Панда П. - Копирайтинг. Сила убеждения (Маркетинг для профессионалов) - 2021

ББК
65.5-803
УДК 659.123.4
П16
Панда Петр
П16 Копирайтинг: сила убеждения. — СПб.: Питер, 2021. — 304 с.:

ил. — (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
ISBN 978-5-4461-1575-4
Книга Петра Панды «Тексты, которым верят» стала безусловным хитом продаж
(за три года шесть дополнительных тиражей!). Уже тысячи авторов и компаний
взяли на вооружение «убедительно-позитивный копирайтинг» и смогли с его
помощью отстроиться от стандартных текстов.
Встречайте продолжение бестселлера!
«Копирайтинг: сила убеждения» погружает читателя в УПК-стиль и рассказы-
вает о «тонких настройках» убеждения текстом. На живых кейсах вы научитесь
создавать простые, но психологически верные маркетинговые материалы для
всех сегментов бизнеса.
УПК-стиль — это мощный вид копирайтинга, в основе которого лежат маркетинг
и психология, а также целый ряд авторских находок и фишек. Петр Панда — ос-
нователь Университета копирайтинга, он продолжает сам писать тексты и обучать
студентов, на практике проверяя и используя все, чему учит других.
Книга остроумна, забавна, легка, но главное — убедительна и полезна. «Ко-
пирайтинг: сила убеждения» поможет копирайтерам, контент-менеджерам,
фрилансерам и владельцам сайтов прокачать суперспособности написания
текстов — ведь там, где буксуют прочие форматы, выигрывает УПК.
16+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г.

№ 436-ФЗ.)
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было
форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как
надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не
может гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности
за возможные ошибки, связанные с использованием книги.
Издательство не несет ответственности за доступность материалов, ссылки на которые вы можете найти
в этой книге. На момент подготовки книги к изданию все ссылки на интернет-ресурсы были действующими.
ISBN 978-5-4461-1575-4 © ООО Издательство «Питер», 2021

© Серия «Маркетинг для профессионалов», 2021
© Петр Панда, 2021
Оглавление
Начало. Пафосный пролог с умными мыслями . . . . . . . . . . . 5
О чем эта книга?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Как читать эту книгу?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Как работать с книгой? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Важный момент. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
И совсем-совсем напоследок…. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Раздел 1. Как работает убеждение. Основы. . . . . . . . . . . . . 19

Из чего состоит эмоциональное убеждение. . . . . . . . . . . 40
Из чего состоит логическое убеждение . . . . . . . . . . . . . 47
Дополнительные инструменты убеждения. . . . . . . . . . . . 60
Убедительно-позитивный копирайтинг как основа
убеждения текстом. Пролог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
УПК-стиль: главные тезисы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Напоследок. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Раздел 2. Практика убеждения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

Четыре уровня убеждения. Точная настройка. . . . . . . . . . 96
Энкоды: убеждай одной фразой . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Прайминг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Принцип работы прайминга на примере . . . . . . . . . . . . 127
Про Белоснежку и командную работу. . . . . . . . . . . . . 131
О важности правильной подачи материала . . . . . . . . . . 134
Эффект домысливания в прайминге . . . . . . . . . . . . . . 138
Эффект якоря для убеждения читателя . . . . . . . . . . . . 145
Ценность якорения для копирайтинга . . . . . . . . . . . . . 150
4 Копирайтинг: сила убеждения
Стилистические приемы и логические конструкции текста. . . 159

Виды логических ошибок в тексте . . . . . . . . . . . . . . . 161
Требования к убедительному тексту. . . . . . . . . . . . . . 174
Пять требований к хорошему тексту. . . . . . . . . . . . . . 175
Вычитка и правка текста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Убеждение ценой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

16 лучших приемов по убеждению ценой. . . . . . . . . . . 198
Фреймы и НЛП на страже убеждения текстом . . . . . . . . 220
Приемы убедительного копирайтинга . . . . . . . . . . . . . 249
Слова «самый», «лучший», «лидер» в рекламных
текстах. О нарушении ФЗ «О рекламе». . . . . . . . . . . . 258
Фишка убедительного копирайтинга «Идея в кавычках» . . . 263
Доступная и простая формула призыва
к действию с примерами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
Преимущества в продающем тексте: 3 уровня убеждения . . . 268
Как отвечать на фразу «это дорого»? . . . . . . . . . . . . . 272
Ошибка копирайтинга «Двойная логическая нагрузка». . . . 273
Сила заглавных букв и точек.
Прием убедительного копирайтинга. . . . . . . . . . . . . . 276
Как правильно начать любой текст? Особый прием. . . . . . 277
Ошибки в начале статьи. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
Призыв к действию — маленький, но важный текст . . . . . . 288
Мотивация к действию. Хитрые фишки . . . . . . . . . . . . 295
Эпилог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 301
От издательства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303
Начало
Пафосный пролог
с умными мыслями
И была книга «Тексты, которым ве-
рят». И стала она бестселлером.
И переиздавали ее за два года не-
сколько раз. И заверте…
В 2017 году я издал первую книгу по убедительно-позитивно-

му копирайтингу. Называлась она «Тексты, которым верят»1.
Ее главными задачами были, конечно же, продажи и самопиар.
Шучу. Отчасти.
На самом деле все куда серьезней: я написал «Тексты, ко-

торым верят», так как видел и понимал, что копирайтинг
в Рунете жутко буксовал. И буксует, кстати, до сих пор.
Беда книг о копирайтинге в Рунете в том, что большинство

лишь «царапают» поверхность и редко дают серьезное по-
гружение в профессию. Из уст в уста передаются одни и те
же схемы, которым придумывают новые названия, украшают
бантами и фирменными логотипами.
300 схем. 200 моделей. Подставь вот это к этому — получишь

вот такое. Все, теперь лепи на скотч и продавай.
Устарело. Приелось. Однотипно. У всех все почти одинаково.

Скучно так, что хоть мух ешь.
Читатель не превращается в самостоятельную творческую

единицу после таких книг. Людей не учат изобретать. Им го-
ворят: «Делай так, так и так, будет вот это», — как сборщикам
на конвейере: им дали набор операций и все.
1
Панда П. Тексты, которым верят. Коротко, понятно, позитивно. —
СПб.: Питер, 2017. — 256 с.: ил. — (Серия «Маркетинг для про-
фессионалов»).
Начало. Пафосный пролог с умными мыслями 7
Когда вы создаете тексты по таким книгам, то можете поду-

мать, что создали нечто новое. Что-то реально изобрели. Увы,
это не совсем так. По факту вы лишь нажимали на кнопки.
Вы, к сожалению, не специалист. Вы сборщик. Вы создаете
стомиллионный аналог того, что приелось еще на первом
миллионе. Когда что-то пойдет не по плану, вы не сумеете
это исправить. У вас не сложилось понимания «это работает
так, потому что так, так и так».
Мы выучили структуру, умеем применять формулы и уже

слышали о призывах к действию, но что дальше, друзья?
Да, когда-то этих знаний было достаточно, но сегодня такое
съедают перед завтраком.
Согласен, когда-то и такая информация была в новинку. Так

ведь когда-то и сотового телефона было достаточно, чтобы
на вас открывали рты и чуть ли не автографы просили. Вы до
сих пор верите, что сегодня кому-то интересно, есть у вас
телефон или нет?
Уже освоены первые барьеры. Порог «более-менее нормаль-

но» достигнут у десятков тысяч компаний, но ЧТО дальше,
друзья? Как выделиться на общем фоне, когда у всех тек-
сты из одной коробки? Куда отправляться дальше? Где эта
чудная колесница, которая обгонит телеги стандартного
контента?
Бизнес требует особенных решений, а их нет. Нужны

свежие эмоции. Незатертые приемы. Новые форматы
доверия. А их все еще нет, потому что взяться им
неоткуда.
Нельзя решить проблему на том же уровне, на котором она

была создана. Нужно подниматься выше и тогда решать. Это,
кстати, не я сказал, а господин Эйнштейн.
Вы не сможете создать что-то по-настоящему новое и реаль-

но взрывное, если будете продолжать «делать как все». Вам
нужно больше. Вам нужно знать изнанку и изучить скрытые
механизмы. Вы не сможете обогнать других, если будете как
другие. Если не погрузитесь в копирайтинг по самые, пардон,
уши и не поймете, что «это работать не будет, потому что…»,
а «здесь нужно это, поскольку…» Вам нужен новый, более
высокий уровень качества.
Вам нужен уровень с максимальной системой допуска. Вам

нужно СТАТЬ ИЗГОТОВИТЕЛЕМ, А НЕ СОБИРАТЬ ПО ОДНО-
ТИПНЫМ ЧЕРТЕЖАМИ.
Копирайтинг может в 100 раз больше, чем сегодня от него

требуют. Это же не набор схем, друзья. Это куда больше.
Это поэзия. Это умение крутить читателя в любую сторону.
Убеждать. Манипулировать. Разжигать интерес. Заставлять
грустить или радоваться. Обладая умной головой, практи-
ческими навыками и пониманием процессов можно, думаю,
даже копирайтинг в футбол научить играть.
Копирайтинг не сводится к «сушке» стиля и программным

проверкам.
Копирайтинг — это не набор приемов и правил.
Копирайтинг — это не приложение к продажам.
Копирайтинг — это не биржи и не перепись дешевых текстов

за 50 копеек.
Копирайтинг — это наука. Это планета. Это мощнейший инстру-

мент, который способен работать на любых уровнях: от развле-
чения дошкольников до глобальной пропаганды на уровне стран.
Копирайтинг в его коренном, самом верном значении — это

умение с помощью текста находить любой эмоциональный
отклик у читателя. Создавать такой особый эмоциональный
поток, при котором человек будет убежден, расположен
к доверию и покупке.
Копирайтинг — это мост между вами и читателем. Мостище.

И если вы все сделаете правильно, по этому мосту массово
пойдут люди. И повезут фуры с деньгами.
А теперь самое важное. Время кидать карты на стол.
О чем эта книга?

Это не просто книга о копирайтинге. Это книга об убедитель-
ном копирайтинге. Убедительно-позитивном копирайтинге.
А это куда круче.
Я не создал убедительно-позитивный копирайтинг на пустом

месте. У меня не было зуда сесть и выдумать что-то этакое,
что отличалось от всего ныне существующего только краси-
вым названием и парой приклеенных сбоку бантиков.
Нет. Этот стиль тяжело вынашивался, мелькал эпизодически в

сумбурных догадках и полноценно родился лишь тогда, когда
я понял, что больше нельзя писать как все. Однажды я как
практикующий копирайтер уперся в простую, но абсолютно
нерешаемую проблему.
Проблема заключалась в том, что манипуляция доверием чи-

тателя с помощью стандартных шаблонов и обычных приемов
полностью уничтожила хорошие отношения между текстом
и его потребителем. Уничтожила навсегда.
Я понял, что даже если я буду добавлять в тексты вагонами

красивые прилагательные и восклицательные знаки, уровень
доверия читателя не повысится. Да, продающие формулы
и всевозможные призывы могут быть выдержаны идеально.
Да, схемы продающих текстов или PR-статей могут выглядеть
на миллиард. Но люди уже просто не верят красивым словам.
Основа может быть чудесной, но это ничего не решает.

Даже если в самой дорогой и совершенной духовке запечь
испорченное мясо, оно все равно будет пахнуть тухлятиной.
Понимаете, о чем я?
В любых схемах, формулах и форматах нет смысла, если нет

основы — текста, вызывающего желание верить и читать
дальше. Если нет понимания, как залезть человеку в голову
и заставить вам поверить.
Вы можете делать невероятно дорогие сайты или брошюры из

листового золота, но если там написана обычная рекламная
ерунда, то и отношение читателя будет соответствующее.
Отличие убедительно-позитивного стиля в том, что он изна-

чально заряжен исключительно на создание диалога с мак-
симальным уровнем эмпатии. Этот стиль работает на уровне
эмоций и восприятия.
Мы больше не кричим, что мы лучшие, а о нашей идеальности

рождаются легенды — это бессмысленно и только вредит.
Мы учимся укутывать читателя мягким продающим словом.
Учимся так подавать материал, чтобы он прошел тест на

рекламную чушь и «купи-купи». Учимся становиться друзья-
ми и вызывать интерес. Учимся создавать особые форматы
общения, где нет места впариванию.
И уж поверьте мне, здесь все не так просто. Вам придется

попотеть, прежде чем вы скажете: «Хм, а ведь это же рабо-
тает, собака такая».
Я сразу хочу предупредить: эта книга не для всех.

Она для старательных, терпеливых и ищущих. Она
для изобретателей. Для тех, кто готов учиться и по-
гружаться.
Чтобы прокачаться в УПК-стиле, вам нужну будут практика

и погружение. Но уж когда погрузитесь — не пожалеете. Это
на дне обычного копирайтинга только ржавые ведра и скеле-
ты карасей. На дне убедительно-позитивного копирайтинга
полно ценных находок и интересных решений.
Вы станете психологом. И маркетологом. Немного орато-

ром. И много-много думающим копирайтером. Но что самое
важное — вы получите власть открывать пути к умам людей.
А где есть доступ к умам, там и до доступа к кошелькам всего
три минуты обычным шагом.
В основе книги лежат сразу три направления:
99Психология.
99Маркетинг.
99Копирайтинг.
А еще здесь и поведенческая психология, и психолингвисти-

ка, и приемы пропаганды, и правила маркетинга, и основы
манипулирования массами, и даже законы художественной
литературы.
Вы получите знания, которые станут новым фундаментом

отношений с потребителем. Вы увидите, насколько можно
говорить ИНАЧЕ и насколько это лучше работает.
Кроме того, вы:
99 Сможете создавать экспертный убедительно-позитивный

контент конкретно для вашей ниши.
99 Научитесь нескучно говорить даже о годовых балансах
моргов и продаже чугунных задвижек оптом.
99 Будете получать с помощью текстов лимит доверия еще
на этапе прочтения.
99 Создадите четкий контент-план для вашего бренда. На-
учитесь иначе смотреть на текст и его силу.
99 Начнете понимать желания и потребности своих потреби-
телей. И, что важнее, полностью их обеспечивать.
99 Получите новенький, очень дорогой инструмент отстрой-
ки от конкурентов. Пока другие будут чистить слова
программами и превращать их в одинаково безликие
месседжи, вы будете отстраиваться и выделяться.
99 Придадите своему бренду не только узнаваемое лицо, но
и статус «свой» для тысяч клиентов.
99 Сможете двигать предметы на расстоянии и кастовать
молнии (но это не точно).
Ваши тексты будут узнавать и запоминать. И, что самое

главное, им будут верить, потому что в них появится сила
внушения и убеждения.
Как читать эту книгу?
Есть такая «чудесная фишка» при написании новых книг:

берешь и пересказываешь половину старого материала, за-
ливая его жидким бульончиком новой информации. Удобно
тем, что можно писать в 2 раза меньше, а по факту — новая
книга. Красота же!
Мне так делать не хочется. Новой важной информации на-

столько много, что пересказывать старое попросту глупо.
Мы сделаем иначе. Я очень коротко погружу вас в основу
убедительно-позитивного копирайтинга, дам его основные
столпы, а дальше мы смело шагнем в новые дали.
И все же вам очень нужно прочитать книгу «Тексты, которым

верят», чтобы сложилась понятная и четкая картина. Конеч-
но, даже со второго сезона этот сериал будет смотреться
неплохо, но многие поступки главных героев объяснить
себе вы не сможете. Будут пробелы, а пробелы в знаниях —
сущее зло.
Повторюсь, «Тексты, которым верят» прочитать очень со-

ветую. Помимо того что там описаны базис и идеология
убедительно-позитивного копирайтинга, есть еще несколько
серьезных причин это сделать.
Во-первых, там можно найти 50 крутейших приемов убеждения,

что само по себе — не шуточки. Во-вторых, там дано ОЧЕНЬ
МНОГО информации именно по техническим аспектам: рит-
мика и структура текста, глаголы, позитивные слова, правила
конкретики и еще масса всего. В-третьих, там есть примеры
и много того, о чем не говорится здесь. В-четвертых, чем боль-
ше купят книг, тем больше я получу денежек. Шучу. Отчасти.
Читать эту книгу следует вдумчиво и порой даже с каранда-

шиком. Мы разберем целую гору реальных приемов и при-
меров, но это не значит, что стоит использовать их все. Вы
же, в конце концов, не Петр Панда, который помешан на
копирайтинге, вам хватит и десятка «самых-самых» приемов,
подходящих конкретно под ваши задачи.
Не пугайтесь, что мозги будут первое время «дымиться».

Это совершенно нормально, когда происходит переход от
контент-фастфуда к самостоятельному пониманию процессов.
У меня они тоже регулярно дымятся, но через какое-то время
это начинает даже нравиться.
Не пугайтесь, если что-то не будет получаться. У всех не

получается, а кто говорит, что у него все получается, у того,
как правило, больше всех не получается.
Не пугайтесь, что «всего так много». Как мы уже говорили,

все приемы вам, скорее всего, не нужны, ищите «свои».
Не пугайтесь, что я иногда буду использовать всякие там

дурацкие шуточки. Это вовсе не значит, что книга несерьез-
ная. Серьезная. Еще какая серьезная. Просто с шуточками
не так скучно.
То, что я не надуваю щеки и не выставляю себя за единствен-

ного оракула профессии, вовсе не значит, что я не умею гово-
рить о серьезных вещах или работать с серьезными задачами.

Умею и работаю. Среди наших клиентов есть как небольшие
компании, так и холдинги с миллиардными оборотами.
А теперь, пожалуй, самый серьезный момент во всей книге. Тот

самый момент, когда я один-единственный раз перейду на «ты».
Дорогой читатель! Мы будем разговаривать с тобой на про-

тяжении всей книги. Она создана именно как диалог, потому
что он круче монолога. Я не пишу «для толпы». Я пишу для
каждого человека, поэтому будет просто здорово, если за
время чтения мы подружимся.
Сомневайся. Улыбайся. Возвращайся к интересным местам.

Ищи. Находи. И главное — ешь рыбу, в ней фосфор.
Словом, просто читай и наполняйся знаниями. Я очень долго

их готовил и тестировал, чтобы дать самую суть. Самое мясо
копирайтинга. И мне очень хочется, чтобы знания были тебе
полезны.
Как работать с книгой?
Вводная первая. Основы убедительно-позитивного копирай-

тинга и его обоснование были заложены в книге «Тексты,
которым верят». Там же есть 49 очень конкретных приемов
убеждения плюс всякие фишки.
Вводная вторая. Эта книга — логическое продолжение пер-

вой. Она работает и как самостоятельная единица, но если
сложить их вместе — будет бомба.
Вводная третья. Эта книга разделена на 2 большие части.

Введение в убеждение и непосредственно приемы убежде-
ния. И эти части очень разные по своим качественным ха-
рактеристикам. В первой части идет больше рубка топором.
Мы готовим фундамент, а потому примеры и решения более

нацелены на понимание общих принципов. Нет, не подумай-
те, и с примерами, и с текстом все в порядке, скажу больше:
все классно — они информативны, понятны, а местами даже
изящны.
НО. Вся настоящая красота начинается во второй части, когда

мы берем профессиональный лобзик и очень-очень тоненько
обрабатываем каждый элемент. Там эстетика убеждения
уже максимальная. Там уже начинаются тонкие настройки
и изящество линий.
Книга отличается тем, что здесь я дал полную механику про-

цесса убеждения и разложил его на атомы. Если в «Текстах,
которым верят» было процентов 30 «почему» и процентов
70 «как», то здесь и у «почему», и у «как» по 70 процентов.
Да, знаю, ерунда какая-то выходит, математики даже могут

сказать, что так не бывает, но тем не менее это так. В книге
все так же много приемов, но есть и очень важный момент —
более глубокое объяснение всей механики убеждения.
После прочтения вы будете не просто знать, какие прием-

чики можно использовать в убедительно-позитивном копи-
райтинге, но и на уровне эксперта сумеете объяснить кому
угодно, почему вообще возникает процесс доверия. Сможете
показать, куда можно его повернуть, что с ним делать и кто
убил Кеннеди.
Но что еще важнее, вы сами станете мастером, видящим

суть любого процесса убеждения. А когда возникает пони-
мание, можно браться за задачи, которые раньше казались
неподъемными.
Важный момент
Я не буду давать вам схемы по типу «сначала 3 преимущества,
затем убеждаем 7 предложениями по 5 слов и прием «Я — свой
парень», потом 2 абзаца текста, кувырок через голову, шкурка
дохлой крысы и в конце призыв к действию». За подобными
«универсальными схемами» лучше обратиться к другим ав-
торам, лично я не вижу в них никакого смысла. Они скорее
вредны, чем что-то реально делают. Объясняю.
Даже в рамках одной ниши разница в подходах колоссальна!
Университет копирайтинга П. Панды будет продавать курсы

совершенно иначе, чем какой-нибудь, скажем, копирайтер
Вася, который и сам-то узнал о копирайтинге пару лет назад.
За нами — книги, авторитет и масса студентов каждый месяц,
за Васей — только желание заработка и немножко знаний.
Соответственно, там, где на укрепление авторитета Вася
потратит 2 приема и 3 абзаца, мы обойдемся тем, что всего
лишь представимся. И таких нюансов масса.
А если уж говорить о нишах, то, думаю, вы понимаете, что

уговорить человека купить фонарик чуть сложнее, чем убедить
читателя купить пентхаус в центре Москвы.
Есть очень много уникальных вводных, которые нельзя ввести

в рамки правил и схем. Здесь не получится топором, полу-
чится топором, здесь нужен скальпель. Поэтому я дам вам
не просто набор шаблонов, я дам Знание. И это куда ценнее.
Учитесь, пропитывайтесь, ищите собственные фишечки и
работайте точечно по каждой задаче, перед этим разложив
ее на составляющие. Как показывает неумолимая статистика
и обратная связь от читателей, те, кто готов вникать и при-
менять, в конечном итоге находят свои форматы и становятся
мастерами убеждения, которые умеют создавать собственные
крафтовые сорта текстов.
И совсем-совсем напоследок…
Меня очень раздражает поверхностное отношение к про-
фессиональной обучающей литературе, которое насаждается
сегодня со всех сторон. Тот самый принцип плохих сериалов,
когда на 5 минут реального сюжета идет 40 минут декораций:
«Это моя соседка Анна…» — и дальше 2000 знаков про ее
любимые пирожные, где она бегает в парке и как нажимает
на рекламу.
Здесь такого не будет, здесь все сконцентрировано, а острова

разрядки даются только там, где уже концентрат превраща-
ется в монолит.
Все вроде бы сказал. Пора. Поехали.

Раздел 1
Как работает
убеждение.
Основы
Убеждение сходу, сделки на миллионы, перековка из против-

ников в сторонников — это все, конечно, прекрасно. Штука
лишь в том, что далеко не все понимают, как вообще работают
принципы убеждения в тексте.
То есть имеется какое-то базисное понимание уровня «он не

верил, а потом мы сделали так, что прочитал и побежал по-
купать». Но вот что у всего этого под капотом, люди зачастую
просто не задумываются. И это чревато.
Если вы собираетесь стать, скажем, акушером, то желатель-

но бы знать, откуда берутся дети. Иначе могут возникнуть
проблемки. Так и здесь: базис uber alles. Простите за столь
топорную рифму.
По ходу книги я буду время от времени оперировать поня-

тиями типа «логическое мышление» или «уровень аргумен-
тации», а потому очень желательно, чтобы мы друг друга
точно понимали.
И предупрежу напоследок: я не зануда и тоже терпеть не

могу вал информации, от которой лопается голова. НО.
Следующий раздел будет не самым простым. Но это базис.
И его нужно знать. Поэтому настройтесь, возьмите кофе,
обложитесь бутербродами побольше и… крепитесь.
Примете и закрепите основы — дальше все будет куда про-

ще и понятней. А если уже знаете, то вам и вовсе повезло.
Раздел 1. Как работает убеждение. Основы 21
Первый момент — определение убеждения
Сначала поговорим о том, что же вообще представляет со-

бой убеждение текстом. Не буду тревожить духов великих
психологов и скажу простенько. От себя.
Убеждение текстом позволяет менять эмоциональ-

ную реакцию читателя в нужную сторону. С помощью
приемов убеждения мы можем не только «чуть-чуть»
расположить читателя, но и делать гораздо более
мощные штуки: кардинально менять отношение к
бренду, призывать к немедленному действию, устра-
нять негатив и так далее.
Убеждение строится на 4 главных вопросах:
99От кого сказать?
99Кому нужно сказать?
99Что нужно сказать?
99Как нужно сказать?
Почему все 4 вопроса важны? Потому что это должно делаться

«на автомате». С этого начинается любой текст. Это обязатель-
ный этап подготовки к убеждению, который нельзя пропустить
ни в коем случае. Что-то вроде стерилизации инструмента у
хирургов. Какая затем будет операция — вопрос десятый, ва-
риантов масса, но стерилизовать инструменты нужно к каждой.
Чтобы понять, как задавать себе эти вопросы, попробуем разо-

брать их на простом и понятном примере. Скажем, нам нужно
убедить парней-студентов купить ботинки «Ступай-ка» с особой
формой подошвы, не дающей ноге уставать при ходьбе.
Вопрос 1. От кого сказать?
Если под цитатой в соцсетях сделать подпись «Стив Джобс»,

то лайк поставят значительно больше людей, чем если там
стоит подпись какого-нибудь Васи Иванова. И никому не
важно, что сама цитата будет уровня «У пива бывает пена,
потому что пива без пены не бывает». Так уж устроены люди,
что авторитет источника и автора сообщения для них крайне
важен. Помните недавний пример про курсы от Университета
копирайтинга и копирайтера Васи? Так вот это как раз тот
самый случай.
Источник сообщения — это то, что доносит ваше послание.

Как вы понимаете, публикация в Forbes и газете совхоза
«Урожайный урожай» имеют разный вес.
Автор сообщения — тот, кто создает посыл. Скажем, линейке

телефонов от Apple по определению будет больше внимания,
чем какой-то неизвестной компании Jaoxxxtra из Китая.
Есть 4 основных уровня доверия в вопросе «От кого ска-

зать?», в которых можно работать на убеждение:
Большой вес источника и автора. Источник — Forbes, автор

Apple. Максимальный уровень доверия «по умолчанию».
Убеждать в таком тесте проще всего, нужно лишь соблюдать
минимальные правила.
Большой вес автора и малый вес источника. Публикация об

Apple в газете «Урожайный урожай». Второй по силе формат.
Вес автора практически полностью покрывает слабость ис-

точника, поэтому сила убеждения все еще велика.
Большой вес источника и малый вес автора. Источник —

Forbes, автор — Jaoxxxtra. Какой-то задел доверия будет, но
текст должен быть очень сильным.
Малый вес и источника, и автора. Публикация в газете «Уро-

жайный урожай» о линейке Jaoxxxtra. Самый слабый и одно-
временно очень частый вариант, где требуется максимальный
уровень убеждения.
От того, кто и где говорит, зависит очень многое. Именно

поэтому, кстати, чипсы рекламируют известные футболисты,
а не парни с соседнего двора.
Если у вас есть задел для усиления веса источника или авто-
ра — чудесно, смело это используйте. Добавляйте компании
статуса, рассказывайте о ее наградах, показывайте, как по-
пулярен продукт или услуга, какие известные персоны ими
пользуются и так далее. Словом, прокачивайте значимость
по любым фронтам.
Если же задела нет, то добро пожаловать в клуб «У всех почти

так». Ничего страшного, это вполне нормальная ситуация.
Повторюсь, большой вес — чаще подарок судьбы, чем обы-
денность. Работать в 90 % случаев все равно приходится по
3 и 4 варианту, и победы здесь очень часты. Так что даже не
переживайте, справимся.
Вопрос 2. Кому нужно сказать?
Если мимо вас хоть раз пробегал маркетинг, он должен был

передать, что для разных целевых аудиторий нужно готовить
текст по-разному. То, что зацепит студентов, может вызвать
недовольство у тертого-битого работяги. То, что интересно

женщинам в возрасте, лишь рассмешит молодых девушек.
Вы должны четко понимать группу, для которой пишете свое
послание.
Да, полно универсальных предложений вроде кошачьего

корма, с которыми намного проще. Его покупают и рокеры,
и балерины, и профессора. Но есть и более узкие ниши, где
рассчитывать ЦА нужно очень внимательно. Промахнетесь —
убедительность потеряется. Мы, к счастью, не промахнемся,
поскольку ЦА у нас уже есть — парни-студенты.
А вот какая целевая аудитория будет у вас — это вопрос.

На главном сайте проекта «Панда-копирайтинг» petr-panda.ru
есть несколько очень конкретных статей о том, как подбирать
целевую аудиторию, как создавать портреты клиентов, что
учитывать при сборе ЦА и еще много всего. Мы не писали
для профессионалов, мы писали для обычных людей, поэто-
му заходите на сайт и вводите в поиск «Целевая аудитория»
и «ЦА». Часика полтора полезного чтива вам гарантировано.
Если же у вас в команде есть специально обученный человек,

щелкающий ЦА как орешки, то тогда и вовсе все просто.
Идем к следующему вопросу.
Вопрос 3. Что нужно сказать?
Третий важный вопрос, который отвечает за раскрытие бо-

лей и решения проблем конкретной целевой аудитории.
Мы находим аргументы и эмоциональные призывы, которые
убедили бы читателя.
Допустим, мы посидели-подумали, кое-что почитали в груп-

пах студентов и решили создать скрытый рекламный пост
по типу «Как мои лапы перестали отваливаться». Пусть это
будет что-то вроде примера ниже (напишу коротко, пункти-
ром и тезисами, только чтобы поняли суть):
Убейтесь вы со своей модой и ботинками за 30 т. р. По-

велся на PR и всю эту модную ерунду, занял у родителей,
калымил еще после занятий как проклятый, но в итоге
купил эти ваши новомодные N.
В итоге. Тяжеленные. Ноги после хождения весь день
(то тренировка, то пары, то подработка) болят ужасно.
Зацепил проволокой — справа порвались, красиво не
отремонтируешь. По сути, за свои же деньги купил себе
проблемы.
Хватило меня на 3 месяца. Потом полез в поисковик и по
отзывам взял ботиночки-мечту «Ступай-ка». Да это же
просто праздник какой-то! Судите сами:
yy Стоят в 7 раз дешевле.
yy Легкие, не натирают и при этом еще вполне стиль-
ные.
yy После N в них буквально летаешь, и ноги не болят.
yy Не жалко «убить», потому как не жалко еще купить
за такую цену. Да и не будет им ничего: почти год
ношу, выглядят как новые.
Вы как хотите, а я теперь за трезвую и удобную моду,
а не прыжки за брендами по 30 т. р.
Если вы заметили, мы упомянули сразу целый комплекс

вопросов, которые актуальны для многих парней-студен-
тов. Здесь и мода, и нужно быть стильным, и с деньгами
не очень, и своеобразный бунт против потребительства,
и многое другое.
На этом этапе, уже зная свою ЦА, мы создаем «скелет» по-

слания, готовя к наполнению конкретными эмоциональными
посылами, аргументами, фактами и так далее.
Не переживайте, все это мы научимся красиво вставлять даль-

ше, пока просто важно понимание этапов и создания костяка.
Вопрос 4. Как нужно сказать?
Ну вот, докопались и до шоколадной начинки. Сейчас будет

много информации. Готовьтесь.
Говорить нужно только конкретно и только на языке целевой

аудитории. Всякий, кто утверждает обратное, должен быть
скормлен акулам.
Проблема в том, что при создании убедительных текстов

авторы совершают несколько ошибок, которые обрушивают
всю нашу хитрую стратегию. Самыми важными я бы назвал
следующие:
Псевдоязык целевой аудитории. Очень, очень, очень частая

ошибка. Если вернуться к нашим ботинкам, то выглядеть она
будет примерно так:
Йоу, чувачки! Хорош носить всякий шлак за мегабабло.

Есть темы поинтересней. Я тут намутил на днях темку
с шузами «Ступай-ка». Вообще огонь!
Проблема в том, что студенты так не говорят. Да, копирай-

теру, возможно бы, хотелось, чтобы студенты говорили
именно так, ведь он старался «быть своим», но по факту это
не работает.
Слишком сложный текст. Увы, это тоже встречается нередко.

Один из обязательных элементов убедительности — просто-
та подачи. Сложные тексты не читают, в них запутываются,
падают и, обиженные, уходят.
Не нужно вываливать на читателя ведро официального стиля

или трудно отслеживаемые логические связки. Идея должна
быть четкой, а сравнения и логика — простыми. Не нужно
надувать щеки ради сомнительного «статуса». Даже самые
крупные компании мира уже поняли: с читателем нужно го-
ворить как можно проще. Это окупается лучше всего.
Слишком много PR. Тот самый случай, когда гонятся за не-

сколькими зайцами. В таких текстах авторы пытаются не
только убеждать, но параллельно и безудержно пиариться.
Это неправильно. Убедительный текст — особое блюдо, его
подают без всякого гарнира.
Да, какой-то пиар нужен и должен быть, это усиливает вес,

о котором мы говорили в 1 вопросе, но ведь пиар бывает
разной степени назойливости. Одно дело, если вы коротко
говорите: «Мы уже три года подряд побеждаем в премии
“Самые смачные ботинки года”, поэтому наши товары сложно
назвать обычными». Это оправданно, это часть аргумента, это
примут как доказательство.
И совсем другое дело говорить 5 абзацев подряд о том, какая

вы замечательная компания и какие у вас идеальные условия,
а потом призываете купить ботинки, потому что «лучшее
сочетание цена — качество и идеальные условия обслужи-

вания». Это не оправданно, это примут как агрессивный пиар
и ботинок купят куда меньше.
Теперь о том, как сказать правильно в плане профессиональ-

ной подачи текста. Неважно, являетесь вы лютым адептом
инфостиля, пишете в официально-деловом формате или же
вы познали дзен убедительно-позитивного копирайтинга.
В любом случае ваш текст должен подчиняться 4 универ-

сальным правилам:
99легкость восприятия;
99правильное структурирование;
99рваная ритмика;
99логические связи.
Этап первый. Легкость восприятия
99Небольшие абзацы до 4–5 строк, идеально — 3–4.
99Простые предложения, которые можно понять с ходу.
99Простые идеи, за которыми не надо следить.
99Отсутствие лишней и пустой информации.
99Без повторов слов в одном или соседних предложениях.
99Подзаголовки, которые как бы разделяют текст на

островки.
99Отсутствие жаргонизмов и сложных слов.

Этап второй. Правильное структурирование
Хорошая и приятная глазу статья должна иметь:
99заголовок;
99небольшие абзацы;
99подзаголовки, если это необходимо;
99маркированные и нумерованные списки (добавлять по

вкусу).
Этап третий. Рваная ритмика текста
Тексту нужен рваный ритм. Рваный? Именно. А как это на

практике? Ну, скажем так: сначала коротко, потом очень ко-
ротко, а потом — длинно. И работает? Да, вполне. Неужели
всегда? В продающих текстах — да. И в других тоже. Рвите
ритм. Ищите мелодику. Не бойтесь быть разными, и тогда
все получится. Проверено.
Заметили, насколько просто читается предыдущий абзац?

А весь секрет в рваном ритме. Если материал не баюкает,
а всегда держит в тонусе, то читатель будет катиться по тексту.
Этап четвертый. Логические связи
99Логически оправданный переход от одной мысли к другой.
99Логически оправданный переход от предложения к пред-

ложению.
99Логически оправданный переход от абзаца к абзацу.
99Единая форма повествования от одного лица (следите,

чтобы не было сначала «мы», а потом вдруг «я»).
99Четкие аргументы, преимущества, выгоды.
99Наличие конкретики.
99Главная цель текста понятна каждому.
Даже посредственный текст, написанный при этом по всем

правилам копирайтинга, выглядит более интересно, чем по-
тенциально сильный, но написанный как попало. И об этом
стоит помнить.
Всё. 4 вопроса мы задали. Это очень важно, потому что теперь

мы понимаем внутреннюю структуру послания. Это уже не
просто хаотично написанный текст. Мы научились загляды-
вать внутрь.
Чем круто умение заглядывать внутрь убедительного текста?
Вы можете создавать новые материалы на основе понравив-

шихся аналогов конкурентов. Вы уже понимаете, почему люди
обращаются именно так, что они говорят и как это работает.
1. Вы можете менять тексты с одним шаблоном для разных

ЦА. Помните наш текст про ботинки? Так вот, достаточно
изменить стиль изложения, вставить интересы нужной
ЦА (вместо тренировок — хождение в офис или прогулки
с собакой, вместо стильные — спокойные и приятные
тона, и так далее), и готово дело.
2. Теперь у нас есть совершенно новый тест для конкретной

группы, но мы уже не тратим 5 часов на креатив и поиск
структуры, а просто подставляем нужные слова, термины
и эмоции, подходящие для нового читателя. Это всегда
проще, быстрее и надежней. Обычно если «зашел» эта-
лонный текст, то при старании «зайдет» и новый.
3. Вы становитесь профессионалом. Тексты — достаточно

благодарные зверюшки. Если долго с ними копаться, они
это запоминают и начинают приносить вам всякие по-
лезные штуки. В частности, долгое копание с текстами
делает из автора «сканер», который сразу видит огрехи
материала. Да, сначала зрение будет размыто, и видеть
вы будете хорошо если половину, но со временем чет-
кость прекрасно фокусируется до максимальной.
И напоследок
Знаю, среди читателей всегда есть скептики, которые зара-

нее уверены, что у Коли получится, у Васи получится, даже
у Маши, наверное, получится, а у меня точно не получится.
Друзья, поверьте старому практику, который написал массу

плохих текстов, прежде чем чему-то научился: убедительный
копирайтинг — это не формула распада урана, где малейший
перекос приведет к взрыву и гибели нации. Здесь такая точ-
ность не нужна, достаточно вообще стрелять, куда-нибудь
точно попадете. Естественно, правило работает в том слу-
чае, если вы старались, работали над этапами, использовали
фишки и приемы убеждения, а не просто «накалякали за 5 ми-
нут». Да, кривенько сначала будет. Да, не все сразу сможете
учесть. Да, кое-где обязательно наломаете дров, но попадать
все равно будете. И чем чаще будете стрелять, тем больше
очков станете выбивать.
Закрепим знания этого раздела.
Убеждение текстом позволяет менять эмоциональ-

ную реакцию читателя в нужную нам сторону.
Убеждение строится на 4 главных вопросах:
99От кого мы говорим?
99Как это нужно сказать?
Если изучить все четыре вопроса, научиться задавать их каж-

дому убедительному тексту и настойчиво копаться в матери-
алах, то через какое-то время вы станете профессионалом.
Это не ради пропаганды и красивых обещаний, это — правда
от практика.
Вы, возможно, наломаете дров, прежде чем научитесь писать

убедительные тексты, но это нормально и попадать в кого-то
вы будете уже с первого текста.
Два главных компонента убеждения
Почему-то принято считать, что умные и битые жизнью люди,

повидавшие все на свете, не поддаются убеждению. Это
совершенно не так. Поддаются убеждению все. Абсолютно.
Другое дело, что чем умнее и опытнее целевая аудитория, тем

сложнее подобрать к ней ключи. И еще один нюанс: в какой
бы нише и какой бы текст вы ни писали, всегда будет часть
читателей с собственной системой слишком явных пред-
убеждений и блокировок.
Скажем, у нас есть компания N, которая продает добротные

китайские часы.
Будьте готовы, что появятся как минимум 3 группы, которых

сходу не сломят никакие доводы. Условно их можно описать
так:
1. Те, кто слышал о компании N так много плохого, что по-

просту не захотят нам верить.
2. Те, кто уже купил несколько китайских часов и на 100 %

уверен, что это все дешевый хлам. И пусть даже вы
предлагаете классные фабричные часы, не уступающие
по качеству большинству аналогов, ваш товар все равно
будет для таких людей хламом.
3. Те, кто обладает высоким уровнем критицизма или явной

агрессией по отношению к другим. Самая «пропащая»
группа, если честно. С такими людьми сложно не толь-
ко общаться, но и работать, им обычно все и всегда не
нравится. К счастью, их мало.
Это не значит, что люди из групп выше для нас потеряны. Но

чем сложнее задача по переубеждению, тем больше нужно
приложить усилий. За это будут отвечать 3 уровня убежде-
ния, о которых мы поговорим немного позже. Пока давайте
узнаем, какие форматы убеждения существуют:
99эмоциональный формат;
99логический формат.
Принято считать, что женщины и дети сильнее полагаются

на эмоции, а мужчины больше доверяют логике. Отчасти это
так и есть, но вы же понимаете, что есть и женщины-рацио-
налисты 80-го уровня, а есть и витающие в облаках мужчины.
Более объективной будет следующая схема: эмоционально-

сти в решениях всегда больше критической логики. У всех.
Люди — эмоциональные существа, мы живем более картин-
ками и фантазиями.
Даже брутальные мужчины, обросшие логическим мышлени-

ем по самые уши, при покупке крутого внедорожника думают
не только о том, что «расход топлива хороший и проходимость
классная», но и «в моем любимом костюме Gucci, да на этом
звере, да прямо к офису — все попадают». Да, они в этом не
признаются и под пытками, но думать — думают.
Так что давайте будем считать, что логика — это, конечно,

важно, но эмоции, пусть и в виде скрытых смыслов вроде
чувств гордости, защищенности, элитарности и т. п., а не
явных восторгов, — всегда присутствуют.
Давайте на основе этого выведем правило
Эмоциональную часть ставим во главу, но подкрепляем ее

логикой. Верно всегда и везде. Осталось только выяснить,
как работает принцип принятия решений с помощью эмоций
и логики на практике.
Как работает система принятия решений?
Чтобы понимать, кого и как мы убеждаем, нужно хотя бы

минимально представлять механизмы мышления. Так уж
вышло, что в нашем мозгу обе системы принятия решений
действуют сообща. Сначала идею подхватывает часть мозга,
отвечающая за эмоции, а затем ее обрабатывает «логическая
сестренка».
Есть несколько вариантов сотрудничества логики и эмоций.

Самый гиблый вариант — не возникает эмоций
Например, есть текст:
«Станьте счастливым обладателем однокомнатной квар-

тиры в Москве! Всего за 2 миллиона рублей вы получите
комфортные апартаменты с собственным парковочным
местом».
И все бы ничего, но вы читаете это объявление на соб-

ственной вилле на Средиземном море и параллельно одним
глазом поглядываете, как ваш личный повар Жан готовит
трюфели.
Естественно, никакие эмоции у вас не просыпаются, вам это

неинтересно. Следовательно, логика даже включаться не бу-
дет. Этот текст лишен любых вариантов убеждения конкретно
для вас. Мы промахнулись на втором этапе, неправильно
определив вопрос «кому нужно сказать», в результате все
провалилось.
Идеальный вариант. Эмоции подкрепляются логической

частью
Например, так:
«Мы закрываемся, и у нас глобальная распродажа. Об-

устройте ваш дом с реальной скидкой 70 %! По первому
запросу мы покажем вам стоимость аналогичных товаров
на сайтах конкурентов. Это честные 70 %, а не какая-то
там “дутая” акция. Торопитесь!»
Сначала включаются эмоции:
«Ага, да ведь это круче некуда! Это же я сразу и занавесочки

куплю, и шкаф новый, и можно обои присмотреть для буду-
щего ремонта. И все за копейки. Класс!»
Включается логика:
«Хм, но ведь обманут. Хотя они же обещали цены у других

тоже показывать. Ведь не взломали же они сайты конкурен-
тов, в конце концов. Да и я со смартфоном буду, гуглить умею.
Нет, здесь подвоха не будет».
«Так, а может, качество какое-то не такое? Но я же буду

видеть все, не подсунут мне ободранное или сломанное.
А если истекший срок годности, скажем? Да какой у зана-
весок с обоями срок годности…»
Все, тупик. Логика повержена, и эмоции взяли верх. Это то

самое предложение, от которого сложно отказаться.
По идее, если грамотно подобрать аргументы, даже третий

вариант мышления (он будет ниже) можно легко перевести
в эту эталонную группу. Непросто, но для мастера убежде-
ния — вполне возможно. Я серьезно.
Самый распространенный вариант. Логика против эмоций
Это тот самый частый случай, когда не все так однозначно.

Вроде бы и эмоции есть. Но логика не дремлет и бьется до
последнего. Именно этот вариант встречается чаще всего.
Да чего вас томить, смотрите сами.
Например, вы видите пост в соцсети:
Только сегодня горящая путевка в Испанию за 20 000 руб

лей! Уже завтра вы сможете оказаться в Барселоне и начать
чудесный отдых. Программа «все включено», проживание
в комфортном номере, бассейн и экскурсии.
Смелее, меняйте морозный Омск на ласковое летнее
солнце Испании. Так дешево, что даже самим не верится!
Встретимся на пляже!
Сначала в бой вступают эмоции:
«Двадцать т. р. и полный пансион? Вауууу. Уже завтра ника-

кого мороза, и прямо с самолета в море? Вауууу. Та самая
Испания, шопинг, морепродукты, бассейн и счастливые лица
людей? Вауууу. Неужели и вправду? Ааааааа, хочу-хочу-хочу!»
Затем начинается логическое осмысление:
«Анна, ну ты же взрослая женщина. И даже шенген, допу-

стим, у тебя и вправду открыт с прошлой поездки. Но давай
мыслить трезво:
99Как может перелет из Омска и обратно в Омск, да еще

плюс полный пансион стоить всего 20 т. р.? Ну пусть
даже горящее предложение, но как-то сильно дешево.
99А сможешь ли ты за день собраться, да еще и кота с лап-

ками пристроить?
99Какая-то группа сомнительная, мало подписчиков и ком-

ментарии запрещены…
99А экскурсии тоже включены?
99А…»
И вот весь этот жгучий салат из эмоций и логики воюет до

тех пор, пока мы что-то не выберем. Что победит в итоге,
логика или эмоции, во многом зависит от того, насколько
ценны «тезисы» каждой из сторон.
Будет ли Анна настолько измотана работой, что примет реше-

ние ехать любой ценой, наплевав на страхи и необходимость
пристраивать кота с лапками? Или на месте эмоциональной
Анны окажется сурово-логичный Василий, который соберет
волю в кулак и решит, что предложение, конечно, крутое, но
вот так сходу подобное не делается.
Есть одно главное правило: чем серьезней аргументы (логи-

ческие и эмоциональные) мы подберем для эмоциональной
и логической части — тем больше людей убедим в итоге.
Будут аргументы дополнять и усиливать друг друга — нам

как авторам плюс. Будут найдены и закрыты возражения
логической стороны — плюс. Будут ловко скрыты недочеты
и выставлены достоинства, чтобы логика не придиралась
сильно? Снова плюс.
Нельзя предусмотреть все нюансы убеждения, и это, к сча-

стью, не нужно. Важно лишь помнить: лучший убедительный
текст рождается из симбиоза между сильными эмоциональ-
ными посылами и твердыми логическими объяснениями.
Что бы там ни говорили, но в чистом виде любой из форма-

тов — довольно унылое зрелище. Только ахи и охи, равно
как и, наоборот, голые столбцы цифр — это далеко не эталон

убедительности. Старое доброе убеждение лучше всего
работает при перемешивании и добавлении самых ядреных
компонентов с обеих сторон.
Лучшие аргументы. Лучшие картинки для разыгравшегося во-

ображения. Лучшие ощущения. Лучшие закрытые возражения
Когда мы выбираем то, что считаем лучшим для нашего тек-

ста, и правильно оформляем это в приемы убеждения, начи-
нается магия доверия. Но чтобы применять логику и эмоции,
нужно понимать, что именно можно использовать. Добро
пожаловать в следующий раздел, там все есть.
Закрепим знания.
Существует два формата убеждения: логический и эмоцио-

нальный. Эмоциональности в наших решениях всегда больше
критической логики. У всех. Сначала идею подхватывает
часть мозга, отвечающая за эмоции, а затем ее обрабатывает
«логическая сестренка».
Есть три вида взаимодействия логики и эмоций:
1. Отсутствие эмоций.
2. Эмоции подкрепляются логической частью.
3. Логика против эмоций.
Лучший убедительный текст рождается из симбиоза между

сильными эмоциональными посылами и твердыми логически-
ми объяснениями.
Из чего состоит эмоциональное

убеждение
И у эмоционального, и у логического формата есть спи-
сок готовых решений, отлично зарекомендовавших себя на
практике. Инструменты, с помощью которых достигается
оптимальный эффект. Это:
Негативные эмоции. Работают далеко не всегда, но иногда

бесценны. Скажем, когда нужно пробудить тревогу или даже
страх.
Что-то вроде «2 миллиона рублей вы потратили на автомо-

биль. И всего 30 тысяч стоит сигнализация N. Вы готовы од-
нажды потерять 2 миллиона только из-за того, что пожалели
30 тысяч на охрану авто?»
Как мы видим, текст насыщен цифрами и логикой, но послев-

кусие у него одно — включается элемент тревоги. И пусть
даже сразу он не сработает, но зернышко-то посеяно. Теперь
мысль о потере будет время от времени стучаться. И, как
показывает статистика, многие из зернышек прорастут в по-
купку.
Положительные эмоции. А вот здесь меня нужно держать

втроем, потому что как-никак «убедительно-позитивный копи-
райтинг» создал и обосновал ваш покорный слуга. Поскольку
для этого есть отдельная книга «Тексты, которым верят»,
а здесь больше об убедительном копирайтинге в целом, при-
дется коротко и по существу.
Положительные эмоции, а особенно юмор и создание по-

ложительно окрашенных эмоциональных образов, — это
то, что закрепляет формат убедительных отношений лучше

любого клея. Так уж устроены люди: мы не улыбаемся, если
человек нам неприятен. Лицемерие не в счет, конечно. И на-
оборот, если мы начинаем улыбаться, а уж тем более сме-
яться, уровень доверия и расположенности начинает расти
как бешеный.
SMM-специалисты знают, что даже пост об оптовой продаже

чугунных задвижек, если в нем использованы фотографии
милых котеек, соберет какие-то лайки. Мы ищем любые
возможности, чтобы раскрыться навстречу положительному
мировосприятию, а потому и отдача от нас, расположенных
позитивно, всегда выше.
Давайте перейдем к конкретике и разбавим текстом сухую

теорию. Например, можно написать так:
Объемная сумка для перелетов: теперь в нее вмещается

больше, чем раньше. Мы увеличили объем, благодаря
чему вы можете взять в поездку на 40 % больше вещей.
А можно сказать позитивно:
В нее при желании вместится целый шкаф с бегемотом.

Это наша сумка-чемпион. На 40 % больше обычного объ-
ема, а по виду и не скажешь… Настоящая магия вмести-
тельных сумок!
Я не стану говорить, что в первом случае мы сказали плохо,

а во втором — хорошо. Везде все хорошо, но во втором слу-
чае еще и написали иначе. Необычно, с позитивом, а потому
и текст хорошо запоминается. Мы рассказали об обыденных
вещах, и при этом даже кто-то улыбнулся. Поверьте, это за-
помнят и учтут.
Но позитив ценен не только этим. Когда вы пишете в таком

ключе, происходят самые разные важные штуки. Вот неко-
торые из них:
99За вами пойдут. Наверняка вы хоть раз встречали че-

ловека с ярко выраженным позитивным мышлением.
Этакие аккумуляторы оптимизма. Даже спустя много
лет они вспоминаются с теплотой, а уж верят им и вовсе
безоговорочно. Поскольку в нашем обществе позитив —
явление редкое, сродни амурским тиграм, к нему всегда
тянутся люди. Погреться о ваш настрой, пропитаться
чем-то, что будет отличаться от серой картины мира.
99Вам простят слабую аргументацию. Дошлые психоло-

ги давно доказали: позитивно окрашенное сообщение
способно скрыть кое-какие прорехи в аргументации.
Работает это просто — вы становитесь своим, а своим
прощается больше.
99Вас запомнят. Сколько вы видели сегодня прохожих на

улице? Наверное, много. Запомнили кого-то? Вряд ли,
какой смысл запоминать безликую массу? А вот если бы
по улицам ходил человек и раздавал воздушные шарики,
вы бы его точно запомнили. Как только перед человеком
возникает нечто позитивное, что явно выделяется на
общем фоне, оно сразу же запоминается. А почему? Да
все потому же: позитив — явление крайне редкое в на-
ших широтах.
99Позитив создает общность интересов. Когда вам или

вашему тексту верят, а позитивным посылам верят куда
чаще, вас принимают в число «своих». И это уже огром-
ный шаг, этакая суперспособность позитива. Все те же
психологи доказали, что человек куда лучше подвержен
любому убеждению, когда улавливает общность инте-

ресов.
99Вам будут меньше возражать. Когда человек читает по-

зитивный текст, у него притупляется критическое мыш-
ление. Что это нам дает? Многое. В частности, снизится
число возражений и контраргументов. А для продающих
текстов такой бонус — огромный подарок.
99Вас будут внимательней и больше читать. Мы уже выяс-

нили, что позитив для человека — что-то вроде лампоч-
ки ночью для мотыльков. К нему тянутся изо всех сил.
Именно поэтому вы можете смело рассчитывать, что ваш
текст будут читать.
Эмоции изменений. Те самые изменения, которые произойдут

с вами, если вы примете то или иное решение. Варианты типа
«успешный специалист», «обеспеченный студент», «красивая
женщина», «солидный бизнесмен», «умный школьник» и так
далее. Именно на эмоции изменений опирается не менее
50 % всех рекламных кампаний. Это один из излюбленных
приемов тысяч авторов-копирайтеров.
Эмоции изменений действительно крутые, нужно помнить

лишь об одном важном моменте, про который многие забы-
вают. Он звучит так: в вашем обещании «было —стало» не
должно быть существенного провисания. То есть достижение
цели должно быть реально и осуществимо; чтобы вы понимали,
о чем я говорю, позвольте представить вам 2 варианта текста.
Пример плохого и хорошего убеждения с помощью эмоций

изменений
Скажем, у нас есть задача: убедить человека зарегистриро-
ваться в партнерской программе, используя отзывы.
Можно написать что-то вроде:
«Невероятно! Я сидел без денег, и вдруг мне посоветовали

ссылку на этот сервис! (Далее идет ссылка партнерской
программы магазина, например.) Я вложил 100 рублей
в рекламу, а теперь пишу этот пост из собственной виллы!
Это реально работает!»
Каково, а? Даже владельцы нефтяных компаний, будь они

чуть более доверчивыми, думаю, прослезились бы от зависти
и пошли срочно регистрироваться по ссылке.
Но ведь так и вправду пишут до сих пор. Люди опираются на

собственное восприятие мира (или же считают других идиотами),
а потому не стыдятся выдавать что-то подобное. Поскольку мы
с вами трезвые и здравомыслящие люди, то понимаем — все
это чушь и так не бывает. Путь изменений никак не очерчен, не
оправдан и не подкреплен никакими экспертными подпорками.
Он настолько «провис», что сложно этого не заметить.
Вариант с подкрепленной эмоцией изменений
Дабы усилить градус доверия, возьмем тот же вариант с парт

нерской рекламой магазина и подадим его иначе:
Не обещаю чудес и не люблю сказок про быстрые заработ-

ки, но это одна из лучших партнерских программ в моей
карьере. При средней окупаемости по рынку 3 к 1 мини-
мальная окупаемости здесь —12 к 1.
Я 12 лет занимаюсь арбитражем трафика, повидал многое,
но такое и у меня в первый раз. Почему такой спрос? Ду-
маю, сарафанное радио зашкаливает, потому что товары
реально классные. Иного объяснения у меня нет. Спрос
растет каждый день: еще не конец дня, а я уже заработал

12 000 рублей (вчера — 9500 рублей).
Хотите тоже оседлать волну? Регистрируйтесь (ссылка):
пик продаж еще впереди. Еще где-то 1–1,5 года стабиль-
ных заработков нам обеспечено.
Сразу оговорюсь: я не очень люблю весь этот инфобизнес

и прочие подобные схемы, но для объяснения универсальных
принципов такие тексты работают неплохо.
Итак, что же у нас изменилось? Были использованы несколько

приемов:
99«Не обещаю чудес и не люблю сказок про быстрые за-

работки, но это одна из лучших партнерских программ
в моей карьере» — мы заранее отстроились от возраже-
ния «ну-у, сейчас начнется езда по ушам».
Мы показали, что тоже против маркетинговой ерунды

и будем говорить с позиции правды.
99«При средней окупаемости по рынку 3 к 1 минимальная

окупаемости здесь —12 к 1».
Мы сделали 2 вещи: во-первых, продемонстрировали, что

понимаем рынок и не с улицы пришли, во-вторых, дали
цифры. А цифры — это всегда круто и очень повышает
градус доверия.
99«Я 12 лет занимаюсь арбитражем трафика, повидал

многое, но такое и у меня в первый раз» — усиливаем
статус эксперта и «битого жизнью парня», а затем даем
веру в то, чего ждут все. Мы даем веру в ТОТ САМЫЙ
шанс.
Но, заметьте, дали мы ее не сразу, иначе бы многие ее

не приняли, а после комплексной подготовки читателя
и выяснения собственного статуса.
99«Почему такой спрос? Думаю, сарафанное радио за-

шкаливает, потому что товары реально классные». Еще
один прием копирайтинга, который мы разбирали в книге
«Тексты, которым верят».
У формата «потому что» есть собственная сила: люди

любят, когда им объясняют причину. Естественно, она
должна быть логичной и понятной.
99«Спрос растет каждый день: еще не конец дня, а я уже за-

работал 12 000 рублей (вчера — 9500 рублей)». И вот здесь
развилка: мы теперь работаем уже только на тех, кто не
«отвалился». Всегда есть часть читателей, которые не
дочитывают и не верят. Везде. В любом тексте. Нам они
больше не интересны.
Мы начинаем тотальное убеждение для тех, кто будет

читать дальше. И вот для них мы снова даем цифры, уси-
ливаем накал и нагнетаем обстановку. Делаем все, чтобы
у человека зажглись глаза и он захотел действовать.
99«Пик продаж еще впереди. Еще где-то 1–1,5 года стабильных

заработков нам обеспечено». Вообще весь последний
абзац — сплошное убеждение и призыв к действию. Вы-
деленный фрагмент ценен тем, что мы закрываем возра-
жение «ааа, наверное, я опять пришел под самый конец».
Подтверждаем, что это «ТОТ САМЫЙ шанс» и что он еще

в силе. То есть вселяем надежду плюс слово «нам», которое
незаметно перекидывает человека в одну лодку с автором.
Что в итоге?
В итоге изменения у нас теперь куда более плавные и адекват-

ные. Каждое из них подкреплено какой-то подпорочкой. Мы
уже предлагаем не бездумную детскую авантюру, а вполне
интересный формат участия.
Закрепим информацию подраздела.
Существует 3 основных шаблона эмоций, на которые

стоит опираться при убеждении текстом:
• негативные эмоции;
• положительные (позитивные) эмоции;
• эмоции изменений.
Эмоции важны и нужны, даже сухой по определе-

нию текст о банковской бонусной программе можно
и нужно сдабривать эмоциями. Эмоции нужны везде.
Если мы не видим в тексте ни намека на эмоции,
мы не раскрываемся. А если не раскрываемся, то
и убедить нас не получится.
Из чего состоит логическое

убеждение
Эмоции — это, конечно, здорово, но миром правит конкре-
тика. Времена текстов «Мы лучшие, потому что идеальные»
закончились. Читатель им больше не верит. Наступила эпоха
формата «Мы лучшие, потому что вот цифры, вот статистика,

вот отзывы».
Что нужно знать о логическом убеждении? А знать нужно

список посылов, которые взывают к логике. Вот они:
Бесспорные факты. Курение — это очень опасно для здоро-

вья. Москва — самый большой город России. Тигры не любят
кукурузу. Факты — очень важный стратегический запас логи-
ческого ряда для любого убедительного текста.
Важно понимать, что факты нужны именно бесспорные. Если

вы напишете что-то вроде «Никто не любит переезды», то
как минимум потеряете доверие аудитории, которая ждала
переезда с радостью или очень любит смену обстановки.
Если у человека есть опыт переезда из старой коммуналки
в собственную трехкомнатную квартиру, он вас просто не
поймет.
Бесспорные факты не стоит делать основой всего текста,

потому что он превратится в набор штампов. Их лучше ис-
пользовать точечно, стреляя наверняка по конкретному
участку текста. Ценность истинных фактов в том, что они не
только усиливают уровень убеждения конкретного элемента,
но и настраивают читателей на доверительную оценку текста
целиком.
Хозяйке на заметку. Вообще-то факты относятся к одному

из видов аргументов, но в этой книге я осмелюсь подать их
отдельно. Речь идет больше не о каком-то теоретическом
понятии, а о вполне конкретном явлении. В нашем случае
факт — короткое высказывание в 1–2 предложения, которое
существует отдельно от аргументации и своим присутствием
просто усиливает материал.
Например, факт «Фосфор полезен для зрения» создает общий

фон, усиливает ценность и верность всего текста. А аргумент
может быть таким: «В БАДе также содержится фосфор, а это
значит, что вы не только предотвратите помутнение хруста-
лика, но и укрепите зрение».
Цифры и статистика. Очень важный компонент любого текста.

Наш мозг устроен таким образом, что отсутствие цифр сразу
же дает повод подсознанию сильно занизить рейтинг посыла.
Вспомните, какое «послевкусие» вы испытываете от «бла-

бла-текстов», из которых льются одни буквы и совершенно
никаких цифр? Правильно, такие материалы уже как-то подо-
зрительны. В современном мире послание без цифр — белая
ворона.
Даже если вы пишете о каких-то очень возвышенных вещах

типа новой коллекции модной одежды или путешествии на
Бали, место цифрам стоит найти. Используйте их хотя бы
1–2 раза в тексте, поверьте, усиление придет автоматически.
Как и в случае с фактами, цифры должны быть если и не бес-

спорными, то более-менее адекватными. Сказать, что 100 %
клиентов к вам возвращается снова — сродни плевку в читате-
ля. Так бывает только в текстах плохих копирайтеров, но никак
не в реальной жизни. Если цифры не будут внушать доверия, вы
получите клеймо «не верю» ровно на том месте, где читатель с
ними встретится. Все, с этого момента где-то 70 % отвалятся,
остальные 30 % будут уже совсем иначе воспринимать ваш
посыл. Хуже. Так что честные цифры — это наше все.
Аргументы. Тузы убеждения. Элита. Это самый важный эле-

мент убеждения вообще, в частности или как вы там хотите.
Атомная бомба убедительности. Грамотные аргументы спо-
собны за уши вытянуть любой текст. Принцип их создания

достаточно прост. Вы берете некий тезис и с помощью разных
доводов пытаетесь его обосновать. Не перепутайте тезисы
и идеи, это разные вещи.
Есть главная идея, в которой мы хотим убедить читателя.

Это самое важное в тексте вообще. Сверхзадача. Например,
доказать, что компания надежная. Продать курсы программи-
рования. Убедить сменить хостера и так далее.
А есть тезисы — основные составляющие главной идеи, кото-

рые должны создать обоснование правильности выбора. Цель
аргументов — нанесение основных ударов по конкретным
возражениям читателей, мешающим поверить главной идее.
Идея: продать курсы программирования.
Тезисы могут разными:
99«Это изменит твою жизнь».
99«Это совсем недорого».
99«Потраченные деньги вернутся с лихвой».
99«Мы профессионалы, вам нечего бояться» и так далее.
Как собрать тезисы для аргументации? Мы берем возражения

читателя, выделяем главные и находим решения, которые
могли бы доказать истинность нашего аргумента.
Материалом для создания аргумента могут служить:
99цифры и статистика;
99примеры и отзывы;
99бесспорные факты;
99ссылки на авторитетные источники.
Словом, все то, после чего у читателя не останется никаких

возражений. Теперь перейдем к ним. Как правило, основные
возражения следующие:
99«Это дорого».
99«Мне это не нужно».
99«Это не для меня».
99«Я вам не верю».
99«Куплю потом».
Внутри каждой группы тоже могут гнездиться дополнительные

возражения. Скажем, для компании с подмоченной репутаци-
ей возражение «Я вам не верю» — главное, на него можно
убить несколько аргументов и половину текста, а успешной
и уважаемой достаточно только представиться.
Для товара с доказанной ценностью — автомобиля или об-

ручального кольца — возражение «Мне это не нужно» почти
не опасно, а для чего-то новаторского или неочевидно при-
менимого, например системы управления домашней техникой
со смартфона, оно может быть самым важным.
Более подробно я разобрал все варианты поиска и закрытия

возражения в книге «Тексты, которым верят». Еще раз повто-
рюсь: ее стоит прочитать, поскольку то, что дано пунктиром
там, разжевано здесь, и наоборот.
Помните: вы должны четко понимать, чего хотите от читателя.

Если вы этого не знаете и пытаетесь просто метать аргументы
наугад, то и задачу провалите, и человека с толку собьете.
Давайте попробуем на примере. Допустим, вы предлагаете
обучение программированию в Москве.
Главная идея текста — убедить потенциальных студентов,

что им точно стоит приехать учиться программированию,
потратить свои деньги, и все это будет не зря.
Тезис, который мы будем аргументировать, — приезжайте

на курсы, это окупится, это старт новой успешной карьеры.
Аргументы, созданные для доказательства тезиса
Вариант 1.
Москва — огромный город (факт) с более чем 3 тысячами

IT-компаний (придумал на ходу, но по факту — цифра).
И почти все они нуждаются в грамотных специалистах.
Нужно очень сильно постараться, чтобы сходу не найти
2–3 высокооплачиваемые вакансии и не начать отличную
карьеру.
Вариант 2.
По статистике, 94 % (цифра и статистика) наших студен-

тов трудоустраиваются на высокооплачиваемые места
в первые 2–3 недели (цифра). Вам достаточно просто
не прогуливать занятий, чтобы попасть в этот процент.
А уж достаточные знания мы вам точно гарантируем.
Как видите, мы взяли определенный посыл и обосновали его

с помощью фактов, статистики или цифр.
Важный момент. Если у «голого» факта может отсутствовать

эмоциональная часть, например «Москва — самый крупный
город России», то у аргумента всегда должно быть эмоцио-
нальное усиление.
И это как раз те самые 3 варианта из эмоциональной части:
99отрицательные эмоции;
99положительные эмоции;
99картинки изменений.
Давайте попробуем еще немного потерзать программистов

и использовать каждую эмоциональную единицу для создания
аргумента.
Отрицательная эмоция
Зачем зарабатывать 30 000 р. на периферии, если средняя

зарплата программиста в Москве — 110 000 р., а хорошего —
и вовсе от 190 000 р. Упустите шанс — так и будете годами
сожалеть, что однажды не решились.
Положительная эмоция
Москва — огромный город с более чем 3 тысячами

IT-компаний. И почти все они нуждаются в грамотных спе-
циалистах. Нужно очень сильно постараться, чтобы сходу
не найти 2-3 высокооплачиваемые вакансии и не начать
отличную карьеру.
Картинка изменений
Вчера — обычный выпускник вуза. Сегодня — студент курсов

программистов «Ctrl+F5+Del». Завтра — сотрудник успешной
IT-компании с большой зарплатой и работой в Кремниевой

долине. И это не красивая картинка — это обычная история
наших студентов.
В одном тексте можно подавать как аргументы в единой

эмоциональной окраске, так и в разных. Второе, скажу от-
кровенно, лучше. Представьте сами: все аргументы будут, на-
пример, только из одних картинок изменений. Это надоедает.
Читателя желательно будоражить, а не заливать сиропом.
Как проверить, что аргумент работает?
Нужно задать вашим аргументам несколько провокационных

вопросов, которые точно определят брак. Вот эти вопросы:
Не слишком ли тяжел вывод для тезиса? Противоположная

сторона предыдущего вопроса. Тот случай, когда вы исполь-
зуете тяжелую артиллерию для обстрела воробьев.
Если вы объясняете читателю, что ваши кожаные ботинки —

это круто, потому что во всем мире 100 % кожа на обуви —
символ качества, это выстрел в никуда.
Если вы доказываете, что нужно воспользоваться вашими

услугами такси, потому что в прошлом году в России было
совершено 1,3 миллиарда поездок на такси и рынок растет,
это выстрел в никуда.
Наконец, если вы пытаетесь убедить читателя, что конкрет-

ный роликовый дезодорант лучше, потому что он не разру-
шает озоновый слой, это все тот же выстрел в никуда.
Да, все эти детали важны и даже, наверное, правдивы, но

что толку? Это слишком глобально, а потому не цепляет.
Это не убеждает, потому что выходит далеко за рамки, обо-

значенные текстом. Это как отказываться от секса, потому
что рождаемость в мире и так зашкаливает. Вроде и пальто,
да не то.
Не подогнан ли вывод в пользу тезиса? Тезис: «вам нечего

бояться, у нас все надежно». Аргумент: «мы продаем только
дорогие часы, а потому вам нечего бояться, у нас все на-
дежно».
По идее, дорогие часы — обычно гарантия надежности. Но

по факту можно продавать и дешевые часы дорого. Или про-
давать дорогие часы, но не выполнять обязательства.
Из нашего примера вывод «ну да, ну да, теперь всем сердцем

верю, что бояться нечего» вовсе не следует. То есть у чело-
века в голове не сложилось четкой картинки «тезис — под-
тверждение», а это уже сомнение. Любое сомнение крадет
клиентов. Если таких зацепок накопится слишком много,
к концу текста они распугают всех читателей.
Не нарушена ли логика аргументации? «Все выдающиеся

футболисты пили воду, а потому наша вода поможет вам
стать выдающимся футболистом». То, что все футболисты
пили воду, совершенно не значит, что вода делает из людей
футболистов. Ни в коем случае не манипулируйте читателем
подобным образом. Вам этого не простят. Это ложь чистой
воды, после которой доверие падает ниже плинтуса.
Четкий и понятный тезис плюс достаточная аргументация —

вот железное правило хорошего доказательства. А там, где
будут прозрачные, понятные, легко отслеживаемые доказа-
тельства, будет и убеждение.
В каком порядке подавать аргументы?
Я дам две схемы аргументации: классическую и от себя. Мне

лично моя нравится больше, иначе я бы ее не создал, но и за
старую добрую классику тоже краснеть не придется.
Классическая схема аргументации:
1. Сильный аргумент.
2. Средний по силе аргумент (или несколько средних).
3. Самый сильный аргумент.
Вариант П. Панды под названием «Аргументы-тузы»:
Я позволил себе несколько расширить классическую схему,

введя «аргумент-туз». Работает метод «Аргументы-тузы» по
следующей схеме.
Вы даете список аргументов, перемешивая сильные и сред-

ние. Тут все стандартно. Читателю начинает казаться, что
он уже получил полную порцию убедительности, и все свои
козыри вы уже выложили. Нам это и нужно. Далее мы про-
должаем общение, а ближе к концу даем самый мощный
аргумент или выгоду. Неожиданно. Мощно. Вытаскиваем туз,
о котором читатель даже не подозревал.
Психология приема достаточно проста: принципы подачи

материала практически всегда одинаковы. Когда авторы
дают выгоды, преимущества или аргументы, они практически
всегда их компонуют в одном месте. Пример компоновки
аргументов в одном месте — раздел «Наши преимущества»
на каждой первой landing page или «Ваши выгоды» в коммер-
ческих предложениях.
А вот мы взяли и сломали систему, дав самый мощный аргу-

мент или выгоду в самом конце. Итог: читатель положительно
удивлен. Ему дали нечто, чего он даже и не ждал.
Аргументов, в отличие от выгод, должно быть ровно

столько, сколько нужно для убеждения. Скажем,
если 3–5 выгод в большинстве текстов достаточно,
то аргументов может быть и больше.
Например, для тех случаев, когда у читателя изначально нет

доверия к материалу и нужно сначала: 1) вернуть доверие;
2) убедить. Но о таких хитрых манипуляциях мы поговорим
в практическом разделе.
Имейте в виду: даже если в схемах аргументы стоят списком,

это вовсе не значит, что и в тексте их нужно обязательно
давать списком. Да, можно, но и за другие форматы вас ни-
кто не расстреляет.
Например, можно сделать так:
99абзац о компании;
99аргумент;
992 абзаца о продукте;
992 аргумента;
99абзац о гарантиях;
99аргумент-туз;
99призыв к действию.
Никаких правил здесь нет и быть не может, кто убеждает

обратное — шарлатан. Текст должен идти по своему марш-
руту, а сколько там этого маршрута, зависит от нескольких
вводных, начиная от известности компании и продукта и
заканчивая уровнем аргументации и объемом фактов с
цифрами. Предугадать это невозможно и в рамки формулы
тоже завести не получится. Все делается «на глаз».
Ну и самое последнее про аргументы. Существует 2 формата

аргументации.
Обычный формат. «Односторонняя аргументация». Этот ва-

риант прост: вы даете только свои аргументы. Рассчитан на
большинство читателей. Жутко любим среди копирайтеров
Рунета. Убеждение здесь предполагает, что у читателя нет
агрессии или недоверия к бренду/товару/услуге/автору/ис-
точнику информации.
PRO-формат. «Двусторонняя аргументация». Отличается

от первого тем, что помимо аргументов даются и контрар-
гументы. Иначе говоря — возражения читателей. Важный
момент: возражения должны быть весомыми, а не в духе
«Я, конечно, знаю, что у вас идеальные товары, но может
ли случиться ужасное — может ли товар оказаться просто
хорошим?» Утрирую, но суть, думаю, поняли. Возражения
должны быть больными, настоящими, только тогда они будут
работать на результат. И, конечно, закрыть их нужно мощно.
Именно потому что закрывать сложные возражения, пардон за

тавтологию, сложно, формат подходит сильным копирайтерам
с уже сложившимся чувством текста. Кстати, это идеальное
решение для восстановления доверия, если оно подорвано.
Мы задаем неудобные вопросы, затем каемся или объясняем,
а потом уже убеждаем.
Фух. На этом по вводной части все. Осталось подвести итоги

и дать конкретный шаблон этапов. Итоги подведем сразу
ниже, а вот шаблон — в следующей главе.
Закрепим информацию
Есть 3 главных элемента логического убеждения:
99аргументы.
У текста есть главная цель или идея, а есть тезисы, которые мы

подтверждаем при помощи аргументов. Главная идея должна
быть одна, тезисов с аргументированием может быть много.
Если у «голого» факта может отсутствовать эмоциональная

часть, например «Москва — самый крупный город России»,
то у аргумента всегда должно быть эмоциональное усиление.
Усиление лучше всего делать с помощью усилителей:
99отрицательные (негативные) эмоции;
99положительные (позитивные) эмоции;
99картинка изменений.
Аргументов, в отличие от выгод, должно быть ровно

столько, сколько нужно для убеждения. Если 3–5
выгод в большинстве текстов достаточно, то аргу-
ментов может быть и больше. Подавать их можно
по классической или усиленной схеме. Есть два ва-
рианта аргументации: более простая односторонняя
и более «прокачанная» двусторонняя.
Дополнительные инструменты
убеждения
Готовая схема убеждения

для любых текстов
Ну вот мы и добрались до самого важного пункта, ради кото-
рого вся эта ментальная войнушка и затевалась. Теперь, когда
у вас есть понимание всех общих принципов формирования
убеждения, нам остается последний этап — закрепить все
на практике.
Любой текст подчиняется этой схеме. Вы не найдете в дру-

гих книгах или учебниках ничего похожего, это моя соб-
ственная наработка по подготовке убедительного текста.
Так сказать, домашняя заготовка. Работать с ней просто:
когда вы садитесь писать текст, нужно прогнать его через
все пункты. Если по какому-то пункту начинаются проблемы
или подводит память, возвращаетесь к нему и снова шту-
дируете материал.
Как известно, если зайца долго бить по голове, он может

научиться даже спички зажигать. С умными людьми породы
Homo sapiens все еще проще: после нескольких повторений
вы уже «на автомате» будете проходить все этапы.
Схема проста, понятна и отлично откладывается в памяти. Но

что самое важное, на нее можно опираться при подготовке
любого текста. То есть вы можете не только сами написать
что-то, но и взять любой готовый материал и буквально рас-

членить его на составляющие. Если какой-то части в нем нет
(а она нужна) — срочно вписываете. Как вариант, строгим
тоном эксперта говорите копирайтеру что-то вроде «Экий
ты, Вася, дурачок, а почему авторитетность у тебя просела»?
Совет дня. Я настоятельно рекомендую сделать распечатку

схемы или хотя бы написать от руки, чтобы на первых порах
выписывать данные под каждым этапом. Когда все выписали,
выбрали лучшее и собрали в единый каркас, можно ставить
галочки после каждого пройденного пункта. Я и лучшие
стоматологи рекомендуют делать это первое время в обя-
зательном порядке.
А теперь схема по этапам. Начали.
1 этап. Вопросы для текста

Задайте будущему тексту 4 главных вопроса:
99От кого говорить?
99Как это нужно сказать?
Обращайте внимание на важные моменты в каждом вопро-

се. Изучайте свою ЦА. Пропишите все условия, которые вы
подобрали для вопросов.
2 этап. Эмоциональный блок

Существует 2 основных формата убеждения читателя:
99эмоциональный формат;
99логический формат.
В зависимости от целевой аудитории пропорции между логи-

кой и убеждением могут быть разными, но симбиоз форматов
обязателен.
Элементы эмоционального убеждения:
99отрицательные эмоции;
99положительные эмоции;
99картинки изменений.
Можно давать что-то одно, но лучше совмещать. Плохо,

если вы включаете только картинки, такой текст слишком
раздражает. Отличный вариант — давать всего понемногу.
3 этап. Логический блок

Элементы логического убеждения:
99аргументы.
Помните, что цифры и бесспорные факты можно давать как

отдельные элементы, так и как часть или основу аргумента.
Материалом для создания аргумента могут служить:
99примеры и отзывы;
99ссылки на авторитетные источники.
Обязательно проверьте готовые аргументы на соответствие

пунктам:
1. Достаточно ли подтверждающего материала?
2. Не слишком ли тяжел вывод для тезиса?
3. Не подогнан ли вывод в пользу тезиса?
4. Не нарушена ли логика аргументации?
Подавать аргументы вовсе не обязательно подряд, один за

другим. Они могут чередоваться с информативными блоками.
И помните, что могут быть односторонние или двусторонние
аргументы.
4 этап. Проверка качества текста

Любой текст подчиняется 4 универсальным правилам:
99правильная ритмика;
Все эти правила мы уже расшифровывали, а потому не будем

плодить сущности.
Укороченная таблица оценки убедительного текста
От кого говорить?
1 этап.
Кому нужно сказать?
Вопросы
Что нужно сказать?
для текста
Как это нужно сказать?
2 этап. Отрицательные эмоции.
Эмоциональный Положительные эмоции.
блок Картинки изменений
Бесспорные факты.
Цифры и статистика.
Аргументы.
Вопросы к аргументам:
3 этап. Достаточно ли подтверждающего
Логический блок материала?
Не слишком ли тяжел вывод
для тезиса?
Не подогнан ли вывод в пользу тезиса?
Не нарушена ли логика аргументации?
4 этап. Легкость восприятия.
Проверка Верное структурирование.

качества Правильная ритмика.
текста Логические связи
Очень-очень-очень-очень
важное пояснение
По всем канонам стандартных книг о копирайтинге я дол-
жен был дать ниже целую кипу шаблонов по типу «размер
и структура убедительного поста для ВКонтакте», «структура
и размер текста для главной страницы» и так далее.
Мне бы это было только на руку, поверьте. И вот почему:
99во-первых, это красиво и солидно;
99во-вторых, это выставляет меня экспертом, знающим все;
99в-третьих, это отводит от неудобных вопросов и слож-

ности стыковок неявных моментов;
99в-четвертых, это снимает всякую ответственность;
99в-пятых, многие читатели уже к этому привыкли: приятный

интеллектуальный фастфуд, где не надо много думать.
Есть лишь одна проблема, которая меня останавливает. Она

заключается в том, что подобное в убедительном копирай-
тинге не работает. Вообще. Совсем. А часто еще и вредит.
99Одно дело — пост для продажи заколок. Другое — квар-

тир.
99Одно дело — известный бренд. Другое — компания-

noname.
99Одно дело — шикарное УТП. Другое — все обычно, да

еще и дорого.
И таких вводных миллион. Возьметесь вы за подобные шаб

лоны, зная, что любая стандартизация неуместна? Лично я —
нет. Если бы я писал книгу только для пиара, вы бы нашли
миллион таких шаблонов. Я бы даже дал им красивые фир-
менные имена для пущей солидности.
Увы, я пишу книгу в большей степени потому, что склоняюсь

перед копирайтингом как профессией. Я не могу не писать,
меня будоражат эти знания. Для меня важен копирайтинг как
искусство. Как полет букв и эстетика мысли. А еще я не могу
вам врать. Не хочу и не буду на ваших ошибках и непонимании
создавать себе статус суперэксперта. Поэтому шаблонов не
будет. Их и не может быть, в создании убедительных тек-
стов нужно научиться думать и принимать самостоятельные
решения в каждом случае. Только так можно стать мастером
убеждения.
Где-то все пойдет просто шикарно: есть landing page, внутри

которого мы спокойненько уместим все этапы в отдельных
блоках. Они сядут туда как родные.
Где-то будет просто нормально: текст о компании, в котором

мы расскажем о нас, дадим уникальное предложение, исполь-
зуем прием «я — свой парень» из первой книги и несколько
аргументов.
А где-то будет ужасно: всего 700 знаков, но при этом вал

информации, масса идей, разнородная ЦА и целый табун
аргументов. Придется находить главное, совмещать, резать,
прикидывать варианты и драться за каждую букву.
Всегда будет по-разному. Именно поэтому шаблонов не будет.

Есть общая схема, она подойдет для любого текста, но каким
он будет — решать вам.
Профессиональным копирайтерам, которые умеют подстраи-

ваться под любые форматы и размеры текста, будет попроще.
Они интуитивно чувствуют, что можно обрезать, совместить
или изменить.
Тем, кто навыка не имеет, придется сложнее. Сначала. Потом,

после нескольких текстов, у вас тоже появится чутье. И вы
тоже начнете понимать механику и нерв текста. Чем больше
будете пробовать, тем лучше начнете разбираться.
Но самое важное — вы станете мастерами убедительных

текстов. Созидателями, а не штамповщиками без креатива
и чутья. И поверьте, создателем быть куда выгодней, почет-
ней и интересней.
Так что шаблонов не будет, но зато силищу нарастим —

зверскую!
Ну окей, хочу быть мастером, а что дальше?
А дальше для тотального изучения убедительности придется

перейти на высший уровень. Научиться писать не просто
убедительно, а красиво, позитивно и убедительно.
Мы уже собрали каркас дома с крышей. Это почти что гото-

вый дом, в нем можно жить, но комфорта пока нет. Нужны
обои, красивый линолеум, шкафы, электричество и кот
с лапками.
И до выхода на высший уровень нам остается всего один шаг.
Нам нужен убедительно-позитивный копирайтинг как инстру-

мент для подачи информации. Активатор хорошего текста.
Тот фон, который будет украшать наши материалы. Стиль,
который сделает наш дом уютным и обжитым.
Именно по этой причине в следующем подразделе мы с вами

будем изучать основы убедительно-позитивного копирайтин-
га. И вот тогда, после вводной по убедительно-позитивному
стилю, уверенно шагнем на высший уровень. А уж там с чис
тым сердцем пустимся во все тяжкие.
Убедительно-позитивный
копирайтинг как основа
убеждения текстом. Пролог
Я создал убедительно-позитивный копирайтинг вовсе не
потому, что у меня был страшный стилесозидательный зуд
или мне хотелось как-то красиво себя показать. Дескать,
вот он я, хочу — книги пишу, хочу — новые стили создаю.
Запечатлейте-ка меня в веках, потомки.
Он появился потому, что не создать его было нельзя. Он ро-

дился по велению времени и требований читателя. Родился
тогда, когда стало ясно, что старинное «бла-бла, мы лучшие»
уже всем осточертело. Ряды пусть и красивых, но мертвых
букв уже мало кого задевают. Теперь недостаточно просто
говорить. Настало время убеждать. Но убеждение не включа-
ется просто так, этот хитрый агрегат работает на добротных
высокооктановых эмоциях.
Нужны были тексты, которые бы напрямую работали с читате-

лем, а не просто шелестели над ухом. Нужны были структури-
рованные эмоции, чтобы расшевелить читателя, переключить
его с позиции «созерцатель» на позицию «эмоционально
участвую в процессе». Это должен был быть такой поток

информации, в котором эмоции не просто случайные гости,
а формируют четкий, постоянно ощущаемый фон.
Но какими именно должны быть эмоции? Хорошими или пло-

хими? Пугать или веселить? Что будет «заходить» лучше?
Как все это сделать-то, а?
И снова искал, пробовал разное, бегал по граблям с вытара-

щенными глазами и в результате понял, что мне как человеку
ближе всего позитивные эмоции. Они оставляют особое по-
слевкусие и отлично запоминаются. Главное было сделано,
оставалась техническая часть.
Я начал на ощупь устанавливать границы нового стиля. Те-

стировал. Создавал правила. Прописывал обоснование и при-
знаки. Искал противоречия и исключения. Забирался в дебри
психологии и маркетинга, чтобы подтвердить или опровер-
гнуть все новые и новые находки.
И вот, когда однажды понял, что все мои старания наконец-

то сложились в один большой пазлище, родился УПК-стиль.
Тот самый, который сегодня успешно используют тысячи
компаний и копирайтеров. И, кстати, не только из числа
русскоязычных.
УПК бесценен, так как позволяет работать с любой

аудиторией. Это не значит, что в любом тексте мы
будем напропалую сыпать шутками и доставать кро-
ликов из шляп. Каждой ЦА и каждой задаче — свой
текст.
Иногда ураган эмоций, иногда лишь чуть заметная улыбка.

Но для любой ЦА найдутся приемы убеждения и позитивные
эмоции, которые станут решающими для принятия решения.
Значит ли это, что в убедительном копирайтинге не может

быть негативных эмоций? Нет. Они могут быть, а часто без
них и вовсе не обойдешься. Негатив, как и везде в жизни,
вполне себе может встречаться. А уж порой как усилитель
позитива он и вовсе бесценен.
Фишка в том, что в УПК негатив никогда не побеждает. После

текста должно оставаться именно позитивное послевкусие,
в этом племенное отличие убедительно-позитивного копи-
райтинга.
И еще одно очень важное отличие убедительно-позитивного

копирайтинга.
Если все остальные стили копирайтинга созданы как способы

подачи информации, то убедительно-позитивный копирай-
тинг — это более сложный и самодостаточный организм. Он
не просто требует соблюдения определенных норм языка, рит-
мики или структуры. Он круче и больше. Он уже несет в себе
приемы раскрытия информации и убеждения. Это как ноутбук,
затесавшийся в ряды калькуляторов. Это уже совершенно
иной уровень создания контента. Не только поверхностная
лингвистическая шлифовка, а свой автономный мир, знания
законов которого достаточно для написания текста с нуля.
И я сейчас не говорю только о продающих или рекламных

текстах. В убедительно-позитивном стиле можно писать что
угодно, даже карточки товаров, посты для SMM и SEO-статьи.
Это универсальный стиль для любых задач. И за ним, я скажу
вам честно, будущее. Вот так вот громко.
А теперь та цель, к которой я вас усердно подводил.
Сейчас мы коротко, на уровне трейлера, изучим основные

принципы убедительно-позитивного стиля. Только основные
постулаты, необходимые для работы. Если захотите больше,
толще и глубже — смело открывайте «Тексты, которым
верят» (ей уже икается, наверное), и там этого добра будет
бочками.
Но в этой книге задача иная — глубинное погружение в убе-

дительность, а потому все уже сказанное ранее — только
коротко и самую суть.
УПК-стиль: главные тезисы
99простота;
99конкретика;
99позитив (дружелюбие);
99экспертность;
99профессионализм автора.
Простота
Сначала давайте договоримся: «писать просто» и «писать
простецки» — две большие разницы. Упрощать тексты до
уровня «мама мыла раму» не нужно. Это уже простецки.
Писать просто — значит излагать свои мысли четко, емко

и удобно для читателя. Так, чтобы человек легко катился по
тексту, а не продирался сквозь буквы.
Чтобы было проще, давайте запомним 12 приемов простоты

в тексте:
1. Пишите, чтобы донести мысль, а не произвести впечатле-

ние. Донесенная мысль произведет больше впечатления,
чем попытка произвести впечатление. Эка сказал, да?!
2. Пишите так же, как и говорите. Беседуйте с читателем.

Люди на самом деле проще, чем вам кажется, и уж точно
не ждут от вас академического стиля.
3. Не используйте сложных сравнений. Если не уверены, что

читатель поймет вас, то и не сравнивайте. Как вариант,
найдите более простой пример для аналогии.
4. Ищите простые слова. Даже если вам очень хочется ска-

зать «абонементный билет на проезд в общественном
транспорте» и «продемонстрировать», лучше скажите
«проездной на автобус» и «показать».
5. Один текст — одна главная идея. Если начнете убеждать

в нескольких сразу — не поверят ни одной.
6. Используйте списки, сноски, цитаты и прочие визуальные

разделители. Время текстов-простыней прошло. Их не
читают.
7. Станьте удобным автором. Вы заметили, что в этой книге

некоторые ключевые моменты повторяются несколько
раз? Думаете, потому, что мне сказать нечего? Хех, рас-
кусили… Шучу. Все дело в том, что я понимаю — часть
людей сразу все не поймет, запутается и станет нерв-

ничать. Чтобы людям было проще, я прогоняю самые
важные моменты через мясорубку по два-три раза. Чтобы
наверняка разжевали.
8. Начните думать за читателя. Спрашивайте себя: а по-

нимает ли он ход моих мыслей? Легко ли схватываются
аналогии? Понятны ли примеры? Разница в том, что вы
живете в тексте, а читатель забежит в него без подго-
товки. И материал должен быть ему приятен и понятен.
9. Не делайте долгих вступлений — сразу скажите, о чем

пойдет разговор.
10. Избегайте лишних аргументов. Найдите самые сочные,

остальные — за борт.
11. Не используйте штампы и клише вроде «динамичная

компания», «гибкие скидки».
12. Забудьте о превосходных степенях. Если в вашем тексте

«идеальность» обнимается с «максимальным», а «наилуч-
ший» с «самым передовым» — это уже вредит простоте
текста.
Почему простота подачи очень важна? «Ну это совсем про-

сто», — наверняка скажут многие из читателей. Самое про-
стое объяснение: чем проще подана информация, тем легче
пробиться к любой целевой аудитории. Если текст легко
читать, его поймут и примут больше людей.
Это, безусловно, так и справедливо для любых материалов.

Но есть еще одна важная причина, по которой вы должны
писать просто и понятно. Чтобы разобраться, нам придется
отщипнуть кусочек психологии.
В одном из университетов был проведен достаточно простой

опыт. Одной группе студентов дали задание перечислить за
30 минут 30 поступков, которыми они гордятся. При этом
простая вроде бы задача была поставлена так, что сам черт
ногу сломит. Что-то вроде:
На данном этапе требуется провести особый формат опро-

са, ограниченного во временном промежутке. Возмож-
ность и порядок вписывания вариантов не регулируется
какими-то определенными правилами и может варьи-
роваться в зависимости от желания участника. Каждо-
му участнику опроса в течение 1800 секунд необходимо
указать в специальных графах, расположенных на опрос-
ном бланке, 30 ярких примеров собственных жизненных
ситуаций, за которые они испытывали бы определенное
чувство гордости.
Второй группе дали задание написать 5 примеров и задачу

поставили чуть-чуть иначе:
У вас есть 30 минут. Напишите за это время 5 поступков,

которыми вы гордитесь.
Последняя вводная: на выходе из аудитории стоял специально

обученный человек, который отслеживал эмоциональное со-
стояние представителей каждой группы.
Результат был вполне ожидаем. Все представители первой

группы испытывали раздражение и признаки агрессии. Слож-
ность подачи текста задания наложилась на очень жесткие
рамки задачи. Многие просто не вспомнили свои 30 поступ-
ков. Кто-то не успел. В итоге у всех было неконструктивное

и крайне напряженное внутреннее состояние.
А со второй группой все было замечательно. Они быстро от-

стрелялись и были наполнены позитивом. С них можно было
запросто писать портрет довольных собой и жизнью людей.
К чему это все? А к тому, что в психологии существует очень

четкое правило: скорость и качество обработки информации
напрямую формирует наше к ней отношение. Чем проще
идет процесс принятия информации, тем больше позитивных
оценок вы ей ставите.
Пример — эта книга. Текст читается легко, приемы вполне

понятные, никаких сложных вывертов и мудреных терминов
психологии тоже почти нет. В результате формируется по-
зитивная оценка. Именно то, что нужно для стиля «убеди-
тельно-позитивный копирайтинг».
Будете писать просто — эмоциональные плюсики за качество

текста автоматически перейдут и на само предложение. Будете
мудрить — даже очень востребованный товар заранее получит
негатив. Так сказать, авансом. Даже если он этого абсолютно
не заслужил. Именно поэтому качество копирайтинга и навыки
автора так важны в убеждении конкретно и текстах вообще.
Конкретика
Без конкретики не бывает убедительных текстов, мы это уже
выяснили. Используйте факты, цифры, ссылки на авторите-
ты — все, что может усилить материал.
И давайте сразу к примерам. Сначала без конкретики:
На протяжении многих лет компания N выпускает раз-

личные серии светильников. Ежегодно мы разрабаты-
ваем много новых коллекций, которые подходят как
людям с достатком, так и покупателям с ограниченным
бюджетом.
За долгое время работы наша компания сумела найти
партнеров во всех уголках России и СНГ, регулярно от-
крывает новые филиалы и постоянно развивается.
Пример с конкретикой:
Компания N была основана в 2006 году. По состоянию на

2016 год мы добились следующих показателей:
• 47 серий светильников за десять лет работы;

• от четырех до шести серий светильников ежегодно
разрабатывается и запускается в производство;
• три ценовых сегмента: «бюджет» (до 1500 рублей за
единицу), «популярный» (до 3800 рублей за единицу),
«дорогой» (от 4000 до 27 000 рублей за единицу);
• ежегодно открывается от двух до шести новых филиа
лов компании, общее число торговых партнеров в Рос-
сии и СНГ превысило отметку 200.
Что роднит эти примеры? Они написаны об одном и том же.

Разница в деталях. Если первый вариант — просто болтовня,
то второй — очень привлекательный кусок текста. Я уже не-
однократно говорил, что люди не верят пустым словам и не

готовы поглощать авторскую «воду».
Правило конкретики формулируется очень просто: всякий

весомый факт должен быть подкреплен. Если в вашем тексте
нет конкретики, то у вас нет текста. Вот и все.
Позитив
Позитивным считается любой эмоциональный посыл, остав-
ляющий положительное послевкусие. Приемов очень много,
большую часть я уже упоминал в прошлой книге, кое-что
всплывет и здесь.
Позитивную реакцию может вызывать практически что угод-

но. Например:
Шутка или забавная история
Всем известно: если насморк не лечить, он проходит за

семь дней, а если лечить — за неделю. Средство «Насмор-
котин» убило всю соль анекдота: теперь 2 дня, и больше
никакого насморка. Совсем.
Неожиданное или смешное сравнение
На разработку программы ушло 3 года. Кофе лился ци-

стернами, нервные клетки ушли в серьезный минус, а гла-
за программистов начали светиться в темноте. Но это
того стоило.
Мы. Создали. Ее. Мы. Создали. Программу. Мечты.
Общность позитивных воспоминаний или ощущений
• А помните, как мы раньше вкладыши от жвачек со-

бирали?
• Ах, этот страх пополам с гордостью, когда в первый
раз садишься за руль!
• Те, кто влюблен в Таиланд, знают: эта страна тянет
покрепче любого магнита. Ее просто не оторвать от
сердца.
Похвала или благодарность
• Многие говорят: «Ваш звонок важен для нас». А вот

для нас он и вправду очень-очень важен. Галактическое
спасибо вам за то, что звоните и помогаете нам расти.
Это бесценно!
• Ну вот у кого еще есть такие клиенты? Каждый анонс
вы встречаете такой активностью, что наши консуль-
танты начинают даже немного прирастать к трубкам.
Это здорово, спасибо, что вы у нас такие классные!
Экспертность
Давайте договоримся сразу: людям без статуса «эксперт» не

верит практически никто, кроме родственников и домашних
питомцев. Чтобы вам массово внимали, нужно доказать свое
право вообще что-то говорить по конкретному вопросу.
Увы, мир жесток, и правило не имеет исключений. Так уж

устроены люди: если у вас нет никаких регалий, вам поверит
очень малая часть целевой аудитории. Придется как-то под-
тверждать экспертность.
Одна из частых ошибок при написании убедительных текстов за-

ключается в том, что авторы ссылаются на некие старые заслуги
или вовсе используют всевозможные «хитрые» пассажи вроде:
99«Как все вы знаете, компании N — признанный лидер

в области…»
99«Думаем, не нужно говорить, насколько покупатели

любят N».
Друзья, вынужден вас огорчить: если вы не аналог Apple

или Universal Pictures в своей нише, о котором знают даже
те, кто был в запое последние 30 лет, вам нужно постоянно
повторять свои заслуги хотя бы пунктиром.
Исключение — узконишевые материалы для специалистов,

которые в курсе подводных течений. Это ладно, там знают
о вас то, чего даже вы не знаете. Но если материал идет на
широкую аудиторию, такие «хитрые» форматы понравятся не
всем. А почему? А потому что люди ждут конкретики. Да, кто-то
поверит, что раз говорят «все вы знаете», то и вправду стыд-
но не знать, но часть людей на такие закидушки не ловится.
И скажу больше: даже относится к ним с плохо скрываемым
пренебрежением.
Так что если текст не «для своих», а «для всех», не уставайте

доставать кубки из шкафчиков. Все потребуются не всегда,
а вот самые золотые из золотых — точно стоит.
Вот небольшой список того, что усилит ваш голос и даст ему
суперспособность убедительности:
99упоминание о наличии отраслевых наград и особых до-

стижений;
99сертификаты, дипломы, патенты;
99работа с крупными компаниями и государственными

учреждениями;
99наличие собственных разработок, новаторских решений
и успешных начинаний;
99стабильный рост бизнеса и постоянное открытие новых
филиалов;
99участие в семинарах, выставках, отраслевых съездах и т. д.;
99наличие в штате компании или привлечение в качестве
консультанта серьезных имен с высоким уровнем экс-
пертности;
99упоминания в СМИ;
99проведение исследований, опросов, подготовка профес-
сиональных публикаций;
99наличие серьезной производственной базы, лабораторий
и т. д.;
99большой опыт работы с возможностью отслеживания
реального роста.
И напоследок самый короткий в мире чек-лист по проверке
уровня экспертности. Когда упоминаете какой-то факт, спро-
сите себя сами: «Это круто?» Если да — публикуйте. Если
засомневались, то не стоит.
Профессионализм
Этот момент уже описан нами в 4 этапе схемы убедительного
текста. Правила те же самые:
99правильная ритмика;
Вот теперь все. Обязательно проверяйте тексты на соответ-
ствие 5 пунктам. Еще раз дам их для пущей запоминаемости:
99простота;
И самое последнее:
3 столпа убедительности
В прошлой книге я уделил много внимания 3 столпам убеди-
тельности, которые важны при создании любого маркетин-
гового текста. Вот они:
99уникальное торговое предложение;

99закрытые возражения;
99конкретная выгода читателя.
Уникальное торговое предложение

Уникальное торговое предложение (УТП, USP) — главный от-
личительный знак бизнеса. Любого. Неважно, продаете вы
услуги по написанию текстов или застраиваете целые районы
новыми домами.
Под словом «УТП» понимается такое конкурентное отличие,

которого нет у других. То, что отличает вас от конкурентов. Оно
дает клиенту определенную выгоду или решает его проблему.
Виды выгод могут быть разными, но уникальное торговое пред-
ложение без явной выгоды для клиента — это мусор.
«Разные». «Выгода». Это два слова, на которых все и держится.
Уникальное торговое предложение должно отличать вас столь

радикально, что при всех равных вводных, если клиенту нужно
будет выбрать между вами и конкурентом, за счет наличия
достойного УТП он примет решение в вашу пользу.
Беда в том, что российский бизнес преступно слеп. Начиная

с простых фрилансеров и заканчивая огромными компания-
ми, все хотят быть только лучшими. А лучшими всем быть
не получится. Нужно быть разными — вот в чем фишка. От-
сюда и главная проблема — отказ от создания УТП в пользу
глупейшего желания быть первым и лучшим.
Не старайтесь быть первыми. Старайтесь быть уникальными,

полезными и выгодными. Найдете такое решение — убедитель-
ность вашего материала будет ростом со слона. Минимум.
Давайте я покажу, как естественно развивается УТП на при-

мере интернет-магазинов обуви.
Этап 1. Целевая аудитория еще очень горячая и ловится на

любую блесну
Теперь вы можете заказывать обувь через интернет. Не

нужно ходить по магазинам и горько вздыхать. Сидите себе
комфортно в кресле и выбирайте понравившиеся варианты.
Не торопитесь говорить «пфф, какая чушь, ну что это за
уникальное торговое предложение?» Вовсе не чушь, просто
мы уже привыкли. А когда-то покупки обуви через интернет

вызывали реальное удивление.
Этап 2. К прошлому УТП уже привыкли, нужны новые отстройки
Теперь вы можете не только заказывать обувь по интернету,

но и не платить за доставку. А еще у нас есть накопительные
баллы — больше покупаете, больше на счету, и скидки выше.
Этап 3. У всех уже накопительные баллы и скидки. У всех

доставка. И тут появляется Wildberries
Пфф, скидки и баллы. А у нас — распродажи с реальными скид-

ками до 90 %. Мы не накручиваем цены перед акцией, а реально
продаем дешевле. А еще вам вообще не надо платить за обувь,
пока не примерите и не походите. Набирайте нужное в корзину,
мы все пришлем в наш фирменный центр в вашем городе без
оплаты. Что понравится в реале — купите. Ну и начисление,
баллы за лояльность, специальные цены и еще всякое.
Этап 4. Что-то еще, что-то еще более крутое, что вызывает

реальное конкурентное преимущество
Уникальное торговое предложение не работает, если у вас —

как у всех. Тогда действительно остается бить себя в грудь и
говорить «мы лучшие». Уникальное торговое предложение
подразумевает нечто, что реально выделяет. Сможете подо-
брать и обыграть его — будете срывать клиентов гроздями.
Не получится — придется щипать по ягодке.
И, кстати, УТП и глобальность — не обязательно синонимы.

Я, например, люблю бывать на одном из островов рядом
с Паттайей и всегда останавливаюсь там в одной и той же
гостинице. А все потому, что ее владелец бесплатно возит
меня в любую часть острова.
Знаете, там остров — кошка переплюнет, в любую сторону не

более 7 минут, да и не наглею я, прошу редко, обычно только
на ночную рыбалку, когда свой мопед не хочется брать. По-
этому стоит это копейки для них. А вот честные $200 — $500
они со своей мини-услуги всегда имеют.
Еще пример: своим клиентам я обычно не просто говорю

что-то вроде «текст стоит столько-то», а бегло провожу ау-
дит и показываю слабые места, предлагаю какие-то фишки
и решения. И сотрудников тоже приучаю к этому: дело вроде
нехитрое, времени занимает немного, а людям очень запо-
минается. Это ценно особенно в тех случаях, когда клиент
в Сети недавно, его все страшит и ничего не понятно. Если
предложить человеку помощь в такую минуту, он это точно
оценит и сделает пометочку в сердце.
Даже мелочь вроде бесплатного горячего кофе на автостоян-

ке с утра может стать причиной, по которой люди не захотят
от вас уходить. Станьте удобным, станьте ближе, найдите
УТП, которое оценят. И вас будут выбирать чаще.
Закрытые возражения
Возражения — это те самые заготовки, из которых потом
собираются аргументы. Помните примеры аргументации по
курсам программирования? Напомню, вот они:
99«Это изменит твою жизнь».
99«Это совсем недорого».
99«Потраченные деньги вернутся с лихвой».
99«Мы профессионалы, вам нечего бояться и так далее».

Но откуда возникли эти тезисы? Правильно, из основных

возражений, которые мы, как предполагается, нашли для
нашего продукта. То есть тезисы выше — обратная сторона
обнаруженных возражений формата:
99«Ну и зачем это мне?»
99«А чего так дорого-то?»
99«Выброшенные деньги».
99«Да кто вы вообще такие?»
Возражения и тезисы — 2 стороны одной медали. И если чуть

ранее мы учились создавать аргументацию, сейчас начнем
искать возражения.
Найдите те, которые реально волнуют читателя, и закройте

их с помощью аргументов. И это должны быть не возражения
«для вида», а реальная проблематика.
Правило первое. Человек не будет покупать и верить, если вы

не парировали возражения, которые у него возникли. Если вы
думаете, что у покупателя, который платит свои деньги, не
возникает вопросов при чтении, вам срочно нужно покинуть
свой уютный мир с единорогами, которые гуляют по радуге
и питаются тучками.
Правило второе. Возражения читателя нужно не замалчивать,

а выносить на самый яркий свет. Делать так, чтобы на любое
возражение, пока оно еще даже не появилось, у вас был готов
ответ. В идеале нужно предугадывать возражения и закрывать
их до того, как человек об этом спросит.
Итак, мы уяснили, что не закрывать возражения — это по-

шлое средневековье и вообще несолидно. Но чтобы что-то
закрыть, нужно ведь сначала открыть, верно? Так где же мы

будем искать эти самые возражения?
Не переживайте, у меня в запасе есть несколько крутых ва-

риантов.
Здравый смысл и мозговой штурм. Вы садитесь и размыш-

ляете (один или с кем-то): что я, как потенциальный потре-
битель, захочу узнать в первую очередь? И анализируете
все варианты. Вот, например, передо мной лежит мужская
рубаха. Что я могу спросить? На ум приходят следующие
вероятные возражения:
99«Она такая дешевая», «Она такая дорогая», «Она такая же,

как все»;
99«Мне некуда ее надеть», «Наверно, из прошлогодних кол

лекций»;
99«Сразу порвется», «Постираю, а она сядет до размера гно

мика»;
99«Наверное, дешевый Китай и подделка»;
99«У меня и так полно рубах»;
99«Не знаю, стоит подумать» и т. д.
Анализ частых вопросов клиентов. В любой компании есть

люди, которые плотно соприкасаются с клиентами и знают,
что их волнует чаще всего. Стоит попросить такого человека
составить перечень наиболее частых вопросов, а уже на их
основе написать убедительную бомбу. Кстати, нередко бы-
вает, что такие люди помогают с неочевидными, но важными
возражениями.
Анализ текстов конкурентов. Ну да, все верно, я предлагаю

заняться шпионажем и таскать идеи у других. Частенько
в текстах конкурентов (не обязательно из вашего города,
региона и даже страны) есть очень дельные мысли и возра-
жения, которые стоит перенять.
Анализ ЦА на форумах, в социальных сетях, поиск по коммен-

тариям и т. д. Изучите, что волнует людей, что они спрашивают,
на что жалуются, чего ищут. Сможете понять свою ЦА, полу-
чить очень мощный козырь и абонемент на серьезное доверие.
За помощью — к руководителям. Бесчисленное количество

раз я сталкивался с одним и тем же фактом: лучше всего
в возражениях клиентов разбираются руководители. Или же
«самые-самые руководящие», или начальники отделов, фили-
алов и т. д. Оно и понятно: люди зачастую сами поднимают
бизнес с нуля, а потому прекрасно осведомлены о том, о чем
часто не догадываются обычные сотрудники.
Если все еще сомневаетесь, нашли вы действительно воз-

ражения или это просто какая-то непонятная гадость в сети
заплыла, — рекомендую бесплатный путеводитель.
Сначала золотая классика. Самые стандартные возражения,

о которых мы уже говорили в главе по аргументам. Если вы
помните, то возражения отвечают на следующие вопросы:
99«Это дорого».
99«Мне это не нужно».
99«Это не для меня».
99«Я вам не верю».
99«Куплю потом».
А вот 6 основных типов возражений уже более узкой и кон-

кретной направленности:
99ценовые возражения: «Это дорого», «Это подозритель-

но дешево», «Это неприбыльно», «Это нерентабельно»
и т. д.;
99возражения при отказе от действия: «Не хотим менять по-

ставщиков», «Это же нужно ждать доставку», «В спортзал
нужно часто ходить, а мне лень» и т. д.;
99качественные и функциональные возражения: «Слишком

большой дом для меня одного», «Слишком сложная тех-
ника», «Не особо статусная машина» и т. д.;
99возражения насыщения: «Пока сотрудники набраны»,

«У меня уже есть хороший автомобиль», «Я не очень
люблю пиццу, поэтому не закажу доставку» и т. д.;
99эмоциональные возражения: «Все риелторы обманыва-

ют», «Вы слишком идеализируете свою компанию», «Я не
верю в Forex» и т. д.;
99возражения на основе опыта: «Меня уже кидали с пред

оплатой», «Я уже покупал авто этой марки — заглатывает
бензин бочками», «Интернет-магазин прислал соседке
поддельное кольцо “из золота”» и т. д.
Как закрывать возражения?
Всем известный журнал «Юный копирайтер» от 1972 года,

придуманный мной минутой ранее, рекомендует следующие
способы:
Вопрос — ответ. Как только обозначаете какое-то воз

ражение, вы сразу же его закрываете. Этакая лестница,
где проблемы чередуются с решениями. Схема удобна

тем, что может быть разбросана по тексту в произвольном
порядке.
Использование возражения в аргументе. Мы берем какое-то

возражение и закрываем его с помощью тезиса и доводов.
Скажем, есть возражение «Чебуреки готовят на старом про-
горклом масле». Мы знаем о проблеме и знаем, что читатели
это тоже знают. И пишем что-то вроде:
Компания «Чебуречек» против старого масла и вредной

еды. Каждой новой партии — новая бутылка отличного
масла. Да, это немного дороже, но на здоровье клиентов
и репутации мы не экономим!
Возражения списком. Можно запросто поставить список

горячих возражений в одно место и закрывать их одной об-
щей кучей. Скопом. Скажу сразу: делать это нужно задорно
и убедительно: с цифрами, фактами и конкретикой.
Никакого виляния или двойственности недопустимо. Четкая

проблема — четкое решение. И, конечно, врать не стоит —
во времена Google и Яндекс такие манипуляции — верх
неоправданного оптимизма. Раскусят и плюнут на могилу
уважения к бренду.
Резюме: часть возражений можно закрывать в аргумен-

тах, а часть — как самостоятельную единицу. Не ищите
какого-то особого правила, его не будет. Просто ставьте
в аргументы то, что звучит сильнее всего, а остальное на
ваше усмотрение.
Выгода (и преимущества)
Далеко не у всех авторов есть понимание, чем отличаются
выгоды от преимуществ. Часто они даются как синонимы,
но это не совсем верно. Выгоды сильнее преимуществ и от-
личаются кардинально.
Преимущество всегда отвечает на вопрос «В чем особен-

ность» или «Чем лучше»:
99быстрый вывод средств для физических лиц;
99срок гарантии составляет 3 года;
99поиск по базе из 20 000 клиентов.
Выгода представляет собой модернизированное преимуще-

ство и отвечает на вопрос «Чем это удобно конкретно для
меня?»
99Быстрый вывод для физических лиц: вам не нужно под-

тверждать данные и привязывать электронные кошельки;
99срок гарантии составляет 3 года. Это в 3 раза дольше, чем

у аналогов, вы сэкономите массу нервов, времени и сил;
99поиск по базе из 20 000 клиентов. Вы выйдете даже на

тех поставщиков, которых нет в стандартных поисковых
базах.
Как сделать выгоду из преимущества? Все просто: нужно

развернуть преимущество в сторону получения читателем
определенной пользы.
Мы предлагаем то-то. Делаем то-то. ПОЭТОМУ в результате

вы получите нечто, что существенно улучшит вашу жизнь.
Давайте потренируемся на офисах.
Преимущество. Офис находится в самом центре города.
Выгода. Офис находится в самом центре города, вы сможете

быстро добраться до него любым транспортом из любого места.
Выгода 2. Офис находится в самом центре города, даже

в пробки вы легко доберетесь до него на метро.
Как подбирать выгоды?
Если вы пишете текст для собственного продукта или услуги,

то вполне логично, что уже знаете его преимущества. Значит,
теперь нужно часть превратить в выгоды, а часть оставить
как преимущества.
Если же вы пишете о чем-то, о чем имеете крайне смутное

представление, стоит обратиться к тем же инструментам, что
мы изучали при сборе возражений. То есть представители
и руководители компаний, мнения ЦА специальные группы,
отзывы и так далее.
Чтобы текст убеждал (скажем, в покупке или в обращении),

ему нужны как выгоды, так и преимущества. Это обычная,
но не каноничная практика. В принципе, можно обойтись
и одними выгодами, но если хватит места и для хороших
преимуществ, их можно вставить. Немного, не более 3–5.
Существует 3 основных вида выгод:
99Прямые. Наиболее очевидные преимущества от исполь-

зования чего-то. Например, если вы продаете большой
телевизор, его самой очевидной выгодой будет размер
экрана. Покупатель сможет с еще более сильным по-

гружением играть в любимые игры на приставке или
с наслаждением смотреть фильмы.
99 Непрямые. К ним относятся преимущества, которые

обычно остаются на втором плане. Если брать все тот
же телевизор, можно упомянуть о длительной гарантии,
менее «прожорливом» энергопотреблении или особом
покрытии экрана, придающем картинке реалистичность.
99Скрытые. О них обычно не говорят, но всегда думают.

В случае с телевизором таким преимуществом будет ста-
тус, возможность показать: «Я успешней Иванова». По-
купатели, повторюсь, о таком сами не скажут, но хороший
автор должен всегда опираться на скрытые выгоды.
И напоследок скажу о том, что чаще всего волнует людей:
99 экономия (времени, сил, денег);
99 рост (богатства, здоровья, уважения);
99 изменение (карьеры, статуса, отношения к себе);
99 потеря (лишнего веса, негативного опыта, вредных при-

вычек)
99 улучшение (внутреннего состояния, отношений, навыков

и личных качеств);
99стабильность (в семье, в общении, в работе).
И так далее. На самом деле выгод очень-очень много. Сотни

и тысячи. Все, что вписывается в структуру потребностей
человека, может быть использовано как выгода. Моральная
или материальная. Материальные выгоды — базисные, с ними
работать проще. Моральные — более сложные, но тоже впол-

не подходят для убеждения. Главное — вычленить основные
выгоды клиента. Затем, когда вы это сделаете, — бейте.
Если все сделаете правильно, ваш текст станет настоящей
золотой жилой.
Напоследок
У внимательного читателя может возникнуть вопрос: но
ведь преимущества и выгоды часто раскрываются еще
в аргументах, о которых мы говорили ранее. Так что, нужны
и аргументы, и выгоды, и преимущества, и закрытые воз-
ражения?
Здесь все очень субъективно и зависит от того, как именно

вы строите текст, о чем пишете, как много информации со-
брали и еще 15 миллиардов других вводных. В идеале, если
материала настолько много, что можно без повторений дать
разные аргументы, преимущества, возражения и выгоды, то
все это включаем. Текст просто заблестит.
Но. Если информации мало, или текст нужен короткий, или

материал не предполагает прямые продажи, то возражения
можно закрыть только в аргументах и больше их не исполь-
зовать, а выгоды дать без преимуществ.
Не старайтесь слепо следовать инструкциям и схемам. Пы-

тайтесь создать главные возражения, подобрать на их основе
главные аргументы и создать отдельно главные выгоды. Это
достаточный минимум. А дополнительные украшения — стро-
го по обстановке и возможностям.
Закрепим информацию по УПК-стилю
Убедительно-позитивный текст содержит следующие эле-

менты:
99простота;
В хорошем тексте должны быть:
99уникальное торговое предложение;
99закрытые возражения;
99конкретная выгода читателя.
Межглавье
Ну вот и все. Мы готовы к серьезной работе. Я приглашаю

вас дальше, где мы будем учиться различать полутона и пони-
мать полунамеки. Туда, где бушуют психология и маркетинг,
подгоняемые волнами копирайтинга. Нас ждут эксклюзивные
приемы и фишки. Думаю, я уже нагнал интереса, и вы готовы.
Следующий раздел посвящен оттачиванию мастерства. Мы

забредем так далеко, как не забредал еще ни один профес-
сиональный копирайтер в Рунете. В самые дебри. В самые
скрытые уголки. Туда, где полно сокровищ и новых возмож-
ностей для убеждения.
Готовы? Тогда берем котов с лапками и в путь!

Раздел 2
Практика
убеждения
Ну вот мы и ступили на территорию для избранных. Нас ждет

изящная экспертная информация, собранная по крупинкам из
разных сфер и направлений. Так глубоко еще никто не нырял.
Не верьте никому, кто говорит, что убеждение — это агрес-

сивный инструмент. К сожалению, из-за непонимания всех
принципов формирования убедительного текста авторы книг
и статей рекомендуют вместо плавного накручивания резьбы
брать газовый ключ побольше, зажимать им крепко текст
и крутить до упора. Дескать, сила солому ломит.
Так это не работает. Любая попытка агрессивного навязы-

вания вашего мнения или прямого переубеждения лишь от-
талкивает читателя. Человек противится материалам, если
видит, что им пытаются управлять и манипулировать.
Мы тоже, конечно, собираемся с вами управлять и манипули-

ровать, но не газовым ключом, а тоненькой паутинкой. Будем
очень аккуратно, следя за каждым шагом, накручивать вокруг
читателя кокон убеждения. И вот когда он в нем увязнет, мы
получим желаемое.
Так что откладываем тяжелые предметы в сторону и учимся

быть ловцами человеков в тексте. Это эталонный навык,
который пригодится везде — от писем коллегам и постов
в соцсетях до продающих текстов и рекламных сценариев.
Четыре уровня убеждения.

Точная настройка
Когда я создавал убедительно-позитивный копирайтинг и пи-
сал книгу «Тексты, которым верят», мне пришлось перекопать
Раздел 2. Практика убеждения 97
гору разноязычной литературы. Психология, маркетинг и ко-

пирайтинг текли в меня рекой. Такой уж я человек — если
что-то говорю людям, то проверяю это 100 раз сам, а потом
еще и сверяюсь с экспертами.
Прошло время. Когда через 2 года я вернулся к теме убеж-

дения, то вновь взялся за старое и снова нырнул в книги.
И знаете, что больше всего меня поразило? Только в узкоспе-
циальной психологической литературе, в паре книг я нашел
подтверждение тому, что знал и использовал всегда.
И уж тем более странно, что этой информации не было ни

в одной книге по копирайтингу. Под «этой информацией»
я подразумеваю деление текста на разные уровни убеждения.
Те самые уровни, которые отвечают за принятие читателем
материала.
Понимаете, очень важно уловить уровень готовности челове-

ка к принятию послания. Один и тот же посыл воспринимается
в разных ситуациях и уровнях подготовленности совершенно
иначе.
Это как уговаривать голодного съесть тарелку вкусных теф-

тель (с подливкой, конечно), пюре и компотиком, и в том же
убеждать только что плотно откушавшего. Голодный будет
двумя руками «за», а вот для убеждения второго уже нужны
будут очень мощные аргументы.
Логично же, верно? А уж как важно для точечных попаданий…

И между тем — молчок. Полная блокада со стороны авторов.
Но мы ее сегодня прорвем. У нас серьезная книга, и я очень
настроен перековать вас в мощного автора. Так что никакой
жалости. Тяжелые убеждающие процедуры и регулярные
тренировки — вот наше кредо.
А теперь факты. В зависимости от отношения целевой ауди-

тории можно выделить 4 уровня готовности к убеждению:
1. Есть потребность и есть интерес к вам.
2. Есть потребность, но нет интереса к вам.
3. Нет потребности и нет интереса к вам.
4. Есть негатив и нет интереса к вам.
Как понять, насколько готова целевая аудитория, на каком

она уровне и как именно для нее писать? Сделаем хитро:
рассмотрим каждый вариант и поймем, кому, когда и какие
именно послания подойдут.
Уровень 1. Есть потребность и есть интерес к вам — оптималь-

ное сочетание. Работает только с «прикормленной» целевой
аудиторией. Уровень максимальной лояльности и доверия.
Примеры такой аудитории:
99владельцы iPhone, читающие об анонсе новой модели;
99игроки WOT, изучающие письмо о скидках на премиаль-

ные танки;
99подписчики профессиональной группы, читающий анонс

важного события в нише.
Это те, кто сам пришел, подписался, покупает продукцию и

так далее. Максимально лояльная группа, подтверждающая
свою лояльность конкретными действиями (покупкой, игрой
в WOT, владением гаджетом).
Убеждать такую ЦА несложно. Достаточно не скатываться

в самовосхваление (вас и так любят или принимают), дать
четкие аргументы и немного эмоций. Ваши ошибки простят,

поскольку они амортизируются фактами доверия и элемен-
том ожидания.
Такой текст испортить сложно, но можно. Если вы начнете

активно себя пиарить или слишком увлечетесь картинками
изменений, то лояльность вы вряд ли повысите (они и так
до потолка), а вот некоторое недоумение вызвать можете.
Уровень 2. Есть потребность, но нет интереса к вам
Это самый частый уровень убеждения, на котором прихо-

дится работать в большинстве текстов. Скажем, компания
дает рекламу в Яндекс.Директ. Пользователь по ней кликает
(значит, потребность есть) и попадает к вам. Если вы — из-
вестный бренд или узконишевой продукт, то все здорово.
Это уже будет не второй, а первый, идеальный уровень.
Там еще легче.
Увы, известных брендов не так много, поэтому обычно это

все же второй уровень без начального интереса к вашей
персоне. И вот здесь вообще ничего придумывать не нуж-
но. Специально для такого случая и была создана главная
универсальная схема убеждения из первого раздела. По-
дайте себя правильно. Побольше фактов и цифр. Дайте
аргументы, обозначьте уникальное предложение и закройте
возражения. Все, как мы учили. По сути, та схема и создана
для таких вот случаев.
Нам важно добиться 2 факторов:
99из положения «нет интереса» перевести читателя к за-

интересованности;
99сохранить и усилить потребность.

Все это решается теми стандартными способами (аргументы,

выгоды и т. п.), о которых уже не раз говорилось. Стандарт
убеждения.
Уровень 3. Нет потребности и нет интереса к вам. А вот это уже

задачка посерьезней. Тот самый случай, когда текст попадает
в неподходящую или неразогретую целевую аудиторию.
Неподходящая аудитория — это рекламировать парикмахер-

скую лысым. Самый гиблый вариант, о котором я говорил
в начале книги. Просто не рождается никакого эмоциональ-
ного отклика.
Неразогретая аудитория — уже куда интересней. Это могут

быть ваши потенциальные клиенты, которые пока не осознали
своей потребности. Как можно заставать человека осознать
потребность? Я обычно использую 2 варианта для разогрева
аудитории и перевода на верхние уровни убеждения: картинка
изменений и особые выгоды.
Картинка изменений
Например, обычная реклама дешевого тура человека не

коснется. Ну миллион их, пролетит текст перед глазами
и все. Но если вы включите его воображение, все может
измениться. Скажем, вы будете рекламировать не просто
тур, а идеальный тур для релаксации в отпуске. Плюс дадите
эту информацию где-то в заголовке, а еще лучше в тандеме
с картинкой, ассоциирующейся с отпуском. То есть создади-
те эмоциональный фон, при котором измученный работой
читатель встретится со своей потребностью, переключит ее
на вас и включит воображение. Теперь наш будущий клиент
уже перешел с третьего уровня на второй. То есть туда, где
есть потребность, но пока нет интереса к вам.
Если сможете развить успех и дать какое-то заманчивое

предложение, то переведете будущего отпускника и вовсе на
первый уровень. А там уже и трава зеленее, и небо голубее,
и конверсия помясистей.
Картинка изменений — это мостик, по которому мы перево-

дим читателя на более убедительный уровень восприятия.
Конечно, не забываем и другие элементы эмоциональности —
позитивные и негативные, но слишком «забивать» главный
посыл картинки они не должны. Им отведем роль усилителей.
Особые выгоды
Проще всего продемонстрировать их работу на примере

сайта Aliexpress. Думаю, вы тоже в курсе, что это просто
лидер спонтанных покупок. Именно благодаря ему в домах
и квартирах миллионов людей появляются такие невероятно
важные в хозяйстве вещи, как устройства для лепки снежков,
браслеты-фляжки, скалки с котами и пробки на вино с паролем.
Здесь фактором выгоды является необычность. Нам уже за-

ранее интересно, мы встретили что-то такое, что выбивается
из общего ряда и создает особый эмоциональный фон. Но
даже если не копать так глубоко и изучать вполне очевидные
покупки вроде дешевого фотоаппарата или штанов на лето,
все равно многое куплено не потому, что вы специально за
этим пришли, а потому что встретили особую выгоду и не
смогли отказаться.
Здесь выгодой является цена. И это тоже чертовски сильный

аргумент. Да, нам, скорее всего, и не нужен фотоаппарат в
эпоху хороших камер в любом смартфоне, но сам факт по-
купки сложного технического устройства за какие-нибудь,
скажем, 500 рублей нас будоражит.
А будоражит потому, что люди получают особый эмоцио-

нальный всплеск в такие минуты. При обнаружении чего-то
интересного, выгодного, увлекательного в мозгу челове-
ка формируется дофамин — нейромедиатор, вызывающий
чувство удовольствия и удовлетворения. Именно поэтому,
кстати, люди так любят распродажи, скидки и прочее.
Механизм здесь простой, как лопата
Выгода — Эмоциональное принятие — Дофамин — Удоволь-

ствие.
Именно поэтому, кстати, так много людей, причем зачастую

даже вполне обеспеченных, крайне любят искать скидки, при-
обретать выпечку вечером с уценкой и покупать одежду в сто-
ках. Это своего рода дофаминовая наркомания, где за каждый
найденный бонус организм награждает нас ощущением радости.
Выгодами могут быть не только финансовые бонусы, но

и особые условия. Скажем, что-то, что позволит человеку
выделиться, улучшить свой социальный статус, получить со-
циальное одобрение и так далее.
Найдете правильные выгоды — включите потребность, а за

ней уже и интерес пойдет следом. Итог: вы снова окажетесь
даже если и не на чисто первом уровне (все же есть разница
между мимолетным интересом и любовью к бренду, с кото-
рым ты уже 20 лет), но уже рядом с ним. А там уже убеждение
работает куда сильнее.
Уровень 4. Есть потребность и есть негатив к вам
Вообще-то существует еще и 5-й вариант, когда есть негатив

к потребности и негатив к вам, но мы же с вами реалисты,
верно? Текст с таким уровнем негативных вводных если и бу-
дут читать, то только чтобы поглумиться или подать в суд.

Чаще всего вас ждет тотальное игнорирование.
Поэтому давайте остановимся на последнем реальном ва-

рианте, из которого еще есть какой-то путь назад. Что мы
здесь имеем? А имеем мы какой-то определенный негатив
конкретно к нам, который сложился в результате личного
опыта или социального взаимодействия (видели по ТВ, где-то
прочитали, сосед Коля очень ругал).
Такой формат подходит для ситуаций, где компания серьезно

оступилась и знает это сама. Это может быть вал негативных
отзывов о работе, плохое качество продукции, неправильно
выстроенный формат общения и так далее.
Если ничего подобного с вами не происходило и особого

негатива у какой-то целевой группы нет, то и писать в таком
формате не нужно. Исключение — коммерческие предложе-
ния или другие личные послания. Это, конечно, не целевая
группа, а всего лишь один или несколько человек, но и перед
ними придется себя обелять.
Для перелома ситуации нужен текст, который сначала пере-

ведет отношение хотя бы до нейтрального уровня. Затем
можно будет выводить на позитив, что-то предлагать человеку
и развивать интерес к себе.
1. Сначала мы амортизируем негатив до нейтральности.

2. С нейтральности переводим в интерес к нам.
Глупые человеки, которые не знают правил психологии, обыч-

но лезут на рожон и пытаются идти тремя путями:
1. Делают вид, что негатива нет, и общаются в стиле «а ни-

чего и не было».
2. Ругают кого угодно, но не себя.
3. Начинают оправдываться и просить прощения.
Все три пути — тупик. Это вы пришли на территорию челове-

ка со своим текстом. И если продолжите гнуть свою линию,
никаких изменений не будет. Скажу больше, часть читателей
и вовсе внесут вас в списки тотального игнорирования.
Я рекомендую использовать в такой ситуации два проверен-

ных приема:
1. Старую добрую мудрость о том, что повинную голову

меч не сечет.
2. Перевод в формат «мы изменились».
Формат «повинная голова»

Давайте приведу примеры, как можно оправдаться за срыв
сроков поставок, предзаказанных покупателями гаджетов.
Вариант неправильный
К сожалению, из-за ряда критических ошибок сотруд-

ников компании нам не удалось вовремя доставить часть
продукции. Гарантируем, что подобная ситуация не по-
вторится, и призываем вас впредь оставаться клиентами
компании Gadget.
Вариант правильный
Мы очень виноваты. Вы ждали новенькие гаджеты, а мы

вас подвели. Желание исправиться и остаться друзьями
настолько сильно, что мы готовы пойти на все. Каждый,

кто не получил заказ вовремя, имеет право на подарок
в пределах 1000 рублей.
А еще мы подготовили для своих клиентов другие товары
со специальной скидкой…
Первый вариант, возможно, и примут как объяснение, но

в позицию «нейтрально» или «хорошо» вы переведете лишь
небольшую часть читателей. Кому интересно, что виноват
Вася или Петя? Да никому. Вы подвели людей, но не пока-
зали, что вас это сильно касается. Вы снова на своей волне,
поэтому не ждите снисхождения.
Второй вариант — искреннее переживание. Здесь важно не

унижаться, не ставить себя слишком низко, а все остальное
будет к месту. Но что самое ценное — за вами не просто
слова. За вами дела.
Жертвуя чем-то, вы доказываете готовность к примирению.

Показываете, что вы не только на словах, но и на деле готовы
исправить ситуацию. Люди не любят красивой болтовни, они
любят поступки. Когда вы их совершаете, то перечеркиваете
старое. Вы становитесь настоящим.
И скажу сразу: можно обойтись без скидок и подарков, но

такое работает в разы хуже. Не обязательно дарить каждому
по квартире, но какая-то жертва быть должна.
Формат «мы изменились»

Это, по сути, все тот же первый формат, но в несколько
облегченной редакции. Он подходит для спорных ситуаций
и случаев, когда негатив не слишком очевиден: он есть, но

конкретной ситуации нет. Тот самый случай, когда «ложечки
нашлись, но осадочек остался».
Пример текста
Вы читали о нас негативные отзывы? К сожалению, часть

из них мы и правда заслужили. У вас есть собственный
негативный опыт? Да, и такое, увы, возможно. Раньше
у нас был ряд ошибок при работе с клиентами, за что нам
сегодня немного стыдно.
А хотите, мы докажем, что стали совсем другими? Мы
долго работали и менялись, чтобы стать лучше. Мы из-
учали отзывы и закрывали проблемные участки. Мы из-
менились к лучшему и готовы доказать это делом!
Раньше среднее время ответа клиенту составляло 2 часа.
Сейчас — не более 5 минут.
Раньше задержка доставки — до 7 дней. Сейчас — за каж-
дый день задержки мы возвращаем 10 % стоимости.
И так далее.
То есть все та же повинная голова, но в light-версии. Да, было.

Но вот так стало. И это «так» куда лучше. Проверьте сами. Мы
готовы подтверждать слова конкретными жертвами и делами.
Как вы понимаете, такие тексты выходят чуть больше обыч-

ных, потому что сначала нужно переломить ситуацию, а потом
уже убеждать.
Единственное — хочу предостеречь вас от слишком уж

больших восторгов по отношению к себе. Если вы помните,
мы только недавно накосячили и извинялись, поэтому нужно

быть чуть-чуть посдержанней.
Золотое правило напоследок

Золотое правило: если вы совсем не представляете, какая
у вас целевая аудитория, насколько она голодная и к какому
уровню убеждения больше подходит, то просто пишите по
пунктам 2 и 3. То есть:
99есть потребность, но нет интереса к вам;
99нет потребности и нет интереса к вам.
В 95 % случаев вы нормально попадете в ЦА. Тем более

вы же уже пишете по универсальной схеме убеждения из
первого раздела.
Не переживайте, сейчас у нас уже идет профессиональная

точечная настройка. Минимум мы давно уже выполнили. Мы
воюем уже не за факт «массово поверят или не поверят»,
а идем дальше и отвоевываем дополнительные проценты.
Скажу больше: 98 % копирайтеров вообще не подозревают,

что существуют какие-то там уровни. Они пишут для всех
одинаково. Кроме того, и пишут-то даже не по профессио-
нальной схеме, а как придется. Так что на их фоне, даже если
не примените уровни, все равно будете выглядеть классно.
Такие дела.
И еще один момент. Меня часто спрашивают: «Вот вы пи-

шете такие тексты с вводными словами, есть конструкции с
намеренными повторами, а ведь сервисы проверки текстов
такое не очень любят. Как же быть?»
Друзья, давайте договоримся. Хороший текст никогда и ни при

каких условиях не должен проверяться ни одним сервисом.
Ни всевозможными инфостилями, ни прочими забавными шту-
ками. То, что кто-то создал некий «эталон» текстов, лишенных
эмоциональности и авторского голоса, не должно вас никак
касаться. Скажу больше, мы даже не работаем с копирайтера-
ми, которые считают, что последнее слово должно оставаться
за машиной со своими алгоритмами, а не за живым человеком.
Я слишком уважаю то, что может сотворить живой ум чело-

века, существа эмоционального и тонко чувствующего, чтобы
кастрировать это какой-то программой. Скажу больше, все
эти сервисы созданы для текстов безликих, текстов-пусты-
шек, не оставляющих никакого послевкусия. Просто блок
пластиковой информации.
Отчасти это просто защита против очень плохих копирайте-

ров, не умеющих подать мысль живо и интересно. Как в армии:
а давайте всех налысо, будет дешево и сердито. Отчасти это
защита от воды. Отчасти это просто глупость.
Мы пишем совершенно иные тексты, поэтому они должны

проходить только одну проверку: проверку доверием чита-
теля. А все остальное — глупость.
Пойдемте дальше, покажу здоровенные энкоды.
Энкоды: убеждай одной фразой

Термин «энкоды» придумали два умных человека: Алексей
Ходорыч и Вадим Петровский. На самом деле вы давно и часто
встречали энкоды, просто не знали, что они так называются.

Если просто, то энкоды — это речевые фразы-клише, которые
позволяют радикально изменить реакцию собеседника или
его восприятие текста.
Механика работы энкодов проста: есть определенная фраза,

которая имеет настолько узнаваемое каноничное значение,
что не требует дополнительной проверки подсознанием.
«Хитрюга» уже воспринимается нами как истина. Эту фразу
мы интегрируем в нужные участки материала, в результате
чего он приобретает статус «достоверно», поскольку… пра-
вильно, энкод автоматически усиливает восприятие текста
целиком.
Для тех, кто любит проще и по-быстрому: верят энкоду —

вставляем его в текст — верят всему тексту. Топорно сказал,
конечно, но суть примерно такая.
Энкоды могут выполнять уйму разных функций в копирайтин-

ге. Вот сильно сокращенный список возможностей:
99достроить намек до нужного образа;

99убедить читателя;
99настроить на правильную волну;
99скрыть важное и показать вторичное;
99смягчить негатив;
99лить воду с умным видом;
99готовить хинкали (но это не точно).
По сути это слова-ловушки. За ними можно скрыть любое

действие: от попытки убеждения до достраивания картинки
самим читателем.
Вот некоторые примеры энкодов:
99«Такое было под силу только лучшим».
99«Главное — вовремя понять и применить».
99«Это и вправду дорогого стоит».
99«Если вы понимаете, о чем мы…»
99«Думаем, не нужно объяснять, что…»
99«Люди всегда ошибаются».
99«И успешные компании — всего лишь компании».
Давайте я приведу пример работы нескольких энкодов толь-

ко в одном формате, и вы отлично поймете, как их можно
использовать на практике. Осторожно, для пущего эффекта
густота энкодов в примерах ниже будет максимальной.
Например, вы хотите убедить читателя, что бронирование

жилья через ваш сайт значительно безопасней и проще, чем
попытки самостоятельно найти жилье на месте.
И небольшое задание напоследок: я не буду выделять энкоды

жирным в тексте, а вы попробуете сами прочитать отрывок
и найти подлецов. Найдете — отлично, не найдете — я все
равно их ниже покажу.
Текст с энкодами
Думаем, не стоит объяснять, что попытки самостоя-

тельного бронирования могут закончиться чем угодно.
От банального обмана посредников до вполне реальной
ситуации остаться без денег и документов в чужой стране.
К сожалению, магия фразы «уж со мной-то этого точно не

произойдет» очень преувеличена. По статистике, ежегодно
в подобную ситуацию попадает 20–35 тысяч туристов из
России. Знать свое будущее наверняка, к сожалению, не
дано никому.
Компания «Бронируй через агента или умри» уже 12 лет
на рынке, а потому мы имеем право советовать. И наш
совет очень прост: «Не позволяйте сегодняшней ошибке
при аренде жилья испортить ваш завтрашний отпуск».
Нашли? Давайте сверяться.
Думаем, не стоит объяснять. Наш первый энкод. Сила этой

фразы в том, что она невероятно классно переключает цен-
ность посыла. В нас настолько вбито, что раз люди говорят
«думаю, не нужно объяснять», то лучше принять этот факт,
иначе подумают, что вы не в теме. Это фраза-манипулятор.
Подсознание автоматически пропускает ее как достойную
доверия. Ну да-да, я знаю, что с частью людей со слишком
скептическим мировоззрением такое не пройдет. Но пой-
мите, мы же не сказали что-то вроде «думаем, не стоит
объяснять, что есть живых лягушек — верх блаженства».
Мы сделали хитрее: подстроили энкод к достаточно убеди-

тельному продолжению в формате «попытки самостоятель-
ного бронирования могут закончиться чем угодно». Разве это
не так? Разве не чем угодно? Фраза абсолютно верна и не
несет в себе явно негативного или рекламного посыла. Так
что даже сигнализация скептиков пока не сработала.
Но мы все же сделали невероятно классную штуку: изна-

чально укрепили энкодом лазейку негативного восприятия
самостоятельного бронирования. Далее она будет расши-
ряться, но мы уже в первом предложении сделали отличную

отстройку, при этом явно никого не задев.
Далее идет предложение со страхами читателя: «От банально-

го обмана посредников до вполне реальной ситуации остаться
без денег и документов в чужой стране».
Мы не говорим, что это случится, мы ни на что не намекаем,

но страхи есть, и они активированы.
Уж со мной-то этого точно не произойдет. Еще один энкод.

Он известен тем, что сам по себе несет в себе силу неуве-
ренности. Мы сотни раз видели в кино и читали в газетах,
что люди, которые думали именно так, попадали во всякую
опасную гадость. И когда мы напоминаем об этом человеку,
он автоматически начинает сомневаться сильнее. Тем более,
когда мы даем статистику. А в ней тысячи. А тысячи — это
много.
Честно сказать, цифры я взял с потолка, но все равно такое

количество подобных случаев при миллионах туристов —
обычное дело. Думаю, не сильно соврал. В итоге негатив
против самостоятельного бронирования растет с помощью
чудесных добавок в виде энкодов. Но по факту мы до сих пор
просто общаемся, ничего не утверждаем, себя не выпячиваем.
Тихо, спокойно расстреливаем «врага» с безопасного рас-
стояния и просто предупреждаем. По-дружески, разумеется.
Идем дальше.
Знать свое будущее наверняка, к сожалению, не дано

никому. Еще один древний энкод с бородой, как у солиста
ZZ Top. Но пусть и древний, так ведь рабочий. Мы берем
общеизвестную истину, с которой вряд ли поспоришь,
и монтируем ее в материал. Мы опять заставили людей
домысливать самим, взяв в компаньоны древнюю и без-

упречную истину.
Компания «Бронируй через агента или умри» уже 12 лет на

рынке, а потому мы можем себе позволить дать вам совет.
Предпоследний энкод. Хитренький. Если вдуматься, то:
99 во-первых, право советовать имеют все. Так что его не

нужно было и получать;
99 во-вторых, даже если вы 700 лет на рынке, это не значит,

что ваш совет, а особенно пристрастный, должен быть
единственно верным.
Все так, но энкоды на то и энкоды, чтобы взламывать си-

стему убеждения. По факту мы ничего особого не сказали,
но в реальности заложили в сознание читателя отличную
конструкцию «они опытные, они имеют право советовать».
Чудеснейшая цепочка «…, поэтому…» работает в гораздо

менее крепких связках. Попробуйте, например, сходу понять
ценность фразы «мы поднимались в трудное время, поэтому
больше ценим клиентов». Ну классно же звучит, да? Хоть
слоганом делай в каком-нибудь холдинге.
Но реально-то в чем ценность? Если вдуматься, именно

в трудное время 90-х клиентоориентированность у компаний
была мизерная. Это только сейчас началась драка за клиента,
а те же 20 лет назад было иначе. Но сила «поэтому» работает
и здесь. Это слово — само по себе энкод.
Не позволяйте сегодняшней ошибке при аренде жилья испор-

тить ваш завтрашний отпуск. Остался контрольный выстрел.
И сделает его тоже энкод. Фраза, которую сложно опроверг
нуть, настолько она доказала свою истинность.
Мы только и делаем что-то сегодня, чтобы завтра появился

результат. Мы просто сказали, а эхо нашего сознания от-
лично донесло всю картинку. Поскольку связка «сегодня
что-то — завтра то-то» обыденна и правильна, вся фраза
воспринимается как истинная.
Итог энкодирования: с помощью нехитрых словесных при-

способлений, страхов читателя и горстки мотивации мы со-
брали вполне действенную систему убеждения. Да, густота
повышена, но я уже говорил — это для пущего эффекта.
Почему вообще работают эти и другие подобные энкоды? Все

дело в психологии и багах в мышлении. Получая информацию,
мы пропускаем ее через «верю — не верю».
Так вот, энкоды — это раскодировщики, которые мы внедряем

в материал, чтобы они аккуратно, без всяких посторонних
шумов и привлечения внимания взломали систему доверия
читателя. То есть человек, принимая информацию, просто не
видит никакого подвоха. Хотя подвох есть. Но его не видно.
А он есть. Вот такой вот сюр.
Я обожаю энкоды. Когда я готовил материал, то вдруг поймал

себя на мысли, что уже лет 20 назад, сам того не понимая,
начал их использовать.
Здесь важно помнить, что с энкодами можно переборщить.

Если они вплетаются в текст лишь эпизодически, то все
здорово — это усилители. Если же материал состоит
почти из одних энкодов, то смысл размывается. Слишком
много энкодов без конкретики — зло злющее. Не нужно
выпускать на волю древнее проклятие. Если вы понимаете,
о чем я.
Применение энкодов в полевых

маркетинговых условиях
Вообще, сегодня лишь малая часть энкодов используется
в маркетинге. А если и используется, то как-то робко, эпи-
зодически и очень стихийно.
Происходит это, думаю, потому, что далеко не все готовы

ползать по тексту, искать закономерности, отслеживать
эмоциональные посылы и вообще вникать, почему и как вся
эта махина работает. Иначе говоря, большинство просто не
понимают, «почему эта фигня стреляет и где тут вообще
дуло».
Надеюсь, после этой книги ситуация хоть чуть-чуть изменит-

ся. Энкоды — отличный инструмент убеждения, и если их не
пихать в текст огромными пачками, а аккуратненько сыпать
на кончике ножа, уровень убедительности текста может про-
бивать мониторы.
Давайте буду зачинателем: хорошенько изучив энкоды, я соз-

дал несколько сценариев их использования, которые могут
решать разные задачи. Если хотите однажды примерить по-
гоны генерала убеждения, рекомендую ознакомиться.
Энкоды для прямого убеждения

Достройка намека до нужного образа. Где можно применить
такой формат? Например, нам нужно постараться уйти от
ответа, которого у нас особо-то и нет, но при этом убедить
читателя, что ответ, разумеется, есть, и он ого-го как весом.
Здесь подойдут энкоды типа:

99«Думаем, не стоит объяснять».
99«Надеемся, вы понимаете».
99«Каждый, кто хоть немного знаком с.., должен понимать,
что…»
99«Дальше вы можете смоделировать ситуацию сами».
Сразу скажу: работает не со всеми и не везде. Хорошо дей-
ствует на эмоциональный интеллект, но достаточно слабо ра-
ботает с теми, у кого доминирует логический интеллект. Опять
же многое зависит от уровня всего текста в целом. Давайте
я приведу несколько примеров, чтобы мы друг друга понимали.
Слабый пример убеждения
К сожалению, доходы компании упали настолько, что мы

вынуждены перестать платить по кредиту. Думаем, вы по-
нимаете, что это единственная возможная мера.
В этом примере плохо то, что уровень проблемы несопоста-

вим с энкодом. Падение доходов не является обязательным
следствием того, к чему подводит энкод. То есть к отказу
платить по кредиту. Да, энкоды усиливают эффект и могут
досказать часть информации, но это не супергерои, которым
по силам объяснить любую чушь. Все же книга о реальных
вещах, пусть и хитрых, а не о магической магии.
Более интересный вариант убеждения
Рано или поздно потерянные килограммы возвращают-

ся, если не соблюдать строгую диету. Думаем, не стоит
объяснять, что мы не готовы возвращать деньги тем, кто
перестал соблюдать условия лечения.
У второго примера есть один очень весомый плюс: он более

органичен. Силы энкода уже достаточно, чтобы принять его
не как чужеродный элемент, а как вполне обоснованную
часть текста. Нам не хочется хамить клиентам, ссориться с
ними и тем более говорить, что доказать соблюдение или
несоблюдение диеты крайне сложно и, скорее всего, через
суд деньги вернуть будет можно.
Но как же тогда все же вбить в их подсознание, что они поте-

ряют деньги, если не будут худеть «правильно»? Именно без-
условностью энкода. Врезкой «думаем, не стоит объяснять»
мы поставили спорный ответ на очень твердую базу. Теперь
значительно выросла вероятность, что господа худеющие не
будут втихаря кушать торты, а потом предъявлять претензии.
Энкоды-закрепители
Еще один интересный ломтик убеждения, который всем изве-
стен, но не все понимают, что им можно пользоваться. Скажу
заранее: как и все энкоды, они не обладают особой силой, но
вполне подходят на роль эмоциональных усилителей.
Вот примеры того, о чем я сейчас говорю. В роли таких энко-

дов могут использоваться любые форматы общеизвестных
выражений, пословиц, поговорок и так далее:
99«Все тайное становится явным».
99«Добро всегда побеждает».
99«Успех нужно заслужить».
99«Важно участие, а не победа».
99«За каждым спуском есть подъем».
99«Дорогу осилит идущий».
Схема применения проста: в зависимости от идеи, которую вы

хотите донести, под нее подбирается 1–2 энкода. Поскольку
энкоды уже сами по себе несут в себе отпечаток достовер-
ности, они распыляют свою магию и на текст.
Предупрежу сразу: энкодов этого типа не должно быть более

1–2 в тексте. Они слишком каноничны, ярки и хорошо всем
знакомы. Чрезмерное использование не будет смотреться.
Вы же пишете маркетинговый текст, а не притчу или нраво-
учительную книгу.
Пара примеров под конкретные задачи. Допустим, вы пригла-

шаете людей на серьезные психологические курсы и хотите
подчеркнуть, что это не очередной «коучинг от миллионера
с успешным успехом».
Пример
Мы не обещаем, что будет просто. Будет сложно. Мы не

рассказываем сказки о легком успехе и быстром резуль-
тате. Всякий успех нужно сначала заслужить. Но если вы
готовы за него драться, мы поможем. И вы его заслужите.
Еще пример. Вы совершили ряд ошибок и хотите убедить

читателя, что сделали выводы и вообще теперь совершенно
другая компания:
Мы ошибались. Так случается. Но за всяким спуском

всегда бывает подъем. И мы на него вышли. Вот как мы
изменили свой подход к работе за последние полгода: …
Если есть сложности с подобными выражениями, можно

гуглить по принципу «цитаты об успехе», «известные вы-
ражения о проблемах» и так далее. Что-то обязательно под-

берете.
Энкоды против негатива

и для снятия напряжения
Итак, стандартная ситуация: нужно как-то сгладить возмож-
ный негатив или снять напряжение. Распространяется повсе-
местно: от текстов 4 уровня убеждения (есть прямой негатив
к вам) до обычной амортизации возможных возражений или
небольших нареканий к продукции.
Саму структуру текста мы уже продумали, общее видение

материала есть, но можно еще ввести парочку энкодов,
усиливающих общий эмоциональный фон. Именно для таких
случаев подойдут энкоды против негатива и энкоды для снятия
напряжения. Немного примеров:
99«Никто не идеален».
99«С каждым может случиться».
99«Мы поставили не на ту лошадь».
99«Не ошибается тот, кто ничего не делает».
99«Проблемы — обратная сторона бизнеса».
99«Отрицательный результат — тоже результат».
99«Все мы — только люди».
99«Проблемы возможны, но маловероятны».
99«Если даже что-то случится — мы рядом».

Список далеко не полный, таких фраз куда больше, но общую

канву вы, думаю, поняли. Дальше идет очень важный момент,
о котором нужно сказать.
Все эти энкоды НЕ могут быть основой убеждения по опре-

делению. То есть вы не можете создавать текст, опираясь
на ту главную идею, что никто не идеален или проблемы
возможны, но маловероятны.
Также я не рекомендую использовать их в начале текста, если

проблема действительно серьезная и негатив очевиден. Как
минимум к середине, когда прогрев читателя уже начался,
и он понимает, что вы не пытаетесь заболтать его общеиз-
вестными истинами.
Пример неправильного использования энкода
К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с по-

ставками предзаказанных гаджетов. Надеемся, вы нас
поймете, ведь никто не идеален.
Пример правильного использования энкода
К сожалению, мы вынуждены сообщить о проблемах с по-

ставками предзаказанных гаджетов.
Прием «повинная голова» + какие-то жертвы.
Немного аргументов и закрытие возражений.
А вот теперь: К сожалению, никто не идеален, но мы сделаем

все, чтобы такая фраза была сказана нами в последний раз.
Заходите в личный кабинет и выбирайте бонусы!
Чувствуете, насколько изменился рисунок текста? Если в

первом варианте его писали толстокожие наглецы, отмахива-
ющиеся от клиентов, то во втором — крайне располагающие
люди, которые ищут возможность загладить вину.
Если же проблема не слишком серьезна, энкод можно вста-

вить и в самое начало. Например, так:
Увы, никто не идеален. Вот и мы в прошлой рассылке не-

правильно указали цены на услуги. Нам и вправду очень
неудобно, но правильные цены следующие: …
Я неоднократно встречал среди представителей бизнеса

и даже у коллег мнение, что извиняться не стоит вовсе.
Дескать, извинения для слабаков, а сильным они не нужны.
Я не готов согласиться с такой позицией по двум причинам.
Первая проста: извиняться — это правильно и достойно.
Тот, кто подобное игнорирует, игнорирует и своих клиентов.
А вот на второй остановимся поподробней. Психологи отлично

знают, что извинения создают особый формат доверитель-
ности. Тот, кто признается в ошибке или недочете, выглядит
для обычного читателя привлекательней и естественней, чем
тот, кто всегда в шоколаде. Потребители любят осознавать,
что по ту сторону послания не идеальные мифические пер-
сонажи, которые никогда не ошибаются, а вполне обычные
люди, у которых есть свои слабости, недочеты и оплошности.
Однако у них хватает духа и честности говорить об этом. И вот
когда читатель понимает, что там «такие же парни, как и я»,
это создает особый очень доверительный формат отношений.
Эти энкоды, как и все остальные, используются точечно, ред-

ко и не должны перелиться в пафосную речь, напичканную
сплошными цитатами.
Энкоды-похвалы и энкоды-позитивы
Наконец-то мы добрались до ободряющих и звонких энкодов,
главная задача которых — подбрасывать дополнительные
порции позитива в текст. Они классные. Они вроде бы и не
так заметны, как другие, но при этом очень хорошо рабо-
тают.
Примеры:
99«Наши клиенты особенные».
99«С вами очень приятно работать».
99«Уж вы-то точно справитесь».
99«Нам с вами очень повезло».
99«Клиенты, которым хочется делать большие скидки».
99«Для вас мы подобрали кое-что очень редкое».
99«Нам с вами по пути».
99«Даже просто общаться с вами — приятно».
Кое-кто скажет, что это ушат лести, но на самом деле это

очень тонкий и действенный способ ухаживания за клиентом.
Естественно, если вы начнете сыпать тройными восклица-
тельными знаками и призывать бегать на розовых лужайках,
это может быть перебором. А вот без особого подхалимажа,
особенно если ниша позволяет, получается хорошо.
Давайте попробуем сами придумать что-нибудь этакое.

Пример
Продукцию VIPVIP выбирают обеспеченные люди с вы-

сокими стандартами жизни. Те, кто знает цену качеству
и своему статусу. Наши клиенты — особенные, и мы этим
гордимся. Специально для вас мы разработали ограни-
ченную серию золотых уточек для ванн со специальной
скидкой…
Пример для текста с более простой нишей
Вы хотите быть или только казаться? Если быть — нам

с вами по пути. Мы не готовим дилетантов с дипломами.
Мы готовим профессиональных копирайтеров, двигаю-
щих нишу вперед и создающих тренды. Мы готовим экс-
пертов, за которыми охотятся компании. И если вам это
подходит, мы сделаем остальное. С нами вы справитесь!
Помните, что люди очень любят комплименты. После того

как вас похвалили, вы сделаете больше, чем без всякого
внимания. Еще Роберт Чалдини, один из столпов популярной
психологии согласия, проводил эксперименты и отслеживал
реакцию на комплименты. Оказалось, что люди, которым
ранее коллега сделал комплимент, активнее стараются по-
мочь ему и сделать взамен что-то хорошее. Этим, кстати,
пользуются напропалую и в обычной жизни.
Кому вы охотнее заплатите большие деньги за прическу:

парикмахеру с безразличием индейца, который с суровым
видом выдавил из себя нужную сумму, или мастеру, который
восторгается вашим внешним видом и дает понять, что сейчас
упадет в обморок от такой красоты?
Лично я, как и все обычные люди, даже зная, что это игра,
второму заплачу охотнее. А если его актерские таланты со-
мнут мою защиту, то и вовсе положу сверх суммы. Таковы
уж мы. Достаточно подобрать ключик, чтобы все заработало.
Вселяйте уверенность. Заряжайте позитивом. Незаметно

хвалите и давайте надежду. Как я говорил уже полтора мил-
лиарда раз, убеждение — это не набор идей в лоб, а создание
тонкого, почти незаметного, но крайне крепкого эмоциональ-
ного фона. По чуть-чуть. Из разных позиций. Неожиданно
и ожидаемо. Пропитайте читателя позитивом, и у него не
останется шансов.
На этом энкоды закончились. Нас ждет следующая вершина.

Добро пожаловать в прайминг!
Прайминг
Давайте решим пару задач для начала. И условимся на бере-
гу: я буду давать текст, вы его честно прочитаете, а потом
подставите пропущенные буквы к слову. Быстро. Не думая.
Годится? Тогда поехали!
Первый отрывок
Дул жуткий ветер. Земля была покрыта пленкой из гни-

ющих листьев с фруктовых деревьев. Ощущение липкой,
слишком затянувшейся осени было просто пронизываю-
щим. Ливень создавал буквально непролазные колеи. Не-
ожиданно я увидел: ветер настолько окреп, что подхватил
с земли и несет мне в лицо большой кусок свежей гр...и.
Второй отрывок
Хаос от все усиливающегося ветра нарастал. Удивитель-

ная картина бури во фруктовом саду была даже отчасти
сюрреалистична. Плоды валялись на земле повсюду, ветер
терзал ветки, срывая с них листья, а иногда даже подхва-
тывал яблоки и сливы. И тут я с диким удивлением увидел,
что прямо в лицо мне летит большой кусок свежей гр...и.
Смею предположить, что вы, как и большинство моих респон-

дентов, ответили в первом случае — грязи, а во втором —
груши. Верно?
Но почему именно эти ответы? Почему кусок груши не мог

прилететь в первом случае, а грязь — во втором? Земля есть
там и там. Фруктовые деревья — тоже.
Контекст? Уже ближе, но не в точку. Ведь ни слово «грязь», ни

слово «груша» не упоминается нигде. Мы сами это додумали.
Чтобы не томить вас, расскажу все сам. Выше мы имели

дело с так называемым праймингом, мощнейшим приемом
манипуляции, о котором хорошо знают профессиональные
психологи и маркетологи.
Прайминг — это активизация установки, которую мы внедри-

ли в сознание читателей до момента принятия решения. Для
формирования такой установки используются определенные
слова, стимулы или ассоциации, которые создают нужный
эмоциональный фон, опыт или оценку восприятия объекта.
Важно. Прайминг работает благодаря особому свойству

человеческой психики. Выражается оно так: мы принимаем
решение, опираясь на прошлые, обычно самые ближние, вос-
поминания и ассоциации.
То есть если бы вы в момент чтения отрывка о грязи ели гру-

шу, то с большой долей вероятности в первом случае вы все
же ответили бы «груши», а не «грязи». И наоборот, если за
полчаса до чтения книги вы помогали вытаскивать из колеи
машину и вам в лицо летела грязь, во втором отрывке у груши
бы почти не было шансов.
Прайминг помогает добиться побед на подсознательном уров-

не, при этом читатель даже не осознает, что им манипулиру-
ют. Вот как выглядит стандартная схема прайминга в тексте.
Этап первый. Мы выбираем действие, идею, вывод, которых

хотим добиться от читателя.
Этап второй. Подбираем слова, образы и ассоциации, которые

ввели бы человека в нужный эмоциональный фон и создали
конкретный прошлый опыт для требуемой реакции.
То есть такие слова, образы или ассоциации, которые напря-

мую или косвенно были связаны с нужным посылом читателю.
Этап третий. Мы используем необходимую конструкцию из

слов и/или ассоциаций, чтобы закрепить желаемую установку
и подтолкнуть человека к нужному действию в тексте.
Вышло как-то немного по-научному, а я этого еще со студен-

ческих времен не очень люблю. Давайте попробую сказать
еще проще:
С помощью введения в текст слов, примеров, срав-

нений и даже цветов (или картинок) можно либо
значительно усилить нужную реакцию, либо убедить
человека сделать нужный шаг.
Прайминг чудесен. Он универсально многогранен и может

быть как дополнительным помощником, так и серьезнейшим
мотиватором. Понимание прайминга для автора убедительных
текстов обязательно.
Чтобы четко понимать принципы, нам придется нырнуть в при-

меры. Они все покажут, расскажут и объяснят.
Принцип работы прайминга

на примере
Этап 1. Подбор желаемого результата

Наши вводные для текста:
Первая вводная. Мы хотим убедить читателя, что клининговая

услуга «безупречная ванная комната» позволяет так тщатель-
но отмыть помещение, что после этого микробы всего мира
уйдут в траур на 3 дня.
Вторая вводная. Мы хотим убедить читателя, что услуга ему

понравится, а результаты будут выше всяких похвал.
Для этого нужно создать две установки:
99это будет очень чисто;
99это понравится клиенту.
Я намеренно усложнил задачу, поскольку во многих случаях

хватило бы и одной чистоты, но две будет еще показательней.
Этап 2. Подбор слов и ассоциаций

Сразу скажу, что только слов в прайминге может быть вполне
достаточно, особенно это критично в сжатых текстах, где
для использования каких-то сравнений и примеров часто не
остается места. Но если материал позволяет использовать
еще и другие форматы, это тоже можно сделать.
Сначала собираем слова, которыми можно подчеркнуть иде-

альность уборки и ее позитивную оценку получателем услуги.
То есть то, что связано у нас с понятиями чистоты, тщатель-
ности и удовлетворения.
Возможные слова:
99сияет;
99эффект;
99идеально;
99восторг;
99свежесть;
99отмыть;
99удовольствие;
99блеск;
99чистота.
Ассоциативные связки:
99стерильность лаборатории;
99лучшие средства.
Этап 3. Активация установок

с помощью текста
Нам осталось внедрить в текст часть слов и ассоциаций,
которые мы собрали ранее. Если все будет сделано верно,
то у читателя даже помимо его воли сложится вполне кон-
кретный ассоциативный ряд.
Вариант текста
Идеальная ванная. Теперь все пропитано ощущением

новизны и особой свежести. И неважно, какой она была
«до». Важно, что результат «после» приводит в восторг
каждого нашего клиента.
Эффект идеальной уборки и блеска. Даже самые трудно-
доступные уголки и элементы декора безупречно отмыты.
Мы используем 17 профессиональных средств и специ-
альных гелей, чтобы добиться практически лабораторной
стерильности вашей ванной комнаты.
Это быстро: нам потребуется всего 3 часа на то, на что у вас
ушло бы не менее 2 суток. Мы превратим вашу ванную
в территорию сияющей чистоты!
Как видите, мы создали четкую картину чистоты и закрепили

ассоциацию «будет стерильно, как в лаборатории». И это
отчасти вторично, поверите вы разумом или нет. Идеально,
чтобы человек поверил и разумом, и принял прайминг на
подсознательном уровне. И если даже картинка просто от-
ложилась в подсознании, то с огромной долей вероятности
в голове человека сформируется одна из ассоциаций по типу:
99услуга «идеальная ванная комната» = стерильность и си-

яние;
99услуга «идеальная ванная комната» = быстро и чисто;
99услуга «идеальная ванная комната» = профессионально.
Но сразу хочу предупредить: просто напичкать плохой текст

кипой слов, активирующих установки, и надеяться на акти-
вацию прайминга — глупо. Так это не работает. Когда текст
настолько слаб, что видна попытка прайминга, у читателя
запускается процесс «обратного прайминга».
Пример явного перебора с установками и убедительностью
Блеск. Чистота. Сверкание. Стерильность, как в лабора-

ториях. Только лучшие средства и опытные сотрудники.
Идеально отмытая ванная, вызывающая ваш восторг. На-
стоящее удовольствие гарантировано!
И еще. Я отлично понимаю, что многие из читателей поду-

мали что-то вроде «так ведь если текст о чистоте в ванной,
такие слова примерно и попадутся, это пишется как-то само
по себе». Да, исходя из семантики текста, часть слов обычно
всплывает «сама по себе». И это совершенно нормально,
поскольку слова напрямую связаны с желаемым посылом.
Разница в том, что при знании приема идет намеренная под-
стройка, а при стихийном копирайтинге эффект прайминга
сродни лотерее. И даже если нужная реакция возникает,
далеко не факт, что эффект будет максимальным.
Также не стоит забывать, что чем больше практикуется ко-

пирайтер, чем больше текстов изучает, тем сильнее в нем
формируются неосознанные привычки к правильному письму.
Он даже не понимает порой, почему пишет именно так, но
по опыту знает, что это работает. Теперь же будете знать
наверняка.
Ну и, наконец, далеко не всякая реакция так проста, как на

примере выше. Можно задать установку срочности или вежли-
вости. Мощи компании или надежности гарантии. Вариантов
очень много, и для многих «спонтанно» не работает. Просто
в силу того, что реакции сложны или специфичны, а потому
придется тщательно подбирать слова и ассоциации.
И чтобы не быть голословным, я покажу пример очень не-

стандартного и тонкого применения прайминга, который мы
успешно обкатали в нашей группе «Панда-копирайтинг» во
«ВКонтакте».
Про Белоснежку и командную

работу
Эксперимент проводился в формате опроса в главной группе

«Панда-копирайтинг» https://vk.com/textis_ru. Там он, кстати,
сохранился до сих пор. И скриншоты после контрольного за-
мера тоже. Если захотите сами посмотреть, достаточно зайти
в группу и ввести в поиск слово «сказочный».
Оценка опроса проводилась на срезе из 100 человек, не

предупрежденных заранее. Просто опубликовали пост и смо-
трели отклики.
Скажу откровенно, идею подобного опроса я подсмотрел

у моего любимого поведенческого психолога Ника Коленды
(Nick Kolenda), к которому мы еще вернемся. Я добавил свои
вводные и получил вполне рабочий формат, в котором пред-
лагаю вам тоже поучаствовать.
Прочитайте ниже то, что написано курсивом, и сделайте так,

как сказано. Единственная задача — сделать быстро, особо
не вдумываясь. Итак, поехали.
Давайте добавим немного командной работы и протестируем

кое-что. Включите всю силу своей сказочной фантазии и пред-
ставьте счастливого гнома. Представили? А теперь быстро
загадайте число от 1 до 10. Готово? Выберите внизу число,
которое загадали.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Выбрали? Чудесно! А теперь давайте погрузимся в приемы

убеждения и разберем результаты эксперимента, который
удался на все 100. Человек и процентов.
Результаты опроса 101 человека:
1 — 2 голоса
2 — 1 голос
3 — 8 голосов
Как видим, почти 40 % всех голосов оттянуты на одну цифру.

Цифру 7. И какой-то статистической погрешностью это не
объяснить: разница почти в 4 раза по сравнению со вторым
местом — это уже не случайность. Это вполне самостоятель-
ный процесс, активированный извне. Сейчас я расскажу, что
именно было сделано и почему такой результат.
При создании задания были применены 2 уровня прайминга
Было введено 2 задачи: 1) убедить не голосовать за цифры

1 и 2; 2) убедить проголосовать за цифру 7.
Итак, что было сделано.
Первый уровень прайминга: заставить уйти от цифр 1 и 2
Вы заметили, что за число 1 проголосовало минимум лю-

дей? Но ведь, казалось бы, логично, «представьте гнома».
А гном — это 1 гном. Цифра 1 кажется очень логичной. Так?
По крайней мере, за нее должны были хорошо голосовать.
Все так, но здесь начинается психология. С помощью вводной,

активированной словами из текста «командной работы», мы
дали установку на отказ от цифр, которые ассоциировались
бы с чем-то персональным, единоличным. В итоге рост на-
чинается только с цифры 3, которая минимально подходит
под вводную «команда».
Все мы знаем 3 богатырей, анекдоты про 3 национальности

и т. п. Это то стартовое число людей, которые уже отражают
установку «коллектив». Задача выполнена.
Второй уровень прайминга: проголосовать за цифру 7
Здесь все было тоже очень просто. Приглядитесь к тексту.

Особенно к словам «сказочные», «фантазии» и «счастливо-
го». Вместе они создают конкретный посыл к определенной

картинке: сказка — вымышлены — весело — гном.
В итоге подсознание под грузом ассоциаций буквально вы-

нуждено «увидеть» четкий рисунок. Правильно, «Белоснежка
и 7 гномов». Плюс 7 часто называют счастливым числом. По
сути, у многих почти не было выбора. Задача выполнена.
Почему другие цифры? Здесь тоже несложно. Начну с того,

что часть людей просто нажимают наугад. Этим, кстати, объ-
ясняется почетное второе место цифры 5: золотая середина.
Символ нейтральности, попытка затеряться. Обычно ее вы-
бирают, когда все равно и нужно просто нажать.
С остальными цифрами похожая ситуация. У кого-то был

другой яркий эмоциональный фон, забивший главный посыл.
Например, только что закончил читать «Три товарища» или
купил 7 килограммов мяса на шашлыки. В результате под-
сознание подсунуло нужную цифру, отличную от желаемой.
Такое тоже случается, это обычная погрешность. Как вы пом-
ните, всех и всегда убедить невозможно. Ну а кто-то просто
нажал, чтобы посмотреть. Ему некогда было вчитываться, он
просканировал материал и кликнул наугад.
А теперь снова в путь, нас ждут новые каверзы психологии.
О важности правильной подачи

материала
Давайте повыбираем спортивные автомобили. Какой вам

больше нравится?
Машина: новая — дорогая — спортивная — быстрая — слож-

ная — опасная.
Машина: опасная — сложная — быстрая — спортивная — до-

рогая — новая.
Да, я знаю, что пункты там и там одинаковые, но по статистике

порядка 70 % людей выберут все же первый вариант. С чем
связан такой автомобильный расизм?
Дело в том, что на нас серьезно влияют именно первые

впечатления. То есть, когда подсознание видит сначала «но-
вая — дорогая — спортивная», именно этот положительный
образ становится приоритетным. Мы уже готовы вступать
в конфронтацию с негативом, за который выступают три
следующих фактора.
Вспомните свою реакцию, если после прочтения плохих

новостей вы начинаете читать что-то позитивное. Уже не
так хорошо заходит, верно? Уже и смеешься не так задор-
но, и улыбаешься не во весь рот, как если бы сразу увидел
смешное и поймал правильную волну.
Или еще пример: книга со слабым началом. Помните то ощуще-

ние, когда первая страница не пошла, вторая, третья… Затем
просто наступает момент, когда мы выносим суждение «плохая
книга». И все. Шансов у автора оправдаться уже почти нет.
Однажды вынесенное суждение очень сложно изменить.

Если разобраться трезво, то мы и просмотрели-то всего пару
процентов всей книги, а уже распространяем негатив на весь
материал. Единственная сила, которая может его сломить,
это фактор социального подтверждения (о нем я подробно
говорил в «Текстах, которым верят»). Только масса положи-
тельных отзывов, советы друзей и настойчивое нахваливание
способны дать шанс мысли «А может, я поторопился с выво-

дами? Может, перечитать как-нибудь вечерком?».
Обратная ситуация: начало — ураган. Мы буквально про-

глатываем его и бежим, бежим за автором. А потом тот
спотыкается. И не идет книга. Ну не то стало. Бросаем ли
мы ее сразу? Нет, мы ищем любые лазейки, чтобы доказать
себе, что не ошиблись с позитивной оценкой. Если книга по-
нравилась изначально, мы даем ей намного больше шансов
вернуть наше сердце. Мы помогаем ей изо всех сил.
Зачем нам такие знания? А затем, что без понимания этих

принципов можно «забить» позитивное послание негатив-
ными факторами. И эмоциональный фон смажется. А еще
хуже — настроит нас на негативно-холодное восприятие
информации. Особенно это актуально для случаев, когда
вначале идет негативная картинка как средство убеждения.
Чтобы подобного не произошло, нужно всегда помнить два

правила.
Правило первое. Для постов, где нет негативной картинки как

средства убеждения
Старайтесь начинать любой текст с позитивных образов

и ассоциаций. Настраивайте читателя на правильную волну
заранее. Даже если затем пойдет какой-то негативный фон,
всегда старайтесь давать его в два-три раза меньше, чем
позитивных слов и ассоциаций.
Правило второе. Для постов, где сначала идет негативная

картинка или негативная ассоциация
Использование негатива — вполне действенный прием. Осо-

бенно там, где есть главная боль или страх читателя. Скажем,
все курильщики отлично знают, что рак легких — далеко

не шутки. Есть, конечно, у табака и масса других гадостных
последствий, но опасение именно этой страшной болезни
особенно тревожит всех. Именно она и является главной
болью читателя.
Что делать, чтобы негатив не украл наше убеждение? Нужно

давать негативную информацию так, чтобы в итоге ее было
в два-три раза меньше позитивной.
Напугали человека проблемами курения, дали картинку пло-

хого исхода? А теперь вернитесь с большой ложкой меда.
Снимите страх. Объясните, что все решаемо. Покажите кар-
тинки позитивных изменений, если человек бросит курить.
Старый добрый хеппи-энд обязателен. Концовка должна быть
со знаком плюс, чтобы она не искажала послевкусие.
Единственное исключение — это когда эмоциональный фон

концовки сложно разобрать. Например, ваш текст заканчива-
ется так: «Вероятность 70 % рака легких в течение следующих
20 лет или спокойная жизнь в кругу любящей семьи и здоровые
легкие. Выбирайте сами…» Как видите, концовка какая-то
размытая. Двойственная. В этом случае послевкусие будет
определяться тональностью текста, данного ДО концовки.
И тональность, как вы понимаете, должна быть позитивной.
Вообще, повторюсь еще раз, большое заблуждение думать,

что убедительно-позитивный копирайтинг — это хи-хи, ха-ха
или «ой, смотрите, розовые человечки, единорожек тучку
ест». Да, часть текстов от такого выиграет, но часто позитив
выражается только в общем эмоциональном фоне.
Некоторые тексты могут быть вовсе не забавными, веселыми,

ироничными или смешными. Часть тематик для этого просто
не предназначена (попробуйте рассказать так о ритуальных

услугах, например). Но даже в таких текстах должен чувство-
ваться позитив за счет использования приемов, ассоциаций,
сравнений, оформления, прайминга и так далее.
Идем дальше. Нас ждет эффект домысливания в прайминге.
Эффект домысливания
в прайминге
Вспомните детские журналы. Припоминаете такие интерес-
ные задачки, когда по пунктирам или цифрам нужно было
дорисовать животное или предмет? То есть имеется какой-то
общий образ, но пока неясный, и задача ребенка — сделать
из пунктиров готовый рисунок.
Вот, скажем, жираф. Видим ли мы его полностью? Нет. Видим

только пунктиры или цифры. Очертания жирафа. Но рисуем
ли мы его в итоге? Да.
А рисуем мы его только потому, что в нашем мозгу уже есть

эталон жирафа. Его готовая картинка. И мозг, видя сходства,
помогает создать из нечеткой заготовки красивейшего жи-
рафа. Это работает так называемый «закон домысливания»,
который всегда стремится осмыслить любые сходства и на
их основе выдать знакомое целое.
Для убеждения читателя этот психологический баг — чудная

находка. С его помощью можно задавать читателю правиль-
ные установки и настраивать на нужную волну. Этому сейчас
и будем учиться.
Домысливание в оформлении текста
Помните, мы недавно выяснили, что позитивное начало тек-

ста создает положительный эмоциональный фон для всего
материала? В правилах оформления текстов действуют те
же принципы. Единственная разница — важную роль играют
не слова и выражения, а интерьеры. Те самые элементы
оформления, в которые помещен текст. И здесь очень много
нюансов, о которых стоит поговорить.
Домысливание и структура
Думаю, вы тоже замечали, что плохо структурированные

тексты не очень хочется читать. Почему-то сразу кажется,
что это скучно и обычно. Например, если дать в социальной
сети пост, состоящий из огромных абзацев, он гарантиро-
ванно соберет меньше реакций, чем конфетка из маленьких
абзацев и списков.
Скажу жуткую крамолу, в которую вряд ли поверят поклонни-

ки секты «информация ценнее всего», но слабый текст с хоро-
шей структурой всегда предпочтительней более сильного, но
текста-простыни без нее. Поверьте человеку, который отдал
копирайтингу почти 10 лет жизни. Это действительно так.
Штука в том, что при оценке текста срабатывает все тот же

закон домысливания. Наше подсознание не только пугается
сложного чтения, посылая импульсы «уходим быстро», но и
создает защитные ассоциации. В частности, оно домысливает
на основе первого негативного опыта, что материал не стоит
прочтения.
Именно поэтому, кстати, я не устаю твердить клиентам,

сотрудникам и студентам, что структурировать нужно всё.
Структурирование должно впитаться в автора на уровне ин-

стинктов. Даже комментарии в посте для котиков с лапками
должны иметь структуру. Да-да, убедительность комментария
зависит от того, как вы подаете материал. Если вы бросили
читателю кусок текста, не разрезав его на удобные абзацы,
вы автоматически потеряли часть ЦА. Это аксиома.
Правильно — разбивать на небольшие абзацы, нумеровать,

делать маркированные списки. Неправильно — вываливать
на человека ушат информации.
Важно понять, что вас не будут читать только потому, что «это
же вы написали». Да, начинающим авторам часто кажется,
что сам факт создания текста должен быть зафиксирован
потомками минимум в бронзе. Но на деле вы просто создали
текст. Один из миллионов. И читателю наплевать, что его
создали вы. Потому что за каждым текстом есть свое «вы».
Думаю, пробрало. Если же вас эта простая истина пробрала

еще раньше, теперь вы знаете еще и ее логическое обоснова-
ние. Понятная структура — вот ближайший маршрут к успеху.
Домысливание и оформление
Ах, сколько же наш проект потерял хороших заказов только

из-за глупой и не очень выгодной привычки говорить клиен-
там правду. Даже на заре своей авторской карьеры я уже
интуитивно чувствовал, что плохое оформление — могила
для текста. Теперь я знаю это уже точно.
Хорошие тексты не живут в плохих интерьерах. Не каждый

разбирается в качестве материала, но оценить оформление
могут почти все. Еще 10 лет назад не было особой моды на
сайты. Не было стандартов. Достаточно было, чтобы текст не
был белым на черном фоне и не набран 6 разными шрифтами.
Сегодня этого мало. У читателей сложилось определенное

эстетическое чутье на хорошее оформление. У них вырабо-
тался внутренний эталон, с которым они сверяют каждый
текст. Появились тысячи красивых сайтов и лендингов. Ком-
мерческие предложения и презентации все чаще оформляют
профессиональные дизайнеры, а не секретарша Люба. Даже
посты в SMM уже принято оформлять в фирменном стиле.
В такие времена уже нельзя пренебрегать дизайном. Это не

значит, что ваш текст маркетинг-кит или главной страницы
должны окружать какие-то невероятные элементы от дизай-
нера за миллион в час. Достаточно, чтобы выглядело солидно
и приятно.
Важно понять, что именно качество оформления — та самая

одежка, по которой встречают. Есть лишь один нюанс. Ког-
да дело касается общения людей, вас действительно могут
встретить по одежке, а проводить по уму. У вас будет время,
чтобы изменить мнение о себе.
Когда дела касается оформления текстов — все иначе.

Часто первое впечатление сразу и последнее. Серфинг по
сайтам или просмотр рекламных брошюр — это быстро.
И нередко — безвозвратно. Не понравилось оформление?
Человек резко домыслил, что и качество посыла — так себе.
И все. Ушел.
Давайте возьмем для примера лендинги
Я, например, уже мозоли набил на этих самых landing page.

Мы и клиентам их делаем, и себе, и аудит проводим. Так что
не всякий столько хлеба съел, сколько я лендингов видел.
Скажу просто: уже через 20–30 секунд я могу четко сказать,
где лендинги — так себе, а где красиво и авторский подход.
И даже я (извините за частое яканье, нужда заставляет),

человек достаточно искушенный в психологии и знающий
ее приемчики, если вижу классный лендинг, то на автомате
начинаю вчитываться.
А еще у меня есть одна особенность — отслеживание внутрен-

ней реакции. Так вот, скажу вам честно: качество оформления
очень влияет на мое восприятие материала. Хоть и знаю,
хоть и понимаю, что неправильно это, а влияет. Вчитываюсь.
Даже если текст слаб, я еще дам ему шансы раскрыться.

Буду смотреть другие блоки и что-то искать. Но если лендинг
оформлен как попало, наспех, первый же плохой блок станет
приговором. Я уйду сразу.
Если даже на лендинге суперкурс или невероятное предложе-

ние, но оформлен он плохо, вы потеряете немало клиентов.
А все из-за домысливания. Люди проводят параллель между
оформлением и качеством самих знаний.
Мы, например, когда запускали курс по LSI-копирайтингу,

более месяца только тестировали разные варианты оформ-
ления лендинга. А все потому, что LSI-копирайтинг — яв-
ление для многих незнакомое. Далеко не все знают, что
представляет собой этот убийца топорного классического
SEO-копирайтинга. Поэтому для затягивания в изучение LSI-
текстов приходилось очень серьезно прорабатывать графику.
Кстати, на правах рекламы приглашаю копирайтеров и компа-

нии хотя бы одним глазом посмотреть на то, что уже сейчас
меняет Рунет. На потенциал LSI. Аналогов курсу в Рунете
даже рядом нет, информация редчайшая, от реального практи-
ка продвижения (только за 2019 год посещаемость petr-panda.
ru выросла в 5 раз за счет LSI). Я эти курсом очень горжусь.
Это и вправду бомба.
Спасибо, что не переключались, давайте снова вернемся

к оформлению. При создании любого материала обязательно
делайте так, чтобы текст было приятно видеть и читать.
99Если в Сети — хорошая графика.
99Если на бумаге — хорошая бумага и картинки.
Это всегда окупаемые расходы. Особенно если необходимо

серьезно убеждать — графика бесценна.
И не забывайте, что в психологии существует еще и так на-

зываемый «эффект ореола». Родственник домысливания.
Выражается он просто: то, что нам нравится, мы наделяем
какими-то чертами, которые, вполне возможно, просто при-
думали.
Если нам нравится человек, который дает хотя бы минималь-

ный повод считать его добрым и открытым, мы наделяем
его добротой и открытостью сверх меры. Старое доброе
искажение действительности. Попробуйте убедить фанатку
какого-нибудь молоденького смазливого певца, что на самом
деле он не улыбчивый милашка, а лжец, подлец и лицемер.
Да вам глаза выцарапают.
Естественно, это распространяется не только на людей, но

и вообще на все, что вызывает первичное положительное
восприятие. Эффект ареола в тандеме с домысливанием —
очень забористая штука. Всегда это помните.
Как еще можно активировать домысливание

Хочется закончить этот раздел как-то задорно и практич-
но. Для столь хитрого плана подойдет фишка, которую мы
в разных вариациях используем при создании клиентских

проектов. Все обкатано. Проверено. Работает.
Скажем, у вас агентство по найму телохранителей, и вы пи-

шете убедительную продающую статью для клиентов. Все
нужные боли закрыли, аргументы привели и вообще все сде-
лали здорово. Но можно сделать еще чуть лучше. Например,
добавить раздел в формате «5 известных случаев спасения
клиентов». И в ней уже прописать, как такую-то и такую-то
известную личность спасли доблестные телохранители.
Не ваши. Вообще телохранители.
Первая мысль — зачем? А затем, что здесь будет действовать

закон домысливания. Вы не утверждаете, что спасали вы. Вы
лишь даете вводные, что были вот такие-то доблестные пар-
ни. Но колесо-то уже закрутилось. В сознании читателя уже
создан шаблон «телохранитель = спасение». И появился он
на вашей страничке. Все остальное — дело техники.
У вас есть аргументы, есть интересные предложения для

конкретных заказов, вы показали сертификаты. И еще со-
вершенно случайно была внедрена схема «телохранитель =
спасение». Не рекламная схема. Факты, чистые факты. А то,
что она вшита искусственно, определить сможет далеко не
каждый.
В итоге получается четкая однородная конструкция, которая

вполне устраивает читателя. Человек мог негативно отно-
ситься к рекламе, но тандем с фактами этот барьер отчасти
снимает. Результат — больше доверия, больше откликов
и больше золота, милорд. Бинго.
Естественно, телохранителями дело не ограничивается.

Вариаций очень много. Духи. Курсы IT. Цитаты известных
психологов или SEO-специалистов. Все что угодно. Главное —

раскрутить посильнее колесо.
Надеюсь, объяснил предметно и вполне понятно. А теперь

нас ждут не менее великие дела. Пора идти дальше.
Эффект якоря для убеждения

читателя
Научно доказанный факт: наш мозг не очень-то любит лишнюю
работу. Если есть возможность взять расчеты или суждения
из прошлого опыта, он это сделает.
То есть при принятии решения мы всегда опираемся на цифры

и факты, которые… И тут два варианта:
99вариант 1: они уже были когда-то изучены или использо-

ваны в похожей ситуации;
99вариант 2: были даны непосредственно перед принятием

решения.
Эти цифры и факты как раз и будут отправной точкой при

принятии конкретного решения. А теперь давайте я дам при-
меры, чтобы мы вместе все поняли.
Первый вариант. Опыт уже узнанных или даже использован-

ных когда-то знаний
Пример 1. Вводная информация
Я веду курсы копирайтинга в нашем университете. Сам от-

вечаю на вопросы, проверяю домашние задания, готовлю
материалы и вообще трачу массу времени на поддержку

студентов. Время у меня недешевое, поэтому курсы стоят
определенных денег. Пусть не огромных, все окупается для
студентов многократно, но это стоит денег.
На фоне наших курсов, где реально приходится пахать, регуляр-

но мелькают всевозможные «бесплатные курсы копирайтинга»
от горе-инфобизнесменов с обещаниями легкого обучения,
быстрого роста, обязательного трудоустройства, огромных
заработков, жизни на берегу океана и прочее-прочее-прочее.
Естественно, все это липа. Бесплатные курсы — это только

предлог заманить человека и продать ему посредственней-
шие платные курсы (реально дорогие), плюс никто никогда не
платит новичкам тех сумм, которые обещают «гуру».
Мы подобными баснями не занимаемся, а потому… И вот

теперь давайте представим картину глазами новичка, которые
не слишком разбирается во всех этих подводных течениях.
Картина глазами новичка, который сначала узнал о бес-

платных курсах
Есть бесплатные курсы. Их много. Они обещают рай земной.

По сути, мне нужно только выбрать учителя, которому я по-
зволю сделать меня богатым.
Вывод новичка: Это норма, которая меня устраивает.
Есть некий «Панда-копирайтинг». У них все платное. Они

говорят, что я не буду сразу миллионером и ко мне сходу не
выстроится очередь из клиентов. Они даже не скрывают, что
копирайтинг — это сложно.
Вывод новичка: Это какой-то треш, который вообще непо-

нятно зачем существует на рынке.
Итог
За счет формирования лживого якоря в виде опыта бес-

платных курсов человек изначально обманут. Он уже не
может адекватно воспринимать другую информацию. Его
подсознание взяло в качестве эталона первую, совершенно
неправильную, установку.
Пример 2
Я родился в Алтайском крае. Кедровые шишки для меня —

явление обыденное. У нас они всегда мешками дома стояли.
Мой якорь: кедровые шишки — это просто кедровые шишки.

Семечки даже круче. Не дарите мне их, зачем они?
Однажды я поехал в Москву обучать копирайтингу сотруд-

ников компании, которую возглавляет наш давний клиент.
И привез директору в подарок килограммов пять кедровых
шишек и банку алтайского меда.
Это оказался крутой подарок, друзья. От его горящих глаз

чуть бумаги на столе не полыхнули. Мало того что семена
кедра были прямо в шишках (экзотика), так еще и «ого, на-
стоящий алтайский мед! Прямо с Горного?! Класс, от души!»
Якорь клиента: кедровые шишки — это дорого, редко и экзо-

тично. Отличный подарок!
Резюме: все то же самое, но из-за столь явного отличия яко-

рей очень разная реакция. На то, на что я и 100 рублей не
потрачу, другой легко выложит 1000.
Схема простая:
1. У нас есть опыт похожих в прошлом знаний или решений.

2. Мы примеряем их на новых вводных.
3. Мы получаем вердикт мозга: а) интересно это или нет;

b) верим этому или нет; c) выгодно это или нет.
Но это все азы. Основы психологии. Почти все самое важное,

что нам нужно, ждет во втором варианте.
Второй вариант. Подстановка недавно полученных знаний,

цифр и фактов для принятия решения
А вот теперь начинается самое интересное. Дам несколько

примеров.
Пример 1. Один из классических примеров в психологии
Сначала студентам одного из вузов предложили поработать

волонтерами в течение 2 следующих лет. Они должны были
каждую неделю заниматься этим по 2 часа.
Затем, когда студенты отказались, им предложили альтерна-

тиву — забыть про каждую неделю в течение 2 лет и съездить
всего 1 раз на 2 часа. Согласилось более половины.
Самое забавное, что когда требование про 2 года вообще не

звучало, а сразу просили съездить только 1 раз, согласилось
менее 20 %.
Пример 2. Тоже классический до невозможности
Преподаватели Массачусетского университета провели ин-

тересный эксперимент: попросили слушателей курса открыть
свои полисы социального страхования и записать 2 последние
цифры.
Затем они объявили аукцион, на котором выставлялись все-

возможные товары типа коробок конфет, шампанского и так
далее. Слушателям было предложено записать максимальную

цену, которую они готовы заплатить за каждый лот.
И вот же интересный факт: те слушатели, два последних

номера у которых заканчивались максимальными цифрами
(от 75 до 99), в среднем готовы были заплатить на 200 %
больше, чем те, у которых цифры не доходили даже до 50.
Пример 3. Из нашей с вами жизни. Попробуйте «примерить»

его на себя; уверен, вы поймете, о чем идет речь
Представьте, что заходите в магазин ювелирных украшений.

И, скажем, вам понравилось кольцо стоимостью $700. Кольцо
симпатичное, но дорого, брать его сходу вы точно не торопи-
тесь. В итоге появляется ваша персональная жаба, которая
начинает душить, одновременно приговаривая, что это очень
дорого. И тут, видя борьбу с жабой, появляется продавец,
который говорит что-то вроде:
Ах, ну и замечательное же кольцо! А вы знали, что сегодня

до вечера у нас скидка на эту линейку украшений? Да-да!
Только сегодня оно стоит $470, а не $700.
И все. Ценность кольца всего за 2 фразы взлетает до небес.

С вероятностью 80 %, если обладаете суммой для покупки,
вы приобретете это кольцо. Потому что, получив якорь в виде
высокой цены, вы вдруг обретаете новую информацию. И на
фоне старой она выглядит чудесно.
Кстати, это абсолютно реальная история из моей жизни.

Именно так я, человек, в принципе, неплохо разбирающийся
в секретах маркетинга, купил подобное кольцо.
Но что самое забавное, затем выяснилось, что эта сеть юве-

лирных украшений всегда работает по такому принципу. Ее
продавцы имеют право сбрасывать цены до половины на

определенные позиции. То есть на товар изначально ставится
высокая цена, а затем «внезапно» тает.
Я потом зашел к ним на сайт — розничная цена кольца на

самом деле была даже на 15 % ниже той, которую заплатил
я «по удачнейшей скидке». Такие дела.
Тот же пример 3, но уже вид сбоку
А теперь представьте, что заходите в тот же магазин, но

стоимость кольца уже изначально — $470. Никакой магии
скидок, никаких якорей в виде большой цены. Ничего. Про-
сто кольцо за $470.
И все. Пыл иссякает. Ни о каких 80 % вероятности, что вы

сходу выложите за кольцо такие деньги, нет и в помине. У вас
попросту не имеется привязки, которая бы свидетельствовала
о выгодности покупки.
А раз нет привязки, то нет и покупки. Увы-увы.
Ценность якорения
для копирайтинга
Зачем мы так долго копались в головах Homo sapiens и рас-
сматривали пусть и забавные, но все же несколько отстра-
ненные от копирайтинга принципы якорения? Да затем, чтобы
понять один простой факт: в наших руках есть мощнейшее
оружие, которое можно использовать в убедительных текстах
самыми разными способами.
И еще. Перед тем как мы начнем изучать все эти хитрые при-
емы, которые я разработал на основе якорения и привязки,
давайте еще раз закрепим основной посыл.
Основной посыл. Цифры, факты и любая другая информа-

ция, полученная нами, важна при принятии новых решений.
Мозг либо берет опыт старых решений, либо опирается на
недавно изученную информацию в качестве точки привязки.
Мы можем этого хотеть или не хотеть. Неважно. Это неиз-
менные принципы работы мозга и подсознания, которыми мы
управляем в очень ограниченном виде.
А вот теперь, обладая столь сакральным знанием, начнем

плести красивые узоры убеждения. Пора.
Прием «Оттеснить конкурента».

Light-версия
Скажем, вам нужно закрепить в голове читателя установку,
что обращаться к незарегистрированным гидам — плохо,
а к компаниям — хорошо. Вы хотите убедить людей, что
официальные гиды — это надежно и круто, а вот частники
без лицензии…
Конечно, можно рубануть с плеча, обвинив гидов без лицен-

зий во всех греха мира вплоть до глобального потепления
и таяния ледников. Но это работает плохо. Куда интересней,
чтобы человек сам пришел к выводу, что «экскурсии у гидов
без лицензии — плохо». Нам нужна иллюзия самостоятель-
ного выбора, а потому нужно все делать тоньше.
Как сделать. Без всякой активной агрессии, просто с помощью

цифр и фактов несколько раз в тексте закрепить установку
по типу «там, где гиды без лицензии, там проблемы». Это

нужно сделать аккуратно: мы косвенно подчеркиваем не-
достатки конкурентов и по умолчанию ставим их ниже нас.
То есть читатель уже помещен в условия без выбора, хотя
ему кажется, что выбор есть.
Например, для этого можно использовать в тексте пассажи:
1. Разумеется, у каждого нашего гида есть лицензия, ко-

торая гарантирует безопасность клиентов. Плюс — это
реально подтверждает профессионализм сотрудников.
2. Мы ищем таланты повсюду. Даже у тех, кто работал без

лицензии, но готов расти, есть шансы попасть к нам
и все изменить. Мы серьезно обучаем таких людей,
подтягиваем навыки, помогаем с трудоустройством и ли-
цензированием.
3. …до этого он был обычным частным гидом без лицензии,

который познал все «прелести» нелегальной работы.
Понимаете, что мы сделали? Мы не стали агрессивно на-

падать и открыто смешивать конкурентов с грязью. Мы
разрешили это сделать читателю. Теперь он будет думать,
что сам сформировал мнение «нет лицензии — это плохо».
Прием «Оттеснить конкурента».

Strong-версия
Давайте усложним задачу. Возьмем не нейтральную, а изна-
чально позитивную установку. Например, нужно доказать,
что «экономия на экскурсиях — это плохо». Все бы ничего,
но дело в том, что у человека уже заложен позитивный якорь
для слова «экономия». Люди любят экономить, а потому нам

придется как-то сломать ситуацию, чтобы якорь «экономия —
всегда хорошо» перестал работать.
Как сделать? Необходимо дискредитировать экономию. Сде-

лать ее из классной штуки синонимом потерь. Или непрак-
тичности. Или глупости. Словом, нужно перевязать якорь.
Например, можно ввести такой пассаж:
Желание сэкономить приводит к тому, что по факту люди

платят даже больше. Например, их водят в заведения, где
гид получает процент от всех покупок туристов. Естественно,
все товары в таких местах стоят значительно выше среднего.
Или такой:
Как вы и сами понимаете, экономия на качестве услуг — не

лучший вариант. Тем более в чужой стране, где туриста осо-
бенно легко обмануть.
А закончить можно как-то так:
И если вы решили «сэкономить», вспоминайте почаще о том,

к чему эту нередко приводит.
Что мы сделали? Мы связали слово «экономия» с непригляд-

ными ситуациями и повсюду наставили негативных слов по
типу «обмануть», «платят больше», «не лучший вариант».
А в самом конце включили активатор нашего якоря. И если
в начале текста экономия была белоснежно-белой, то в конце
от нее уже попахивает. Бинго.
Подобным образом можно ломать любые положительные

установки, которые изначально не вызывают сомнений в по-
зитивности и истинности. Разумеется, делать это нужно

осмотрительно и не перегибать палку.
Прием «Игра в цифры на контрастах»

Вариантов этого приема достаточно много. Тот же пример
с кольцом, например. Но давайте попробуем расширить
границы и сделать прием еще гибче. Что нам известно? Нам
известно, что любые цифры в тексте важны. Они становятся
якорем зачастую даже против воли человека. От этого и бу-
дем отталкиваться.
Вариант 1. Только цифры
Можно давать в тексте цифры, вообще не относящиеся

к цене. А затем на фоне этих громадин давать нашу скром-
ницу-цену. И это будет работать на пользу ее восприятия.
Например, что-то вроде:
Мы ежедневно продаем более 21 000 наборов для туристов.

Ежемесячно ими пользуются порядка 780 000 человек.
А за год это и вовсе более 11 000 000 довольных клиентов.
И мы отлично понимаем наших покупателей. Много мяса,
свежие галеты и вкусные гарниры. Три порции: для зав
трака, обеда и ужина. Целых 4480 килокалорий. И все это
всего за 119 рублей.
Тот редкий случай, когда вкусно, полезно и совершенно
дешево!
Как видите, большие цифры оттенили цену, сделав ее намного

приятней и уютней.
Вариант 2. Цифры и проценты
Можно усилить мотивацию читателя, введя якорь с процен-

тами. То есть у читателя будет складываться дополнительное
ощущение, что он делает правильный выбор. Плюс, так уж
мы приучены, что почти любые большие проценты (если это
не проценты по кредиту) — это хорошо.
Например, так:
Мы ежедневно продаем более 21 000 наборов для туристов.

Ежемесячно ими пользуются порядка 780 000 человек.
А за год это и вовсе более 11 000 000 довольных клиентов.
Причем 87 % покупателей делают вторичные заказы.
И мы отлично понимаем наших покупателей. Много мяса,
свежие галеты и вкусные гарниры. Три порции: для за-
втрака, обеда и ужина. Целых 4480 килокалорий. И все
это всего за 119 рублей.
Тот редкий случай, когда вкусно, полезно и совершенно
дешево!
Вариант 3. Без прямых указателей
Бывает, что текст вообще не предполагает использование до-

полнительных цифр и процентов. Скажем, есть только четкое
описание товара и цена. Что можно сделать в этом случае? Мож-
но ввести дополнительные элементы дизайна на сайте или в по-
лиграфии, где будут упомянуты большие цены и/или проценты.
Скажем, разместить где-то рядом интерактивный опрос по

типу «Оцените скорость доставки товаров в процентах»
и дать варианты:
99100 %;
9980–90 %;
9970 % или менее.
Несмотря на то что мы предусмотрели даже негативные ва-

рианты ответов (то есть все честно), все равно минимальный
процент — 70 %. А это много. И это тоже отчасти позитивный
якорь.
Если не опросы, то баннеры, например. Что-то вроде «Уже

375 000 покупателей сделали повторный заказ в этом году».
И эти цифры на фоне цен тоже будут «якорить». Словом,
креативим и ищем любые лазейки.
Есть, кстати, еще и другие, не менее интересные варианты

контрастов, но их мы подробно разберем в отдельном разделе
по убеждению ценами. А пока движемся дальше.
Вариант 4. Искусственное усложнение

Как мы уже знаем, наш мозг не любит сложных действий.
Вспомните свои ощущения, когда нужно зарегистрироваться
на сайте. Если формочка небольшая, скажем, почта и пароль,
мы легко идем на такое. Если же форма состоит из 10 полей,
да еще и 7 из них помечены звездочками как обязательные,
мы уже подсознательно этому противимся. Нужна очень
мощная мотивация, чтобы не уйти с такой страницы. И как
раз на таком баге мозга можно получить неплохой гешефт.
В частности, что-то значительно усложнить, а потом откатить
до приемлемой величины.
Например, вам нужно, чтобы посетители сайта заполняли

брифы на оказание услуг. Если просто попросить — кто-то
заполнит, но многие — нет. А теперь давайте достанем якорь

и бросим его в текст. Можно сделать так:
Этап 1. Сначала прописать усложненный алгоритм принятия

заявок. Например, что-то похожее на вариант ниже.
*Сразу скажу, это не канон и не стандарт. Усложнять можно

как угодно. От сложных форм до списка из 20 требований.
Для получения консультации, пожалуйста, заполните сле-

дующие поля:
99информация о компании (3000 символов);
99направление работы (желательно подробно);
99требования к услугам (желательно подробно);
99главные конкуренты (желательно не менее 5);
99и прочая ахинея, которая смотрится более-менее логично.
Если пропишете внизу мелким шрифтом нечто из разряда

«Заполнение анкеты не займет у вас более 25 минут*», будет
совсем шикарно. Гарантирую, испугаются даже видавшие
виды оптимисты.
Этап 2. А теперь время танцев. Перечеркиваем в тексте все,

что написали выше, или еще как-то графически даем понять,
что старые правила не актуальны. Можно подписью, можно
еще как-то.
Где-то рядом осталось написать что-то вроде:
Обновлены условия подачи заявок. Оставьте вашу почту:

напишем в течение часа и во всем поможем.
Вишенка на торте — простая форма из двух полей: имя

и почта. Все.
В результате, помимо воли посетителя, мы активировали

у него дополнительное желание написать. Естественно,
против своей воли вы никого не заставите, но если какая-то
мотивация у человека все же есть, а он колеблется, наш якорь
сложности ее усилит.
И еще немного о якорях и привязке

Если понимать общие принципы якорения, их можно исполь-
зовать в самых интересных и нестандартных вариациях. От
перечеркивания старой большой цены и указания маленькой
новой до сложных махинаций со словами, смыслами и циф-
рами.
Не бойтесь экспериментировать. Скажу по опыту «Панда-

копирайтинг»: правильно использованный якорь способен
повысить отклики и конверсию в несколько раз. Конечно,
приходится искать и пробовать порой разные варианты, но
эта работа стоит того.
Кстати, мы еще вернемся к якорям в разделе о ценах. Пока

же нам снова пора в путь. Новые территории убеждения уже
заждались.
Стилистические
приемы
и логические
конструкции текста
В этом разделе мы немного отдохнем от психологии и копи-

райтинга и обратимся к старой доброй логике и некоторым
правилам стилистического редактирования. Я понимаю, что
маркетологам, представителям бизнеса, SMM-специалистам
и даже (чего уж тут греха таить) копирайтерам скучно читать
такие главы. Ни приемов тебе особых, ни фишек по убежде-
нию. Сразу вспоминается зевота на уроках русского языка
и туча малопонятных правил.
Не торопитесь. Такого здесь не будет. Я не буду пичкать вас

пространной теорией, а лишь сделаю минимальный ликбез,
без которого хорошего текста нет и не может быть.
Психологические приемы и законы маркетинга — это, конеч-

но, здорово, но если материал написан со стилистическими
и логическими ошибками, то продираться сквозь такие тернии
рискнет не каждый потенциальный клиент. А уж если читатель
разбирается в правилах стилистики и логики лучше вас, тогда
и вовсе ждите анафемы.
Сразу хочу предупредить: этот раздел будет порой жестко

конфликтовать с тем, что я говорил в разделе об энкодах,
прайминге и некоторых других главах. Там я учил (и еще буду
учить) нарушать логические связки и подменять понятия,
а здесь буду за это ругаться.
Как же так? Все просто: врага нужно знать в лицо. Вы должны

понимать, когда можно красиво подменить понятия, а когда
все шито белыми нитками, и читатель вас точно раскусит.
Как известно, сложнее всего раскрывают преступления, ко-
торые совершают бывшие полицейские. Они знают правила
игры, отлично изучили всю кухню изнутри, а потому их очень
сложно поймать.
Стилистические приемы и логические конструкции текста 161
Вот и мы ненадолго заползаем в тыл врага. Узнаем, что, как

и когда нарушается. И почему читатель может вам не пове-
рить. Порой для усиления убедительности нарушать законы
логики можно и даже нужно, но делать это необходимо крайне
аккуратно. Профессионально.
А чтобы выйти на такой уровень, надо знать, как бывает не-

профессионально. Осмысливайте, откладывайте в память,
ищите лазейки. Теперь, когда станете убеждать текстом, вы
уже будете понимать, какие именно законы логики нарушаете
(и нарушаете ли вообще), и как лучше замести следы.
Виды логических ошибок

в тексте
Есть несколько видов логических ошибок в текстах, о которых
обязательно стоит сказать. Все они различаются по степени
неправильности. В мягких формах они практически незамет-
ны и не вызовут подозрения даже у хорошо образованного
человека, в тяжелых будут заметны всем. В том числе тем,
кто за всю жизнь прочитал полторы книги.
Наша задача — научиться работать в мягкой версии и не до-

пускать слишком явных провалов. Для того чтобы вы могли
сразу увидеть тяжелые случаи, я буду безжалостно утриро-
вать примеры.
Итак, начнем.
Закон тождества
Этот закон гласит, что любая мысль или идея, повторенная
в тексте, имеет то же самое значение и содержание, что
и раньше. То есть мы не должны смешивать, подменять и из-
менять определенные понятия в материале.
Есть один нюанс: дальше в одном из подразделов книги мы

будем изучать особые приемы, где как раз идет подмена по-
нятий. Но это уже специальный прием. Он таким и должен
быть. Неправильным с логической точки зрения. Хамелеон.
Если же речь идет об обычном тексте, закон тождества сле-

дует соблюдать.
Ошибка 1. Смещение логического плана. Чтобы понять, как

она возникает, давайте я сначала дам пример, авось и сами
сразу угадаете:
Копирайтинг — замечательная профессия с колоссаль-

ными перспективами. Стать копирайтером может прак-
тически каждый, кто готов учиться и развиваться. Бюро
копирайтинга «Умные буквы» уже много лет работает
на рынке и предлагает своим клиентам отличные цены
на все виды текстов. Мы гордимся своими сотрудниками
и уровнем наших работ.
Что в этом примере нет так, догадались? Если нет, подскажу:

первая часть текста и вторая логически не согласованы. Мы
начали говорить о копирайтинге как о профессии, поэтому
читатель законно ожидал продолжения темы. А потом мы
вдруг совершенно изменили понятие копирайтинга и на-
чали говорить о каком-то бюро. Логический план оказался
смещен, в результате чего текст потерял свою целостность

и правдивость.
Как избежать? Всегда следите за нитью повествования. Не по-

зволяйте себе резких переходов и смены логической картины.
Если бы в примере выше мы дали отдельный подраздел про
копирайтинг, завязали бы все логические узелки и раскрыли
тему, то потом можно было бы и за бюро осторожно браться.
А так вышло, как попало: вроде что-то есть, но по факту —
лучше бы не было.
Ошибка вторая. Переизбыток деталей, мыслей, смыслов

в абзаце или подразделе. Суть достаточно проста: мы на-
столько торопимся сказать много или настолько не умеем
разделять смыслы, что впихиваем в одну единицу текста
велосипед, бегемота и скидку на йогурт.
Вот пример, чтобы было понятней:
Компания N уже 12 лет подряд выходит в финал престиж-

ного международного конкурса Best Cat Kissers. В штате
компании всего 21 человек. Конкурс проводится под па-
тронажем Всемирной торговой организации. Ее руково-
дитель, Виктор Франкенштейн окончил Гарвард в воз-
расте 19 лет, став одним из самых молодых выпускников
в истории учебного заведения.
Да, опять немного усугубляю и утрирую, но исключительно

для понимания и пользы читателя. Как вы и сами видите,
мысли скачут, словно горные козлы по кручам. Нет единой
логической нити. У автора явные проблемы с подачей после-
довательно идущих фактов.
И, поверьте моему опыту, эта ошибка встречается значи-

тельно чаще, чем может показаться. Не всегда столь явно,
но всегда гибельно для материала. Почему гибельно? Пото-
му что наше всевидящее подсознание замечает нарушение
логики текста, даже если вы не отдаете в этом отчет. И, как
я уже говорил, постепенно накапливается неосознанное раз-
дражение и теряется интерес к тексту.
Ошибка 3. Различение тождественных суждений. Если го-

ворить по-простому, это тот случай, когда слова с похожим
значением подаются как разные по смыслу.
Пара примеров:
1. Мы устроим не просто веселый, но еще и радостный

выпускной, который будет по-настоящему празднич-
ным, радужным и ликующим.
2. Мы продаем не только азбуки, но также и буквари
с алфавитом. Это поможет вашему ребенку улучшить
знания орфографии и правописания.
В первом случае даны синонимы, похожие по семантике: ве-

селый, радостный, праздничный, радужный, ликующий. Они
не являются абсолютными, но все равно забивают друг друга
за счет очень близкого значения. Ошибка не критическая, но
все же жуткий моветон и вообще фу так делать.
Во втором случае даны абсолютные синонимы: азбука, бук-

варь (отчасти и алфавит); орфография и правописание. А это
уже критическая ошибка, которая бросается в глаза многим.
И уж поверьте, пусть и небольшая, но все же тень сомнения
в вашей компетентности ляжет обязательно.
Ошибка 4. Подмена одного тезиса другим. Давайте сразу

к примеру:
Быстро доставим ваш заказ. Мы гарантируем скорейшую

доставку товара. Для этого мы подобрали 12 лучших ком-
паний экстренной и стандартной доставки, работающих
не только в России, но и по всему миру. Так, например,
компания N способна доставить посылку из Владивостока
в Москву всего за 15 часов.
В чем тут подвох? По идее, все вроде нормально. По факту

же — явная подмена тезисов. Давайте проследим: с чего
мы начинали? Начинали с гарантии быстрой доставки. Затем
сказали, что есть 12 разных подрядчиков, которые доставляют
с разной скоростью. А потом взяли в качестве примера самую
быструю компанию.
Но вот ведь штука: вывод в конце никак не связан с тезисом

в начале. Согласитесь, покупатель вовсе не обязательно вы-
берет компанию N, а не оставшиеся 11 других компаний. И во-
все не факт, что скорость работы N как-то связана с нашими
гарантиями. Мы просто притянули за уши какой-то красивый
факт, но совершенно не подтвердили своих гарантий.
Закон противоречия
Еще один подводный камень, о который набивают огромные
шишки как профессиональные копирайтеры, так и те, кто
только-только осваивает написание текстов.
Принцип работы этого закона звучит так: суждения об од-

ном и том же факте, предмете или событии не могут быть
противоречивыми и нести две противоположные идеи. Если

перевести на обыкновенный русский, то это значит, что
если вы говорите, что суп горячий, не надо через строчку
писать: «он давно остыл».
Думаете, таких ошибок мало, и это удел людей с памятью

короче воробьиного клюва? Да ничего подобного. Такое
сплошь и рядом. Нередко авторы в погоне за мифической
красотой текста и «эх, сейчас как заверну», с разбега прыгают
на грабли снова и снова.
Ошибка первая. Логические противоречия. Возникают, когда

автор либо не слишком разбирается в теме, либо пишет на-
скоро, не сверяясь с уже написанным материалом.
Пример первый:
Самые дорогие часы в мире — модель X от бренда N. Не от-

стают по цене и часы с бриллиантами Z от бренда NN.
Второй пример:
Мы совершенно не боимся конкуренции, ведь компа-

ния N известна отличным качеством своей продукции.
Нас просто невозможно опередить.
Затем идет пара абзацев «бла-бла-бла».
Сегодня на рынке колоссальная конкуренция, поэтому для

сохранения лидирующих позиций нужно всегда работать
больше и лучше.
В первом случае произошла нестыковочка: самые дорогие
часы — абсолютный признак, поэтому часы с бриллиантами
в принципе не могут не отставать по цене.
Во втором случае все чуть сложнее: по идее, текст имеет

право на существование. Есть лишь одно «но», набранное
очень мелким шрифтом в самом незаметном месте. Дело
в том, что заявление «совершенно не боимся конкурентов»
уже не предполагает какого-то страха. Это чертовски громкое
и серьезное заявление. И если вы через пару абзацев все
же сдаете назад, осадочек остается. Ощущается некоторое
противоречие.
Ошибка 2. Полная замена смысла. Эта ошибка — старшая

сестра первой. Она случается так же, как и ее меньшая род-
ственница. А именно: автор не утруждает себя отслеживанием
явных логических «багов» в тексте.
Приведу пример:
Успешная компания — это сплав из трудолюбия, настой-

чивости и отчасти даже случая. Чтобы компания росла
и развивалась, нужно работать больше конкурентов. Успе-
вать делать то, что другие не успевают.
Важно стараться видеть будущее, не забывая о настоящем.
Здесь нет и не может быть случайностей. Каждый успех
не случаен. За любым известным брендом всегда стоит
много-много работы и терпения.
Как вы могли заметить, сначала мы красиво, в духе цитат

«ВКонтакте», сказали, что случайности есть место. А потом,
забыв об этом, дошли до того, что любой успех не случаен.
Соглашусь, в столь малом отрывке текста очень сложно

провалить миссию. Все перед глазами, все еще на памяти.
Но такой отрывок дан исключительно для экономии вашего
и моего времени.
Если же два тезиса разделяет, скажем, лист A4 — запросто.

Я из таких случаев, которые встречал лично, уже мог бы, на-
верно, построить дачный домик средних размеров.
Закон достаточного основания

А вот и горячие блюда подвезли. Этот закон напрямую связан
с аргументацией, которая в убеждении занимает далеко не по-
следнее место. Расшифровывается закон так: если вы что-то
сказали, будьте добры дать железобетонную аргументацию.
С виду все просто, но на практике бывает тот еще ералаш.
Ошибка 1. Бездоказательная или недостаточная аргумента-

ция. Тот случай, когда пишущему кажется, что все здорово
и логично, но на самом деле не все так однозначно.
Примеры недостаточной аргументации:
Мы уже 15 лет готовим салаты «Под шубой» класса преми-

ум, а потому собрали честную и объективную статистику
по нише в целом.
Кроссовки N, в отличие от практической всей спортивной
обуви других брендов, представленных в аналогичном це-
новом сегменте, изготовлены не в Китае. А это значит, что
их качество значительно выше моделей прочих компаний.
В первом случае аргументация проседает, поскольку при-

сутствие на рынке в течение 15 лет вовсе не является га-
рантией сбора объективной статистики. Смешивать зеленое
и теплое — вредно.
Во втором случае аргументом для отстройки по качеству

является «изготовление не в Китае». Но и это ничего и ни-
кому не доказывает. Во-первых, в Китае изготавливают

разную обувь: есть как откровенная халтура, так и очень
приличное качество.
Во-вторых, нет никакой гарантии, что изготовленная, скажем,

в Камбодже, Вьетнаме или России обувь лучше. Далеко не
факт.
Ошибка 2. Нарушение причинно-следственных связей. Аре-

ал обитания — плохо вычитанные и небрежно написанные
тексты. Суть ошибки — неправильное раскрытие тезисов
и неверное истолкование сделанных выводов. Сложновато
выходит для объяснения, усилим понимание примерами.
В 2020 году чистая прибыль компании N сократилась

на 20 %. Это связано с открытием новых филиалов сразу
в 15 городах России, Украины и Казахстана.
Пример второй:
После того как компания была переименована в «Успеш-

ный успех», начались радикальные изменения. Благо-
даря столь яркому и мотивационному наименованию
сотрудники стали работать намного лучше и слаженней.
Прибыли выросли, а пластиковые деревья в фойе начали
плодоносить.
В первом примере возникает явное смысловое противоречие.

Вроде бы столько филиалов открыли, а прибыль падает. Нон-
сенс? Нет, всего лишь спешка и невнимательность.
Я даже знаю, что имел в виду автор (вообще-то писал текст

я, но давайте притворимся, что вы этого не знаете): автор
имел в виду, что на открытие потребовались значительные

средства. Плюс, наверное, часть опытных кадров была пере-
двинута на усиление и обучение новых сотрудников. И это
тоже снизило показатели.
Если бы мы это прочитали, все бы было понятно: теряем се-

годня, чтобы взлететь завтра. К сожалению, автор решил не
опускаться до столь мелких деталей, чем сразу же призвал
ошибку и вызвал недоумение части читателей.
Ошибка во втором примере — вечный бич начинающих копи-

райтеров, любящих пафос и фразы, увитые розовыми лента-
ми. Как вы понимаете, название компании никак не может
быть активатором столь разительных изменений. Да, звучит
чудесно, но в реальной жизни это так не работает.
Смысловые ошибки
Особняком, вдали от магистралей и туристических маршру-

тов, стоит лес смысловых ошибок. Он полон причудливых
форм лингвистических мутаций, способных повергнуть в шок
даже видавших виды филологов.
Чу, слышите? Это карамель для детей российского произ-

водства робко перебежала тропинку между кустами. А вот
и сравнение белого с колючим стремится на водопой. Этот
диковинный мир полон чудес и загадок. Обещаю, здесь нас
ожидают удивительные открытия.
Ладно, немного поиграли в Пришвина, а теперь пора срочно

становиться серьезными. Благо, поводы для этого действи-
тельно есть.
Смысловые ошибки преследуют авторов повсюду. Чуть от-

влечешься — и все. Ошибка уже прокралась в ваш материал,
приняв вид безобидного слова или словосочетания. Чтобы
научиться отличать хитрецов, потребуется горстка практики
и щепотка примеров. Добычей столь ценных ингредиентов
мы сейчас и займемся.
Ошибка первая. Размытые формулировки. Для разминки

начнем с простого. Размытые формулировки — очень частые
гости в текстах, созданных без понимания сути того, о чем
пишет человек. Особенно этим грешат копирайтеры, наби-
вающие много-много тысяч знаков в час.
Пример для понимания:
Мы хотим напомнить, что для трудоустройства в нашу

компанию необходимо иметь идеальные навыки обще-
ния и достаточное количество проведенных сделок на
прежнем месте работы.
По идее, вроде бы все сказано. На самом же деле — обычная

лужа воды в тексте. Все очень мутно и совершенно непонятно.
99Идеальные — это какие? От чего равняться? Где эталон?
99Достаточное количество — это сколько? Достаточное

для чего? Для повышения или увольнения?
Ничего толком не сказано. Читатель грустно вздыхает и ухо-

дит к конкурентам. Занавес.
Ошибка вторая. Тавтология. Родное дитя невнимательности.

Выражается в повторах слов, которые очень портят своим
видом весь текст.
Простенький пример:
Мы старались расти и добиваться результатов в каждом

дне. Старательно работали над каждой задачей. Погру-
жались в проект с головой и старались не допускать про-
машек.
Еще один:
В документах отражены все реальные достижения ком-

пании. Документация абсолютно прозрачна и доступна
каждому. Вы можете самостоятельно ознакомиться с до-
кументами, скачав их по ссылке.
Собственно, здесь и объяснять особо нечего: повторы на-

девают на текст кандалы. Материал становится вязким. Те-
ряет свой шарм и летучесть. Да и вообще, наличие повторов
говорит о непрофессионализме автора, и поверьте — среди
читателей обязательно найдутся те, кто это заметит.
Кстати, на нашем сайте www.petr-panda.ru работает специ-

альный сервис по отсеву тавтологий «Свежий взгляд». Все
происходит автоматически, достаточно лишь разместить
контент и нажать кнопочку. Он абсолютно бесплатный.
И еще один нюанс напоследок. Повторы в тексте не всегда

являются ошибкой. Позже мы разберем прием «усиление по-
втором», в котором тавтология внезапно становится другом,
а не врагом. И так бывает, да-да.
Ошибка 3. Плеоназмы. Словосочетания с дублированным

смыслом, когда одно слово целиком входит уже в значение
другого. Маршруты движения, самый лучший, адрес место-
жительства, памятный сувенир, коллега по работе.
Да, все это ошибки. Да, я знаю, что многие так говорят и пи-
шут. Конечно, я понимаю, что ничего страшного. И все же
это ошибки. Нет, я не зануда.
Не надо. Не пишите так. К сожалению, деформация языка

уже достигла критической фазы. Подобное уже воспринима-
ется вполне спокойно даже людьми образованными. Я даже
не удивлюсь, если однажды другая альтернатива, кивание
головой и неподтвержденные слухи станут нормой. Но пока
еще здравый смысл торжествует, от таких «багов» в текстах
лучше избавляться.
Ошибка 4. Двусмысленные высказывания. Моя любимица.

Ошибочка, которая подарила мне немало веселых минут.
Как уже понятно из названия, возникает при возможности
двусмысленно трактовать смысл предложения.
Примеры:
В новом гостевом комплексе компании N уже в июне

смогут передохнуть до 500 сотрудников из разных регио-
нальных филиалов.
Все это время мы снимали дачу у Анны Ивановны, на
которой отдыхали после трудного проекта.
Представляем вашему вниманию новые кроссовки для
спортсменов из КНР.
Утепленные брюки для мальчиков синего цвета — хит
этого сезона!
Думаю, объяснения излишни, вы и сами видите, что в при-

мерах не все так однозначно. Читателю смешно, автору — не
очень. Так что проверяйте ваш контент на наличие таких вот
смысловых диверсантов.
Требования к убедительному
тексту
Плавно и размеренно мы подходим к одному из главных ге-
роев нашего психологически-маркетингового триллера. На-
стало время закрепления и связывания всех стилистических
и логических веревок в один крепкий узел. В этом разделе
я хочу рассказать вам, каким должен быть готовый текст, об-
ладающий силой убеждения. Но не просто «каким в целом»,
а именно в плане подачи материала, логики и стилистики.
Мы успели изучить немало нюансов. Уже есть понимание

отдельных фрагментов стиля и механизмов убеждения, но
пока еще нет четкого видения всей картины. Многие по-
просту не представляют, как из россыпи пусть и полезных,
но не собранных воедино знаний сделать готовый материал,
по которому будут с удовольствием скользить глазами. И ко-
торому будут верить.
Большая беда большинства книг по копирайтингу и марке-

тингу в том, что в них очень мало места уделяется конкрет-
ным техническим деталям. Да, там, как правило, всегда есть
300 способов и 500 приемов с диковинными названиями,
обещающими колоссальную конверсию. Но в этом будет мало
толку, если сам по себе текст не вызывает желания в него
погрузиться.
К сожалению, многие авторы забывают, что мало просто

привезти отличные кирпичи. Нужно еще сделать так, чтобы
укладывал их человек, знакомый с работой каменщика. Копи-
райтинг — это не только формулы, красивая аргументация,
сравнения и понимание принципов психологии. Копирайтинг
очень зависит от качества текста. Его выверенности, соот-

ветствию нормам русского языка. Его красоте, подаче и до-
ступности для читателя.
Ох, сколько же раз я видел, как люди, не имеющие практи-

ческого навыка составления стилистически и структурно
грамотных текстов, начинают блудить в трех соснах. Вроде
бы и знания есть, и понимание, а вот текст не лепится, и все.
Выходит вязко и не забористо.
Чтобы подобного не случилось с нами, давайте все же про-

бежимся по основным тезисам. Обещаю, будет полезно и не
слишком скучно.
Пять требований к хорошему

тексту
Существует 5 основных требований, которым должен от-
вечать текст:
1. Связность и цельность материала.
2. Точность подачи информации.
3. Понятность и доступность.
4. Благозвучие речи.
5. Выразительность текста.
Если проседает любой из 5 фрагментов, материал здорово

теряет в качестве. Если проседает более 1 фрагмента, тексту
можно вызывать патологоанатома. Он уже мертв и вряд ли

оживет.
Повторюсь: я мог бы красиво обойти столь щепетильный

момент. Прекрасно понимаю, что говорить о скучной стили-
стике в книге по убеждению — проигрышный вариант. Сброс
оборотов. Читатель любит эффектные приемы, красивые на-
звания и «вау-эффект». А тут какая-то стилистика…
Не обойду. Мы сразу решили: будем учиться по-настоящему.

А это значит, что даже не столь популярные нюансы нужно
знать. Тем более они жутко важны. И это я уже говорю абсо
лютно серьезно.
Требование 1. Связность и цельность текста

Есть несколько универсальных способов обеспечить связ-
ность текста.
Абзацы. О них мы уже говорили, они должны быть закончен-

ными островками мысли в тексте и раскрывать одну идею.
Если идея сложная и вмещает несколько абзацев, они должны
быть объединены в подраздел.
Переходные слова и словосочетания. Бедные переходные

слова. Благодаря засилью SEO-программ и известного многим
«информационного стиля» (в кавычках, поскольку с оригиналь-
ным информационным стилем он имеет не так много общего)
на вводные и переходные слова объявлена настоящая охота.
Тысячи копирайтеров, подчиняясь воле программ и оптими-
заторов, вырывают их из текстов с корнем.
Согласен ли я с этим? Нет, нет и нет. Замечу, что в рус-

ском языке нет лишних слов и выражений. Объявить столь
значительный пласт языка лишним — это диверсия против

лингвистики. Так попросту не бывает.
Если вырезать из текстов все переходные и вводные слова,

теряются эмоциональность и логические связки. Текст ста-
новится кастратом, лишенным эмоций и жизни.
С помощью переходных слов связь между предложениями

становится более пластична и очевидна. Они придают мысли
последовательность и глубину. Создают эмоциональный фон
и окраску материала. В своих текстах я использую пере-
ходные слова в обязательном порядке (надеюсь, вы это уже
заметили). И, особо надеюсь, вы также заметили, насколько
органично они смотрятся в тексте.
С помощью переходных слов и вводных конструкций созда-

ется эффект участия и диалога. Это нервы материала. Они
очень нужны.
А бывает ли, когда переходных слов слишком много, и они

уже начинают портить текст? Да, запросто. Такие случаи
нередки. И чтобы с вами такого не произошло, рекомендую
следовать простым советам:
1. Вычитайте текст вслух.
2. Если какие-то переходные или вводные конструкции

встречаются слишком часто, уберите часть, оставив
самые важные.
3. Снова прочитайте вслух. Слишком сухо? Добавьте не-

много. Нормально? Так и оставляйте.
Чем больше будете практиковаться, тем проще будете на-

ходить золотую середину. Если пока еще не уверены в себе
и собственном видении, можно дать почитать материал фо-

кус-группе из коллег, знакомых, близких.
И еще нюанс для тех, кто пишет тексты на сайт. Друзья,

не верьте бредням о том, что вводные и переходные слова
снижают качество контента. На нашем сайте десятки статей
с немалым количеством вводных и переходных слов спокойно
себе живут в топах.
Как я постоянно говорю студентам, изучающим курс «LSI-

копирайтинг: мастер контента», куда важнее экспертность
и интересность статьи, чем какая-то мифическая водность.
Если статья будет полезной и интересной, поисковики сдела-
ют все, чтобы она оказалась повыше в выдаче. Поведенческие
факторы намного важнее программных проверок.
Напоследок небольшой список переходных слов, которые

можно использовать для разных типов задач:
Потому что; итак; в связи с тем что; так

что; поэтому; следовательно; вследствие
Следствие,
того что; так как; благодаря тому, что;
причины, вы-
в результате; поскольку; вот почему;
воды
таким образом; так, например; значит;
в заключение; выходит, что
Наконец; затем; прежде всего; потом;
Варианты пе-
теперь; во-первых; во-вторых; в-третьих;
речисления
вначале; далее; в конце концов
Достижение Чтобы; для того чтобы; ради этого;
цели с этой целью
Первое и главное; во-первых; во-вторых;
в-третьих; вначале; затем; далее; наконец;
Перечисление
прежде всего; потом; теперь; в то же
время; в конце концов; еще один момент
И еще нюанс; между прочим; кстати;

кроме того; в дополнение; а еще; плюс;
Дополнение к тому же; сверх того; важно, что; к слову
сказать; и помимо этого; что касается;
вдобавок; а также
Скажем; например; к примеру; допустим;
Приводим другими словами; иначе говоря;
примеры что называется; а именно;
представьте себе; вот, к слову
Важно отметить; главное; подчеркиваю;

Подчеркиваем
особенно замечу; в первую очередь,
основное
прежде всего; по сути
Скажем, если; если; при условии, что;
Допущение
вот если бы; раз уж; когда
Четкое развертывание повествования. Это крайне простой, но

очень важный пункт, отвечающий за связность и цельность.
Еще до того, как начать писать, вы должны очень ясно пред-
ставлять, о чем именно будете говорить читателю. И как вы
это будете говорить.
Беда начинающих авторов в том, что они нередко пишут по

вдохновению. То есть вроде что-то начали, но потом мысли
запрыгали, нить идеи выскользнула, и начались логические
зигзаги и петли.
Если пока не уверены, составьте план по типу такого:
99Вступление. Написать о проблемах дешевого ремонта —

2–3 абзаца.
99Второй подраздел. Рассказать, почему мы не такие + 5 до-

казательств — 4–5 абзацев и список.
99Третий подраздел. Дать выгоды и гарантии — 4 абзаца.
99Четвертый подраздел. Призвать к покупке и дать бонус —

3–4 абзаца.
И еще один моментик: логические связки должны перете-

кать из одной в другую. То есть если вы говорите в первом
разделе, что «дешевый ремонт — это плохо, потому что…»,
нельзя сразу прыгать в третий раздел и давать гарантии.
Нужна логически обоснованная прокладка — второй раздел.
Во втором разделе вы подводите к мысли, что «дешевый

ремонт — это, конечно, в 95 % невыгодно, впрочем, вот есть
мы, которые тоже делают дешево, но…» И далее уже чита-
тель совершенно спокойно принимает все ваши логические
переходы. Плавность подачи решает многое.
Требование 2. Точность подачи

По этому пункту я уже достаточно подробно говорил в раз-
деле о конкретике и важности аргументации. Никаких сомни-
тельных примеров, случайных цифр, непроверенных фактов
и уж тем более — пустой болтовни. Даже если убеждаем
эмоционально, все равно важны конкретика и точность. Их
концентрация может быть в несколько раз ниже, но они
обязательны.
Требование 3. Понятность и доступность

И этот момент мы уже очень хорошо разобрали, когда гово-
рили о разговоре на языке ЦА и рваной ритмике. Не нужно
носить носки с пляжными тапками, не нужно усложнять там,
где можно сказать просто. Избегайте запутанных предло-

жений, держите ритм текста, говорите четко и понятно. Это
большая глупость — думать, что сложный текст даст вам
какие-то преференции и добавит уважения. Нет, не добавит.
Рассмешить может. Оттолкнуть тоже способен. Напрячь чи-
тателя ему по силам. И все. Говорить мудрено и запутанно
там, где нужно просто и понятно, — значит по своей воле
лишать себя части ЦА.
Требование 4. Благозвучие речи

А вот здесь мы, пожалуй, разобьем палатку, сварим супчик
и даже заночуем. Мы пришли на территорию, куда очень
и очень редко ступает нога копирайтеров. Многие даже
не подозревают о том, что существует такое понятие, как
«благозвучие речи».
Оно, друзья, не только существует, но еще и серьезно влияет

на подсознательное восприятие текста. Давайте посмотрим
несколько примеров для затравки, а потом я буду объяснять
уже предметно.
99«У успешного управленца есть универсальные уловки,

усиливающие его уникальность».
99«Оказалось, что нам досталась лишь самая малость. Мы

испытывали не радость, а усталость».
99«Высокодоходность организации обеспечивается универ-

сальным финансово-аналитическим инструментарием».
Что не так с примерами выше? Чем они заслужили место

в этой книге? Дело в том, что каждый из них нарушает какой-
то фундаментальный принцип благозвучия речи. Всего их

четыре:
1. Сочетаемость звуков.
2. Эстетика звуков.
3. Частота повторения звуков.
4. Длина слова.
Так, например, в первом варианте явная передозировка слов на

букву «У». Во втором сочетания «лось» и «лость» забили всю
фонетику предложения. Ну а в третьем примере слишком мно-
го идущих подряд однообразных слов, это изнуряет читателя.
«Ну, батенька, эка вас понесло. Давайте тогда вообще всю

программу обучения студентов филфака пройдем», — уже
слышу я недовольные голоса из зала.
Увы, согласиться с этими голосами я не могу ни при каких

условиях. Дело в том, что благозвучие речи — это на самом
деле очень важно. И важность заключается в том, что при
чтении люди проговаривают текст. Они как бы произносят
его внутри себя. Если по ходу пьесы выяснится, что текст
вызывает неосознанное раздражение (а неблагозвучная речь
очень даже вызывает), материал потеряет часть своей магии.
Он будет отталкивать читателя, пусть и неосознанно.
Это как камешек в ботинке — вроде не смертельно, и идти

можно, а все-таки раздражает. Благозвучная речь подраз-
умевает, что читатель будет катиться по странице без пре-
пятствий. И достигается подобное только в том случае, если
речь приятно звучит для носителя языка и подходит под
общепринятые стандарты хорошего текста.
Для разных народов существуют разные принципы благозву-

чия речи. Немцы, например, очень любят шипящие и сложные
звуки. У других народов нагромождение согласных — норма.
В русском языке идеальным сочетанием считается малое
количество шипящих звуков вкупе с примерно равным соот-
ношением гласных и согласных.
Чтобы ваш текст легко лился, нужно знать всего несколько

правил. Предлагаю кратко по ним пробежаться.
Сочетаемость звуков в русском языке
Слишком много согласных подряд. Старайтесь как можно

реже использовать слова (и уж тем более не ставьте их ря-
дом), в которых идет более 2 согласных подряд. Например:
встревание, строительство, всхлип, взгромождение.
Слишком много гласных. Как правило, такая проблема воз-

никает, когда рядом располагаются несколько слов с «ого-
ленными» гласными. Например: у нее и у ее компании.
Еще вариант — скопление слов с большим числом гласных

в одном предложении: репутационный, провокационный,
малоинтересный.
Эстетика звуков
Как я уже говорил, в русском языке не очень жалуют шипящие

и глухие звуки. Всевозможные вши, вша, вшу, ща, щей, сф,
сх, хр и другие стоит использовать как можно реже.
«Морщащийся», «кажущийся», «лишившийся» и подобные

слова замедляют чтение и снижают качество восприятия
материала. Напрямую на убеждение это не особо влияет, но

точно влияет на то, как мы принимаем текст в целом. Мини-
мальные погрешности, которые складываются по крупинкам
в эмоциональное отторжение.
Частота повторения звуков

Повторяющиеся гласные звуки в одном предложении. Гу-
стая концентрация одних и тех же звуков в тексте ломает
благозвучие.
Например:
Порой мы стоим горой за каждый стройобъект.
Звуки «ы» и «у». Такие звуки не очень распространены в рус-

ском языке, поэтому при частом повторении отчасти ломают
красоту текста.
Пример, который я приводил чуть выше:
У успешного управленца есть универсальные уловки, уси-

ливающие его уникальность.
Большая концентрация повторяющихся гласных звуков.

Когда в предложении переизбыток одинаковых согласных,
мы немного напрягаемся.
Пример:
Покажите положенное положение о службе в ЖКХ.
Внимательный читатель может заметить, что правила с глас-

ными и согласными в этом разделе пересекаются с первым
требованием о сочетаемости звуков. Да, они похожи, но есть
разница: там просто порядок слов с большим числом гласных

или согласных (они могут быть разными), здесь же — одни
и те же повторяющиеся звуки.
Длина слов
Здесь работают те же правила, что и в требованиях к гло-
бальной ритмике текста. Единственное различие: там гово-
рится о предложениях разного размера, здесь же меньший
масштаб — слова разного размера.
Если не ставить разделительных вешек в виде союзов и корот-

ких (средних) слов, получается засор из длинных словарных
конструкций. Это выглядит не слишком красиво и намного
сложнее воспринимается.
Пример:
Трудоустройство немотивированных специалистов эко-

номически неэффективно.
Кстати, в некоторых случаях и слишком много коротких

слов подряд выглядят нелепо, но для нашей ниши это не
особо актуально. Я долго ломал голову, но попросту не смог
придумать более-менее осмысленные и адекватные приме-
ры, где для убеждения потребовалась бы вереница слов из
3–4–5 букв. В 99 % случаев такое филологическое безобразие
встречается только в художественных произведениях. А нам
они неинтересны.
Итог
Если честно, я долго сомневался, нужно ли вообще говорить
о благозвучии речи. Против был тот простой факт, что мно-
гие, возможно, попросту запутаются и начнут еще сильнее

бояться копирайтинга.
И все же решил вставить. Объясняется этот шаг просто:

лично для меня благозвучие речи важно. Я всегда слежу за
ним и придаю немалое значение тем правилам, о которых
говорил. Да, 9 из 10 читателей могут просто принять ин-
формацию к сведению и писать дальше так, как и писали.
Благозвучие, если его не нарушать слишком уж жуткими
конструкциями, обычно организуется само. Это не так кри-
тично, как, допустим, ошибки аргументации или неправильно
выбранный стиль.
Но вот оставшимся 10 %, которые хотят довести убеждение

до максимума, собирая любые бонусные крупинки, это знание
пригодится. Профессионал должен (заранее простите за тав-
тологию) быть профессиональным во всем. И знать то, о чем
многие не знают или чем пренебрегают.
Вывод такой: если мелодика речи для вас сложна и не слишком

понятна, просто изучите этот раздел для общего развития.
Если же чувствуете в себе силы карабкаться на вершину от-
тачивания стиля, проверяйте тексты на благозвучие и растите.
Требование 5. Выразительность речи

Я выделю 2 главных правила, которых нам, в принципе, хватит.
Для художественного текста их больше, но мы обойдемся
light-версией.
Слова, задающие тональность. Пишем мы, скажем, о том,

какая у нас сильная и надежная компания. Для того чтобы по-
сыл звучал более органично и естественно, нужно подбирать

слова, усиливающие эффект.
Да-да, все тот же прайминг с поправкой на стилистику.

Такими словами будут, например: «мощный», «крепкий»,
«основа», «твердый», «сила», «фундамент», «твердость»
и так далее.
Естественно, если требования к основной убеждающей идее

другие, меняются и слова. Скажем, о кружевном белье мож-
но сказать, что оно воздушное, мягкое, легкое, изящное.
Использовать существительные типа: «шедевр», «изыскан-
ность», «грация».
Правильные сравнения и примеры. Эмоциональная часть

текста практически всегда требует хотя бы щепотку сравне-
ний, а вот логическая любит примеры. Если добавить всего
понемногу, ваш текст только выиграет.
Мы уже говорили ранее, что примеры должны быть про-

стыми и понятными. Идеально, если они взяты из той же
тематической области, о которой говорится в тексте. Эти
же правила касаются и сравнений. Плюс стоит помнить, что
порой для усиления эмоциональной выразительности они
могут быть неожиданными и даже ироничными. При этом
сравнение должно быть органичным. Читатель не должен
напрягаться и ощущать, что ваше сравнение притянуто за
уши. Не поленитесь набросать несколько вариантов для
сравнения. Обычно лучший виден сразу на фоне других.
За сим с основными правилами все. У нас осталась только

вычитка текста, а затем мы снова вернемся к тяжелой артил-
лерии убедительно-позитивного копирайтинга.
Вычитка и правка текста

Тексты всегда нужно вычитывать и редактировать (править).
Точка. Без вариантов. Это касается всех — от маститых гуру
копирайтинга до салатового цвета новичков, написавших
свой первый пост.
В наших лесах, к сожалению, все еще водится немало ав-

торов, которые уверены, что и с первого раза, без «всяких
ваших дурацких правок» пишут шедевры. Допускаю, что ино-
гда это и вправду так. И все-таки поверьте на слово: в 99,5 %
случаев текст без правок и вычитки проигрывает тому, что
можно было из него выжать, если бы автор приложил чуть
больше усилий.
Знаете, зачем вообще нужно вычитывать любой текст? А по-

тому что далеко не все получается сказать правильно и чисто
в первоначальном варианте. Да, есть основные идеи и общая
канва, но поскольку текст пишется сходу, практически гаран-
тированно будут повторы, неидеальные сравнения, какие-то
стилистические ошибки и прочий мусор.
Джозеф Шугерман, которого я уже много лет считаю лучшим

копирайтером мира, писал в своей книге «Искусство создания
рекламных посланий» примерно следующее:
Я далеко не такой классный копирайтер, каким меня

многие считают. Мои первые варианты любого текста
выглядят крайне слабо. Я беру тем, что шлифую текст
в несколько этапов. И только после этого получается что-
то, что уже реально работает.
Ваш покорный слуга абсолютно согласен с мэтром и может

только подтвердить его слова. Ничего хорошего из первого
варианта текста обычно не получается. Его нужно шлифовать,
иначе это безобразие и преступление против букв.
Дабы не совершать подобных проступков, давайте быстренько

изучим основные этапы этой не всегда приятной, но очень
важной работы. И можете совершенно уверенно называть
дилетантами тех, кто не вычитывает свои работы. Они могут
называться кем угодно, но по факту — это просто неучи, не
уважающие читателя и свои тексты.
Вообще, в профессиональном редактировании существует

несколько этапов правок. Если точнее — их четыре.
Правка-вычитка. На этом этапе вносятся корректорские

правки, а также исправляются композиционные, стилисти-
ческие и речевые погрешности. Проверяются цифры, даты,
названия и так далее.
Правка-сокращение. Как понятно уже из названия, здесь мы

выливаем за борт лишнюю воду и сокращаем все, что можно
сократить без потери качества текста.
Правка-обработка. Доведение текста до оптимального состо-

яния. Финальная шлифовка. Удаление логических нестыковок,
сомнительных оборотов, тяжелых словарных конструкций
и прочего мелкого мусора, оставшегося после первых этапов.
В результате должен получиться уже готовый к публикации
материал.
Правка-переделка. Самый адский вариант, который вообще

может встретиться. Характерен тем, что приходится переде-
лывать обычно весь текст. Случается, когда материал писал
человек, далекий от копирайтинга. Это всегда выглядит так:

дельные мысли и знания есть, но сам текст ужасен и в своем
оригинальном виде не годится для публикации. В этом случае
приходится садиться и, по сути, заново писать все.
И не забываем, уважаемые друзья, и еще о трех видах вы-

читки.
Ознакомительная вычитка. Быстрое чтение, цель которо-

го — ухватить общую суть текста, понять его потенциал
и идею в целом.
Углубленная вычитка. Самое серьезное погружение в текст.

Разбирается каждый знак и каждое слово. Говоря по-простому,
ловим самых мелких блох.
Шлифовочная вычитка. Последний этап чтения. Встаем на

место читателя и скользим по тексту взглядом. Важно, чтобы
было комфортно, материал легко сканировался и восприни-
мался. Этакий краш-тест.
По собственному опыту могу сказать, что можно несколько

сократить все этапы, оставив лишь самое важное и нужное.
Ниже я дам алгоритм правок и вычитки, которую использую
в работе. Если подходит, можете пользоваться им. Если же
вы сторонник лицензированных копий и полных версий, мо-
жете использовать редакторский strong-формат редактуры.
Алгоритм вычитки и правок от Петра Панды

Сначала о том, как вычитывать тексты. Я делаю это в три
этапа.
99Первый уровень: вычитывание вслух с интонациями.

99Второй уровень: финальная вычитка с проговариванием

каждого слова вслух.
99Третий уровень (в идеале) вычитка на следующий день

с интонациями (аналог первого этапа).
Вслух и только вслух. Никогда не читайте про себя, текст

должен звучать и литься. Если же вы просто пробежите по
нему глазами, то обязательно что-то упустите.
А теперь давайте добавим практического наполнителя в три

этапа вычитки, которые я практикую сам и советую приме-
нять вам.
Первый этап. Вычитывание вслух с интонациями. Мы читаем

вслух текст и тут же проверяем и правим все логические,
синтаксические, орфографические и прочие нестыковки. Без
разницы, какие они: логическая ошибка, цифра не та, опечатка
и так далее. Мы просто проходим катком по всему тексту,
полностью исправляя все неточности. Не разбиваем правку
ошибок на разные этапы, как у редакторов, а все делаем
сразу, сходу. Да, это сложнее, но и эффективней. Вы более
сосредоточены, поскольку максимально погружены в текст
и держите в голове все нюансы.
Сначала, конечно, дым из головы будет валить столбом. Это

нормально. Зато со временем появится авторская цепкость,
видение всей картины и даже ощущение единства с текстом.
На первом этапе вылавливаются следующие косяки:
1. Структура. Для начала посмотрим на разделы и абзацы

статьи. Раскрывают ли они тему в необходимом объеме?
Не останется ли у читателя вопросов, на которые обяза-
тельно нужно ответить?
2. Фактические ошибки. Проверим, не обманули мы нена-

роком нашего любимого читателя. А для этого еще раз
уточним факты, цифры и написание терминов.
3. Логические нестыковки. Смотрим на причинно-следствен-

ные связи. Нет ли в доказательствах нестыковок или
пропущенных звеньев?
4. Убедительность. Оценим, насколько наши слова убеждают

читателя. Не требуются ли дополнительные доказатель-
ства? Если да, их нужно найти и добавить.
5. Вода и речевая избыточность. Чтобы текст легко читался,

уберем из него ненужные повторы и слова, которые не
несут смысловой нагрузки. Иногда для поиска тавтоло-
гий удобно использовать специальные онлайн-сервисы,
например «Свежий взгляд».
6. Ритм и синтаксис. Если в каком-то месте тяжелый синтак-

сис, нужно упростить сложные грамматические конструк-
ции или разбить длинные предложения на короткие. При
этом следим за ритмом. Если он слишком монотонный
или неестественный, необходимо перестроить пред-
ложения.
7. Словоупотребление и согласование. Везде ли стоят пра-

вильные падежи и времена глаголов? Верно ли мы упо-
требили слова, нельзя ли найти более точный вариант?
Вычеркиваем заодно всю тавтологию.
8. Ошибки и опечатки. Здесь все понятно: просто делаем

текст более грамотным.
Второй этап. Вычитывание каждого слова вслух, а по окон-

чании еще один беглый просмотр текста. Этот этап, по сути,
копирует предыдущий, но уже ловятся самые мелкие и не-

заметные вредители.
Когда идет массовая правка первого этапа, как правило, всег-

да будут какие-то остатки в виде неисправленных окончаний,
забытых союзов и так далее. Все это вылавливается именно
проверкой каждого слова.
Третий этап. Вычитка после «отлежки». Самое чудесное, что

можете вы подарить тексту, — дать ему день отлежаться. Зна-
ете, почему вам и ему это пойдет только на пользу? Потому что
тайны мозга, вот почему. Дело в том, что даже если мы отложи-
ли текст и как бы забыли про него, наш мозг про него помнит.
Активация анализа текста уже запущена в подсознании. Вы
можете заниматься чем угодно, но параллельно какая-то часть
мозга самостоятельно обрабатывает и анализирует варианты
улучшения контента. Так что, когда вы вернетесь на следующий
день к вычитке, вас будет ждать сразу два сюрприза.
Сюрприз первый: появятся новые идеи улучшения текста.

Причем качественно более интересные, нежели были при
написании. Спасибо нашему мозгу.
Сюрприз второй: вы увидите пробелы и слабые участки, ко-

торые не видели вчера, когда глаз был замылен. Я сам порой
поражаюсь, насколько жуткая ахинея еще вчера казалось мне
верхом стилистики и логичности.
Так что никогда не пренебрегайте отлежкой текста, когда

это вообще возможно. И даже если у вас нет суток в запасе,
пусть текст полежит хотя бы час-другой. Не идеал, конечно,
но в качестве компромисса сойдет.
Вычитываем после отлежки так же, как и в первом случае:

с интонациями, скользя по предложениям. Если вы совсем
перфекционист, можно повторить этап вычитки с остановкой

на каждом слове.
И самый-самый последний совет: меняйте темп вычитки. Это

как с ритмикой: если все вычитывать монотонно — внимание
притупляется. Да и просто заснуть можно. И старайтесь не
вычитывать тексты в людных местах. Это одна из причин, по-
чему копирайтеры не любят коворкинги: люди смотрят косо,
а особо заботливые могут и санитаров вызвать.
На этом все, скитание по суровым дебрям русского языка

закончено, возвращаемся снова к практике тотального убеж-
дения!
Убеждение
ценой
Думаю, что этому разделу будут особо рады те, кто работает
напрямую с ценами и ценниками. И не столь важно, указыва-
ете ли вы цены на сайте интернет-магазина, landing page или
в закусочной на углу Ленина и Пушкинской. Цены — всегда
объект особо пристального внимания клиентов.
Что мы изучаем перед покупкой чаще всего? Правильно, если по

какому-то глупому недоразумению вас нет в списке Forbes, вы,
скорее всего, поинтересуетесь ценой. И это вполне нормально.
Цены способны нас как притянуть, так и здорово оттолкнуть.
Исключение из всех правил — азартная покупка. Это когда по-

купают даже совсем ненужный товар, просто потому что «ну
Маш, этот плюшевый пингвин раньше стоил 800 рублей, а по
акции — 20 рублей, я семь взял». Давайте просто условимся, что
он есть, но не попадает ни под какие правила. Учтем и забудем.
Во всех иных случаях ценники — одна из деталей общей

схемы убеждения. Цены начинают работать только тогда,
когда уже есть минимальная заинтересованность клиента.
И чтобы понять общие механизмы убеждения ценой, мы из-
учим более 20 действенных техник. Только реально мощные
приемы, которые уже используют лучшие компании мира для
убеждения покупателей.
И давайте я буду честен: немалую часть приемов и идей я взял

у одного из моих любимых специалистов по психологии про-
даж — Ника Коленды. Это настоящий мастер, регулярно про-
изводящий вполне ощутимые мини-революции в маркетинге.
Да, конечно, я бы мог поступить хитро, придумав методикам

какие-нибудь новые названия и выдав их за порождение моего
гениального ума. Так я делать не буду по трем причинам.
Причина первая. Я — практикующий копирайтер, у которого

достаточно знаний, чтобы из мешанины разнородных идей,
Убеждение ценой 197
смыслов и выгод готовить румяные тексты с начинкой из

убедительности. Но у меня нет такого практического опыта
работы с цифрами и ценами, который есть у Ника. Это как
с разными языками программирования. По сути, мы оба про-
граммисты, но знания и навыки очень разнятся.
Причина вторая. Я никогда, ни при каких условиях не даю

неподтвержденной информации. Да, в копирайтинге есть
немало любителей создать революцию на пустом месте.
Вбросил какую-то изначально дохлую идею, обхаял классику,
и вот ты уже мэтр с нестандартным подходом. Цена такому
пиару — сотни и тысячи загубленных текстов.
Чтобы избавиться от подобного соблазна и не кормить чита-

телей вредной пищей, я даю только либо проверенные лично,
либо опробованные другими профессионалами приемы. Все
изыскания подтверждены фактически и практически. В рабо-
тах много отсылок к маститым психологам и маркетологам,
а также собственные наблюдения и результаты. Так что все
схемы готовы к употреблению и обкатаны «в поле».
Причина третья. Хотел в третьем пункте написать что-нибудь

пафосное, но скажу просто: мне было бы стыдно, не будь
здесь этих приемов. Да, я мог вообще не включать их в кни-
гу, чтобы «даже ни одна буква чужих знаний не запятнала
девственности уникальных революционных идей П. Панды».
Но, во-первых, приемы классные, и они вам очень пригодят-

ся. Во-вторых, ради пользы дела мне не жалко абсолютно.
Мое чувство собственной важности не настолько раздуто.
В-третьих, мои приемы здесь тоже есть, пусть и мало. Но
есть. А уж в тандеме с приемами других профи получится, на-
деюсь, очень мощный практический блок по работе с ценами.
К черту прелюдии, пора приступать.

16 лучших приемов
по убеждению ценой
Прием 1. Уменьшение левой цифры

цены на 1 и более
Давайте начнем со старой доброй классики, которая извест-

на многим. Обычная ситуация, когда вместо цены, скажем,
в 6000 рублей, ставится 5999 рублей. Все, думаю, видели
такие ценники и уже привыкли к ним.
Как это работает? Дело в том, что при определении цены

мы автоматически ориентируемся на левую цифру. И неваж-
но, что 6000 и 5999 разнятся лишь на рубль. Вторая цена,
а именно 5999 рублей, для нас все равно попадает в разряд
«вещи за 5 т. р. с копейками», а не в разряд «товары по
6 т. р. и выше».
Собственно, Ник и предлагает оставить все как есть и про-

сто оставить сумму скидки в формате 5999 рублей. То есть
делать минимальные телодвижения для достижения резуль-
тата. И вот здесь у меня есть интересные наработки, которые
усиливают эффект.
Дело в том, что мы пробовали с несколькими клиентами ста-

вить цифры в формате девяток. Результаты были достаточно
скромными. Когда же мы ушли от формата девяток и начали
выставлять цены уровня 5973 рублей или даже 5875 рублей,
продажи росли от 2 до 16 % (зависит от ниши, трафика, се-
зонности, качества сайта и так далее).
Как я могу объяснить сей курьез? А все достаточно просто:

цена формата N999 или любая другая, где справа стоят циф-
ры 9, уже выработала в нас определенный паттерн. И он у мно-
гих окрашен скорее в негативные цвета, чем в позитивные.
Во-первых, формат девяток уже закрепил у многих в под-

сознании реакции уровня «низкое качество». Это связано
с нашим прошлым опытом покупок или наблюдений. Слишком
часто подобными ценами пользовались многие недобросо-
вестные продавцы и ставили их на низкосортные товары.
Даже простой серфинг по Сети даст сотни сайтов и рекламных
объявлений со всевозможным хламом, который продается по
ценам формата N99…
Во-вторых, такой формат активирует у многих паттерн «вы-

годы нет». У нас опять же есть опыт, мы уже изучили, что
девятки фактически не работают. Когда это было в новин-
ку — это было круто.
Да, мы и тогда понимали, что выгоды-то особой нет, но под-

сознательно отлично ловились на приманку. Со временем,
впрочем, у многих выработался иммунитет: мы знаем, что на
кассе придется все равно отдать те же 6000 рублей. И это
здорово отрезвляет.
Когда мы уходим от формата девяток, но при этом остаемся

верны правилу уменьшения цены на один слева, мы сразу
получаем двух трофейных зайцев. Трофей первый: паттерн
не включается. Трофей второй: мы продаем больше, потому
что 5 лучше 6, если речь идет о счете на оплату.
И что самое забавное, потери в данном случае копеечные.

Ну не будет 5999 рублей, а будет 5973 рубля, скажем. Или
вовсе радикальный уход от девяток в сторону 5887 рублей.
Это все еще те суммы, которые легко укладываются в раз-

мер стандартной скидки, прибыли компании они не урежут.
А вот поднять продажи могут запросто. И поднимают, кстати.
Прием 2. Разные виды округлений

для разных типов текстов
Мы с вами уже выяснили, что решение о покупке принима-
ется на уровне эмоций и/или логики. Иногда работает что-то
одно, иногда мы перемешиваем оба формата в одном тексте.
И, казалось бы, какая разница, как именно подавать цены?
На самом деле разница есть. И большая.
Для спонтанных эмоциональных покупок формата «небольшие

траты» больше подходят круглые числа. Лучше указывать,
к примеру, не 89,76 рублей, а 90 рублей. Почему так? Потому
что такие цифры не смазывают эмоциональный эффект. Че-
ловеку все нравится, он скользит по цифре взглядом, и она
его не тормозит. 90 рублей легко считываются сходу.
Совсем другая ситуация с серьезными покупками, предпо-

лагающими изучение и логическое осмысление. Здесь уже
лучше добавить ценнику рваные цифры. Это укажет, что цена
не взята с потолка и не завышена (50 000 рублей), а строго
рассчитана (49 734 рубля). Подобная математика придает
цифрам статус серьезности.
Нужно ли добавлять копейки, от которых, по идее, цифра

будет еще более натуральная? Вообще на Западе это практи-
куется. Но в России текущего периода я бы этого делать не
советовал. Причина проста — у нас уже практически оставле-
на культура указания копеек в более-менее дорогих товарах.
В низовых сегментах еще куда ни шло, но на уровне тысяч,
десятков тысяч рублей и еще более серьезных сумм — нет.

Покупателю даже может показаться, что вы слишком ску-
пердяйничаете. Все же ценовой вес центов и копеек очень
разнится. 90 центов — уже какие-то деньги, 90 копеек — раз-
влечение для кур, не более.
Но если в вашей стране копейки (или что там у вас вместо

них) что-то реально значат и более-менее ценятся, их вполне
можно указывать.
Прием 3. Числа с меньшим числом

слогов — лучше
Наш мозг устроен таким образом, что мы не просто смотрим
на цену, но еще и проговариваем ее про себя. И вот тут по-
является хитрая психологическая яма, о которой, бьюсь об
заклад, большинство не знает.
Сначала психолог Станислас Дехен, а затем его коллеги

Кент Монро и Кейт Коултер подтвердили, что существует
конкретная взаимосвязь между восприятием цены и числом
букв, из которых цена состоит при произношении.
Так, например, при сравнении цены 1100 рублей и 1078 руб

лей — первая (большая) за счет меньшего числа слогов при
произношении (тысяча сто и тысяча семьдесят восемь) может
восприниматься подсознанием как более удобная.
Естественно, это не значит, что правило будет работать

в случаях, когда объективно цена с меньшим числом слогов
намного выше. Буквы буквами, но и люди не идиоты. Но вот
в пограничных ситуациях, когда разброс цен не сильно велик,
а разница в числе букв очевидная, подобный прием убеждения
вполне можно попробовать.
Прием 4. Дробим доставку

и основную цену
Кто читал «Тексты, которым верят», возможно, помнят прием
«Джип за пиццу». Так вот, перед нами еще одна интересная
разновидность разбивки цены, о которой я еще не говорил.
В чем фокус? Дело в том, что нередко магазины указывают

цену товара уже с доставкой. По идее, это должно быть
удобно пользователю: сразу все видишь, сразу знаешь ко-
нечную цену. Но это только по идее. На практике все иначе.
Так, Таджим Хассан и Джон Морган, проведя целую серию
экспериментов с ценой на Ebay, выяснили, что единая цена
дает меньшую конверсию, чем указание отдельных цен товара
и доставки. При этом разница достигает 10–12 %.
Откуда такая несправедливость? Все опять же легко объяс-

няется работой мозга: мы смотрим на цену товара и заклады-
ваем ее за основу. Цена доставки воспринимается уже как бы
несколько обособленно, как несколько другая, неизбежная
статья расходов. То самое дробление по частям, которое не
так нас терзает. Когда же в цену уже засунули все расходы,
она изначально воспринимается хуже, плюс выглядит бледнее
на фоне конкурентов, которые предусмотрительно раздро-
били доставку и цену продукта. Да, в итоге у вас может быть
даже выгодней. Да, вы хотели сделать как лучше. Но в итоге,
возможно, купят все же не у вас. И это нужно понимать.
Конечно, одной доставкой дело не ограничивается, подобным

образом можно дробить сопутствующие покупки к услуге или
товару. Или разбивать оплату на этапы с оплатой в рассрочку.
Важен сам факт разного восприятия.
Давайте скажем решительное «нет» всем яйцам в одной

корзине и пойдем дальше.
Прием 5. Хорошая цена — цена, указанная

в нижнем левом углу ценника
Вот мы и переходим к моментам, которые нередко собирают
урожай всевозможных «да ну бросьте», «ахахахаха», «что
курил автор?» и прочих очень ценных комментариев. И все
же я вынужден настаивать: все приемы убеждения ценой
в этой книге взяты не с потолка. За каждым стоят экспери-
менты и конкретные психологические реакции. А уж верить
ли им — решать только вам.
И вот сейчас напрягитесь, потому что на манеж выходят

сложные психологические ассоциации.
Ассоциация первая. Мы воспринимаем числа следующим об-

разом: сверху — числа выше, снизу— ниже. То есть обычный
принцип убывания.
Ассоциация вторая. Право для большинства людей важнее, чем

лево. Левши, к которым относится и ваш покорный слуга, не
в счет. Мы уже привыкли к этой необузданной дискриминации.
Ассоциация третья. Наше подсознание уже знает, что на са-

мом виду обычно выставляют то, что хотят продать в первую
очередь. Давайте вспомним продукты с истекающим сроком
годности: работники в магазинах всегда ставят их на самые
первые места.
Теперь на основе этих ассоциаций лепится конкретный практиче-

ский прием. Выражается он так: наше подсознание будет считать
самой низкой и интересной ценой ту, что расположена в самом
«непрестижном» месте. А именно — слева внизу ценника.
И еще одна фишечка на закуску. Восприятие цены также за-

висит от размера шрифта ценника и отступов между знаками.
Желательно найти идеальный баланс между удобочитаемо-

стью ценника для всех возрастных групп и минимально воз-
можным размером.
Работают здесь почти те же принципы, что и в приеме про

число проговариваемых букв. Чем меньше выглядит цена чи-
сто визуально и чем меньше она занимает места, тем лучше
воспринимается нами. Но, повторюсь, важно найти баланс:
покупатель с лупой, изучающий ценники, — это уже перебор.
Прием 6. Разделители в цене — за борт

А вот теперь давайте посмотрим на примеры ниже.
Как видите, на первом примере есть разделитель в виде запя-

той, на втором его нет. Раньше мы бы просто прошли мимо, но
теперь мы уже ученые и знаем, что любой дополнительный знак
в ценнике утяжеляет его и делает менее привлекательным.
Да, это сложно назвать таким же важным нюансом, как изме-

нение цены на единицу слева, но еще одну щепотку убеждения
в общую копилку все же добавляет. Так что смело берем на
вооружение.
Прием 7. Прайминг в ценах

Метод прайминга реально крут, его можно добавлять в самые
разные элементы. И ценники — не исключение. Существует
реальная закономерность между текстом, который видит
читатель, и оценкой цены.
Доказано: если в ценнике указаны слова, ассоциирующиеся

с понятиями «низкая», «дешево», «выгодно», «удобно» и по-
добными, они повышают покупаемость товара.
И наоборот, если в ценнике указаны слова, которые хоть

как-то ассоциируются со словами «высокий», «дорогой»,
«сложный» и так далее, то это может снизить конверсию.
Примеры выражений, когда прайминг работает на вас:
99«низкая цена»;
99«малый расход топлива»;
99«снижает риск аварии»;
99«12 выгод для строителя»;
99«минимальные потери энергии».
Примеры выражений, которые хоть и кажутся прайминговыми,

но по факту могут работать против вас:
99«высокая эффективность»;
99«долгий срок службы»;
99«максимальная экономия»;
99«большая гарантия».
Вы вполне вправе спросить:
«А что не так с “долгим сроком службы” или с “большой га-

рантией”?! Это ведь ходовые и очень позитивные выражения,
которые используют во многих рекламных текстах и роликах».
Все совершенно верно, в общей массе текста, когда идет

разбавление информации, такие выражения работают обычно
только в лучшую сторону. Но дело в том, что ценник очень
ограничен по числу букв и символов. Нередко ваша фраза
может быть вообще единственным участком текста.
А теперь представьте, насколько повышается вероятность

негативной реакции, если одно из 2–3 слов (то есть 30–50 %)
имеет двоякую установку? Да, «большая гарантия». Но рядом-
то стоит еще и цена, и она тоже косвенно подпадает под слово
«большая». Да, неосознанно с вашей стороны, но подпадает.
Так что если есть возможность использовать более удобные
слова, лучше применять их.
Прием 8. Точные высокие цены

Помните, в одном из приемов выше я говорил, что при округ
ленной сумме покупатель может подумать, что цены завы-
шены и взяты с потолка? Так вот, есть еще одна причина, по
которой высокие цены нужно проставлять как можно точнее.
А причина в том, что при дроблении большой цены исчезает
«проклятие большой суммы». И хотя я этот термин только что
придумал, факт влияния большой суммы действительно есть.
Пример с «проклятием большой суммы»
Скажем, 240 000 рублей. Это цифра-глыба. Монолитная сумма,

не предусматривающая никакого дробления. Внутри нее нет
жизни. Она словно бы говорит: «Достань двести сорок тысяч
и отдай». Она статична. Она не предусматривает диалога. И по-
добная магия больших сумм серьезно влияет на восприятие.
Пример с разбивкой
Например, 243 330 рублей. Да, эта сумма выше прежней, но

воспринимается она проще. Она уже не статична, она напол-
нена живыми цифрами, за которые можно зацепиться. И при
этом каждая цифра достаточно небольшая: 2-4-3-3-3-0. Слон
по кусочкам, который остается слоном, но уже не раздавит.
Точные малые значения, пусть и в формате одной большой

суммы, вызывают позитивное ассоциативное восприятие. Мы
узнаем каждую цифру по отдельности, и они уже не так нас
пугают. А еще не стоит забывать, что точность в указании
цены как бы показывает, что у вас все просчитано, и цифры
не были высосаны из пальца.
Прием 9. Точная цена для торга

А этот прием очень пригодится тем, чья работа связана с любы-
ми видами торга. Итак, стандартная ситуация: вам нужно выста-
вить клиенту цену на монтаж оборудования, партию бриллиантов
или транспортировку леммингов. Неважно. Важно, что писать.
О том, что совсем круглые суммы уровня 50 000 рублей писать

не стоит, мы уже говорили. Но мы пока не знаем еще одну
фишку. А она в том, что люди торгуются совершенно по-
разному при разной первичной цене, которую вы поставили.
Принцип следующий: чем закругленней начальная цена, тем

меньшую цену предложит оппонент в качестве альтернативы.
И наоборот, чем дробленей цена, тем меньше будет планка
торга. Например, при цифре в 50 000 рублей вам легко пред-
ложат альтернативу в виде 30 000 рублей. А вот если это бу-
дет, скажем, 47 350, то шаг торга уже значительно снизится.
Откуда такие выводы? Во всем виновата коварная дама пси-

хология и ее банда безжалостных экспериментов. Давайте
я объясню. Есть так называемый эффект якоря. То есть эта-
лонная цена, от которой мы шагаем. А еще у каждого из нас
есть определенная величина поправки, которая напрямую
зависит от цены деления в эталонной цене. И вот здесь важно:
чем закругленней цена, тем выше величина поправки.
Пример с большой величиной поправки
Когда стоит сумма в 50 000 рублей, цена деления подраз-

умевает тысячи. То есть это минимум, которым оперирует
оппонент. Ему кажется нормальным и логичным торговаться
на уровне тысяч и десятков тысяч.
Пример с классной величиной поправки
Когда у нас стоит 47 350 рублей, величина поправки уже не

предусматривает тысячи. Малая цена деления подразумевает
куда меньшие цифры. И нашему оппоненту уже будет не так
комфортно отвоевывать большие суммы.
Значит ли это, что вам с суммой 47 350 рублей не предложат

альтернативу в виде «даю 30 000 рублей и по рукам»? Нет,
не значит, все же это психология, а не магия. Но при цифрах
с малой ценой деления вероятность более выгодного и адек-
ватного торга куда выше.
Прием 10. Три варианта якорения

большой ценой
И снова уже знакомый метод якорения. И снова несколько
интересных приемов дополнительного убеждения.
Прием первый — указание дополнительных цен на ценниках.

Например, в формате «Другие товары категории». Причем
дополнительные цены должны быть в несколько раз выше,
чем те, за котрые вы хотите реально продать.
Почему это работает? Потому что человек видит реальную

выгоду между высокими ценами на другие товары категории
и вашей низкой ценой. Вспышка. Желание. Ощущение ценно-
сти и выгодности покупки. Клиент наш, можно заворачивать.
Так, например, был проведен интересный эксперимент, когда

в одном из магазинов рядом с указанием цены на диски (ска-
жем, $12) каждые 30 минут менялась цена на сопутствующий
товар — толстовку. То она стоила $10, то сразу $80. И вот же
в чем казус: когда цена прыгала до $80, диски продавались
намного лучше.
Прием второй — указание более высокой старой цены. Обычно

владельцы магазинов, компании и вообще бизнес стараются из-
бавляться от старых запасов любыми средствами. Как правило,
выставляют на них минимальные цены. Это оправданно, когда
нужно продать быстро и любой ценой. Если же время терпит,
можно провести небольшой психологический трюк. Вы можете
указать завышенную цену на старую продукцию, тем самым
снизив негативное восприятие более высокой новой цены.
Дело в том, что если цена на предыдущую версию курса, курт-

ки из прошлогодней коллекции или некрасивых леммингов
слишком мала по сравнению с новой, то и новая восприни-
мается как слишком большая. Если же покупатель видит, что
разница невелика, но при этом новое — это все же новое, он
выберет новое более охотно.
Есть, правда, нюанс: не стоит ставить высокие цены на из-

вестные товары. Скажем, если вы поставите на ценнике
стоимость старого телефона в 15 000 рублей, когда везде
они продаются по 7000 рублей, — это плохо. Покупатель,
скорее всего, решит, что вы совсем заелись, а накрутка цен
у вас обычное дело. И сбежит. Так что подходит этот прием
только для тех товаров и услуг, где цены не особо на слуху.
Давайте закрепим: если нужно распродавать новое, а старое

может полежать, то повышаем старую цену. Если нужно распро-
давать старое, а новое пусть полежит — снижаем старую цену.
Прием третий — разница при разовой и поэтапной оплате.

Прием, который давно уже используют десятки тысяч сайтов
услуг, сервисов и прочие площадки. Думаю, вы не раз на него
натыкались. Выглядит он так: цена за годовое обслуживание
всегда намного выгодней, чем за месячное, декадное и так
далее.
При этом, чтобы вы оценили выгоду, практически всегда

компании показывают сначала приятные цены за годовое
обслуживание, а для выбора другого варианта приходится
переключаться на новые вкладки и жать всякие кнопки. И там
уже цены не столь приятны.
Прием безотказен, о чем можно судить по его невероятной

популярности во всем мире. Как он работает, думаю, вам по-
нятно: после якорения на приятной цене любая другая уже
воспринимается далеко не так радужно.
Использовать можно как угодно и где угодно, начиная от лю-

бых услуг и заканчивая оптовыми и розничными ценами. Если
же еще усилить цифры другими приемами, выйдет и вовсе
вкуснятина.
Прием 11. Меньшей цене —

меньше размер и другой цвет
А теперь коснемся акций и распродаж. Здесь тоже есть свои
приемы. Один из самых лучших — визуальное отделение
новой цены от старой за счет сразу нескольких трюков.
Во-первых, шрифт новой (более выгодной) цены лучше сде-

лать меньше шрифта старой. Этот нехитрый маневр визуально
отстроит новую цену. Здесь действует почти тот же принцип,
что и с «плохими» и «хорошими» словами. Прайминг в ценах,

прием 7, «максимальная экономия» и «большая гарантия»,
помните? Разница только в том, что здесь вместо «уменьши-
тельных слов» (снижает риск аварии, минимальные потери
энергии) активатором выгоды является более мелкий шрифт.
Во-вторых, лучше изменить цвет шрифта цены со скидкой.

Идеально, если будут сочетаться агрессивные или нейтраль-
ные цвета старой цены с позитивными цветами нового. Агрес-
сивными считаются красный, бордовый, фиолетовый. Подой-
дет и нейтральный черный. Позитивные цвета — не слишком
глубокий зеленый и не слишком яркий синий. Проще говоря,
старая цена — красным или черным, новая — зеленым.
В-третьих, лучше увеличить отступ между ценами. Не ставьте

их впритирку, это не работает. Дайте дистанцию между ними.
В идеале можно и вовсе разделить их какой-то визуальной ли-
нией или «выгодным» словом из того же 7 приема о прайминге.
Прием 12. Приманка,

которую никто не съест
Очень интересный кейс от известного журнала Economist —
активатор идеи следующего приема. Естественно, кейсом
дело не ограничилось, по его мотивам уже настроено немало
предложений на сайтах и в магазинах всего мира. И все они
отлично работают.
Как было
Изначально Economist продавал две подписки: на электрон-

ную версию журнала и на печатную. Скажем, электронная
была $50, а бумажная $100.
Продажи шли стандартно, без особых праздников и фейер-

верков. И тут маркетологи журнала (дай бог им здоровья),
придумали интересную штуку. Они пожертвовали электрон-
ной версией журнала, чтобы выиграть всю партию. Сделали
они следующее:
99было: электронная подписка — $50; печатная — $100;
99стало: электронная подписка — $50; печатная — $100,

электронная и печатная — $100.
Чуете, запахло старой доброй психологией? Да, это она. Про-

изошло вот что: люди начали сравнивать и видеть разницу.
Они получили отправную точку в виде последнего, самого
выгодного пункта — электронная и печатная подписка за $100.
Конечно, на фоне этого продажи электронной версии упали до

нуля, но зато резко подскочили продажи печатной подписки
в тандеме с электронной. Целевой клиент, который раньше не-
редко отдавал только $50, теперь массово отдавал $100. Плюс
50 дополнительно выжатых баксов с каждой покупки. Магия.
Да, еще есть пара нюансов, о которых не говорят почему-то

психологи и маркетологи, но скажу я.
Нюанс первый: столь радикальные продажи, когда жертвуют

приманкой, подходят скорее каким-то услугам или виртуаль-
ным товарам. В 95 % случаев вам будет просто невыгодно
бесплатно раздавать физические товары. Хотя, если продажи
окупят, можно попробовать.
Если же продаете что-то, что предполагает низкую себесто-

имость (услуги сервисов, доступ к играм, продажа курсов
и так далее), можно пользоваться приемом на всю катушку.
Но что делать, если у вас все же физические товары, а прием

попробовать хочется? И вот здесь нюанс второй: не бойтесь
импровизировать. Например, можно сделать цену с нулевым
разбросом.
99Стандартно: электронная подписка — $50; печат-

ная — $100, электронная и печатная — $100.
99А можно: электронная подписка — $50; печатная подпис

ка — $100, электронная и печатная — $120.
То есть во втором случае мы уже не отдаем более дешевый

товар бесплатно, а продаем за часть цены. Скажем, по себе-
стоимости. Но зато основную прибыль все равно получаем
на дорогой продаже, которая окупает потери от низкой цены
первого товара.
Прием 13. Убираем или минимизируем

значок денежной единицы
Что всегда идет рука об руку с покупками? Правильный от-

вет: значок денежной единицы. Вот так: ₽. Или так: N руб.
Или вот так: ₴, так: ₸ и так: $. А может даже так: ₦ (привет
нигерийским читателям).
Везде нас преследуют значки разных денежных единиц. Самый

парадокс в том, что, когда покупка выгодная, мы их не заме-
чаем. Но зато уж когда покупка нас разочаровала или нас пре-
следует «боль оплаты» (нежелание расставаться с деньгами),
значки сразу становятся заметны. И вызывают дискомфорт.
Подсознательный, незаметный, но все же дискомфорт.
А еще значки отягощают ценник. Мы уже выяснили, что

лишние знаки в цене — это минус. Если вы пишете вместо
₽ — «рублей», это тоже минус. И даже «руб.» часто минус.
Там, где можно обойтись без значка валюты, можно попро-

бовать вообще его не использовать. Естественно, это долж-
но быть без ущерба для покупателя. Человек должен четко
видеть и понимать, что «вот эти вот 370 — это цена».
Если уверенности в четком сканировании цены клиентом нет,

старайтесь использовать универсальный международный
символ. Например, ₽. Или «₮» (вряд ли меня читают в Мон-
голии, но вдруг).
Прием 14. Эмоциональное +

рациональное
Настало время вишенок на тортах. Следующие приемы будут
посвящены скидкам, распродажам и акциям. Давайте с по-
следних и начнем.
Итак, вы собираетесь проводить акцию. Золотая акционная

классика известна всем, кто хоть раз в жизни ходил в су-
пермаркеты. Как правило, это либо «N по цене M», либо
«Купи N — получи M в подарок». О таких приемах все знают,
особо говорить о них нечего.
Но есть еще один очень интересный прием проведения ак-

ций, о котором знают далеко не все. И вот ему мы уделим
внимание. Но сначала — немного воспоминаний.
Помните, вначале мы выяснили, что есть эмоциональный

и рациональный формат убеждения? Так вот, с покупками та
же история. Существует два типа покупок: эмоциональные

и рациональные.
Эмоциональные покупки — это наша радость и боль одно-

временно. То, что мы покупаем, а затем осуждаем себя за
транжирство. Обычно они делаются спонтанно (под воздей-
ствием отзывов, нахлынувшего желания, больших скидок,
давления окружения или классного текста, к примеру).
Эмоциональные покупки не являются обязательными для нас.

Мы покупаем, а затем получаем боль оплаты. А получаем ее
потому, что знаем: «Вполне себе ты, Василий, мог обойтись
без этой пусть и красивой, но не очевидно полезной чесалки
для крокодилов».
Рациональные покупки, наоборот, просчитываются заранее.

Мы уже знаем, зачем это берем и почему нам это нужно.
Никакой боли от них особо нет, но все же некоторое со-
жаление остается. Тратить деньги — нередко грустно, если
понимаешь, что купил не из желания, а из необходимости.
А вот сейчас сама суть акции: нужно уравновешивать эмо-

циональное и рациональное. То есть предлагать комплект
товаров по акции не в формате «2 утюга по цене 1», а по
одному товару из списка эмоционального и рационального.
Например, к чистящему средству (рациональное), добавлять

щеточку для полировки серебра (больше эмоциональное).
К краске для волос (рациональное) добавить комплект зако-
лок-невидимок (эмоциональное). К кофе… правильно, кружку
или ложку.
Этот прием уже используют крупные компании-произво-

дители, но вот в формате интернет-магазинов или просто
супермаркетов (комплектация на месте, а не на производстве)

такого почти нет.
Естественно, стоит помнить, что комплектовать акционные

предложения нужно как-то органично. Волосы — заколки.
Кофе — чашка. Коврики в машину — освежитель. Сложно пред-
ставить, зачем мне покупать, скажем, комплект из семян мор-
кови и переводных картинок. Или массажер и клей для обоев.
И еще один нюанс касается текстов в описаниях акцион-

ного предложения. Бывает, что в акцию попадают только
эмоциональные или рациональные товары. Например, у вас
магазин наборов для фокусов, и рациональных товаров там
нет в принципе.
В таком случае можно искусственно придать бонусному пред-

ложению признаки, противоположные основному товару.
Основной — рациональный? Делаем бонус эмоциональным.
Основной — эмоциональный? Тогда ставим бонусный товар
рациональный.
Как этого добиться на практике? Все просто. Возьмем все те

же наборы для фокусов.
С эмоциональным проблем нет: «Набор для 30 крутых фо-

кусов. Только новинки от лучших фокусников мира. Станьте
звездой любого праздника: удивляются и охают все, от ма-
леньких детей до бородатых старцев».
Теперь попробуем найти рациональное. Подойдет все, что

вписывается в социальные, гендерные, финансовые и прочие по-
требности человека. То есть то, что приносит реальную пользу.
Давайте, например, сделаем упор на социализацию. Скажем,

детский набор для фокусов. Навскидку, прямо с листа выйдет
что-то вроде «Идеален для детей с проблемами социализации.

Ваш ребенок быстро вольется в любой коллектив и заведет
новых друзей».
Как видите, мы перевели набор фокусника с территории «при-

колы» на территорию «полезно для ребенка». Думаю, принцип
понятен. Вообще, при минимальном желании эмоциональное
можно найти даже у чугунных плит, а рациональное — в па-
кетах с разноцветными конфетти.
Прием 15. Объяснить причину скидки

Если вы читали работы Роберта Чалдини, то наверняка знаете
о приеме «потому что». Если нет, давайте я расскажу об этом
замечательном примере работы поведенческой психологии.
Реальный эксперимент. Часть 1. Очередь к принтеру. Хитрый

человек, который пытается протиснуться вперед, прося людей
в очереди ему уступить. При этом он лишь говорит что-то вро-
де «пропустите, пожалуйста». Не помню точные цифры, но в
этом случае ему уступало не более трети людей из очереди.
Реальный эксперимент. Часть 2. Все совершенно так же, но

теперь человек просит пропустить его, используя волшебную
расшифровку «потому что». По типу «пропустите меня, по-
тому что через 10 минут обед на работе кончится».
Теперь уже совершенно другие цифры: опаздывающего про-

пустили более 80 %. Могу ошибаться немного с процентами,
но суть верна — разница без «потому что» и с «потому что»
была колоссальная.
Почему это работает? А потому что при принятии решений

люди оперируют конкретной информацией. Хочу есть, потому
что голодный. Нужен сайт, потому что наши покупатели есть

в Сети. Когда люди сталкиваются с форматом «потому что»,
им намного проще жить.
И пусть ваше «потому что» не совсем все объясняет, все же

тропку к кошелькам оно отлично находит. Этим мы и вос-
пользуемся.
Не поленитесь, добавьте подпись к скидке, объясняющую ее

причину. Это может быть любой вариант:
99«освобождение склада»;
99«последние 5 штук»;
99«в честь 8 марта»;
99«новый завоз и так далее».
Можно попробовать даже что-то совсем нестандартное вроде

«уценка лучших товаров». Здорово же звучит, верно? Каза-
лось бы, зачем уценять лучшие товары? Но, с другой стороны,
а почему бы и не уценить? Вполне возможно, что вы любите
покупателей и сделали для них распродажу самого лучшего.
Словом, логика не всегда должна быть безупречной. Важнее,
чтобы ваше объяснение без проблем проходило ворота с над-
писью «потому что».
Прием 16. При скидках лучше

круглые числа
В начале мы говорили, что круглые числа — зело плохо.
Особенно для товаров с высокой ценой. А еще мы говорили,
что точные цифры кажутся высосанными из пальца.
Теперь же я предлагаю на время об этом забыть, потому

что со скидками все иначе. Дело в том, что слишком точные
скидки вкупе с точными цифрами вредят расчетам. Они за-
путывают покупателя.
Попробуйте сами, например, просканировать сходу цифру:

скидка 27 % на товар за 69,75 рубля. Согласитесь, сложно-
вато. Да, если остановиться и посчитать, то все просто, при-
мерную цифру мы получим. Но ведь покупатели не останав-
ливаются. Они оперируют быстрым сканированием ценников.
Будь только сложная цена — одно дело. Но когда к ней еще

добавилась сложная скидка — это уже перегружает подсо-
знание. Скидка становится математическим примером, она
пугает подсознание.
И совсем другое дело, скажем, скидка 25 % на товар за 40 руб

лей. Мы уже видим, что все числа знакомые. Все проценты
легко подгоняются под расчеты. Это уже кажется более вы-
годным и не так пугает.
Заключение
Работа с ценами — это серьезно. Использование методов
стимуляции и убеждения в психологии продаж способно зна-
чительно улучшить конверсию сайта, полиграфии или даже
простых ценников в магазине.
Пробуйте, ищите закономерности, подбирайте варианты

для ваших товаров, ниши и целевой аудитории. Кто-то про-
дает элитные часы, а кто-то синтетические носки или услуги
электромонтеров. Везде свои нюансы, своя целевая аудито-
рия и фишки. Нащупаете их — сможете буквально на пустом
месте увеличить продажи и уровень убеждения клиентов.

Проверено тысячами компаний во всем мире.
А теперь идем дальше. Нас ждет «жуткое НЛП», рефрейминг

и прочие страшилки, с которыми мы очень скоро крепко под-
ружимся.
Фреймы и НЛП на страже

убеждения текстом
Следующий наш раздел целиком посвящен нейролингвисти-
ческому программированию. Если проще, то НЛП.
И вот пока давайте притормозим, расскажу немного о своих

чудачествах. Я очень поздно открыл для себя великого М. А Бул-
гакова только потому, что лет в 16 начал читать его совершенно
не с той книги, с которой бы стоило. С тех пор у меня сложилась
установка, что Булгаков — это заумно, скучно и непонятно.
Та же история, но еще более глупая случилась у меня с твор-

чеством Довлатова. Как-то так вышло, что на слуху в ранней
юности были разговоры родителей о том, что Довлатов —
диссидент, ведет передачу на вражеском радио.
И все, готова еще одна установка: Довлатов — это скучная

политическая литература, которую не стоит читать.
Было ли что-то истинное в этих установках? Как показало

время — нет. Сегодня Михаил Булгаков и Сергей Довлатов
входят в четверку моих любимых писателей, где еще раньше
заняли свои заслуженные места Виктор Астафьев и Эрих
Мария Ремарк.
Повлияли ли на меня установки? Очень и очень негативно.

Если бы не дотошность и не серьезная тяга к чтению, я так
бы и не открыл для себя 50 % той литературы, которой на-
слаждаюсь сейчас больше всего.
Просто глупые установки. Просто что-то услышал, не так

прочитал и на ложных основаниях сделал ложные выводы.
Это же правило работает во всех сферах.
Работает оно и для НЛП. Беда в том, что где-то 70 % обы-

вателей совершенно не понимают истинной ценности НЛП.
Цыгане с их гипнозом, псевдоученые и прочие сомнительные
личности совершенно очернили НЛП.
У людей заранее сложилась совершенно нелепая установка,

что нейро-лингвистическое программирование — это что-то
из разряда шарлатанства. Вроде чистки чакр, зарядки воды
перед экраном телевизора или мирового заговора сторонни-
ков плоской Земли.
Друзья, все совершенно не так. Да, есть всевозможные

шарлатаны и просто мошенники, которые либо используют
НЛП в нечестных целях, либо называют всякий бред этот
термином.
Истина в том, что НЛП — это вполне сложившаяся психоло-

гическая дисциплина. Если не заходить слишком далеко (а мы
не пойдем), то с нейроустановками можно и нужно работать.
Почему НЛП важно для авторов? Потому что все, что мы

будем рассматривать, относится к совершенно классической
модели построения моста между лингвистикой (словом)
и нервной системой человека. Это чистая психология, осно-
ванная на манипулировании словесной информацией.
Простой аналог
Глаза создают зрительную картину мира, которой мы верим.

Если подменить какие-то детали, поверит ли человек в новую
действительность? Безусловно. Важно лишь подменить так,
чтобы человек ничего не заподозрил.
Скажем, можно построить декорации ковбойского салуна. На-

рисовать чудовище на компьютере. Снять крушение корабля
с помощью реквизита, досок и пары тонн воды.
Будем ли мы этому верить? Да, вы же смотрите фильмы. Вы

верите. Реальна ли эта действительность? Нет, это декора-
ции. Но вы им верите.
Точно так же работает НЛП. Единственное отличие: мы достав-

ляем информацию в мозг не через картинки, а с помощью
слов. Все остальное — идентично. И если научиться правиль-
но строить лингвистические декорации, нам будут верить.
Отсюда вывод: отбросьте любые негативные установки. Они

ошибочны. Примите как данность, что НЛП — это круто (я до-
кажу это еще не раз). Примеряйте на себя приемы, о которых
мы будем говорить ниже. Поверьте, это реально работает,
и это того точно стоит.
Засим все, давайте строить словесные убедительные деко-

рации.
Прием 1. Фрейминг
Фрейминг — это способ изменения восприятия информации,
когда нужная нам информация (без обмана и искажения)
подается в нужном нам ключе. То есть исключительно с по-
мощью слов и смыслов мы можем смещать акценты, заме-

нять негатив на позитив, «смазывать» ненужные ассоциации
и многое-многое другое.
Мы переключаем внимание читателя на те моменты, кото-

рые выгодны нам. Делаем все, чтобы без подтасовки фактов
и лжи, имея на руках пусть даже не самые лучшие карты,
выиграть всю партию.
Простейшие примеры фрейминга
Негативный фрейм: В этом году компания может понести

убытки.
Нейтральный фрейм: Расходы компании в этом году воз-

растут.
Позитивный фрейм: Прибыль этого года может снизиться по

отношению к прошлому.
Все 3 фразы говорят об одних и тех же вещах. Разница в том,

что если начать текст с первого фрейма, убедить кого-то
в своей надежности будет уже сложно. И, наоборот, если
использовать позитивные или нейтральные фреймы, на них
затем уже можно строить какой-то диалог.
Еще пример фрейминга
Негативный фрейм: Проблема наших курсов в том, что они

не подходят новичкам в копирайтинге.
Нейтральный фрейм: Наши курсы рассчитаны на наличие

минимальных знаний по теме копирайтинга.
Позитивный фрейм: Те, кто уже немного освоился в копи-

райтинге, могут получить ценные знания, изучая наши курсы.
Опять одни и те же вещи, но как по-разному поданы! В первом

случае уже есть отпугивающие слова, создающие установки
«проблема», «не подходят». Это изначально отрицательные
настройки.
В остальных случаях уже идет предложение к созиданию

и росту. А теперь угадайте, какой текст больше понравится
новичку?
Простые, удобные и такие нестандартные приемы. Я сотни

раз убеждался в том, насколько фрейминг прекрасен. Давайте
пойдем дальше, самая вкуснятина еще впереди.
Фрейминг по методу «даже если»
Про основные принципы «фрейминга вообще» мы поговорили,

настало время приемов и фишек. Начнем с фрейминга «даже
если». Давайте сначала дам примеры и расшифровку, а потом
вы и сами все поймете.
Итак, примеры. Первый блок:
99«Наша компания постоянно растет, но это дается нам

крайне непросто».
99«Наша компания постоянно растет, и это дается нам

крайне непросто».
99«Пусть это и дается нам крайне непросто, но наша ком-

пания постоянно растет».
Второй блок примеров:
99«Мы обязательно ответим вам, но возможны задержки

из-за большого числа обращений».
99«Мы обязательно ответим вам. Возможны задержки из-за

большого числа обращений».
99«Мы обязательно ответим вам, даже если будут задержки

из-за большого числа обращений».
Что мы видим? А видим мы очень простую вещь: у нас есть

некая информация, которую мы передаем тремя совершенно
разными путями.
Первый путь — негативный. Рост компании и обязательный

ответ не радуют. Совершенно. А все потому, что идет деваль-
вация смысла благодаря конструкции «но». То есть вроде как
сказали-то и хорошие вещи, но воспринимаются они почти
что негативно. Не надо так.
Второй путь — нейтрально-негативный. Мы уравниваем зна-

чимость позитивной и негативной информации с помощью
«и». Получается, что вроде бы и сказали неплохие вещи,
но они совершенно затерялись и опять же, как и в первом
примере, не несут в себе позитивного заряда. Так тоже не
нужно.
Третий путь — позитивный фрейминг. А вот теперь у нас

очень классная конструкция: мы противопоставляем про-
блеме решение, благодаря чему победа — за «хорошими
парнями». Да, проблема есть, но позитивный вариант ее
побеждает, а потому человек воспринимает все в верном,
именно позитивном ключе.
За позитивный путь отвечает волшебная установка «Даже

если». Сама по себе она предполагает, что решение найдется,
даже если… оно будет сложным. Это модель, в которую уже
изначально заложена победа.
Использовать прием можно где угодно: в продающих текстах,

SMM, рассылке, роликах, спичрайтинге, на лендингах и так
далее.
Как работает
Когда у вас есть примерно одинаковые по «силе» факторы

с разным полюсом: «негативный — позитивный», обязательно
ставьте позитив над негативом или нейтральной информацией.
Не уравнивайте их, не противопоставляйте, а именно побеж-

дайте. Делайте позитивную информацию главной с помощью
«даже если», и тогда негатив потеряет свою силу.
Фрейм результата вместо фрейма проблемы
Многие попытки убеждения проваливаются просто потому,

что авторы проецируют свое внутреннее состояние на гото-
вый текст. Выдают себя с головой, показывая в материале
то, что творится у них внутри.
Если внутри человека есть ощущение проблемы, то он ин-

стинктивно выплеснет это в материал. А так не надо. Даже
если существует проблема, то упоминание о ней напрямую
(кроме приема чистосердечного признания, о пользе которого
мы говорили) не очень-то пойдет вам на пользу.
Как это — проблема есть, но не говорить о ней? И вот здесь

важно понимать: я не прошу не говорить. Я предлагаю гово-
рить иначе.
Допустим, у вас наблюдается снижение продаж.
Конечно, можно написать что-то вроде «мы подготовили план,

предусматривающий полный перелом ситуации в связи со
снижением продаж».
В принципе, неплохо, но «снижение продаж» уже выглядывает

из-за угла, давая негативную тональность всему тексту. Есть
конкретная проблема, которая окрашивает текст в серые тона.
Как это можно изменить? Нужно сказать о проблеме так,

чтобы она была уже не препятствием, а возможностью. Ре-
зультатом.
Вместо: «какая у вас проблема» — «чего мы ожидаем» или

«как мы это сделаем».
Получится что-то вроде:
Мы разработали мощный план активного роста продаж,

увеличивающий нынешнюю прибыль в 3 раза.
Та-дам! Те же факты, но теперь они смотрятся иначе. Раз-

ве мы где-то соврали? Нет, мы честно сказали, что будет
в 3 раза больше. Мы же не умолчали, что сейчас в 3 раза
меньше, верно?
Верно. Только теперь за этими цифрами уже нет проблемы.

Вместо «перелома ситуации» и «снижения прибыли» появи-
лись симпатичные «активный рост продаж» и «увеличивающие
нынешнюю прибыль».
Еще пример, но теперь давайте копнем поглубже: транс-

портные компании, которыми вы пользуетесь для доставки
товара покупателям, не всегда привозят его клиентам
в срок.
Отсюда вполне естественное недовольство и желание

«откреститься» от них, при этом подчеркнув свою поря-
дочность.
Казалось бы, вполне подойдет текст формата:
Срок доставки вашего заказа до транспортной компании

составляет 3 рабочих дня. Помните, что сроки доставки
транспортной компанией до конечного покупателя мо-
гут отличаться от тех, которые указаны на сайте нашего
магазина.
И все же, изучив его посерьезней, мы понимаем, что он

далеко не идеален. Да, явной проблемы здесь нет, но есть
шлейф негатива, который явно ощущается. Вы вроде бы
и открещиваетесь, но при этом переносите часть проблемы
на себя. Да, сроки могут отличаться (читатель уже напрягся),
но зачем говорить об этом так резко, да еще приплетать свой
сайт к этому проблемному участку? Как говорится, ложечки-
то найдутся, конечно, но осадочек останется.
Более интересным мне видится вот такой вариант:
Мы гарантируем сборку заказа и доставку его в выбран-

ную транспортную компанию в течение 2 рабочих дней.
Ориентировочные сроки доставки транспортными ком-
паниями уже размещены на нашем сайте. Более точно вы
можете узнать у представителей компаний по … (далее
идут адреса, ссылки на сайты, телефоны и прочие явки-
пароли).
Что мы сделали? Мы создали установку (слово «гарантия» +

конкретные цифры), которая подтверждает нашу серьезность
и обязательность. Мы полностью убрались на своем участке.
А что там у других — мы, конечно, переживаем и помогаем
по мере сил (разместили ориентировочные сроки доставки),
но все же «это уже они, а не мы».
В итоге даже на подсознательном уровне к вам никаких пре-

тензий: текст уже заранее составлен так, что вы остаетесь
в белом в любой ситуации.
Всегда. Во всех форматах. При написании каждого предло-

жения нужно стараться подать текст так, чтобы он работал
на решение проблемы. По мелочам, по зернышку, за счет
пропитки правилами убеждения вы превращаетесь в автора,
который умеет убеждать «на автомате». Со мной происходили
те же метаморфозы. Я знаю, о чем говорю.
Решаем проблему негативного убеждения
Психологи знают: чем дольше живет в человеке какое-то

убеждение, тем сложнее с ним бороться. Оно пускает корни,
подстраивается под своего носителя, становится со временем
чем-то вроде безусловной истины и авторитета. Мы настолько
к нему привыкаем, что уже даже не пытаемся его победить.
А если и пытаемся, то чаще всего проигрываем.
Простой пример из практики: самые главные пессимисты

в копирайтинге — это люди, которые давно пришли в про-
фессию, но так и не поднялись на серьезный уровень. Биржи
настолько затянули их, что они уже не верят, будто бывает
как-то иначе.
Они попробовали вырасти, обожглись, еще попробовали,

сильнее обожглись и … И все. В итоге со временем у них
сформировалось четкое убеждение, что рост в копирайтинге
не для них. Да и вообще, ради душевного спокойствия подсо-
знание постепенно убедило их, что никто по-честному мощно
не растет, а если растет, то либо врет, либо просто повезло.
Совсем другое дело — новички. Те, кто еще не сформиро-

вал определенного убеждения. Старый добрый пластилин
с огромным потенциалом. Если они попадают в нужные руки,

они становятся мастерами.
Они открыты новому и лишены закостенелого опыта нега-

тивного убеждения. Даже если у них нет опыта и большого
таланта, они все равно бурно растут при наличии позитивного
настроя для роста.
Я знаю, о чем говорю: с нашего форума копирайтеров ForCop

вышли десятки сильных авторов. Те, кто попадал к нам но-
вичками, постепенно росли, превращаясь в профи. Я много
возился с ними и не раз видел подобные метаморфозы.
Сегодня эти авторы уже сами учат других и многие уже «на
слуху» в Рунете.
Те же, кто приходил «уже обожженными», имели колоссаль-

ные проблемы. Да, часть авторов все же убирала негативные
установки и начинала меняться, но не менее 60 % так и не
могли себя перебороть. Даже сегодня, спустя несколько лет,
большинство из них тянут копеечную биржевую лямку.
Как вы понимаете, я не зря так далеко ушел в сторону. У меня

есть готовый рецепт победы над негативными убеждениями.
Чтобы их побороть, нужен один секретный ингредиент, кото-
рый называется «как».
Давайте нырнем в примеры, а для этого дадим вводные.
Допустим, у вас есть негативное убеждение формата «мне

не стать сильным копирайтером». Оно резко отрицательно
и не предполагает никакую борьбу.
Наша задача — включить процесс, при котором начнется от-

торжение этого убеждения за счет предложения конкретных
действий. Тех самых шагов, измеряемых в «как».
Мы создаем лестницу убедительных аргументов, которые

приведут человека к полному принятию формата «я смогу
стать сильным копирайтером».
Важно! Каждый убеждающий аргумент должен быть абсо-

лютно реальным и вполне применимым. Он не должен бази-
роваться на голой мотивации и прочих «ты сможешь, потому
что ты сможешь же». Только конкретика.
Итак, представим, что нам нужно убедить группу биржевых

копирайтеров с негативным состоявшимся убеждением, что
они могут стать мощными авторами.
Пример текста
Вы говорите «это не для меня» и «другим просто повез-

ло»? Перестаньте себя обманывать. Это для вас. Хотите,
расскажу, что нужно сделать, чтобы начать серьезную ка-
рьеру в копирайтинге? Так выросли уже сотни сильных
авторов. Так будет и с вами:
Главное. Поймите раз и навсегда: копирайтинг — это не
большая литература. Вам необязательно быть Львом Тол-
стым, чтобы стать мастером. Копирайтинг — это ремесло.
Это профессия с четкими правилами и требованиями.
Писать сильно может каждый, кто их осваивает. Исклю-
чений нет.
А чтобы их освоить, вам нужно:
1. Изучать структуру текста. Так вы сможете создавать
удобные, легко читаемые материалы.
2. Улучшать авторскую стилистику. Научитесь писать
так, чтобы вас хотелось читать дальше.
3. Освоить приемы убеждения. Так вы сможете значи-

тельно улучшить силу ваших коммерческих текстов.
4. Задавать после каждого предложения вопрос, нужно ли

оно здесь? Так вы сможете писать материалы без воды.
5. Научиться писать в рваном ритме. Это позволит вам

держать высокий темп повествования.
6. Писать для конкретного человека. Представьте его

себе. Так вы сможете создавать цельные, живые тексты.
Кто пишет для всех, пишет для никого.
7. Выбирать любимые форматы. Найдите те виды тек-

стов, которые вам особенно удаются. Узнайте все о них.
Станьте мастером в какой-то сфере.
8. Усиливать текст везде, где это можно. Не ленитесь

изучить вопрос, найти интересную аналогию или до-
бавить расшифровку.
9. Начать делать. Начните соблюдать каждый пункт

в своей работе. И уже через 1–2 месяца вы поймете,
что мощно растете. Это ремесло. Больше работаете —
сильнее как автор становитесь. Пора все менять.
Что мы сделали? Мы дали конкретные шаги. Мы добавили

активные глаголы действия и показали выгоды. Но самое
главное — мы совершенно обесценили формат «я не могу
стать сильным копирайтером».
Когда появляется «как», вариант «я не смогу…» теряет вся-

кую силу. Включаются психологические установки действия.
Теперь уже читателю будет крайне сложно себя обмануть
негативным убеждением. Теперь у него есть план и карта.
У него появилась конкретная схема действий.
Когда вы знаете, что у вашего товара или услуги есть часть ЦА

с негативными убеждениями (я не смогу бросить курить; Forex —
это долго и непонятно; я не справлюсь с трудной настройкой ПО
и так далее), то запустите процесс «как». Он помогает убрать
барьер и начать действовать даже закоренелых пессимистов.
Давайте пойдем дальше. Есть еще один очень классный при-

ем, помогающий перекрасить негативные убеждения в яркий
колор позитивного убеждения.
Прием 2. «Вопросы наоборот»

Каюсь, мои приемы не блещут элегантностью названий, но
здесь уж ничего не поделаешь: совсем никак не называть их
нельзя, поскольку когда есть название, это дополнительная
информационная зацепка.
Я сначала и вовсе хотел ради простоты давать им какие-то

универсальные, легко узнаваемые имена. Как вам, например,
«прием Иван» или «фишка Дарья»? Вот и я засомневался,
поэтому уж потерпите мой буйный нейминг.
Итак, суть приема. Есть некие негативные убеждения, ко-

торые уже въелись в целевую аудиторию и пустили корни.
Скажем, пусть это будут:
99«Нельзя стать специалистом в маркетинге без больших

вложений в обучение — для ниши услуги.
99«Я не хочу покупать брендовые кроссовки, потому что

это слишком дорого» — для товарной ниши.
Что мы имеем в рамках этих ограничений? Мы имеем со-

стоявшееся убеждение, которое уже достаточно сложно
переломить. И все же это реально.
Для того чтобы все заработало, нужно сначала разделить

убеждение на части:
99 Нельзя стать специалистом в маркетинге (1) без больших

вложений в обучение (2).
99 Я не хочу покупать брендовые кроссовки(1), потому что

это слишком дорого (2).
Расшифровка:
1 — это само негативное убеждение.
2 — это объяснение того, почему работает негативное убеж-

дение.
Что нам нужно теперь сделать? Часть 1 — «иные решения»
Теперь нам необходимо найти такие примеры, при которых объ-

яснение (2) не будет вытекать из негативного утверждения (1) . То
есть нам нужно найти такие вопросы, при которых связка «я это
не сделаю (это плохо, это невозможно, это не модно и т. п.),
потому что…» уже не была бы неоспоримой в глазах читателя.
Нам нужны вопросы, ответы на которые подразумевали бы и

другие, позитивные, решения. Для этого нам нужно ввести
новый элемент — «3», который бы был позитивным аналогом
негативного убеждения.
Если раньше было «не могу стать», теперь «могу стать». Если
раньше было «брендовые кроссовки — дорого», то теперь
«брендовые кроссовки и экономия».
Примеры «иных решений» через вопросы наоборот:
1. А можно ли стать серьезным специалистом (3) в марке-

тинге без больших вложений в обучение (2)?
Ответ: Да, безусловно. Многие именитые профи поднимались

с помощью самообразования и минимальной коррекции. Вот,
например, …
Ответ (вариант 2):
Дороговизна курсов — не показатель их эффективности. Ча-

сто это лишь пафос и жажда наживы. Наши курсы стоят в 5 раз
дешевле, но у нас вы вырастете даже сильнее, потому что…
И далее подводим к тому решению, которое нам необходимо

от пользователя. Если продаем подборку литературы — само-
образование, если дешевые, но крутые курсы — расписываем,
почему это дешево, но круто.
2. Можно ли купить брендовые кроссовки (3) , чтобы это не

было слишком дорого (2)?
Ответ: Да, конечно. По факту вы даже экономите, ведь среднее

время «агрессивной» носки наших кроссовок — 5–7 лет. Это
в 3–4 раза больше срока носки кроссовок из ценовых кате-
горий «как у всех».
И это еще без учета комфортной носки, стильного внешнего

вида и статуса модной брендовой обуви. Мы делаем обувь
немного дороже, но при этом — намного лучше.
Ответ (вариант 2):
Да, особенно если использовать беспроцентную рассрочку

нашего магазина. Если посчитать ежедневную выплату даже
лишь на 3 года носки, получается, что вы будете платить
в день менее 10 рублей.
Всего 8 рублей (а на них даже ничего не купишь) за удобные

брендовые кроссовки от N (прием «Джип за пиццу» из книги
«Тексты, которым верят»).
В итоге мы девальвировали негатив, введя ударную порцию

пищи для новых позитивных размышлений. Да, это убедит не
всех (а всех вообще никогда не убедишь), но часть читателей
уже изменят свое отношение к вашему предложению. Кто-то
кардинально изменит отношение, а кто-то просто задумается.
И даже если задумается, это уже хлеб.
Что нам нужно теперь сделать? Часть 2 — «Дискредитация

убеждения»
Есть и вторая группа вопросов, которая также умеет отлично

бороться с негативными убеждениями. Здесь мы действуем
несколько иначе. Мы берем объяснение (2) и противопостав-
ляем его позитивному результату.
Сложновато выходит, проще показать. Напомню, у нас есть

следующие негативные убеждения:
99«Нельзя стать специалистом в маркетинге без больших

вложений в обучение — для ниши услуги».
99«Я не хочу покупать брендовые кроссовки, потому что

это слишком дорого — для товарной ниши».
Примеры вопросов с дискредитацией убеждения:
Вопрос:
А возможно ли, что даже при больших вложениях (2) люди

остаются слабыми специалистами?
Ответ:
Да, безусловно. Как мы уже и говорили, большие вложения —

вовсе не гарантия результата. Важно не «сколько» вложить,
а «куда», и «что с этим делать».
Вопрос:
Возможно ли, что, отказываясь от дорогих кроссовок (2), вы

больше теряете, чем выигрываете?
Ответ:
Да, конечно. В итоге всегда выходит финансово выгоднее

купить пару удобной и надежной обуви на несколько сезонов,
чем каждые 5–10 месяцев тратиться на обычный ширпотреб.
И снова мы внедрили нужные нам идеи в голову читателя.

И снова перетянули кого-то на сторону размышлений.
Итог
Использовать два видах таких вопросов можно как в тандеме,

так и поодиночке. Естественно, вовсе не обязательно делать
это именно в виде вопросов. Можно сразу утверждать.
Например:
99«Как вы понимаете, большие вложения не гарантируют

результата. Даже вложив много, вы можете так и остать-
ся без четких практических знаний».
99«Переплата за брендовую обувь? Наоборот, сплошная

экономия: среднее время “агрессивной” носки наших
кроссовок — 5–7 лет. Это в 3–4 раза больше срока носки
кроссовок из ценовых категорий “как у всех”».
Также я очень бы порекомендовал усиливать «вопросы наобо-

рот» приемами «как», которые мы разбирали выше. Правда,
здесь нужно действовать по ситуации, исходя из вида ниши и
задач. Иногда усиление «как» реально помогает, а порой не-
сколько притянуто за уши, если используется в тандеме с во-
просами. Если сомневаетесь, используйте что-то одно. Если

«ух, классно все заходит», смело действуйте на всю катушку.
А дальше у нас остался очень важный подраздел, посвящен-

ный рефреймингу. Что это за зверь и как он может помогать
в убеждении? Об этом ниже.
Лирическое отступление. О «примерах из практики»
Увы, но небольшая (к счастью) часть читателей меня порой

критикует за то, что я в своих книгах не использую на каждой
странице «примеры из нашей практики», которыми пестрят
некоторые книги. Дескать, «сразу понятно, что знания тео-
ретические, раз примерчиков-то нет».
Что я могу сказать? Да многое могу сказать, но скажу лишь

то, что вмещается в рамки норм корректного общения. Дело
в том, что «примеры из практики» редко встречаются в моих
работах по двум важным причинам.
Причина 1. Я не очень люблю книги, перенасыщенные самолю-

бованием. Снова и снова рассказ о том, «как мы в очередной
раз работали с самыми-самыми лидерами отрасли и написали
для них невероятно крутой текст, который вы, кстати, тоже
можете у нас заказать».
Это работает не так, друзья.
Я практикующий копирайтер, я действительно люблю и умею

продавать текстом, а потому знаю правила игры. Дело в том,
что редкий, но точный самопиар работает намного лучше вдал-
бливания рекламы через каждые 10 000 символов. В первом
случае читателю даже интересно, во втором это уже скоро
утомляет и даже раздражает. Так что серьезные практики,
наоборот, подобное используют редко, но метко.
Причина 2. Мне и так есть что вам сказать. Я уже говорил

в прологе, что не приветствую всевозможные «это моя со-
седка Анна, которая…», а дальше 2000 знаков про пирожные
и как она нажимает на рекламу.
Всевозможные «примеры из практики» из той же серии.

Они не несут большой смысловой ценности, а лишь крадут
пользу у читателей и льют лишнюю воду. То, что можно было
объяснить с помощью 1000 символов, превращается в 1800.
В итоге лишь занимают ценное место.
Ну не готов я к столь сильному американизированию профес-

сиональной литературы. Да, успешные люди так пишут. Да,
это уже норма. Да и да, но… нет. Профессиональная лите-
ратура — это концентрат пользы, а не история в комиксах.
Да, я сам тоже порой ухожу в сторону, но, клянусь, делаю это
только из необходимости: вас разгрузить, дать немного отдо-
хнуть и настроить на следующую волну знаний. Просто «текст
ради текста» как копирайтер я очень не люблю.
Так что вынужден заверить: живой практики по всему, о чем

говорю, — гора. Но есть некоторые профессиональные при-
чины не использовать подобные форматы. Не мое. И уж тем
более не хочу «придумывать примеры» просто потому, что
это классно зайдет в текст и в сотый раз расскажет всему
миру, какие мы успешные.
Ух, давно это хотел сказать. Пойдемте дальше.
Прием 3. Рефрейминг
Далеко не все знают, что рефрейминг используется в нашей
жизни повсеместно. Вы сами, даже того не подозревая,
скорее всего, использовали его многократно. Давайте про-

верим.
Скажем, вас удивит подобный диалог?
— Все здорово, но у вас очень долгая доставка товара.

— Это так, ведь мы везем под заказ прямиком из Японии.
Быстрая доставка — только у низкосортных китайских
аналогов.
А такой?
— Ваши услуги стоят дороже, чем подобные услуги у фри-

лансеров или онлайн-агентств.
— Да, но при этом мы заключаем официальный договор
и гарантируем неразглашение конфиденциальной ин-
формации. Кроме того, у нас есть офис, куда можно об-
ратиться в любой момент и сразу решить любой вопрос.
С web-услугами это далеко не всегда возможно. Вы полу-
чаете бонусом скорость и безопасность.
Ну а этот?
— У меня очень мало друзей, все считают меня странным.

— Ты не странный, ты особенный. Просто ты мыслишь
более глубоко.
Знакомо? А ведь все это разные уровни рефрейминга. Другое

дело, что чаще всего мы применяем его интуитивно, спонтан-
но, без четкой базы. Сегодня же мы научимся использовать
его профессионально, выбирая только самые вкусные кусочки.
Ах, да, верно: я забыл сказать главное, а именно — что такое

рефрейминг.
Рефрейминг — это способ изменения картины с помощью

умелого смещения акцентов. Главная задача — изменить вос-
приятие информации человеком таким образом, чтобы даже
в сомнительных и негативных установках он видел нужные
нам позитивные моменты.
99Долгая доставка — негатив.
99Не долгая доставка, а качество из Японии — позитив.
99Дорогие услуги — негатив.
99Вы будете в безопасности, и не придется нас искать —

позитив.
99Нет друзей, я странный — негатив.
99Ты особенный. Ты умнее — позитив.
У вас нет времени на отдых? Отлично, значит, вы много ра-

ботаете и карьера идет в гору.
Ваша компания — маленькая? Чудно, значит, вы точно не

выпустите процессы из рук и контролируете каждую мелочь.
Нет своего офиса? Меньше расходов на аренду, ниже конеч-

ная стоимость услуг.
Не делаете скидок? Значит, вы против рекламной мишуры

и сразу даете максимально возможную честную цену.
Рефрейминг прекрасен тем, что помогает найти выход из

самых сложных ситуаций и массово убеждать читателя.
Есть лишь одно важное правило: ваш рефрейминг должен

быть честным. Ваши фреймы, которые вы предлагаете чита-
телю взамен, должны быть как минимум равноценными. Если
таковых нет, значит, плохо искали. Даже у диареи и финан-

совых кризисов полно вариантов для позитивного смещения
акцентов.
Рефрейминг универсален. С его помощью можно усиливать

убеждение в коммерческих предложениях, писать карточки
товаров, закрывать возражения в продающих текстах или
создавать добротные тексты о компании. Он разве что скан-
ворды решать не умеет. Да и это не точно.
Ниже я расскажу вам о моих самых любимых форматах убеж-

дения с помощью рефрейминга и, как водится, дам примеры.
Как мы уже видели из диалогов в самом начале раздела, тех-
ники рефрейминга вполне жизненны и органичны. Они вовсе
не похожи на психологические штампы вроде «НЛП ест детей
и разъедает мозг», которыми нас порой пичкают.
Техника «Покажи недостаток-1»
Этот прием относится к контекстному рефреймингу, ког-

да нужно резко сменить вектор внимания. Скажем, у вас
есть достаточно хороший товар, который почти не за что
упрекнуть.
У него есть особые, реально серьезные преимущества, вы-

деляющие его на фоне аналогов. Если не товар, то услуга,
если не услуга, то предложение и так далее. Неважно. Важен
принцип.
Да, можно сходу создать текст по структуре убеждения, ко-

торую мы изучили в первой части книги. Можно сразу дать
свои преимущества, чтобы уж ни у кого никаких вопросов.
А можно быть чуть хитрее и сделать текст еще более убе-

дительным. Как именно? С помощью контрастов. Чтобы вы
понимали, давайте с помощью скотча и веточек соберем

быстрый диалог:
— Я готов работать у вас по стандартной ставке. У меня

есть диплом МГУ с отличием, я пять лет подряд побеждал
в конкурсе из 500+ участников «Лучший сотрудник», до-
сконально знаю рынок и его слабые места. Но есть одна
серьезная проблема, которая, возможно, станет препят-
ствием для моего трудоустройства у вас.
— Какая же, милейший, не томите!
— Дело в том, что врачи прописали мне обязательное пи-
тание 3 раза в день, поэтому мне придется дополнительно,
кроме обеда, 2 раза в день тратить по 5–7 минут рабочего
времени на быстрый перекус.
— Уфф, а я-то думал, что-то серьезное. Да вы можете даже
по 20 тратить, это не та проблема. У нас некоторые курят
дольше.
Что мы сделали? Мы не дали человеку ни одного шанса не

принять наши условия. Если бы мы сходу вывалили про ди-
плом и лучших сотрудников, наверное, человек бы согласился
и так. Но есть небольшая вероятность, что он бы засомне-
вался или начал искать подвох.
Но мы же хитрые ребята, мы сами дали ему этот подвох. На-

живка проглочена — человек нашел подвох, понял, что он
несущественный, и уже дал четкое согласие. Все, барьеров
нет. Хорошие парни победили.
В текстах это может быть использовано как угодно: вы сами

находите какой-то несущественный минус, который не ста-
нет проблемой, и даете как главную или одну из главных
проблем. На таком контрасте ваше предложение просто

заблистает.
Пример 1
Товар — фруктовый сок.
«Недостаток» — натуральный, свежевыжатый, не содержит

консервантов, а потому хранится только 3 месяца.
Пример 2
Товар — туристическая палатка.
«Недостаток» — при размещении более 5 человек может

быть слишком тесно для комфортного сна.
Пример 3
Услуга — вокалисты для торжеств.
«Недостаток» — запись ведется не менее чем за 3 дня до

торжества.
Пример 4
Услуга — обучение вождению.
«Недостаток» — более строгие требования для допуска

к практическому вождению, чем в других школах.
Тоже заметили? В примерах 1 и 4 я пошел дальше и сделал

«недостатком» не реальную, пусть и незначительную про-
блему, а скрытое преимущество. Это еще одна интересная
суперспособность приема «покажи недостаток».
Для тех, кто уже чувствует силу в своих буквах и достаточно

освоился в убеждении, могу посоветовать и более жесткие
варианты, когда недостатки более серьезны. Правда, в этом

случае нужно четко уметь улавливать моменты, когда чело-
век все же воспринимает недостаток как несущественный,
а когда для него это может стать стопором.
Такое приходит с опытом, когда вы уже начинаете ощущать

общую тональность текста. Если пока не ощущаете, исполь-
зуйте слабые «недостатки».
Об этом мы и поговорим ниже.
Техника «Покажи недостаток-2»
Об этом приеме я узнал у Джозефа Шугермана и лишь при-

способил его немного под свои нужды. Работает он в тех
случаях, когда у товара или услуги есть какие-то существен-
ные недостатки или сомнительные характеристики, которые
могут отпугнуть потенциального клиента.
Скажем, вы разработали курс, где для серьезного роста

нужны ежедневные замеры активности и обязательная сдача
домашних заданий каждый день. Для части ЦА — это реальная
проблема. Кто-то слишком занят, кто-то не уверен, что всегда
сможет заниматься.
Если дать это просто как условие, то не все читатели его при-
мут. Они читали, им все нравилось, но вдруг, скажем, ближе
к концу, столкнулись с серьезным недостатком. Теперь это
уже проблема.
Нет контраста, идут сомнения. Эмоциональный фон убеж-

дения смазан.
Я предлагаю в таких случаях давать недостаток сразу и гово-

рить о нем в первую очередь. Плюс я также советую перево-
дить этот недостаток с помощью фрейминга в преимущество.
Например
Наши курсы — особые. Они только для тех, кто готов

платить своим временем и силами каждый день. Это от-
пугивает людей поверхностных, но притягивает тех, кто
готов идти до конца.
Домашние задания — каждый день. Посещение — каждый
день. Это не пожелание, это условие нашего обучения
и вашего роста.
Почему это важно?
Потому что…
Далее вам остается объяснить, почему нужно посещать

курсы каждый день. Потому что если выпасть даже на день,
все пойдет кувырком. Потому что серьезная практика, а не
информационный мусор. Потому что преподаватель каждый
день отслеживает ваш прогресс и так далее.
В итоге теперь наш недостаток стал преимуществом. Да, не

для всех. Для кого-то вариант ежедневного посещения и ДЗ
неприемлем в принципе. Но ведь есть еще большая группа
сомневающихся, которую вы можете перетянуть на свою
сторону, показав недостаток в правильном контексте.
Это работает с любыми форматами, будь то товар или услуга.

Если у вашего рюкзака большой вес и это для кого-то про-
блема, напирайте на большую прочность ткани и отсутствие
дешевого пластика в застежках. Если кому-то не нравится, что
зарядное устройство слишком громоздко, напирайте на то, что
это добавляет функциональности и надежности, а не просто
дешевенькая коробка с самыми простыми комплектующими.
Словом, как я уже говорил, плюсы можно найти даже у диа-

реи и финансовых кризисов. Нужно лишь надеть монокль
и получше покопаться.
Техника «Смена размеров фрейма»
А вот мы зашли и на исконно рефрейминговую террито-

рию. Это самый что ни на есть классический вариант рефрей-
минга. Этакий эталон, от которого уже идут приемы-отростки.
Давайте я на примере покажу, как можно легко и просто ме-

нять фреймы. После каждого предложения мы будем с вами
измерять реакцию обычного читателя на факты, которые
я даю. Начнем:
1. «Это Иван. Иван кормит бездомных собак.
2. «Это Иван. Иван кормит собак опасной просроченной едой».
3. «Это Иван. Иван кормит бездомных собак просроченной

едой, которая потенциально опасна для людей, но еще
вполне годна для животных».

вполне годная для животных. Многие животные, к со-
жалению, умерли».

вполне годная для животных. Многие животные, к со-
жалению, умерли от голода до того, как Иван начал свою
миссию. Теперь же у них все отлично: они всегда сыты
и довольны!»
Заметили, как маятник нашей оценки постоянно колебался

между «вот же фрукт этот Иван» и «Ваня — молодчина»?
В этом и есть суть смены размеров фрейма. Как только кар-
тинка меняется, наше отношение может измениться вместе
с ней. Иногда — радикально, но в убедительных текстах для
бизнеса — это чаще нерадикальное позитивное усиление.
Изменить размеры фреймов достаточно просто. Нужно сде-

лать лишь две вещи:
1. Найти негативное убеждение, недостаток или проблемное

утверждение.
2. Развернуть перспективу так, чтобы на ее фоне найденное

уже не казалось таких сложным, проблемным и страшным.
Давайте попробуем.
Пример 1
Негатив: «Ваше обучение — слишком долгое».
Смена размеров фрейма: «Да, возможно, сейчас это обучение

для вас кажется долгим. Но на самом деле, если сравнивать
эти пять месяцев с десятками лет роста вашей карьеры, вы
поймете, что это очень и очень короткий срок».
Пример 2
Негатив: «Ваша экскурсия по Риму — дорогая».
Смена размеров фрейма: «Вживую увидеть шедевры архитек-

туры, о которых вы читали еще в детстве. Пройтись по тем
же камням и мостовым, по которым ходили люди-легенды.
Прикоснуться к великой истории человечества. Всего за $90
вы положите в копилку памяти потрясающее воспоминание
на всю жизнь».
Пример 3
Негатив: «Ваш аварийный рацион питания не слишком вкусный».
Смена размеров фрейма: «Кулинарные изыски — удел спокой-

ных времен. В экстренных ситуациях сытость и калорийность вы-
ходят на первый план. Вы ежедневно получаете 4000+ калорий,
а этого хватит для активных действий даже в лютую стужу. Наши
рационы — гарантия поддержания ваших сил на максимуме».
Как видите, все не так сложно. Находим. Расширяем. Пока-

зываем. И негатив попросту теряется, попав в совершенно
новые, куда более просторные интерьеры.
На этом изучение лучших форматов рефрейминга для убеж-

дения текстом закончено. Их на самом деле раза в 3 больше,
но я не обучаю тому, что не использую успешно сам. А то,
что использую и в чем уверен, — показал.
Настало время приемов убедительного копирайтинга и профес-

сиональных советов россыпью. Все то, что не попадает в рамки
конкретных подразделов, но что крайне важно и нужно знать.
Приемы убедительного
копирайтинга
Усиливаем фразу «более N лет»: 2 приема копирайтинга.
Ниже я дам свои наработки по оптимизации шаблонного ва-

рианта «более N лет…». Мы попробуем сделать его более
интересным и убедительным. Таким, каким он и должен быть
по всем канонам убедительно-позитивного копирайтинга.
Локализация проблемы
Чаще всего копирайтеры используют стандартный вариант-

штамп «более 20 лет мы лидируем на рынке», да этим
и ограничиваются. Правильно ли это? Технически — да,
практически — можно сделать и получше. Дело в том, что
убедительный текст состоит из мелких контент-побед. Там
чуть лучше, здесь чуть интересней, в итоге из этих вот «чуть»
и накапливается критическая масса доверия. Чтобы дать
годам силу убеждения, мы покрутим их в разные стороны
и сделаем немного привлекательней.
Два способа сделать фразу «более N лет» чуть лучше.
Способ 1. Уходим от округления

Фраза «более N лет…» плоха тем, что в ней почему-то ста-
раются дать какие-то слишком круглые числа. 10 лет, 20 лет,
100 лет. Вроде и красиво, но такая цифра выглядит искус-
ственной. Она глянцевая.
Рекомендую давать не круглые цифры, если это, конечно,

возможно. Они естественней и гораздо лучше цепляются за
память. Прошу к примерам.
Как было:
Более 20 лет мы продаем больше всех резиновых уточек

в России.
Как стало:
Уже 21 год подряд мы продаем больше всех резиновых

уточек в России.
Что мы сделали? Мы дали конкретно число, которое уже

является косвенным показателем, что мы играем открытыми
картами, и наши тексты не состоят из сплошного маркетинга.
«Более N лет» — это для красоты образа и отчасти маркетинг.

«21 год подряд» — это факты и ощущение естественности.
Способ 2. Развертывание даты

Фраза «более N лет...» настолько затерта от употребления
в сотнях тысяч текстов, что уже практически не восприни-
мается читателем. Это практически штамп копирайтинга.
То есть человек ее видит, но вот обратного потока эмоций
не ощущает. Она для него безлика.
Давайте попробуем сделать так, чтобы из низкого статуса

«смысловой шум» фраза перебралась в престижный статус
«носитель полезной информации».
Как было:
Более 20 лет мы продаем больше всех резиновых уточек

в России.
Как стало:
С 1998 года, уже 21 год подряд, мы продаем больше всех

резиновых уточек в России.
Что мы сделали? Мы дали дате место. Развернули ее и об-

ратили на нее внимание читателя. Если в первом варианте
она лишь проскользнула, то во втором случае мы заставили
человека зацепиться за конкретику. Плюс мы дали ей допол-
нительную расшифровку в виде конкретного срока в 21 год.
Это важно, потому что мимо «более 20 лет» человек вполне

может проскочить, а вот две конкретные даты подряд ему
так легко проигнорировать не удастся.
В дополнение к материалу рекомендую прочитать эту статью

о других приемах использования цифр в текстах.
Используйте только что усвоенные приемы в своих текстах,

чтобы еще чуть повысить доверие к вашему бренду. А про
силу «чуть» я уже говорил.
Мелкие контент-победы, помните? В них вся соль!
Прием копирайтинга «Усиление повтором»:

повышаем эмоциональный накал
Сейчас я расскажу вам о приеме усиления эмоциональной

составляющей текста. Никто меня ему не учил, я сам в свое
время как-то его раскусил и теперь успешно использую.
Давайте назовем прием «Усиление повтором» и рассмотрим

его. Итак, примеры:
99«Это было решение, которое изменило всё. Решение,

ставшее для компании знаковым».
99«Мы создали условия, приближенные к идеальным. Ус-

ловия, в которых мгновенно вырастали даже новички».
99«Мне было важно понять принцип, по которому все рабо-

тает. Принцип, сделавший обычное — лучшим».
Прием «Усиление повтором» в самой простой «комплекта-

ции» работает так.
Мы берем какое-то существительное и ставим его в предло-

жение. Затем в следующем предложении снова ставим это
существительное, но усиливаем его описаниями и характе-

ристиками более высокого порядка.
Получается что-то вроде постоянного наращивания эмоцио

нального темпа. Читатель воспринимает повтор как нечто
вполне закономерное. Что-то необходимое для подчеркива-
ния важности существительного.
Повторюсь, это лишь самый простой способ использования

приема. На его основе я сделал еще две вполне рабочих
модернизации.
Прием «Усиление повтором». Вариант 2. Все так же, как и рань-

ше, но здесь мы уже совсем распоясались. Добавляем еще
больше повторов одного существительного. Идем наперекор
правилам, гласящим, что нужно находить и удалять повторы
в тексте, потому что это «неправильно и некрасиво». Словом,
мы доказываем, что исключения из правил бывают всегда.
Примеры второго варианта:

ставшее для компании знаковым. То самое решение,
которого все ждали».

ловия, в которых мгновенно вырастали даже новички.
Условия, отличающие нас от других».

тает. Принцип, сделавший обычное — лучшим. Принцип,
изменивший многое».
Как видите, мы еще больше усиливаем эмоциональный накал

за счет дополнительного упоминания того же существитель-
ного, но уже раскрытого еще с одной выгодной стороны.
Прием «Усиление повтором». Вариант 3. Если вы хорошо

«слышите» текст и чувствуете его ритмику, можно попробовать
сыграть на грани фола. Я предлагаю еще раз использовать то же
существительное, но теперь уже с каким-то «самым-самым» за-
ключением, ставящим жирную точку в эмоциональном усилении.
Примеры:

ставшее для компании знаковым. То самое решение,
которого все ждали. Решение, после которого мы стали
недосягаемы для конкурентов».
ловия, в которых мгновенно вырастали даже новички.
Условия, отличающие нас от других. Условия, гаранти-
рующие рост компании на десятилетия».
тает. Принцип, сделавший обычное — лучшим. Принцип,
изменивший многое. Принцип, превративший простого
фрилансера в миллионера».
Третий вариант прекрасно работает, но помните: здесь очень

тонкая черта между «фу, как неграмотно» и «вау, как класс-
но». Только если вы тонко чувствуете текст и слышите его
внутри себя, можно замахиваться на последний вариант. Если
сомневаетесь, вам хватит и первых двух.
С помощью приема «Усиление повтором» можно по-

вышать градус доверия к любому продукту, услуге или
событию за счет постоянного наращивания эмоциональ-
ной составляющей. «Если уж они так много повторяют,
если взвинчивают темп, оно явно того стоит» — именно
так реагирует подсознание читателя на этот прием.
Прием убедительного копирайтинга «Оправдываем высокую

цену». Хорошее всегда стоит дорого. Одни хорошие швей-
царские часы могут стоить столько же, сколько 15 ведер
китайской штамповки. И это нормально. На оба типа товара
находится свой покупатель. Только если дешевизну никак не
нужно оправдывать, она сама по себе является мотиватором,
то дорогие покупки всегда требуют обоснования.
Этот прием посвящен оправданию высокой цены и тому, как

убеждать людей платить много. Это не так сложно, если
уметь правильно себя подать и подобрать правильные слова.
Именно подбором таких слов мы сейчас и займемся.
Ниже я предлагаю рассмотреть типовые возражения клиен-

тов, которые могут возникнуть у них в ходе чтения текста.
Есть, правда, одна загвоздка — вы не сможете услышать
возражения потенциальных клиентов, как это бывает при
личном общении. Придется их предугадывать.
Думаете, не справитесь? Ошибаетесь, это просто. Тем более

что я буду давать универсальные средства убеждения, из
которых вы сможете составить команду излюбленных при-
емчиков. Давайте начнем.
Итак, общая вводная: мы продаем дорогой товар и должны

как-то оправдать его цену.
99«Все хорошее стоит дорого, и наш товар — не исключе-

ние. Зато с его помощью вы решите вот такие пробле-
мы…» (перечисляем боли клиента).
99«Да, это дорого относительно других товаров, но ведь те

товары умеют только это (перечисляем), а наш — это, это
и это. И даже это! Видите разницу?! Вы платите больше,
потому что у нас лучше».
99«Да, это не так дешево, но ведь ваше спокойствие (ком-

форт, безопасность и т. д.) явно стоит этих денег. Что вы
выбираете: обеспечить себе лишь часть возможностей за
малую цену или полностью гарантировать спокойствие
(комфорт, безопасность) за цену чуть выше?»
99«Да, это дороже, но ведь есть факты: благодаря более

высокому качеству наши товары служат в 2–3 раза доль-
ше обычных. Вы платите больше сейчас, но экономите
в будущем».
99«Этот товар и не может стоить дешево. Это эксклюзив —

редкое решение для тех, кто готов платить больше, чтобы
выделяться из серой массы».
99«У нас есть и более дешевые решения, но именно это —

лучшее из всего, что мы предлагаем. Оно стоит своих
денег до последней копейки».
99«Вы же понимаете — за дешевизной чаще всего скрывает-

ся какой-то подвох. В нашем случае подвоха нет — товар
стоит ровно столько, сколько он реально стоит».
99«Качественный товар требует дополнительных исследо-

ваний, проверок, тестов, вовлечения в работу лучших
специалистов. Мы не готовы предлагать что-то дешевое,
потому что знаем: вы достойны лучшего».
99«Более высокая цена оправдана более высоким уровнем

сервиса. Мы рядом в любую минуту и всегда готовы по-
мочь, дать консультацию и т. д.».
Люди готовы платить больше, но для этого им нужно оправда-

ние высокой цены. Недостаточно просто поставить читателя
перед фактом: плати или вали. Если вы знаете, что ваши цены
выше среднерыночных, имеет смысл их оправдать. Особенно

если конкуренция велика.
Существует мнение, что высокую цену не нужно никак оправ-

дывать, дескать, кому надо — заплатит и так. Это верно, часть
заплатит. Для некоторых покупателей высокая цена автома-
тически является гарантом качества и призывом к действию.
Не стоит оправдывать цену на членство в элитном клубе или

сумочку из кожи анаконды за несколько тысяч долларов.
Такие товары покупают для статуса, по принципу «дороже —
лучше». Здесь высокая цена — самоцель.
Цена вторична
Еще один случай, когда цена вторична — наличие опреде-

ленных функций и свойств или очень серьезные позиции на
рынке. Например, когда я переводил сайт на новый хостинг,
меня в принципе не интересовал вопрос цены, хотя вообще-
то я не мот и не кутила.
Меня интересовали три вводные:
1. Возможность переезда с помощью специалистов нового

хостинга.
2. Конкретные технические возможности хостинга.
3. Положительные отзывы.
Когда я подобрал нужный вариант, подходящий по всем

трем пунктам, то уже не смотрел на цену. Я получил все
необходимое и не хотел торговаться. Если у вашего пред-
ложения есть набор специфичных возможностей или очень
хорошая репутация, оправдание цены можно поставить на
второй план.
Но в любом случае существует огромный перечень товаров

и услуг, где даже небольшая наценка должна быть как-то
объяснена. Молчать, как пленный партизан, не выход. Нужно
что-то говорить. И вот тут-то и пригодятся приемы, которые
мы разобрали выше.
Напоследок хочу дать один очень важный совет:
Даже не пробуйте слишком долго и настойчиво

оправдывать цену. Это вызывает больше сомнений,
чем реально убеждает. Один раз сказали, привели
аргументы и забыли. Начнете возвращаться к оправ-
даниям снова и снова — сделаете только хуже.
Слова «самый», «лучший»,

«лидер» в рекламных текстах.
О нарушении ФЗ «О рекламе»
Можно ли всего одним словом в статье, слогане или реклам-

ном ролике создать компании проблемы на пустом месте?
Может ли вполне пристойное слово, ничем не дискредити-
рующее конкурентов и не оскорбляющее клиентов, привести
бизнес к судебным искам?
Да, если речь идет о превосходных степенях и сравнениях,

которые так любят использовать некоторые копирайтеры.
Увы, но подобные слова вполне могут напрямую нарушать
Федеральный закон «О рекламе» и стать источником серьез-
ных проблем с ФАС.
Всевозможные «номер один», «лучшие», «идеальные» и по-

добные эпитеты — это бомбы замедленного действия, кото-
рые могут рвануть в любой момент.
99К чему может привести необдуманное использование

превосходных степеней?
99Можно ли их использовать в рекламных текстах вообще

или это табу?
99Как правильно сравнивать себя с конкурентами?
Давайте разбираться! «Лидеры в отрасли»? «Лучшие на рын-

ке»? Не торопитесь. Сначала я дам краткую теорию, которая
вкратце (весь текст закона «О рекламе» очень громоздок)
немного разъяснит ситуацию.
Согласно ФЗ «О рекламе», использование превосходных

степеней возможно лишь в том случае, если вы даете кон-
кретные критерии сравнения и имеете документальные под-
тверждения вашим словам.
Подтверждать ваши слова могут:
99опросы, голосования и конкурсы;
99отраслевые выставки и награды;
99независимые исследования;
99данные по продажам или охвату рынка, финансовая до-

кументация.
Говоря простым языком, писать в тексте, что вы «самые

лучшие», ваши цены «самые низкие», а условия «самые удоб-
ные», можно исключительно в том случае, если вы готовы это
подтвердить. Четко и убедительно.
Вы сравниваете себя с конкурентами прямо или косвенно?

Имейте в рукаве доказательного туза!
Примеры, когда нужно подкреплять

утверждения фактами
Если вы утверждаете в 2019 году, что у вас «самый быстрый
интернет», опираясь на исследования 2015 года, то это уже
не подойдет. Данные устарели, вы вводите в заблуждение
потенциальных клиентов. Вы пишете, что являетесь «номе-
ром 1», кивая в качестве доказательства на опросы своих же
клиентов. Опять проблема.
Подобные опросы некорректны, они изначально предполагают

искажение результата (ваши клиенты ваши и есть. К вам они
по определению более лояльны).
И еще пример:
«ВКонтакте — самая лучшая русскоязычная социальная

сеть».
Здесь проблема в том, что словосочетание «самая лучшая»
носит очень субъективный характер.
99Если бы написали «самая крупная», это можно было бы

легко доказать.
99Если бы написали «самая богатая», тоже, вероятно, не

было бы вопросов.
99Но вот «лучшая»… Крайне субъективный и размытый ва-

риант сравнения.
Каждое слово, сказанное о вас вслух в сравнительной сте-

пени, должно лежать на железобетонном документальном
основании. Так вернее.
Основные источники, где нарушается ФЗ

«О рекламе»
Существуют особые места, в которых чаще всего встречаются
слова, напрямую нарушающие ФЗ «О рекламе». Вот список
злачных мест, где чаще всего встречаются «лучшие», «лиде-
ры» и прочие опасные слова:
1 место. Нейминг компаний и рекламные слоганы.
2 место. Рекламные ролики в Сети, на радио и телевидении.
3 место. Полиграфическая продукция и раздаточные мате-

риалы.
4 место. Тексты «О компании», продающий контент в лендин-

гах и посты в социальных сетях.
5 место. SMS и E-mail-рассылки.
И если вы думаете, что можно запросто написать на сайте

или в брошюрке что-то вроде «мы лучшие в отрасли», ничем
не рискуя, то вы немного ошибаетесь. Да, в 95 % случаев
подобного не заметят конкуренты, но если заметят — могут
быть проблемы и иски в ФАС. И большие финансовые потери.
Примеров хватает: именно за такие нарушения в России уже
оштрафованы сотни компаний самого разного уровня.
Список слов, которые лучше

не использовать в рекламных текстах
Покопавшись в плохих рекламных текстах и собственных
материалах ранней поры, я составил хит-парад любимых срав-
нительных степеней копирайтеров и маркетологов, которые
чаще всего приводят к проблемам.
99Все прилагательные с приставкой «самый». Например:

«самый свежий», самый большой», «самый надежный»
и так далее.
99Существительные: «лидер», «флагман», «номер 1», «эта-

лон», «гарант», «идеал», «абсолют», «глава». Также все
прилагательные, созданные из этих существительных
(«идеальный», «абсолютный» и так далее).
99Прилагательные: «лучший», «прекрасный», «восхити-

тельный», «совершенный», «непревзойденный», «бес-
подобный», «единственный» и подобные.
Перечисленные слова вовсе не запрещены к использованию

в рекламе, но они в разы повышают риск привлечения к вам
внимания со стороны конкурентов и ФАС.
Вы все же рискнули использовать что-то в своих материалах?

Будьте готовы доказать, что ваши цены и вправду самые
низкие, а детские игрушки — лучшие в России.
Мое личное мнение

о превосходных степенях
Я всегда говорил и говорю, что превосходные степени — это
не то, что может украсить текст. Дело в том, что само по себе
восхваление уже не является чем-то реально действенным
и привлекающим внимание. Похвальбы больше не убеждают.
Читатель давно переел жирной пищи, щедро приправленной
восторгами. Все эти «уникальные предложения», «лучшие
цены» и «оптимальные условия» уже превратились из по-
зитивных в негативные факторы восприятия. Я уж не говорю
о случаях, когда небольшие компании называют себя флаг-
манами рынка и лидерами отрасли.
Не нужно всего этого сверх меры. Факты. Факты решают все.

Одно слово, подтвержденное фактами, важнее 10 пустых
«бла-бла-бла».
99У вас самые низкие цены? Сравните их с ценами конку-

рентов.
99Вы лидеры в какой-то отрасли? Докажите на калькуля-

торе.
99У вас уникальный товар? Дайте больше конкретики.
Не нарушайте законов. Не нужно ради пустой рекламной

похвальбы и не слишком мощных слов уровня «идеальный»,
«самый-самый лучший» и прочих подобных подвергать себя
риску. Оно того не стоит. Да и не работают давно такие
слова.
Фишка убедительного
копирайтинга «Идея в кавычках»
В чем отличие обычного копирайтера от хорошего? В том,

что последний умеет не только хорошо писать, но и всегда
держит в запасе целый набор фишек. Как клюшки для гольфа.
Видели, сколько их в сумке? Для каждого удара, для каждой
местности и задачи — своя клюшка.
Именно такой принцип я пытаюсь использовать в работе, а по-

тому продолжаем изучать секреты профессии. Сегодняшний
прием я даже не знаю, как назвать. Давайте дадим этой фишке
название «Идея в кавычках».
Первый блок примеров:
99«Мы не предоставляем второсортных скидок на устаревшие

товары, которые и так не слишком торопятся покупать».
99«Мы собрали лучшие уроки для роста, развития и пре-

успевания в маркетинге. Полный комплект занятий, чтобы
вы могли стать практикующим маркетологом, просто
посмотрев эти курсы».
99«Многие менеджеры получают зарплату независимо от того,

насколько хорошо был обслужен клиент и какое “после
вкусие” осталось у него после опыта сотрудничества с ком-
панией. Мы делаем иначе: менеджер не получает премии,
если клиент поставил любую оценку, кроме “отлично”».
Второй блок примеров:
99«Никаких второсортных скидок по типу “–10 % на старье,

которое все равно не купят”».
99«Пакет уроков по маркетингу в формате “посмотрел

нужное, все понял, начал применять”».
99«Для многих менеджеров формат обслуживания “да мне

все равно, нравлюсь я тебе или нет, главное — купи” стал
нормой. Мы делаем иначе: менеджер не получает премии,
если клиент поставил любую оценку, кроме “отлично”».
В чем разница между предложениями в разных блоках?
В первом блоке проблема (или выгода) описана достаточно

понятно, но размыта по тексту. То есть чтобы читатель узнал
свою проблему, ему нужно потрудиться и собрать из предло-
жения главные моменты, из которых и сложится понимание
«это для меня».
Во втором блоке мы сделали всю работу за читателя и назвали

проблему (выгоду) именно так, как она выглядит в конечном
виде. Человек почти не тратит время на узнавание. Он сразу
понимает: «это для меня».
Называйте вещи своими именами. Это работает.
Варианты из второго блока несколько удобней. Четче. Яснее.

Мы максимально приближаем читателя к себе, сразу же на-
зывая вещи своими именами. Такой прием реально крут по
нескольким причинам:
99мы экономим место и значительно улучшаем уровень

узнавания проблемы;
99кавычки привлекают внимание, как бы ограничивают про-

блему в рамках сжатого пространства;
99мы используем менее официальный стиль, получая до-

полнительные бонусы убеждения;
99мы можем в нескольких словах сформулировать самую

суть, что крайне важно для текстов малого формата.
Вот и все, друзья. Если вы поняли, как пользоваться этим

приемом, можем попрактиковаться в комментариях.
Доступная и простая формула

призыва к действию с примерами
Вокруг призывов к действию наворочено столько теорий, что
даже опытному автору приходится сложно. Оно и понятно:
у кого-то работают одни фишки, у кого-то другие, все это
стремятся записать и зафиксировать. Энтропия хаоса разрас-

тается. В итоге теории становится так много, что практики
нервничают и ругаются.
Я не сторонник усложнять ради усложнения. Сегодня я рас-

скажу о простом и эффективном призыве к действию в про-
дающих текстах, который подойдет в 95 % случаев. Если
вы не собираетесь становиться Великим Гуру Call to Action,
а просто хотите подавать информацию правильно, читайте
и используйте на здоровье.
Что должно быть в призыве к действию? Принципы следующие:
99простота посыла (стилистика, логика, понимание);
99однозадачность (одно конкретное действие);
99ограничение по времени;
99подчеркивание важности соблюдения сроков;
99выгода читателя от быстрого действия.
Если совсем просто, то универсальная формула призыва

к действию следующая:
Сделайте это. Сделайте это быстро. Сделайте это быстро,

тогда за это вы получите…
Теперь нам достаточно совместить вводные в одной конструк-

ции, чтобы получить вполне практичные варианты.
99«Напишите нам в течение часа, и мы дадим вам 10%-ную

скидку на первый заказ».
99«Закажите проверку сайта до 25 июня, и мы бесплатно

установим вам 7 плагинов на выбор».
99«Оплатите любой курс сегодня и получите доступ к секрет-

ному разделу».
Если все совсем грустно с креативом, можно убрать ограни-

чение по времени. Нежелательно. Но возможно.
99«Напишите нам, и мы дадим вам 10%-ную скидку на пер-

вый заказ».
99«Закажите проверку сайта, и мы бесплатно установим вам

7 плагинов на выбор».
99«Оплатите любой курс и получите доступ к секретному

разделу».
Сильнее сушить конструкции я бы уже не рекомендовал. Смот

рите сами:
99«Напишите нам, и мы дадим вам скидку».
99«Закажите проверку сайта, и мы сделаем вам подарки».
99«Оплатите любой курс и получите бонусы».
Как видите, ушла конкретика — ушло и очарование. Теперь

текст как у всех. Следовательно, призыв к действию почти
не цепляет. Так что используйте лучше первую, в крайнем
случае вторую, но никак не третью конструкцию.
Секретный ингредиент CTA.

Конкретное время
А можно ли как-то сделать призыв к действию еще более вкус-

ным? Можно. Для этого я рекомендую включать воображение
читателей и давать больше конкретики в той части, которая
отвечает за выгоду читателя. То есть не просто конкретика

во времени для действия, но и для результата.
Примеры:
99«Напишите нам в течение часа, и мы дадим вам годовую

скидку 10 % на первый заказ».
99«Закажите проверку сайта до 25 июня, и мы за час уста-

новим вам 7 плагинов на выбор».
99«Оплатите любой курс в течение суток, и вы еще до обеда

получите доступ к секретному разделу».
Как говорят в известной рекламе, «Лучше? Лучше!». Мы

включили воображение читателя на полную, и теперь
ему понятны все условия сделки. Его часть действия. Наша
часть действия. Опять же, «до обеда» звучит куда конкрет-
ней, чем «сегодня». Равно как установка плагинов, зате-
рянная во времени, явно проигрывает конкретной часовой
установке.
Преимущества в продающем
тексте: 3 уровня убеждения
В убедительных текстах есть важное правило: чтобы преиму-
щество заиграло, человек должен услышать, что он получит.
Увы, не все это понимают, а потому крадут у текстов силу
убеждения. Сегодня я расскажу о градации преимуществ
и как правильно их использовать в материале.
Сначала примеры. Блок первый:
99«Доставка покупки в течение 1 рабочего дня в любой

регион России».
99«Мы доставим вам покупки в течение 1 дня в любой ре-

гион России».
99«Вы получите покупку в течение 1 дня в любом регионе

России».
Блок второй:
99«Компания N создала самый маленький пылесос в мире».
99«Мы создали для вас самый маленький пылесос в мире».
99«В вашем доме появится самый маленький пылесос в мире».
Как мы видим, смысл в каждом из трех предложений внутри

блоков идентичен. Разница лишь в деталях, но дьявол ведь
в них и скрывается!
Самая слабая конструкция — первые предложения блоков.

В них преимущество обезличено. Дан факт, но у него нет
даже какого-то персонального акцента. Такими преимуще-
ствами крайне сложно привлечь читателя. Они возможны в
качестве разбавления материала, но использовать эту кон-
струкцию для показа наших самых козырных плюсов просто
глупо.
Средняя по силе конструкция — вторые предложения бло-

ков. Здесь уже есть акцент в сторону клиента, а потому силы
убедительности немного прибавилось. Проблема в том, что
все же «мы» стоит на первом месте. То есть главный герой —
все та же компания. Это не совсем верно, поскольку начало

предложения задает его ценность.
Начало с «мы» читатель автоматически пометит в подсо-

знании как «бла-бла-бла». Несколько вытягивает ситуацию
идущая следом личная выгода, но все же можно лучше.
Как лучше всего? Третьи предложения блоков. Никакого

яканья. Никакого обезличивания. Никаких лишних деталей,
концентрат конкретной информации для клиента. Мы говорим
о том, что получит человек, и именно покупатель — един-
ственный главный герой предложения.
Давайте сделаем выгоды из преимуществ
А есть ли четвертая конструкция? Да, можно сделать третьи

предложения более сильными, если превратить их в выгоды.
Факты обладания самым маленьким пылесосом или быстрая
доставка приятны, но не совсем разжеваны.
Мы можем сделать лучше: на основе болей и запро-

сов целевой аудитории расскажем о конкретных вы-
годах, вытекающих из нашего преимущества. Нужно
помнить, что у разных групп боли и интересы разные,
поэтому вы должны хотя бы минимально понимать,
что интересует людей, для которых вы пишете про-
дающий текст. Знать, что им важно.
Давайте снова поработаем с примерами.
Доставка в течение суток. Выгоды для разных ЦА:
99Для обычных покупателей: «Вы получите покупку в тече-

ние одного дня в любом регионе России. Вам не придется
переживать и отслеживать посылку. Все быстро!»
99Для продавцов: «Вы получите заказ в течение одного дня

в любом регионе России. Уже утром следующего дня вы
сможете запустить товар в продажу».
99Для экстренных заказов автозапчастей: «Вы получите по-

купку в течение одного дня в любом регионе России. Уже
завтра ваш автомобиль будет на ходу».
Самый маленький пылесос. Выгоды для разных ЦА:
99Для амбициозных: «В вашем доме появится самый малень-

кий пылесос в мире. Такого чуда больше нет ни у кого
из ваших друзей!»
99Для отелей: «В вашем отеле появятся самые маленькие

пылесосы в мире. Их легко перемещать по номерам,
а к тому же очень просто хранить, ведь они такие ми-
ниатюрные!»
99Для торговых сетей: «В вашем магазине появится тот

самый пылесос N. Сотни покупателей уже ждут его и го-
товы платить за новинку. Высокая прибыль — гарантиро
вана».
Конечно, замыкаться только на формате «вы получите»

не стоит. Для разнообразия иногда можно и нужно ис-
пользовать первые два формата, но все же приоритет
у третьей и четвертой конструкции. Так вы и текст усилите,
и расскажете читателю о выгодах и преимуществах более
убедительно.
P. S. Выгоды и преимущества можно давать разными блоками.

Например, часть преимуществ дали именно как преимуще-
ства, а из самых вкусных сделали выгоды.
Как отвечать на фразу

«это дорого»?
Сегодня мы поговорим о дороговизне. Вернее, о том, что со
словом «дорого» далеко не все так просто, как это может
показаться.
Сначала ситуация, в которую я попал, когда еще не знал, что

у слова «дорого» есть разные значения.
Предыстория. Клиент запросил у меня ценник на тексты

для сайта. После пересылки прайса я получил ответ в духе
«парень, это слишком дорого». Сразу подумалось, что для
него сами тексты дороговаты. Такое заключение я посчитал
единственно очевидным, а потому начал убеждать, что «вы мо-
жете заплатить поэтапно, опять же есть скидки и все такое».
Реакция клиента. Самое веселое, что для клиента тексты не

были дорогими в принципе. Он вообще богатый человек и ему
(цитирую по памяти) «даже смешно подумать, что какие-то
10–20 т. р. — это дорого». Дело в другом: он привык всегда
платить реальную цену и «должен знать, что цена не завы-
шена из-за громкого бренда или жадности всяких там панд».
Уловили весь курьез? Я лечил головную боль средством

от запоров. В силу определенных штампов восприятия мы
привыкли думать, что «дорого» обязательно означает доро-
говизну. На самом деле у «дорого» два значения:
99дорого конкретно для меня;
99дорого, потому что цена мне кажется завышенной.

Как закрывать возражение «это дорого» в разрезе новых

знаний?
Когда вам сказали «дорого», обязательно пошлите уточня-

ющее письмо с вопросом о том, как именно «дорого». Нам
нужно выявить правильный тип дороговизны. В зависимости
от ответа создавайте и стратегию закрытия возражений:
99для варианта «дорого для меня» можно предложить

скидки или рассрочку;
99для варианта «дорого = завышена цена» нужно использо-

вать качественные характеристики в убеждении текстом.
Подойдут варианты: «это окупится сторицей», «на это
уходит больше труда», «зато это укрепит статус» и так
далее.
Совершенно те же принципы работают и при закрытии воз-

ражения «дорого» в продающем тексте. Нужно уметь пред-
усмотреть и первый вариант, и второй. И закрыть оба. Не
будьте рабом штампов, умейте заглянуть глубже.
Ошибка копирайтинга
«Двойная логическая нагрузка»
И снова практика копирайтинга, снова тонкие настройки
для улучшения навыков. Сегодня мы поговорим об ошибке,
которую я назвал «двойная логическая нагрузка». Итак, для
начала пара примеров.
Все, что нарушает привычный ход событий, может по-

мочь написать статью, которая выглядит и звучит намного
интереснее.
Пример второй:
Мы прикладываем максимум усилий и разрабатываем

новые инструменты, чтобы добиться конверсии, которая
станет гарантией повышения прибыли компании.
Что не так с этими предложениями? С точки зрения русского

языка с ними все в порядке. С точки зрения копирайтинга они
слишком перегружены для беглого чтения. Давайте разберем
предложение из первого примера, и вам все станет понятно.
Проблема первая
В каждом предложении слишком много главных героев. Раз
уж мы говорим обо «всем, что нарушает привычный ход со-
бытий», то «написание статьи» должно стать финалом нашего
предложения. Итогом. Понимаете, о чем я? К сожалению, мы
пошли дальше и ввели описательные характеристики статьи.
И всё. Этот дополнительный пассаж лишил нас главного ге-
роя. Кто главнее: «все, что нарушает привычный ход событий»
или «статья»? Черт его знает. Читатель не смог получить
четкую информацию, потому что запутался в смыслах.
Проблема вторая
Слишком частое чередование качественных характеристик.
Если уж у нас есть «привычный ход событий», то не нужна
«статья, которая выглядит и звучит намного интересней».

Это перебор. Напишите лучше так: «…написать благозвучную
статью». Без «которая, …», потому что лишнее усиление —
это кочка, о которую споткнется читатель.
Важно понимать, что копирайтеры своими статьями сорев-

нуются в любой момент времени с эталонными текстами на
сильных площадках. В разных нишах — разные лидеры, но
они есть везде.
И если мы будем своими материалами подсознательно раз-

дражать читателя (а это произойдет), то в следующий раз
человек на сайт не вернется. И наша конверсия пострадает.
И поведенческие факторы станут хуже. И вообще это плохо.
Знаете, почему читатель не вернется? Потому что будет на

уровне скрытого подсознательного рефлекса чувствовать,
что ему у вас не слишком комфортно. Он не понимает все
эти правила, но подсознательно чувствует, что материал
сложный. И с кочками. Такие вот грустные дела.
Решение проблемы двойной логической

нагрузки
Я вижу два варианта избавления от проблемы логической
перегрузки:
1. Сокращать описания героев второго плана, чтобы они

не оттягивали внимание от главного героя. То есть не
«написать статью, которая выглядит и звучит намного
интереснее», а просто «благозвучную статью».
2. Выделять под качественные характеристики новое пред-

ложение. То есть не «написать статью, которая выглядит
и звучит намного интереснее», а «…написать благо-

звучную статью. И такой материал будет выглядеть ин-
тересней».
Упрощаем. Разгружаем. Режем.
Сила заглавных букв и точек.

Прием убедительного
копирайтинга
Мелкие детали — вот что важнее всего. Когда тысячи компа-
ний пишут примерно одно и то же, нельзя быть радикально
другим. Увы. Но можно выделяться в деталях, собирая из
мелочей чудесные тексты и хорошую конверсию. Зная де-
сятки мелких деталей, можно стать лучше других на голову.
Это факт, коллеги.
Дабы нарастить еще чуть-чуть детальную квалификацию,

сегодня мы поговорим о том, как с помощью заглавных букв
и точек привлечь больше внимания к тексту. Итак, вот вам
два примера.
Первый:
Сервис подходит для всех: копирайтеров, журналистов,

бизнесменов, SEO-специалистов.
Второй:
Бизнесменам. Копирайтерам. Журналистам. SEO-

специалистам. Сервис подходит всем.
Что мы видим? Практически идентичную информацию о не-

коем мифическом сервисе, который я только что придумал.
Разница лишь в деталях: целевые группы прописаны через
запятую и с маленькой буквы в одном примере, с большой
и с точкой — во втором.
А теперь минутка популярной психологии:
То, что дается через запятую и с маленькой буквы,

обрабатывается мозгом с пометкой «маловажно, про-
стое перечисление». То, что дается с буквы заглавной
и оканчивается точкой, проходит сканирование мозгом
с пометкой «обрати внимание, может быть важно».
Так происходит, потому что: 1) большие буквы привлекают

больше внимания; 2) мы привыкли, что перечисление ниже
статусом и зачастую мало значит; 3) точка главнее запятой.
Отсюда правило: если вам нужно обратить внимание на что-то

серьезное — плюньте на запятые. Позвольте себе потратить на
важные детали большие буквы и точки. Тогда и смотреться будет
лучше, и внимание привлечет больше, и в тексте не потеряется.
Большие буквы. Точки. Не забудьте!
Как правильно начать любой

текст? Особый прием
Проблема первого предложения — боль и мука тысяч копирай-
теров. Нередко случается, что ты, в принципе, готов писать,
но вот что и как сказать первым — вопрос мучительный. И вот

сидишь, психуешь, а все не можешь зайти в текст. Знакомо?
Мне тоже.
Практик, которые бы позволили написать первое предложение

и начать писать (уже наконец-то) любой материал, достаточно
много. Перечислю только самые известные:
Метод фрирайтинга. Ты садишься и буквально сходу пишешь,

пишешь, пишешь. Быстро, не думая и ничего не исправляя.
Вот как началось, так и началось. Потом можно поправить,
но главное — разбег взят.
Метод «Дело было так». Этот прием отлично знают журнали-

сты и частенько применяют на практике. Работает крайне
просто: садишься, произносишь про себя волшебную фразу
«короче, дело было так» и пишешь то, что пришло в голову.
Метод «Перевернутая пирамида». Тоже полезный и достаточно

простой способ начать хоть как-то. Берешь любые факты,
которые тебе известны, и ставишь в начало. Так пишут все
классические пресс-релизы. Правда, отличие в том, что по-
том придется все это поправить, когда «распишемся», а для
пресс-релиза это норма.
Клянусь бамбуком: все три метода отлично работают. НО.

Дело в том, что у меня-то есть еще один, собственный метод
написания первого предложения. И я, конечно, не могу его
не прорекламировать.
Метод «Конверсионный разговор»

Прежде чем рухнут завесы, скажу: можно начинать абсо-
лютно любой текст с помощью этого приема. Продающие
материалы. Информационный контент. Тексты для рассылок.

Что угодно. Вот за это я больше всего его люблю и ценю.
Принцип «Конверсионного разговора»
Фишка в том, чтобы не говорить с толпой, а говорить с че-

ловеком. С очень-очень конкретным человеком, которого
вы себе представили. Начать разговор напрямую с темы,
которая его волнует. Сразу бить в четкие интересы человека.
Говорить о том, что ему близко. Пиши то, что заставит его
смеяться, думать, соглашаться. Переводи «просто послание»
в конверсию. Сразу. Сходу.
Например, если мы продаем аудит текстов, можно написать так:
Как вообще понять, работают ли ваши тексты, или это

мусор?
Если продаем демонтированные железобетонные плиты, то так:
Даже новые плиты выглядят как б/у. Это же бетон, он

всегда некрасивый. Только за б/у «некрасивые» плиты вы
платите в 3 раза меньше, да и срока годности у плит нет.
Если информационная статья о том, с чего начать в копирай-

тинге, то:
Решились стать копирайтером? Тогда вам нужен план

роста. И он уже готов!
Уловили мою идею? Говорите с человеком, с конкретным

человеком, не замыкайтесь в рамках сжатого бормотания
для всех. Когда вы говорите со всеми, вы боитесь, вы зажа-
ты. Когда говорите одному и ждете конкретной реакции, то
и голос ваш уже другой.
А самое главное, вы всегда найдете, с чего начать первое

предложение. Все же говорить с одним человеком не так
страшно, как с тысячами. Вы множество раз так делали,
и сейчас справитесь.
Ошибки в начале статьи

Знаете, как я отлавливаю копирайтеров без особого опыта
и понимания профессии? По первому абзацу. То, как копи-
райтер начинает статью, говорит о нем очень много. У ребят,
еще не остывших от гонки за килознаками, есть одна общая
черта: они не умеют правильно начинать статьи. Давайте
попробуем узнать себя.
Первый пример:
В интернете у компаний всегда много конкурентов. Чем

сильнее перегрета ниша, тем сложнее быть лидером. Далее
идет 10 не менее скучных предложений от Капитана Оче-
видности про общеизвестные факты. …а теперь поговорим
про сайты анализа конкурентов.
Второй пример:
С давних времен человек искал себе жилье, которое бы

стало местом для жизни и отдыха. Далее 10 скучных пред-
ложений ни о чем, в которых фантазия может завести ав-
тора куда угодно. …компания «Жилье для вас» предлагает
коттеджи на берегу Черного моря, которые будут для вас…
Да, я немного утрирую, но суть верна. Таких статей миллионы,

вы и сами это знаете. Конечно, копирайтеру удобно — это
что-то вроде легального способа насобирать на пустом месте

лишний килознак и одновременно начать материал.
Увы, так нельзя. Нечестно. Пусть эта порочная практика почти

легализована, но она в корне неверная по двум причинам.
Во-первых, вы отталкиваете клиента от чтения своими пасса-

жами. Стандарты изменились, сегодня полно статей с четким,
хлестким вхождением, когда карты сразу на столе. Раньше
вода в начале статьи была нормальным явлением, сегодня
это уже преступление. Люди больше не хотят воду, они сразу
ждут мяса. Читатель дорожит своим временем.
Если пишете про анализ конкурентов, вы обязаны быстро

очертить суть и начинать. Если пишете про продажу коттед-
жей, не нужно водить нас по учебникам истории, начинайте
с конкретики.
Во-вторых, вы обманываете ожидания клиента. Он верит,

что так и надо. Вы же просто набиваете знаки и зарабаты-
ваете на его незнании. Так нельзя. Согласие на работу есть
автоматическое согласие делать как надо. А теперь вы уже
знаете, как надо, и это знание никуда не денется. Извините,
но я должен был это сделать.
Как легко и правильно начать статью?

Вот вам три простых варианта:
99В двух-трех предложениях опишите проблематику и при-

ступайте.
99Вообще не делайте лирических вступлений, начинайте

сразу с места в карьер.
99Начните с проблемы и пообещайте ее решить в статье.

Коротко начали и дальше полетели.
Главное: помните, что копирайтер не имеет морального

права делать как попало, если уже знает, как сделать лучше.
В этом суть роста в профессии. Улучшайте стиль и авторские
показатели. Больше никакой воды во вступлении. Это зло.
И это дешево. Теперь мы это уже знаем точно.
Прием «Смысловая нить»

для убеждения в тексте
Клиент чертовски забывчив. Только что он читал про сервис
обратного звонка на сайте, затем его на секунду отвлекли,
и когда наш герой вернулся, то уже часть информации за-
был. А нить повествования потерял. Такое бывает сплошь
и рядом.
Задача копирайтера в этом случае — не дать человеку вы-

ехать из текста. Не дать потерять нить. Для этого мы должны
постоянно давать смысловые опоры. Чем объяснять, давайте
я покажу пару примеров.
Первый пример
Сервис POZVONI создан для повышения вовлеченно-

сти посетителей на сайте вашей компании. Это проис-
ходит благодаря внедрению кнопок обратного звонка с
улучшенной кликабельностью. Посетитель нажимает
на кнопку и оставляет заявку на звонок. Конверсия по-
вышается.
Второй пример
Сервис POZVONI создан для повышения вовлеченности

посетителей на сайте вашей компании. Почему проис-
ходит повышение вовлеченности? Благодаря внедрению
кнопок обратного звонка с улучшенной кликабельностью.
Посетитель чувствует желание нажать, нажимает на кноп-
ку и оставляет заявку на звонок. Вот почему конверсия
повышается.
В чем разница между этими примерами?
Три главных момента:
Во-первых, дублирующее объяснение. Слово «это» в первом

примере — слабое звено. Что именно «это» — не всегда по-
нятно при беглом сканировании текста. Перед подачей пищу
нужно разжевывать, особенно маркетинговую. Именно для
более легкого восприятия мы добавили во втором случае
предложение «Почему происходит повышение конверсии?»
Теперь читателю все становится ясно.
Во-вторых, потерянно звено. В первом случае мы потеряли

целое звено между двумя событиями: появлением кнопки и
нажатием на нее. Как вышло, что клиент нажимает кнопку?
Здесь явная недосказанность.
Именно поэтому во втором примере мы вставили четкое объ-

яснение действию посетителя: «чувствует желание нажать».
Теперь это уже не абстрактный набор действий, а конкретный
алгоритм в голове читателя.
В-третьих, усиливающее объяснение. Усилители вроде «именно

поэтому», «вот почему», «в результате» и прочие нужны для
четкого закрытия любой логической связи. В первом примере

понятно, что конверсия повышается из-за нажатия кнопки, а за-
тем и заявки. Но четкой нити не видно. Чтобы ее разглядеть,
можно добавлять объясняющие усилители. В нашем случае
такой усилитель — «вот почему». Читатели любят разжеван-
ную пищу и любят, когда все по полочкам. Мы так и сделали.
Используйте прием «смысловая нить», чтобы усилить

текст и сделать его более комфортным для читателя.
Комфортное чтение и отсутствие шероховатостей
в логике повествования — еще один плюсик к навыку
убеждения текстом.
Как сказать «спасибо» иначе?

Примеры позитивных благодарностей
на сайтах и в письмах
Какие слова благодарности мы обычно видим в системных
сообщениях после отправки письма через формы обратной
связи на сайтах? Правильно, чаще всего вылетает несколько
вариантов, похожих на примеры ниже:
99«Ваше сообщение отправлено. Спасибо!»
99«Сообщение отправлено успешно. Мы обязательно вам

ответим».
99«Ваше обращение зарегистрировано. Мы ответим Вам

в течение 300 лет».
Такой формат вполне подходит для сайтов, продающих оп-

том железобетонные блоки, оказывающих услуги по найму
вертолетов с пилотом или представляющие другие, не менее

серьезные тематики. Утрирую, конечно. Если по правде, такие
сообщения подходят для большинства обычных сайтов, но вот
несколько серо смотрятся на живых интересных площадках,
претендующих на необычность. Не очень приживаются стан-
дартные «спасибо» на сайтах с легким слогом, долей юмора
и позитивной подачей. Это как надеть футболку с Бартом Симп-
соном, шорты с пальмами и классические ботинки. Сбой в стиле.
Развиваем тему позитивных «спасибо». Благодарим в письмах
По сайтам проблема ясна, теперь отправляемся дальше.

Давайте представим, что человек сделал вам нечто по-
настоящему хорошее и важное. Вы чувствуете, что просто
обязаны написать ему нечто этакое, чтобы он оценил всю
меру вашей признательности.
Чтобы выразить всю гамму чувств, мы обычно садимся писать

письмо благодарности. И что же мы чаще всего там пишем?
Обычно что-то очень похожее на:
1. «Огромное спасибо, Вася!»
2. «Спасибо, отлично!»
3. «Большое Вам спасибо!»
Проблема в том, что:
Такие «спасибо», сказанные пусть и чуть нестандартно, все

равно крайне стандартны и не слишком трогают. Эти выра-
жения обесценились из-за слишком частого употребления.
Вася будет рад, конечно, но может быть рад больше. Чтобы
максимально его осчастливить, мы должны отправить «спа-
сибо», пропитанное нешаблонной благодарностью. Такой, за
которой чувствуется человек и его желание сказать «спасибо»

иначе. От чистого сердца.
Чтобы порадовать отправителей сообщений с сайтов, а осо-

бенно всех Вась, я подготовил список «спасибо» на новый лад.
Необычные и позитивные «спасибки» с особым послевкусием
уже ждут в следующем разделе.
Примеры позитивных «спасибо» на сайтах и в письмах
Сначала примеры позитивных «спасибо» для личных писем

(благодарим Васю):
99«Вы — наше Спасение! Спасибейше!»
99«Василий, Вы невероятно круты! Мои уважение и при-

знательность прилагаются!»
99«Невероятно рады, что однажды нашли Вас. Спасибо,

спасибо, спасибо!»
99«От всего сердца. От всей души. Колоссальнейшее спа-

сибо!»
99«Вы — волшебник. Мое Вам особое, самое искреннее

спасибо!»
99«Василий, спасибо! У Вас появилась еще одна компания-

фанат!»
99«Василий, говорить я не мастак, но просто Гигантское

спасибо!»
99«Благодарен невероятно просто. Знайте, Вы — чудо!»
99«Так классно, что слов нет! Самое большое в мире спа-

сибо!»
Естественно, все можно менять, компилировать, что-то до-

бавлять или вырезать. Такие благодарности уже более не-
стандартны, они отошли от «ваш должник», «очень обязан»
и прочих штампов. Такие «спасибо» дают понять, что вы не
отписываетесь наскоро, а реально что-то ощущаете. А это
всегда важнее. Кстати, имя Василий абсолютно не обязатель-
но, можете смело менять на какое-то другое. Хе-хе.
А теперь обещанные примеры позитивных «спасибо» для

сайта:
99«Сообщение успешно улетело в отдел маркетинга. Ответ

близко!»
99«Почтовый голубь доставил Ваше сообщение. Ждите его

на почте!»
99«Ваше обращение у нас. Мы его накормим, сводим в кино

и скоро вернем с ответом!»
99«Спасибо, что написали! За это с нас быстрый и толковый

ответ!»
99«Вы отправили нам письмо? Так приятно, слов нет! Ждите

скорейшего ответа!»
99«Ура, Вы наконец-то нам написали! Сейчас прочитаем

и как можно скорее ответим!»
99«Как это мило с Вашей стороны. Спасибо, уже садимся

отвечать!»
99«Сообщение у нас Тчк Ждите скоро ответа Вскл Зн С

уважением Тчк Мы Тчк».
99«Ваше сообщение доставлено в отдел обслуживания

хороших людей. Скоро мы Вам напишем!»
99«Письмо отправлено. У нас всего N часов на ответ! За-

секайте время!»
99«Выберите все гидранты на картинке. Шутка. Ваше пись-

мо получили, уже отвечаем!»
Думаю, дальше вы сможете как-то сами что-то этакое при-

думать. Шаблоны готовы, идеи указаны, осталось запастись
креативом и начать творить.
Нет чего-то конкретно под ваши нужды? Подумайте, что

именно вы хотели бы сказать своим клиентам, а потом по-
пробуйте уместить это в короткое послание из 3–12 слов.
Если напишете от сердца, люди это обязательно заметят.
И оценят, конечно.
Если с креативом совсем беда, а какое-то оригинальное

«спасибо» нужно позарез, можно написать вводные в ком-
ментариях, а мы попробуем вам помочь.
Призыв к действию —
маленький, но важный текст
Давайте я напомню: есть два типа убеждения. Первый — про-
сто создание определенного эмоционального фона. То есть нам
нужно, например, убедить читателя, что инвестиции не постра-
дают, поскольку мы ужасно надежные или что мы изменились
и больше не используем котиков для лабораторных опытов.
Мы подводим читателям к выводам, которые нам хочется,

чтобы он сделал. В этом случае не нужно особо никаких
призывов к действию, это чистая эмоция сама по себе без
дополнительных элементов.
Второй тип — убеждение к совершению действия, которое

нам необходимо. Заказать консультацию. Вызвать мастера.
Оплатить дорогой товар и так далее. То есть мы уже не просто
формируем эмоциональный шлейф, но и призываем читателя
к активности.
Такой формат значительно сложнее. Зато и славы за его ос-

воение достанется больше. Так что давайте будем учиться не
просто убеждать, но убеждать делать что-то прямо сейчас.
Призываем совершить читателя

конкретное действие
Действие — это всегда реакция, результатом которой явля-
ется получение вознаграждения. Наградой может быть улуч-
шение жизни, экономия времени, налаживание отношений в
семье, шелковистые волосы и вообще все что угодно.
Помните, мы говорили ранее, что люди далеко не всегда по-

купают кроссовки, потому что им просто нужны кроссовки?
Да, бывают случаи, когда реально нужна обувь. Это очевидные
моменты. Но есть и более глубинные. Скажем, подросток
покупает кроссовки, потому что они — пропуск к его при-
знанию. Купив модную обувь, он считает, что станет наравне
с главными модниками класса.
И вот этот момент очень важно осознать. Потому что если

мы будем призывать людей получить не то вознагражде-
ние, которое лежит в основе их действия, а какое-то по-

верхностное, ложное, мы потеряем многих читателей. Они
попросту посчитают, что предлагаемое вознаграждение им
неинтересно.
Люди покупают ручку за $1000 не только потому, что она

круто пишет. Это статус. Это возможность произвести впе-
чатление на партнеров и симпатичных блондинок.
Истинное вознаграждение. Или цепочка вознаграждений.

Первооснова. То, что нужно искать всегда.
А вот когда мы находим первооснову с помощью мозгово-

го штурма, изучения целевой аудитории, опроса клиентов,
анализа поисковых запросов в Сети и прочих вариантов, нам
останется только убедительно призвать к действию. И мы уже
к этому будем готовы, потому что дальше будем много-много
тренироваться.
Шесть главных факторов для совершения

действия
Существует шесть условий, которые нужно учитывать, при-
зывая человека к действию. Если при принятии решения
читатель просканирует ваше предложение и решит, что оно
соответствует шести условиям, считайте, дело в шляпе.
Вот эти условия:
1. Время. Анализ того, насколько быстро можно совершить

действие. Если действие затруднено, если оно требует
непропорционально больших времени и расходов по
сравнению с вознаграждением — у нас проблемы.
2. Деньги. Насколько выгодно будет действие или сможет

ли человек избежать «боли оплаты». Ощущение от по-
лучения вознаграждения должно перекрывать любые
финансовые боли. Это самый важный пункт.
3. Физические усилия. Насколько просто с физической точки

зрения совершается действие. Например, вы не предлага-
ете варианта доставки курьером, а ваша основная ЦА —
выше среднего класса. Такие люди сами не ходят на почту.
Им лень, они уже привыкли, что им приносят. Результат:
«нет, неохота, посмотрю предложения поинтересней».
4. Умственные и эмоциональные усилия. То, как сильно при-

дется напрячься умственно и/или эмоционально, чтобы
совершить действие. Сложные формы для заполнения.
Затянутое объяснение принципов сотрудничества. Целе-
вая аудитория — интроверты, а вы предлагаете позвонить
и общаться. Слишком агрессивные или категоричные
условия, вызывающие эмоциональные всплески. Все,
что выбивает нас из привычного формата, приносит не-
гативные эмоции. Помните об этом.
5. Социальная приемлемость. То, насколько это приемлемо

в тех социальных кругах, в которых находится читатель. Он
должен чувствовать, что его действия не вызовут осужде-
ния у окружающих. Например, вы предлагаете руководите-
лям компаний рекомендовать ваш сервис за деньги другим
бизнесменам. По идее, есть прямая выгода, но с другой
стороны — есть опасение подрыва личной репутации.
Человек вполне основательно боится, что, если сервис
окажется не ахти, это бросит тень и на того, кто рекомен-
довал. Плюс часть деловых партнеров может его осудить
за это. Все же подобное в таких кругах не очень принято.
6. Необычность. Насколько стандартно или нестандартно

ваше предложение. Здесь все просто: действие должно
соответствовать ценностям и гибкости вашей ЦА. Пред-
ложить собирать подписи ради скидки нормально, если
ЦА у вас — студенты. И не очень, если это директора
банков.
Важно помнить одно главное правило: любое несоответ-

ствие даже одному условию ставит под угрозу весь призыв.
Скажем, будущего клиента устраивает ваше предложение,
но для заказа обуви со скидкой 60 % нужно встать в 7 утра
и приехать на другой конец города. Проседают факторы
«время» и «физические усилия». Да, отклики будут, но не
на пике. Немалая часть клиентов просто отвалится, потому
что «ну что за эдакую чушь вы придумали, тащиться невесть
куда утром… Захааар, чаю!»
Или, например, вы предлагаете инвестировать в недвижи-

мость. Замечательно рассказали о своем росте, как вы на-
дежны и прочее, прочее, прочее. Забыли лишь одну деталь:
четко прописать выгоды клиента.
В итоге у человека не сложилось четкого ощущения «это

мое». Он не понимает, что не так, но вот подсознание разо-
бралось отлично. Это как с забытыми несделанными дела-
ми — вроде бы все нормально, но внутри есть ощущение
неудовлетворенности. В итоге часть читателей пройдет мимо
и не совершит нужного действия.
Так как же сделать, чтобы читатель верил вашему призыву

к действию? Как добиться минимальных потерь в переходе
между чтением и действием? Я и сам не знаю. Шучу. Отлич-
но знаю. И ниже пропишу четкий алгоритм, который нужно

просто запомнить и соблюдать.
Алгоритм проверки факторов действия

от П. Панды
Шаг первый. После написания текста вы должны проверить,
насколько соблюдается простота шести факторов действия:
1. Время.
2. Деньги.
3. Физические усилия.
4. Умственные и эмоциональные усилия.
5. Социальная приемлемость.
6. Необычность.
Из текста должно быть понятно, что ни одно условие не

вызовет проблем при переходе к действию. Что все шесть
факторов настроены.
Один нюанс: в некоторых текстах какие-то усилия не требу-

ются по умолчанию. Скажем, при подписке на пакет услуг
онлайн-кинотеатра физические усилия не нужны в принципе.
Их аналогом будут умственные усилия (насколько сложно
оформить подписку). В таких случаях просто пропускайте
лишние факторы. Их даже не нужно упрощать в тексте.
Но вернемся к эталонным настройкам. Допустим, у нас

иная ситуация: мы видим, что нужно упрощение всех шести
факторов. Как это сделать? А сделать это нужно на втором

шаге.
Шаг второй. Учтите заранее: сходу текст упрощения всех

шести факторов в маленький призыв к действию запихнуть
сложно. Иначе выйдет что-то по типу:
Закажите двумя кликами, не вставая с дивана, всего за

2 минуты выгодный тариф с экономией 20 % каждый ме-
сяц. Это отличный выбор всех продвинутых студентов,
который уже оценили в 38 регионах РФ!
Да, я знаю, часть авторов считает подобные призывы вполне

рабочими. Дескать, «а почему бы нет, столько конкретики,
классно же!»
По моему мнению — это плохой призыв. Он плох тем, что

здесь все в кучу. Много важного текста на единицу предло-
жения. Передозировка информацией. Вместо выстрела тек-
стом, после которого нужно быстрое действие, мы бросаем
человека в вязкое болото смыслов. Призыв — это быстро.
Это не буксовать. Это коротко и сходу. Это когда все уже
сказано «до», а последние 1-2-3 предложения — победный
нокаут.
Отсюда правило второго шага:
Проследите, чтобы упрощение шести факторов было рассе-

яно по тексту. Скажем, про выгоду мы сказали в заголовке
и пару раз еще упомянули в самом тексте. Физические уси-
лия, необычность и социальную приемлемость обезвредили
в аргументах.
Остались лишь время и умственные усилия. Вот их мы уже

можем дать запросто в призыве. Их достаточно даже просто
упомянуть в формате:
99«Осталось 2 клика до вашего нового образа».
99«Укажите почту — остальное мы сделаем сами!»
99«До начала изменений в карьере — всего 1 звонок. Пора

расти!»
Важно: вовсе не обязательно, чтобы 1 или 2 фактора были

в призыве. Их там вообще может не быть. Вы можете обез-
вредить их еще в тексте, а призыв оставить только для ис-
тинного вознаграждения (первоосновы).
Главное — ваш призыв должен мотивировать. А добиться этого

можно по-разному. Можно первоосновой. Можно факторами.
Можно факторами и первоосновой. Как поведет. Ищите то, что
стрельнет конкретно для вашей ниши и целевой аудитории.
Мотивация к действию.
Хитрые фишки
Некрасиво бросать людей посреди дороги. Плохо говорить
«мотивируйте», а потом с умным видом уходить в туман. Это
не наш метод. Ниже я дам конкретные приемы, которые по-
могут понять принципы мотивации к действию.
Выбирайте, что вам подходит, и смело пробуйте. Ерунды

не будет, все со знаком качества и доказанным эффектом.
Только лучшие сорта мотивации к действию с виноградников

«Панда-копирайтинг».
Прием 1. Вопрос — ответ

Как водится, начнем с простого. Чтобы подтолкнуть человека
к действию, можно сделать следующее:
1. Еще раз напомнить о главном вознаграждении.
2. Подтвердить, что он его получит.
Напоминать нужно затем, что порой человек попросту забы-

вает, зачем он вообще читает. Это особенно характерно для
текстов со слабой логической конструкцией.
Примеры:
99«Хотите спасти ваш брак? Напишите нам — спасем и все

изменим».
99«Хотите в круиз за ⅓ цены? Бронируйте скорее, мест все

меньше!»
Прием 2. Совпадение мнений

Люди всегда стараются найти подтверждение своей правоте.
Скажу больше: нам нравятся те, кто с нами согласен. И чем
больше согласен, тем больше нравится.
Мне не дадут соврать молодые люди, которые ради того,

чтобы понравиться девушке, готовы внезапно полюбить
даже слезливые мелодрамы и пиццу с ананасами. Мы гото-
вы больше доверять, если видим, что нас понимают. И если

даже топорная грубая лесть вполне себе работает, то что уж
говорить о схемах похитрее…
Давайте обратимся к примерам:
99«Обидно, когда карьера заходит в тупик. Давайте мы по-

можем вам вывести ее оттуда».
99«Мы отлично понимаем, что пора в жизни что-то менять.

Так давайте сделаем это!»
Что делать: найдите болевые точки читателя и покажите, что

разделяете его мнение. Это можно повторить даже несколько
раз: сначала в тексте, а потом еще и в призыве.
Прием 3. Позвольте помочь

Еще один похожий прием. Когда человек сомневается или на-
ходится в проблеме, он с удовольствием принимает помощь.
Важно только, чтобы это не были пустые маркетинговые
хлопушки по типу «мы помогаем всегда и всем, ура-ура!» Нам
важно создать персональный доверительный тон, который
услышат и примут. Идеально — использовать силу убеди-
тельно-позитивного копирайтинга. Покажите читателю, что
он для вас ценен. Что вы готовы отдать левую руку, лишь бы
проблемы человека решились.
Пример
Я знаю рынок и проблемы клиентов. Я знаю, насколько

много здесь дилетантов. Позвольте мне доказать, что бы-
вает иначе. Позвольте мне вам помочь делом!
Есть нюанс: чем крупнее компания, чем массовей предложе-

ние, тем сложнее подобрать персональный тон для призыва.
Согласитесь, заверения от огромного холдинга и частного
SMM-специалиста звучат несколько по-разному. Так что
если вы представляете достаточно крупный бизнес, очень
осторожно относитесь к этому варианту.
Прием 4. Лучшие делают так же

Человек любит достойное окружение. Ему нравится думать,
что его действия оптимальны и одобряются другими. Да не
просто другими, а лучшими из других. На этом моменте, кста-
ти, заточены многие рекламы с участием звезд и экспертов.
Коли уж Иванов Иван Иванович, ведущий собаковод, одобряет

этот корм, то что еще нужно… Если даже Агнесса Желанная,
топ-блогер из Instagram, мажет мочки ушей кремом Mochki
Forte, то мне дайте три!
Пара примеров посерьезней:
99«Нас читают 50 000+ экспертов по HR. Вступайте в топ-

команду!»
99«Качество, которое хвалят даже конкуренты. Покупайте

наверняка».
Что сделать: выделите персоналию, группу или группы, кото-

рые ценны для вашей ниши, товара или услуги. Это могут быть
эксперты, звезды, лидеры мнений, особо активная ЦА (счаст-
ливые мамы, например) и так далее. Подтвердите, что выбор
читателя целиком совпадает с выбором «элитной» группы.
Прием 5. Просто совершите нужное

действие
Кажется, упоминая всякие хитрые штучки, я немного забыл
об археологической классике. Пора исправляться. В этом
приеме нет никаких хитрых механизмов, все предельно про-
сто — мы сразу призываем совершить действие.
Примеры
99«Закажите матрас со скидкой 30 %!»
99«Позвоните, чтобы вызвать сантехника на дом!»
Работает в тех случаях, когда текст до призыва уже макси-

мально напичкан мотивацией и убеждением. То есть, чтобы
не скатиться в «успеть к успешному успеху», мы немного
снижаем градус.
Прием 6. Если не сделать так, то…

В этом приеме мы показываем, что без действия не наступит
решения проблемы. Заранее дискредитируем инертность,
тем самым призывая к конкретному действию. Принцип
«можно, конечно, ничего не делать, но тогда все так плохо
и останется».
Пример
Можно так и остаться очередным биржевым рерайтером,

а можно стать VIP-автором с репутацией и заработками.
Выбор за вами!
Как сделать: показываем вариант с негативной развязкой

и с позитивной. Предлагаем сделать выбор.
Прием 7. Задать вопрос и предложить

решение
Этот прием похож на предыдущий, отличие лишь в том, что
в его основе лежит вопрос, а не утверждение. Мы берем тем,
что не предлагаем конкретного решения. Не навязываем.
Мы просто спрашиваем. Все остальное читатель додумает
и сделает сам.
Примеры
• Хотите терять или зарабатывать? Сами выберите нуж-

ный вариант!
• Вам важна экономия на здоровье или долгие годы
жизни? Сделайте выбор правильно!
• Вы хотите прозябать на дне профессии или стать доро-
гим востребованным автором? Выберите свой вариант!
Эпилог
Вот и все. Подошло к концу наше второе путешествие по миру

убедительно-позитивного копирайтинга. Не знаю, насколько
вам понравились виды за окном, но я очень старался. Честно.
В этой книге нет ни одного проходного совета, за который мне

было бы стыдно. Не знаю, смогли вы хоть немного понять мой
характер, но я из тех людей, которые умеют переживать за
чужие результаты. Я не позволяю себе зарабатывать деньги
и репутацию на сомнительных знаниях. Таких, которые вы-
ставят меня экспертом, а вот читателей скорее дураками.
В «Панда-копирайтинг» так не принято. Мы и вправду болеем

за результат, любим своих клиентов и переживаем за них.
Скажу больше: ради сохранения качества текстов я нередко
отказываю новым клиентам. Просто потому, что конвейер
приводит к шаблонам и потере качества.
Да, деньги — это круто, но результат — круче. Я до сих пор

пишу много заказов сам и проверяю каждый текст сотрудни-
ков. Не знаю, остались ли еще такие же фанатики в Рунете.
Надеюсь, да. Так что все, что я вам говорил, — правда. Смело
используйте. Здесь нет дешевого маркетинга, здесь правит
мощный копирайтинг.
Заходите в гости на сайт https://petr-panda.ru/: читайте ста-

тьи, общайтесь на нашем форуме копирайтеров ForCop,
смело задавайте вопросы. Я не сторонник ношения корон,
поэтому часто и много отвечаю сам. Плюс можно заходить в
наши сервисы и подпроекты: мы регулярно запускаем новые,
уже сейчас их более десяти. Если любите больше соцсети,
можно найти нас и там: «ВКонтакте», Facebook, Instagram,
YouTube — мы есть везде.
Эпилог 303
А еще не забывайте о том, что у нас есть Университет копи-

райтинга. Настоящий. Профессиональный, серьезный ресурс
«без дураков». Только реально сильные курсы, на запись
которых я трачу порой по полгода. Никаких помощников
эксперта: сам отвечаю на вопросы, сам проверяю домашние
задания и консультирую.
И совсем напоследок — моя персональная благодарность

в виде скидки. Если при покупке любого курса вы скажете
консультанту пароль: «Я от П. Панды», то получите купон на
скидку 25 %.
На этом прощальная и маркетинговая часть закончены, книга

подошла к логическому финалу. Занавес и последние объ-
ятия. Все.
Мощного убеждения и высоких конверсий, друзья. Добра вам!
От издательства
Ваши замечания, предложения, вопросы отправляйте по
адресу: economic@piter.com (издательство «Питер», редакция
деловой литературы).
Мы будем рады узнать ваше мнение!
На веб-сайте издательства www.piter.com вы найдете под-

робную информацию о наших книгах.
Петр Панда
Копирайтинг: сила убеждения
Руководитель дивизиона Ю. Сергиенко

Руководитель проекта Н. Римицан
Ведущий редактор К. Тульцева
Художник В. Мостипан
Литературный редактор Е. Куракина
Корректоры Н. Сидорова, Г. Шкатова
Верстка М. Жданова

Изготовлено в России. Изготовитель: ООО «Прогресс книга».

Место нахождения и фактический адрес: 194044, Россия, г. Санкт-Петербург,
Б. Сампсониевский пр., д. 29А, пом. 52. Тел.: +78127037373.
Дата изготовления: 08.2020. Наименование: книжная продукция.
Срок годности: не ограничен.
Налоговая льгота — общероссийский классификатор продукции ОК 034-2014,
58.11.12 — Книги печатные профессиональные, технические и научные.
Импортер в Беларусь: ООО «ПИТЕР М», 220020,
РБ, г. Минск, ул. Тимирязева, д. 121/3, к. 214, тел./факс: 208 80 01.
Подписано в печать 15.07.20. Формат 60х90/16. Бумага офсетная. Усл. п. л. 19,000.
Тираж 2000. Заказ

Панда П. - Копирайтинг. Сила убеждения (Маркетинг для профессионалов) - 2021

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Панда П. - Копирайтинг. Сила убеждения (Маркетинг для профессионалов) - 2021

Загружено:

Авторское право:

ББК

П16 Копирайтинг: сила убеждения. — СПб.: Питер, 2021. — 304 с.:

16+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г.

ISBN 978-5-4461-1575-4 © ООО Издательство «Питер», 2021

Раздел 1. Как работает убеждение. Основы. . . . . . . . . . . . . 19

Раздел 2. Практика убеждения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95

Стилистические приемы и логические конструкции текста. . . 159

Убеждение ценой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

В 2017 году я издал первую книгу по убедительно-позитивно-

На самом деле все куда серьезней: я написал «Тексты, ко-

Беда книг о копирайтинге в Рунете в том, что большинство

300 схем. 200 моделей. Подставь вот это к этому — получишь

Устарело. Приелось. Однотипно. У всех все почти одинаково.

Читатель не превращается в самостоятельную творческую

Когда вы создаете тексты по таким книгам, то можете поду-

Мы выучили структуру, умеем применять формулы и уже

Согласен, когда-то и такая информация была в новинку. Так

Уже освоены первые барьеры. Порог «более-менее нормаль-

Бизнес требует особенных решений, а их нет. Нужны

Нельзя решить проблему на том же уровне, на котором она

Вы не сможете создать что-то по-настоящему новое и реаль-

Вам нужен уровень с максимальной системой допуска. Вам

Копирайтинг может в 100 раз больше, чем сегодня от него

Копирайтинг не сводится к «сушке» стиля и программным

Копирайтинг — это не набор приемов и правил.

Копирайтинг — это не приложение к продажам.

Копирайтинг — это не биржи и не перепись дешевых текстов

Копирайтинг — это наука. Это планета. Это мощнейший инстру-

Копирайтинг в его коренном, самом верном значении — это

Копирайтинг — это мост между вами и читателем. Мостище.

А теперь самое важное. Время кидать карты на стол.

О чем эта книга?

Я не создал убедительно-позитивный копирайтинг на пустом

Нет. Этот стиль тяжело вынашивался, мелькал эпизодически в

Проблема заключалась в том, что манипуляция доверием чи-

Я понял, что даже если я буду добавлять в тексты вагонами

Основа может быть чудесной, но это ничего не решает.

В любых схемах, формулах и форматах нет смысла, если нет

Вы можете делать невероятно дорогие сайты или брошюры из

Отличие убедительно-позитивного стиля в том, что он изна-

Мы больше не кричим, что мы лучшие, а о нашей идеальности

Учимся так подавать материал, чтобы он прошел тест на

И уж поверьте мне, здесь все не так просто. Вам придется

Я сразу хочу предупредить: эта книга не для всех.

Чтобы прокачаться в УПК-стиле, вам нужну будут практика

Вы станете психологом. И маркетологом. Немного орато-

В основе книги лежат сразу три направления:

А еще здесь и поведенческая психология, и психолингвисти-

Вы получите знания, которые станут новым фундаментом

Кроме того, вы:

99 Сможете создавать экспертный убедительно-позитивный

Ваши тексты будут узнавать и запоминать. И, что самое

Как читать эту книгу?

Есть такая «чудесная фишка» при написании новых книг:

Мне так делать не хочется. Новой важной информации на-

И все же вам очень нужно прочитать книгу «Тексты, которым

Повторюсь, «Тексты, которым верят» прочитать очень со-

Во-первых, там можно найти 50 крутейших приемов убеждения,

Читать эту книгу следует вдумчиво и порой даже с каранда-

Не пугайтесь, что мозги будут первое время «дымиться».

Не пугайтесь, если что-то не будет получаться. У всех не

Не пугайтесь, что «всего так много». Как мы уже говорили,

Не пугайтесь, что я иногда буду использовать всякие там

То, что я не надуваю щеки и не выставляю себя за единствен-

рить о серьезных вещах или работать с серьезными задачами.

А теперь, пожалуй, самый серьезный момент во всей книге. Тот

Дорогой читатель! Мы будем разговаривать с тобой на про-