Библиографическая запись: Проектная и инновационная деятельность библиотек.

— Текст :
электронный // Myfilology.ru – информационный филологический ресурс : [сайт]. – URL:
https://myfilology.ru//194/proektnaya-i-innovaczionnaya-deyatelnost-bibliotek/ (дата обращения:
27.10.2020)

Инновационная деятельность библиотек

Понятия «новшество», «инновация»

В современной науке формируется новое междисциплинарное направление — инноватика,

интегрирующая знания различных наук в целях повышения практической эффективности
инновационной деятельности предприятий и организаций.

В терминологической системе инноватики особое место занимает понятие «новшество».

Считается, что анализ природы новшества позволяет осмыслить последовательность и
особенности осуществления инновационных процессов. Под «новшеством», как правило,
понимают результат разработки оригинальной идеи, пригодной для производственного освоения,
а под «нововведением» - промежуточный результат внедрения новшества, когда оно еще не
стало инновацией и находится на стадии производственного освоения.

Разработка новшества предшествует нововведению и инновации.

Современные ученые характеризуют «инновацию» либо как процесс, либо как результат
изменений, слишком широко, как любые изменения, или слишком узко, как технические
изменения объектов. Считается, что в изучении вопроса наметились два магистральных подхода:
«объектный» и «процессный», однако, учитывая все существующие определения, рассматривают
наличие пяти основных подходов:

объектный (инновация — это результат творческой деятельности, объект изменений);

объектно-утилитарный (инновация — это результат творческой деятельности, объект, способный

удовлетворить новые общественные потребности);

процессный (инновация — это процесс творческой деятельности);

процессно-утилитарный (инновация — это процесс создания новой потребительской стоимости

для продажи на рынке);

процессно-финансовый (инновация — это процесс инвестиций в инновационное развитие

предприятий и организаций).

Сущность объектного подхода заключается в том, что инновации рассматриваются как результат
творческой деятельности. В результате ее создается новый объект. Это связано с разработкой,
производством и распространением новых видов конкурентоспособной на мировом рынке
продукции, современных технологий, внедрением новых, адекватных рыночным условиям
хозяйствования организационных форм и методов управления, новых экономических структур и т.
д. Сторонники данного подхода понимают под инновацией готовый «продукт, воспринимаемый
индивидом как новый», «любой результат усовершенствования, обеспечивающий экономию
затрат или создающий условия для такой экономии». В целом отмечается, что инновация это
«конечный результат интеллектуальной деятельности специалистов в виде некоторого нового
объекта (системы, технологий, оборудования, товаров и услуг и пр.) или в виде некоторого
объекта, качественно отличающегося от предыдущего аналога».

Сторонники объектно-утилитарного подхода подчеркивают потребительскую полезность

инноваций, их утилитарность, имея в виду два основания:

инновация понимается как объект и новая потребительская стоимость, основанная на

достижениях науки и техники;

инновация способна удовлетворять общественные потребности с большим полезным эффектом,

чем аналоги.

В целом, объектный подход к рассмотрению сущности инноваций считается основным в

современной инноватике. На его основе составлены правовые документы инновационной
деятельности: Международный стандарт инновационной деятельности — Руководство Фраскати
1993 г., разработанный Группой национальных экспертов по показателям науки и техники при
Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Концепция инновационной
политики Российской Федерации, одобренная постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998
г. № 832.

В данных документах отмечается, что «инновация — это конечный результат инновационной

деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта,
внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса,
используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к услугам».

Виды инноваций

Обобщенная классификация библиотечных инноваций

Аспекты характеристики

Виды инноваций

содержание и цели изменений

• предметно-целевые (продуктные)
• технико-технологические

• организационно-управленческие

• социально-экономические

• комплексные

объект изменений, сферы применения

• создание новых услуг, библиотечно-библиографической продукции или усовершенствование

существующих

• создание новых технологий

• совершенствование технологических процессов, использование новых технических средств

• реорганизация структуры библиотеки, изменение методов руководства персоналом

форма воспроизводства инновации

• экстраполяция (перенос готовых образцов)

• интерпретация (осмысленное заимствование)

уровень новизны

• радикальные

• модифицирующие

реальность характера изменений

• реальные

• мнимые (•>лженовации»)

масштаб реализации инновации

• фундаментальные

• локальные

К основным видам инноваций по объектам изменений отнесены: продуктные, технологические и

управленческие (организационные и социальные) библиотечные инновации.

Продуктные и управленческие инновации подчеркивают уникальность деятельности библиотеки.

Технологические нацелены на сглаживание различий и расширение возможностей библиотек по
использованию совокупных информационных ресурсов. Они обусловливают необходимость
создания новых услуг/продукции, применения новых методов управления персоналом и
библиотекой в целом.

По уровню новизны инновации подразделяются на улучшающие (модифицирующие) и базисные

(радикальные).

Улучшающие инновации предусматривают модификацию существующих объектов:

услуг/продукции, технологии, организационных и социальных приемов управления. При этом
предполагается постепенное их обновление с использованием преимущественно собственных
возможностей и поддержки уже сложившейся социальной системы. Как свидетельствуют
практика и результаты исследований, инновации чаще всего обусловлены потенциальным
спросом на новые виды услуг и продукцию, дискомфортом и снижением качества обслуживания,
повышением цен на определенные виды ресурсов, неудовлетворенностью сотрудников
результатами своей работы и пр.

Особое воздействие на перестройку всей системы управления организацией оказывает

реализация базисных инноваций. Базисные инновации предусматривают технологическую
модернизацию библиотеки на основе новых информационных технологий, требующих
перестройки всей системы ее функционирования.

В сфере любого производства важнейшим объектом изменений являются итоговые продукты

(товары и услуги) деятельности организации. Изменения в продуктах (товарах/услугах) связаны с
изменениями в технологии их создания и предоставления (технологическими инновациями).
Закономерно, что библиотеки здесь не могут являться исключением. В конечном итоге, именно в
целях максимально полного и оперативного удовлетворения потребностей пользователей
применяются инновации. Осуществление любых преобразований в области организационной
структуры библиотек и совершенствование методов управления персоналом в конечном итоге
должно привести не только к снижению затрат (издержек) и к повышению эффективности
библиотечной деятельности, но и к повышению качества обслуживания, к выгодам для
пользователя.

Продуктные и технологические инновации как бы «лежат» на поверхности, они видимы для

пользователя и различных категорий партнеров и «друзей» библиотеки, быстро становятся
известными профессиональному сообществу. Изменения в ассортименте и технологии
обслуживания повышают интерес к библиотеке различных групп общественности
(представителей СМИ, власти, бизнес-структур и пр.), привлекают к сотрудничеству с ней новых
партнеров, спонсоров и меценатов, издателей и специалистов методических центров других
библиотек.

Социальные и организационные инновации распространяются на внутреннюю «жизнь»

библиотеки, касаются средств и способов управления, развития творческих способностей,
методов формирования инновационной культуры. Они в большей степени, чем продуктные и
технологические инновации, основаны на традициях библиотеки, зависят от позиции ее
руководителя, его активности, личностных и деловых качеств как лидера и организатора перемен.

Выбор объектов изменений осуществляется на основе тщательного изучения инновационной

ситуации, оценки предложений пользователей, деловых партнеров и сотрудников библиотеки.
При выборе объектов инноваций определяется то направление деятельности, которое в
наибольшей степени нуждается в изменении в соответствии с поставленной целью развития и
возможностями персонала.

Инновационная деятельность в библиотеках: содержание, основные этапы

Мировой опыт показывает, что проблемы нововведений в библиотеках всегда были актуальными.
Ныне они стоят особенно остро, поскольку российские библиотеки, с одной стороны, как никогда
прежде ощущают ограниченность финансового обеспечения и поэтому изыскивают пути
рационального использования ресурсов: кадров, фондов, СБА, технологического оснащения. С
другой стороны, библиотеки стремятся интегрироваться в мировое информационное
пространство, осваивая профессиональные международные стандарты. Как следствие
воздействия этих факторов, в последние годы заметен интерес библиотечных специалистов к
вопросам инновационной деятельности.

Зарубежные публикации, посвященные собственно инновационным процессам в библиотечной

деятельности, появились в 1970-х гг. Зарубежные коллеги, как правило, анализируют проблемы
нововведений, обусловленные использованием электронных информационных ресурсов и
средств доступа к ним.
Интерес отечественных специалистов к вопросам библиотечных инноваций активизировался к
концу 1980-х гг. и связывался с развитием методической работы библиотек. Преобладали работы,
характеризующие опыт инновационной деятельности библиотек России, ситуацию обновления,
проблемы и перспективы их развития. Теоретических работ по вопросам библиотечных
инноваций немного. Специальные исследования проведены Е.С.Мартиным, Н.А.Толканюк и
H.Т.Чуприной. В разные годы к этой проблеме обращались С.А.Басов, А.Н.Ванеев, H.С.Карташов,
С.Г.Матлина и С.С.Серейчик.

Общность взглядов заключается в признании преобразующей роли «нововведений» для

совершенствования библиотечной работы. Понятия «нововведение» и «инновация» часто
приравниваются по смыслу и характеризуются как «процесс» внедрения в деятельность
библиотек достижений науки и передовой практики. Вскрыты и различия в представлениях.
Природа библиотечных нововведений оценивается с трех позиций, а именно, как процесс:

распространения и адаптации «передового библиотечного опыта», «ядро» методического

руководства библиотек;

развития и совершенствования деятельности библиотек, поиска новых путей функционирования,

качественно превосходящих предыдущие;

творческого роста сотрудников библиотек.

Объектом библиотечной инноватики являются результаты научных исследований, направленные

на совершенствование деятельности библиотек как социального института, позволяющие
библиотекам эффективно решать возложенные на них социальные задачи, а предметом —
специфика и пути продвижения научных достижений до их реализации в библиотечной практике,
образовании и постобразовании.

Как новое научное направление библиотечная инноватика должна сформировать свою

терминологическую систему. Представляется, что при определении ее основных понятий должен
использоваться терминологический аппарат общей теории инноваций, так как это является
обязательным условием взаимопонимания библиотечных специалистов с исследователями и
разработчиками других отраслей. Кроме того, только общий язык позволит использовать в
библиотечной сфере достижения инноватики.

Содержание

Под «инновациями» в библиотечном деле, как в других сферах общественной деятельности,

следует понимать результат изменений. Для библиотек — это реализованные в библиотечной
практике результаты библиотековедческих и смежных исследований, передовой практики,
связанные с разработкой новых объектов (продуктов, услуг, технологических процессов),
качественно совершенствующих библиотечную деятельность и отличающихся от предыдущих
аналогов новыми свойствами. Под «новшеством» в библиотечном деле следует понимать
результат освоения новой идеи, закрепленный в документе и воплощенный в материальном
объекте, описании технологии или услуги. «Нововведение» — промежуточный результат
инновационной деятельности, когда «новшество» внедрено, но не ясен окончательный результат
изменений, не произошла оценка эффективности и возможностей распространения — диффузии
инновации, целесообразности ее дальнейшего использования (трансферта инновации).

Для библиотечного дела, как и для любой сферы общественной деятельности, весь цикл
воплощения идеи в реальный объект изменений является инновационным процессом. Это
сложный комплекс взаимосвязанных работ, включающий различные этапы и позволяющий
инновационную идею трансформировать в новшество (документально оформленную разработку
новой идеи), затем в нововведение (результат экспериментального внедрения разработки) и,
наконец, в инновацию (реализованную в библиотечной практике инновационную идею,
имеющую социальное значение).

Этапы

Сопоставление взглядов специалистов различных отраслей общественной деятельности на

последовательность осуществления инновационных процессов, их изучение с учетом специфики
библиотечной отрасли позволяет признать наиболее целесообразной следующую технологию:

осознание необходимости изменений и формирование образа (идеи) желаемого новшества,

целей и задач необходимых изменений;

анализ рынка новшеств, поиск и отбор готовых инновационных решений, пригодных для
использования, их оценка и экспертиза возможного заимствования, определение процедуры
адаптации к конкретным условиям, разработка проекта внедрения;

заказ на разработку новшества в инновационной организации или самостоятельная разработка

собственной инновационной идеи на основе методов инновационного проектирования;

апробирование новшества и его экспериментальное внедрение (создание опытного образца);

оценка возможностей трансляции (распространения) и коммерциализации (продажи) в

социальной среде (профессиональном сообществе);

разработка программы методического и проектного обеспечения внедрения в производство;

освоение инновации, ее продвижение в профессиональном сообществе, слияние с

существующим производством;

осознание новых инновационных потребностей, необходимости модернизации или полной

замены объекта, прекращение использования инновации.

Беспрепятственная реализация новшества в инновацию, его воплощение в реальный объект

изменений на практике возможны только при определенных условиях:

при наличии рыночной среды и инфраструктуры инноваций;

при соответствии выбранного для внедрения новшества инновационной потребности библиотеки;

при преимуществе новшества перед ранее освоенной продукцией/ услугами, приемами,

технологией;
готовности персонала к осуществлению инновационного процесса (мотивация, необходимые
знания);

готовности руководителей различных уровней к управлению изменениями.

Несоблюдение хотя бы одного из названных условий ведет к нарушению последовательности

инновационного процесса (разработка/ поиск новшества — нововведение — инновация) и,
значит, снижает его эффективность, ограничивая его лишь нововведениями.

Применение информационных систем управления проектами в библиотечно-информационной

деятельности

Информационная система управления проектами – инструмент для автоматизации управления

проектами посредством использования специально настроенного под нужды компании
программного обеспечения. Информационная система управления включает в себя следующие
функции:

автоматизация управления проектами: задач по планированию и контролю проекта;

предоставление «единой картины» всех проектов компании для взвешенного принятия

управленческих решений;

инструмент управления проектами, позволяющий сократить время на коммуникации между

участниками проектной деятельности;

программа управления ресурсами проекта;

автоматизация документооборота управления проектами;

ведение архива проектной информации.

И, возможно, кто-то что-то даже и применяет.