Бизнес-план

Мастерской по ремонту и техническому обслуживанию

мотоциклов, скутеров, квадроциклов, снегоходов

1. Резюме
Целью проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности
предприятия.

Проведенное исследование показало наличие потенциального рынка услуг по ремонту,

в частности и техническому обслуживанию мотоциклов, мопедов, бензоинструмента
(бензопилы, бензокосы, газонокосилки, мотопомпы и пр.) и прочей бензомоторной
техники. Следует отметить, что оказание услуг по ремонту, как правило, производится
организациями, которые представляют одну фирму производитель и при этом не
заинтересованы в расширении вида предоставленных услуг. В этой связи
предполагается создание дополнительного рынка услуг за счет расширения
ассортимента обслуживаемой продукции и осуществление сервисного обслуживания
технических средств на дому по требованию клиента.

Выход на рынок планируется с помощью проведения рекламной компании.

Проект является мало бюджетным и в силу этого достаточно мобильным, что позволяет
избежать многих рисков. Но, несмотря на это, быстро окупается и приносит
сравнительно высокую прибыль.
Объем спроса на наши услуги определяет объем производства, так как объем
производства зависит от количества поступивших заказов на ремонт технических
средств.

Проведенный анализ показал, что наше время количество мотоциклов-мопедов

неумолимо растёт, поэтому мотоциклетный бум, который сейчас охватил Россию
прямое подтверждение этому. По некоторым официальным данным количество
мотоциклов с каждым годом увеличивается примерно в три раза. Следовательно,
количество механиков, которые обслуживают эти машины должно тоже соответственно
увеличиваться. Но в жизни дело состоит совершенно по-другому –
специализированных сервисов, к сожалению, не так много.

Мотосервис – это яркий пример того, как хобби становится собственным бизнесом. Для
этого необходимо всего две вещи: спрос на данный вид услуг и клиентская база из
друзей и знакомых. Открытие мотосервиса не требует больших капиталовложений, что
тоже имеет большое значение.
Полученные средства будут использованы для образования оборотного капитала,
финансирования маркетинга, создания фонда расширения и резервного фонда. А для
снижения риска банкротства функционирование и развитие планируется
исключительно в рамках самоокупаемости.
2. Описание предприятия
Полное наименование: «Механик-Сервис» , мастерская по ремонту и техническому
обслуживанию мотоциклов, мопедов, квадроциклов, снегоходов.

3. Описание проекта
Мастерская производит ремонт технических средств:
- мотоциклов;
- квадроциклов;
- снегоходов;
- скутеров; -
прочей бензотехники.
Данный товар удовлетворяет потребность клиента в качественном ремонте технических
средств любой фирмы производителя в удобном для заказчика месте.
Этапы технологического процесса:
- получение неисправной техники,
- выявление причины поломки,
- поиск и подбор необходимых деталей,
- устранение поломки.
Для успешного выполнения этого плана нам необходимы: помещение, набор
инструментов и оборудование, специальные издания, автомобильный прицеп.
Особенности товара:
- гарантийное обслуживание после ремонта в течение 1 месяца;
- доставка техники в мастерскую по требованию клиента;
- выезд и ремонт на дому по просьбе заказчика;
- ремонт изделий различных фирм;
- гарантия сохранности и возврата изделия при невозможности его ремонта.
Эти качества наших услуг должны быть привлекательны для клиента.
Жизненный цикл отрасли услуг по ремонту технических средств имеет семь этапов.
1. Зарождение.
2. Внедрение на рынок.
3. Рост.
4. Насыщение рынка.
5. Спад.
6. Модернизация.
7. Новый спад и прекращение деятельности.
На российском рынке данный вид услуг находится на третьем этапе (рост). Спрос на
них не удовлетворен полностью, поэтому в данной отрасли нет необходимости
снижения цен.
Данный товар рассчитан на ту группу населения, которые не имеют возможности для
покупки новой техники и частой ее замены. Поэтому мастерская должна быть
расположена в районе средней престижности с большими возможностями для
реализации данного вида услуг. Формирование спроса будет производиться с помощью
рекламы в местных печатных изданиях и объявлений.
Выбор метода ценообразования предприятием основан на заранее определенном
размере прибыли, поэтому при планировании цены использован метод ценообразования
- "средние издержки + прибыль". Цена на данный вид услуги складывается из оплаты
вызова мастера и доставки техники в помещение мастерской (если это необходимо),
стоимости диагностики и ремонта и цены деталей, необходимых для ремонта. Вызов
мастера, доставка техники и диагностика стоят от 50 рублей. Стоимость ремонта
колеблется в зависимости от стоимости технического изделия, и составляет примерно
10% от его цены. А детали поставляют фирмы, с которыми заключены контракты.
 4. Финансовая структура проекта
Табл.1

Наименование Кол-во, в мес.

Дефектовка неисправностей 20

Замена зажигания 3

Ремонт ЦПГ 5

Ремонт и покраска деталей 2

Установка дополнительного оборудования 6

Ремонт электрооборудования 4

Единовременные затраты
Табл.2
Кол- Цена за
№п/п Наименование Сумма
во ед.
1. Регистрация в качестве ИП 1
2. 1
3. 1
4. 1
5. 1
6. 1
7. 1
8. 1
9. Набор инструментов 1
Итого:

Постоянные затраты
Табл.3
Цена за
Наименование Сумма
ед.
Реклама
Запчасти, расходные материалы
Коммунальные платежи:-электроэнергия

Итого:

Выручка от реализации (мес.):

Табл.4
Наименование Количество Цена Сумма

Дефектовка неисправностей 30

Замена зажигания 3

Ремонт ЦПГ 10
Ремонт и покраска деталей 5

Установка дополнительного оборудования 7

Ремонт электрооборудования 5
Итого:
 Динамика основных финансово-экономических показателей
Предпринимательской деятельности в период реализации проекта

Табл.5
№ Наименование Сумма, руб.
п/п 1 мес. 2 мес.
1. Сумма единовременной субсидии
2. Сумма субвенции
3. Собственные средства
4. Заемные средства
5. Выручка от реализации (итог табл. 3)
6. Расходы на закупку товаров (итог табл.1)
7. Коммунальные услуги (табл. 2.)
8. Налоги (табл. 2.)
9. Обслуживание кредита (ежемесячный платеж)
10. Прочие расходы (транспорт, реклама)
11. Итого расходы (сумма)
12. Прибыль
13. Рентабельность
14.

Подтверждаю достоверность сведений, представленных в бизнес-плане

__________________ _________________________________________
Подпись Ф.И.О. (полностью)

«___» ____________________ г.