Тип задач
Консультирование.
 Получение и предоставление информации.
 Работа с внешними и внутренними связями.
Новаторство.
 Выдвижение новых идей, их реализация.
 Подготовка, «вынашивание» проблемы,
озарение и критической проверка.
Стимулирование.
 Передача обращения клиентам и основным
заинтересованным сторонам внутри
организации и во вне.
 
Развитие.
 Планирование, подготовка и развитие.
Организация. Ключевая функция.
 Урегулирование вопросов взаимосвязи
между людьми и задачами.
  Существует четыре аспекта организации:   1.
внутренний технический фактор. 2. внешний
технический фактор. 3. внутренний человеческий
фактор. 4. внешний человеческий фактор.
Производство.
 Разработка и реализация систематических
структурированных методов, позволяющих
людям осуществлять регулярную
деятельность.
Командная роль
Роль «докладчик-консультант».
 Сбор информации.
 Делает информацию доступной и понятной
для других.
Роль «новатор-разработчик».
 Обладает широтой взглядов, ориентацией
на будущее, готовностью слушать и
воспринимать информацию, стремлением к
совершенствованию.
 Способен выйти за рамки стандартных
решений.
Роль «исследователь-промоутер».
 Быстро улавливает происходящее,
становиться инициатором перемен.
 Предприимчив, энергичен,  способен
работать по нескольким направлениям
одновременно, обладает навыками
убеждения.
Роль «специалист по оценке и развитию».
 Продвигает идеи и внедряет нововведения.
 Склонен к проектной деятельности.
 Не всегда генерирует продуктивные идеи
самостоятельно, но умеет отлично работать
с идеями других.
Роль «координатор-организатор».
 Легко принимает решения.
 Концентрируется на целях, задачах, сроках
и бюджетных ограничениях.
 Планирует деятельность.
 Преодолевает конфликты.
Роль «специалист по производству
идоработке».
 Эффективное и квалифицированное
выполнение работы.

Контроль.
 Контроль регуляторной деятельности.
 Требует внимания к деталям.
Поддержание.
 Обеспечение стабильного качества
продукции и обслуживания клиентов.
 Обеспечение безопасности, надежности,
этики, преданности, удержания старых
клиентов, умения соответствовать
требованиям времени.
Связи.
 Обеспечение внутренних и внешних
взаимосвязей между:
1. членами команды; 2. командой и другими
группами в организации; 3. командой и
поставщиками; 4. командой и клиентами.
 Практичен, рационален, концентрируется на
реальных проблемах и проектах.
 Соблюдает сроки и планы, ориентирован на
систематические методы. Имеет
потребность в четкой структуре и
распределении обязанностей.
 Способен выполнять одну и ту же работу
длительный срок, может сопротивляться
изменениям.
Роль «инспектор-контролер».
 Исследование деятельности.
 Не склонны продвигать свои достижения.
 Не всегда придерживаются сроков и планов.
Роль «специалист по поддержаниюдостигнутого
уровня».
 Не склонен к незамедлительным реакциям.
 Изучает вопрос перед действиями.
 Имеет твердые принципы и устойчивые
ценности.
 Выбирает сферы деятельности, связанные с
заботой о других.
Все роли.Любой член команды с рядом развитых
специальных умений, навыков и коммуникативных
установок:
 активное слушание;
 готовность оказать помощь;
 управление взаимодействием;
 развитая коммуникация;
 умение организовать принятие решений и
постановку целей в группе;
 делегирование полномочий и
распределение ответственности;
ориентация на развитие команды.