Номер документа: Разработал: Дата разработки: Дата последней Версия:

редакции:
Наименование организации
Логотип
Название: Лидерство руководства

Лидерство руководства
1. Общие положения
Целью настоящей процедуры является:
 описание лидерских задач руководства в отношении системы экологического
менеджмента организации;
 соблюдение требований стандарта ГОСТ Р ИСО 14001:2016.
2. Область применения
 высшее руководство организации.
3. Термины, определения и сокращения
Индикатор результативности менеджмента – индикатор экологической
результативности, обеспечивающий предоставление информации о действиях
руководства, влияющих на экологическую результативность организации.
Индикатор результативности деятельности – индикатор экологической
результативности, обеспечивающий предоставление информации об экологической
результативности функционирования организации.
СЭМ – система экологического менеджмента
4. Ответственность
4.1 Ответственность за пересмотр и корректировку данной процедуры несет
Уполномоченный Представитель руководства.
4.2 Ответственность за контроль над выполнением данной процедуры несет
Руководитель предприятия.
5. Описание
Высшее руководство организации демонстрирует свое лидерство и приверженность
в отношении системы экологического менеджмента посредством:
5.1 Принятие ответственности за результативность системы экологического
менеджмента. Анализ достигнутого прогресса по внедрению и функционированию
СЭМ проводится по решению высшего руководства силами специалистов
организации на протяжении всего процесса внедрения. Окончательную оценку
анализа СЭМ обеспечивает высшее руководство организации с учетом данных об
экологической результативности СЭМ и ее соответствии установленным
требованиям, достаточности и эффективности процедур. При анализе экологической
результативности СЭМ используется следующая информация в качестве входных
данных:

1
 Номер документа: Разработал: Дата разработки: Дата последней Версия:
редакции:
Наименование организации
Логотип
Название: Лидерство руководства

 результаты внутренних аудитов, корректирующих действий, отражающие

выводы аудитов;
 результаты мониторинга и измерений показателей экологической
результативности по ключевым характеристикам значимых экологических
аспектов;
 анализ хода достижения целей и решения задач, реализации программ;
 статус корректирующих действий;
 последующие действия, исходя из предыдущих анализов;
 информацию по изменению обстоятельств, включая усиление в
законодательных и других требований к экологическим аспектам организации;
 фактические и предполагаемые изменения в деятельности, производстве
продукции;
 достижение научно-технического прогресса, влияющего на экологические
аспекты организации;
 практический опыт, полученный по результатам ликвидации аварий и
устранения промахов;
 тенденции изменения взглядов заинтересованных сторон;
 рекомендации по улучшению и планированию использования ресурсов.
5.2 Обеспечение разработки экологической политики экологических целей, которые
согласуются со стратегическим направлением и условиями среды организации.
Путем постановки экологических целей, определения задач, а также разработки
программ для их достижения потенциальные обязательства в экологической
политике организации переводятся в актуальные действия. Цели и задачи
формируют центральную часть СЭМ и обеспечивают четкую направленность СЭМ.
Отслеживая прогресс в реализации целей и решении задач, руководство организации
устанавливает, насколько хорошо работает СЭМ и достигает ли она
запланированных улучшений. Программа представляет собой подробный план
действий, необходимых для достижения целей и решения задач организации.
В организации разработана и доведена до сведения всех работников экологическая
политика организации.
5.3 Обеспечение интеграции требований СЭМ в бизнес-процессы организации. Это
достигается в случае не разделения процессов СЭМ от других процессов
организации.

2
 Номер документа: Разработал: Дата разработки: Дата последней Версия:
редакции:
Наименование организации
Логотип
Название: Лидерство руководства

5.4 Обеспечение доступности ресурсов, необходимых для системы экологического

менеджмента.
Высшее руководство организации несет ответственность за то, чтобы были учтены
обязанности, ответственности, полномочия всех сотрудников и потребности в
ресурсах. Распределение ресурсов должно учитывать направления работ, сроки и
этапы реализации всей программы работ.
5.5 Распространение в организации понимания важности результативного
экологического менеджмента и соответствия требованиям СЭМ.
5.6 Обеспечение достижения СЭМ намеченных результатов.
5.7 Руководства и оказания поддержки участия работников в обеспечении
результативности СЭМ. Высшее руководство не должно выполнять все действия
лично, оно может делегировать обязанности другим, но оно несет ответственность за
создание уверенности в том, что все запланированные действия выполняются.
5.8 Поддержка постоянного улучшения.
5.9 Поддержка других соответствующих руководителей в демонстрации ими лидерства
в сфере их ответственности.
6. Учет, хранение и обращение
6.1 Хранение оригинала бумажной версии процедуры осуществляется в кабинете
Уполномоченного Представителя руководства.
6.2 Электронная версия доступна в электронной базе организации.
6.3 Архивирование устаревшей версии данной процедуры производится
Уполномоченным Представителем руководства. По истечении срока хранения
архивной версии она уничтожается.
6.4 Рассылка версий данной процедуры осуществляется в соответствии со списком
рассылки, утвержденным Представителем руководства.

3
 Номер документа: Разработал: Дата разработки: Дата последней Версия:
редакции:
Наименование организации
Логотип
Название: Лидерство руководства

Приложение 1

Лист регистрации изменений

Описание Основание для внесения

Дата Документ Ответственный Подпись Примечание
изменений изменений
1 2 3 4 5 6 7

* Данные, внесенные в лист изменений, являются неотъемлемой частью настоящей

процедуры.