Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
ББК 65.290
Э40
Авторы:
Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич, А.И. Ильин,
А.Н. Ковтуненко, АЛ. Морова, Е.В. Петриченко, ВА. Поле-
жаев, И.И. Полещук, В.Т. Пыко, М.В. Самойлов, Т.Г. Сачук,
А.Н. Сенько, НА. Смольская, Э. Хостилович, С.В. Шевченко,
О.С. Шимова, И.В. Щитникова
Рецензенты:
кафедра теории и практики государственного управления Ака-
демии управления при Президенте Республики Беларусь;
кафедра экономики УО "Витебский государственный техноло-
гический университет";
заведующий кафедрой международных экономических отноше-
ний УО "Белорусский национальный технический универси-
тет", доктор экономических наук, профессор В.И. Демидов;
заведующий кафедрой экономики АПК УО "Белорусский торго-
во-экономический университет потребительской кооперации",
кандидат экономических наук, доцент Н.Н. Козарева
ISBN 978-985-484-444-2.
УДК 658
ББК 6 5 . 2 9 0
© Коллектив авторов, 2 0 0 8
© УО " Б е л о р у с с к и й г о с у д а р с т в е н н ы й
ISBN 978-985-484-444-2 экономический университет", 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 12
Р а з д е л I. В В Е Д Е Н И Е В Э К О Н О М И К У П Р Е Д П Р И Я -
ТИЯ 16
Г л а в а 1. Цель и з а д а ч и э к о н о м и к и п р е д п р и я т и я 16
Глава 2. Эволюция концептуальных подходов
к оценке эффективности 18
2.1. Экономическая эффективность производства ... 18
2.2. Оценка эффективности бизнеса 25
2.3. Оценка способности предприятия эффектив-
но развиваться в б у д у щ е м . Формирование и
развитие интеллектуального потенциала
компании в условиях "новой экономики" 26
2.4. От управления экономической системой
к управлению эколого-экономической
системой 31
Вопросы для самоконтроля 34
Литература 35
Р а з д е л II. П Р Е Д П Р И Я Т И Е ( О Р Г А Н И З А Ц И Я )
И ВНЕШНЯЯ СРЕДА 37
Г л а в а 1. П р е д п р и я т и е ( о р г а н и з а ц и я ) в системе
национальной экономики Республики
Б е л а р у с ь ......................................................... 37
Глава 2. Предприятие (организация) как субъект
хозяйствования 39
Глава 3. У п р а в л е н и е п р е д п р и я т и е м и о р г а н и з а ц и я
производства 41
3 . 1 . Управление предприятием 41
3.2. Организация производственного процесса 45
Глава 4. О р г а п и з а ц и о т ю - н р а в о в ы е ф о р м ы пред-
приятия (организации) 54
Г л а в а 5. Малые п р е д п р и я т и я и и н ф р а с т р у к т у р а
поддержки малого бизнеса 59
Литература 115
Р а з д е л III. К О Н Ц Е Н Т Р А Ц И Я , С П Е Ц И А Л И З А Ц И Я ,
КООПЕРИРОВАНИЕ, КОМБИНИРОВА-
НИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ В Л И Я Н И Е
НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВОВА-
НИЯ 117
Р а з д е л I V . П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н Ы Е Р Е С У Р С Ы И ЭФ-
Ф Е К Т И В Н О С Т Ь И Х И С П О Л Ь З О В А Н И Я ... 141
Г л а в а 1. Т р у д и е г о э ф ф е к т и в н о с т ь 141
1.1. Персонал предприятия, его состав
и структура 141
1.2. Формы подготовки и повышения квалифи-
кации персонала в условиях рынка 148
1.3. Планирование численности персонала 149
1.4. Производительность т р у д а : показатели
и методы измерения 152
1.5. Факторы и резервы роста производитель-
ности т р у д а 156
Г л а в а 2. О с н о в н ы е ф о н д ы и их э ф ф е к т и в н о с т ь 163
2.1. Сущность, состав и с т р у к т у р а основных
фондов 163
2.2. Оценка и износ основных фондов 170
2.3. А м о р т и з а ц и я основных фондов 183
2.4. Система показателей эффективности исполь-
зования основных фондов 187
2.5. Определение потребности предприятия
в основных фондах 194
Глава 4. М а т е р и а л ь н ы е р е с у р с ы и эффективность
их использования 218
4 . 1 . Роль и значение материально-сырьевых и
топливно-энергетических ресурсов в нацио-
нальной экономике 218
4 . 2 . Состав м а т е р и а л ь н ы х ресурсов. Классифи-
к а ц и я сырья, материалов и топлива 220
4 . 3 . Показатели использования м а т е р и а л ь н ы х
ресурсов 223
4 . 4 . Нормирование м а т е р и а л ь н ы х ресурсов 227
4 . 5 . Основные направления рационального
и экономного использования сырьевых
и топливно-энергетических ресурсов 230
Вопросы для самоконтроля 235
Литература 237
Г л а в а 5. И з д е р ж к и и себестоимость п р о д у к ц и и 328
Г л а в а 1. И н в е с т и ц и и и и н в е с т и ц и о н н а я деятель-
ность п р е д п р и я т и я 384
1.1. Понятие " и н в е с т и ц и и " и их виды 384
1.2. Инвестиционная деятельность предприятия 387
1.3. Инвестиционный проект 389
1.4. Методы оценки эффективности принимае-
м ы х решений по инвестиционным проектам 390
Глава 2. И н н о в а ц и и и и н н о в а ц и о н н а я деятель-
ность п р е д п р и я т и я 396
2 . 1 . Изменение роли инновационной деятельнос-
ти на р а з н ы х этапах экономического разви-
т и я . Теория и н н о в а т и к и и ее ф о р м и р о в а н и е 396
2.2. Технологические у к л а д ы : понятие,
влияние на развитие экономики 398
2.3. Понятие, виды и к л а с с и ф и к а ц и я инноваций 403
2 . 4 . Инновационная деятельность и ее особен-
ности 406
2.5. Инновационная деятельность п р е д п р и я т и я 408
2.6. Модели п р о д в и ж е н и я инновационных това-
ров на рынок 410
2.7. И н т е л л е к т у а л ь н а я собственность и ее ис-
пользование на промышленном пред-
приятии 412
8
Глава 3. Научно-технологический потенциал
п р е д п р и я т и и и его р а з в и т и е 414
3 . 1 . Взаимосвязь производственных ресурсов
и научно-технологического потенциала 415
8.1.1. Кадры 415
3.1.2. Технологические и материальные
ресурсы 417
3.1.3. Информационные ресурсы 421
3.1.4. Организационный ресурс 423
3.1.5. Финансовые ресурсы 426
3 . 2 . Показатели научно-технического потенциа-
ла и алгоритм принятия решения о выборе
п у т и развития 429
Р а з д е л VII. Р Е З У Л Ь Т А Т И В Н О С Т Ь ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) 543
Г л а в а 1 . Д о х о д , прибыль, р е н т а б е л ь н о с т ь 543
1.1. Экономическое содержание прибыли 543
1.2. Роль п р и б ы л и в рыночной экономике 548
1 . 3 . Формирование и распределение прибыли
на предприятии 553
1.4. Планирование п р и б ы л и 559
10
1.5. Рентабельность работы предприятия 562
1.6. Факторы повышения рентабельности
и увеличения прибыли 563
Глава 2. Оценка стоимости п р е д п р и я т и я 569
2.1. Имущество предприятия: экономическое со-
держание, состав, классификация, основ-
ные положения оценки 569
2 . 2 . Процесс оценки имущества предприятия:
основные этапы и принципы 580
2.3. Затратный подход к оценке предприятия 591
2.3.1. Затратный подход при оценке недвижи-
мости предприятия 594
2.3.2. Оценка машин и оборудования, немате-
риальных активов, производственных
запасов затратным методом 600
2.4. Сравнительный (рыночный) подход к оценке
предприятия 607
2.5. Оценка предприятия доходным подходом ... 613
Глава 3. П р и р о д о о х р а н н а я деятельность пред-
приятия 623
3 . 1 . Сущность, значение и виды природоохран-
ной деятельности предприятий (ПОДП) 623
3 . 2 . Государственное регулирование ПОДП 628
3.2.1. Организационные структуры управле-
ния ПОДП 628
3.2.2. Механизмы реализации государст-
венной природоохранной политик'и 633
3 . 3 . Экономический механизм регулирования
ПОДП 648
3.4. Экономическая эффективность ПОДП 658
3.4.1. Оценка ущерба от загрязнения окру-
жающей среды: сущность, методика
определения 658
3.4.2. Показатели эффективности ПОДП 663
3 . 5 . Планирование ПОДП 665
3 . 6 . Экологический менеджмент и экологиче-
ская сертификация 668
Вопросы для самоконтроля 678
Литература 681
ПРЕДИСЛОВИЕ
Людмила Нехорошева
15
Р а з д е л I. ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 1. Цель и з а д а ч и э к о н о м и к и п р е д п р и я т и я
... I . «мг ' V. : • (V -1 ... . о' . ,
При формировании и развитии рыночных отношений пред-
приятие становится в а ж н е й ш и м элементом рыночной системы,
поэтому в современных условиях хозяйствования требуется пе-
реосмысление форм и методов ведения э к о н о м и к и п р е д п р и я т и я .
Ключевой задачей предприятия является формирование
способности адекватно реагировать на изменения, которые про-
и с х о д я т на рынке под влиянием экономических, технологиче-
с к и х , с о ц и а л ь н ы х , п о л и т и ч е с к и х факторов. Эти изменения мо-
гут быть связаны с появлением на рынке новых изделий, которые
по неценовым факторам более привлекательны д л я потребите-
лей, т.е. обладают более высокими т е х н и ч е с к и м и , эксплуатаци-
онными, д и з а й н е р с к и м и х а р а к т е р и с т и к а м и . Р ы н о ч н а я ситуа-
ция м о ж е т измениться и под влиянием появления на рынке ана-
л о г и ч н ы х изделий, п р е д п о ч т и т е л ь н ы х д л я потребителя по це-
новым ф а к т о р а м , т . е . и м е ю щ и х более н и з к у ю цену. Изменение
вкусов и поведения потребителей м о ж е т привести к потере ин-
тереса к п р о д у к ц и и , производимой п р е д п р и я т и е м , в связи с по-
явлением абсолютно новых потребностей. Положение предпри-
я т и я м о ж е т измениться под в л и я н и е м роста спроса на отдель-
ные виды п р о д у к ц и и , с т р у к т у р н ы х сдвигов на сырьевом рынке,
методов государственного р е г у л и р о в а н и я экономики, экологи-
ч е с к и х кризисов, изменения политической с и т у а ц и и и т . д .
Т а к и м образом, экономика п р е д п р и я т и я , с одной стороны,
д о л ж н а адаптироваться к п р о и с х о д я щ и м изменениям, чтобы
в ы ж и т ь , быть конкурентоспособной, приносить доход. С дру-
гой стороны, предприятие я в л я е т с я основным звеном рыноч-
ной экономики не только потому, что производит продукцию,
у д о в л е т в о р я ю щ у ю запросам потребителей, но и потому, что
создает новые рабочие места, обеспечивает занятость населе-
ния, формирует у с л о в и я д л я производительного т р у д а , исполь-
16
зования прогрессивных технологий, в определенной мере влия-
ет на качество жизни.
Экономика предприятия определяет экспорт страны, ее поло-
ж е н и е на мировом рынке, способность к эквивалентному между-
народному экономическому обмену в у с л о в и я х глобализации.
Следовательно, экономика предприятия — достаточно
с л о ж н ы й и многогранный феномен, который не имеет единого
толкования, поэтому будем исходить из п о л о ж е н и я , что эконо-
мика предприятия является:
• основным звеном развития рыночного х о з я й с т в а ;
• сферой деятельности, направленной на удовлетворение
р а с т у щ и х потребностей;
• наукой, и з у ч а ю щ е й систему экономических отношений
по поводу эффективного использования ресурсов, распределе-
ния р е з у л ь т а т о в производства, обоснования л о г и к и поведения
предприятия в рыночных условиях.
Как н а у к а экономика п р е д п р и я т и я тесно связана с экономи-
ческой теорией, менеджментом, м а р к е т и н г о м , статистикой,
экономико-математическими методами у п р а в л е н и я и т . д .
В ряде с л у ч а е в экономику п р е д п р и я т и я т р а к т у ю т к а к нату-
рально-вещественный состав всех его элементов, н а к о п л е н н ы х
за определенный период времени со д н я создания п р е д п р и я т и я ,
и стоимостную оценку всех его основных и оборотных средств,
готовой п р о д у к ц и и , д е н е ж н ы х средств, н а х о д я щ и х с я на бан-
к о в с к и х счетах, ценных бумаг, объектов и н т е л л е к т у а л ь н о й
собственности, доходов (прибыли), п о л у ч е н н ы х в р е з у л ь т а т е
р е а л и з а ц и и п р о д у к ц и и и оказания у с л у г , и м у щ е с т в е н н ы х и
д р у г и х прав.
Сложность и з у ч е н и я д и с ц и п л и н ы "Экономика предприя-
т и я " з а к л ю ч а е т с я и в том, что происходит достаточно быстрое
р а з в и т и е экономических процессов, изменение форм и методов
хозяйствования. Основной термин — " п р е д п р и я т и е " . В настоя-
щее время получает распространение термин " о р г а н и з а ц и я " ,
который применяется к а к в тех с л у ч а я х , к о г д а ц е л ь ю я в л я е т с я
получение прибыли (коммерческие организации), так и при ре-
шении с о ц и а л ь н ы х и д р у г и х задач, не с в я з а н н ы х с получением
прибыли (некоммерческие). Широкое распространение полу-
ч и л термин " ф и р м а " , который часто т р а к т у е т с я к а к "предприя-
т и е " , что в ы з ы в а е т необходимость и з у ч е н и я эволюции пред-
п р и я т и я и п р о и с х о д я щ и х и н с т и т у ц и о н н ы х изменений.
Следовательно, цель изучения экономики предприятия —
сформировать целостное представление об экономике предпри-
я т и я , выработать умение обосновывать экономические реше-
ния, выбирать п р а в и л ь н ы е с т р а т е г и ю и т а к т и к у поведения
п р е д п р и я т и я в нчмфтшттГци^Т^ грппг
17
Задачи изучения дисциплины:
• изучение особенностей функционирования п р е д п р и я т и й
р а з л и ч н ы х хозяйственно-правовых форм в д и н а м и ч е с к и изме-
н я ю щ е й с я рыночной среде;
• выработка и закрепление н а в ы к о в проведения комплекс-
н ы х экономических расчетов;
• в ы р а б о т к а у м е н и й определения и обоснования выбора
экономически целесообразной с т р а т е г и и и т а к т и к и хозяйствен-
ной деятельности п р е д п р и я т и я ;
• системное изучение экономического инструментария
оценки уровня экономической эффективности деятельности
п р е д п р и я т и я , способов м а к с и м и з а ц и и прибыли, м и н и м и з а ц и и
убытков, обеспечения конкурентоспособности п р о д у к ц и и ;
• освоение методов прогнозирования р а з в и т и я экономиче-
с к и х процессов и выработки стратегии р а з в и т и я п р е д п р и я т и я .
Т а к и м образом, д а н н а я дисциплина позволяет п о л у ч и т ь дос-
таточно глубокое и системное представление об экономике
п р е д п р и я т и я , м е т о д а х обоснования у п р а в л е н ч е с к и х решений
по вопросам эффективного использования ресурсов, необходи-
м ы х д л я р а з в и т и я п р е д п р и я т и я , его успешного функциониро-
вания в р ы н о ч н ы х у с л о в и я х , а д а п т а ц и и к в л и я н и ю качествен-
но новых факторов.
Глава 2. Э в о л ю ц и я к о н ц е п т у а л ь н ы х подходов
к оценке эффективности
2.1. Э к о н о м и ч е с к а я э ф ф е к т и в н о с т ь п р о и з в о д с т в а
21
Общая (абсолютная) эффективность затрат и ресурсов
м о ж е т определяться в целом по национальной экономике, от-
расли, п р е д п р и я т и ю или корпорации, по к а ж д о м у объекту ка-
питального строительства и характеризует общий размер эко-
номического эффекта в сопоставлении с отдельными видами
затрат и ресурсов.
П о к а з а т е л и общей эффективности р а с с ч и т ы в а ю т с я д л я по-
в ы ш е н и я эффективности использования з а т р а т и ресурсов на
р а з л и ч н ы х у р о в н я х национальной экономики, уровня исполь-
зования з а т р а т т р у д а и предметов т р у д а , основных и оборотных
фондов, исчисления отдачи от произведенных инвестиций, ка-
п и т а л ь н ы х в л о ж е н и й по объектам, установления плановой,
проектной и фактической эффективности производства.
Определение общей (абсолютной) эффективности промыш-
ленного производства базируется на п о к а з а т е л я х , х а р а к т е р и з у -
ю щ и х уровень использования основных видов з а т р а т и ресур-
сов. Т а к и м и п о к а з а т е л я м и я в л я ю т с я : трудоемкость ( Т ) , мате-
е
риалоемкость (М ), фондоемкость ( Ф ) и к а п и т а л о е м к о с т ь ( К )
е е е
производства продукции.
Трудоемкость характеризует затраты живого труда на едини-
цу продукции и определяется как отношение размера трудовых
затрат (Т ) к объему произведенной продукции (ВП): Т = Т / ВП.
3 е 3
или производительности т р у д а т р у д о в ы е з а т р а т ы в ы р а ж а ю т с я
в з а т р а т а х рабочего времени (годовое количество работников,
отработанные человеко-дни, человеко-часы), а т а к ж е в заработ-
ной п л а т е . Объем произведенной п р о д у к ц и и м о ж н о в ы р а з и т ь в
н а т у р а л ь н ы х и стоимостных и з м е р и т е л я х (например реализуе-
мая продукция).
Материалоемкость показывает размер потребленных
средств производства (сырья, материалов, топлива и энергии) в
расчете на единицу п р о д у к ц и и и определяется к а к отношение
м а т е р и а л ь н ы х з а т р а т ( М ) к общему объему произведенной про-
3
р а к т е р и з у е т выпуск п р о д у к ц и и с е д и н и ц ы м а т е р и а л ь н ы х зат-
рат (М ) и называется материалоотдачей.
0
Фондоемкость р а с к р ы в а е т р а з м е р п р и м е н я е м ы х производ-
с т в е н н ы х фондов (основных и оборотных) в р а с ч е т е на едини-
цу п р о д у к ц и и и о п р е д е л я е т с я к а к отношение среднегодовой
стоимости п р о и з в о д с т в е н н ы х фондов (Ф) к о б ъ е м у п р о д у к ц и и :
Ф = Ф / ВП. Обратное соотношение э т и х в е л и ч и н д а е т показа-
е
т е л ь фондоотдачи ( Ф ) . 0
В современных у с л о в и я х с т а л и в ы д е л я т ь п о к а з а т е л ь науко-
емкости, который х а р а к т е р и з у е т з а т р а т ы на н а у ч н ы е исследо-
22
вания и опытно-конструкторские разработки по отношению ко
всем з а т р а т а м на выпуск и р е а л и з а ц и ю продукции, что позво-
л я е т в ы д е л и т ь к р у г н а у к о е м к и х отраслей.
Особое место в оценке эффективности общественного про-
изводства занимают п о к а з а т е л и использования к а п и т а л ь н ы х
в л о ж е н и й . В а ж н о е место среди них занимает капиталоемкость
продукции. Капиталоемкость определяется к а к отношение ка-
п и т а л ь н ы х в л о ж е н и й (К) к приросту в ы п у с к а продукции, дос-
т и г н у т о м у з а счет этих к а п и т а л ь н ы х в л о ж е н и й ( В П ) : К = е
2.3. О ц е н к а с п о с о б н о с т и п р е д п р и я т и я э ф ф е к т и в н о
развиваться в будущем. Формирование и развитие
интеллектуального потенциала компании
в условиях "новой экономики"
27
м е х а н и з м а п р о д в и ж е н и я наукоемкой п р о д у к ц и и на мировой
рынок приводят к неэквивалентному обмену, неспособности
привлечь в национальную экономику иностранные инвести-
ции, получить соответствующий доход от экспорта продук-
ции. Неэквивалентный внешнеэкономический обмен в боль-
шинстве с л у ч а е в т о л к а е т национальную экономику и ее веду-
щ и е отрасли в " л о в у ш к у нарастающего технологического от-
ставания" (концепция "технологической пропасти"), что под-
рывает н а ц и о н а л ь н у ю безопасность страны.
На фоне глобализации развивается процесс транснациона-
лизации, под в л и я н и е м которого участие в мировом обмене ска-
з ы в а е т с я не только на уровне дохода, но и на способности при-
влечь дополнительные ресурсы и повысить эффективность
функционирования и скорость р а з в и т и я в е д у щ и х отраслей и
национальной экономики в целом.
Страны, активно участвующие в международном обмене,
прежде всего технологическом, эффективно использующие ин-
теллектуальный ресурс, обладают значительно более высо-
ким потенциалом развития и способны, приобрести ресурсы,
любого вида и качества, что и в дальнейшем будет усиливать
неравномерность экономического развития.
Оценка новых моделей экономического роста позволяет сде-
лать вывод о том, что современный тип экономического роста
не относится к экстенсивному или интенсивному типу. Основ-
ные характеристики современного типа экономического рос-
та заключаются в достижении нового качества жизни, увели-
чении доступа населения к ресурсам высокого качества, повы-
шении ценности знаний, усилении воздействия человеческого
капитала на экономический рост.
Л и д и р у ю щ е е место в экономике X X I в. будет п р и н а д л е ж а т ь
экономическим системам качественно нового технологического
уровня, в которых роль главного ресурса и г р а е т и н т е л л е к т у а л ь -
ный ресурс. В этой связи р я д исследователей, з а н и м а ю щ и х с я
проблемами формирования современных концепций экономи-
ческого роста, стали д е л а т ь акцент на р а з л и ч и е понятий "хо-
зяйственный рост" ( g r o w t h ) и "экономическое р а з в и т и е " (devel-
opment). Ранее, как правило, хозяйственный рост характеризо-
в а л увеличение объема создаваемых м а т е р и а л ь н ы х благ и выс-
т у п а л синонимом п о н я т и я " р а з в и т и е " .
В конце XX в. значительное повышение технологического
уровня, активное использование интеллектуального ресурса,
информационных технологий повлияло на формирование та-
ких новейших тенденций, как хайтеграция, сервизация, соф-
тизация.
28
Хайтеграция х а р а к т е р и з у е т с я преимущественно интенсив-
ным обменом высокими технологиями, а не п р о д а ж е й их на ми-
ровом рынке. Это обусловлено тем, что высокие технологии
выступают в качестве катализатора экономического разви-
тия. В р е з у л ь т а т е такого обмена образуется группа стран-лиде-
ров, которые в своем развитии значительно опережают страны,
не у ч а с т в у ю щ и е в процессе х а й т е г р а ц и и .
С повышением технологического уровня в экономике р я д а
р а з в и т ы х стран наблюдается процесс сервизации. Сервизация,
или д е и н д у с т р и а л и з а ц и я , о т р а ж а е т падение доли экономиче-
ски активного населения в производственной сфере вследствие
повышения технологического уровня и роста производитель-
ности т р у д а и перелив в ы с в о б о ж д а ю щ и х с я в непроизводствен-
ную сферу, что значительно в л и я е т на качество ж и з н и всего на-
селения.
Софтизация характеризуется ускоренным развитием нема-
териальных факторов (компьютерных сетей, средств телеком-
м у н и к а ц и й и т.д.) во всех сферах деятельности.
Формирование "новой экономики" следует рассматривать
как объективное явление, обусловленное развитием цивилиза-
ции, феноменом социально-технологических изменений.
Становление "новой э к о н о м и к и " , несомненно, к а р д и н а л ь -
ным образом в л и я е т на ч е л о в е к а , в ы д в и г а е т новые требования
к его у ч а с т и ю в производственном процессе, у р о в н ю квалифи-
к а ц и и , способности осваивать новые з н а н и я и п р и м е н я т ь их
на п р а к т и к е , а д а п т и р о в а т ь с я к п р о и с х о д я щ и м и з м е н е н и я м
(табл. 1 . 2 . 1 ) .
29
Окончание табл. 1.2.1
1 2 3
Р е а л и з а ц и я идеи в 2 5 — 5 0 лет Н е с к о л ь к о месяцев
новой т е х н о л о г и и , или лет
используемой
в практической
деятельности ("ин- 1
новационный л а г " )
Жизненный цикл Д е с я т к и лет Несколько лет,
изделия и н о г д а 1 — 2 года
В р е м я , необходи- 6 — 7 лет 2 — 3 месяца
мое д л я освоения
новой т е х н о л о г и и
("лаг обучения")
30
Человеческий капитал — это часть и н т е л л е к т у а л ь н о г о ка-
п и т а л а , которая имеет непосредственное отношение к ч е л о в е к у
(знания, п р а к т и ч е с к и е навыки, творческие и м ы с л и т е л ь н ы е
способности людей, их м о р а л ь н ы е ценности, к у л ь т у р а труда);
человеческий к а п и т а л в а ж е н при проведении инноваций и лю-
бого обновления.
Организационный капитал — та часть и н т е л л е к т у а л ь н о г о
к а п и т а л а , которая имеет отношение к организации в целом.
Это процедуры, технологии, системы у п р а в л е н и я , техническое
и программное обеспечение, организационная с т р у к т у р а , па-
тенты, брэнды, к у л ь т у р а организации, отношения с клиента-
ми. Организационный к а п и т а л — это организационные воз-
можности ф и р м ы ответить на требования р ы н к а . Он отвечает за
то, как человеческий к а п и т а л используется в организационных
системах, преобразуя информацию. Организационный к а п и т а л
в большей степени я в л я е т с я собственностью компании и м о ж е т
быть относительно самостоятельным объектом к у п л и - п р о д а ж и .
Потребительский, или клиентский, капитал — это ка-
питал, который с к л а д ы в а е т с я из связей и у с т о й ч и в ы х отноше-
ний с к л и е н т а м и и потребителями. Одна из г л а в н ы х целей фор-
мирования потребительского к а п и т а л а — создание такой
с т р у к т у р ы , которая позволяет потребителю продуктивно об-
щ а т ь с я с персоналом компании.
Несмотря на то, что в д а л ь н е й ш е м определение интеллекту-
ального к а п и т а л а уточнялось и конкретизировалось, его значи-
мость д л я эффективности б у д у щ е г о р а з в и т и я организации
только у в е л и ч и в а л а с ь .
Эффективно у п р а в л я я и н т е л л е к т у а л ь н ы м к а п и т а л о м , ком-
пания в то же время у п р а в л я е т своей стоимостью, т.е. своей кон-
курентоспособностью на рынке, что в свою очередь определяет
способность привлечения средств для дальнейшего развития
организации. Интенсивное использование и н т е л л е к т у а л ь н о г о
к а п и т а л а приводит к многократному увеличению соотношения
между рыночной и балансовой стоимостью организации ( коэф-
фициент Тобина), что подтверждает повышение значимости
интеллектуального капитала организации для повышения
эффективности ее развития.
2.4. О т у п р а в л е н и я э к о н о м и ч е с к о й с и с т е м о й
к управлению эколого-экономической системой
Литература
Глава 1. П р е д п р и я т и е ( о р г а н и з а ц и я ) в системе
н а ц и о н а л ь н о й э к о н о м и к и Р е с п у б л и к и Беларусь
Глава 2. П р е д п р и я т и е ( о р г а н и з а ц и я ) к а к субъект
хозяйствования
П р е д п р и я т и е ( о р г а н и з а ц и я ) п р е д с т а в л я е т собой х о з я й с т -
в у ю щ и й с у б ъ е к т , к о т о р ы й создается с ц е л ь ю в ы п у с к а продук-
ц и и ( и л и у с л у г ) определенного в и д а . Оно с а м о с т о я т е л ь н о осу-
щ е с т в л я е т свою д е я т е л ь н о с т ь , и м е е т счет в банке, п р а в о юриди-
ческого л и ц а , м о ж е т в ы п о л н я т ь л ю б ы е в и д ы д е я т е л ь н о с т и , ес-
л и они н е з а п р е щ е н ы з а к о н о м . П р е д п р и я т и я м о г у т с о з д а в а т ь с я
д л я п о л у ч е н и я п р и б ы л и в к а ч е с т в е одной из о с н о в н ы х ц е л е й
функционирования, а т а к ж е ради д р у г и х целей, когда прибыль
не я в л я е т с я основной. П р е д п р и я т и я р а з л и ч а ю т с я по р а з м е р а м ,
структуре, выполняемым функциям и др.
Д л я д о с т и ж е н и я п о с т а в л е н н ы х ц е л е й п р е д п р и я т и е наделя-
ется и м у щ е с т в о м . В с о о т в е т с т в и и с з а к о н о м Р е с п у б л и к и Бела-
русь, п р е д п р и я т и е п р е д с т а в л я е т собой и м у щ е с т в е н н ы й ком-
плекс, и с п о л ь з у е м ы й д л я о с у щ е с т в л е н и я п р е д п р и н и м а т е л ь -
ской д е я т е л ь н о с т и (ст. 1 3 2 Г р а ж д а н с к о г о к о д е к с а Р е с п у б л и к и
Б е л а р у с ь ) . При этом и м у щ е с т в е н н ы й к о м п л е к с п р е д п р и я т и я
м о ж е т в к л ю ч а т ь н е т о л ь к о з д а н и я , с о о р у ж е н и я , оборудование,
и н в е н т а р ь , с ы р ь е , п р о д у к ц и ю , но и з е м е л ь н ы е у ч а с т к и , р а з л и ч -
н ы е п р а в а (на в о з в р а щ е н и е долгов, ф и р м е н н ы е н а и м е н о в а н и я ,
товарные знаки и т.д.).
Т а к и м образом, п р е д п р и я т и е ( о р г а н и з а ц и я ) я в л я е т с я са-
м о с т о я т е л ь н ы м х о з я й с т в у ю щ и м с у б ъ е к т о м , с о з д а н н ы м в соот-
ветствии с действующим законодательством д л я производства
определенного в и д а п р о д у к ц и и , в ы п о л н е н и я работ и о к а з а н и я
у с л у г с ц е л ь ю у д о в л е т в о р е н и я потребностей к о н к р е т н ы х потре-
39
бителей, а т а к ж е обеспечения ф у н к ц и о н и р о в а н и я самого пред-
п р и я т и я и ого работников.
Д л я выполнения своих ф у н к ц и й п р е д п р и я т и е д о л ж н о иметь
на " в х о д е " необходимые р е с у р с ы — материально-технические,
трудовые, информационные, а па " в ы х о д е " — готовую продук-
цию (услуги).
Предприятие самостоятельно о с у щ е с т в л я е т свою деятель-
ность, з а к л ю ч а е т договоры, р а с п о р я ж а е т с я в ы п у щ е н н о й про-
д у к ц и е й , прибылью, полученной после у п л а т ы налогов. С этой
т о ч к и зрения п р е д п р и я т и е я в л я е т с я самостоятельным товаро-
производителем .
В основе функционирования п р е д п р и я т и я л е ж и т производ-
ственный процесс, к о т о р ы й п р е д с т а в л я е т собой систему взаи-
мосвязанных основных, вспомогательных и о б с л у ж и в а ю щ и х
процессов.
Основное производство включает заготовительный про-
цесс (производство отливок, штамповок и др.), обработку (меха-
ническую, т е р м и ч е с к у ю и др.), а т а к ж е сборку, в р е з у л ь т а т е ко-
торой п о л у ч а е т с я готовый п р о д у к т .
Вспомогательное производство создает условия для ос-
новного производства: ремонта зданий, с о о р у ж е н и й , оборудова-
ния, производства оснастки, производства и передачи электро-
энергии и др.
Обслуживающее производство обеспечивает функциони-
рование основного и вспомогательного производств и в к л ю ч а е т
складское хозяйство, систему контроля и д р .
Производственный процесс состоит из операций, которые
выполняются на конкретном рабочем месте. Рабочие д о л ж н ы
обладать определенными з н а н и я м и и н а в ы к а м и , к в а л и ф и к а ц и -
ей д л я их выполнения, а с п е ц и а л и с т ы — з н а н и я м и и н а в ы к а м и
в области организации технологического процесса.
Следовательно, п р е д п р и я т и е п р е д с т а в л я е т собой:
• и м у щ е с т в е н н ы й к о м п л е к с и систему прав и обязанностей,
с в я з а н н ы х с его использованием;
• комплекс по переработке ресурсов, п о с т у п а ю щ и х в гото-
в у ю п р о д у к ц и ю (услуги), к о т о р а я д о л ж н а быть п р и н я т а потре-
бителем;
• производственно-технологический комплекс, обеспечива-
ю щ и й единство производственных процессов;
• организационно-экономическую систему, обеспечиваю-
щ у ю п р и н я т и е и р е а л и з а ц и ю у п р а в л е н ч е с к и х решений, форми-
рование стратегии р а з в и т и я , планирование, у ч е т , контроль за
выполнением п р и н я т ы х решений, мониторинг, м а к с и м а л ь н у ю
40
эффективность используемых ресурсов, устойчивое положение
на рынке;
. трудовой к о л л е к т и в , объединенный выполнением функ-
ций по производству и реализации продукции, а т а к ж е решени-
ем социальных з а д а ч .
Таким образом, предприятие представляет собой достаточно
сложную систему, которая д о л ж н а выполнить комплекс разно-
образных функций.
Предприятия можно классифицировать по р а з л и ч н ы м при-
знакам:
. назначению производимой продукции или работ, услуг;
• особенностям технологического процесса;
. организационным типам построения с т р у к т у р ы управле-
ния;
• характеру потребляемого сырья и способам его переработки;
• уровню специализации;
. формам собственности;
• способу распределения прибыли и убытков;
• источникам формирования и м у щ е с т в а ;
• размерам и т . д .
Организационно-правовые формы, которые выбираются д л я
функционирования предприятия, определяются его особенно-
стями и действующим законодательством.
Г л а в а 3. У п р а в л е н и е п р е д п р и я т и е м и о р г а н и з а ц и я
производства
3.1. У п р а в л е п и е п р е д п р и я т и е м
3.2. О р г а н и з а ц и я п р о и з в о д с т в е н н о г о п р о ц е с с а
47
м е ж д у производством д в у х очередных изделий) и ритмом (ве-
личиной, обратной т а к т у ) .
Партионный метод о т л и ч а е т с я организацией производ-
ства, ориентированной на запуск п а р т и й и з д е л и й и одновремен-
ную их обработку, что приводит к необходимости з а к р е п л е н и я
за рабочим местом н е с к о л ь к и х операций и соответствующего
р а с п о л о ж е н и я оборудования (по г р у п п а м однотипных станков).
Единичный метод организации производства предполагает
изготовление п р о д у к ц и и в е д и н и ч н ы х э к з е м п л я р а х и л и неболь-
шими партиями.
К а ж д ы й и з н а з в а н н ы х методов и м е е т к а к п р е и м у щ е с т в а ,
так и недостатки и выбирается в зависимости от конкретной си-
туации.
Подготовка производства изделий нового вида представ-
л я е т собой комплекс в з а и м о с в я з а н н ы х мероприятий, в к л ю ч а ю -
щ и й проектирование п р о д у к ц и и , р а з р а б о т к у т е х н о л о г и ч е с к и х
процессов и методов производства, проектирование и изготов-
ление оборудования и оснастки, организационно-экономиче-
с к у ю подготовку производства, освоение проектной мощности.
Основная цель т е х н и ч е с к о й подготовки производства зак-
л ю ч а е т с я в обеспечении способности п р е д п р и я т и я адаптиро-
ваться к инновационным процессам. В современных у с л о в и я х
происходит сокращение п р о д о л ж и т е л ь н о с т и жизненного цик-
ла товара, что приводит к необходимости создания специаль-
н ы х условий д л я перехода на выпуск п р о д у к ц и и (услуг) нового
вида.
Процесс производства н о в ы х и з д е л и й состоит из с л е д у ю щ и х
этапов: поисковые и научно-исследовательские работы, опыт-
но-конструкторские работы, производственное и эксплуатаци-
онное освоение.
Поисковые работы п р е д с т а в л я ю т собой н а у ч н ы й поиск, в
р е з у л ь т а т е которого р о ж д а е т с я идея создания нового и з д е л и я
(услуги) или в процессе информационного поиска н а х о д и т с я
несколько идей, п р е д с т а в л я ю щ и х интерес д л я разработки ново-
го и з д е л и я .
Прикладное исследование включает проведение научно-ис-
следовательской работы, п р е д о с т а в л я ю щ е й научное обосно-
вание д л я проведения опытно-конструкторских работ.
Опытно-конструкторская работа — техническое про-
ектирование, в к л ю ч а ю щ е е р а з р а б о т к у технического з а д а н и я на
изготовление нового и з д е л и я и создание опытного образца, ко-
торый д о л ж е н подтвердить возможность технической реализа-
ции проведенной разработки, д о к а з а т ь экономическую эффек-
тивность созданного образца.
48
Освоение нового изделия в производстве я в л я е т с я одним из
в а ж н е й ш и х и с л о ж н е й ш и х процессов, п о з в о л я ю щ и х выпол-
нить комплекс работ с целью подготовки производства нового
п р о д у к т а (услуги) и обеспечить в ы х о д иа п р о е к т н у ю мощность.
Процесс подготовки производства п р е д с т а в л я е т собой сово-
купность мероприятий, о х в а т ы в а ю щ и х к о н с т р у к т о р с к у ю , тех-
нологическую и организационно-экономическую подготовку
производства. Конструкторская и т е х н о л о г и ч е с к а я подготовка
объединяются под названием техническая подготовка про-
изводства.
Организационно-экономическая подготовка производ-
ства в к л ю ч а е т мероприятия по у п р а в л е н и ю , планированию и
организации производства нового и з д е л и я .
Конструкторская подготовка производства состоит из
с л е д у ю щ и х стадий: подготовка технического задания, разработ-
ка технического проекта, создание рабочих ч е р т е ж е й , изготов-
ление опытного образца, его доводка, обоснование т е х н и ч е с к и х
требований для серийного производства и з д е л и я нового вида.
Комплект конструкторской д о к у м е н т а ц и и р а з р а б а т ы в а е т с я
в соответствии с требованиями Единой с и с т е м ы конструктор-
ской (ЕСКД) и технологической (ЕСТД) д о к у м е н т а ц и и .
Процесс проектирования ориентирован на создание новых
изделий, которые и м е ю т высокий уровень с т а н д а р т и з а ц и и и
у н и ф и к а ц и и . Стандартизация д а е т возможность на основе
е д и н ы х норм и т е х н и ч е с к и х требований к технико-экономиче-
ским параметрам, п о к а з а т е л я м к а ч е с т в а с н и ж а т ь у д е л ь н ы й
расход м а т е р и а л а , топлива, энергии, проводить унификацию
деталей, машин, приборов, в ы п о л н я ю щ и х одинаковые функ-
ции, с целью приведения их к конструктивной тождественно-
сти. Стандартизация и у н и ф и к а ц и я п о з в о л я ю т не только у л у ч -
ш а т ь технико-экономические п а р а м е т р ы с о з д а в а е м ы х изде-
лий, но и п о в ы ш а т ь эффективность самого процесса конструк-
торской подготовки производства.
Т е х н и ч е с к а я подготовка производства в к л ю ч а е т не только
конструкторскую, но и т е х н о л о г и ч е с к у ю подготовку производ-
ства.
Технологическая подготовка должна определить последо-
вательность работ и д а т ь обоснование наиболее р а ц и о н а л ь н ы х
методов изготовления нового и з д е л и я при наиболее высокой
производительности т р у д а , м и н и м а л ь н ы х нормах расхода ма-
териалов, топлива, энергии. В процессе технологической подго-
товки осуществляется проектирование специальной оснастки,
нового оборудования, при необходимости — нового внутрипро-
49
изводственного транспорта и его н о в ы х м а р ш р у т о в , обосновы-
вается количество оборудования, необходимого д л я освоения
проектной мощности. Р а з р а б а т ы в а е т с я технологическая кар-
та, п р е д с т а в л я ю щ а я собой описание технологического процес-
са обработки, п е р е д в и ж е н и я , сборки нового и з д е л и я , контроля
за его качеством. Операционная карта р а з р а б а т ы в а е т с я на ос-
новании технологической к а р т ы и у т о ч н я е т содержание опера-
ций, перечень и последовательность н е о б х о д и м ы х инструмен-
тов и приспособлений.
За организацию и последовательность т е х н о л о г и ч е с к и х про-
цессов отвечает г л а в н ы й технолог п р е д п р и я т и я . Одним из на-
правлений п о в ы ш е н и я эффективности технологической подго-
товки я в л я е т с я ее а в т о м а т и з а ц и я .
Подготовка к переходу на производство и з д е л и я нового вида
обязательно д о л ж н а в к л ю ч а т ь процесс разработки у п р а в л е н и я ,
планирования, организации производства нового п р о д у к т а .
Этот комплекс работ называется организационно-экономиче-
ской подготовкой производства.
Организационно-экономическая подготовка зависит от
сложности и у р о в н я новизны проектируемого изделия, размера
п р е д п р и я т и я , с п е ц и а л и з а ц и и и кооперирования производства,
организационной с т р у к т у р ы и т . д . Необходимо выбрать и обос-
новать формы и системы о п л а т ы т р у д а , рассчитать материаль-
ные, т р у д о в ы е и финансовые нормативы, организовать вспомо-
г а т е л ь н ы е и о б с л у ж и в а ю щ и е производства, систему контроля
качества. Составляется смета з а т р а т на подготовку производ-
ства новых изделий, которая в к л ю ч а е т совокупность расходов
на проектирование и т е х н о л о г и ч е с к у ю подготовку производ-
ства, обоснование производства н е о б х о д и м ы х инструментов и
приспособлений, на изготовление опытного образца, его испы-
тание и т.д.
Подготовка ведется в соответствии с планами подготовки
производства новой продукции. Планирование производства
в к л ю ч а е т х а р а к т е р и с т и к у новых видов п р о д у к ц и и (их соответ-
ствие требованиям р ы н к а и в о з м о ж н о с т я м производства и др.),
обоснование перечня необходимых д л я этого работ, сроков их
выполнения, к о н к р е т н ы х исполнителей. Р а с ч е т ы производят-
ся на основании норм и нормативов, х а р а к т е р и з у ю щ и х трудо-
емкость проектирования изделий, длительность работ по всем
этапам подготовки производства и т . д . Т а к , например, объем
к о н с т р у к т о р с к и х работ м о ж е т определяться к а к в н а т у р а л ь н о м
в ы р а ж е н и и (в количестве листов ч е р т е ж е й и к а р т технологи-
ческого процесса), так и в з а т р а ч и в а е м ы х человеко-часах. Тру-
доемкость конструкторской подготовки производства м о ж е т
определяться на основе норм р а с х о д а на д е т а л ь , а технологиче-
ской подготовки — на операцию.
Последовательность в ы п о л н я е м ы х работ расписана в ка-
лендарном плане т е х н и ч е с к о й подготовки производства, кото-
рый м о ж е т быть построен с п о м о щ ь ю р а з л и ч н ы х методов (ли-
н е й н ы х , с е т е в ы х и др.). Сетевые м е т о д ы о т л и ч а ю т с я тем, что
п о з в о л я ю т р я д работ проводить п а р а л л е л ь н о , з н а ч и т е л ь н о
с о к р а щ а я сроки к а к р а з р а б о т к и , т а к и освоения и з д е л и я ново-
го вида.
Основное производство не м о ж е т функционировать без вспо-
могательного и обслуживающего производств, так как ре-
монтные, складские, транспортные, и н с т р у м е н т а л ь н ы е и дру-
гие аналогичные организационные с т р у к т у р ы обеспечивают
нормальное и бесперебойное течение основного производства.
Вспомогательное и о б с л у ж и в а ю щ е е производства организа-
ционно о т л и ч а ю т с я от основного производства, к а к правило,
более низким уровнем концентрации, с п е ц и а л и з а ц и и и меха-
низации, что м о ж е т привести к более низкой производитель-
ности т р у д а , в ы з в а т ь сложности обоснования нормативов про-
изводства.
Ремонтная служба создается с целью обеспечения эффек-
тивного ф у н к ц и о н и р о в а н и я оборудования, п р о в е д е н и я его
своевременного ремонта и модернизации. Ремонт п р е д с т а в л я е т
собой восстановление станков, зданий, сооружений, которые
физически и з н а ш и в а ю т с я , т.е. т е р я ю т свои свойства в процессе
функционирования и с течением времени.
Модернизация отличается от ремонта тем, что направлена
не на простое восстановление у т р а ч е н н ы х свойств, а на повы-
шение производительности оборудования, его технико-эконо-
м и ч е с к и х свойств за счет у л у ч ш е н и я к о н с т р у к ц и и .
Ремонтные работы могут быть ориентированы на устране-
ние случайной поломки (по потребности), о б с л у ж и в а н и е де-
ф е к т н ы х ведомостей, составленных по р е з у л ь т а т а м осмотров, а
выполняться — по заранее разработанному г р а ф и к у (система
планово-предупредительного ремонта).
Планово-предупредительный ремонт представляет собой
систему организационно-технических мероприятий, охватыва-
ю щ и х совокупность р а з л и ч н ы х по глубине и сложности ремон-
тов и п р о ф и л а к т и ч е с к и х работ, в ы п о л н я е м ы х по определенно-
му г р а ф и к у и направленных на повышение эффективности ис-
пользования оборудования, увеличение межремонтного срока.
Обосновывается структура ремонтного цикла, т.е. порядок
чередования осмотров и ремонтных работ в течение ремонтного
ц и к л а . Ремонтный цикл п р е д с т а в л я е т собой период времени
51
между двумя капитальными ремонтами, обеспечивающими
воспроизводство основных фондов за счет а м о р т и з а ц и о н н ы х
средств. Текущий ремонт позволяет у с т р а н я т ь с л у ч а й н ы е по-
л о м к и и не направлен на возобновление основных фондов, поэ-
т о м у з а т р а т ы на его производство м о г у т п о к р ы в а т ь с я за счет
оборотных средств по мере осуществления ремонтных работ.
Обоснование ремонтных работ происходит на основании
норм расхода м а т е р и а л ь н ы х ресурсов и норм т р у д а на единицу
ремонтной сложности, которая используется как расчетная
единица при организации ремонтных работ.
При организации работ по модернизации необходимо эконо-
мически обосновать ее целесообразность (как и к а п и т а л ь н о г о
ремонта) по сравнению с приобретением нового оборудования.
При сравнении у ч и т ы в а ю т с я з а т р а т ы на модернизацию и на
приобретение нового оборудования.
Ремонтное производство м о ж е т быть ц е н т р а л и з о в а н н ы м д л я
н е с к о л ь к и х п р е д п р и я т и й отрасли. В этом с л у ч а е создаются спе-
ц и а л и з и р о в а н н ы е п р е д п р и я т и я , з а н и м а ю щ и е с я ремонтом, ко-
торые д о л ж н ы обеспечивать эффективное функционирование и
воспроизводство основных фондов.
Инструментальное хозяйство создается с целью беспере-
бойной доставки инструмента всем производственным подраз-
д е л е н и я м п р е д п р и я т и я и обеспечения эффективного его ис-
пользования. Организация инструментального хозяйства долж-
на быть ориентирована на м и н и м и з а ц и ю запаса инструмента с
у ч е т о м бесперебойного снабжения им производства при мини-
м а л ь н ы х з а т р а т а х на хранение и транспортировку.
Организационная с т р у к т у р а инструментального х о з я й с т в а
в к л ю ч а е т и н с т р у м е н т а л ь н ы й отдел, с л у ж б ы по производству
инструмента, его восстановлению (ремонт и заточка), централь-
ный и н с т р у м е н т а л ь н ы й с к л а д , ц е н т р а л ь н ы й абразивный с к л а д
и инструментально-раз даточные к л а д о в ы е , предназначенные
д л я с к л а д и р о в а н и я и в ы д а ч и инструмента.
В связи с разнообразием инструмента его можно классифи-
цировать по р я д у признаков.
По назначению р а з л и ч а ю т рабочий, вспомогательный, из-
м е р и т е л ь н ы й инструмент, приспособления, ш т а м п ы , пресс-
формы.
По характеру использования инструмент д е л и т с я на специ-
альный и универсальный.
У ч е т , х р а н е н и е и в ы д а ч а инструмента о с у щ е с т в л я ю т с я на
основании д е л е н и я его на к л а с с ы , подклассы, г р у п п ы , подгруп-
пы, виды в зависимости от т е х н о л о г и ч е с к и х особенностей. Со-
гласно данной к л а с с и ф и к а ц и и , разнообразные и н с т р у м е н т ы
52
имеют свой индекс, состоящий из цифрового и буквенного обоз-
начений.
Общий объем запаса инструмента в к л ю ч а е т объем запаса
инструмента на с к л а д а х , в инструментально-раздаточных кла-
д о в ы х , в ремонте, на заточке, на рабочих м е с т а х , контроле точ-
ности и т . д . Объем запаса инструмента в к а ж д о м месте опреде-
л я е т с я конкретными методами. Т а к , запас инструмента на
складе определяется по системе " м а к с и м у м — м и н и м у м " , кото-
р а я исходит из того, что м и н и м а л ь н ы й запас инструмента к а ж -
дого наименования с к л а д ы в а е т с я из минимального запаса кон-
к р е т н ы х инструментов, скорректированного на число дней
срочного изготовления конкретной партии.
Определение потребности в инструменте методом " т о ч к и за-
к а з а " основывается на произведении дневной потребности в ин-
струменте на число дней его изготовления и необходимого ми-
нимального запаса. Используются и д р у г и е методы.
В инструментально-раздаточных кладовых потребность в
инструменте определяют исходя из дневной потребности и вре-
мени восстановления изношенного оборудования.
На конкретных рабочих местах потребность в инструменте
определяют, у ч и т ы в а я количество станков, сменность их рабо-
ты и р е ж и м о б с л у ж и в а н и я рабочих мест.
Объем инструмента, н а х о д я щ е г о с я в ремонте, на заточке,
на контроле точности, зависит от количества инструмента и
времени пребывания его в д а н н ы х процессах.
Организация производства м о ж е т быть специализирован-
ной в р а м к а х не только к о н к р е т н ы х с л у ж б , но и п р е д п р и я т и я в
целом, что приводит к с н и ж е н и ю затрат, повышению уровня
стандартизации и у н и ф и к а ц и и .
Внутризаводской транспорт также обеспечивает органи-
зацию основного производства, перемещая г р у з ы м е ж д у под-
разделениями п р е д п р и я т и я . Организационная с т р у к т у р а внут-
ризаводского транспорта м о ж е т состоять из транспортного от-
дела, цехов железнодорожного, автомобильного транспорта
и т.д. Организация внутризаводского транспорта в к л ю ч а е т
обоснование выбора вида транспортных средств, используемой
т а р ы , средств м е х а н и з а ц и и погрузно-разгрузочных работ, раз-
работку г р а ф и к а подачи материалов и полуфабрикатов. Особое
значение у д е л я е т с я выбору маршрута перевозок. Он м о ж е т
быть м а я т н и к о в ы м , к о л ь ц е в ы м , веерным и т . д . Цель организа-
ции внутризаводского транспорта — повышение эффективно-
сти основного производства при снижении з а т р а т и повышении
качества функционирования внутризаводского транспорта.
53
Энергохозяйство предприятия обеспечивает производство
р а з л и ч н ы х видов энергии и топлива д л я т е х н о л о г и ч е с к и х и
т р а н с п о р т н ы х целей, отопления, освещения и т.д. Оно м о ж е т
в к л ю ч а т ь электрические, насосные, компрессорные и д р у г и е
станции, объединенные в энергосеть. Основная цель энергохо-
зяйства — обеспечение производства необходимыми видами
энергии и т о п л и в а при условии рационального использования
энергоресурсов и энергооборудования.