Elaboración de un Plan de recursos turísticos rural para la zona.
3. Crear una zona de acampada de verano.
4. Campaña de Tejas.
5. Dotar de infraestructura de alcantarillado en la zona así como solucionar el problema de las aguas
fecales en la zona.

12.- Arteara
1. Dotar de alumbrado público en los caminos de acceso a las viviendas.
2. Campaña de Tejas.
3. Adecentar plaza pública y dotarlas de algunos juegos.
4. Abastecimiento de agua potable.
5. Arreglo e acceso al barrio.

13.- FATAGA
1. Construcción de piscina municipal.
2. Construcción de cancha polideportiva.
3. Crear Museo Casa Padrino y ponerlo en marcha.
4. Modificar cruce de acceso al barrio ensanchando el acceso y mejorando la vía a los usuarios.
5. Rehabilitar íntegramente el espacio cultural y ponerlo en marcha.
6. Reactivar la elaboración del Plan Especial Los Ovejeros.
7. Construcción de viviendas sociales.

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3.2. Distrito 2:

Subdistrito A: SAN FERNANDO DE MASPALOMAS

EL LOMO DE MASPALOMAS
BELLAVISTA

INFRAESTRUCTURAS
1. Construcción de un edificio con la capacidad suficiente para celebración de eventos tales como teatro,
cine, comedia, etc.
2. Elaborar un Plan de actuación en zona poblado antiguo de San Fernando con la finalidad de ejecución
de obras de peatonalización y embellecimiento general de toda la zona, nuevas aceras, jardines, etc. así
como la construcción de una plaza pública con aparcamientos subterráneos en terrenos donde se
ubicaba la antigua iglesia de San Fernando , hacer del poblado antiguo la zona más emblemática de San
Fernando, primer asentamiento de esta ciudad, así como estudiar y buscar fórmula para no perjudicar
a los residentes de la zona.
3. Efectuar un plan de choque de los centros comerciales más antiguos ubicados en San Fernando de
Maspalomas, C. C. San Fernando, Eurocenter, Nilo, etc. con la finalidad de potenciar su atractivo para el
comercio minorista en San Fernando.
4. Efectuar un plan de Choque en todo San Fernando, Bellavista, Lomo Maspalomas consistente en ir
adecentando todos los deterioros que presentan, potenciar los parques, embellecer las zonas, emplear
plan de ornato, a fin de tener una ciudad limpia y adecentada de cara al visitante.
5. Construcción de un edificio de usos múltiples en el que se centre todos los servicios públicos
municipales.
6. Posibilidad de Construcción de una gran plaza con aparcamiento subterráneo en los siguientes
lugares: Plaza de Hierro, de Corralejo, de Jandia, de Morro Jable, etc. lo que permitiría aprovechar los
espacios para parque públicos de recreo y ocio.
7. Buscar solución a la situación que presenta la Guardería los Dados actualmente abandonada tras el
cese de las actividades.
8. Recuperación del subterráneo que está situado en Timanfaya con la finalidad de buscar alguna
alternativa para su uso por la ciudadanía a través de colectivos sociales.
9. Recuperación de la parcela donde está situado el campo de Fútbol de tierra en San Fernando con la
finalidad de crear un gran parque público o similar en la zona para recreo y ocio de los residentes de la
zona.
10. Extender la red de alcantarillado al Lomo de Maspalomas, adecentar toda la zona con un plan de
choque.
11. Posibilidad de peatonalización de la avda. de Gáldar, buscar solución de aparcamiento a la zona.
12. Mejorar las infraestructuras de la zona de El Botánico, aceras, viales, iluminación, zonas verdes, etc.
13. Limpiar y adecentar las laderas que están tras el Edificio Municipal de Maspalomas, hacer una
plantación de arboleda por toda ella, respecto al muro de contención existente efectuar sobre el mismo
un mural o algo similar que disimule el impacto que ello presenta.
14. Reformas de las aceras de la Avenida de Fataga, en San Fernando.
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¡TÚ DECIDES!

15. Embellecimiento del parque que está junto a la Casa Condal.

16. Adecentamiento de la ladera que está en Bellavista, plantación de arboleda.
17. Posibilidad de construcción de parking subterráneo en los terrenos que están al pié de la ladera.
18. Prolongación de El Parque de Bellavista hacia el antiguo Canódromo.
19. Reparación de las infraestructuras en la calle Partera Leonorita.
20. Impulsar desde el Ayuntamiento a través de convenios con las instituciones competentes con la
finalidad de convertir el actual barranco situado frente a Maspalomas en un gran parque temático, con
amplias zonas verdes, pequeños lagos, pequeños ríos, merenderos, para uso y disfrute de la
ciudadanía.
21. Creación de una gran estación de guaguas que sea el punto neurálgico entre el Sur y el resto de la Isla
de Gran Canaria, y a su vez el Servicio Municipal de Transporte, en San Fernando de Maspalomas.

22. Dotación de suelo suficiente para su cesión y posterior construcción y puesta en marcha de Un Hospital
Público en el Municipio.
23. Dotación de suelo suficiente para su cesión posterior para la construcción de un Centro de Residencia
para mayores.
24. Adecentar los jardines que están situados frente a antiguo Restaurante Viuda de Franco y urbanización
Bentayga.
25. Construcción de una plaza pública en el Lomo de Maspalomas-
26. Construcción de Centro Cívico-cultura, dotarlos de las infraestructuras necesarias y ponerlo en marcha
para el Lomo de Maspalomas.

CULTURA, EDUCACION, OCIO, FESTEJOS Y DEPORTES

1. Ampliar la zona Deportiva de Maspalomas con la implantación de más canchas polideportivas
polivalentes de todo tipo de deportes, con la finalidad de tener cubiertas todas las necesidades.
2. Posibilidad de recuperación de las Instalaciones de antiguo canódromo, convirtiéndolo en una zona para
celebración de grandes eventos, como encuentros musicales, etc. etc.
3. Potenciar los encuentros interculturales en Maspalomas.
4. Creación de la Casa de todas las Culturas.
5. Renovar las instalaciones del Gimnasio Municipal de San Fernando ubicados en el Pabellón y Estadio
Municipal que estén en mal estado y ampliar la oferta deportiva.
6. Búsqueda de vías para el uso apropiado de las Piscina de San Fernando en época de invierno;
posibilidad de techado, vallado etc.
7. Posibilidad de recuperación de las Instalaciones de antiguo canódromo, convirtiéndolo en una zona para
celebración de grandes eventos, como encuentros musicales, etc. etc.
8. Recuperación del Torneo Internacional de Fútbol de Maspalomas.
9. Construcción de un espacio amplio y abierto dedicado a conciertos, ensayos, encuentros, reuniones de
trabajo, impulsar la celebración de conciertos musicales para los jóvenes del Municipio, elaboración
de programas para este fin.
10. Implicar a los jóvenes en las nuevas tecnologías introduciendo zonas cibernéticas, espacios Wifi, en
San Fernando, asimismo implantar el sistema Wifi gratuito en la biblioteca.

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¡TÚ DECIDES!

11. Recuperar las instalaciones de rocódromo y ponerlo en funcionamiento de forma continuada con
celebración de todo tipo de eventos para la juventud.
12. Impulsar la programación de temas culturales para jóvenes en San Fernando.
13. Potenciar la formación profesional en los diferentes Institutos, impulsar convenios de colaboración con
el Gobierno de Canarias para este fin; construyendo nuevos centros
14. Crear la Escuela Municipal de Teatro amateur, dotarla de los medios necesarios y ponerla en
funcionamiento durante todo el año.
15. Construir un Auditorio- Biblioteca que cubra las necesidades reales de los vecinos y vecinas de este
Municipio a implantar en San Fernando de Maspalomas.
16. Crear la escuela Municipal de música para que sea llevada a cabo de forma gestión indirecta.
17. Recuperar el uso del conjunto del Faro de Maspalomas e implantar un Museo de la historia del
Municipio de San Bartolomé de Tirajana así como de la historia de canarias, ser un punto de encuentro
intercultural de todos los ciudadanos que nos visitan de los diferentes países.(proyección virtual de las
zonas).
18. Potenciar en centro de artesanía viva Casa Saturninita.
19. Recuperar el proyecto ATLANTICA como perfil del Municipio y de Canarias de cara a los visitantes y
como plataforma de lanzamiento de grupos locales y canarios.
20. Dar un nuevo impulso a la Universidad de Verano de Maspalomas, provocar un convenio marco de
colaboración entre la Universidad de Gran Canaria y Ayuntamiento a fin de que la universidad de verano
sea un instrumento eficaz en l construcción y vertebración de la sociedad canaria y del municipio en
particular.
21. Organizar e Institucionalizar una OLIMPIADA MUNICIPAL DEL DEPORTE, para ello consideramos
imprescindible la ayuda y colaboración de la Comunidad Escolar, Empresas Privadas e Instituciones
Públicas como el Cabildo Insular de Gran canaria y Gobierno de Canarias, amén de los propios recursos
del Ayuntamiento.
22. Ampliar la Oferta deportiva a otros deportes como Vela, Tenis, Ciclismo, waterpolo, Jockey sobre patines
y sobre hierba, Parapente, Golf, patinaje, senderismo, Deporte en playas, aerobic, etc. etc.
23. Considerar como Deportes consolidados en nuestro municipio El Torneo Internacional de Futbol de
Maspalomas, La Carrera Atlética San Silvestre , El Triatlón Internacional Maspalomas Costa Canaria,
Campeonato de Surf y Body Board, Concentraciones de equipos y atletas de élite.
24. Retomar el proyecto de la Ciudad Deportiva de Maspalomas, creando más suelo con la finalidad de
ampliar la oferta Deportiva en la zona.
25. Potenciar la Romería “San Fernando El Chico” perteneciente al Poblado de San Fernando.
26. Potenciar e impulsar el Festival de Folklore de Maspalomas dándole el carácter de internacional.
27. Impulsar un convenio de colaboración con el Gobierno de Canarias (consejería de educación) a fin de
paliar aquellas necesidades existentes en nuestro Municipio, tanto para impartir aquellos cursos de
ciclos formativos inexistentes como potenciar los existentes en igual sentido los ciclos de formación
profesional, etc. Asimismo incluir en el convenio la sustitución de profesores suficientes para cubrir las
plazas vacantes por cualquier circunstancia durante el curso académico.
28. Fomentar aún más la Universidad de Verano de Maspalomas, incentivando los cursos impartidos.
29. Fomentar el aula de escuela de adultos dotando de más aulas la misma.
30. Impulsar la Universidad Popular e implantarla como oferta global.
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¡TÚ DECIDES!

31. Apoyar una docencia integrada en la realidad socio-cultural de los escolares de la zona.
32. Construir un Centro dedicado a la escuela oficial de idiomas, dotarlo de las infraestructuras necesarias
para su funcionamiento y ponerlo en marcha, concertar convenios con la Consejería de Educación y
Turismo del Gobierno de Canarias para este fin, dada la importancia que ello tiene para nuestro
Municipio cuya principal actividad es el Turismo.
33. Propiciar que se construya un Centro Integrado de Formación Profesional a fin de que la oferta de ciclos
formativos sea más amplia y cubrir así las necesidades actuales y de futuro del Municipio.
34. Construcción de un Centro de Educación Infantil y Primaria así como un Instituto en el Lomo
Maspalomas.
35. Gestionar ante la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias para que se incluya el Ciclo
Superior de Español para extranjeros en la escuela de idiomas.
36. Construcción de una plaza pública en el Lomo de Maspalomas-
37. Construcción de Centro Cívico-cultural, dotarlos de las infraestructuras necesarias y ponerlo en
marcha para el Lomo de Maspalomas.
38. Construcción de cancha polideportiva polivalente, dotarla de la infraestructura suficiente y ponerla en
marcha.
39. Dotar a la zona Bellavista de un Centro Cívico-cultural, dotarlo de las infraestructuras necesarias y
ponerlo en marcha.

VIVIENDA
1. Impulsar la promoción de vivienda centrada básicamente en las siguientes actuaciones:
a. Promoción Privada de viviendas protegidas de nueva construcción o resultantes de
actuaciones de rehabilitación.
b. Promoción Pública de viviendas de nueva construcción: Régimen especial (alquiler o venta),
régimen general renta básica y renta media.
c. Adquisición de viviendas de promoción privada.
d. Adquisición de vivienda usada.
e. Autoconstrucción de viviendas.
f. Alquiler de viviendas, tanto pública como privada.
g. Rehabilitación, reposición y eficiencia energética (Rehabilitación integral de centro históricos,
centros urbanos, barrios degradados y municipios rurales, renovación de áreas urbanas
incluidas la erradicación del chabolismo, rehabilitación y eficiencia energética de edificios y
viviendas, rehabilitación de viviendas en el medio rural y rehabilitación de parques públicos
de viviendas).
h. Programa de viviendas para los jóvenes Canarios (Incluye la adquisición, promoción para su
uso propio y autoconstrucción de viviendas protegidas, así como la adquisición de viviendas
usada, como prestaciones y medidas económicas que integran la Bolsa de vivienda joven:
servicio de alquiler de vivienda, servicio de alquiler de vivienda con opción a compra, servicio
de compraventa de vivienda, servicio de hipoteca joven canaria, ayuda al alquiler destinada a
jóvenes canarios, etc.)
i. Programa de viviendas vacías (alquiler de vivienda y alquiler de vivienda con opción a
compra).
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¡TÚ DECIDES!

j. Actuaciones en materia de suelos.

2. Erradicar la infraviviendas y cuarterías de la zona de San Fernando y alrededores.

SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES, MAYORES

1. Construcción de una residencia de mayores, con una capacidad alojativa que cubra el mayor número de
necesidades en nuestro municipio, dotarla de toda la infraestructura necesaria, elaborar unos estatutos
de uso y funcionamiento y ponerla en marcha.
2. Ampliar las actividades de la tercera edad.
3. Una de las grandes necesidades que se plantea nuestro Municipio por sus especiales características es
la de contar con un Hospital, para ello cederemos al Gobierno de Canarias el terreno suficiente para su
construcción, dotación y puesta en marcha del mismo.
4. Con el fin de atender a los casos de verdadera necesidad social, creemos fundamental, ya sea a través
de una construcción o a través de la construcción de un edificio adecuado, la creación y puesta en
funcionamiento de la Casa Municipal del Huésped, que venga a dar solución a los numerosos casos de
indefensión que se vienen produciendo en nuestro Municipio.
5. Crear la Oficina Municipal del Consumidor, dotándola de las infraestructuras necesarias así como de
profesionales pertinentes para su puesta en funcionamiento.
6. Impulsar las gestiones oportunas a través del Cabildo Insular y Gobierno de Canarias para la puesta en
marcha de un Laudo Arbitral que abarque tanto los Municipios Limítrofes como el propio de San
Bartolomé de Tirajana.
7. Potenciar el actual centro de salud de Maspalomas, mejorar las instalaciones, propiciar una ampliación
del mismo con la finalidad de dotar al mismo con la infraestructura necesaria a fin implantar todo tipo
de especialidades.

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¡TÚ DECIDES!

Subdistrito B: ZONA TURÍSTICA:

SAN AGUSTÍN
PLAYA DEL ÁGUILA
PLAYA DEL INGLES
CAMPO INTERNACIONAL
MASPALOMAS Y FARO DE MASPALOMAS
MELONERAS
SONNELAND

1. Creación del Patronato Municipal de Turismo: mantener conversaciones con el Gobierno de Canarias y
Cabildo Insular para este fin, dotarlos de toda la infraestructura necesaria para su puesta en marcha de
inmediato, patronato donde deberán estar representados todos los colectivos tales como, sindicatos,
patronales del sector turístico así como todas aquellas instituciones relacionadas con el sector
turístico.(entre la competencias que se le asignará a este patronato es el definir qué edificios de la zona
turísticas están obsoletos y cuales no, etc. para posteriormente proceder según circunstancias)
2. Impulsar desde el Ayuntamiento a través del Patronato Municipal de Turismo, al Gobierno de Canarias
y Cabildo Insular, a fin de que se elabore y apruebe el Estatuto de Municipio Turístico, con carácter de
urgencia.
3. Impulsar la creación de la Mancomunidad del Sur que estaría integrada por los Municipios
eminentemente Turísticos: Mogán y San Bartolomé de Tirajana, con la idea de que por parte del
Gobierno de Canarias y apoyo del Cabildo Insular, sean declarados por el Parlamente de Canarias como
Municipios Turísticos diferenciados del resto de Municipios de la Isla de Gran Canaria.
4. Impulsar desde el Ayuntamiento a través del Patronato Municipal de Turismo a fin de que el Consorcio
Urbanístico constituido con la finalidad de rehabilitación de las zonas turísticas de San Agustín, Playa
del Inglés y Maspalomas, se ponga en marcha ya, y de una forma rápida de solución a los graves
problemas que está padeciendo nuestro Municipio en aquellas zonas, sin menos cabo de las diferencias
de antojo personales y políticas que por parte de algunos grupos políticos han priorizado hasta el
momento, proponiendo al mismo cuáles son las medidas excepcionales a adoptar para la mejora de
las zonas más afectadas.
5. Impulsar la creación de un servicio de inspección municipal a alto nivel con la finalidad de hacer
cumplir la normativa que sobre Turismo, espectáculos públicos y actividades recreativas, y demás de
aplicación, sobre todo tipo de establecimientos abiertos en el Municipio, principalmente en la zona
Turística, en evitación de posibles competencias desleales, incumplimiento de adaptación a la
normativa en vigor, si realmente esos establecimientos abiertos al público están dando los servicios
para los que están autorizados según categorías, el todo incluido, etc. etc. dado el daño y mal estar que
está ocasionando a la mayoría de los establecimientos existentes en el Municipio.
6. Estudio y posterior elaboración de una Ordenanza Urbanística Municipal que lo regule, la viabilidad e
idoneidad de crear una zona comercial fuera de las actuales instalaciones hoteleras (Hoteles y
Apartamentos) a fin de ir trasladando paulatinamente los actuales locales comerciales de ocio nocturno
fuera de las zonas de descanso que usa el Turista que nos visita.

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¡TÚ DECIDES!

7. Estudio sobre viabilidad e idoneidad de la desaparición del Anexo I y II de Playa del Inglés. Previsión de
construcción de una gran Plaza Pública con establecimientos comerciales así como incluir una gran
superficie subterránea de dos plantas para aparcamientos.
8. Recuperación del Festival Internacional ATLANTIDA e impulsarlo como atractivo para nuestra zona
Turística.
9. Recuperación del Torneo Internacional de Fútbol de Maspalomas.
10. Impulsar a nivel Internacional Las Fiestas de Carnales de la zona Turística con la idea de que sea una
atracción de promoción del Turismo para nuestro Municipio.
11. Crear el día del trabajador-ra de hostelería. (camarera de piso, recepcionista, vigilantes, camareros,
barman, metres, etc.
12. Apoyar y reforzar a las diferentes asociaciones hoteleras del municipio, impulsando desde el
Ayuntamiento el constituir un consorcio donde estén representadas todas estas asociaciones
profesionales existentes o que puedan surgir en el Futuro en el Municipio.
13. Impulsar desde el Ayuntamiento en colaboración con el Cabildo Insular y Gobierno de Canarias la
creación cursos de formación para profesional de la hostelería, asimismo prestar ayudas a aquellos
profesionales que no tengan recursos económicos para la formación.
14. Impulsar desde el Ayuntamiento la celebración de una serie de concursos de eventos a fin de motivar y
mejorar a los profesionales de las hostelería como barman, cocineros, reposteros, etc., etc.
15. Ceder un local social a todas aquellas asociaciones profesionales locales del Municipio, dotándolos de
las infraestructuras necesarias para su puesta en funcionamiento.
16. Elaborar un convenio de colaboración a tres bandas, Ayuntamiento, Centro Educativos profesionales y
empresas sector Hostelero y servicios con la finalidad de que los alumnos tengan horas reales de
prácticas en el mundo laboral y las empresas conozcan al trabajador del futuro.
17. Prestar apoyo al sector de trabajadores de la hostelería en el sentido de conseguir mejoras laborales
tanto económicas como sociales en la medida de lo posible.
18. Previsión de la construcción de viviendas para albergar aquellas familias que han de salir de la zona
turística.
19. Impulsar desde el Patronato Municipal de Turismo se organice una serie de congresos que podrían
tener el carácter de bianual, a fin de analizar en profundidad todos aquellos temas relacionados con el
Turismo, problemas a resolver, situaciones de crisis, etc. donde deben estar presentes aquellas otras
Instituciones Insulares y Autonómicas.
20. Instar a las Instituciones Insulares y Autonómicas a fin de que se gestione lo necesario a fin de
interponer a nivel estatal una proposición para modificar la actual Ley de la Propiedad Horizontal
especialmente en cuanto a la unidad de explotación, con la finalidad de evitar que la zona turística se
convierta en zona residencial, por lo que actualmente tales instalaciones turísticas pierden calidad.
21. Crear más puntos de información turística en todo el Municipio, impulsar la celebración de Convenios
de Colaboración con las Instituciones Insulares y Autonómicas a tal fin.
22. Efectuar un Plan de Embellecimiento de todos los barrios del Municipio con la finalidad de ofertarlos
como atractivo turístico para que puedan ser visitados en guías turísticas.
23. Impulsar la creación y constitución de una empresa Municipal de servicios con la finalidad de que se
haga cargo del control, vigilancia y ejecución de aquellas obras necesarias para mantener en perfectas
condiciones todas las infraestructuras existentes en la zona Turística del Municipio.
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¡TÚ DECIDES!

24. Potenciar la Seguridad en la Zona Turística desde los recursos del propio Ayuntamiento así como
también desde otros recursos del Estado y Comunidad Autónoma, debiendo para ello elaborar algún tipo
de acuerdo o convenio con la finalidad de que los cuerpos tanto de la Policía Local, Nacional y
Autonómica, coordinen los distintos servicios a prestar en la zona Turística del Municipio. Dotando para
ello a estos colectivos de intérpretes, cursos de formación etc., todo en evitación de la existencia de
estupefacientes, drogas, prostitución, efectuar planes y actuación conjunta entre vigilancia privada,
policía local, nacional y autonómicas.
25. Potenciar el Turismo Rural, debiendo elaborar un programa de rutas Turísticas Rurales del Municipio,
dándoles la publicidad necesaria para ser un atractivo más para atraer Turismo al Municipio.
26. Creación de la semana Canaria, la idea es efectuar una celebración sobre la diversificación de la
canariedad a los extranjeros que nos visitan: Dar a conocer al turista nuestras costumbres, nuestra
flora, nuestra identidad, nuestra música, etc. etc.
27. Remodelar la Avenida de Tirajana desde San Fernando de Maspalomas hasta su final en la zona Turística
para así facilitar más la integración del turista visitante: de modo que el turista sienta al visitar esta zona
una concordancia y conectividad entre la zona turística y zona residencial.
28. Potenciar la Cultura y el Deporte, su relación con el Turismo, con la finalidad de complementar la oferta
turística además de la de Sol y Playa.
29. Elaborar una Ordenanza Urbanística sobre tema de ornato de los edificios Hoteleros (sanitarios,
limpieza, jardinería, pintura, etc.).
30. Impulsar programas de colaboración y celebrar convenios con la Dirección General de Costas a fin de
llevar una vigilancia intensiva de vertidos incontrolados a lo largo de las costas de Nuestro Municipio.
31. Efectuar un estudio sobre posibilidad de rehabilitar el borde marítimo del Municipio mediante parques
litorales, fachadas de edificio, senderos, etc.
32. Potenciar las instalaciones de Salvamento y Seguridad en todas las Playas, especialmente en la época
estival, dotándolos de las infraestructuras necesarias.
33. Efectuar un estudio sobre sistemas de viabilidad para llevar a cabo un Plan de recogida y
almacenamiento de asuras, residuos etc. en el Municipio de forma permanente, cambiando así el
sistema actual de almacenamiento de residuos en nuestro Municipio, cuyo objetivo es mantener el
municipio limpio.
34. Mejorar el actual sistema de limpieza de calles, impulsar desde el Ayuntamiento con el actual
concesionario municipal medidas y mejoras en el cumplimiento de este servicio.
35. Recuperar el proyecto ATLANTICA como perfil del Municipio y de Canarias de cara a los visitantes y
como plataforma de lanzamiento de grupos locales y canarios.
36. Dar un nuevo impulso a la Universidad de Verano de Maspalomas, provocar un convenio marco de
colaboración entre la Universidad de Gran Canaria y Ayuntamiento a fin de que la universidad de verano
sea un instrumento eficaz en l construcción y vertebración de la sociedad canaria y del municipio en
particular.

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¡TÚ DECIDES!

3.3. Distrito 3:

CASTILLO DEL ROMERAL

VIVIENDA
1. Construcción de viviendas sociales suficientes para la zona, fomentar todo tipo de viviendas, incluidas
viviendas de autoconstrucción.

INFRESTRUCTURAS
1. Mejorar el entorno junto al dique de abrigo para las embarcaciones, limpieza y alquitranar mejorando el
acceso a la zona, arreglar la rampa de acceso para las embarcaciones para así poder entrar y salir con
estas con más facilidad.
2. Mejorar todas las rampas de acceso para personas disminuidas físicas así como construir nuevas
rampas en aquellas zonas que lo necesite, para que de una vez estas personas puedan circular por
todo el barrio sin obstáculos que lo impidan.
3. Construcción de oficina municipal de servicios y ponerla en marcha para así facilitar a los vecinos y
vecinas de Castillo del Romeral los trámites burocráticos ante el Ayuntamiento.
4. Recuperar antiguo proyecto de construcción de subterráneo para aparcamientos y plaza sobre éste con
todos sus servicios, incluido escenario para eventos y fiestas populares.
5. Construcción de baños públicos con servicio de limpieza incluido.
6. Mejorar parque infantil así como construcción de nuevos parque en zona de ampliación de castillo así
como dotarlo de todo lo necesario para su funcionamiento.
7. Ultimar los trabajos de la avenida de las salinas, construcción de kiosco y ponerlo en funcionamiento a
través de la gestión indirecta, colocación de plataformas altas a fin de controlar el tráfico rodado en la
zona.
8. Mejorar el alumbrado público, dotando de más alumbrado a las calles que lo necesiten y renovando
aquellas que estén en mal estado.
9. Mejorar redes pluviales.
10. Interceder ante la Delegación del Gobierno a fin de que el barrio sea agraciado con una compensación
por la implantación de las diferentes infraestructuras estatales en la zona.
11. Plan de embellecimiento del Barrio, colocación de bordillos y aceras, así como señalización de las
calles donde estén deterioradas.
12. Construcción de un puerto Deportivo, el contradique y lonja en Castillo el Romeral.
13. Terminación de la Ciudad Deportiva de Castillo del Romeral, ejecutando las obras para su terminación,
dotarla de las infraestructuras necesarias para su puesta en marcha.
14. Dotación de suelo para la construcción de un cementerio en la zona de Castillo-Juan Grande y Aldea
Blanca
15. Construir un edificio en el Castillo del Romeral a los efectos de dedicarlo a Museo-Taller de Mar, donde
el visitante conozca las costumbres de las artes de la pesca, sino también conozca el entorno de la vida
del marinero y su familia de antaño, conocer todo la vida en las salinas, su preparación, elaboración,
etc. etc.

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¡TÚ DECIDES!

16. Construcción de un Centro de Salud en las zonas de Castillo del Romeral, Juan Grande y Aldea Blanca,
en lugar previamente consensuado.

MEDIO AMBIENTE
1. Fumigar con más frecuencia.
2. Adecentar las piscinas naturales, limpiarlas, mantener vigilancia durante la época de su utilización.
3. Impulsar un proyecto a consensuar con la Jefatura de Costas a fin de recuperar las salinas.
4. Obligar a los propietarios de solares que están abiertos a vallarlos con setos de dos metros y medio de
altura y enlucirlos de blanco, así como mantenerlos limpios.
5. Recuperar el Juncalillo. Impulsar la creación de un camping al Sur de Juncalillo dotándolo de todas las
infraestructuras necesarias para su perfecto funcionamiento.
6. Mejorar y recuperar zonas verdes de todo el barrio incluida repoblación.
7. Sustituir los contenedores de basuras actuales por compactadores de basuras.
8. Exigir a las autoridades competentes a fin de que se ponga en funcionamiento, ya, del Plan de Residuos
Sólidos Insular.
9. Prever en el Plan General de Ordenación una zona industrial encaminada al desarrollo económico de la
zona, prever en el mismo la ubicación de las actuales y futuras industrias Molestas, Peligrosas, etc. de
Castillo del Romeral, de forma que en un tiempo prudencial se vea liberado de estas industrias.
10. Prever en el Plan General de Ordenación Municipal la prohibición absoluta de permitir que las
edificaciones futuras puedan tener más de tres alturas en Castillo del Romeral, en especial zona de
Castillo Viejo.
11. Efectuar una Repoblación forestal encaminada a fortalecer las zonas verdes en Castillo del Romeral, a
ubicar en la franja existente entre el Centro Penitenciario existente en la zona y el propio pueblo de
Castillo, con Pino Marino.

DEPORTES
1. Creación de la escuela municipal de deportes en el Municipio (incluidos autóctonos).

CULTURA
1. Recuperación de todas las infraestructuras públicas a fin de ponerlas en funcionamiento: Culturales,
Deportivas, de Ocio, etc.
2. Impulsar todo tipo de actividades tanto de ocio y tiempo libre, como culturales, garantizando los
correspondientes monitores para ello.
3. Creación de distintos tipos de Talleres: Artes y Pesca, salinas, etc.

SALUD PÚBLICA
1. Hacer que se cumpla la ordenanza municipal sobre ruidos, motos, perros, etc. así como poner más
presencia policial a los efectos de que se cumpla.

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¡TÚ DECIDES!

ALDEA BLANCA

INFRAESTRUCTURA
2. Adecentar carretera de acceso a la Aldea Blanca, arreglar la acera y colocación de alumbrado público.
3. Construcción de oficina municipal de servicios y ponerla en marcha para así facilitar a los vecinos y
vecinas de la Aldea Blanca trámites burocráticos ante el Ayuntamiento.
4. Tanatorio Municipal: dotarlo de todas las infraestructuras necesarias para ponerlo en marcha en
condiciones.
5. Posibilidad de adecentar la carretera que desde la Aldea Blanca a Tunte, recuperarla e incluso
alquitranarla: mantener conversaciones con el Cabildo Insular y Gobierno de Canarias.
6. Construcción de un Centro Cívico y cultural.
7. Construcción de un Centro de la Tercera Edad a ubicar en el Centro de la Aldea.
8. Recuperación y adecentamiento de los baños públicos, dotarlos de las infraestructuras necesarias así
como de su limpieza al menos tres veces a la semana.
9. Plan de embellecimiento del Barrio, colocación de bordillos y aceras, así como señalización de las
calles

CULTURA
1. Recuperación de las Fiestas del Barrio: celebración de “Tenderealdea”.
2. Fomentar la cultura en el barrio con la celebración y oferta de actos culturales, de ocio, durante todo el
año, destinado a jóvenes y personas mayores.

MEDIO AMBIENTE
1. Mejorar y recuperar zonas verdes de todo el barrio incluida repoblación.
2. Sustituir los contenedores de basuras actuales por compactadores de basuras.

VIVIENDAS
1. Construcción de viviendas sociales, así como promocionar otro tipo de viviendas incluidas la
autoconstrucción.

DEPORTES
2. Piscina Municipal recuperarla, dotarla de climatización y ponerla en marcha con monitor durante todo el
año.
3. Campo de lucha recuperarlo, efectuar las obras necesarias para ello y ponerlos en marcha, recuperar el
bar existente. Creación de la escuela municipal de deportes en el Municipio (autóctonos).
4. Construcción de un complejo polideportivo, incluido campo de futbol dotado de césped artificial, cancha
polivalente, etc.
5. Impulsar todo tipo de deporte destinado a jóvenes y mayores.

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¡TÚ DECIDES!

JUAN GRANDE

INFRAESTRUCTURAS
1. Mejorar las Infraestructuras del Barrio (aceras, aguas pluviales, alcantarillado, etc.)
2. Efectuar la conexión del Barrio de Juan Grande así encontrar solución para conectarla con el conjunto
histórico Juan Grande.
3. Impulsar un convenio con el Servicio Hidráulico a fin de canalizar los barrancos del barrio.
4. Reutilizar el antiguo colegio a fin de utilizarlo para usos comunitarios como de ocio, actividades, etc.,
dotándolo de las infraestructuras necesarias para su puesta en marcha.
5. Construcción una cancha polideportiva y polivalente a efecto de que los jóvenes practique todo tipo de
Deportes.
6. Efectuar un Plan de embellecimiento del barrio, repoblación de zonas verdes.
7. Construcción piscina climatizada.
8. Propiciar un convenio a cuatro bandas, Gobierno de Canarias, Cabildo Insular de Gran Canaria,
Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana y propietarios, con el fin de crear un Museo Histórico
Municipal y Aula de la Naturaleza en el conjunto histórico artístico de la Casa Condal situada en el Barrio
de Juan Grande.
9. Efectuar las gestiones oportunas a fin de trasladar el Torreón existente en la Casa Cultural del Pueblo,
trasladándolo a otra zona donde no moleste.

VIVIENDAS
1. Construcción de viviendas sociales, así como promocionar otro tipo de viviendas incluidas la
autoconstrucción

CULTURA
1. Recuperar las infraestructuras y fomentar la cultura en el barrio con la celebración de actos culturales y
de ocio tanto para jóvenes como para mayores durante todo el año.
2. Impulsar e intensificar todo tipo de actividades tanto para la tercera edad como para los jóvenes del
Barrio.
3. Creación de distintos tipos de Talleres-
4. Realzar el Centro de la Tercera Edad, impulsando la celebración de eventos, ocio, etc.

MEDIO AMBIENTE
1. Exigir a las autoridades competentes a fin de que se ponga en funcionamiento, ya, del Plan de Residuos
Sólidos Insular.
2. Exigir el cierre de la planta de Residuos sólidos de Juan Grande reconvirtiéndolo en zona verde.
3. Efectuar una limpieza de choque profunda en el Barrio, adecentando todas las zonas verdes.

DEPORTES
1. Adecentar la zona deportiva e impulsar la celebración de eventos deportivos.

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¡TÚ DECIDES!

2. Recuperar y acondicionar las canchas deportivas dotándolas de lo necesario para practicar todo tipo
de deportes.

SEGURIDAD
1. Poner más vigilancia policial en el Barrio, en especial a la hora de salida del colegio a fin de que los
niños no sufran accidentes al cruzar la carretera.

SALINAS DEL MATORRAL

1. Elaborar un callejero para el barrio.

2. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público, alcantarillado, adecentar los
viales.
3. Dotar a la zona de un centro cultural para diferentes actividades culturales, recreativas, de ocio, etc.
4. Dotar a la zona con un parque infantil.
5. Poner en marcha el servicio de recogida de limpieza viaria y recogida domiciliaria de basuras.
6. Impulsar la instalación de una cabina telefónica.
7. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

EL MATORRAL

1. Solucionar el problema de las 44 viviendas modulares cediendo al Gobierno de Canarias terreno

suficiente para la construcción de las viviendas sociales necesarias.
2. Reconstrucción del parque infantil y dotarlo del equipamiento necesario para ponerlo en marcha.
3. Adecentar una zona para la construcción de un campo de futbol 7.
4. Talleres de ocio, culturales, recreativos, etc. para la zona.
5. Impulsar la instalación de una cabina telefónica.
6. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

AGADIR, BERRIEL, RODEO

1. Dotar a las zonas con parque infantil.

2. Mejorar el alumbrado público.
3. Dotar de plaza pública aquellas zonas que carezcan de ella.
4. Efectuar un plan de embellecimiento de la zona, con plantación de árboles, pintura, etc.
5. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

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¡TÚ DECIDES!

3.4. Distrito 4:
TABLERO DE MASPALOMAS

SALUD PÚBLICA
1. Construcción de un Centro de Salud nuevo a fin de paliar las necesidades de la zona, dotarlos de la
infraestructura necesaria y ponerlo en marcha.

EDUCACIÓN
1. Trabajar la educación de valores en los Colegios Públicos.
2. Intensificar las actividades extraescolares en coordinación con la Consejería de Educación del Gobierno
de Canarias.
3. Incrementar las plazas de los comedores escolares en los colegios públicos.
4. Efectuar estudio a fin de ver la posibilidad y necesidad de construir otra guardería infantil municipal,
dotarla de las infraestructuras necesarias y ponerla en marcha.
5. Posibilidad de construcción de un IES en Tablero a fin de paliar necesidades existentes.
6. Implicar a los jóvenes en las nuevas tecnologías introduciendo zonas cibernéticas, espacios Wifi, en
Tablero, asimismo implantar el sistema Wifi gratuito en los centros culturales.
7. Impulsar la programación de temas culturales para jóvenes en Tablero.

INFRAESTRUCTURA
1. Construcción de un gran parque urbano entre las zonas de Tablero y el Salobre.
2. Efectuar un Plan de Embellecimiento de todo el Tablero y alrededores, limpieza, zonas verdes, eliminar
zonas en mal estado y en su lugar poner nuevos tales como bordillo, aceras, iluminaria, etc.
3. Construir un nuevo Centro Cívico-Cultural nuevo a fin de cubrir las necesidades reales del Tablero,
dotarlos de las infraestructuras necesarias y ponerlo en marcha.
4. Dedicar la actual Casa de la Cultura a otros fines de ocio y culturales de la zona-
5. Dotación de espacios de ocio y recuperar los actuales como lugares de encuentro de la población.
6. Hacer un parque infantil de tráfico bien equipado a fin de enseñar a los menores temas sobre la
circulación vial.
7. Dotar a la zona de aparcamientos públicos.
8. Rehabilitación de la casa del estanque.
9. Adecentar laderas que se encuentra bajo la avenida del Barranco de Tablero de Maspalomas, efectuar
una repoblación, formar un gran parque de arboleda por esa zona.

SEGURIDAD CIUDADANA
1. Que haya más presencia policial en el Barrio, un servicio más cercano al ciudadano.
2. Construcción de un puesto de guardia en Tablero (pequeña comisaría).
3. Efectuar un Plan para la puesta en marcha de una serie de cursos de formación a los escolares sobre
seguridad vial en los Colegios Públicos de la zona.

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¡TÚ DECIDES!

DEPORTES
1. Remodelar el polideportivo, ampliar las zonas deportivas construyendo aquellas canchas necesarias y
dotándolas de los equipamientos necesarios para ofrecer que los ciudadanos del tablero puedan
practicar todo tipo de deportes.
2. Impulsar las escuelas deportivas Municipales.
3. Organizar e Institucionalizar una OLIMPIADA MUNICIPAL DEL DEPORTE, para ello consideramos
imprescindible la ayuda y colaboración de la Comunidad Escolar, Empresas Privadas e Instituciones
Públicas como el Cabildo Insular de Gran canaria y Gobierno de Canarias, amén de los propios recursos
del Ayuntamiento.
4. Impulsar la práctica del deporte en el Pabellón de Tablero, piscina, gimnasio, etc. dotar de las
infraestructuras necesarias para ello, celebración de competiciones y otro tipo de eventos.
5. Terminación de las obras de instalaciones deportivas aún sin acabar dotándolas de los equipamientos
necesarios y ponerlas en marcha.

VIVIENDA
1. Impulsar la promoción de vivienda centrada básicamente en las siguientes actuaciones:
a) Promoción Privada de viviendas protegidas de nueva construcción o resultantes de
actuaciones de rehabilitación.
b) Promoción Pública de viviendas de nueva construcción: Régimen especial (alquiler o venta),
régimen general renta básica y renta media.
c) Adquisición de viviendas de promoción privada.
d) Adquisición de vivienda usada.
e) Autoconstrucción de viviendas.
f) Alquiler de viviendas, tanto pública como privada.
g) Rehabilitación, reposición y eficiencia energética (Rehabilitación integral de centro
históricos, centros urbanos, barrios degradados y municipios rurales, renovación de áreas
urbanas incluidas la erradicación del chabolismo, rehabilitación y eficiencia energética de
edificios y viviendas, rehabilitación de viviendas en el medio rural y rehabilitación de
parques públicos de viviendas).
h) Programa de viviendas para los jóvenes Canarios (Incluye la adquisición, promoción para su
uso propio y autoconstrucción de viviendas protegidas, así como la adquisición de viviendas
usada, como prestaciones y medidas económicas que integran la Bolsa de vivienda joven:
servicio de alquiler de vivienda, servicio de alquiler de vivienda con opción a compra,
servicio de compraventa de vivienda, servicio de hipoteca joven canaria, ayuda al alquiler
destinada a jóvenes canarios, etc.)
i) Programa de viviendas vacías (alquiler de vivienda y alquiler de vivienda con opción a
compra).
j) Actuaciones en materia de suelos.
2. Erradicar la infraviviendas y cuarterías de la zona de Tablero y alrededores.

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¡TÚ DECIDES!

TRANSPORTE
1. Crear el Servicio de Transporte Urbano Municipal de pasajeros con la posibilidad de que llegue a todos
los barrios del Municipio.
EL SALOBRE

1. Adecentar carretera de acceso a El Salobre, arreglar la acera y colocación de alumbrado público.

2. Solucionar de una vez por todos los graves problemas urbanísticos que tiene la zona de El Salobre,
ultimando los trabajos necesarios para terminar la urbanización de la zona, dotando de todas las
infraestructuras necesarias.
3. Construcción de un complejo polideportivo, incluido campo de futbol dotado de césped artificial, cancha
polivalente, etc.
4. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público, alcantarillado, los viales.
5. Dotar a la zona de un centro cultural para diferentes actividades culturales, recreativas, de ocio,
elaborar un programa de actividades de todo tipo para este barrio, tanto para la gente joven como
mayores, etc.
6. Plan de embellecimiento del Barrio, colocación de bordillos y aceras, así como señalización de las
calles.
7. Mejorar y recuperar zonas verdes de todo el barrio incluida repoblación.
8. Sustituir los contenedores de basuras actuales por compactadores de basuras.
9. Construcción de viviendas sociales.
10. Dotar al barrio de parques, parques infantiles.
11. Dotar a la zona de cabinas telefónicas públicas.
12. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

MONTAÑA LA DATA

1. Solucionar de una vez por todos los graves problemas urbanísticos que tiene la zona de Montaña La
Data, ultimando los trabajos necesarios para terminar la urbanización de la zona, dotando de todas las
infraestructuras necesarias.
2. Construcción de un complejo polideportivo, incluido campo de futbol dotado de césped artificial, cancha
polivalente, etc.
3. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público, alcantarillado, adecentar los
viales.
4. Dotar a la zona de un centro cultural para diferentes actividades culturales, recreativas, de ocio, etc.,
elaborar un programa de actividades de todo tipo para este barrio tanto para jóvenes como mayores,
etc...
5. Elaborar un Plan de accesibilidad a Montaña La Data, arreglar la carretera que da acceso, limpiar la
zona de posibles piedras que caen durante época de lluvias, acera y colocación de alumbrado público,
impulsar un convenio con el Cabildo Insular y Gobierno de Canarias a fin de dotar a la zona de lo
necesario para llevar a cabo este Plan.

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¡TÚ DECIDES!

6. Plan de embellecimiento de la zona antigua del Barrio ya consolidada, colocación de bordillos y aceras,
así como señalización de las calles.
7. Mejorar y recuperar zonas verdes de todo el barrio incluida repoblación.
8. Sustituir los contenedores de basuras actuales por compactadores de basuras.
9. Dotar al barrio de parques, parques infantiles.
10. Construcción de viviendas sociales.
11. Dotar a la zona de cabinas telefónicas públicas.
12. Mantener conversaciones con las compañías telefónicas a fin de que el barrio de Montaña La Data tenga
líneas telefónicas para atender su demanda, asimismo buscar solución urgente a los problemas
informáticos que tienen en la actualidad, potenciar línea de ADSL para el acceso a Internet.
13. Fomentar la cultura en el barrio con la celebración de actos culturales y de ocio tanto para jóvenes
como para mayores.

LOMO GORDO Y LOMO PERERA

1. Efectuar propuestas en el Plan General de Ordenación con la finalidad de que no desaparezcan zonas de
cultivo de las zonas.
2. Proceder a una limpieza de choque en las zonas y mantenerla en buen estado de limpieza.
3. Adecentar y cuidar los jardines de la zona.
4. Adecentamiento de las fachadas en colaboración de los vecinos de la zona.
5. Arreglo de la conexión de las cloacas de algunas viviendas de los vecinos de la zona.
6. Proporcionar una instalación adecuada de los contenedores de basuras.
7. Mejorar y ampliar la carretera de conexión y acceso a los pequeños barrios así como construir un
pequeño puente para así solucionar el acceso en caso de lluvias.
8. Construcción de un Centro Cívico Cultural para albergar la asociación de vecinos y celebración de actos
culturales, de ocio, etc.

LOMO LOS AZULES

1. Adecentar todo el barrio en general, dotarlos de las infraestructuras necesarias, alumbrado públicos,
aceras, asfalto, etc.
2. Construcción de un local social, una plaza pública y una ermita.
3. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.
4. Posibilidad de colocar un parque infantil en la zona dotándolo de lo necesario para este fin.
5. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

CALDERÍN

1. Ampliar el parque infantil actual y dotarlo de las infraestructuras necesarias.

2. Construcción de viviendas sociales, así como promocionar otro tipo de viviendas incluidas las de
autoconstrucción, todo de acuerdo a los planes resultantes de convenios urbanísticos futuros.

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¡TÚ DECIDES!

3. Dotar a la zona de alumbrado público suficiente según demandas.

4. Terminar de adecentar y alquitranar la carretera que da acceso a Los Lomos Azules.
5. Efectuar el alcantarillado de la zona según convenio urbanístico a celebrar en un futuro.
6. Efectuar un Plan de embellecimiento de todo el barrio, pinturas, jardines, aceras y bordillos, etc. según
resulte del convenio urbanístico a celebrar en un futuro inmediato.
7. Adecentar un parte del terreno entre las dos zonas del barrio a fin de efectuar un campo de futbol 7
para los jóvenes y más pequeños del barrio, efectuado convenio con los dueños del terreno.
8. Dotar al barrio de cancha deportiva a fin de que los jóvenes practiquen deporte.
9. Repavimentación de la Plaza Pública y entrada a la Casa Cultural del Barrio.
10. Dotar de las infraestructuras la casa de la cultura, local social, a fin de que se puedan celebrar allí todo
tipo de eventos así como desarrollar talleres culturales, de ocio, etc. para la gente del barrio.
11. Dotar al barrio de contenedores para recogida domiciliaria de basuras, posibilidad de construcción
contenedores de basuras.
12. Dotar al barrio de cabinas telefónicas públicas.
13. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

HORNILLO Y PEDRAZO

1. Llevar a cabo las obras de terminación de la Urbanización el Hornillo.

2. Exigir que se vallen todas las parcelas que no estén edificadas, a una altura de dos metros de altura e
bloque ciego enlucido de color blanco.
3. Construcción de un Centro Cívico Cultural, dotarlos de las infraestructuras necesarias para su puesta en
marcha.
4. Construcción de parque Infantil, dotarlos de las infraestructuras necesarias y ponerlo en marcha.
5. Construcción de Cancha Polideportiva polivalente dotarla de la infraestructura necesarias para su
puesta en marcha.
6. Fomentar la cultura en el barrio con la celebración de actos culturales y de ocio tanto para jóvenes
como para mayores.
7. Dotar a la zona de un parque público.
8. Dotar a la zona de una cabina telefónica.

MONTAÑA BLANCA

1. Solucionar el problema de alcantarillado que tiene la zona y darle una solución inmediata.
2. Terminar de adecentar las calles del barrio, dotando a las mismas del alumbrado público que necesite
así como dotar al barrio de contenedores de basura suficientes.
3. Solucionar el problema de evacuación de aguas fecales provenientes del Camping Pasito Blanco.
4. Dotar al parque infantil del barrio de más instalaciones para juegos, adecentarlo en condiciones
óptimas.
5. Solucionar el problema de las dos palmeras de la vecina del barrio las cuáles son un peligro para su
vivienda.

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¡TÚ DECIDES!

6. Centro Cívico-Cultural, dotándolo de lo necesario para ponerlo en marcha.

7. Adecentar el actual terreno de cancha deportiva, dotarla de las infraestructuras necesarias para
convertirla en cancha polideportiva polivalente con la finalidad que se practiquen otro tipo de deportes
en ella. Poner vallas protectoras más altas.
8. Efectuar un Plan de embellecimiento de todo el barrio y llevarlo a cabo, incluyendo zonas verdes,
limpieza y adecentamiento de toda la zona.
9. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

AYAGAURES

1. Construcción de un Centro Cívico Cultura, dotarlo de las infraestructuras necesarias y ponerlo en

marcha.
2. Poner en marcha el Centro de Salud, dotarlo de la infraestructura necesaria a fin de que el médico de
zona acuda a pasar consulta periódicamente.
3. Ampliar y mejor el parque infantil dotándolo de las infraestructuras necesarias.
4. Dotar a la zona de una cancha polideportiva polivalente, dotarla de la infraestructura necesaria para su
puesta en marcha, a fin de que los jóvenes del barrio puedan practicar deporte en la misma.
5. Impulsar la promoción de la vivienda rural a los efectos de ser un atractivo más de cara al turista que
nos visita.
6. Adecentar los muros de contención de la zona que están en mal estado, colocar redes metálicas de
protección en las laderas existentes a ambos lados de la carretera en evitación de que se produzcan
accidentes por caída o desmoronamiento en épocas de lluvias, mantener conversaciones con las
Instituciones Insulares como Cabildo Insular a tal fin.
7. Impulsar desde el Ayuntamiento que por parte de las Instituciones Insulares y autonómicas se coloque
en toda la zona carteles indicativos de dirección, información, caminos reales, etc. en madera quemada.
8. Dotar a la zona de alcantarillado necesario así como adecentar los viales que estén en mal estado,
posibilidad de construcción de depuradora en la zona o disponer de una fosa séptica que recoja las
aguas fecales.

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¡TÚ DECIDES!

3.5. Distrito 5:

EL PAJAR

1. Construcción de viviendas sociales y otro tipo de viviendas.

2. Construcción de un Centro de la Tercera Edad.
3. Posibilidad de construir nuevos cuartos de pertrechos y culminar el paseo marítimo hasta la fábrica de
cemento, impulsar convenios de colaboración con el Cabildo Insular, Gobierno de Canarias y Costas
para este fin.
4. Efectuar un Plan de embellecimiento de todo el barrio y llevarlo a cabo, incluyendo zonas verdes,
limpieza y adecentamiento de toda la zona.
5. Parque Infantil, dotarlos de las infraestructuras necesarias y ponerlo en marcha.
6. Construcción de una piscina Municipal climatizada, con la idea de que se ponga en marcha durante todo
el año, dotándola de lo necesario para tal fin así como de monitores de enseñanza y vigilancia.
7. Fomentar la cultura en el barrio con la celebración de actos culturales y de ocio tanto para jóvenes
como para mayores.
8. Construcción de balneario Municipal incluyendo baños públicos en las inmediaciones de la Playa,
dotándolo de lo necesario y ponerlo en marcha.
9. Construcción de local y una garita en la playa a fin de poner un servicio de salvamento de la Cruz Roja
en época estival.
10. Efectuar un estudio y presupuesto con la finalidad de acondicionar el antiguo edificio de “Pajar”,
equiparlo con las infraestructuras necesarias con la finalidad de dedicarlo a Museo.
11. Efectuar un Estudio sobre idoneidad de construcción de un Camping con todas las infraestructuras
necesarias, aprobando una ordenanza que regule su funcionamiento y utilización, etc.
12. Recuperar para la Institución la titularidad del Campo de Fútbol de Santa Águeda.

CERCADOS DE ESPINO

1. Construcción de viviendas sociales y otro tipo de viviendas.

2. Impulsar un convenio con el Gobierno de Canarias con la finalidad de que la asistencia médica en el
barrio tanto médica como ATS sea permanente en el barrio.
3. Casa Cultural dotarla de las infraestructuras necesarias con la finalidad de que en la zona a poder paliar
la falta de local donde celebrar los actos culturales en el barrio.
4. Cancha polideportiva polivalente, adecentarla y mejorarla a fin de ampliar el ejercicio de otros deportes
en ella dotándola de las infraestructuras necesarias para tal fin.
5. Reformar y reforzar el alumbrado público del barrio.
6. Fomentar la cultura en el barrio con la celebración de actos culturales y de ocio tanto para jóvenes
como para mayores.
7. Mejorar los muros de contención que están situados junto a la carretera de acceso al barrio
reforzándolos y construyendo nuevos, colocar tendidos de telas metálicas para evitar que los
desprendimientos caigan en la carretera.

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¡TÚ DECIDES!

8. Buscar lugar idoneidad para la construcción de una nueva plaza pública para así paliar las demandas
de barrio, ya que la actual es muy pequeña, dotarlas de las infraestructuras necesarias.
9. Parque Infantil, dotarlos de las infraestructuras necesarias.
10. Dotar al barrio de las infraestructuras como ensanche de la carretera principal, aceras, etc.
especialmente a lo largo de la carretera que da acceso al barrio.
11. Encontrar una solución al paso del barranco por el lateral barrio, impulsar a través de otras
instituciones canarias (cabildo Insular y Gobierno de Canarias) a fin de posibilidad de construcción de
un puente para así paliar las posibles inundaciones que pudiera provocar las lluvias en la zona.
12. Construcción de oficina municipal de servicios y ponerla en marcha para así facilitar a los vecinos y
vecinas de la Aldea Blanca trámites burocráticos ante el Ayuntamiento.

MONTAÑA LA ARENA

1. Cancha polideportiva polivalente, dotarla de lo necesario para su puesta en marcha.

2. Mejorar las instalaciones de parque infantil.
3. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

LOMO GALEÓN

1. Cancha polideportiva polivalente, adecentar lo necesario y dotarla de las infraestructuras necesarias

para su puesta en marcha.
2. Centro cívico-cultural y ponerlo en marcha dotándolo de lo necesario.
3. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público y otros.
4. Adecentar la plaza e incorporar todo lo necesario a fin de que este apta para celebración de eventos,
etc.
5. Mejorar las instalaciones de parque infantil de la zona.
6. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

LAS CRUCITAS

1. Adecentar la plaza pública e incorporar todo lo necesario a fin de que este apta para celebración de
eventos, etc.
2. Construcción de una cancha polideportiva polivalente, dotarla de las infraestructuras necesarias para
así poder practicar otro tipo de deportes
3. Efectuar mejoras en el parque infantil ampliándolo e introduciendo mejoras como más instalaciones,
adecentarlo en condiciones.
4. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público y otros.
5. Centro cívico-cultural, mejorar las instalaciones y dotarlo de las infraestructuras necesarias.
6. Gestionar ante los propietarios de la zona la adquisición de los moradores de las viviendas su
adquisición a un precio razonable.
7. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

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¡TÚ DECIDES!

BARRIO CHICO

1. Construcción de un centro cívico-cultura y ponerlo en marcha.

2. Dotar al barrio de las infraestructuras necesarias, alumbrado público y otros.
3. Gestionar ante los propietarios de la zona la adquisición de los moradores de las viviendas su
adquisición a un precio razonable.
4. Mejorar y canalizar el barranquillo de la zona.
5. Parque infantil, dotarlo de las infraestructuras necesarias.
6. Proceder a una limpieza general de todo el barrio.
7. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

POBLADO CESA

1. Parque infantil, adecentar y dotarlos de las infraestructuras necesarias.

2. Parque público adecenta y dotarlos de las infraestructuras necesarias.
3. Construcción de cancha polideportiva polivalente así como dotarla de las infraestructuras necesarias.
4. Posibilidad de dotar a la zona con local centro cívico cultura y ponerlo en marcha.
5. Ofrecer más actividades culturales y de ocio tanto para los jóvenes como para los mayores.

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Listado de Candidatos de
en Coalición Canaria
San Bartolomé de Tirajana

Nosotros
¡Sí podemos !
www.coalicioncanaria.es