Высокая степень интенсивности конкуренции и большое число

зарубежных производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о

совершенствовании деятельности предприятия и разработке стратегических
направлений его развития. Это, в свою очередь, приводит к необходимости
постоянного отслеживания конкурентной позиции предприятия в рыночной
среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения на рынке.

Таким образом, оценка конкурентной позиции предприятия является

одним из важнейших моментов, определяющих успешность его работы.
Большинство авторов предлагают оценивать конкурентную позицию
предприятия через занимаемую им долю рынка, которую определяет объем
продаж. В зависимости от занимаемой доли рынка предприятие попадает в
одну из заранее определенных 4 групп (лидеры, претенденты на лидерство,
последователи, нишеры) и в соответствии с присвоенной категорией
определяет свое дальнейшее поведение на рынке.

Знание конкурентной позиции предприятия на рынке сбыта

необходимо при разработке комплекса маркетинга выпускаемых товаров и
для оптимального распределения ресурсов между различными
стратегическими подразделениями предприятия. Конкурентная позиция
предприятия является отражением степени реализации его усилий по
использованию своих конкурентных преимуществ, отраженных в его
конкурентоспособности. Поэтому рассмотрение проблемы оценки
конкурентной позиции предприятия тесно связано с оценкой его
конкурентоспособности.

Максимизацию прибыли можно достичь разними способами:

минимизировать затраты, минимизировать налоги, оптимизировать
ценообразование и наконец повысить конкурентоспособность.
Конкурентоспособность предприятия, его экономическая устойчивость - это
сложные и взаимосвязанные категории. С одной стороны, повышение
конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным
условием обеспечения и поддержания на должном уровне экономической
устойчивости. С другой стороны, неустойчивое экономическое состояние
предприятия не позволяет успешно решать проблему
конкурентоспособности. Таким образом, актуальность темы заключается в
том, что поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и
экономической устойчивости предприятия требует полного использования
многочисленных внутренних и внешних факторов развития. Практическое
решение этих вопросов должно опираться на всесторонние научные
исследования и разработки.