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Flujo de Trabajo Fundamentales
Modelado del Negocio
El modelado del negocio tiene como finalidad comprender el entorno en el que va a
funcionar el sistema, concretamente, el estudio se centra en las actividades desarrolladas en
la organización, la información que se maneja y los actores participantes (personas o
sistemas externos) en dichas actividades
Conviene modelar el negocio, cuando el cliente no sea capaz de especificar los requisitos, y
cuando en la organización existan un conjunto de actividades con cierta complejidad.
Desarrolladas por personas que colaboran e interactúan.
Así, cada secuencia de actividades que logra un objetivo es un proceso de negocio. Si los
objetivos son muy abstractos (como suele ocurrir con los objetivos estratégicos), se pueden
descomponer en sub. objetivos más concretos que sean más cercanos a las actividades
realizadas en la organización.
El modelado del negocio nos permite:
• Entender la estructura y dinámica de la organización en el cual nuestro software será
desplegado
• Entender los problemas actuales de la organización y las mejoras potenciales.
• Asegurar que los clientes y usuarios finales tienen una comprensión común de la
organización.
• Derivar los requisitos del sistema necesarios para apoyar en el cumplimiento de los
objetivos de la organización.
El logro de estas metas se traduce en una visión de la organización basada en los procesos,
papeles y responsabilidades.
Actividad
Desarrollar las pautas para el modelado del negocio
Capturar el vocabulario común del negocio
Evaluar el estado de la organización destino
Determinar y ajustar metas
Definir la arquitectura del negocio
Nombre
Detallar cada caso de uso del negocio
Encontrar trabajadores del negocio y entidades del negocio
Detallar cada trabajador del negocio
Detallar cada entidad del negocio
Definir requerimientos de automatización
Modelo del
Objeto Comercial
Se han identificado tres variantes principales por entallar al modelo del objeto del
Negocio:
• Modelo del Objeto del Negocio "incompleto". Se construye un Modelo de
Dominio.
• Modelo del objeto del Negocio de situación actual y el otro del modelo provisto
El modelo del dominio es un subconjunto del modelo del objetos del Negocio.
La primera opción para documentar la realización de un caso del uso comercial es dibujar un
diagrama de actividad dónde el swimlanes (o particiones) represente a los obreros
comerciales participando. Para cada realización del uso del Negocio, puede haber uno o
más actividad hace el diagrama de para ilustrar el workflow. Una manera común de
organizar es tener un diagrama de la apreciación global sin swimlanes que cubre el
workflow entero, y donde usted muestre la "actividad del macro" que está en un nivel alto.
Para cada tal actividad del macro hay un diagrama de actividad más detallado que muestra los
swimlanes y las actividades al nivel del trabajador del negocio.
Los diagramas de la clase muestran asociaciones, agregaciones y general y acciones entre los
trabajadores del Negocio y entidades mercantiles. Lo siguiente los tipos de diagramas de la
clase podrían ser de interés:
• Las jerarquías de herencia.
• Los agregados de trabajadores del Negocio y entidades mercantiles.
• Cómo los trabajadores del negocio y entidades están relacionadas por medio de las
asociaciones.
Un modelo del dominio recoge las entidades del dominio más importantes que
existen en el contexto del sistema y que, de una u otra forma, interactuarán
con éste. El modelo del dominio se representa con uno o varios diagramas de
clases y un glosario de términos que explique los detalles más relevantes de
cada entidad del dominio.
Por otro lado, no hay que olvidar que las entidades del dominio sirven para
comprender los conceptos del entorno del sistema, y no la forma en que esos
conceptos se implementarán en el sistema a desarrollar; en consecuencia, hay
que centrarse en el contexto organizacional y no en el futuro sistema.