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AL 15 DE MAYO 2,011
MAYO 2,011
INDICE
1. Resumen Ejecutivo.
2. Antecedentes.
5. Cronograma de Obra.
8. Seguridad de Obra.
2
1.- RESUMEN EJECUTIVO:
Cronograma
La obra se encuentra fuera del plazo reprogramado.
2.- ANTECEDENTES:
3
Inversiones Inmobiliarias Mar del Plata S.A., es una empresa dedicada al rubro
inmobiliario y ha iniciado un proyecto de viviendas multifamiliares en el terreno de su
propiedad ubicado en la intersección de las avenidas Universitaria y La Mar, distrito
de Pueblo Libre, Provincia y Departamento de Lima.
4
La Obra cuenta con Licencia de Construcción otorgada por las Municipalidad de
Pueblo Libre, con Resolución de Sub Gerencia Nº 328-2009 MPL- GSV -SGLA de fecha
de expedición 19.03.09 y con vigencia de 36 meses, el cual incluye además de la
Torre A, la totalidad de los sótanos. De la Torre B ya se ejecuto los sótanos.
La obra se inició el 01.02.09 y el plazo para la culminación era para esta segunda
etapa 13 meses calendario, debiendo finalizar el 01.03.11. En vista de que no se
podrá concluir en el plazo previsto, se reprogramó la obra, presentándose en
siguiente control en base de la nueva programación:
5
Las principales partidas ejecutadas siguen siendo los acabados: Pisos,
Instalación de papel, puertas, ventanas, muebles, pintura interior, y exterior,
instalaciones Sanitarias, Eléctricas, redes de Gas y obras en las áreas exteriores.
%
ITEM PARTIDAS PRESUPUESTO
Incid./Ppto
6
1 OBRAS PRELIMINARES Y ESTRUCTURAS S/. 7,313,649.37
1 ESPEJO DE E=4 mm. CON MARCO DE ALUMINIO DE E=1.00 cm. -S/. 49,172.16
7 ALUMBRADO S/. 38,000.00 S/. 3,572.00 S/. 7,500.00 S/. 11,072.00 29.14% S/. 26,928.00
8 INSTALACIONES ELECTRICAS S/. 1,451,749.16 S/. 1,375,793.39 S/. 10,000.00 S/. 1,385,793.39 95.46% S/. 65,955.78
9 INSTALACIONES SANITARIAS S/. 621,230.21 S/. 613,259.97 S/. 3,000.00 S/. 616,259.97 99.20% S/. 4,970.24
SISTEMA DE AGUA CONTRA
10 S/. 120,000.00 S/. 117,313.33 S/. 2,000.00 S/. 119,313.33 99.43% S/. 686.67
INCENDIO
S/. S/.
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 16,677,709.63
16,339,179.60
S/. 132,936.41
16,472,116.01
98.77% S/. 205,593.62
DIRECCION TECNICA Y
S/. 2,001,325.16 S/. 1,962,553.36 S/. 16,000.00 S/. 1,978,553.36 98.86% S/. 22,771.80
GASTOS GENERALES
S/. S/.
TOTAL SIN IGV S/. 18,679,034.79
18,301,732.96
S/. 148,936.41
18,450,669.37
98.78% S/. 228,365.41
IGV S/. 2,801,855.22 S/. 2,781,976.95 S/. 14,893.64 S/. 2,779,989.57 S/. 21,865.65
S/. S/.
TOTAL OBRA S/. 21,480,890.01
21,083,709.91
S/. 163,830.05
21,230,658.94
S/. 250,231.06
S/.
LINEA DE CREDITO 97.99% 0.76% 98.67%
21,516,086.00
Los trabajos realizados durante este periodo por el Constructor son los siguientes:
- Continuación del Cableado eléctrico hasta el nivel 20, en todos los sectores.
- Continuación de pintura en interiores, hasta el nivel 20.
- Instalación de Puertas hasta el piso 20, en todos los sectores.
- Instalación del piso Laminado hasta el 20 piso y alfombra hasta el piso 20.
8
Constructivamente los pisos de la Torre “B” se han dividido en seis sectores, los
cuales se muestran en los esquemas adjuntos.
1. Medidas de Prevención.
a.- Supervisión
b.- Capacitación
c.- Análisis de Riesgos
2. Medidas de Protección.
3. Medidas de Contingencia y Mitigación.
4. Comprobación y Medición.
9
Respecto a estas medidas, presentamos resultados de medición durante el segundo
período de Marzo:
10
Para la TORRE A
COSTO DE
TORRE OBRA
US$
A + B $14,577,705.00
A $7,158,365.00
B $7,419,340.00
11
10.- STATUS DE VENTA:
12
En el reporte de la inmobiliaria entre el 01.05.11 y el 15.05.11 se puede ver que
habido venta de siete (7) departamentos, cuatro (4) estacionamientos y tres (3)
depósitos.
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Ubicación y cantidad de departamentos vendidos conforme al Proyecto Modificado y
presentados por informe:
Nº de Departamentos Torre B
Piso
1 3 3 3
DOR DOR DOR DOR
1 101 102 103 104
3 2 2 3 3 3 3 2 3 1
DOR DOR DOR DOR DOR DOR DOR DOR DOR DOR
2 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210
3 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310
4 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410
5 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510
6 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610
7 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710
8 801 802 803 804 805 806 807 808 809 810
9 901 902 903 904 905 906 907 908 909 910
10 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010
11 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110
12 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208 1209 1210
13 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310
14 1401 1402 1403 1404 1405 1406 1407 1408 1409 1410
15 1501 1502 1503 1504 1505 1506 1507 1508 1509 1510
16 1601 1602 1603 1604 1605 1606 1607 1608 1609 1610
17 1701 1702 1703 1704 1705 1706 1707 1708 1709 1710
18 1801 1802 1803 1804 1805 1806 1807 1808 1809 1810
19 1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 1909 1910
20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
14
0 Informe 01 Al 15.03.10
0 Informe 02 Al 31.03.10
0 Informe 03 Al 15.04.10
1 Informe 04 Al 30.04.10
2 Informe 05 Al 15,05.10
0 Informe 06 Al 31,05.10
7 Informe 07 Al 15,06.10
2 Informe 08 Al 30,06.10
7 Informe 09 Al 15.07.10
7 Informe 10 Al 31.07.10
0 Informe 11 Al 15.08.10
17 Informe 12 Al 31.08.10
2 Informe 13 Al 15.09.10
18 Informe 14 Al 30.09.10
1 Informe 15 Al 15.10.10
10 Informe 16 Al 31.10.10
10 Informe 17 Al 15.11.10
9 Informe 18 Al 30.11.10
0 Informe 19 Al 15.12.10
14 Informe 20 Al 31.12.10
9 Informe 21 Al 15.01.11
13 Informe 22 Al 31.01.11
0 Informe 23 Al 15.02.11
0 Informe 24 Al 28.02.11
7 Informe 25 Al 15.03.11
9 Informe 26 Al 31.03.11
9 Informe 27 Al 15.04.11
1 Informe 28 Al 30.04.11
7 Informe 29 Al 15.05.11
15
ago-10 S/. 3,037.11 $ 1,047.28
sep-10 S/. 3,316.07 $ 1,143.47
oct-10 S/. 3,216.92 $ 1,148.90
nov-10 S/. 3,309.84 $ 1,182.09
dic-10 S/. 3,390.88 $ 1,211.03
ene-11 S/. 3,378.06 $ 1,206.45
feb-11 S/. 0.00 $ 0.00
mar-11 S/. 3,101.94 $ 1,107.84
abr-11 S/. 3,377.55 $ 1,206.27
may-11 S/. 3,380.97 $ 1,207.49
Gastos de Caja Chica: Son todos los gastos de obra menores que por rapidez se
ejecutan con la caja chica que se tiene en la obra, comprenden principalmente
combustible, fotocopias, útiles de escritorio, útiles de limpieza, rotura de probetas,
etc.
En el presente informe NO se presenta la rendición de caja.
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Sub contratos: Son los gastos de obra, pero que por ser trabajos especializados se
decidió subcontratar a empresas que realizan dichas actividades, entre los trabajos
subcontratados tenemos la instalación de pisos, instalación de papel, instalación de
muebles, puertas, pinturas, ventanas, instalaciones eléctricas, instalaciones
sanitarias, instalaciones de gas, etc. Estos gastos están sustentados en los reportes:
Nº38 del 02/05/11
Nº39 del 02/05/11
Nº40 del 09/05/11
Nº41 del 09/05/11
Gastos No Obra: Son los gastos correspondientes a proyectos, licencias, sueldos de
asesores comerciales, pólizas de seguro CAR, pólizas SCTR, gastos notariales,
alcabala, registrables, marketing, etc.
Mano de Obra: Son los gastos de la mano de obra (planilla) de todo el personal con
que cuenta la constructora para realizar trabajos específicos, incluidos el staff técnico
administrativo.
* La fecha de los reportes se deben por el tiempo necesario para procesar dichas planillas.
Cada uno de estos rubros ha sido llevado tanto a costos directos como indirectos, los
cuales son los siguientes:
Del 01.05.11 al 15.05.11
COSTO DIRECTO S/. US$
GASTOS DE OBRA 8,300 22,585
GASTOS DE CAJA CHICA 0 0
SUBCONTRATOS 124,412 2,929
MANO DE OBRA 51,738 0
TOTAL COSTO DIRECTO 184,450 25,515
GASTOS GENERALES
TOTAL COSTO DE OBRA 184,450 25,515
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GASTOS DE VENTAS 25,068
SUPERVISON DE OBRA
COMISION DE ESTRUCTURACION
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 120,322 537
18
GASTOS GENERALES /
ADMINISTRATIVOS 2,680,487 96,746 2,777,233
PUBLICIDAD 0 0 0
COMISIONES DE VENTA 0 0 0
GASTOS DE VENTAS 1,056,548 25,068 1,081,616
SUPERVISON DE OBRA 191,906 0 191,906
COMISION DE ESTRUCTURACION 449,799 0 449,799
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 4,773,216 121,814 4,895,030
Los gastos acumulados al 15.05.11 son S/. 27, 458,602 (Veintisiete Millones
Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Seiscientos Dos Nuevos Soles).
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_____________________ _____________________
Ing. Adrián Cumpa Arq.
Walter Zeña
Gerente General Supervisor de Obra
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