Система управления
социальными
ОАО «ЛУКОЙЛ»
АЛЕКПЕРОВ
Вагит
Юсуфович
Президент
ОАО «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших
международных вертикально
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
интегрированных нефтегазовых
компаний, обеспечивающая 6,3%
общероссийской добычи нефти и 16,3%
общероссийской переработки нефти,
работает более чем 30 странах мира.
Основные виды деятельности –
разведка и добыча нефти и газа,
производство нефтепродуктов
50
и нефтехимической продукции, а также
сбыт произведённой продукции.
Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ»
осуществляют свою деятельность
в семи федеральных округах Российской
Федерации и оказывают большое влияние
на их социально-экономическое развитие.
Предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» являются
важным фактором сохранения рабочих
мест для населения и источниками
стабильного поступления налогов
в региональные и местные бюджеты.
Численность персонала Компании –
более 100 тыс. человек.
инвестициями
С
оциальные инвестиции ОАО «ЛУКОЙЛ» в регионах деятель-
ности являются составляющей корпоративной стратегии
Компании и механизмом конструктивного сотрудничест-
ва с государством, деловыми кругами и обществом. Совместная
деятельность коммерческого, некоммерческого и государствен-
ных секторов для решения актуальных социально-экономиче-
ских проблем местных сообществ является необходимым атри-
бутом такого подхода.
Неотъемлемым принципом социального инвестирования
в решении социально-экономических проблем территорий вы-
ступает социальное партнёрство, где основными партнёрами
выступают: администрации субъектов Российской Федерации
и муниципальных образований. Корпоративные социальные
программы носят долгосрочный, адресный характер, опира-
ются на имеющийся профессиональный опыт и человеческий
потенциал.
Политика Компании по взаимодействию с обществом опреде-
ляется Социальным кодексом ОАО «ЛУКОЙЛ», в котором зафик-
сированы механизмы реализации обязательств. По мере появле-
ния новых форм такой деятельности и готовности к ним партнёров
производится их модернизация.
Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ»
С целью повышения эффективности и системности со-
циальных инвестиций в 1993 г. по инициативе руководства
Компании создан Благотворительный фонд «ЛУКОЙЛ». За эти
годы Фондом проделана большая и важная работа. В 2013 г.
он отметил своё 20-летие. Президент ОАО «ЛУКОЙЛ», предсе-
датель Попечительского совета Фонда в приветственном сло-
ве отметил: «Мы уверены, что благотворительная деятель-
ность – это неотъемлемый элемент современного предпри-
нимательства. Каждым проектом Фонда, каждой новой его
программой мы вновь и вновь доказываем себе и обществу,
что по праву можем считаться социально ответственной, на-
циональной компанией».
Оценка программ проводится с использованием механизмов
конкурсного отбора и взаимодействия с заинтересованными сто-
ронами, такими как: ежегодные диалоги с общественностью в ре-
гионах присутствия; проведение исследований независимыми
организациями; координация деятельности с дочерними орга-
низациями; личные встречи с главами регионов и муниципаль-
ных образований.
Конкурс социальных
и культурных проектов
Данный проект – один из наиболее эффективных форм соци-
альных инвестиций «ЛУКОЙЛ», который с 2002 г. ежегодно про-
водят БФ «ЛУКОЙЛ» и дочерние общества Компании в террито-
риях присутствия. Бюджет Конкурса 2013 г. составил более 76
млн руб. и по сравнению с 2002 г. увеличился более чем в 40 раз.
Формат Конкурса предусматривает тесное взаимодействие
с органами власти субъектов Федерации и местного самоуправ-
ления, а также привлечение жителей территорий, некоммерче-
ских организаций к решению социальных проблем. Для реа-
лизации проектов в различных регионах активно привлекают-
ся волонтёры.
Система управления социальными инвестициями

ПОЛИТИКА:
утверждается Советом Социальный кодекс ОАО «ЛУКОЙЛ»
директоров ОАО «ЛУКОЙЛ»

ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ:
утверждаются Советом
по координации
Традиционная
благотворительной Социальные инвестиции благотворительность
и спонсорской деятельности и спонсорство
ОАО «ЛУКОЙЛ»

МЕХАНИЗМЫ: Соглашения Федеральные Конкурс культурных Адресная

утверждаются с администрациями корпоративные и социальных проектов, поддержка
Благотворительным фондом регионов РФ программы корпоративное
ОАО «ЛУКОЙЛ» и дочерними и муниципалитетов добровольчество,
обществами Группы ЛУКОЙЛ социально значимые
акции

Цель и задачи Конкурса: Результаты. Конкурс стал уникальной площадкой по разви-

• поддержка и развитие проектов и инициатив местных сооб-
ществ в решении актуальных проблем территорий, повыше-
ние эффективности благотворительной помощи Компании;
• создание условий для увеличения числа активных граждан,
способных самостоятельно решать как свои проблемы, так
и проблемы своего сообщества.
На всех территориях отбор проектов и инициатив осуществ-
ляется по единым направлениям: «Экология», «Милосердие»,
«Культура и искусство», «Физическая культура, спорт и туризм»,
«Родной край». Возможно их дополнение за счёт актуальных для
данной территории проблем или государственных приоритетов
в области социальной деятельности.
География Конкурса постоянно расширяется, в 2013 г.
он проводился уже в 15 субъектах Российской Федерации
(Перм­с кий край; республики: Калмыкия, Коми, Татарстан,
Башкортостан, Марий Эл, Мордовия; области: Волгоградская,
Астраханская, Нижегородская, Калининградская, Вологодская,
Владимирская; Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий авто-
номные округа).
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
тию социальных инициатив. Механизм Конкурса имеет сильную
мотивационную составляющую, стимулируя инициативу «снизу».
В ряде регионов ежегодно на Конкурс поступает более 50% зая-
вок от организаций, которые ранее в нём не участвовали. Этот ме-
ханизм позволяет организациям развиваться и планомерно дви-
гаться к поставленным целям.
За 12 лет проекта было подано более 11 тыс. заявок,
­реализовано более 2,5 тыс. социальных проектов. ОАО «ЛУКОЙЛ»
­направило на поддержание общественно значимых проектов в рос-
сийских регионах более полумиллиарда рублей.
В лучшую сторону изменился социальный климат регионов.
В них появились достойные условия для занятий творчеством, 51
искусством, спортом и физической культурой. Благодаря проек-
там активно возрождаются народные промыслы и ремесленные
мастерские. Создаются новые рабочие места.
Пермский край. Наиболее успешные и востребованные проекты
со временем обрели статус районных, региональных, российских
и даже международных мероприятий. Стали брендами террито-
рий – её имиджем, появлением новых рабочих мест, развитием

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

1 Социальные инвестиции   
2 Программы спонсорства и традиционной благотворительности
• поддержка детских домов
и детских образовательных
учреждений;
• программы в области
образования;
• стипендиальные программы;
• развитие материально-
технической базы вузов;
• поддержка медицинских
учреждений;
• корпоративное волонтёрство;
• конкурс социальных проектов.
СОХРАНЕНИЕ КУЛЬТУРНОГО И ИСТОРИЧЕСКОГО НАСЛЕДИЯ:
• поддержка музеев и творческих коллективов;
• издательские проекты;
• поддержка религиозных конфессий.
АДРЕСНАЯ ПОМОЩЬ:
• поддержка ветеранов войны и труда, инвалидов,
социально незащищённых групп населения;
• реализация программ по возрождению народных промыслов;
• помощь коренным малочисленным народам Сибири и Крайнего Севера;
• проведение донорских акций.

въездного и молодёжного туризма, уменьшением социальной на-
пряжённости, уважением к собственной истории и культуре. Так,
благодаря формированию брендов:
«Медовый спас» в Уинском районе открыты агроклассы в сель-
ских школах, специализирующиеся на пчеловодстве, создано 24
фермерских пасеки, открыто пять ремесленных бондарных мас-
терских, создано малое предприятие по изготовлению сувенирной
продукции, открыто два магазина, специализирующихся по про-
даже продуктов пчеловодства. А на ежегодный медовый празд-
ник приезжают гости со всей России;
«Селенитовая шкатулка» – появился из профинансированного
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
на средства гранта проекта «Фестиваль народных ремесел». Сегодня
это уже не только краевой фестиваль, но и районная художественная
школа народных ремёсел, две мастерские, восстановленный летний
детский учебно-оздоровительный лагерь, специализированные ма-
газины по продаже сувенирной продукции из селенита;
«Хлебный спас» в крае появился благодаря реализации про-
екта «Октябрьская баранка». Главная составляющая – возобнов-
ление производства уникальной баранки;
«Сердце Пармы» – Статус международного обрёл проект –
ландшафтно-этнографический фестиваль, в рамках которого его
участники и волонтёры принимают участие в ремонтно-восстано-
52 вительных работах на объектах культурного наследия региона;
«Уральские зори» – проект перерос в массовые спортивные
соревнования.
Нижегородская область. В течение нескольких лет получал
грантовую поддержку проект «Дорога зелёного света», который
направлен на привлечение внимания общественности к вопросам
безопасности дорожного движения, стимулирование участников
дорожного движения к ответственному поведению на дорогах, со-
кращение количества ДТП. За время реализации:
• подготовлено несколько передач о правах и обязанностях стар-
шеклассников, изданы тематические красочные комиксы для
детей и подростков по безопасности дорожного движения;
• в дни школьных каникул волонтёры раздавали на лукойлов-
ских АЗС ленточки с надписью «Я – вежливый водитель»;
• снят мультипликационный сериал для детей по правилам до-
рожного движения «Академия Светофорчика»;
• нижегородским театром кукол поставлен спектакль «Жизнь
невозможна без правил дорожных», выпущено более 30 тыс.
книжек-раскрасок «Азбука Светофорчика»;
• нижегородские школы и детские сады оснащаются CD-диском
с сериалом «Академия Светофорчика» в качестве методиче-
ской помощи для воспитателей и учителей младших классов.
Астраханская область. Традиционно значительное внимание
уделяется проектам, направленным на экологическое просве-
щение населения и привлечение внимания к проблемам защиты
окружающей среды. За время проведения конкурса создан эко-
логический пресс-центр, регулярно проводятся выставки учеб-
ных пособий по экологии, праздники экологических знаний,
издаётся детский журнал «Эколошка». Проект социально-куль-
турного центра «Заречье» «Помоги родной природе» позволил
создать экологические отряды детей и подростков – «Голубой па-
труль» и «Экстренный патруль». Сельские ребятишки своими ру-
ками выпускали малька осетровых пород в проточные водоёмы.
Калининградская область. Несколько лет успешно реализуются
проекты по охране геологического памятника природы – подвиж-
ных дюн на Куршской косе. По проекту «Куршская коса: от А до Я»
создан фильм об этой уникальной природной территории, кото-
рый используется для просвещения жителей области и в качест-
ве мультимедийного пособия в школах. Кроме того, с целью созда-
ния зон отдыха был воплощён в жизнь проект по охране малых рек
Калининградской области, их обустройству. В проекте по сохранению
национального парка «Куршская коса» активное участие принима-
ет молодёжь Калининграда и области. Они проводят акции по бла-
гоустройству и очистке территории заповедника от загрязнений.
Волгоградская область. На средства грантов уже несколько
лет реализуются проекты, способствующие беспрепятственно-
му доступу инвалидов по зрению и слуху к объектам инженер-
ной, транспортной, социальной и информационной инфраструк-
тур города и области. Волгоградскому отделению Всероссийского
общества глухих выделены гранты на приобретение специальной
аппаратуры для занятия художественной самодеятельностью и ре-
ализацию проекта по социальной адаптации инвалидов по слуху
и вовлечению их в повседневную жизнь средствами физкульту-
ры и спорта. В рамках проекта удалось подготовить и поддержать
перспективных спортсменов-инвалидов, обеспечить их успешное
участие в различных соревнованиях.
Республика Коми и Ненецкий автономный округ. Реализован
ряд важных проектов по сохранению культурного и историческо-
го наследия регионов. На средства грантов записан на DVD и СD–
диски песенный фольклор старинного села Усть-Цильма, под-
держан этнографический театр национальной моды «Бабушкин
сундук», проведён межрегиональный фестиваль народной песни
«Завалинка», созданы экспозиция «Культурное наследие пижемских
старообрядцев» в Усть-Цилемском историко-мемориальном музее
им. А. В. Журавского и электронный информационно-краеведче-
ский банк данных по истории и жизнедеятельности поселка Ярега.
Поддержка детских домов
и детских специальных
и образовательных учреждений
Программы поддержки реализуются через конкурсный отбор
БФ «ЛУКОЙЛ».
Цель – поддержка детей – основной приоритет социальной дея-
тельности Компании, который присутствует во всех её программах –
благотворительных, спонсорских, программах развития детского
и юношеского спорта, культуры. На протяжении двух десятилетий
БФ «ЛУКОЙЛ» и дочерние общества Компании шефствуют над бо-
лее чем 50 детскими домами, расположенными в регионах деятель-
ности и других регионах Российской Федерации. Помощь оказыва-
ется выпускникам детских домов в получении образования в различ-
ных вузах страны (выплачивается 40 стипендий), укреплении здо-
ровья, обретении профессии и нахождении своего места в жизни.
Реализация и результаты
Ежегодно организуется летний и зимний отдых воспитанников
подшефных детских домов и просветительские экскурсионно-
образовательные туристические поездки по стране. Каждые зим-
ние каникулы в Москву приезжают ребята из подшефных детских
домов. В программу входит посещение художественных и истори-
ческих музеев, храмов, театров, новогодних ледовых представле-
ний, цирка, зоопарка, планетария, дельфинария, музея космонав-
тики и, конечно же, самая главная ёлка страны в Кремле. Кроме
этого, в канун Нового года воспитанники подшефных детских до-
мов и интернатов получают самые разнообразные подарки: наряду

с традиционными сладостями, игрушками и книгами, стараясь ис-
полнить желания ребятишек, приобретаются фотоаппараты, хок-
кейная форма, коньки, велосипеды, карнавальные костюмы, на-
боры для рисования.
Важная область работы с детьми – организация их летнего
отдыха на море. С 2003 г. ежегодно 450 детей из подшефных
детских домов Санкт-Петербурга, Кстово, Нижнего Новгорода,
Кирова, Ишима, Ростова-на-Дону, Великого Устюга, Сыктывкара,
Пермского края, Волгоградской и Астраханской областей прово-
дят в летние каникулы в спортивно-оздоровительных комплексах
Анапы. Важным итогом оздоровительного отдыха является сни-
жение уровня заболеваемости у детей и улучшение их успевае-
мости и усвоения учебных программ.
Астраханская область. С 2008 г. началась реализация проек-
та по воспитанию молодых кадров из числа воспитанников дет-
ских домов и детей из малообеспеченных семей области. Фонд
взял на себя расходы по обучению и проживанию 20 человек.
Лучшие воспитанники детских домов и дети из малообеспечен-
ных семей получили возможность обучаться в учебных заведениях
среднего и высшего профессионального образования, в частно-
сти, в Астраханском государственном политехническом коллед-
же и Волго-Каспийском морском рыбопромышленном колледже.
По окончании обучения некоторые из них планируют поступить
на работу на предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ» в регионе.
Нижегородская область. Оказывается помощь Кстовскому неф-
тяному техникуму, в котором обучаются воспитанники подшефных
детских домов. Благодаря профессиональной ориентации ребята
постепенно социально адаптируются и получают востребованные
на рынке труда специальности.
Отдельным направлением стали образовательные программы,
направленные на эстетическое и духовное развитие воспитанников.
В Перми, Нижнем Новгороде, Казани и Волгограде организованы
выездные выставки из собраний музеев Московского Кремля. В пе-
риод их проведения сотрудники проводили лекционно-экскурси-
онные занятия, по их итогам организованы художественные кон-
курсы «Мы рисуем Кремль». Победители приглашались в Москву,
а работы были представлены на выставке детских работ в залах
Оружейной палаты музеев Московского Кремля.
В 2010 г. началась реализация двух новых проектов. В рамках
первого проекта, совместного с Нижегородским художествен-
ным музеем – «Мы нашли таланты», дети 12–16 лет знакомятся
с историей и теорией изобразительного искусства, различными
художественными специальностями, получают знания по направ-
лениям: рисунок, живопись и композиция. Самым ярким в эмо-
циональном плане событием для участников стала организован-
ная в октябре 2011 г. итоговая выставка детского рисунка, кото-
рую посетили губернатор Нижегородской области В. П. Шанцев
и президент ОАО «ЛУКОЙЛ» В. Ю. Алекперов. Наиболее удачные
и яркие из детских рисунков были использованы в создании
корпоративного календаря ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»
и изданы в виде открыток, наборы которых были подарены со-
трудникам Компании.
Второй проект «Живое слово» – реализуется в рамках извест-
ного ежегодного журналистского фестиваля в Болдино. На протя-
жении нескольких месяцев преподаватели Нижегородского цен-
тра «Практика» выезжают в детские дома области, где проводят
творческие конкурсы чтецов, сочинений, рисунков и поделок с це-
лью выявления наиболее одарённых детей. Победители конкур-
сов приглашаются на фестиваль, в рамках которого организует-
ся специальная программа «Твоя профессия – твой выбор!» Дети
знакомятся с такими профессиями, как телеведущий, оператор,
монтажёр, режиссёр, продюсер.
В Пермском крае похожие проекты организованы Пермским
филиалом БФ «ЛУКОЙЛ». В 2011–2012 гг. проведён конкурс «Мир
глазами детей». Он объединил 200 ребят из пяти детских домов
Прикамья. В рамках проекта в Пермской детской художественной
галерее прошла выставка детских картин. Самой выставке пред-
шествовала длительная подготовка: более полугода с ребятами
занимались профессиональные художники, педагоги и искусст-
воведы в изостудиях при детских домах. В настоящее время вы-
ставка лучших детских работ «путешествует» по всему Пермскому
краю. Передвижные вернисажи выставляются как в детских до-
мах, так и на предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ», в Пермском теа-
тре оперы и балета, в Театре юного зрителя.
Поддержка людей с ограниченными
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
возможностями
Программы реализуются через конкурсный отбор
БФ «ЛУКОЙЛ».
Цель – поддержка здоровья и развитие людей с ограничен-
ными возможностями с использованием современных методов.
В рамках программы «Иллюстрированные книжки для малень-
ких слепых детей» работает проект по изданию рельефных книг
«Каждому слепому ребёнку книжку в подарок». За прошедшие
годы подарено 2 тыс. комплектов книг специализированным дет-
ским учреждениям Санкт-Петербурга, Перми и Пермского края,
Когалыма, Лангепаса, Урая, Ростова-на-Дону, Волгоградской,
Астраханской, Калининградской, Вологодской, Нижегородской 53
областей, Республики Коми и других регионов. В 2011 г. в рам-
ках этой программы Фонд поддержал издание уникальной
«Тактильной азбуки», которая в 2013 г. поступила в специализи-
рованные учреждения Волгоградской области.
Также получил поддержку использования метод иппотера-
пии, который считается действенным и используется нескольки-
ми организациями для улучшения здоровья детей с различными
нарушениями здоровья. Так, в Нижегородской области Областной
центр «Юный нижегородец» проводит реабилитацию детей с ис-
пользованием иппотерапии. За это время его услугами восполь-
зовались более 500 человек. В рамках проекта при участии пяти
организаций-партнёров ещё 60 детей прошли курсы реабилитации.
Организовано 10 семинаров для родителей, каждый из них полу-
чил индивидуальные рекомендации по развитию ребёнка. Созданы
условия для круглогодичных занятий иппотерапией для 180 детей.
Проекты обучения в  Татарстане, ставшие победителями
Конкурса, – «Обучение пожилых жителей Казани компьютерной
грамотности» регионального отделения Союза пенсионеров России
и проект «Дети и куклы» областной благотворительной организации
«Общество помощи детям им. Л. С. Выготского». Уникальность по-
следнего проекта в том, что дети, считавшиеся необучаемыми, при
использовании методов «творческой терапии» развивают интеллект
и бытовые навыки. В Волгоградской области один из проектов-по-
бедителей – «Безбарьерная среда – инвалидам по зрению» – позво-
лил создать условия для того, чтобы слепые и слабовидящие горо-
жане могли самостоятельно посещать областную библиотеку для
слепых. А по проекту «Безграничные возможности» на выделенные
 ОАО «РИТЭК» средства закуплена аппаратура для художественной
самодеятельности в Волгоградском отделении Всероссийского об-
щества глухих.
Поддержка образования
Забота о подрастающем поколении и подготовка молодых
квалифицированных специалистов для российской нефтяной
отрасли – приоритетное направление деятельности «ЛУКОЙЛ».
Компания выделяет значительные средства на совершенство-
вание учебно-материальной базы, что позволяет вести учебный
процесс на современном уровне, приобретение научного обору-
дования для лабораторий, ремонт помещений и обеспечение сту-
дентов современной учебной литературой. В частности, за период
2008–2012 гг. выделены значительные средства на развитие ма-
териально-технической базы и ремонт помещений Тюменского
государственного нефтегазового университета, Ухтинского го-
сударственного технического университета, Уфимского государ-
ственного нефтяного технического университета, Пермского го-
сударственного технического университета, РГУ нефти и газа
им. И. М. Губкина, Астраханского государственного технического
университета и Дипломатической академии МИД России.
Также оказывается поддержка ряду высших учебных заведе-
ний, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля.
Кроме профильных вузов, «ЛУКОЙЛ» оказывает финансовую под-
держку и другим вузам.
Стипендиальные программы Компания осуществляет с 2000 г.,
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
присуждая именные стипендии наиболее одарённым студентам
нефтяных и технических вузов. Ежегодно корпоративную «лукой-
ловскую» стипендию размером 2,5 и 3 тыс. руб. в месяц получа-
ют около 200 студентов в разных городах страны.
В рамках грантовой программы поддержки молодых препода-
вателей около 80 одарённых молодых преподавателей из веду-
щих нефтяных и других вузов страны получают именные гранты.
Поддержка детского
и юношеского спорта
Компания осуществляет специальные проекты, которые на-
54 правлены на поддержку спорта, спортивных проектов и форми-
рование здорового образа жизни на территории России, уже бо-
лее более 20 лет.
В 1998 г. был создан «Спортивный клуб «ЛУКОЙЛ», задача
которого – содействие развитию физической культуры и спорта
в России. Клуб ведёт масштабную работу по реализации спор-
тивных программ. Сегодня одним из его приоритетных направ-
лений является сотрудничество с профессиональными спортив-
ными коллективами и федерациями в области развития дет-
ского, юношеского и массового спорта в регионах деятельнос-
ти Компании.
Сумма инвестиций по стипендиальным
программам (млн руб.)
2009 3,5
2010 5,1
2011 5,1
2012 5,7
2013 5,6
0 1 2 3 4 5 6 0
Одним из ключевых направлений деятельности клуба ста-
ло ежегодное проведение комплексных мероприятий, направ-
ленных на вовлечение в спортивную жизнь детей и молодёжи
на примере легендарных отечественных и зарубежных звёзд
спорта. В течение года в регионах деятельности «ЛУКОЙЛ» про-
ходят тематические мастер-классы, этапы соревнований и твор-
ческие встречи юных спортсменов с легендами большого спорта.
За 2008–2013 гг. организованы и успешно прошли всероссий-
ские благотворительные акции: «Живи со спортом!», «Поверь
в себя!», «Побеждай с нами!», «Кубок Президента ЛУКОЙЛ»,
футбольный фестиваль «90 лет красно-белых побед», посвя-
щённый юбилею легендарного футбольного «Спартака», «Мы –
одна команда!»
2013 г. стал годом 15-летия Спортивного клуба «ЛУКОЙЛа». Одним
из ключевых проектов этого знакового года стала Всероссийская ак-
ция «Мы – одна команда!», соединившая в себе соревнования, спор-
тивные мастер-классы и встречи, которые провели легендарные рос-
сийские спортсмены для детей и подростков – воспитанников дет-
ских домов и СДЮШОР по всей стране: от Магадана до Калининграда,
от Санкт-Петербурга до Краснодарского края. В рамках акции состоя-
лись этапы, посвящённые лыжным гонкам, боксу, водному поло, пла-
ванию, пулевой стрельбе, борьбе, теннису, художественной гимна-
стике, гандболу, футболу. Мастер-классы и встречи с юными спор-
тсменами, воспитанниками детских домов и энтузиастами любитель-
ского спорта провели олимпийские чемпионы, призёры олимпиад,
чемпионы мира. В общей сложности в мероприятиях приняли учас-
тие свыше 8 тыс. детей и подростков.
Результатами совместной деятельности Спортивного клуба
«ЛУКОЙЛа» и Детской футбольной лиги в 2013 г. при поддер-
жке РФС и ФИФА стал уникальный детский футбольный проект
Lukoil Children Champions Cup – Международный детский кубок
Чемпионов «ЛУКОЙЛа». Его послами и кураторами выступили
победители Лиги чемпионов УЕФА.
Объём инвестиций по грантам
преподавателям (млн руб.)
2009 4,3
2010 11,3
2011 7,7
2012 9,6
2013 10,1
2 4 6 8 10 12

Отборочные турниры Lukoil Children Champions Cup прошли
на территории пяти стран, в них приняли участие представите-
ли футбольных школ 23 государств – юные футболисты в воз-
расте 12 лет.
Спортивный клуб организовал серию региональных футболь-
ных фестивалей, посвящённых юбилею легендарного московско-
го футбольного клуба «Спартак» – «90 лет красно-белых побед».
Открытием праздничных мероприятий стал международный юноше-
ский турнир в Сокольниках (Москва), собравший участников (груп-
пы U-17) из самых представительных футбольных клубов Европы:
испанской «Барселоны», итальянской «Аталанты», немецкой
«Боруссии» из Мёнхенгладбаха, французского «Сошо» и португаль-
ского «Спортинга». Участники соревнований получили памятные по-
дарки от компании «ЛУКОЙЛ» – генерального спонсора ФК «Спартак».
Фестиваль «90 лет красно-белых побед» продолжился на футболь-
ных полях Калининграда и Нижнего Новгорода, где в дружеских мат-
чах встретились ветераны-спартаковцы и футболисты местных клу-
бов – «Балтики» и «Волги». Игра старших товарищей послужила свое-
образным мастер-классом для юной смены футболистов – воспитан-
ников детских секций этих клубов и Академии по футболу им. Фёдора
Черенкова. Также, помимо традиционных спортивных встреч, прошли
мастер-классы и автограф-сессии для юных поклонников футбола.
При финансовой поддержке «ЛУКОЙЛа» совместно с ­ведущими
российскими спортсменами, ветеранами спорта и профессиональ-
ными спортивными клубами в регионах деятельности Компании
­организуются на постоянной основе соревнования по волейболу,
­гандболу, футболу, лыжным гонкам, водному поло, картингу. В каждом
из которых, как правило, принимает участие более 10 тыс. человек.
Проекты проходят на территории Московской, Владимирской,
Томской, Калининградской областях, в Пермском крае и Республике
Коми.
В рамках благотворительной программы организуются сорев-
нования и оказывается помощь в приобретении спортивного ин-
вентаря региональным ДЮСШ, учебным заведениям этих регио-
нов передаётся современный спортивный инвентарь и экипировка.
Поддержка коренных малочисленных
народов Сибири и Крайнего Севера
Особенность работы Компании в  районах Сибири
и Крайнего Севера состоит в том, что её предприятия могут оказы-
вать влияние на жизненный уклад коренных малочисленных народов.
Компания разрабатывает и реализует специальные программы
по работе с владельцами родовых угодий. Также «ЛУКОЙЛ» считает
важной задачей и сохранение самобытности, языка и культуры корен-
ных жителей. Совместно с муниципальными образованиями финан-
сируется строительство образовательных учреждений, обустройство
мест культового поклонения, проведение национальных праздников.
Народам Сибири в ХМАО для сохранения и развития тра-
диционного образа жизни хантов, манси, ненцев и сельку-
пов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» заключает договоры
по социально-экономическому развитию районов проживания
этих народов. Важные вопросы решаются на встречах предста-
вителей Компании с представителями Ассамблеи коренных ма-
лочисленных народов Севера, главами муниципальных образо-
ваний и самими жителями. Компания сотрудничает с обществен-
ными организациями «Спасение Югры» и «Ямал – потомкам».
В Югре Компания ведёт деятельность на 37 территориях, где про-
живает 176 семей (более 700 коренных жителей). Они получают ма-
териальную помощь на каждого члена семьи, обеспечиваются бен-
зином, стройматериалами, снегоходами и другими необходимыми
предметами. Нефтяники финансируют строительство и ремонт жи-
лья в национальных посёлках и местах традиционного проживания.
ОАО «РИТЭК» является партнёром по 60 договорам с владельца-
ми родовых угодий, определяющих условия использования участ-
ков в составе земель территорий традиционного их проживания.
Для молодых представителей коренных народов недалеко от де-
ревни Русскинской строится детский этнический лагерь «Кар-Тохи».
Дети из местной школы-интерната могут здесь на практике изучать
основы охотничьего промысла, оленеводства и рыболовства и др.
Народам Крайнего Севера на  территории НАО в  рамках
Соглашения о сотрудничестве между администрацией округа
и ОАО «ЛУКОЙЛ» оказывается помощь, которую получают семейно-
родовые общины «Илебц», «Нерута», «Табседа», «Опседа», «Варк»,
«Вы ту», «Ялумд», а также Ассоциация ненецкого народа «Ясавэй».
Уже пятый год в округе при поддержке ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»
реализуется проект «Няръяна Мя» («Красный Чум»). Он направ-
БИЗНЕС – РЕГИОНАМ
лен на обеспечение доступности медицинской помощи кочевого
населения в удалённых районах Заполярья. За 5 лет было обсле-
довано около 3 тыс. человек. Кроме того, проект предоставляет
возможность медикам собрать уникальный материал для иссле-
дования и развития этнической и полярной медицины. Это важно
не только для коренных жителей, но и работников, которые при-
езжают из других регионов осваивать ресурсы Заполярья.
Компания и предприятия Группы не раз получали общественное
признание и награждались на региональном и федеральном уровне:
• «Конкурс социальных и культурных проектов ЛУКОЙЛа» во-
шёл в итоговый каталог Национальной программы «Лучшие 55
социальные проекты России». Российский футбольный союз
отметил Спортивный клуб «ЛУКОЙЛ» высокой наградой «За
большой вклад в развитие детского и юношеского спорта»;
• ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» отмечено правительством
ХМАО в конкурсе «Чёрное золото Югры» за сотрудничество
с коренным населением;
• во Всероссийском конкурсе «Организация высокой социальной
эффективности» стали лауретами компании: ООО «ЛУКОЙЛ-
Ухтанефтепереработка», ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»,
ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт», ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»;
• во Всероссийском конкурсе «Лучшие российские предприятия.
Динамика, эффективность, ответственность», проводимом
РСПП, отмечен ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».
На регулярной основе Компания проводит диалоги (личные
встречи) в российских регионах, воспринимая их как важную
живую обратную связь с разными заинтересованными сторона-
ми. Содержание встреч показывает, в какой мере деятельность
Компании соответствует приоритетам социально-экономиче-
ского развития территорий, указывает на действенность кор-
поративных программ социальных инвестиций. В ходе встреч
представители общественности всегда отмечают значительное
положительное влияние деятельности «ЛУКОЙЛа» на регион,
в том числе на увеличение доходной части бюджета субъекта
РФ и его вклада в рост ВВП.