Вы находитесь на странице: 1из 3

Основы Менеджмента. Теория Y. Аношин Тимофей и Бубнова Ирена.

2 слайд
Теория Y - это современный подход к мотивации, предложенный МакГрегором. Он
использует стиль управления, основанный на участии, и предполагает, что сотрудники
самоуправляются и получают удовольствие от порученной им работы при достижении
целей организации. Согласно теории, сотрудники - самый ценный актив компании.

3 слайд
Основные допущения модели:

- Сотрудники обычно любят работу и естественны, как игры и отдых.


- Выполнение работы является дискреционным и дает чувство удовлетворения, если
оно имеет смысл.
- Он / она может использовать самоконтроль и самомотивацию для достижения
целей организации.
- Вознаграждения за достижения приводят к приверженности целям.Обычный
рабочий не избегает ответственности, а скорее ищет ее.Недостаточно используются
возможности и калибр сотрудников, обладающих не

На основании этих предположений можно сделать вывод, что руководство несет


ответственность за размещение ресурсов с целью достижения экономических и
социальных целей. Кроме того, сотрудники не ленивы по своей природе, они так себя
ведут, исходя из опыта. Более того, долг руководства - создать такую среду для
сотрудников, которая поможет им достичь своих целей.

4 слайд
Теория Y включает следующие положения:

- Восприятие работы принимается сотрудниками в такой же естественной форме, как


игра или отдых.

- При условии преданности персонала своей компании и нацеленности его на


получение хорошего результата в ходе работы не потребуется дополнительных
указаний и осуществления контроля со стороны.
- Средний по статистике человек может обучиться принимать на себя
ответственность за свою деятельность и даже научиться вырабатывать к ней
стремление.
- Среди населения способность принимать верные решения имеет достаточно
широкое распространение. Эта способность не обязательно присуща персоналу
управленческого звена.

5 слайд
Теории МакГрегора
МакГрегор при разработке своих теорий «Х» и «У» рассматривал мотивации
работника и поведения управляющего компании с двух сторон, в два подхода.
Поэтому получили разные направления, которые были названы: «Теорией Х» и
«Теорией У».

МакГрегор теория У:

- Свойственным процессом считается для человека – работа.


- Благоприятные условия труда способствуют развитию самоконтроля и
ответственности;
- Частично используются решение творческое и потенциал интеллектуальный;
- При достижении конкретной цели, поощряется вознаграждением.

6 слайд
Теория х
Ничего делать не буду!
Не хочу ответственности!
Не буду работать! Мне все равно!

Теория у
Ура работа!
Я все могу и многого добьюсь!
У меня есть новые идеи!

Вам также может понравиться