Вы находитесь на странице: 1из 24

«МИРЭА – Российский технологический университет»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение


высшего образования

РТУ МИРЭА
Институт экономики и права
Кафедра организационно-кадровой работы в органах государственной
власти
Направление – Государственное и Муниципальное Управление
Степень – Бакалавр

ОТЧЕТ

по практике по получению первичных профессиональных умений и


навыков

Студент Манзюк 01.12.2021 Манзюк Максим


подпись, дата инициалы и фамилия
Группа студента

Руководитель практики Корганова И.В


подпись, дата инициалы и фамилия
Содержание
Введение………………………………………………………………………...……3
1. Общая характеристика Администрации города Челябинска………………5
2. Организационная структура Администрации города Челябинска…………..6
3. Характеристика результатов деятельности города Челябинска…………….9
4. Анализ кадрового состава Администрации города Челябинска…………….11
5. Характер деятельности практиканта в Администрации города
Челябинска……………………………………………………………………..16
6. Описание практических задач, решаемых студентом за время прохождения
практики в организации Администрации города Челябинска………………17
Заключение……………………………………………………………………..19
Список использованных источников…………………………………….….20

2
Введение
Учебная практика студентов-бакалавров является составной частью
основной образовательной программы (ООП) высшего профессионального
образования и представляет собой одну из форм организации учебного
процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке
обучающихся на базах практики, содействует закреплению теоретических
знаний, установлению необходимых деловых контактов университета с
предприятиями, организациями и учреждениями.
Эффективно организованная учебная практика сокращает разрыв между
теоретическим обучением и практической деятельностью специалистов.
В процессе прохождения практики развиваются профессиональные
компетенции будущих специалистов.
Основными целями учебной практики являются:
 закрепление, расширение и углубление теоретических знаний,
полученных в Университете;
 приобретение практических навыков самостоятельной работы.
Основными задачами учебной практики выступают:
 закрепление приобретенных теоретических знаний;
 приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении
производственно-правовых вопросов;
 изучение нормативно-правовой базы, конкретной производственной и
другой деловой документации;
 знакомство с должностными обязанностями специалиста;
 изучение этического кодекса организации;
Согласно образовательной программе специальности 38.04.03 -
«Государственное и муниципальное управление» мною была пройдена учебная
практика в Администрации города Челябинска.
Учебная практика проходила в период с 01.09.2021 г. по 12.10.2021 года.

3
Учебная практика считается актуальной, потому что она способствует
развитию и совершенствованию таких профессиональных качеств, как:
- умение анализировать и оценивать исторические события и процессы в
их динамике и взаимосвязи;
- владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению
и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее
достижения;
- знание основ разработки и реализации концепции управления
персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на
практике;
- знание основ политики организации по безопасности труда и умение
применять их на практике;
- знание Трудового Кодекса РФ и иных нормативных правовых актов,
содержащих нормы трудового права;
- знание нормативно-правовой базы безопасности и охраны труда.
Учебная практика состоит из введения, семи разделов, заключения,
списка использованных источников.

4
1. Общая характеристика Администрации города Челябинска
Город Челябинск является муниципальным образованием и наделен
статусом городского округа в соответствии с законом Челябинской области.
Муниципальное образование имеет два равнозначных официальных
наименования: «Челябинский городской округ» и «город Челябинск».
Администрация города осуществляет свою деятельность в соответствии с
законами и нормативными актами органов государственной власти, Уставом,
Регламентом администрации города, иными муниципальными правовыми
актами органов местного самоуправления, изданными в пределах компетенции
указанных органов.
Администрация города Челябинска обладает правами юридического
лица. Численность населения города по данным Росстата составляет
1 187 960 человек на 2020 год. На 1 января 2019 года по численности населения
город находился на 7-м месте из 1115.
Данные о численности населения в динамике представлены на рисунке
2.1.

1205000 1202371
1200719

1200000 1196680

1195000
1187960
1190000

1185000

1180000
2021 2020 2019 2018

Рисунок 2.1 − Численность населения Города Челябинск, человек1


Таким образом, в период 2018-2021 годы населения района непрерывно
снижалось.В рамках административно-территориального устройства области,
Челябинск не входит в состав районов (соответствует категории города
областного подчинения).
1
Росстат [Электронный ресурс] // Режим доступа: gks.ru
5
В рамках местного самоуправления, город составляет муниципальное
образование Челябинский городской округ с внутригородским делением или
город Челябинск с единственным населённым пунктом в его составе.
Администрация города осуществляет свою деятельность в соответствии с
законами и нормативными актами органов государственной власти, Уставом,
Регламентом администрации города, иными муниципальными правовыми
актами органов местного самоуправления, изданными в пределах компетенции
указанных органов.
Администрация города Челябинска обладает правами юридического
лица. Администрацией города Челябинска руководит Глава Администрации
города на принципах единоначалия. Администрация Челябинского городского
округа является юридическим лицом со дня внесения соответствующей записи
в единый государственный реестр юридических лиц, имеет печать с
изображением герба города Челябинска, штампы, бланки установленного
образца со своим наименованием.
К компетенции Администрации относятся:
- разрабатывает проекты планов и программ социально-экономического
развития города; реализует планы и программы социально-экономического
развития города;
- координирует деятельность муниципальных унитарных предприятий и
учреждений по реализации планов и программ социально-экономического
развития города;
- разрабатывает проект бюджета города и обеспечивает его исполнение; )
осуществляет подготовку отчета об исполнении бюджета города; )
осуществляет полномочия собственника муниципального имущества в порядке,
установленном решением городской Думы, контроль владения, пользования и
распоряжения муниципальным имуществом;
- осуществляет в пределах, установленных водным законодательством
Российской Федерации, полномочия собственника водных объектов; заключает

6
с организациями независимо от форм собственности договоры о
сотрудничестве; )
- осуществляет формирование и размещение муниципального заказа; )
заключает муниципальные контракты на поставку товаров, производство работ,
оказание услуг; ведет учет и реестр муниципального имущества; осуществляет
подготовку и обеспечивает реализацию решений о приватизации
муниципального имущества;
- выступает учредителем (участником) юридических лиц в соответствии с
законодательством;
- выдает разрешения на строительство, разрешения на ввод объектов в
эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов
капитального строительства, расположенных на территории городского округа;
- ведет информационные системы обеспечения градостроительной
деятельности, осуществляемой на территории городского округа;
- осуществляет дорожную деятельность в отношении автомобильных
дорог местного значения в границах городского округа и обеспечивает
безопасность дорожного движения на них, обеспечивает создание условий для
предоставления транспортных услуг населению и организует транспортное
обслуживание населения в границах муниципального образования, заключает
договоры на транспортное обслуживание населения, утверждает маршруты и
графики движения общественного транспорта и др.2
2. Организационная структура Администрации города Челябинска
Для того чтобы понять по какому принципу строится система управления
персоналом в Администрации города Челябинска рассмотрим
организационную структуру организации, представленную на рисунке 2.1.
В структуру администрации города Челябинска входят отраслевые
(функциональные) и территориальные органы (структурные подразделения)
администрации города Челябинска, которые могут обладать правами

2
Положение об Администрации города Челябинск // [Электронный ресурс] // Режим доступа:
https://plavskiy.tularegion.ru/administration/administratsiya/
7
юридического лица. На рисунке 2.2 представлена структура управления
Администарции города Челябинска.

Глава города Челябинск

Глава администрации города Челябинск

Заместитель главы Первый заместитель Заместитель главы


администрации главы администрации администрации

Отдел Отдел жилищно- . Сектор по делам ГО


градостроительства, коммунального И ЧС
дорожной хозяйства
деятельности,
транспорта и связи

Отдел бухгалтерского Отдел Группа


учета администрации имущественных и информационно-
МО Плавский район земельных отношений технического
обеспечения

Отдел по Управление по Сектор


муниципальной образованию, муниципального
службе, кадрам и культуре, спорту и архива
общим вопросам молодежной политике

Отдел правовой Отдел Отдел образования


работы делопроизводства и
контроля

Финансовое Отдел по делам Отдел по бюджету,


управление молодежи, культуре и межбюджетным
спорту отношениям,
планированию и
анализу доходов

Рисунок 2.2 − Структура администрации города Челябинск


Должностные лица администрации города Челябинска наделяются
8
исполнительно-распорядительными полномочиями по решению вопросов
местного значения и (или) по организации деятельности администрации города
в пределах их компетенции, определенной правовыми актами.
Должностные лица администрации города издают распоряжения и (или)
приказы по вопросам, отнесенным к полномочиям администрации города
Челябинска, в пределах их компетенции, установленной правовыми актами. От
имени города Челябинска должностные лица в пределах установленных
полномочий могут приобретать и осуществлять имущественные и иные права и
обязанности.
Глава Челябинского городского округа является должностным лицом
местного самоуправления, наделяется исполнительно-распорядительными
полномочиями по решению вопросов местного значения и организации
деятельности администрации города.
Глава администрации города назначается городской Думой по
результатам конкурса на замещение должности Главы администрации города
на срок полномочий городской Думы, но не менее чем на два года.
В случае отсутствия Главы администрации города Челябинска
исполнение обязанностей Главы администрации города возлагается на Первого
заместителя Главы администрации города либо заместителя Главы
администрации города.
Заместители Главы администрации города назначаются на должности
Главой администрации города.
Глава администрации Челябинского городского округа:
- возглавляет администрацию города на принципах единоначалия,
руководит деятельностью администрации города, утверждает Регламент
администрации города;
- подконтролен и подотчетен городской Думе;
- представляет городской Думе ежегодные отчеты о результатах своей
деятельности и деятельности администрации города, в том числе о решении
вопросов, поставленных городской Думой;
9
- обеспечивает осуществление администрацией города полномочий по
решению вопросов местного значения и отдельных государственных
полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными
законами и законами Челябинской области;
- издает постановления администрации города Челябинска по вопросам
местного значения и вопросам, связанным с осуществлением отдельных
государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления
федеральными законами и законами Челябинской области, а также
распоряжения администрации города Челябинска по вопросам организации
работы администрации города, осуществляет контроль их исполнения;
- отменяет распоряжения и приказы должностных лиц Администрации
города, противоречащие законодательству или правовым актам органов
местного самоуправления;
- принимает меры по обеспечению гласности и учету общественного
мнения в работе администрации города;
- обеспечивает в установленном порядке организацию и проведение
референдумов и выборов, обсуждение гражданами важнейших решений
органов государственной власти и органов местного самоуправления;
- организует прием граждан, рассмотрение обращений (предложений,
заявлений, жалоб) граждан, принимает по ним решения;
- представляет и защищает интересы населения и администрации города в
судах в случаях, установленных законодательством;
- информирует городскую Думу и Главу города (Председателя городской
Думы) о положении дел на территории города;
- вносит на рассмотрение городской Думы проект бюджета города, а
также отчет о его исполнении;
- организует комплексное экономическое и социальное развитие города и
обеспечивает исполнение бюджета, управление и распоряжение
муниципальной собственностью в соответствии с принятыми решениями
городской Думы;
10
- разрабатывает и представляет на утверждение городской Думы
структуру администрации города, формирует штат администрации города в
пределах средств, утвержденных в бюджете города на ее содержание;
- утверждает положения о структурных подразделениях аппарата,
отраслевых (функциональных) органах администрации города, за исключением
отраслевых (функциональных) органов администрации города, наделенных
правами юридических лиц;
- назначает на должность и освобождает от нее в установленном порядке
первых заместителей Главы администрации города, заместителей Главы
администрации города, начальников управлений аппарата администрации
города, руководителей отраслевых (функциональных) и территориальных
(районных) органов администрации города, наделенных правами юридического
лица;
- организует работу с кадрами, их аттестацию и повышение
квалификации, определяет условия работы и оплаты труда работников в
соответствии с законодательством;
- осуществляет руководство гражданской обороной на территории города
в пределах полномочий, установленных законодательством Российской
Федерации;
- осуществляет иные полномочия, предусмотренные законодательством
Российской Федерации, законодательством Челябинской области, настоящим
Уставом, а также решениями городской Думы.
Таким образом, администрация Челябинского городского округа имеет
матричную структуру - это тип структур, связанный, как правило, с
территориальным управлением.
Сочетает в себе линейное и программно-целевое управление.
Обеспечивает комплексный подход в управлении на определенной территории
и дает возможность гибкого, быстро приспосабливаемого подхода к активно
развивающимся и динамичным управляемым объектам.
3. Характеристика результатов деятельности Администрации города
11
Челябинск
Далее осуществлен анализ финансовых показателей Администрации.
Динамика утвержденных для финансирования учреждения бюджетных
средств за период с 2018 по 2020 годы представлена в таблице 2.3.
Согласно данным таблицы 2.3, ежегодно Администрацией исполняется
98-99% утвержденных бюджетных средств. Финансирование органа власти
ежегодно увеличивается.
Таблица 2.3 − Динамика утвержденных и исполненных для финансирования
учреждения бюджетных средств за период с 2018 по 2020 годы
Статья 2018 год 2019 год 2020 год
расходов Утвержден Исполнен Утвержден Исполнен Утвержден Исполнен
о, рублей о, рублей о, рублей о, рублей о, рублей о, рублей
Заработная
плата,
социальные
выплаты и 30122 30122 31254 31254 32550 32550
иные
выплаты
служащим
Коммунальн
1524 1455 1425 1425 1655 1588
ые услуги
Транспортны
526 524 620 620 688 680
е услуги
Услуги по
содержанию 2457 2457 2588 2500 2654 2651
имущества
Оплата связи 1477 1477 1555 1555 1478 1470
Прочие
695 320 715 520 733 144
услуги
Расходы на
материально
3698 3698 3200 3125 4110 4025
е
обеспечение
Прочие
250 125 320 320 350 312
расходы
Итого 40749 40178 41677 41319 44218 43420
В 2020 году по сравнению с 2018 годом увеличился объем утвержденного
финансирования на следующие позиции:
 расходы на материальное обеспечение - на 28,4%;
 коммунальные услуги - на 16,1%;
 заработная плата и прочие выплаты служащим - на 4,1%.
12
Отмечено сокращение затрат на услуги связи.
Структура расходов Администрации города Челябинск за 2020 год
представлена на рисунке 2.8.

Прочие расходы 0.72%

Расходы на материальное обеспечение 9.27%

Прочие услуги 0.33%

Оплата связи 3.39%

Услуги по содержанию имущества 6.11%

Транспортные услуги 1.57%

Коммунальные услуги 3.66%

Заработная плата 74.97%

0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%

Рисунок 2.8 − Структура расходов Администрации города Челябинск за 2020


год
Основная доля расходов Администрации приходится на заработную
плату и прочие выплаты служащим. Для оценки эффективности деятельности
города Челябинск используется критериальный метод, который основан на
анализе системы показателей развития муниципального района.
Система показателей:
1. Естественный прирост (убыль) (человек);
2. Уровень исполнения бюджета (%);
3. Прирост жалоб населения на деятельность органа власти (%);
4. Количество обращений жителей в органы местного самоуправления
на 1000 человек (единиц);
5. Доля ответов на запросы жителей района в срок (%);
6. Среднемесячная заработная плата одного работника (рублей);
7. Обеспеченность детей дошкольными учреждениями в процентах к
численности детей соответствующего возраста (%);

13
8. Обеспеченность населения жилыми помещениями (кв. м. на одного
человека);
9. Общая протяженность автомобильных дорог общего пользования
местного значения с твердым покрытием (км);
10. Уровень зарегистрированной безработицы (%);
11. Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего
жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, стоящего
на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях;
12. Удовлетворенность населения деятельностью администрации
городского поселения (процент от числа опрошенных).
Основные показатели эффективности деятельности Администрации
города Челябинск представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 − Основные показатели эффективности деятельности
Администрации города Челябинск 3
№ Показатель эффективности Факт План Уровень
п/ деятельности Администрации города достижения
п Челябинск показателей

1 2 3 4 5
1 Естественный прирост (убыль) -86 +50 -0,63
(человек)
2 Уровень исполнения бюджета (%) 98 100 0,98
3 Прирост жалоб населения на 108 80 0,76
деятельность органа власти (%)

Окончание таблицы 2.4


1 2 3 4 5
4 Количество обращений жителей в 21 20 1,05
органы местного самоуправления на
1000 человек (единиц)
5 Доля ответов на запросы жителей 63 100 0,63
района в срок (%)
6 Среднемесячная заработная плата 30 289 30 010 1,01

3
Основные показатели социально-экономического положения муниципальных образований // Туластат
[Электронный ресурс] // Режим доступа:
http://www.tulastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tulastat/ru/municipal_statistics/main_indicators/
14
одного работника (рублей)
7 Обеспеченность детей дошкольными 55 80 0,68
учреждениями в процентах к
численности детей соответствующего
возраста (%)
8 Обеспеченность населения жилыми 10,9 15 0,72
помещениями (кв. м. на одного
человека);
9 Общая протяженность автомобильных 17,009 18,000 0,94
дорог общего пользования местного
значения с твердым покрытием (км);
10 Уровень зарегистрированной 3,9 3,9 1,00
безработицы (%)
11 Доля населения, получившего жилые 10 30 0,33
помещения и улучшившего жилищные
условия в отчетном году, в общей
численности населения, стоящего на
учете в качестве нуждающегося в
жилых помещениях
12 Удовлетворенность населения 51 90 0,57
деятельностью администрации
городского поселения (процент от числа
опрошенных)
Обобщенный критерий (К = Сумма Ki / i, при i = 12) 0,67

Таким образом, обобщенный уровень достижения показателей К = 0,67,


что свидетельствует о недостаточной эффективности деятельности
Администрации города Челябинск.
В таблице 2.5 представлены сведения о работе Администрации города
Челябинск а с обращения граждан.
Таблица 2.5 − Сведения о работе Администрации города Челябинск с
обращения граждан
Показатель 2018 год 2019 год 2020 год Изменение
Всего поступило обращений
граждан, единиц 455 521 588 +133
из них ответов в срок, единиц 412 402 370 -42
доля ответов в срок, % 90 77 63 -27
15
Тематическая структура, единиц:      
вопросы по муниципальной
собственности 111 110 125 +14
вопросы охраны правопорядка 55 56 32 -23
вопросы размещения
нестационарных торговых
объектов 98 97 130 +32
вопросы по труду и занятости 88 74 85 -3
вопросы социальной сферы 41 74 122 +81
вопросы ЖКХ 62 110 94 +32

По данным таблицы 2.5 видно, что за три прошедших года снижается


уровень эффективности работы с обращениями граждан.
Так падает доля ответов на обращения граждан в срок на 27 процентных
пункта.
Отмечено общее увеличение числа обращений граждан в орган власти за
три года на 133 единиц или на 29,2%.
В тематической структуре за рассматриваемый период произошли
изменения: увеличилось число обращений граждан по вопросам управления
муниципальной собственностью, размещения нестационарных торговых
объектов, вопросам социальной сферы и ЖКХ.
Отмечено сокращение обращений граждан в сфере труда и занятости, а
также охраны правопорядка.
Структура обращений граждан за 2020 год представлена на рисунке 2.9.

16
16%
21%

вопросы по муниципальной
собственности
вопросы охраны правопорядка
5% вопросы размещения
нестационарных торговых
21% объектов
вопросы по труду и занятости
вопросы социальной сферы
вопросы ЖКХ

22%

14%

Рисунок 2.9 − Структура обращений граждан за 2020 год, %


Примерно равная доля обращений граждан отмечена по вопросам
управления муниципальной собственностью, размещения нестационарных
торговых объектов, а также социальной сферы.
Наименьшая доля обращений по вопросам охраны правопорядка.
4. Анализ кадрового состава Администрации города Челябинск
Общая численность штата Администрации города Челябинск составляет
83 человека, из них 12 мужчин.
Кадровый состав Администрации города Челябинск представлен в
таблице 2.1.
Таблица 2.1 − Кадровый состав Администрации города Челябинск
Должность Плановая численность Фактическая численность
Глава Администрации 1 1

17
Первый заместитель главы 1 1
Администрации
Заместитель главы 2 2
Администрации
Начальник отдела 14 14
Начальник сектора 2 2
Начальник управления 2 2
Председатель 3 3
Инженер 3 1
Главный инспектор 34 33
Ведущий инспектор 3 2
Главный специалист 18 18
Ведущий специалист 1 1
Специалист 2 2
Инспектор 2 1
Итого 88 83

Анализ кадрового состава показал, что укомплектованность штата


Администрации города Челябинск составляет 94%. Отмечена нехватка
инспекторов и инженеров.
На рисунке 2.3 представлена гендерная структура кадров Администрации
города Челябинск.

14%

Мкжчины
Женщины

86%

Рисунок 2.3 − Гендерная структура кадров Администрации города Челябинск


%
В рассматриваемом органе власти значительно преобладает доля женщин.
Возрастная структура кадрового состава Администрации города
Челябинск представлена на рисунке 2.4.

18
40.00% 37.35%
35.00%
30.12%
30.00%

25.00%

20.00% 18.07%
14.46%
15.00%

10.00%

5.00%

0.00%
до 25 лет 26-35 лет 36-50 лет старше 51 года

Рисунок 2.4 − Возрастная структура кадрового состава Администрации города


Челябинск, %
Большинство служащих Администрации в возрасте от 35 до 50 лет.
Средний возраст служащих органа власти составляет 38 лет.
Структура кадрового состава по стажу представлена на рисунке 2.5.
50.00%
45.78%
45.00%
40.00%
36.14%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00% 13.25%
10.00%
4.82%
5.00%
0.00%
до 1 года 1-5 лет 6-10 лет больше 11 лет

Рисунок 2.5 − Структура кадрового состава по стажу Администрации города


Челябинск, %
Большинство служащих имеют стаж работы от 6 до 10 лет. Средний стаж
служащих органа власти составил 9,5 лет.
Образовательная структура кадрового состава Администрации
представлена на рисунке 2.6.

19
4%

Высшее
Средне-
профессиональное

96%

Рисунок 2.6 − Образовательная структура кадрового состава Администрации


города Челябинск, %
Преобладающее большинство служащих рассматриваемого органа власти
имеет высшее образование. Таким образом, Администрация имеет
высококвалифицированный кадровый состав.
В таблице 2.2 представлены сведения о движении персонала
Администрации за 2018-2020 годы.
Таблица 2.2 − Сведения о движении персонала Администрации за 2016-2018
годы, человек
Показатель 2018 год 2019 год 2020 год Изменение
Численность служащих на 81 79 81 -
начало года
Численность служащих на конец 79 81 83 +4
года
Среднесписочная численность 80 80 82 +2
служащих
Выбыло 6 3 1 -5
в том числе по собственному 2 1 1 -1
желанию
Принято 4 5 3 -1
Общий оборот 10 8 4 -6

За рассматриваемый период среднесписочная численность


Администрации увеличилась на 2 человека.

20
Для анализа движения персонала осуществлен расчет коэффициентов
движения персонала (рисунок 2.7).
Таким образом, отмечено снижение всех показателей движения кадров.
5. Характер деятельности практиканта в Администрации города
Челябинска
В ходе учебной практики мне удалось ознакомиться с работой
Администрации города Челябинска, но в полной мере участвовать в работе
данной организации мне не удалось.
Так как задачи, которые были поставленные мне как практиканту
значительно отличались от задач, которые выполняли сотрудники организации
Администрации города Челябинска.
Поэтому вся моя деятельность на учебной практике носила
исключительно ознакомительный характер.
Мои должностные обязанности в период прохождения учебной практики:
1. Выполнять задания, предусмотренные программой практики.
2. Осуществлять сбор, систематизацию, обработку и анализ первичной
информации и иллюстративных материалов.
3. Подчиняться действующим в организации правилам внутреннего
трудового распорядка, строго соблюдать правила охраны труда.
4. По окончании срока практики, в установленные сроки, сдать всю
отчетную документацию.
Перед тем, как приступить к выполнению работы, мне провели
инструктаж по технике безопасности. Затем я ознакомилась с организацией
Администрации города Челябинска, изучила историю её развития,
ознакомилась со структурой организации, планом работы отдела кадров и
материально-технического обеспечения, с порядком учёта документов.
В отделе я выполняла различные виды работ, мои обязанности были
очень разнообразны.

21
Я помогала в ведении электронной базы соискателей, которые уже
посетили организацию и прошли собеседование. Помогала в составлении
списков сотрудников, которые снова принимались на работу.
В проведение первичного отбора и оценки кандидатов на
вакансии организации Администрации города Челябинска, соблюдала
установленные сроки исполнения заданий и поручений.
6. Описание практических задач, решаемых студентом за время
прохождения практики в Администрации города Челябинска
В ходе учебной практики, которая проходила с 01.09.2021 г. по 12.10.2021
г в Администрации города Челябинска.
В ходе работы данная организация была полностью проанализирована
мной, а так же были выполнены такие задачи как:
 закрепление приобретенных теоретических знаний;
 приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении
производственно-правовых вопросов;
 изучение нормативно-правовой базы, конкретной производственной и
другой деловой документации;
 знакомство с должностными обязанностями специалиста;
 изучение этического кодекса организации;

Заключение
Объектом исследования выступила Администрации города Челябинска.

22
Общая численность штата Администрации города Челябинска составляет
83 человека, из них 12 мужчин.
Анализ кадрового состава показал, что укомплектованность штата
Администрации города Челябинска составляет 94%. Отмечена нехватка
инспекторов и инженеров.
Таким образом, отмечено снижение всех показателей движения кадров.
Основная доля расходов Администрации приходится на заработную
плату и прочие выплаты служащим.
Примерно равная доля обращений граждан отмечена по вопросам
управления муниципальной собственностью, размещения нестационарных
торговых объектов, а также социальной сферы.

Список использованных источников

23
1. Росстат [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://gks.ru
2. Устав Администрации города Челябинска [Электронный ресурс] //
Режим доступа: https:// https://www.cheladmin.ru/ /city/general_information/
3. Официальный сайт Администрации города Челябинска
[Электронный ресурс] // Режим доступа: https:// https://www.cheladmin.ru/ /
4. Основные показатели социально-экономического положения
муниципальных образований // Туластат [Электронный ресурс] // Режим
доступа:
http://www.tulastat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tulastat/ru/municipal_statistic
s/main_indicators/
5. Положение об Администрации города Челябинска // [Электронный
ресурс] // Режим доступа: https:// https://www.cheladmin.ru/
/administration/administratsiya/

24