Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Версия 2.0
Справочник по
трудоустройству
и развитию
карьеры для
студентов и
выпускников
Успех. Версия 2.0
Фотобанк PwC
Содержание
Успех. Версия 2.0
Успех. Версия 2.0 4
Справочник по трудоустройству
и развитию карьеры для студентов
и выпускников. От редактора 5
Первое издание, февраль 2011 года
Желаю успеха!
Познай себя
Фотобанк PwC
Ориентирование
на местности
«Кто я?», «Чем хочу заниматься?», «Чего хочу до- • сильные и слабые стороны;
стичь?». Именно с этих вопросов стоит начать. • мотиваторы.
Ведь готовясь к путешествию, нужно как следует изу- Истории успеха
чить карту местности, исследовать имеющиеся запа- Перечислите 10 достижений, которыми вы горди-
сы и различные варианты маршрута, предусмотреть тесь больше всего — в профессиональной сфере, ув-
препятствия, которые могут встретиться на пути. лечениях, хобби и т.п. Постарайтесь ответить на
следующие вопросы:
На вашем карьерном пути вам придется 1. В чем суть вашего успеха? Чего именно вам уда-
лось добиться? Например, вы проявили себя как
проводить оценку собственных возмож- лидер команды; научили чему-то своего друга;
ностей в каждом случае, когда вы будете блестяще выступили перед аудиторией; придумали
новую идею и т.д.
планировать новый виток в карьере. 2. Как именно вы достигли результата в каждом из
Самооценка — достаточно широкое понятие, вклю- случаев? Попробуйте мысленно разбить процесс на
чающее изучение собственной личности и своих этапы и подумайте, какие навыки вам помогли.
предпочтений по нескольким направлениям. Например, вы провели отличную презентацию, по-
Наверняка вы уже задумывались над аналогичны- тому что подготовили хороший наглядный матери-
ми вопросами, когда после окончания школы раз- ал, сумели совладать с волнением, использовали
мышляли над выбором профессии и учебного в речи эффектные и убедительные примеры и т.п.
заведения. Затем еще раз просмотрите список своих достиже-
Но вот теперь вуз почти окончен, и вы снова оказа- ний. Прослеживаются ли в них какие-либо общие
лись на распутье: с чего начать строить карьеру черты? Возможно, каждый раз вы самостоятельно
с учетом полученного образования? решали какую-то проблему. А возможно, помогали
Сейчас можно встретить массу разнообразных те- другим людям. Предположим, большинство исто-
стов по профориентации. Только не думайте, что су- рий имеют общую тему. Тогда это явный указатель
ществует волшебный тест, который, как лакмусовая на то, в каких областях вы до сих пор действовали
бумажка, даст четкий ответ, какой работой и где удачнее всего и потенциально способны достичь
вам стоит заниматься всю вашу жизнь. высот в будущем.
Профориентационные тесты только дадут вам пищу В любом случае, «досье» успехов пригодится вам
для размышлений, помогут взглянуть на себя с но- в дальнейшем. Например, поможет во время собесе-
вой стороны... То есть тесты являются важной, дования, проиллюстрировав ваши ответы.
но не единственной составляющей процесса само- Интересы
оценки, цель которого — собрать как можно больше Интересы можно исследовать в трех направлениях
разносторонней информации, проанализировать (по каждому составьте отдельный список):
ее и принять взвешенное решение. 1. Профессиональные: «Что вам (не) нравилось
Кроме того, на вашем карьерном пути вам придется делать на временной работе или практике, если
проводить оценку собственных возможностей в у вас имеется таковой опыт?»
каждом случае, когда вы будете планировать новый 2. Академические: «Какие предметы вузовской
виток в карьере. программы вызывали у вас наибольший интерес?»,
Познав самого себя, вы получите возможность обду- «К каким предметам вы равнодушны и почему?»
манно ставить карьерные цели. Собранную при 3. Личные: «Что вам нравится делать в свободное
оценке полезную информацию вы сможете исполь- время: общаться с людьми или искать информа-
зовать при поиске работы, на собеседовании и т.п. цию в интернете? Рисовать картины в одиночестве
Знание своих плюсов и минусов поможет вам наме- или играть в волейбол с командой друзей?»
тить план личного развития и понять над чем Личные интересы могут дать ключ к пониманию
в дальнейшем стоит работать. того, как вы предпочитаете проводить время
Прежде всего, выделите специальное время для ис- и работой какого типа вам будет комфортно
следования своего внутреннего «Я». В процессе об- заниматься.
думывания записывайте свои мысли и выводы. Навыки и умения
Мы предлагаем следующую схему анализа: Составьте список из 10–20 пунктов по каждой
• успехи и достижения; из трех тем:
• интересы; 1. «Я хорошо знаю…» (налоговое законодательство,
• навыки и умения; историю России и т.п.);
2011 Познай себя 7
2. «Я …» (предприимчивый(ая), общительный(ая) и т.п.);
3. «Я могу/умею хорошо делать следующее:…» (выступать Обсудите ваши слабые и сильные
перед аудиторией, делать web-сайты и т.п.). стороны с человеком, хорошо вас
Сильные и слабые стороны
Просмотрите нижеприведенный список навыков и умений.
знающим (руководителем прак-
Отметьте то, в чем вы успешны, и то, в чем вам еще нужно тики, менеджером на стажировке
развиваться: или временной работе, научным
§§ Общение
§§ Ведение переговоров
руководителем, другом), — так
§§ Построение взаимоотношений (например, с клиентами) вы сможете получить «двух-
§§ Самоорганизация мерную картинку», увидев себя
§§ Управление временем
§§ Управление финансами
также глазами других людей.
§§ Принятие решений Включите воображение и мысленно составьте образ идеальной
§§ Решение проблем и преодоление конфликтов работы, которую вы хотели бы получить. Где вы находитесь,
§§ Продажи что делаете, из чего складывается ваш рабочий день, с кем вы
§§ Презентация общаетесь, какие задачи решаете? Запишите свои идеи в сво-
§§ Работа с информацией бодной форме, а если хотите — нарисуйте.
§§ Креативность и творческие способности Собрав информацию по всем направлениям, вы можете ее про-
§§ Планирование и организация анализировать и составить свой личный профиль интересов,
§§ Работа в команде навыков и умений. Это можно сделать в виде следующей табли-
§§ Лидерство цы (в каждом пункте приведите по пять наиболее важных ха-
§§ Другие навыки и умения (добавьте самостоятельно).
рактеристик — так называемых top-5).
Очень полезно обсудить ваши слабые и сильные стороны с че-
ловеком, хорошо вас знающим (руководителем практики, ме- Интересы
Профессиональные 1.
неджером на стажировке или временной работе, научным ру-
2.
ководителем, другом и т.п.). Чем больше людей, с которыми вы 3.
поговорите, тем более полной и объективной будет собранная 4.
информация. Таким образом вы сможете получить «двухмер- 5.
ную картинку», увидев себя также глазами других людей. Личные 1.
2.
Мотиваторы
3.
Мотиваторы — это стимулы, ради которых мы строим карьеру,
4.
работаем и добиваемся результатов. Эти ориентиры всегда ин- 5.
дивидуальны. Например, для кого-то решающим фактором при Академические 1.
выборе места работы является возможность профессионально 2.
развиваться, посещая тренинги и курсы, для кого-то главное 3.
4.
— размер зарплаты, а для кого-то не последнюю роль играет
5.
местоположение офиса. Мелочей в мотивации не бывает, и луч- Навыки и умения
ше заранее понять, что станет для вас определяющим момен- Я хорошо знаю… 1.
том, а чем вы сможете пренебречь. 2.
Просмотрите нижеприведенный список и отметьте четыре- 3.
пять критериев, которые для вас наиболее важны: 4.
5.
§§ Достижения
Я… 1.
§§ Риск 2.
§§ Возможность творчества 3.
§§ Лидерство 4.
§§ Независимость 5.
§§ Интересная работа Я могу/умею хорошо 1.
2.
§§ Отношения в коллективе
3.
§§ Отношения с руководителем 4.
§§ Деньги 5.
§§ Значение работы для общества Сильные стороны 1.
§§ Удобный режим работы 2.
3.
§§ Среда (местонахождение офиса; удобство рабочего места)
4.
§§ Моральные ценности и этика
5.
§§ Признание достижений других людей Мотиваторы 1.
§§ Возможности самовыражения 2.
§§ Разнообразие в работе 3.
§§ Поездки 4.
5.
§§ Обучение и развитие
§§ Возможности карьерного роста Итак, вы собрали массу информации о себе, проанализировали
§§ Репутация и значимость компании на рынке ее и пришли к определенным выводам. Это поможет вам в вы-
§§ Должность и ответственность боре именно той карьеры и той ниши на рынке труда, где вам
§§ Другие факторы (при необходимости добавьте свои). будет интересно и комфортно.
8 Познай себя 2011
Мария Самиуллина
управляющий партнер,
компания Job Search Coach
Консультант
по карьере —
зачем он нужен?
Консалтинг проникает во все сферы нашей жизни, Эти специалисты имеют за плечами значительный
и вот уже работные сайты, СМИ и даже просто зна- опыт работы с персоналом, ведь в их обязанности
комые вовсю говорят о «новом виде» консультантов, входили набор, обучение, развитие, адаптация, мо-
с помощью которых можно узнать, какая карьера тивация, управление поведением персонала, и за
тебе больше всего подходит и как найти работу, время их работы «через них прошли» сотни, если не
на которой эту карьеру можно сделать. тысячи кандидатов и работников.
Сперва может показаться, что эти консультанты ни- При этом они не только наблюдали со стороны за по-
кому не нужны — ведь есть же центры по карьерес и строением карьеры этих людей, но и принимали не-
трудоустройству в вузах, кадровые агентства и го- посредственное участие в этом процессе, помогая
родские центры занятости. Наконец, издана куча обходить те самые «грабли».
книжек на эту тему, да и в интернете можно найти Работа карьерного консультанта с клиентом, как
полно статей и советов на тему «Как построить иде- правило, строится по следующему алгоритму:
альную карьеру» и «Как найти идеальную работу» в
свободном доступе. Неужели самостоятельно и/или
с их помощью невозможно выбрать направление Книжки и статьи
развития, написать резюме, сопроводительное пись-
мо, пройти собеседование и получить предложение,
по построению карьеры
после чего останется просто хорошо работать?! не ответят, правильно
Конечно, возможно, но возникает одна лишь пробле-
ма — книжки и статьи не ответят, правильно ли вы
ли вы используете
используете в своем конкретном случае их советы… в своем конкретном
Каждому человеку в идеале хорошо бы иметь не-
сколько различных карьерных сценариев, чтобы быть
случае их советы…
способным управлять карьерой в любых условиях: от 1. Оценка нынешнего уровня (профессиональных
неожиданных экономических и жизненных потрясе- навыков, личностных качеств, знаний, опыта, успе-
ний (хороший пример — финансово-экономический хов, неудач), а также способностей и, главное, моти-
кризис, начавшийся осенью 2008 года и затронувший вации (т.е. желаний) клиента.
практически все отрасли) до ситуаций с профессио- 2. Составление нескольких возможных карьерных
нальным выгоранием, когда понимаешь, что на этом сценариев на основании полученной информации,
месте работы или должности ты достиг потолка. знания тенденций рынка труда в этой области и
Только вот быть самому себе режиссером в 20 лет — сопоставления всех этих данных. При этом консуль-
весьма рискованное занятие. Для того чтобы учесть тант продемонстрирует плюсы и минусы каждого
возможные «грабли» и крутые повороты на карьерном карьерного сценария, а также пути развития через
пути, нужны советы бывалых — тех, кто на собствен- три, пять и более лет по каждому из них. Только
ном примере все эти «грабли» прошел. Если удастся после этого клиент сможет выбрать наиболее опти-
найти таких людей через знакомых, особенно по сво- мальный для себя сценарий развития карьеры.
ей профессии, — считайте, повезло. Расскажут все и 3. Составление (в том числе совместно) «продающе-
даже больше о том карьерном пути, который вы хоти- го» резюме под выбранный карьерный сценарий,
те для себя выбрать. А если таковых нет, то на помощь а также шаблона сопроводительного письма.
придет именно консультант по карьере. 4. Подготовка к поиску работы: подбор ресурсов для
В прошлом карьерные консультанты — это HR- этого процесса (работные сайты, кадровые агент-
менеджеры, рекрутеры, другие специалисты в обла- ства, специализированные печатные издания, со-
сти работы с персоналом либо профессионалы, по- циальные сети, профессиональные сообщества, вы-
строившие удачную карьеру и имеющие значи- ставки, ярмарки вакансий), отладка самопрезента-
тельные познания в разных сферах бизнеса. ции, проработка «слабых мест».
Профориентация:
кто поможет в выборе
профессионального пути?
Получение высшего образования, начало развития давние выпускники вузов, на практике столкнув-
в профессии занимают важное место в жизни любо- шись со своей профессией, понимают, что это
го взрослого человека. От того, насколько правиль- совершенно не то, чем им хотелось бы заниматься.
но будет сделан выбор, зависит удовлетворенность Молодому человеку, только начинающему самосто-
работой, успешность построения карьеры. Позади ятельную жизнь, трудно определиться еще и пото-
пять лет учебы, долгожданный диплом получен. му, что часто ни он сам, ни его семья просто не име-
Что дальше? Кем работать после окончания вуза? ют информации о возможных направлениях
Какая она — работа моей мечты, и как ее найти? деятельности, о том, какие специалисты востребо-
Эти вопросы задает себе едва ли не каждый второй ваны, с кем можно посоветоваться по поводу выбора
выпускник вуза. образования, дальнейшего построения карьеры.
Образование предоставляет широкий спектр выбо- Традиционно считается, что проблема выбора про-
ра, дает возможность профессионального развития фессии уже решена на момент окончания школы
в рамках нескольких специальностей, молодой спе- или даже раньше, что профориентация — это для
циалист имеет разнообразные интересы, обладает школьников и абитуриентов. Однако оказывается,
различными навыками и знаниями — ему сложно что это не так. В современных условиях далеко
решить, в какой области начать свою профессио- не всегда удается сделать выбор один раз и на всю
нальную деятельность, где реализовать себя. жизнь. Изменяется сам человек, меняются его жиз-
Современный рынок труда динамично развивается, ненные приоритеты, требования, которые к нему
появляются новые профессии, и сориентироваться предъявляет развитие экономики и рынка труда.
в этом многообразии, определить перспективные Перед необходимостью корректировать направле-
направления не у всех получается сразу. ние профессионального развития, получать допол-
Образ успешной жизни, особенно в Москве, форми- нительное образование или даже кардинально что-
рует у людей стремление к высоким доходам, т.е. то менять оказываются и молодые специалисты,
к профессиям, ориентированным на бизнес. и уже состоявшиеся профессионалы.
Поэтому выбирая профессию, молодые люди изна- Поэтому профориентация и профконсультирование
чально пренебрегают теми, которые могли бы быть в последние годы становятся востребованными ви-
им интересны, но вряд ли обеспечат высокий доход дами психологической помощи у самых разных воз-
сразу. И как результат, в последнее время стала ти- растных и социальных групп.
пичной ситуация, когда молодые специалисты, не-
Фотобанк PwC
Карьерная
палитра
Экономические кризисы — «горячая» пора для фирм с отлаженными бизнес-процессами и техно-
многих. В том числе и для службы занятости. логиями подбора и наработанной практикой обу-
Жизнь такова, что энергичному и вооруженному чения персонала.
современными знаниями молодому специалисту Компании хотят привлечь в свои ряды не просто
по разным причинам порой бывает трудно найти студентов, а наиболее перспективную молодежь,
работу по своей профессии. Страна долго жила которая впоследствии сможет стать успешными
в состоянии дефицита квалифицированных со- сотрудниками, в том числе сформировать управ-
трудников практически во всех сферах бизнеса. ленческий резерв компании. Поэтому в большин-
Сейчас происходит перераспределение рабочей стве случаев для участия в программе стажиров-
силы. Поэтому компаниям приходится прилагать ки требуется пройти многоэтапный конкурс.
массу усилий, чтобы находить, мотивировать и Работодатель рассчитывает на то, что прошедшие
удерживать ценных специалистов. Рынок труда
строжайший отбор участники программы легко
серьезно оздоровился, прекратился безумный и
освоятся на рабочем месте, начнут перенимать
неоправданный рост зарплат, компании начали
ценный опыт других специалистов, быстро выра-
избавляться от «компромиссных» наймов, сделан-
стут профессионально и успешно вольются в ко-
ных в прошлом году, увольнять сотрудников, взя-
манду постоянных сотрудников.
тых по принципу «хоть кого-то», и нанимать тех,
Конечно же, выгоды участия в программе стажи-
кто умеет трудиться и отрабатывать вложенные
ровки для студента очевидны. Вы начинаете свою
работодателем деньги. Рынок предлагает возмож-
карьеру в крупной и успешной организации, бы-
ности временной и постоянной работы, а также
стро набираете практический опыт, приобретаете
работы с частичной занятостью.
Программы набора и стажировки молодых специ- солидную строчку в резюме, пробуете свои силы
алистов сегодня проводятся многими крупными в разнообразных проектах и по окончании про-
западными и российскими компаниями. Почему граммы вполне можете получить предложение
же работодатели столь охотно принимают на ста- о постоянной работе в компании.
жировку студентов с небольшим опытом работы Еще один важный плюс стажировок — возмож-
или без такового? Дело в том, что исходя из долго- ность увидеть компанию изнутри, прочувство-
срочной перспективы, компании удобнее и вы- вать ее, понять, какими ценностями она живет,
годнее «с нуля» вырастить профессионала с нуж- как работает ее бизнес и где можно приложить
ным набором знаний и навыков, соответствую- свои силы, планируя в этой компании дальней-
щим отношением и корпоративной культурой. шую карьеру. Поэтому к выбору места стажиров-
Особенно это касается крупных международных ки нужно отнестись чрезвычайно серьезно.
Фотобанк PwC
22 В поиске 2011
PwC
отдел персонала
Вера Игнаткина
управляющий партнер, AimToAction
24 В поиске 2011
тью наподобие LiveJournal, MySpace или пользуем для сбора более подробной информации
«Одноклассников». Например, крупнейшая не только о работе, но и о личной жизни кандида-
в России профессиональная социальная сеть тов. Также пользуемся ресурсом для проверки
«Мой Круг» — первый из подобных проектов предоставленной информации. Например, соот-
в Рунете — помогает поддерживать и налаживать ветствуют ли действительности указанные в ре-
деловые контакты, находить одноклассников, од- зюме сведения о полученном человеком образо-
нокурсников и коллег. Что особенно важно — сер- вании. Эти выводы можно сделать, увидев, как
вис позволяет находить сотрудников и экспертов человек общается с бывшими сокурсниками.
по рекомендациям их знакомых. Англоязычный ресурс LinkedIn мы используем
Паутина профессиональных знакомств Webby при поиске людей для работы в западных компа-
(www.webby.ru) — еще один пример социального ниях, и то, что человек зарегистрирован на этом
сервиса для решения определенного круга биз- ресурсе, является дополнительной проверкой на
нес-задач эйчаров. Подобно рекрутинговому сер- знание им английского языка».
вису Monster (www.monster.com), при разработке Поиск через социальные сети типа «Мой Круг»
проекта Webby учитывалось, что посетители за- дает возможность получить о потенциальном
хотят воспользоваться своей Паутиной знакомств кандидате разнообразную информацию: о про-
для того, чтобы оценить потенциального партне- фессиональном опыте, предпочтениях, знаком-
ра или соискателя на основании рекомендаций ствах, его заметках и высказываниях на профес-
других пользователей. сиональных форумах. Социальные сети можно
Кроме этих ресурсов, рекрутеры активно исполь- использовать для поиска дополнительной инфор-
зуют наиболее известный западный ресурс — мации об уже известной персоне либо как источ-
сеть LinkedIn, объединяющую свыше 85 миллио- ник информации о специалистах, которые не раз-
нов профессионалов по всему миру. Многие
мещают свои данные на сайтах по трудо-
сервисы для рекрутинговых агентств в ней предо-
устройству и вообще скептически относятся
ставляются за плату; для крупных компаний, где
к рекрутерам. Найти с таким кандидатом общий
процесс подбора персонала практически непре-
язык и заинтересовать его — дальнейшая задача
рывен, существует особый сервис. Им LinkedIn
рекрутера.
предлагает набор сервисных услуг: ведение исто-
По сути, все социальные сети — огромная бес-
рии вакансий, сохранение черновиков и шабло-
платная база данных. Контент сетей создается са-
нов заявок на специалистов, учет финансовых
мими пользователями. Любой зарегистрировав-
взаиморасчетов с LinkedIn, включая открытие
шийся человек может завести для себя личную
и ведение кредитной линии. В отличие от
страничку (профиль) и добавлять туда ту инфор-
LinkedIn, все аналогичные российские ресурсы
мацию, которую он посчитает необходимой.
предоставляют свои услуги бесплатно.
К сожалению, социальные сети не дают гарантии
стопроцентно качественного подбора персонала.
Кроме того, что в сети невозможно найти людей
Прямое обращение к работодателю на топовые вакансии, у поиска персонала через
продолжает оставаться относи- интернет-сообщества имеются и другие достаточ-
но серьезные недостатки. Другой минус сетей
тельно непопулярным, хотя и явля- в том, что человек может однажды зарегистриро-
ется одним из самых эффективных ваться, а затем месяцами не корректировать раз-
мещенную о себе информацию, если он не поль-
методов трудоустройства. зуется этим ресурсом активно.
2011 В поиске 25
Выбери цель
Фотобанк PwC
Точно в яблочко
Цель — это своеобразный компас, указатель той обходимости корректировать резюме. Через три не-
точки на карте нашей жизни и карьеры, в которую дели получить приглашение минимум на пять
мы хотим добраться в результате своих действий. собеседований».
Недостаточно просто сказать себе: «Моя цель — это
Achievable/Agreed
высокооплачиваемая работа» или «Хочу работать
(достижимый/согласованный)
в крупной западной компании». Вспомните извест-
Цель обязана быть достижимой, то есть вы должны
ную ситуацию из «Алисы в стране чудес»: чтобы по-
обладать способностями, возможностями, ресурса-
нять, куда следует идти, нужно сначала определить,
ми и желанием ее добиться. С другой стороны, всег-
куда ты хочешь попасть.
да стоит помнить о том, что наибольшее удовлетво-
Для формулировки целей можно использовать ши-
рение мы получаем, когда достигаем так
роко известный и считающийся классическим
называемых challenges, т.е. целей, достижение кото-
принцип SMART, согласно которому любая цель
должна соответствовать следующим пяти рых находится на грани наших возможностей.
критериям: Не стоит занижать планку из страха не получить ре-
§§ Specific (четко определенный, специфичный) зультата. Вместе с тем чересчур амбициозные планы
§§ Measurable (измеряемый) чреваты неудачей и потерей веры в себя. Поэтому
§§ Achievable/Agreed (достижимый/согласованный) постарайтесь выбрать «золотую середину»:
§§ Realistic/Relevant (реалистичный/релевантный) цель должна вдохновлять вас и быть реальной.
§§ Time-bound (определенный во времени). Пример некорректно сформулированной цели
(цель выпускника вуза): «В течение года получить
Specific
должность вице-президента по финансам в крупной
(четко определенный, специфичный)
компании».
Формулируя цель, нужно ответить на вопросы:
Пример корректно сформулированной цели: «Через
§§ Чего именно я хочу достичь?
семь-восемь лет после начала карьеры получить
§§ Кто вовлечен в процесс?
должность вице-президента по финансам в крупной
§§ Где и когда должен быть достигнут результат?
производственной компании с численностью персо-
§§ При каких условиях цель может быть достигнута?
Пример некорректно сформулированной цели: нала не менее 50 000 человек».
«Найти работу по специальности “Экономика и фи- Встречается, правда, реже трактовка критерия
нансы”». Пример корректно сформулированной це- Аchievable как принципа согласованности. С этой точ-
ли: «В течение ближайших трех месяцев получить ки зрения ваша цель должна быть согласована со все-
работу младшего консультанта в отделе налогового ми ключевыми людьми, которые имеют отношение
консультирования в российском представительстве к ее достижению (например, вашим супругом(-ой),
компании “большой четверки ”». руководителем и т.д.). В идеале эти люди должны раз-
делять вашу цель и оказывать вам поддержку или, по
Measurable
крайней мере, не препятствовать ее достижению.
(измеряемый)
Цель должна иметь критерии для измерения степени Realistic/Relevant
достижения результата. Как говорится, нельзя управ- (реалистичный/релевантный)
лять тем, что невозможно измерить. Поэтому проду- Цель должна быть реалистичной, или релевантной
майте, как должен выглядеть конечный результат, (уместной). Это значит, что ее достижение должно
и разложите его на составные измеряемые элементы. вписываться в реалии вашей жизни и соотноситься
Пример некорректно сформулированной цели: с вашими же более глобальными целями и другими
«Просматривать вакансии на сайте www.hh.ru и вы- условиями. Можно, конечно, поставить себе цель
сылать резюме на подходящие позиции». сделать карьеру в области медицины, но стоит ли,
Пример корректно сформулированной цели: «В те- если впоследствии вы будете спрашивать себя:
чение трех недель ежедневно просматривать сайт «А надо ли мне было этим заниматься, если мне
www.hh.ru, отбирать не менее трех-пяти подходя- всегда были интересны реклама и маркетинг?»
щих вакансий еженедельно (или ежедневно) и вы-
Time-bound
сылать на них резюме. В конце каждой недели про-
(определенный во времени)
водить контрольную статистику откликов
При формулировке цели должны быть поставлены
компаний и агентств на высланные резюме, при не-
четкие сроки ее достижения, причем важно опреде-
лить как финальные сроки, так и промежуточные, по
Цель — это своеобразный компас, которым можно будет сверяться с графиком по мере
указатель той точки на карте приближения к цели. Ведь без четкого срока к цели
можно двигаться всю жизнь и так ее и не достигнуть.
нашей жизни и карьеры, в которую Итак, вы сформулировали цель поиска работы и
убедились, что она соответствует критериям прин-
мы хотим добраться в результате ципа SMART. Следующим шагом будет составление
своих действий. плана действий для ее достижения.
2011 Выбери цель 27
Расскажите о себе
Фотобанк PwC
Резюмируем
Резюме (англ.: CV — британский вариант, представить вас в самом выгодном свете,
resume — американский) — ваш основной подчеркнуть, что именно вы обладаете
инструмент поиска работы. Это краткое тем сочетанием знаний и опыта, который
изложение вашего опыта и знаний, ваша ви- необходим на данной позиции. От правиль-
но составленного резюме зависит пригла-
зитная карточка, презентационный мате-
шение на следующий этап общения с рабо-
риал. Резюме обеспечивает первое впечат-
тодателем — собеседование.
ление, которое вы производите на
При составлении резюме молодые специали-
потенциального работодателя. Поэтому сты часто допускают ряд типичных оши-
стоит позаботиться о том, чтобы впе- бок. Чтобы их исключить, давайте рассмо-
чатление это было положительным. трим по порядку, какую информацию
Цель грамотно составленного резюме — нужно включать в резюме.
Ожидания по зарплате
Нелепые адреса электронной Будьте очень осторожны в этом пункте. Одна из наи-
почты типа belochka@, zaika@, более распространенных ошибок выпускников
zigmunderofeitch@ и т.п. наведут и молодых специалистов при поиске работы — не-
адекватные финансовые амбиции. Для того чтобы
рекрутеров только на одну мысль — понять, сколько вы стоите на рынке, полистайте
что с головой у соискателя прессу, посвященную поиску работы, поищите ин-
формацию в интернете. Как правило, средняя стар-
не все в порядке. товая зарплата для выпускника составляет $400–
Дополнительная информация 600. Важно понимать, что вы только начинаете свою
В этом разделе можно указать профессиональные карьеру, и на первоначальном этапе никто не пред-
знания и навыки, а также другие важные сведения: ложит вам высокой зарплаты. Завышенная сумма
§§ владение иностранными языками, причем уровень может оттолкнуть работодателя от вашей кандида-
владения стоит указывать согласно специальной туры еще на этапе просмотра резюме.
шкале, которая используется в Великобритании
и некоторых англоговорящих странах (Beginner, Рекомендации
Elementary, Pre-Intermediate, Intermediate, Upper- В резюме можно указать контакты (телефон, элек-
Intermediate, Advanced), т.е. избегать фраз типа тронная почта, должность, название компании)
«читаю и перевожу со словарем», которые раньше лиц, которые готовы дать вам рекомендацию.
были очень распространены в нашей стране; Разумеется, предварительно следует заручиться со-
§§ компьютерная грамотность (указание уровня — гласием этих людей.
продвинутый пользователь, уверенный пользова- Что касается рекомендательных писем, то в запад-
тель; перечисление программ, языков програм- ной деловой культуре они весьма распространены,
мирования, которыми владеете), у нас же пока нет. Чаще всего рекомендательное
§§ другие профессиональные знания (знание налого- письмо составляет сам сотрудник, а начальник толь-
вого законодательства, ТК РФ, владение методи- ко подписывает его. Поэтому не ставьте своей целью
ками анализа бухгалтерской отчетности, гори- собрать как можно больше рекомендательных
для принятия заявки), другие тре- Вас также могут попросить оставить телефон
буют предоставления полного предыдущего работодателя (руководителя стажи-
ровки) — для получения рекомендаций.
пакета (application form плюс резюме Следует помнить, что анкета — это не тест, а воз-
плюс сопроводительное письмо). можность предоставить работодателю информацию
о себе. Содержание application form обычно играет
Анкета, как правило, разрабатывается с учетом
нужд и интересов компании: она ускоряет процесс не определяющую роль, а ознакомительную.
отбора и выявляет те компетенции кандидатов, Однако не стоит относиться к ее заполнению слиш-
в которых организация особенно заинтересована. ком беспечно. Пропущенные или незаполненные
Для того чтобы лучше оценить кандидата, суще- поля могут лишить вас шансов попасть на програм-
ствуют так называемые «открытые вопросы», отве- му набора молодых специалистов: из-за большого
чая на которые, соискатель должен развернуто изло- количества кандидатов первичный отбор анкет ча-
жить свои предпочтения и соображения. сто осуществляют роботы, которые просто отсеива-
Здесь важно, насколько серьезно молодой специалист ют неполные application forms. Запомните: переиз-
отнесется к составлению ответов. Грамотный, вдумчи- быток информации все-таки предпочтительнее,
вый, логичный текст производит хорошее впечатление. чем ее недостаток.
Вера Игнаткина
управляющий партнер, AimToAction
Я к вам пишу
В карьерной прессе и на работных сайтах и то, чем вас привлекает открытая вакан-
все чаще встречаются рекомендации высы- сия. Грамотно составленное сопроводи-
лать в компанию, наряду с резюме, сопрово- тельное письмо поможет вашему резюме
дительное письмо (с англ. cover letter). Тем не выделиться в массе других обращений, еже-
менее более 95% молодых соискателей этот дневно получаемых сотрудниками службы
совет игнорируют, тем самым существен- персонала. С точки зрения HR-а, все резюме,
но снижая свои шансы на успешное трудо- даже «самые правильные», выглядят стан-
устройство. дартно, и здесь отличаться от конкурен-
Цель сопроводительного письма — объяс- тов вам будет сложно, тогда как достой-
нить HR-менеджеру, почему вы высылаете ное сопроводительное письмо — явление
свое резюме на вакансию в данной компа- из ряда вон выходящее.
нии, и указать, какая информация из резю- Хорошее сопроводительное письмо сразу
ме демонстрирует, что вы подходящий продемонстрирует специалисту по персо-
кандидат на эту позицию. Умелое использо- налу ваши навыки письменной коммуника-
вание сопроводительного письма предо- ции, которые сегодня важны практически
ставляет кандидату много преимуществ. для любой работы. Оно также послужит
Резюме — это «презентационный матери- свидетельством высокой культуры обще-
ал», который вы высылаете в десятки ком- ния и признаком знания делового этикета.
паний. В сопроводительном письме можно В письме можно обратить внимание адре-
указать причины, по которым вы обращае- сата на наиболее важную информацию,
тесь именно к данному работодателю, содержащуюся в резюме.
А как писать сопроводительное письмо, если пред- гающие написание развернутого ответа или даже
варительный отбор в компании проводится по ито- мини-эссе. Как правило, именно на те темы, кото-
гам анкетирования? На первый взгляд, в такой ситу- рые надлежит осветить в сопроводительном пись-
ации составить сопроводительное письмо ме. Таким образом, сопроводительное письмо в дей-
невозможно. Но только на первый. На самом деле в ствительности является одним из пунктов анкеты,
анкетах для серьезных программ набора молодых которую студент или выпускник должен заполнить
специалистов почти всегда есть вопросы, предпола- в ходе конкурсного отбора в компанию.
Fluent English
Уверенное, а иногда и свободное владение Методика преподавания
иностранным языком (чаще всего англий- Все методики преподавания иностранного языка
ским) является сегодня, на фоне экономи- делятся на традиционные и нетрадиционные.
ческой глобализации и тенденций совре- В традиционных методиках основной упор делается
менного российского рынка труда, таким на изучение грамматики, постановку произноше-
же обязательным требованием, как и на- ния, чтение и литературный перевод. Такой подход
личие высшего образования. Поэтому все хорош тем, что освоив азы, архитектуру языка,
больше высококвалифицированных специа- в дальнейшем совершенно невозможно перепутать
грамматические конструкции, и даже если вам бу-
листов сталкиваются с необходимостью
дет не хватать словарного багажа для точного пере-
изучения иностранного языка. Самое про-
вода, вы всегда сумеете уловить общий смысл тек-
стое решение насущной проблемы — пойти
ста. Это важно в тех случаях, если язык нужен в
на языковые курсы.
основном для перевода. Постоянно пополняя сло-
варный запас, таким образом рано или поздно мож-
Как выбрать курсы иностранного языка? но от простейших текстов про «май фэмили» перей-
Корпоративный английский, немецкий, француз- ти к чтению Шекспира в оригинале. Правда, в силу
ский и даже португальский — хорошо, когда языко- того, что на занятиях вам придется много времени
вые курсы организованы заботливым работодате- уделять грамматике, может получиться, что не со-
лем для сотрудников прямо в офисе. Но как быть, всем скоро начнете общаться на языке.
если вы не входите в число тех, кому посчастливи- Нетрадиционные методики, наоборот, в основном
лось обучаться языку без отрыва от производства? нацелены на выработку навыка живого общения.
И теперь стоите, как витязь на распутье, перед Для достижения результата используются самые
проб-лемой: какие курсы выбрать. разные подходы: коммуникативная методика изуче-
При выборе необходимо руководствоваться логи- ния иностранного языка, метод погружения, аудио-
кой и здравым смыслом. В первую очередь обра- лингвистический метод и т.п. В зависимости от ме-
тить внимание на репутацию школы и уровень тодики, ученик уже на первом занятии может
преподавателей. Выбирать курсы в соответствии изучить несколько базовых конструкций и тут же
с ближайшими задачами: изучать деловой англий- начать говорить! Хотя Шекспир в оригинале обуча-
ющимся по такому методу и не светит, зато отдача
ский, если не хватает бизнес-лексики, пойти на
на разговорном уровне будет велика: через пару ме-
курсы разговорного, если чтение и перевод разви-
сяцев вы уже сможете общаться с иностранцем на
ты на достаточном уровне, или выбрать общую
бытовые темы.
программу, если познания в языке совсем слабые
Выбирая методику, нужно очень четко представ-
или отсутствуют вовсе.
лять, для каких целей вам нужен язык сейчас и для
Возникает много вопросов о том, что касается ме- каких может потребоваться в дальнейшем.
тодики и формы обучения и интенсивности заня- Возможно, лучшим выбором для вас изначально бу-
тий. Как лучше обучаться: постепенно изучая дут курсы разговорного иностранного, а в дальней-
грамматику или делая акцент на полном погруже- шем вы пойдете на курсы перевода или наоборот.
нии в языковую среду, выбрать двухмесячные кур- Определиться же с тем, подходит ли конкретная ме-
сы или двухгодовые, насколько реально учиться тодика вам лично, поможет первое пробное занятие,
заочно и т.п.? Рассмотрим плюсы и минусы воз- которое, как правило, бесплатно предоставляют
можных вариантов. многие уважающие себя школы.
Ваш уровень
Ваши достижения
иностранного языка
Basic
Вы знаете всего несколько слов по-английски
начальный
Elementary У вас есть небольшой запас слов и навык общения в знакомых ситуациях в повседневной жизни.
Элементарный Вы сможете общаться в путешествиях и простых жизненных ситуациях
У вас хорошие базовые знания для того, чтобы общаться в ситуациях повседневной жизни и
Pre-Intermediate
путешествиях. Вам следует работать над грамматикой, словарным запасом и развивать навыки
Ниже среднего
понимания речи на слух
Вы пользуетесь английским языком легко и бегло. Вам следует учиться вести дискуссии, переговоры
и грамотно выражать свое мнение в разнообразных контекстах. Вы можете работать над сложной
Higher-Intermediate
грамматикой, расширением словарного запаса.
Выше среднего
Вы можете использовать английский язык при работе.
Вам доступны некоторые университетские и профессиональные программы
Вы легко пользуетесь английским языком. Вы можете работать над углублением словарного запаса,
Advanced стилями речи и языковыми формами.
Высокий Вам доступны многие университетские и профессиональные программы.
Вы можете использовать английский в реальной рабочей обстановке
Вы бегло говорите на английском языке. Вы можете улучшить свои знания, работая над
Свободное пониманием нюансов языка и много читая для дальнейшего расширения лексического запаса.
владение языком Вы сможете поступить в университет для получения степени бакалавра или магистра.
Вы можете работать в англоязычной бизнес-среде
– 1.0 - 2.0 – – –
A1 150–300 (PBT)
Уровень выживания 3.0 33–63 (CBT) Preliminary –
(Breakthrough) 9–18 (iBT)
А2 350–450 (PBT)
Предпороговый уровень 3.5–4.5 63–133 (CBT) Access KET
(Waystage) 19–45 (iBT)
В1 450–520 (PBT)
Пороговый уровень 4.5–5.5 133–193 (CBT) Achiever PET
(Threshold) 46–69 (iBT)
B2
520–580 (PBT)
Пороговый продвинутый
5.5–6.5 193–233 (CBT) Communicator FCE
уровень
70–90 (iBT)
(Vantage)
С1
Уровень
580–620 (PBT)
профессионального
6.5–7.5 233–250 (CBT) Expert CAE
владения
91–100 (iBT)
(Effective Operational
Proficiency)
С2
620+ (РВT)
Уровень владения
7.5+ 250+ (СВT) Mastery CPE
в совершенстве
100+ (iBT)
(Mastery)
* Общеевропейская система оценки знания иностранных языков (Common European Framework of Reference for Languages) была разработана
Советом Европы для унификации различных шкал, которые используются для определения уровня владения иностранным языком. Суть
CEF заключается в том, что она устанавливает единые стандарты, которые применяются во всех европейских странах в процессе препода-
вания иностранных (европейских) языков и оценки знаний студентов.
Фотобанк PwC
** PBT (Paper-based test) — письменный вариант экзамена TOEFL, CBT (Computer-based test) — компьютерная версия, iBT (Internet-based test) —
интернет-версия TOEFL.
Интернет
www.britishcouncil.org — Глобальный сайт Британского Совета.
www.britishcouncil.org/ru — Британский Совет в РФ.
www.educationuk.ru — здесь вы найдете исчерпывающую информацию об
образовании в Великобритании, сможете подобрать подходящий
учебный курс, выбрать университет или языковую школу, узнать о
правилах поступления и стипендиях.
www.ukinrussia.fco.gov.uk — сайт информирует о деятельности и роли
Великобритании в России. На сайте представлена информация трех
официальных британских представительств в России: посольства
Великобритании в Москве, Генеральных консульств в Санкт-
Петербурге и Екатеринбурге.
www.bclub.ru — клуб выпускников британских программ British Alumni Club
объединяет россиян, которые прошли обучение в Великобритании.
www.chevening.ru — информация о британской правительственной сти-
пендиальной программе Chevening.
www.visitbritain.com/ru — если вы планируете поездку в Великобританию,
то на этом сайте вы найдете всю необходимую справочную
информацию.
www.learnenglish.org.uk — здесь вы найдете много интересного для детей и
взрослых, изучающих английский язык, а также много полезных ма-
териалов в помощь преподавателям английского.
www.iTests.com — эффективная подготовка к экзаменам PET, FCE, CAE,
IELTS, TOEFL & TOEIC с помощью интернета. Экзаменационные зада-
ния выполняются с учетом временных рамок, существующих на ре-
альных экзаменах. Результат выполнения анализируется с учетом
официальных критериев оценивания. Автоматическая оценка пись-
менной части (эссе).
www.nativespeakers.ru — клуб носителей языка.
Узнать свой уровень владения
английским языком
(четыре теста: словарный запас, знание грамматики,
навыки слушания и навыки чтения):
www.britishcouncil.org/learnenglish-central-test-test-your-level.htm
Фотобанк PwC
Выставки
Ближайшие мероприятия, где можно
получить информацию о лучших языко-
вых школах в России и за рубежом и по-
общаться с их представителями:
Выставки «Международное образова-
ние», «Магистратура и дополнитель-
ное образование», 1 марта 2011 года,
16:00–20:00, пл. Европы, 2, м. Киевская,
отель «Рэдиссон Славянская»
33-я Московская междуна-
Фотобанк PwC
Описание вакансии:
дешифратор для
начинающих
Практически каждый кандидат время от ведь за стандартными формулировками
времени испытывает разочарование на со- часто можно разглядеть скрытые намере-
беседовании. Оно наступает в тот мо- ния работодателя.
мент, когда соискатель понимает, что по-
зиция совершенно не подходит ему ни по
зарплате, ни по функционалу, ни по услови- «Нужен мне работник:
ям работы. Вслед за разочарованием возни- Повар, конюх и плотник.
кает и досада: а можно ли было избежать А где найти мне такого
напрасной траты времени? Конечно же, Служителя не слишком дорогого?»
можно! Для этого в первую очередь нужно (А. С. Пушкин
внимательно читать описание вакансии, «Сказка о попе и о работнике его Балде»)
Артподготовка
Итак, вы разослали свое резюме и сопроводитель- Существует несколько типов собеседования. В по-
ные письма. Прошло какое-то время, и вас пригласи- следнее время в большинстве компаний использует-
ли на собеседование — пожалуй, наиболее сложный ся собеседование, основанное на компетенциях. Как
экзамен в «сессии» трудоустройства. И как к любому вы помните, компетенция — это комплекс поведе-
экзамену, к интервью необходимо подготовиться. ния, навыков и знаний, необходимый для достиже-
Маленькое отступление. Надеемся, вы всегда держа- ния эффективного результата в той или иной обла-
ли свой ежедневник под рукой, возле домашнего те- сти. В ходе собеседования, основанного на
лефона или в сумке вместе с мобильным телефоном, компетенциях, интервьюера в первую очередь инте-
чтобы в случае неожиданного звонка от работодате- ресуют примеры поведения, свидетельствующие о
ля можно было оперативно уточнить ваше расписа- том, насколько хорошо развита у вас та или иная
ние и согласовать удобное время для встречи? компетенция. Поэтому большинство задаваемых
Отлично! вам вопросов будут похожи на следующие:
Что ж, завтра у вас первое собеседование, т.е. встре- §§ Расскажите о том, как вы достигли самого боль-
ча с представителем компании-работодателя или шого успеха. Что конкретно вы для этого
кадрового агентства. На практике студенты и вы- предприняли?
пускники чаще общаются с представителями ком- §§ Приведите пример того, как вы руководили ко-
паний, поэтому будем рассматривать именно этот мандой и достигли успеха. Что именно вы сделали
случай. У каждой из сторон на собеседовании свои и с какими трудностями столкнулись? Как вы пре-
цели. Задача кандидата — убедиться, что компания одолели эти трудности?
и позиция ему интересны, уточнить все детали бу- §§ Итак, общий подход понятен: интервьюера инте-
дущей работы, получить дополнительную информа- ресуют жизненные ситуации, в которых вы про-
цию о компании и ее корпоративной культуре. демонстрировали те или иные качества, компе-
Цели интервьюера — получить представление тенции и навыки. Поэтому, готовясь к собеседова-
о кандидате, выяснить, интересны ли ему компания нию, следует проанализировать весь свой профес-
и вакансия, понять, насколько он соответствует кри- сиональный и учебный опыт и вспомнить как
териям и требованиям конкретной позиции. можно больше различных ситуаций, которые вы
Поэтому интервьюер будет задавать себе следую- сможете привести в качестве примера. Следует
щие вопросы о вас: быть также готовым моделировать свое поведе-
§§ Какое личное впечатление на меня производит ние, отвечая на вопросы «Что бы вы сделали, если
этот человек? бы?..». Подготовку нужно обязательно проводить
§§ Сможет ли он выполнять данную работу? Соот- перед каждым собеседованием, и она должна со-
ветствуют ли его опыт, навыки и качества работе, стоять из нескольких этапов.
на которую он претендует? Просмотрите всю имеющуюся у вас информацию о
§§ Продемонстрировал ли он компетенции, требуе- вакансии, на которую вы претендуете. Подумайте,
мые в нашей компании? какие обязанности может включать в себя работа на
§§ Есть ли у него лидерский потенциал?
§§ Соответствуют ли компании его жизненная по- Удовлетворенность работодателей
зиция и карьерные устремления? уровнем подготовки выпускников
§§ Впишется ли он в команду? 2009 года
§§ Будет ли он легко контактировать с людьми? Источник: hh.ru
§§ Понравится ли коллегам работать и общаться с ним? Время проведения: октябрь 2009 года
§§ Способен ли он брать на себя ответственность? Число респондентов: 380 HR-менеджеров
§§ Как он реагирует на трудные ситуации? всех регионов России
§§ Насколько активна его жизненная позиция? Выпускниками 2009 года довольно 41% работода-
§§ Какую пользу он может принести компании? телей, при этом недовольны — 37% опрошенных.
Готовясь к собеседованию, задайте себе эти вопросы Чаще всего работодатели довольны следующими
качествами молодых специалистов: коммуника-
и подумайте, насколько ваше поведение и рассказ о тивными навыками, самостоятельностью. 68%
себе дадут интервьюеру возможность получить работодателей недовольны уровнем практиче-
нужную информацию. Стоит заметить, что среди ских навыков. Кроме того, работодатели отмеча-
ют неумение принимать решения. 51% опрошен-
ошибок выпускников и молодых специалистов, ко- ных не устраивает уровень профессиональных
торые они демонстрируют во время собеседования, знаний. Большая часть работодателей отмеча-
работодатели чаще всего отмечают завышенные ет, что уровень подготовки выпускников 2009
года в целом ниже, чем выпускников 3-летней
ожидания и амбиции, низкий уровень профориен- и 10-летней давности. 84% работодателей счи-
тации и нечеткую мотивацию. Иными словами, тает, что выпускникам этого года необходимо
кандидаты не знают точно, что они хотят и могут дополнительное обучение. При этом лишь 50%
опрошенных отметили, что в их компании есть
делать, но при этом желают неоправданно много программы обучения молодых специалистов.
получать.
Первое свидание…
с работодателем
Именно на собеседовании молодому специалисту Вместе с тем помните, что при «хорошем» зритель-
предстоит продемонстрировать работодателю, что ном контакте ваш взгляд должен словно бы «гулять»
называется, товар лицом. Для тех, кто заинтересо- по лицу собеседника — не стоит его «гипнотизиро-
ван в том, чтобы встреча прошла для них успешно, вать».
— наши рекомендации. 4. Поддерживайте контакт с собеседником при по-
Собеседование предоставляет вам прекрасную воз- мощи языка жестов (внимательно слушая, кивайте
можность почувствовать атмосферу компании. головой; развернитесь к собеседнику всем телом).
Окиньте взглядом офис. Предложили ли вам чай 5. У вас должен быть безупречный внешний вид.
или кофе? Вежливы ли сотрудники на ресепшене? 6. Сохраняйте положительный настрой.
Где проходит ваша встреча — в удобной комнате для Не стоит фамильярничать, использовать жаргониз-
переговоров или в темном закутке на двух стульях? мы или разговаривать в неформальном тоне. Не вол-
Обратите внимание, как выглядят сотрудники ком- нуйтесь. Сотрудники отдела персонала, которые ча-
пании — деловито и собранно или же так, словно ще всего проводят первое собеседование,
весь последний месяц они работали в сплошном ав- преимущественно относятся к кандидатам друже-
рале? Из таких, казалось бы, малозначительных де- любно. Ведь их цель — не заставить вас нервничать,
талей складывается общее впечатление о компании. а получить информацию и ответить на интересую-
Определенные выводы можно сделать также из то- щие вас вопросы. Кстати, если вы очень волнуетесь,
го, вовремя ли началось собеседование, не застави- нет ничего зазорного в том, чтобы признаться в этом
ли ли вас слишком долго ждать прихода интервьюе- интервьюеру. Он вас прекрасно поймет, потому что
ра. Хотя опоздание на собеседование может быть все когда-то устраивались на свою первую серьез-
преднамеренным — возможно, вы стали участни- ную работу, и он не исключение. Искренностью вы
ком стресс-интервью, о чем мы поговорим дальше. завоюете симпатию. В начале собеседования можно
Постарайтесь провести время ожидания с пользой: спросить, сколько времени отведено на встречу, что-
еще раз просмотрите свое резюме и список вопросов бы следить за ходом беседы и успеть задать свои соб-
и, главное, настройтесь на позитивный лад. ственные вопросы.
Спрашивали? Отвечаем…
Получив всю интересующую его К некоторым типичным вопросам, задаваемым HR-
информацию, интервьюер предоста- менеджерами на собеседовании, вы должны подго-
товиться заранее, еще дома. Однако всегда может
вит вам возможность задать свои случиться так, что очередной вопрос застанет вас
вопросы. Но даже если он этого врасплох. Главное — не паниковать. Возьмите паузу
на несколько секунд, чтобы обдумать свою реплику —
не сделал, вы сами можете спросить: это вполне естественно. А если вы просто не знаете
«Могу ли я задать вам несколько ответа на вопрос (может сказаться недостаток зна-
ний по специальности или в области бизнеса), луч-
вопросов?» Подобная инициативность ше честно ответить «Я не знаю», чем произносить
будет обязательно отмечена. пустые фразы ни о чем. Ведь вы не можете знать все,
тем более у вас пока немного опыта. И интервьюер
Согласно законам психологии, в первые 30 секунд это понимает. Приведем некоторые популярные во-
после встречи собеседник активно формирует свое просы, которые часто задают на собеседовании.
впечатление о вас. В этот период в его сознании соз- §§ Почему вы хотите работать в нашей компании?
дается и фиксируется ваш образ, который затем су- §§ Почему вы хотите получить эту работу?
щественно влияет на принятие решения. У вас есть §§ Что вы знаете о нашей компании?
всего лишь один шанс произвести первое впечатле- §§ Чем вам интересна наша продукция (наши
ние, поэтому важно помнить о нескольких простых услуги)?
правилах общения и вести себя в соответствии с ни- §§ Сколько времени вы планируете проработать
ми с первых секунд встречи. у нас?
1. Улыбайтесь. §§ Какими качествами вы должны обладать для вы-
2. Рукопожатие должно быть уверенным, не вялым полнения этих обязанностей?
и не чрезмерно сильным. §§ Как вас отрекомендуют другие люди?
3. Установите и поддерживайте в течение всей §§ Что вы ищете в новой работе?
встречи зрительный контакт с собеседником. §§ Опишите вашу идеальную работу.
Фотобанк PwC
PwC
отдел персонала
Менеджерские игры
В наше время жесткой конкуренции на рынке труда ваться в 20-х годах прошлого века — для аттестации
старшекурсникам и выпускникам стоит морально лидерских качеств офицеров германской армии.
подготовить себя к «бегу с препятствиями». Иначе В годы Второй мировой войны этот метод применя-
не назовешь процесс трудоустройства в крупную ли в британских вооруженных силах для набора
компанию. Всем, кто претендует на позицию или младших офицеров и в США — для подбора развед-
стажировку в такой организации, не миновать од- чиков. Популярная же в России технология ассесс-
ной из основных стадий отбора — ассессмент-цен- мент-центра была разработана в американском ин-
тра (с англ. assessment center — центр оценки) ституте Assessment Center в 70-х годах и широко
На что похож ассессмент-центр? У одних напраши- используется в настоящее время в Европе и США.
вается аналогия с телевизионным реалити-шоу, где Она опирается на мировые стандарты в понимании
участники под пристальным наблюдением специа- того, каким должен быть успешный специалист
листов разыгрывают заданные ситуации, проходя в той или иной области деятельности.
проверку на предмет соответствия корпоративным Ассессмент-центр отличает высокая достоверность
нормам. Других одолевают ассоциации с мозговым (до 80%) по сравнению с другими методами отбора
штурмом в брейн-ринге или с конкурсами из пио- кадров, причем он не только дополняет иные формы
нерлагерного детства... В общем, бросается в глаза экспертной «диагностики» специалистов, но и явля-
игровое начало этого вполне взрослого ется естественным фактором сыгровки команды.
бизнес-мероприятия. Цель центра оценки — получить максимально до-
Однако все в ассессмент-центре всерьез. Центр оцен- стоверную и многостороннюю информацию о каж-
ки в его первозданном виде впервые стал использо- дом кандидате. Эта процедура обычно длится пол-
Проверка на прочность:
тестирование при приеме на
работу и в профессиональной
жизни
Тестирование при приеме на работу посте- Для чего работодатель использует тесты?
пенно стало общепризнанной практикой. Все боль- В принципе, применение тестовых методик при
ше компаний стремятся формализовать и оптими- приеме на работу обосновано необходимостью вы-
зировать процедуру оценки претендентов на бора: работодателю (в лице менеджера по персона-
вакансии, сократить время и затраты при сохране- лу) важно в количественной форме сравнить, на-
нии качества при помощи тестовых методик. Но как сколько тот или иной кандидат соответствует
в этой ситуации быть самим соискателям? должности, на которую претендует. Здесь необходи-
Что следует знать и как относиться к тестированию? мо выделить два момента. Первый — результаты те-
Следует ли готовиться к тестам, стремиться выгля- стирования не являются единственным источни-
деть «в лучшем свете», или не стоит выдавать «желае- ком информации, а используются лишь как один из
мое за действительное»? Ряд этих вопросов и призва- возможных, наряду с биографическими данными,
на осветить данная статья. Итак, начнем по порядку. интервью, стажем и опытом работы, образованием
и т.п. В принятии решения о выборе кандидата доля
данных тестирования составляет 20–30%. Второй —
В принятии решения о выборе кан- тестирование помогает ощутимо сократить затраты
дидата доля данных тестирования на поиск и оценку персонала при проведении массо-
вого отбора — за счет отсева «совсем непригодных»
составляет 20–30%. кандидатов на искомые вакансии. Исходя из этого,
Что же это такое — тест? следовало бы ожидать «встречу с тестами» в основ-
Тест — это краткое испытание или серия кратких ном в этих ситуациях. Однако бывает, что тесты по-
испытаний, результат которых выражен в количе- являются в организациях зачастую по ряду других
ственной форме и показывает уровень выраженно- причин — либо есть специалисты (например, HR-
сти каких-либо измеряемых свойств. В случае про- менеджеры), которые желают пользоваться тестами
фессионально квалификационных тестов мы в своей работе, либо руководство желает видеть у
говорим о том, что измеряются конкретные компе- себя в компании «пару-тройку методик». Чаще же
тенции — качества, необходимые для успешной ра- всего тестирование применяют компании с четко
боты на конкретной позиции в компании. выстроенной системой отбора, где тестирование —
Например, это может быть умение и готовность се- один из этапов процедуры поиска лучших кандида-
кретаря улыбаться 200 раз за день — при встрече тов на вакансии. В любом случае, невозможно зара-
каждого нового посетителя в офисе. В случае психо- нее определить, будут ли вас тестировать на
логических тестов измеряются более общие свой- очередном собеседовании, но следует быть к этому
ства психики: черты личности, способности, моти- готовым и заранее спрашивать, не планируется ли
вационные предпочтения и т.п. Это могут быть не тестирование.
только «психические свойства» и частные компетен- Какие тесты бывают, или тест тесту
ции, но также знания, умения решать задачи и т.п. В рознь. Существует немало классификаций тестовых
любом случае, тест можно сравнить с любым дру- методик, но в рамках данной статьи остановимся на
гим инструментом измерения (например, линейкой одной из них, которая является достаточно простой,
или градусником), при правильном использовании но в то же время очень удобной и наглядной.
которого можно получать достоверные результаты 1. Тесты профессиональных знаний. Любые тесты,
по выраженности того или иного качества (длины, которые призваны измерять специфические для ка-
температуры или, в нашем случае, психологических кой-либо профессии знания и умения, можно отне-
и профессиональных характеристик). сти к этой категории. Например, тест на знание
Стресс-интервью:
как распознать и пройти
его выигрышно
Собеседование — один из сильных стрессов водителя тестируют не только на устой-
для кандидатов, а собеседование, проведен- чивость к стрессу, но и на наличие волевых
ное в стрессовой форме, еще большее испы- качеств, лидерского потенциала, уверенно-
тание кандидатов на прочность, проверку сти в себе, готовности решать задачи в не-
хладнокровия, самообладания и выдержки. стандартных условиях.
Как правило, подобного вида интервью Для менеджера по персоналу важны не
обычно проводится с кандидатами на только ответы претендента на постав-
должности, связанные с нервной работой. ленные вопросы, но и его эмоциональная ре-
К ним относятся руководители и их по- акция. Если вы начнете обороняться,
мощники, менеджеры по продажам и по ра- оправдываться, злиться, обижаться —
боте с клиентами, рекламные, страховые не пройдете испытание. Нужно во что бы
агенты, журналисты, офис-менеджеры, то ни стало сохранить до конца беседы спо-
специалисты по разбору претензий, про- собность к дискуссии, позитивный на-
давцы и другие специалисты. строй, уверенность и не выдавать своего
Рядового сотрудника проверяют на стрес- раздражения.
соустойчивость, лояльность, бескон- Разнообразие приемов стресс-интервью за-
фликтность и позитивную готовность к висит от фантазии проводящего собеседо-
сотрудничеству, а также быстроту реак- вание, но тем не менее можно выделить не-
ции и находчивость. Топ-менеджера и руко- сколько наиболее типичных.
Видеоинтервью
циалиста, в настоящее время отсутствует или нахо-
Видеоинтервью проводится, как дится за пределами страны. Например,
штаб-квартира компании расположена в другой
правило, в двух случаях: при приеме стране. Также возможно, что решение принимается
кандидата на должности, связанные по итогам просмотра видеозаписи самопрезента-
ций нескольких кандидатов, в другое время и в
с общением, публичностью (менед- ином месте.
жер по продажам, пресс-секретарь, Чаще всего о проведении подобного вида интервью
не сообщается заранее. А вот относить ли видеоин-
PR-менеджер и др.), а также когда тервью к стресс-интервью или нет — вопрос спор-
лицо, принимающее решение о приеме ный. Ведь для одних работа на камеру будет в удо-
вольствие, а для других это стресс.
на работу конкретного специалиста,
в настоящее время отсутствует Первое, на что стоит обратить внимание, — это же-
сты, т.е. невербальное общение, которое играет важ-
или находится за пределами страны. ную роль в передаче информации. Впечатление от
Например, штаб-квартира компании отлично подобранного костюма и идеальной приче-
ски может разрушить неудачная поза, плохая осанка
расположена в другой стране. или неловкие движения. Если ваш собеседник —
знаток в области НЛП, он будет внимательно оцени-
Собеседование — самый важный этап при отборе
вать то, как вы стоите и двигаетесь, в какой позе вы
подходящего кандидата на должность, ведь даже
сидите. Стоит отметить, что поверхностные знания
идеально составленное резюме не гарантирует того,
в этой сфере могут привести к тому, что ваши жесты
что среди всех претендентов выберут именно вас.
и позы могут быть неверно истолкованы. Чтобы не
Именно на собеседовании работодатель принимает
допустить подобной ситуации, вам необходимо
окончательное решение о приеме на работу того
уметь контролировать свои движения, выбирая
или иного соискателя. Оно может зависеть не толь-
лишь те, которые не допускают двоякой интерпрета-
ко от профессиональных навыков последнего,
ции. Кроме того, это умение поможет обрести уве-
но и от таких немаловажных факторов, как внеш-
ренность в себе в процессе делового общения.
ний вид, манера держаться и вести разговор, жесты,
По итогам видеоинтервью оценивается и то, КАК вы
осанка и даже пожатие рук при приветствии. Кроме
говорите. Если вы волнуетесь, необходимо внутрен-
того, на выбор кандидата могут влиять личные
не собраться, успокоиться и представить себе, что вы
предпочтения работодателя, особенности корпора-
делаете самопрезентацию для кого-то из знакомых.
тивной культуры компании и другие факторы.
В этом отношении собеседование во многом напо-
минает лотерею, успех в которой часто зависит Первое, на что стоит
т удачного стечения обстоятельств.
Видеоинтервью — не столь распространенный
обратить внимание при
вид интервью в России, как обычное собеседование, видеоинтервью, — это
но к нему необходимо быть готовым. Как правило,
оно проводится в двух случаях: при приеме канди-
жесты, т.е. невербальное
дата на должности, связанные с общением, публич- общение, которое играет
ностью (менеджер по продажам, пресс-секретарь,
PR-менеджер и др.), а также когда лицо, принимаю-
важную роль в передаче
щее решение о приеме на работу конкретного спе- информации.
Другой менталитет,
иные традиции
В иностранных компаниях претендентам вания. Чем крупнее компания и выше долж-
на руководящие позиции, как правило, необ- ность, на которую претендует соиска-
ходимо пройти собеседование с экспатом. тель, тем большим терпением ему
Хотя вопросы во время такого интервью предстоит запастись. На первом этапе —
задаются вполне стандартные, уже тот собеседование в отделе персонала, на вто-
факт, что оно проходит на иностранном ром — с непосредственным руководителем,
языке, должен заставить соискателя под- на завершающем — беседа с руководителем
готовиться к нему более серьезно. компании, который очень часто является
экспатом (англ. expat — сотрудник компании,
В западных компаниях кандидаты чаще специально приглашенный на работу из другой стра-
всего проходят несколько этапов собеседо- ны. — Прим. ред.)
Подготовьте устную презентацию о себе, разбив ее на два Еще лучше, для преодоления психологического дискомфор-
блока. Первым блоком этого топика должны стать про- та, попросить друзей поучаствовать в ролевой игре. Пусть
фессиональные аспекты вашей деятельности. Выучите они выступят в роли интервьюера, а вы расскажите им
правильные названия компаний, стран, должностей и обя- о себе. Проведите такой мини-тренинг сначала на русском.
занностей, которыми вы занимались на предыдущих ме- Когда почувствуете себя совершенно уверенно, переходите
стах работы. Будет неловко, если на вопрос об обязанно- к тренингу на иностранном языке и постарайтесь добить-
стях вы начнете говорить, пусть даже на иностранном ся такого же чувства уверенности.
языке: «Ну,.. я делал это,.. как его, забыл слово...» Обязательно возьмите с собой на собеседование резюме на
Потренируйтесь правильно рассказывать не только о про- иностранном языке (даже если вы отправляли его работо-
фессиональном опыте, но о биографических данных, своих дателю ранее по почте). Один экземпляр резюме предложи-
увлечениях, хобби и т.д. те вашему визави, а второй положите рядом с собой.
Если у вас были поездки в страну, где говорят на «вашем» Разумеется, не нужно во время интервью читать по бу-
иностранном языке, обязательно укажите это. Неважно, мажке, но, в случае заминки можно на секунду заглянуть
были они туристическими, деловыми или обучающими. в подготовленный текст и продолжить беседу.
Даже если вы просто встречали Новый год в компании дру- Будьте позитивны и доброжелательны! Улыбка и уверен-
зей, например, в Лондоне, Берлине или Париже, стоит об ность в себе помогут компенсировать ваши маленькие
этом упомянуть, а также подготовить краткий рассказ ошибки.
о поездке. Если вас будет принимать носитель языка, поста- Накануне собеседования с экспатом стоит послушать ра-
райтесь припомнить идиомы, которые вы сможете вста- дио, посмотреть фильмы на английском, а лучше всего —
вить в разговор для создания непринужденной обстановки. взять несколько уроков у носителя языка.
Попытайтесь предположить ряд вопросов, которые могут Для иностранцев очень важна такая компетенция, как
быть заданы вам в процессе интервью. Подготовьте раз- мотивация на конкретную организацию.
вернутые ответы и на них. Обязательно проштудируйте
Фотобанк PwC
Евгения Павлова
руководитель группы юридических услуг
компании Intercomp Global Services
Путь открыт
Успешное прохождение конкурсного отбора падную традицию — направление кандида-
завершается приглашением занять суще- ту формального письма с предложением
ствующую вакансию. Чаще всего это дела- о работе — так называемое job offer letter.
ется устно: сотрудник отдела персонала Кульминацией же ваших переговоров с рабо-
или будущий непосредственный руководи- тодателем и всего процесса трудоустрой-
тель озвучивает условия либо по телефону, ства является заключение трудового
либо при встрече с вами. В последнее время договора.
многие компании стали практиковать за-
Фотобанк PwC
Вливайся
Итак, свершилось. Позади многочисленные собесе- Начнем с внешности. На собеседование вы, скорее
дования, тесты и испытания. Счастливый миг насту- всего, приходили в формальном костюме. А вот как
пил — вас приняли на работу. Но праздновать побе- одеться на работу, ориентируйтесь уже на тради-
ду пока еще рано. Вам предстоит влиться в ции, существующие в компании. Вряд ли вы будете
сложившийся коллектив, а также на деле доказать комфортно чувствовать себя в строгом костюме, ес-
руководству, что оно не ошиблось, остановив свой ли коллеги всегда одеты в стиле business casual. И на-
выбор на вас. оборот. В некоторых организациях на протяжении
В различных компаниях приняты разные подходы всей недели можно ходить в джинсах; в других при-
к адаптации новых сотрудников на рабочем месте. нят более формальный, но не совсем строгий дресс-
В крупных организациях для новичков, как прави- код, например, брюки или юбка в сочетании с три-
ло, проводится вводный курс, занимающий обычно котажным свитером. В большинстве западных фирм
один-три дня и иногда включающий даже общение стиль business casual допускается только по пятни-
с топ-менеджерами компании. Чаще всего перед но- цам, а в остальные дни все сотрудники носят дело-
вичками выступает представитель отдела по работе вые костюмы. В любом случае, не стоит одеваться на
с персоналом, который рассказывает, как строится работу вызывающе ярко и броско: если вы хотите
карьера в компании, как происходит обучение, дает преуспеть в профессии, в центре внимания должны
советы по прохождению испытательного срока быть ваши деловые качества, а не внешность.
и т.п. Отнеситесь к этому мероприятию серьезно: Будьте точны. Не опаздывайте, а лучше всего прихо-
у вас будет шанс в концентрированном виде полу- дите за 5–10 минут до начала рабочего дня. Это пра-
чить много полезной информации и задать интере- вило актуально и для встреч с коллегами и клиентами
сующие вас вопросы. — пунктуальность позитивным образом влияет на
впечатление, которое окружающие формируют о вас
в первые дни работы. Если с самого начала вы начнете
В различных компаниях приняты объяснять, что по тому или иному поводу вам нужно
уйти пораньше, прийти попозже или отлучиться на
разные подходы к адаптации новых некоторое время, это вряд ли вызовет энтузиазм у ру-
сотрудников на рабочем месте. ководства. От вас, особенно в первое время, ожидают
самоотдачи. И чем тщательнее вы будете вникать в
В некоторых компаниях разработано специальное
работу вначале, тем легче будет впоследствии.
пособие для новых сотрудников — брошюра, где
Никогда не нарушайте договоренностей. Например,
указаны все важные сведения, например, телефоны,
если вы пообещали коллеге выполнить какое-либо
которые могут пригодиться при решении проблем,
задание к вечеру среды, держите свое слово. Если
возникающих наиболее часто в первые дни работы
все же не успеваете, не ставьте сослуживца перед
(IT-отдела, отдела кадров, бухгалтерии и т.п.), место-
фактом в четверг днем — обязательно заранее (до
нахождение столовой, порядок начисления зарпла-
конца оговоренного срока) свяжитесь с ним, изви-
ты, время работы и отдыха и т.п. Также широко рас-
нитесь и предупредите, что срок сдачи работы за-
пространены внутренние сайты компаний
держивается, и уточните на сколько.
(Интранет), которые содержат массу полезной ин-
формации о компании, ее политике и процедурах,
Совет
особенностях корпоративной культуры.
Рекомендуем не пренебрегать возможностью вни- Когда вам представляют человека, повторите
про себя его имя и фамилию, это поможет удер-
мательно изучить все имеющиеся материалы — жать их в памяти.
это поможет вам быстрее войти в курс дела и почув-
ствовать себя «своим». Необходимость влиться в новый коллектив, орга-
В небольших компаниях адаптация нового сотруд- нично вписаться в окружение, состоящее из пока не-
ника чаще всего ограничивается беседой с непо- знакомых вам людей — руководителей, коллег, со-
средственным руководителем и/или представите- трудников других подразделений и т.п., — один из
лем отдела персонала. серьезных стрессов для любого человека. Лучше все-
Что делать, а что нет, на что обратить внимание в го, если в первый рабочий день ваш непосредствен-
первые дни на новой работе? Неукоснительно при- ный руководитель проведет вас по отделу, лично по-
держивайтесь нескольких базовых принципов: по- знакомив с каждым сослуживцем, и объяснит, чем
добающий внешний вид, аккуратность, пункту- он или она занимается. Постарайтесь запомнить
альность и скрупулезное выполнение обещаний. всех по именам.
Заповеди новичка
Вера Александрова
психолог-консультант,
рекрутинговая компания «АНКОР»
§§ Не предавайтесь ностальгическим сказывать о себе множество смешных
воспоминаниям о прежней работе. историй. Речь идет, скорее, об умении
Это может быть воспринято как кри- оценить шутки коллег, чем стать
тика или недовольство новой. заправским юмористом.
§§ Контролируйте свои любимые §§ Дайте присмотреться к себе первое
привычки — постукивание пальцами по время, не рассказывайте с порога о том,
столу, позвякивание ключами, напевы что вы любите, а что нет, не сообщайте
вполголоса могут раздражать коллег. подробности своей личной жизни.
Вам не сделают замечания, но атмосфе- Воздержитесь от активного участия
ра будет постепенно накаляться. в обсуждении проблем сотрудников.
§§ Уважайте чужую территорию — §§ Не обижайтесь, если с вами подобных
не садитесь без спроса на чужое рабочее бесед пока не ведут.
место, не берите бумаги с чужого стола §§ Даже если вы очень вспыльчивый человек,
«просто так, полистать». Иными слова- всеми силами избегайте открытой кон-
ми, проявляйте деликатность. фронтации, даже если это оправданно.
§§ Демонстрируйте чувство юмора, Не забудьте: вы под пристальным внима-
но знайте меру — не стоит рассыпать нием, вас «рассматривают в лупу».
анекдоты как из рога изобилия или рас-
Дайте срок
Испытательный срок устанавливается для большин- всегда готова делать скидки и прощать ошибки но-
ства новых сотрудников в любой компании. вичкам и молодым специалистам. Но не стоит зло-
Согласно ст. 70 ТК РФ его длительность не может употреблять этим кредитом доверия. Относитесь
превышать трех месяцев, а для некоторых категорий к выполнению всех заданий максимально ответ-
работников — шести (например, для руководителей ственно и добросовестно. При необходимости не
организаций и их заместителей, главных бухгалте- стесняйтесь обращаться за помощью, но знайте ме-
ров и т.п.). Если вы приходите в компанию по про- ру: если даже спустя месяц после начала работы вы
грамме стажировки, в этом случае формальный ис- все еще терзаете «старожилов» простыми вопроса-
пытательный срок не предусмотрен. Но поскольку ми, тем более переспрашиваете по несколько раз од-
в итоге только лучшим студентам будет предложено но и то же, в зачет вам это не пойдет. Тщательно за-
остаться в компании в качестве постоянных сотруд- писывайте информацию, лучше всего в отдельном
ников, программу стажировки тоже можно рассма- рабочем блокноте. Запоминайте оптимальные спо-
тривать как своеобразный испытательный срок. собы выполнения работ, ведь наверняка вам в буду-
щем встретятся задания схожего типа. Учитесь рас-
ставлять приоритеты. Это навык, который придется
Условие об испытании работника приобретать очень долго. Какое из заданий нужно
в целях проверки его соответствия выполнить как можно быстрее, а какое может подо-
ждать? На первый взгляд кажется, что абсолютно
поручаемой работе должно быть все запланированное на сегодняшний день одина-
указано в трудовом договоре, заклю- ково важно и срочно. Но это не так. Потратьте не-
много времени на расстановку приоритетов и обду-
чаемом с ним. Если такое условие мывание заданий, и вам будет легче их выполнять
отсутствует, это означает, что вы по очереди. Первое время не стесняйтесь совето-
ваться с руководителем. Помните: хотя от современ-
приняты на работу без испытания. ных сотрудников требуется умение работать в усло-
виях многозадачности, самый эффективный способ
Условие об испытании работника в целях проверки работы — концентрировать внимание на одном за-
его соответствия поручаемой работе должно быть дании в единицу времени, разумеется, не забывая
указано в трудовом договоре, заключаемом с ним. при этом об остальных.
Если такое условие отсутствует, это означает, что С первых дней работы учитесь регулировать уро-
вы приняты на работу без испытания. Стоит иметь вень стресса. Это крайне необходимый навык, кото-
в виду, что в период испытательного срока на работ- рый пригодится вам всегда, какую бы работу вы ни
ника распространяются положения трудового зако- выполняли. Периодически переключайтесь с одного
нодательства и иных нормативных правовых актов, вида деятельности на другой, например, после ин-
содержащих нормы трудового права, соглашений, тенсивной работы на компьютере сделайте паузу
локальных нормативных актов и т.п. и сходите на другой этаж за почтой. По ходу дня де-
Трудовым законодательством предусмотрены кате- лайте маленькие пятиминутки для отдыха — прогу-
гории лиц, для которых испытательный срок не мо- ляйтесь по улице (если это допустимо) или пооб-
жет быть установлен. К одной из этих категорий от- щайтесь с коллегами. Такие перерывы помогут вам
носятся лица, окончившие имеющие с новыми силами вернуться к выполняемой работе.
государственную аккредитацию образователь- Вы должны точно знать критерии, по которым вас
ные учреждения начального, среднего и высшего будут оценивать по завершении испытательного
профессионального образования и впервые по- срока. Это поможет вам самостоятельно анализиро-
ступающие на работу по полученной специально- вать свою работу по ходу дела. Также важно перио-
сти в течение одного года со дня окончания обра- дически интересоваться у руководителя, насколько
зовательного учреждения (полный список см. в ст. хорошо вы справляетесь с работой и делаете ли успе-
70 ТК РФ). К сожалению, работодатели предпочита- хи. Если вы услышите критику заранее, то сможете
ют умалчивать об этой норме и чаще всего, устанав- вовремя исправить ситуацию. А если получите по-
ливая испытательный срок для новичков, особенно хвалу, будет приятно вдвойне!
для выпускников вузов, нарушают их права. Помимо критериев оценки работы, руководитель
Итак, первые дни «раскачки» и адаптации прошли. обязательно будет обращать внимание на такие мо-
Теперь от вас ждут результатов. Конечно, компания менты, как дисциплина, исполнительность, общи-
Фотобанк PwC