ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИКИ

2019
Цифровизация энергетики
2

Сегодня цифровизация практически становится синонимом

конкурентоспособности и открывает доступ к рынкам будущего

Цифровизация позволяет управлять более сложными энергосистемами,

способствуя развитию широкого спектра новых технологий, в том числе
распределенной генерации

Прогноз ввода новых мощностей генерации электроэнергии в мире

300 000 МВт

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000
Централизованная генерация
Распределенная генерация
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Размер рынка цифровых технологий в энергетике

70 млрд долл.
64 Эксплуатация и обслуживание СЭС
60 60 4 Эксплуатация и обслуживание ВЭС
54 54 54 56
52 52 53 3 Обеспечение стабильности работы
50 2 11
10 энергосистем с нестабильными
3 4 5 7 8
4 источниками генерации
40 5 6 6 10
7 7 8 9 Домашние системы управления
30 18 19 21 энергопотреблением
21
21 21 21 24 26 Автоматизация
20 распределительных сетей

24 «Умные» электросчетчики
10 22 20 19 17 15 14 12 11 Эксплуатация и обслуживание ТЭС

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Источник: Navigant Research, Bloomberg New Energy Finance
Внедрение цифровых технологий компаниями ТЭК России
3

• Модель облачных вычислений • Инжиниринговые центры (ВНИИГаз, • Приборы интеллектуального учета

ТюменьНИПИГипрогаз и т.д.)
• «Интеллектуальное месторождение» • «Умные сети»
• «Интеллектуальное месторождение»
• «Умная скважина» • Цифровые подстанции

• Анализ геологической информации Geomate • Телеуправление оборудованием

• Моделирование на основе Big Data подстанций
• «Цифровой двойник» НПЗ
• Центр пространственной визуализации
• «Умная скважина»
• «Интеллектуальное месторождение»
• Автоматизированный центр управления
• «Умная скважина» • Программный комплекс
• Внедрение промышленного интернета для построения энергорежимов

• «Интеллектуальный карьер»
• Инженерный центр • Цифровая система прогностики состояния
• Комплекс интеллектуальных систем оборудования газовых электростанций
• «Умная скважина» для обеспечения безопасности работ

Для достижения системного эффекта от цифровизации необходимо объединить усилия всех сторон —

государства, компаний, инновационного сообщества, науки
Основание для разработки
ведомственного проекта «Цифровая энергетика»
4

ДОКУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 №204 «О национальных целях

и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»:

• Преобразование приоритетных отраслей экономики, включая энергетическую

инфраструктуру, посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений
(пп. «б» п. 11)

• Гарантированное обеспечение доступной электроэнергией, в том числе за счет внедрения

интеллектуальных систем управления электросетевым хозяйством на базе цифровых
технологий (пп. «в» п. 15)

Программа «Цифровая экономика Российской Федерации»

Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации

Структура ведомственного проекта
«Цифровая энергетика» на 2018-2024 гг.
5

СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ТЭК РОССИИ,

ЦЕЛЬ
ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПЛАТФОРМЕННЫХ РЕШЕНИЙ

НАПРАВЛЕНИЯ

Создание условий Цифровая Цифровизация Цифровизация

для разработки электроэнергетика нефтегазового угольной
и развития цифровых комплекса промышленности
сервисов и решений
в отраслях ТЭК
Создание условий для разработки и развития цифровых сервисов
и решений в отраслях ТЭК
6

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ К 2024 г.

40%
Доля ключевых организаций ТЭК,
использующих цифровые технологии
и платформенные решения,
функционирующих в рамках единой
информационной среды ТЭК России
до 14%
вырастет доля организаций ТЭК
России, использующих передовые
производственные технологии
100%
Доля организаций ТЭК России, использующих
средства защиты информации, передаваемой
по глобальным сетям, в общем числе
обследованных организаций
11%
Доля специалистов
по информационным
и коммуникационным
технологиям в организациях ТЭК
России
на 7%
вырастут расходы на обучение
сотрудников организациями ТЭК
России, связанных с развитием
и использованием информационных
и коммуникационных технологий

ЗАДАЧИ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТА

• Разработана концептуальная основа цифровой трансформации ТЭК России;
Создание системы управления координации • Создан Совет по цифровой трансформации ТЭК;
цифровой трансформации ТЭК России • Создан проектный офис по реализации ведомственного проекта;
• Созданы центры компетенций по основным направлениям цифровизации ТЭК.

• Сформированы требования к разработке платформенных решений в единой информационной среде;

Формирование условий для создания и развития
единой информационной среды ТЭК России
Обеспечение подготовки
высококвалифицированных кадров
для цифровой энергетики
• Разработана модель единой информационной среды энергетики;
• Создан центр ведения, хранения и развития единых национальных отраслевых стандартов, онтологий, регистров и систем
классификации и идентификации;
• Подготовлен перечень необходимых изменений в действующее законодательство и новых нормативно-правовых документов,
нормативно-технических документов и национальных стандартов.
• Разработаны отраслевые образовательные программы и программы переподготовки кадров для цифровой энергетики;
• Создано и функционирует не менее 5 отраслевых образовательных центров на базе высших учебных заведений.

• Предоставление государственных услуг и выполнение контрольно-надзорных функций Минэнерго России производится

Цифровое государственное управление в соответствии с технологическими и нормативными требованиями законодательства;
и контрольно-надзорная деятельность
в отраслях ТЭК России • Государственные системы по сбору информации о деятельности объектов ТЭК России интегрированы в Национальную
систему управления данными.
Система координации и мониторинга цифровой трансформации
7

МИНЭНЕРГО РОССИИ СОВЕТ ПО ЦИФРОВОЙ

ТРАНСФОРМАЦИИ ТЭК РОССИИ

Проектный офис 
по реализации 
ведомственного проекта

Центр компетенций  Центр компетенций  Центр компетенций 

цифровизации  цифровизации  цифровизации 
электроэнергетики нефтегазового комплекса угольной промышленности
Цифровизация электроэнергетики
ЗАДАЧИ
Внедрение риск-ориентированного
управления ЕЭС
Обеспечение сбора отраслевой
отчетности на основе цифровых
технологических данных
Создание и внедрение единой
доверенной отраслевой цифровой
платформы, используемой субъектами
электроэнергетики для передачи
технологических данных в реальном
режиме времени
Повышение уровня надежности
энергоснабжения потребителей
8
ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТА
• Начато пилотное внедрение оперативных систем оценки технического состояния основного оборудования и объектов электроэнергетики;
• Создано не менее 2 аналитических продуктов для прогнозирования, выявления, анализа и оценки рисков аварий на основном
оборудовании объектов электроэнергетики;
• Проведено пилотное внедрение системы планирования ремонтов, модернизаций и реконструкций на основе предикативной аналитики
на уровне субъектов электроэнергетики;
• Проведено совершенствование системы формирования годовых графиков ремонтов объектов на уровне ЕЭС с учетом фактического
технического состояния технологического оборудования и технико-экономических параметров ЕЭС;
• Оценка готовности субъектов к отопительному сезону осуществляется дистанционно;
• Внедрена система поддержки принятия решений риск-ориентированного ситуационного управления.
• Подготовлены условия для наполнения базы отраслевой статистики за актуальный и ретроспективный периоды;
• Обеспечены сбор и обработка исходных данных для повышения уровня достоверности расчета показателя надежности оказания услуг
сетевыми организациями (SAIDI / SAIFI в смежных сетях);
• Обеспечена 83 субъектами электроэнергетики сквозная передача исходных цифровых технологических данных в объемах обязательной
к предоставлению субъектами электроэнергетики информации (отраслевой отчетности).
• Создана основа онтологической модели и семантическое описание ЕЭС России и ее составляющих;
• Создан центр развития и управления единой отраслевой онтологией и едиными федеральными регистрами электроэнергетики;
• Определены требования по использованию и взаимному сопряжению информационных моделей CIM и BIM при строительстве
и эксплуатации объектов электроэнергетики;
• Определена единая политика по обеспечению информационной и кибербезопасности в единой отраслевой информационной среде;
• Внедрена единая отраслевая цифровая платформа взаимодействия субъектов электроэнергетики;
• Цифровые технологические данные собираются в реальном режиме времени не менее чем от 100 объектов генерации и 1000 объектов
сетевого комплекса, принадлежащим 83 субъектам электроэнергетики;
• Реализовано не менее 3 пилотных проектов с использованием российских аналитических продуктов и данных, хранящихся на отраслевой
цифровой платформе;
• Проведена локализация основных технологических данных на территории России;
• Создана цифровая система мониторинга переходных режимов (СМПР) в ЕЭС России.
• Создан отраслевой центр компетенций мониторинга и управления надежностью;
• Реализована цифровая система регистрации аварийных событий и динамической устойчивости на пилотных объектах;
• Осуществлено внедрение цифрового дистанционного управления оборудованием и режимами работы объектов электроэнергетики.
Цифровизация электроэнергетики
9

ЗАДАЧИ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТА

Создание системы формирования
отраслевых заказов в целях
стимулирования российского
машиностроения и микроэлектронной
промышленности и снижения затрат
на логистику
• Внедрена система формирования отраслевого заказа на запчасти, материалы и сервисные услуги, необходимые для поддержания
технического состояния основных производственных фондов электроэнергетики;
• Создана одна новая площадка для производства под нужды электроэнергетики конкурентоспособного оборудования, которое ранее
на территории Российской Федерации не производилось;
• 5 организациями ТЭК с государственным участием заключены контракты на закупку основных фондов исходя из стоимости жизненного
цикла оборудования.

Создание возможности использования • Определены потребности отраслевой науки в технологических данных по электроэнергетической отрасли;
отраслевой технологической статистики • Внедрены процедуры получения отраслевой статистики в интересах развития российской науки;
в научных целях • Проведено не менее 2 научно-исследовательских работ с использованием статистики, накопленной на единой отраслевой цифровой
доверенной среде.

Корректировка отраслевых • Подготовлен перечень необходимых изменений и новых нормативно-правовых документов;

нормативно-правовых актов в сфере • Подготовлены проекты нормативных правовых актов, изменений в отраслевые стандарты и регламенты.
электроэнергетики

Создание системы ответственности • Проведен эксперимент по созданию системы ответственности сетевых организаций за несоблюдение индивидуальных показателей
сетевых организаций за несоблюдение надежности и качества услуг по передаче электрической энергии, подведены итоги эксперимента.
индивидуальных показателей
надежности и качества услуг по передаче
электрической энергии

Внедрение электронного получения • Внедрено электронное получение услуг по технологическому присоединению к электрическим сетям во всех субъектах Российской
услуг по технологическому Федерации.
присоединению к электрическим сетям
Цифровизация нефтегазового комплекса
10

ЗАДАЧИ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТА

Создание системы координации • Разработана концепция цифровизации нефтегазового комплекса;
цифровой трансформации • Созданы центры компетенций по цифровизации нефтегазового комплекса.
нефтегазового комплекса России

Нормативное регулирование • Обеспечена разработка ключевых нормативных технических документов, необходимых для цифровой трансформации нефтегазового
цифровизации нефтегазового комплекса.
комплекса (в части разработки
и внесения изменений в отраслевое
законодательство)

Реализация пилотных проектов • Проводится ежегодный отбор проектов по внедрению цифровых технологий и платформенных решений в нефтегазовом комплексе.
по внедрению цифровых технологий
и платформенных решений
в нефтегазовом комплексе

Внедрение электронного получения • Внедрено электронное получение услуг по технологическому присоединению к газораспределительным сетям во всех субъектах
услуг по технологическому Российской Федерации.
присоединению к сетям
газораспределения
Цифровизация угольной промышленности
11

ЗАДАЧИ ХАРАКТЕРИСТИКА РЕЗУЛЬТАТА

Создание системы координации • Разработана концепция цифровизации угольной промышленности;

цифровой трансформации угольной • Созданы центры компетенций по цифровизации угольной промышленности.
промышленности России

Нормативное регулирование • Обеспечена разработка ключевых нормативных технических документов, необходимых для цифровой трансформации угольной
цифровизации угольной промышленности.
промышленности (в части разработки
и внесения изменений в отраслевое
законодательство)

Реализация пилотных проектов • Проводится ежегодный отбор проектов по внедрению цифровых технологий и платформенных решений
по внедрению цифровых технологий в угольной промышленности.
и платформенных решений в угольной
промышленности
Ключевые эффекты от цифровизации ТЭК
12

ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
• Снижение продолжительности перерывов электроснабжения и средней частоты
технологических нарушений (SAIDI / SAIFI) на 5 % к 2024 году
• Повышение уровня технического состояния производственных фондов электроэнергетики
для объектов на 5 % к 2024 году без повышения затрат на поддержание технического состояния
• Снижение на 20 % аварийности на объектах электроэнергетики, связанной с техническим
состоянием производственных фондов к 2024 году

НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС
• Повышение коэффициента извлечения нефти на 5–10 % на «цифровых месторождениях»
• Снижение операционных затрат на «цифровых месторождениях» на 10%
• Снижение капитальных затрат на «цифровых месторождениях» до 15%

УГОЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
• Увеличение добычи подземным и карьерным способом на 5–7 % к 2024 году
• Повышение уровня безопасности ведения горных работ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
СПРАВОЧНО
Цифровая трансформация отраслей экономики и социальной сферы
15

ПРОГРАММА «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Нормативное Информационная Кадры для Информационная Цифровые Цифровое

регулирование инфраструктура цифровой безопасность технологии государственное
(Минэнерго России — экономики управление
соисполнитель)

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ВЕДОМСТВЕННЫЕ   НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

«ЗДРАВООХРАНЕНИЕ» ПРОЕКТЫ «ОБРАЗОВАНИЕ»

Цифровой контур ЦИФРОВАЯ Цифровой транспорт Цифровая

в здравоохранении ЭНЕРГЕТИКА и логистика образовательная среда
Минздрав России Минэнерго России Минтранс России Минпросвещения России
Минобрнауки России
Цифровая Цифровое сельское
промышленность хозяйство
Минпромторг России Минсельхоз России
Совет по цифровой трансформации ТЭК России
16

УЧАСТНИКИ ЗАДАЧИ

Согласование паспорта и планов

Руководители цифровой трансформации ведомственного проекта
в ключевых компаниях ТЭК России
(Chief Digital Transformation Officer) Согласование Концепции цифровизации
отраслей ТЭК

Представители научного сообщества, Согласование проектов НПА и НТА

в том числе члены РАН
Согласование результатов стратегического
Представители отраслевых ассоциаций мониторинга реализации Концепции

Согласование решений о тиражировании

Представители законодательных пилотных проектов
и исполнительных органов государственной
власти
Проектный офис
17

УЧАСТНИКИ ЗАДАЧИ

Организационно-методологическое сопровождение
Секция электроэнергетики реализации проекта

Создание и функционирование единой

информационной системы взаимодействия
участников реализации проекта
Секция нефтегазового комплекса
Информационно-аналитическое сопровождение
деятельности Совета по цифровой трансформации
ТЭК

Секция угольной промышленности Мониторинг плана мероприятий и готовит сводный

отчет о ходе их выполнения

Информационная поддержка и продвижение

реализации проекта в СМИ
Центры компетенций по вопросам цифровизации ТЭК
ЗАДАЧИ
Центр компетенций цифровизации
электроэнергетики
Центр компетенций цифровизации
нефтегазового комплекса
Центр компетенций цифровизации
угольной промышленности
18
Формирование прогнозов развития
и использования цифровых технологий в энергетике
Определение основных направлений
цифровизации ТЭК
Разработка концепции
цифровой трансформации
Разработкой целевой модели ТЭК России
на период до 2024 г. и стратегическое видение
на период до 2030‑2035 гг.
Подготовка предложений по корректировке
и детализации мероприятий
Экспертиза проектов НПА и НТА
Разработка требований и спецификация архитектуры
и компонентного состава единого информационно-
технологического пространства