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REFERENCIAS

Comunidades de cursos gratis, tutoriales, monografías, apuntes y artículos libres para aprender ± Wikilearning (2007) http://www.wikilearning.com
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CECATI. Transformación para el trabajo. La capacitación frente a la globalización. Educación 2005. http://www.dgcft.sems.gob.mx
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la globalización genera nuevas oportunidades
presenta amenazas por su contundente competencia, condiciones de financiamiento, exigencias de calidad y por el permanente cambio en los comportamientos de los mercados
que conlleva, naturalmente a una necesidad de incrementar la información.
Desde este punto de vista, resulta vital la competitividad de la empresa, determinada por un complejo conjunto de factores. Una estrategia que puede ser adaptada a los sectores
productivos es:

La adaptación a esta nueva circunstancia de los recursos con que ya cuenta el gobierno para ayudar a las empresas a competir.

La capacitación y adaptación de las empresas para internacionalizar sus operaciones.

El desarrollo de una estrategia de convenios conjuntos, indispensables para operar en otros países, puesto que estas empresas no cuentan con la misma capacidad de las grandes
empresas para afrontar un proceso independiente de establecimiento.

Este último aspecto implica la creación y extensión de una red de contactos para emprender proyectos conjuntos. En este aspecto podemos mencionar que algunas de los enfoques
para trabajo en conjunto son las alianzas estratégicas y desarrollo de mercado de capitales.

La alianza estratégica se define como un acuerdo económico formal suscrito a largo plazo, entre dos empresas. Tiene un componente industrial o de servicio, incluye transferencia
de tecnología al país receptor, presenta beneficios económicos mutuos y puede constituir un primer paso para la creación de una joint venture.

La competitividad se expresa en dos dimensiones: la capacidad de conquistar los mercados externos y la fortaleza para defender las posiciones propias en los mercados locales.

Es necesario observar la actuación frente a este escenario, para no caer en esquemas escuetos que hagan imposible el éxito, pues el ejercicio fiscal no es un simple ejercicio de
oferta y demanda de productos, sino requiere de tecnología moderna para poder hacerle frente.

Esta claro entonces que no se trata de un desafío factible de ser resuelto individualmente y que se requiere de mecanismos públicos o mixtos de asistencia institucional a las
pequeñas y medianas empresas en el proceso de reconversión y aprendizaje.

Dentro del proceso de la globalización existen dos acciones que se deben cumplir de manera simultanea: la alianza estratégica e interacción permanente.

Se trata de dos acciones que podrían considerarse inherentes a la constitución misma de las sociedades. Es importante destacar que los bienes y servicios son generados por
sociedades.

Por lo general, este es un aspecto en que el pequeño y mediano empresario deben ingeniárselas por sí solo o recurrir a son poco ágiles y de alto costo.

Es allí donde la Red de Enlace abre una nueva dimensión en la prestación de servicios.

Negociando con el mercado, desde la fuerza de representatividad, en mejores condiciones de oferta con los proveedores de servicios y además impulsando la creación de nuevos
mecanismos e instrumentos que complementen y satisfagan la demanda.
A través de este mecanismo, tanto en el nivel macro como el micro, el empresario se conecta a un proceso de gestión de la integración comercial que involucra a profesionales,
gremios, personalidades del sector público y privado, gobiernos nacionales y locales, universidades y bancos.

La Red de Enlace por sí misma, al margen de quien la promueva o la instrumente, tiene un gran valor estratégico porque permite a los actores mantener de modo permanente una
relación vital: la interacción.

En efecto, la red de enlace es una herramienta eminentemente práctica para procurar que la interacción entre los actores sea permanente, propiciando un clima favorable a las
asociaciones competitivas.

Se trata de un mecanismo sencillo, traducido en una relación directa y abierta entre los actores involucrados, la que es producto de un proceso previo de que parte de la premisa
que la movilidad debe estar racionalmente dirigida y la compenetración debe ser armónica.

Lo que procura la red entonces es crear un tejido flexible que enlace a distintos sectores, produciendo un acercamiento armónico a través del establecimiento de una comunidad de
intereses

El gran reto es la construcción de una cultura empresarial, lo cual a su juicio implica el florecimiento del emprendimiento y una sociedad que apoye la competitividad.""

La capacitación frente a la globalización

La capacitación en México debe ser tomada seriamente debido a que los cambios en las condiciones tanto internas como externas del país implican que una organización realice
los ajustes necesarios para adaptarse rápidamente.

Existen diversas formas para ser competitivo: crear un producto con mayor calidad; proporcionar mejor atención y servicio a los clientes; lograr menores costos de fabricación o
proporcionar al cliente un valor mayor por su dinero. En todos estos ejemplos, es fundamental la participación del factor humano y esto sólo se puede lograr a través de la
capacitación.

Proponiendo como meta el ingresar y permanecer en el mercado más grande del mundo, es necesario tener y mantener gente preparada y actualizada capaz de enfrentar los
cambios tecnológicos y estar a la vanguardia en la información.

Motivación adecuada

Posibilidades de crecimiento y desarrollo en empresas mexicanas se pierden por falta de información, conocimiento y actualización. Muchos empleados se quejan porque sus
ingresos no les alcanzan para cubrir todas sus necesidades o gustos, pero cuando se les anticipa que tomarán un curso se sienten ofendidos o buscan la manera de zafarse de él.

Empleando las técnicas adecuadas de motivación, además de hacerles ver los beneficios propios en su actividad diaria y en su futuro laboral, permitirá un cambio de actitud por
parte del empleado hacia la capacitación.

Se cuenta en la actualidad con herramientas para la capacitación en México, como el elearning o capacitación a distancia, que permiten que el propio trabajador se capacite en el
horario que más le convenga, sin descuidar su labor diaria y aprovechando mejor los recursos.

Al poder manejar su tiempo de la manera en que mejor le convenga sin descuidar su trabajo diario, el empleado encuentra un medio para obtener información relevante a sus
actividades diarias y que le permite mantenerse a un nivel competitivo.

Actualmente la mayoría de los empleados conocen de una u otra forma el impacto de Internet en los negocios y en sus propias vidas, por lo que pueden hacer uso de esta
tecnología sin mayor problema, y con técnicas de motivación y auto evaluación apropiadas, ellos mismos pueden solicitar más material a la empresa para capacitación por Internet.
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