2ª EDIÇÃO

RIO PRETO:
METRÓPOLE DE VALOR
Conjunto de diversidades fortalece a economia da região e acelera o seu desenvolvimento
EDITORIAL

DESTAQUE NA ECONOMIA
Rio Preto caminha rapidamente em
direção ao título de metrópole regio-
nal. A diversidade econômica coloca o
município em posição privilegiada no
cenário nacional. Muitas características
comprovam essa afirmação. Rio Preto
assume importante posição na rede ur-
bana da qual faz parte, onde influencia
economicamente na região, é cidade
central de área formada por cidades li-
gadas entre si e se destaca no interior
do estado. Os empreendimentos de
vários setores marcam o avanço da ci-
dade, pois ela é considerada polo em
segmentos como joalheiro e a saúde. A
parceria entre instituições como o Ciesp
(Centro das Indústrias do Estado de São
Paulo), a Acirp (Associação Comercial e
Industrial de Rio Preto) e o Sebrae com
a prefeitura também fortalece os princi-
pais setores do município. Mesmo agre-
gando empresas grandes, a cidade tem
como base de sua economia as micro e
pequenas empresas. Rio Preto é a 20ª
do país em número de empresas. Foca-
da em todas estas informações a 2ª edi-
ção da revista Referência Empresarial
do BOM DIA reuniu notícias quentinhas
para mostrar a importância de fazer
parte da economia rio-pretense.

BOM DIA Referência Empresarial é um produto do BOM DIA. Distribuição gratuita. Não pode ser vendido separadamente
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6 BOM DIA referência empresarial

 índice
12

20

12 RIO PRETO COMO POLO

Município se destaca como polo
industrial em diversos segmentos
28
20 CRESCE NÚMERO DE EMPRESAS
Primeiro quadrimestre do ano tem
2.635 estabelecimentos novos

24 UNIÃO FAZ A FORÇA

Associativismo colabora com crescimento
de micro e pequenas empresas

28 POSTOS DE TRABALHO
Empresas recuperamprodução depois
de crise e geram mais empregos 36
34 CANA-DE-AÇÚCAR
Moagem da cana deve chegar a 604
milhões de toneladas na safra 2010/2011

36 PESQUISA
Estudo mostra que tributos impedem o
desenvolvimento de empresas paulistas

BOM DIA referência empresarial 7

ARTIGO
Rio Preto do futuro,
a cidade que queremos
No dia 25 de maio foi comemorado
o Dia Nacional da Indústria, oportuni-
dade para todos repensarmos o que
queremos para os próximos 25 anos
da nossa região. Desenvolvimento,
saúde, segurança são vários os temas
sensíveis às escolhas que deveremos
fazer diante da vocação metropolita-
na de Rio Preto.
Nossas opções deverão contemplar
um programa de ação baseado na
Agenda 21, um dos principais resulta-
dos da conferência Eco-92. Neste do-
cumento há o compromisso do Brasil
e suas diferentes instâncias de poder
refletir global e localmente sobre a
forma e todos os setoreds da socieda-
de, inclusive o empresarial, cooperar
no estudo de soluções para os proble-
mas sócio-ambientais.
Esse instrumento de reorganiza-
ção da sociedade industrial rumo a
um novo paradigma necessita de um
novo sentido para a palavra progres-
so, pois pressupõe um novo modo de
pensar e agir para gerar desenvolvi-
mento e um novo modelo civilizató-
rio.
Há anos fala-se sobre sustentabili-
dade, no entanto, transpor a barreira
é empresário, diretor regional do Ciesp, presidente do Instituto Acordem e Progresso (www.acorde-
meprogresso.org.br) e ex-presidente da EMURB (Empresa Municipal de Urbanismo)
10 BOM DIA referência empresarial
Fernando Lucas
da teoria à prática parece ser intrans-
ponível para algumas pessoas, sejam
elas do meio empresarial ou não. Um
bom exemplo é a dificuldade de im-
plantar de forma mais popular a cole-
ta seletiva do lixo.
Quando o Ciesp tomou a frente e ar-
ticulou com diversos setores da socie-
dade o programa “Rio Preto do futuro
– a cidade que queremos”, tínhamos
o objetivo claro de definirmos uma
agenda que se tornasse permanente
na cidade, independentemente da
força política que por hora ocupasse
o Executivo.
No Brasil, inclusão social, educa-
ção, saúde, ética na política e muitas
outras coisas são fundamentais para
cumprirmos nossa parte do acordo.
Nossa cidade possui um dos melhores
IDH (Índice de Desenvolvimento Hu-
mano) do país e deveria mobilizar-se
em torno do planejamento de siste-
mas de produção e consumo susten-
táveis contra a cultura do desperdício,
reunindo pessoas de diferentes ma-
tizes ideológicos em torno da cons-
trução de um sonho suprapartidário
e permanentemente questionado e
debatido pelos cidadãos.
POLOS INDUSTRIAIS
Vista de edifícios da região
central de Rio Preto
A diversidade faz de Rio Preto
uma cidade empreendedora
Conjunto de fatores como a integração de municípios da região sugere a cidade como metrópole
A prosperidade de Rio Preto se deve ao
conjunto de caráter diversificado. Além de
cooperar para o fortalecimento da econo-
mia, a diversidade faz do município refe-
rência na implantação de empreendimen-
tos e prestação de serviços.
Fatores como a ligação de duas das prin-
cipais rodovias do país (BR 153 e Washing-
ton Luís), envolta por cidades quase sem
limites físicos e um nível imenso de integra-
ção entre os municípios da região, princi-
palmente na economia, sugerem Rio Preto
como metrópole.
Esse conjunto de fatores unido a proxi-
midade da hidrovia Tiete Paraná mostram
também que a cidade está situada em pon-
to estratégico do eixo de desenvolvimen-
to logístico, responsável pela escoação de
produtos industrializados e agrícolas.
De acordo com o diretor do Ciesp (Cen-
tro das Indústrias do Estado de São Paulo),
12 BOM DIA referência empresarial
Sidnei Costa/Agência BOM DIA
Fernando Lucas, o município pode ser clas-
sificado como formador de tecnologias e
de mão-de-obra qualificada. Um exemplo
é a implantação de cursos de capacitação,
como o de mecânica de precisão da Fatec
(Faculdade de Tecnologia de São Paulo),
que começa a operar agora no município.
“A diversidade de polos industriais é um
fator positivo para a região. Esse perfil é
muito importante porque, em época de cri-
se, se um setor vai mal o outro não é atin-
gido, ou seja, a economia não é totalmente
prejudicada, pois não está concentrada em
uma única produção.”
Lucas ressalta ainda que a multiplicida-
de proporciona à cidade amplo potencial,
dando maior credibilidade e segurança ao
empreendedor na hora de investir. Econo-
mia diversificada, Rio Preto se destaca por
polos como os setores moveleiro, tecnoló-
gico, joalheiro, metalúrgico e da saúde.
 Mirassol: capital estadual dos móveis em série
Sidnei Costa/Agência BOM DIA
Funcionário molda
madeira em
maquinário
As primeiras fábricas moveleiras de Mirassol
surgiram em 1927. Mas a produção de móveis
em grande escala ocorreu somente na década
de 1950. Vinte anos mais tarde, a cidade ganhou
o titulo de capital estadual dos móveis em série,
com a introdução da fabricação de copas.
Com isso, as indústrias se multiplicaram e o
setor moveleiro passou a ser a base econômica
do município, contribuindo para a absorção de
mão-de-obra local e regional.
Segundo a gerente do Sindicato dos Movelei-
ros de Mirassol, Jussara Villa, o bom momento
vivido pelas indústrias na época fez com que a
representatividade do segmento aumentasse,
havendo expansão da base territorial. Com isso,
as indústrias passaram a ser implantadas em ou-
tras cidades da região.
Hoje o polo de Mirassol representa 54,42%
das empresas do noroeste paulista. Atualmente
o setor conta com 180 empresas, que compõe o
pólo de Mirassol. Essas indústrias estão espalha-
das por 15 cidades da região e geram cerca de
9 mil empregos. Algumas delas são: Bady Bas-
sit, Bálsamo, Catanduva, Cedral, Guapiaçu, Ibirá,
Jaci, Mirassol, Mirassolandia, Rio Preto e Uchoa.
Dos municípios citados, os que mais empre-
gam são Rio Preto, com 39,02% de postos de
trabalho, Mirassol, com 29,37% e Jaci, 15,42%.
Esta soma representa 82,31% da produção to-
tal da região. Segundo Jussara, a crise financeira
internacional que teve início em 2008 causou
uma queda de 15% nas vendas. “Porém o setor
já dá sinal de recuperação e começa a retomar a
sua produtividade”, afirma.
A diretora explica que mesmo diante dos pro-
blemas enfrentados durante a crise, os empre-
sários não deixaram de investir na capacitação
dos colaboradores com cursos, palestras e trei-
namentos. “O objetivo é aperfeiçoar cada vez
mais a mão-de-obra.”
Outro fator, que contribui para o crescimento
do segmento é a Movinter (Feira de Moveis do
Estado de São Paulo), que espera movimentar
R$ 190 milhões em negócios neste ano.
Nesta edição da feira, marcada para ocorrer
entre os dias 20 e 23 de junho, serão expostos
produtos de 140 empresas.
O polo de Mirassol será representado por 51
indústrias, responsáveis pela produção dos mais
variados móveis. Também serão exibidos mó-
veis produzidos por ex-alunos do curso técnico
em desing de móveis da escola, criados em par-
ceria com as indústrias de móveis.
Durante o evento haverá palestras técnicas,
workshops e debates com temas relacionados a
design, tecnologia, gestão e mercado.
BOM DIA referência empresarial 13
POLOS INDUSTRIAIS

Ricardo Boni/Agência BOM DIA

Setor têxtil em Rio preto
caminha para reconhecimento
internacional

O setor têxtil em Rio Preto e região

é o segundo no interior do estado.
Ele colabora com o desenvolvimento
da moda e caminha para o reconhe-
cimento nacional e internacional no
segmento.
As indústrias de confecção são res-
ponsáveis por tornar a cidade um dos
mais importantes polos industriais do
estado. No ano passado, a crise econô-
mica mundial assustou os empresários
da região. Mas, hoje, passada a fase
ruim, eles afirmam que o momento é
bom para investir.
De acordo com estimativas da Fiesp
(Federação das Indústrias do Estado de
São PAulo) e da Abit (Associação Bra-
sileira da Indústria Têxtil e de Confec-
ção), o crescimento em 2010 é de 7%.
O estado de São Paulo é responsável
por 31% de toda a produção nacional
do setor. Só na região de Rio Preto são
620 fábricas, onde quase metade delas
fica em Rio Preto.
Essas empresas movimentam R$260
milhões por ano. Além de fornecer rou-
pas para outros estado, a cidade tam-
bém exporta para países como Europa,
Estados Unidos e Ásia.
Uma fábrica de roupas infantis de Rio
Preto está no ramo há 38 anos e proje-
tou crescimento de 20% em relação ao
ano passado. Por mês, são produzidas
cerca de cem mil peças.
De acordo com secretario de Desen-
volvimento e Negócios de Turismo,
Carlos Arnaldo Silva Filho, o setor têxtil
de Rio Preto traz para a economia local
visibilidade no aspecto bussiness e for-
Mulheres costuram em
matação de negócios. fábrica de confecção

14 BOM DIA referência empresarial

Saúde se destaca entre pOlos
Rio Preto é referência nacional
em saúde. A cidade reúne conse-
lhos atuantes, instituições de ensi-
no conceituadas, como a Famerp
(Faculdade de Medicina), hospital
com tecnologia e profissionais de
ponta, como o HB, e um serviço
público modelo em vários setores,
como o de atendimento ao pacien-
te de Aids.
A Famerp, 3ª melhor faculdade
do país de acordo com o IGC (Ín-
dices Gerais de Cursos das Institui-
ções), coloca 60 médicos e 60 en-
fermeiros no mercado todo ano.
A área da saúde disponibiliza um
profissional para cada 206 mora-
dores. Os 2.034 médicos da cida-
de correspondem à taxa de 4,85
profissionais em atividade por mil
habitantes. Rio Preto conta com
conselheiros participantes, inde-
pendência e autonomia, além de
sede própria desvinculada da Se-
cretaria de Saúde.
A cidade tem também o Gada
(Grupo de Amparo ao Doente de
Aids), ONG que coloca Rio Pre-
to como referência na prevenção
da Aids. Unidades especializadas
tecnologia em rio preto e região
é vista como especialidade
O processo de criação tecnológi-
co de Rio Preto e região é interpre-
tado pelo setor como uma especia-
lidade. Cada empresa do segmento
tem no mercado local uma carac-
terística especifica, ou seja, desen-
volvem soluções especializadas em
nichos exclusivos.
Segundo o diretor de relações
institucionais da Apeti (Associação
dos Profissionais e Empresas de
Tecnologia da Informação), Gilber-
to Peres Mariano, essa peculiari-
dade está presente no desenvolvi-
mento dos softwares.
“Com isso, conseguimos uma si-
nergia dentro das empresas. Elas
passaram a se ver mais como par-
ceiras do que concorrentes.” Hoje,
Rio Preto tem aproximadamente
Médicos em centro cirúrgico
preparam paciente para operação
como o Instituto de Moléstias Car-
diovaculares e o Instituto de Urolo-
gia e Nefrologia ampliam o leque
da cidade, que conta, também, com
25 postos de saúde, oito hospitais e
clínicas particulares.
A cidade se destaca também no
estado por ser pólo de ensino e ser-
viços em saúde.
De acordo com o secretario de
saúde de Rio Preto, José Victor
Manglia, as UPAs (Unidades de
200 empresas que atuam na cria-
ção de programas e desenvolvi-
mento de software. Delas, 80 fazem
parte da Apeti.
Para Gilberto, as empresas têm
vivido momento bom. Ele explica
que mesmo com a crise econômi-
ca mundial do ano passado o setor
cresceu 15% no ano.
Para 2010, a expectativa é seguir
a mesma tendência, motivada pe-
los lançamentos importantes dos
principais fornecedores de tecno-
logias.
DESENVOLVIMENTO
A implantação do Parque Tec-
nológico na área do IPA (Instituto
Penitencial Agrícola) é uma grande
expectativa para Rio Preto.
José Carlos Moreira/Agência BOM DIA
Pronto Atendimentos) realizam
cerca de 49 mil atendimentos men-
sais. “Já o ambulatório de especiali-
dades, que concentra a maior parte
dos especialistas da rede, atende
aproximadamente 12 mil consultas
por mês. Neste mesmo período, as
UBSFs (Unidades Básicas de Saúde
da Família), somente em consultas
médicas de clínica geral, pediatria
e ginecologia, realizam uma média
de 47 mil atendimentos.
Ela foi incluída desde janeiro de
2009 no Sistema Paulista de Par-
que Tecnológico. “Com a instalação
desse sistema, a cidade terá condi-
ções de atrair laboratórios e novos
empreendimentos”, diz Fernando
Lucas, diretor do Ciesp (Centro das
Indústrias do Estado de São Paulo)
em Rio Preto.
De acordo com ele, o objetivo do
Ciesp é criar um setor industrial for-
te para atrair à cidade empresas e
profissionais de outras localidades
e tornar Rio Preto líder na produ-
ção de bens de consumo. “Tudo
isso faz parte da integração entre
os seguintes setores: comércio, in-
dústria e prestação de serviços. To-
dos importantes para a geração de
riquezas.”
BOM DIA referência empresarial 15
POLOS INDUSTRIAIS

Rio Preto será pioneira no

brasil com polo Joalheiro
Rio Preto será cidade pioneira

Sidnei Costa/Agência BOM DIA

a abrigar o primeiro condomínio
Pólo Joalheiro do Brasil.
Considerada o segundo polo
joalheiro do país, ficando atrás
apenas de São Paulo, Rio Preto
vai inovar com projeto inspirado
nos moldes da Itália. Será o quar-
to condomínio no mundo, sendo
que este só existe na Itália, Espa-
nha e Turquia.
O valor do investimento total
não foi divulgado, porém, só na
primeira etapa de obras, que com-
preende pavimentação, esgoto,
muro e energia, serão investidos
aproximadamente R$ 5 milhões.
As empresas começam a se ins-
talar em dois anos. O empreendi-
mento está localizado no bairro
Cidade Nova, em uma área desti-
nada pela prefeitura.
O condomínio será implanta-
do como uma feira permanente,
onde o comprador encontrará de
tudo em um só local.
“É uma iniciativa inédita e ma-
ravilhosa, que vai ampliar o leque
no segmento. Teremos o parque
joalheiro mais moderno do país
”, diz o empresário José Pascoal
Costantini.
Serão 32 empresas do ramo em
uma área de 78 mil metros qua-
drados. Uma escola profissionali-
zante também será instalada no
local, além de uma incubadora
em parceria com o Sebrae, que
abrigará mais 10 empresas.
Centro de eventos, laboratório,
administração, área de segurança,
parque para crianças e área médi-
ca vão compor o espaço.
Esta integração, formada por
um cluster (aglomerado de em-
presas do mesmo segmento), pro-
porcionará para empresários do
ramo joalheiro troca de informa-
ções, experiências e definição de
estratégias de atuação, além de
promoção e divulgação do setor.
Rio Preto conta hoje com 160
empresas do ramo que geram 4
mil empregos direto e indiretos. Desenvolvimento e produção de jóis feitos minuciosamente por mão-de-obra especializada

16 BOM DIA referência empresarial

CONSUMO
Rio Preto é o 37º maior
mercado consumidor do país e
11º entre os municípios paulistas
Cidade deve consumir o equivalente a R$ 7,2 bilhões em 2010; crescimento de 25%
Consumidores visitam loja no
centro de Rio Preto Rio Preto deve consumir neste
ano o equivalente a R$ 7,2 bilhões,
sendo considerada o 37º maior mer-
cado consumidor em ranking na-
cional e o 11ª entre as 645 cidades
paulistas, segundo aponta o estudo
Brasil em Foco - IPC Target 2010.
Os dados foram divulgados pelo
instituto IPC Marketing Editora, que
anualmente mede o indice de po-
tencial de consumo dos 5.564 muni-
cípios brasileiros.
Segundo o levantamento, no
ranking nacional, Rio Preto cresceu
o consumo em 25% em relação ao
ano anterior, quando fechou com
saldo de R$ 5,7 bilhões e ficou na
18 BOM DIA referência empresarial
Sidnei Costa/Agência BOM DIA
42ª posição. Já o aumento do poten-
cial de consumo per capta do rio-
pretense que vive na área urbana é
de 24%. Ele passou de R$ 14.074,92,
em 2009, para R$ 17.448,53, em
2010. Na área rural, o crescimento
foi de 8,8%, revelando o aumento de
R$ 5.870,10 do ano anterior para R$
6.392,07 neste ano.
Segundo o presidente da Acirp
(Associação Comercial e Industrial
de Rio Preto), Mauricio Bellodi, o
município conquistou boa posição
devido ao perfil diversificado da
economia local.
“Rio Preto tem economia plural,
tem os principais setores e qualida-
 Sidnei Costa/Agência BOM DIA

Presidente da Acirp, Maurício Bellodi

fala sobre aumento de consumo

de de vida e do agronegócio,
que ganha espaço a cada dia.”
O economista Hipólito Mar-
tins Filho destaca os vários
motivos que faz com que Rio
Preto tenha crescimento ex-
pressivo. “Somos uma cidade
pólo. Temos população flutu-
ante de cerca de 2 milhões de
pessoas, são 120 municípios vi-
zinhos que acabam procuran-
do Rio Preto pela diversidade
de produtos e serviços. Estes Rio Preto tem economia plural,
fatores favorecem a entrada de
dinheiro e atraem os consumi- tem os principais setores e
dores”, diz.
Para Hipólito, a geração de
diversidade, além de qualidade de
empregos local, a melhora do vida e do agronegócio, que vem
salário médio e da massa sala-
rial, as facilidades e a melhora ganhando espaço a cada diA
dos créditos, que fortalecem
os negócios, são também pe- Ricardo Boni/Agência BOM DIA
ças chaves para o bom desem-
Economista Hipólito
penho.
Martins Filho destaca
Outra informação importan- crescimento expressivo
te da pesquisa e que destaca o
município é de que a cada R$
100 gastos no país em 2010,
quase R$ 0,33 sairão dos bol-
sos dos 419.632 moradores de
Rio Preto. Isso significa que o
IPC do município neste ano é
de exatamente R$ 0,32821.
A cidade ficou no levan-
tamento à frente de capitais
como Vitória, no Espírito San-
to, 41ª colocada, Aracaju, em
Sergipe, que ficou com a 43ª
posição, e Macapá, no Amapá,
na 87ª colocação. .

Cálculo
Para chegar ao índice, a IPC
Marketing utiliza dados oficiais Somos uma cidade polo. Temos
do Instituto Brasileiro de Geo- população flutuante de cerca
grafia e Estatística (IBGE) e de
outras fontes. Para realizar a de 2 milhões de pessoas, são
previsão deste ano, foi levado
em consideração que o Produ- 120 municípios vizinhos que
to Interno Bruto (PIB) do País acabam procurando a cidade pela
crescerá 6,1%.
diversidade de produtos e serviços

BOM DIA referência empresarial 19

CRESCIMENTO

abertura de empresas cresce

15% na região de rio preto
De janeiro a abril foram abertos 2.635 estabelecimentos e em 2009, 2.283

20 BOM DIA referência empresarial

 Sidnei Costa/Agência BOM DIA
Embalada pela recuperação da
produção industrial e das vendas
no varejo, a região de Rio Preto
registrou aumento de 15% no nú-
mero de abertura de empresas no
primeiro quadrimestre deste ano
em relação ao mesmo período do
ano anterior.
A estatística é da Jucesp (Junta
Comercial do Estado de São Paulo),
que abrange 103 cidades da região.
O levantamento revela que de ja-
neiro a abril de 2010 foram abertas
2.635 empresas enquanto no mes-
mo período de 2009 foram 2.283
aberturas.
De acordo com o administrador
da Jucesp em Rio Preto, José Pedro
dos Santos, a região não sofreu tan-
to com os efeitos da crise interna-
cional por sua diversidade.
O levantamento da Junta Comer-
cial mostra ainda que a formulari- Zona norte concentra
zação de abertura de empresas é
maior que o fechamento. o maior número de
Outro dado positivo é o de aber-
tura de filiais. São 133 filias neste
empresas de Rio Preto
quadrimestre contra 121 no ano O crescimento da região norte de Rio Preto tem
anterior. atraído o comércio em geral, desde micro a grandes
Um fator que chama a atenção, empresas, como o supermercado Laranjão, Lojas
segundo José Pedro, é o número de Longo, o Boticário e agências bancárias. Dos 13 mil
alterações dos empreendimentos, estabelecimentos comerciais do município, cerca
como mudanças de endereços, ra- de 5 mil estão nesta área.
zão social e capital. Isso representa a concentração de mais de 41%
No primeiro quadrimestre foram dos estabelecimentos comerciais da cidade.
3.196. “Isso se deve a saída de só- A microrregião norte é bem servida e tem tam-
cios, a redução de custos e a desco- bém autonomia de comércios e empresas presta-
berta de melhores investimentos, doras de serviço. Nem é necessário grande desloca-
além de cartas de crédito com juros mento para encontrar o que precisa. Praticamente
reduzido.” lado a lado tem mercado, padaria, farmácia, açou-
Para o administrador, o perfil em- gue, sorveteria, entre outros serviços.
preendedor dos habitantes, tanto “A região atrai investimentos. Ali, o comércio ten-
de Rio Preto como da região, é o de a aumentar devido a localização, as facilidades
responsável por manter a econo- de deslocamento e o interesse de empresas por
mia aquecida. aquela região, já que a zona norte é responsável por
“A nossa região tem uma caracte- cerca de 25% da economia de Rio Preto nas classes
rística diferenciada. Ao contrario de C e D. E com o crescimento, esta área também tem
outros centros, as pessoas preferem atraído a classe B “, diz o presidente da Acirp (Asso-
morar aqui e, com isso, buscam a ciação Comercial e Industrial de Rio Preto), Maurício
sobrevivência através de empreen- Bellodi.
dimentos. Elas investem na cidade, A zona norte é vista como local de novas oportu-
procuram montar seus próprios nidades, crescendo constantemente e atraindo in-
negócios, fator que contribui para vestimentos públicos e privados como o Banco do
a criação e o desenvolvimento da Povo, o Sebrae-SP e o Sistema Prever.
economia local.”

BOM DIA referência empresarial 21

CRESCIMENTO

Sidnei Costa/Agência BOM DIA

Prova viva
Terra de oportunidades. Foi assim que o comerciante José Augusto Silva e a mulher, Edi-
laine, enxergaram a região norte há 23 anos. O casal montou a quarta loja de materiais para
construção naquela área.
“Sempre acreditei no potencial da zona norte. Quando montamos a loja só existiam seis
comércios em geral. Mas a região cresceu e a minha loja também. Graças a ela, construí todo
meu patrimônio e hoje colho bons frutos. Não troco aqui por outro local”, diz José Augusto.
A loja de materiais para construção, que começou com 50 metros quadrados, hoje tem mil
metros quadrados. Além disso, está sendo construída uma nova sede para ampliar o estabe-
lecimento e chegar a 2 mil metros quadrados de área construída. “Vamos manter o espaço
atual e abrir uma loja mais moderna na outra área.”
Devido ao crescimento e a distância, a Acirp montou a Distrital Norte, que conta com 310
associados. “O comércio não para de crescer, é uma região importante. A distrital contribui
neste desenvolvimento”, diz Maurício.

Sobre a região
A Zona Norte, hoje, com cerca de 150
mil habitantes, cresce tanto na área co-
mercial como na populacional. A mo-
vimentação de pessoas e veículos nas
ruas e largas avenidas, preenchidas por
comércio identificam esta região.
Com 120 bairros, a região norte é
considerada outra cidade dentro de
Rio Preto, já que possui população
maior que a de cidades da região como
Catanduva, Mirassol, Olímpia, Neves
Paulista, Monte Aprazível, Ipiguá, Onda
Verde.
Responsável por 35% dos bairros do
município, a Zona Norte é constituída
também por vinte creches, doze esco-
las municipais de ensino fundamental
e outras nove escolas municipais de
ensino infantil e fundamental.
Esta área é constituída também por
um hospital em construção, quatro
UBSs (Unidades Básicas de Saúde), três
UBSF (Unidades Básicas de Saúde da
Família) e duas Policlínicas.
A região tem duas delegacias, a 1º
Companhia da Polícia Militar, quatro
agências bancárias, três empresas de
Correios e telégrafos, Centro Esportivo
Integrado, entre outros.
É uma infinidade de benefícios uni-
dos em uma única região.
Outro tópico que destaca a zona nor-
te é a disputa entre políticos durante
campanhas eleitorais por possuir mais
de 115 mil eleitores, o que representa
40% do total da cidade.

22 BOM DIA referência empresarial

FORÇAS UNIDAS
A era do
associativismo
Programa Empreender, da
Acirp, com apoio do Sebrae,
ajuda pequenas e médias
empresas a se desenvolver
Em busca do crescimento e desen-
volvimento, pequenas e médias em-
presas deixam de lado a competição
e se unem. Juntas, passam a defender
interesses em comum. De forma orga-
nizada, as empresas se posicionam na
mesma direção e passam a enxergar o
concorrente como parceiro.
É nisso que se baseia o associativis-
mo. Socialmente falando, o associati-
vismo está presente o tempo todo na
vida do ser humano.
Não é assim na escola? Na família?
Com amigos? Nas associações patro-
nais ou de empregados?
Em Rio Preto, o Programa Empreen-
der, custeado pela Acirp (Associação
Comercial e Industrial de Rio Preto),
segue garantindo histórias de suces-
so. São realizados encontros sema-
nais de empresários de quatro seto-
res: salões de beleza, casas de carnes,
oficinas mecânicas e motéis.
Em maio, foram apresentados qua-
tro novos núcleos: cultura, saúde,
gastronomia e comércio central. Os
24 BOM DIA referência empresarial
encontros proporcionam maior visua-
lização do mercado em diversos pon-
tos, solução para problemas e novas
oportunidades, além da troca de ex-
periências. O programa também ofe-
rece capacitação e disponibiliza um
consultor para cada grupo.
Exemplo de ação conjunta foi a con-
quista da certificação, por meio da Vi-
gilância Sanitária do município, para
todas as casas de carnes que partici-
pam do programa. Os empresários,
que passaram por vários cursos de ca-
pacitação para manejo de alimentos,
queriam mostrar para os clientes a
sua preocupação com a qualidade do
produto comercializado.
“Com o Empreender todos ganham,
o empresário e o consumidor”, co-
menta Catariana Rafael Biar, dona de
uma casa de carnes.
De acordo com o diretor da Fatec
Rio Preto, Waldir Barros Fernandes
Júnior, as empresas têm de partir do
principio que a união faz a diferença.
“As associações tiram melhor pro-
 Ricardo Boni/Agência BOM DIA
Diretor da Fatec Rio Preto, Waldir Barros
Fernandes Junior, em sala de aula
veito das oportunidades e se protegem
de ameaças do mercado. Sozinhas tal-

Benefícios
vez elas não conseguiriam.”
Uma vez que as organizações unidas
podem brigar por políticas públicas e
privadas, no sentido de influenciar a
sociedade agindo ativamente no siste-
Para as empresas:
ma, o setor no qual fazem parte passa a
• melhorias da capacidade de gestão;
exercer maior liderança.
• elevação do faturamento;
Waldir ressalta que o associativismo
• aumento da rentabilidade;
não é a cura para todo o mal, mas sim
• ampliação de mercado e dos produtos e servi-
um processo que cuida de interesses
ços oferecidos;
coletivos e oferece diversos benefícios
• atualização da tecnologia usada;
para manter as empresas vivas.
• melhoria da qualidade dos produtos e servi-
Segundo a diretora do Programa
ços ofertados;
Empreendedor, Adriana Neves, os nú-
• maior facilidade de acesso ao crédito;
cleos reúnem 100 empresas e geram
• melhoria da imagem junto a comunidade.
cerca de 300 empregos diretos. Com os
encontros, os empreendedores visuali-
zam que sozinhos são presas fáceis.
Para os empresários:
“Nosso desafio é conscientizar o em-
• autodesenvolvimento;
presário de que dividir experiências é
• postura associativa;
na verdade somar conhecimento” enfa-
• consciência de cidadania;
tiza Milena Silva, consultora do Empre-
• promover e fortalecer o associativismo.
ender em Rio Preto, que conta também
com a participação do Sebrae-SP e da
Fonte: Acirp
Facesp (Federação das Associações Co-
merciais do Estado de São Paulo), além
do apoio do Senac e do Senai.

BOM DIA referência empresarial 25

FORÇAS UNIDAS

Conceitos tradicionais

COMPETIÇÃO / INDIVIDUALISMO

Nesta relação complexa de fatores, o empresário deverá ser competitivo na sua cadeia produtiva.
Em virtude da globalização e de constante melhoria em todos os processos, o conceito de cadeia-
produtiva tem sido muito difundido.
Podemos definir tudo isso como um conjunto de elementos (empresas ou sistemas) que intera-
gem em um processo produtivo para oferta de produtos e serviços no mercado consumidor.

Conceitos atuais
ASSOCIATIVISMO / ALIANÇAS /
FORTALECIMENTO NA CADEIA PRODUTIVA

Dentro desse contexto, está crescendo demasiadamente o número de organizações de interesse

coletivo. Essas organizações podem ser associações de pessoas físicas, associações de pessoas jurí-
dicas, cooperativas e grupos informais.
Para tanto, para participar de uma organização coletiva, exigirá mudança de comportamento e
hábitos por parte de seus integrantes. Caso isso não ocorra, colocará o associativismo em riscos.

26 BOM DIA referência empresarial

 Divulgação
EMPREGO

Setor empresarial vive melhor momento

desde março de 2008
Motivado pelo aumento no número de consumo, empresas
recuperam produção e geram novos postos de trabalho

28 BOM DIA referência empresarial

 O nível de emprego industrial na Dire-
toria Regional do Ciesp (Centro das In-
dústrias do Estado de São Paulo) em Rio
Preto, composta por 83 municípios, teve
saldo positivo no mês de abril. A variação
ficou em 1,22%, o que significa um acrés-
cimo de aproximadamente 550 novos
postos de trabalho.
Os dados da pesquisa revelam que a in-
dústria na região vive o melhor momento
desde março de 2008.
Conforme divulgação do estudo, no
ano o acumulo foi de 1,07%. O número
representa aumento de cerca de 500 no-
vos postos de trabalhos. Nos últimos 12
meses, a redução é de -5,07%, que equi-
vale a aproximadamente menos 2.450
trabalhadores na região.
O índice positivo de emprego em abril
foi influenciado pelos setores de móveis
(2,72%), produtos de minerais não metá-
licos (1,63%), produtos de metal (1,21%),
exceto máquinas e equipamentos e con-
fecções de artigos do vestuário e acessó-
rios (0,96%).
O resultado só não foi melhor, de acor-
do com o Ciesp, devido à variação nega-
tiva do setor de produtos alimentícios
(-0,61%), que também influencia no cál-
culo do índice.
Diretor do Ciesp, Fernando Lucas,
fala sobre geração de empregos
Divulgação
Segundo o diretor regional do Ciesp,
Fernando Lucas, a retomada do cresci-
mento econômico está relacionada com
o aumento no número de consumo, res-
ponsável por manter a economia aque-
cida. “Isso gera aumento de produção e
exige mais mão-de-obra, gerando em-
pregos”, diz.
O diretor explicou que os estímulos às
linhas de créditos, à redução dos impos-
tos de carros, materiais de construção e
móveis, contribuíram para a retomada
dos postos de trabalhos.
“Não existe nenhum sinal de crise inter-
na. O setor empresarial passa por um mo-
mento de recuperação. Todo o aumento
de venda nada mais é do que uma reto-
mada da economia”, afirma Lucas.
Os dados preliminares indicam o surgi-
mento de 2,5 mil a 3 mil novos postos de
trabalho até o final do ano. A estimativa é
de que 2010 seja um ano de recuperação
e que o PIB (Produto Interno Bruto) che-
gue a até 6%.
Outra contribuição importante des-
tacada pelo diretor é que o aumento na
produção incentiva empresários a inves-
tir mais em equipamentos, máquinas, e
tecnologias. Com isso, as empresas bus-
cam aperfeiçoamento e geram emprego.
BOM DIA referência empresarial 29
SOBRA EMPREGO

contrata-se Pesquisa da Fundação Dom Cabral mostra sobra de empregos em

todas as regiões do país pela falta de mão-de-obra qualificada

32 BOM DIA referência empresarial

Thomaz Vita Neto/Agência BOM DIA
Em diversas regiões do Brasil sobram
vagas e oportunidades de emprego, prin-
cipalmente para quem tem boa formação.
Este é o principal resultado de pesquisa
apresentada pela Fundação Dom Cabral,
especializada no desenvolvimento de exe-
cutivos e negócios.
O tipo de emprego varia de uma região
para outra, mas sobram vagas em todo o
país. No sudeste, por exemplo, o setor da
construção civil é o que mais necessita de
trabalhadores de engenheiros a mestres de
obra. Outro setor que também falta mão-
de-obra são os ramos de projetistas e de-
senhistas do campo automotivo, além da
carência de profissionais especializados
para os setores de alimentação, siderurgia
e metalurgia.
Para quem está procurando emprego, as
melhores oportunidades estão na região
Centro-Oeste, onde o crescimento na área
de agronegócios e serviços são abundan-
tes. Já quando se trata de bons salários o
título fica para o Sul e Sudeste do país.
Vice-presidente do Ciesp ,
Mauro Mano Sanches
Precisa-se de médicos a vendedores de
máquinas e equipamentos agrícolas, além
de técnicos de manutenção.
Na região Norte, as vagas são para enge-
nheiros ambientais. Em Rio Preto não é dife-
rente, falta mão-de-obra especializada em
vários setores. Segundo o vice-diretor do
Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de
São Paulo) de Rio Preto, Mauro Mano San-
ches, a necessidade de qualificação é tão
grande que, para suprir a demanda, é neces-
sário aperfeiçoar 20% dos trabalhadores que
estão hoje no mercado.
Os setores que mais exigem especializa-
ção na região são: construção civil, indústrias
metalúrgicas, áreas de tecnologias, indús-
trias de confecção, fábricas de carrocerias,
entre outros segmentos.
Segundo Mauro, para diminuir esta esti-
mativa negativa, as próprias empresas ofe-
recem cursos de aperfeiçoamento à seus
profissionais. “O nosso objetivo é qualificar,
porque sem isso, perdemos rentabilidade e
qualidade”, afirma.
BOM DIA referência empresarial 33
recuperação

moagem da cana deve

chegar a 604 milhões de
toneladas na safra 2010/2011
A estimativa é de pesquisa feita pela Datagro Consultoria, anunciada em conferência

Neste ano as estimativas são positivas. Segundo da-

dos apresentados em Nova York pela Datagro Consul-
toria, a moagem de cana no centro-sul do Brasil deverá
ser de 604 milhões de toneladas na safra 2010/11, en-
quanto que a safra nacional deverá processar aproxi-
madamente 667 milhões de toneladas.
E mais, a ATR (Açúcar Total Recuperável) terá recupe-
ração, mas ainda ficará abaixo do esperado. Os dados
foram apresentados na abertura da 4ª Conferência In-
ternacional sobre Açúcar, organizada em conjunto pela
Organização Internacional do Açúcar e a consultoria.
De acordo com o levantamento, só de açúcar serão
produzidas 33,4 milhões de toneladas no Centro-Sul,
enquanto que no país serão 38 milhões. Já de etanol
serão fabricados 28,65 bilhões de litros no Centro-Sul e
30,78 bilhões de litros no Brasil. A temporada será mais
alcooleira, sendo o mix na região centro-sul, de 58,3%
para etanol, contra 57,4% no ciclo 2009/10.
A consultoria acredita que o rendimento da cana, em
termos acumulados é estimado em 139,2 kg de ATR por

34 BOM DIA referência empresarial


toneladas de cana na região centro-sul,
o que representa recuperação parcial
em relação ao ano anterior, com 130,25
kg ATR/tc em 09/10 - porém ainda abai-
xo dos valores registrados no período
2005-08, entre 141 e 147 kg ATR/tc.
Para garantir bom rendimento, só na
safra 2009/10, a Açúcar Guarani, da re-
gião de Rio Preto, investiu R$ 277,3 mi-
lhões concentrados principalmente na
compra de 50% da unidade vertente e
no aumento da capacidade de proces-
samento de cana-de-açúcar e da produ-
ção de açúcar. Neste período, a Açúcar
Guarani teve aumento de 11% em rela-
ção a 2008/09.
Na última safra, as seis unidades pro-
dutoras da companhia, localizadas em
Olímpia, Severínia, Colina, Tanabi, Pitan-
gueiras, Pedranópolis e uma em Moçam-
bique, na África, moeram 14,5 milhões
de toneladas no ano fiscal 2009/10, que
significa aproximadamente 100 mil to-
neladas acima da safra anterior.
Considerando o processamento da
unidade vertente, proveniente da re-
centemente anunciada parceria com
o grupo Humus, o processamento de
Ricardo Boni/Agência BOM DIA
cana-de-açúcar da empresa atingiu 16,1
milhões de toneladas.
No ano safra de 2009/10, que vai de
abril do ano passado a março deste ano,
a empresa registrou lucro líquido de R$
24,3 milhões, revertendo prejuízo de R$
205,2 milhões registrado em 2008/09.
A companhia teve receita líquida recor-
de de R$ 1,4 bilhão no ano safra 2009/10,
16,1% acima da obtida em 2008/09, de-
corrência dos preços mais altos do açúcar
e do etanol.
“Apesar das condições climáticas ad-
versas no centro-sul do Brasil, que preju-
dicaram a produção, a Guarani apresen-
tou desempenho sólido em 2009/2010,
com recorde na receita liquida e voltou a
apresentar lucro líquido.
Estes resultados atestam a capacidade
da companhia em gerar crescimento ren-
tável” , afirma o diretor-presidente Jacyr
Costa Filho.
De acordo com infromações da Udop
(União dos Produtores de Bioenergia),
para o presidente da consultoria brasilei-
ra Datagro, Plínio Nastari, a indústria de
cana-de-açúcar está crescendo em um
ritmo sustentável de 7,7%.
Plantação de cana-de-açúcar
na região de Rio Preto
BOM DIA referência empresarial 35
tributos

crescimento
acorrentado
Pesquisa mostra que tributos
são entrave para o crescimento
das indústrias paulistas

36 BOM DIA referência empresarial

 As tributações municipais, estaduais e fede-
rais cobradas pelo governo brasileiro continuam
pesando no bolso dos empresários e são apon-
tadas em pesquisa como principal motivo que
impede o crescimento das indústrias paulistas.
Se o crédito ao consumidor melhorou, para as
empresas segue caro e difícil pelos juros altos.
Os custos para se contratar mão-de-obra tam-
bém apareceram como limitador de desenvolvi-
mento.
Dados estes, que mostrou a pesquisa feita
pelo Ibope, a pedido da Fiesp (Federação das In-
dústrias do Estado de São Paulo) e contou com
a participação de mil indústrias do Estado.
O objetivo foi traçar temas que serão entre-
gues ao próximo presidente da República e já
gerou muitos discursos entre os pré-canditatos.
No levantamento, a tributação cobrada pelo go-
verno lidera o ranking dos gargalos que freiam
o crescimento da indústria paulista, com 65%,
seguido por juros e crédito, com 11% e o custo
de mão-de-obra, em especial os encargos inci-
dentes sobre a folha de pagamento, com 9%.
Além das barreiras dos juros e créditos, 76%,
dos empresários apontaram que o custo destes
são os maiores problemas, seguidos pelas polí-
ticas de acesso ao crédito para investimento, ca-
pital de giro e exportação, com 24%.
“Se a carga tributária fosse menor, o desenvol-
vimento seria bem maior. O próprio governo viu
este cenário com a redução do IPI, pois aumenta
as compras, a arrecadação e, com isso, o gover-
no acaba tendo arrecadação por outros meios”,
diz o empresário rio-pretense Márcio Marcassa
Junior. Para ele, a carga tributária elevada é uma
das razões da grande entrada de produtos chi-
neses no Brasil. “Se diminuísse a carga tributária
Divulgação
Barreiras para a indústria
Tributação: 65%
Crédito e juros: 11%
Mão de obra: 9%
Câmbio e comércio exterior: 4%
Fonte: Ibope/Fiesp
Presidente da Fiesp, Paulo
Skaf, anuncia pesquisa
teríamos produtos brasileiros mais competiti-
vos. É importante que o próximo presidente da
república tenha esta visão”, afirma o empresário.
Para o presidente da Fiesp, Paulo Skaf, esta
resposta dos empresários já era esperada. De
acordo com ele, a entidade vai pedir para o pre-
sidente da República eleito mais clareza na for-
ma como esses tributos são cobrados.
“Gostaríamos de ouvir do presidente eleito
como ele vai defender a transparência na co-
brança dos impostos. Não adianta promover a
reforma tributária se ela não atingir o interesse
da população”, ressaltou.
No quesito mão-de-obra, terceiro lugar no
ranking, o fator é mais sentido pelas médias e
grandes empresas, com 53% e 52%, respectiva-
mente. Para as pequenas, este obstáculo é senti-
do em 37% delas.
“O alto custo da tributação impede outros in-
vestimentos, como a contratação de funcioná-
rios, além disso, a burocracia é outro fator que
precisa ser melhorado”, diz o empresário de Rio
Preto Luis Carlos de Marco.
O estudo foi feito em duas etapas. Mostrou na
primeira fase as barreiras para o crescimento da
indústria paulista. Em seguida, os temas foram
subdivididos e apontaram a tributação como
principal obstáculo, seguido pela complexidade
para pagamentos de impostos e a substituição
tributária, com 7% dos votos.
“A forma tributária que nós temos hoje é uma
forma feita para esconder do cidadão quan-
to ele paga. Se ele não sabe quanto paga, não
pode clamar pelo seu direito, porque só luta pe-
los direitos quem sabe a dimensão do compro-
misso e do dever que está cumprindo”, diz Paulo
Francini, diretor da Fiesp.
BOM DIA referência empresarial 37
PUBLIEDITORIAL
Nononog regsergsergser
gsersg ger gser
Arco Iris investe na
qualidade de serviços
Empresa tem como marca registrada há 52 anos a ousadia e a inovação de seus produtos
Com o nome de Mattos & Cia., a
Arco Iris iniciou as atividades no dia 1º
de julho de 1958, em Tanabi.
Na época, a empresa fabricava os
refrigerantes das marcas Cotuba e
Guri (soda limonada), além da aguar-
dente da marca Arara.
Com objetivo de ampliar seus ne-
gócios, em 1969, a empresa adquiriu
um terreno em Rio Preto e foi a pio-
neira do recém-inaugurado Distrito
Industrial. A nova unidade foi inaugu-
rada em 1972, produzindo exclusiva-
mente refrigerantes.
A unidade de Tanabi ficou somente
com a produção de aguardente.
A Arco Iris, que tem hoje como mar-
ca registrada a ousadia e a inovação,
conta com um mix de mais de 80 pro-
38 BOM DIA referência empresarial
Fotos: Divulgação
Funcionário da
empresa fiscaliza
engarrafamento
dutos distribuídos para as regiões do
Noroeste Paulista, Triangulo Mineiro,
Mato Grosso do Sul e Goiás, além de
exportar para o Japão, país que exige
altíssima qualidade dos produtos im-
portados.
A indústria abriga centenas de fun-
cionários e é auto-suficiente na pro-
dução de suas embalagens Pet.
De acordo com o diretor-geral, Ade-
mar Takamitsu Watanabe, em busca
de novas conquistas, a indústria in-
veste na qualidade de serviços.
“Já investimos em 2010 R$ 2 mi-
lhões em caminhões. Nosso objeti-
vo é ampliar e renovar a frota para
atender melhor os nossos parceiros,
multiplicando a qualidade de nossos
serviços”, afirma Ademar.
 Com estes e outros investimen-
tos, a Arco Iris tem como meta atin-
gir um crescimento de 2% acima do
PIB (Produto Interno Bruto), fator
que contribuirá para conquistas de
novos mercados.
“Temos feito lançamentos peri-
ódicos de produtos e embalagens.
O último que lançamos foi a vodka
Matrioshka. O objetivo é aumen-
tar a competitividade no mercado,
tendo nossa qualidade com dife-
rencial”, explica o diretor.

Visão geral da área de

maquinários da fábrica

2
milhões é o investimento
já feito pela Arco Iris
neste ano para aumento
de sua frota

Novos caminhões no
estacionamento da Arco Iris

BOM DIA referência empresarial 39

PUBLIEDITORIAL
Frente da empresa
Caribbean Express
Importação ou exportação?
A Caribbean Express tem a solução
Empresa especializada amplia serviços e atende por completo os clientes
Especializada no mercado de im-
portação e exportação, a Caribbe-
an Express foi fundada em 1992. A
cada ano a empresa, envolvida com
o progresso do país, ultrapassa limi-
tes e aumenta o quadro de serviços
prestados.
Inicialmente com despachos
aduaneiros, hoje a Caribbean Ex-
press atende também seus clientes
com assessoria documental e logís-
tica de transportes internacionais.
Na importação, ela atua na busca
por produtos (máquinas e maté-
rias-primas) e realiza pagamento
de impostos e taxas devidas nes-
te processo. Já na exportação, a
empresa trabalha na liberação de
carga junto à Receita Federal, por-
to, aeroporto, fronteira e Eadi, e
acompanha as vistorias das cargas,
que precisam de liberação junto às
repartições públicas e privadas, tais
como: Ministério da Agricultura e
companhias inspetoras.
De acordo com o despachante
aduaneiro Paulo Narcizo Rodrigues,
Rua Cândido Carneiro, 273 | CEP: 15014-200 | São José do Rio Preto - SP | Telefone: PABX - (17) 3302 - 8400
42 BOM DIA referência empresarial
a Caribbean Express possui uma
equipe formada por profissionais
competentes, preparados para su-
prir as necessidades em particular
de cada cliente.
“Nossa equipe é formada por
quatro despachantes aduaneiros e
quatro ajudantes de despachantes,
além de técnicos em importação e
exportação”, afirma.
A Caribbean Express atende hoje
em Rio Preto, com escritório ao
lado do Senac. A empresa possui
filial própria no Porto de Santos
e representantes em Campinas e
Guarulhos, no estado de São Paulo.
Segundo Paulo, a empresa tam-
bém conta com representantes em
Chuí, Jaguarão, Santana do Livra-
mento e Uruguaiana, no Rio Gran-
de do Sul, além de Foz do Iguaçu,
no Paraná, Corumbá, no Mato Gros-
so, Vitória, no Espírito Santo, Itajaí,
em Santa Catarina e Rio de Janeiro.
Fato este que possibilita atender
clientes nos principais portos, aero-
portos e fronteiras brasileiras.
Ricardo Boni/Agência BOM DIA
33
lugares tem o novo
auditório construído
pela empresa
A empresa, em busca de inovar os
serviços, investiu em um auditório
com 33 lugares. O local será palco
de palestras e cursos ministrado em
parceria com a empresa Aduaneiras,
que está há 40 anos no mercado ofe-
recendo treinamentos na área de co-
mercio exterior.
A Caribbean Express, prezando
sempre a transparência, tem um site
onde abre suas portas e tira todas as
dúvidas dos clientes e futuros clien-
tes: www.caribbeanexpress.com.
br. No site, o livro “Importação e Ex-
portação sem Complicação”, de 220
páginas, pode ser tranferido inteira-
mente grátis para o computador.
PUBLIEDITORIAL
Circular Santa Luzia
Transportando qualidade de vida
Empresa está no mercado há 62 anos e locomove 75 mil pessoas por dia em Rio Preto
O transporte urbano é responsá-
vel pelo deslocamento de 59 mi-
lhões de passageiros diariamente
em todo o Brasil, respondendo por
60% das viagens feitas nas cidades
brasileiras.
Estes dados mostram a impor-
tância do transporte público coleti-
vo na construção da dignidade da
população, bem como sua respon-
sabilidade social e ambiental na
contribuição para um trânsito mais
humano.
Em Rio Preto, o transporte cole-
tivo prestado pela Circular Santa
Luzia – uma empresa de 62 anos –
também tem forte reflexo na quali-
dade de vida da população.
Todos os dias 75 mil pessoas se
locomovem pela cidade nos ônibus
da Circular Santa Luzia, na maioria,
pessoas de baixa renda, que usam
o deslocamento para o trabalho ou
estudos.
Para atendê-los com qualidade, a
44 BOM DIA referência empresarial
Eduardo Secco/Agência BOM DIA
Passageiros desembarcam
no Terminal Rodoviário
empresa tem hoje uma frota de 250 guarda-corpo na área reservada,
ônibus, sendo que 91 têm platafor- o reposicionamento dos bancos
mas para portadores de deficientes preferenciais próximo às portas e
especiais, e três vans para o trans- a adaptação do perfil amarelo nos
porte gratuito de cadeirantes. degraus das portas.
Acessibilidade
A Circular Santa Luzia foi uma das
primeiras empresas de transporte
urbano do país a adaptar os ônibus,
tornando-os acessíveis para os por-
tadores de deficiências especiais.
Para a modificação de seus veícu-
los, a Santa Luzia investiu mais de
R$ 500 mil.
Em conjunto com o Sindicato das
Empresas de Transporte do Estado
de São Paulo, a Santa Luzia elabo-
rou uma cartilha prática de adapta-
ção nos veículos urbanos em ope-
ração, que foi disponibilizada para
todo o setor de transporte coletivo
do país.
As principais mudanças nos Motorista ajuda cadeirante a
veículos foram a adaptação do descer de ônibus especial
 Fotos: Divulgação

A SANTA LUZIA BUSCA O BEM-

ESTAR DA COMUNIDADE,
DISSEMINANADO CAUSAS
SÓCIO-AMBIENTAIS

Compromisso sócio-ambiental
A Circular Santa Luzia busca o bem-estar da comu-
nidade, promovendo e disseminando causas sociais e
ambientais. Dentro da nossa rotina integramos proces- Funcionário da Circular Santa Luzia higieniza ônibus em garagem da empresa
sos de gestão do meio ambiente, de responsabilidade
social e o atendimento ás necessidades dos portadores
de deficiências especiais. A empresa procura sempre
desenvolver atividades e investir no aprimoramento
dos seus serviços para o bem-estar dos usurários. A
Santa Luzia possui programas sócio-ambientais como:

Cabine de pintura - onde são separados os resídu-

os da pintura dos ônibus, evitando a contaminação do
ar. Esses resíduos ficam armazenados em filtros que são
limpos e trocados periodicamente.

Visite Nossa Empresa – o objetivo desse projeto é

promover uma campanha educativa e social junto aos
estudantes da rede pública, para mostrar a importân- Crianças visitam a empresa e fazem parte de projeto educativo e social
cia do transporte coletivo à comunidade. Cerca de 6 mil
alunos já visitaram a empresa.

Coleta de Lixo – a coleta é feita por colaboradores

da empresa. Os materiais são entregues em pontos de
coleta. A empresa apóia algumas instituições com do-
ações de latões.

Geração Verde - o projeto Geração Verde teve

como foco a educação ambiental nas escolas de ensino
fundamental.

Reciclagem de água - O programa de reciclagem

de água consumida na lavagem dos ônibus por mês
promove hoje a reciclagem de 80% do total de 1,5 mi-
lhão de litros de água utilizada neste período. No proje-
to, a empresa investiu R$ 250 mil.

Biodiesel - A empresa adotou o uso do biodiesel

em 2007 em toda a frota, mesmo antes da exigência le-
gal. Inicialmente com 2% adicionado ao diesel comum Controle de
e atualmente com 5%. poluentes é feito
por funcionário
Controle de Poluentes - A Circular Santa Luzia
faz o controle da emissão de poluentes pretos prove-
nientes dos escapamentos dos ônibus que compõem Circular Santa Luzia em números
a frota de veículos a diesel. Todos os veículos da frota
passam por uma vistoria com um aparelho denomina- Colaboradores: 757 funcionários
do opacímetro, que faz avaliação computadorizada do Frota: 250 veículos
índice de fumaça preta emitida pelo veículo. Controle Passageiros/diariamente: 75.000 pessoas
de Monóxido de Carbono - Índice Permitido de Opaci- Km percorridos mês: 1.032.000 km
dade: 2,5 m-1 (coeficiente de absorção de luz); Índice Linhas: 57 linhas
de Controle de Monóxido de Carbono da Circular Santa Bairros atendidos: 270 bairros
Luzia: menor que 1,7 m-1.

BOM DIA referência empresarial 45

PUBLIEDITORIAL
MagicSite - 14 anos de excelência no
desenvolvimento de soluções on-line
Empresa desenvolve projetos personalizados, focados no retorno do investimento dos clientes
Desenvolver projetos voltados para a internet
e comunicação digital, de forma planejada, sem-
pre com aprimoramento e qualidade para ga-
rantir as melhores soluções digitais e resultados
efetivos às empresas, seus clientes, parceiros e
fornecedores.
Assim, Wander Ferreira Neto, sócio e geren-
te comercial da MagicSite, define a filosofia de
trabalho da empresa, que surgiu logo após a in-
ternet ter sido liberada para uso comercial. São
14 anos de conhecimento e experiência neste
mercado que integra pessoas, gera negócios,
elimina distâncias e cada dia mais se faz indis-
pensável e parte da nossa vida.
A empresa mantém seu foco no desenvolvi-
mento de projetos personalizados, independen-
te do tamanho da empresa, seja um site para
fortalecimento da marca, uma loja virtual ou
um sistema complexo para integração e migra-
ção das atividades off-line das empresas para o
mundo on-line, sejam eles acessados pelo com-
putador ou pelo celular.
Cada projeto é desenvolvido sob medida, de
acordo com as necessidades de cada cliente. A
equipe, formada por 22 profissionais altamen-
te qualificados, desenvolvem o trabalho com
tecnologias atuais e máxima criatividade para
50 BOM DIA referência empresarial
Fotos: Hamilton Pavam/Agência BOM DIA
Marilene, Carlos
e Wander Silva,
diretores da empresa
obter retorno ao investimento feito pelo clien-
te. A MagicSite atende clientes de diversas re-
giões do Brasil e do exterior. A empresa oferece
uma vasta gama de serviços, que possibilita aos
empresários de Rio Preto e região encontrar na
empresa as soluções necessárias sem grandes
deslocamentos.
Além de projetos web, a MagicSite também
é uma agência digital, que presta serviços de
divulgação no Google, tanto para um melhor
rankeamento do site na busca orgânica, como
de links patrocinados.
“Se o site de uma empresa não aparece nos
sistemas de busca, ela perde espaço para os
concorrentes”, explica o diretor Wander.
Criação de campanhas de email marketing e
anúncios em sites relacionados, planejamento e
desenvolvimento de ações de comunicação em
redes sociais, entre outros serviços também fa-
zem parte do leque de opções da empresa.
De olho nas necessidades dos consumidores,
a empresa implantou a terceirização da manu-
tenção e atualização de conteúdos e ações de
marketing digital.
“A terceirização facilita a vida de nossos clien-
tes. Com ela, o empresário se dedica exclusiva-
mente ao seu negócio, ganha tempo e deixa
Departamento de
projetos da MagicSite
para os especialistas o gerenciamento, a
manutenção e a evolução dos sistemas de
informação”, explica.
A MagicSite oferece ainda opções de hos-
pedagem compartilhada ou em servidores
especiais (dedicados e sem-dedicados).
Pensando em inovação, a MagicSite de-
senvolveu um sistema para gerenciamen-
to estratégico das empresas: o MagicGeo
- uma solução de geomarketing na gestão
empresarial.
O sistema é baseado para web (internet e
intranet), que utiliza técnicas de geotecno-
A MagicSite OFERECE AS MELHORES
SOLUÇÕES DIGITAIS E RESULTADOS
EFETIVOS ÀS EMPRESAS E PARCEIROS
logia e integra, na forma de mapas vetoriais
interativos, dados da empresa e do mercado
por meio da localização geográfica, ofere-
cendo visão inédita sobre uma região, para
a tomada de decisão.
São tantas possibilidades e multiplicida-
des da internet no ambiente, na mídia, nas
relações sociais e na gestão das empresas,
unidas à necessidade de se buscar um tra-
balho sério e experiente para a obtenção de
resultados, que o melhor a fazer é procurar
a MagicSite para discutir a melhor solução
para a sua empresa.
22
é o número de
profissionais que
integra a equipe da
magicsite
BOM DIA referência empresarial 51
PUBLIEDITORIAL
Funcionários em frente a
sede nacional da Niploflex
Nipoflex:
a marca do futuro
Crédito sob medida. Esse é um
dos lemas da Nipoflex, correspon-
dente bancário com 230 lojas espa-
lhadas em 15 estados brasileiros.
Um modelo de negócio similar
ao de uma franquia, onde o conces-
sionário adquire o know-how ope-
racional, jurídico, de marketing e
comercial, contando com apoio de
uma marca forte.
Tudo isso sem precisar ser um ex-
pert em finanças. Com o empreen-
dedor Nicolas Kodama liderando a
empresa, a Nipoflex pretende con-
cluir 2010 com 300 lojas implanta-
das por todo o país.
Quando Nicolas formatou as ope-
rações de concessão de crédito no
início da Nipoflex, em meados de
2006, ele montou um minucioso
programa de treinamento, esta-
beleceu parceria com os melhores
bancos e negociou com cada um
deles as melhores taxas de comis-
sões, além de definir os segmentos
mais seguros e promissores para
trabalhar no mundo das finanças.
54 BOM DIA referência empresarial
Fotos: Divulgação
Correspondente bancário, a empresa tem 230
lojas espalhadas em15 estados brasileiros
Um dos principais produtos da
300
Nipoflex são os empréstimos para
aposentados, pelo INSS (Instituo
Nacional do Seguro Social), que
têm taxas de juros de até 2,5%.
Outros serviços importantes
prestados pela empresa são as ope- lojas é a meta
rações para funcionários públicos
da Nipoflex para
e empresas privadas, além do Con-
sórcio Nipoflex e financiamento de encerrar o ano de 2010
autos.
Com essa fórmula e preparando
seus parceiros na recém-inaugura- Equipe da filial
da Nipoflex Training (centro de trei- de Rio Preto
namento para concessionários e
colaboradores), a Nipoflex preten-
de ser o principal correspondente
bancário do país em um curto es-
paço de tempo.
O slogan para 2010 é “Nipoflex,
a marca do futuro”, onde resume
bem a filosofia de Nicolas e seu
conselho diretor, pois a Nipoflex é
uma empresa inovadora, com exce-
lência em seus produtos e serviços,
sempre atenta às necessidades de
seus clientes.
PUBLIEDITORIAL
Plaza Avenida, que oferece mais de 150
lojas de importantes grifes nacionias
Negócios em expansão
Plaza Avenida Shopping se destaca regionalmente e conquista público exigente e sofisticado
Com menos de três anos de exis-
tência e já posicionado e consoli-
dado no mercado, o Plaza Avenida
Shopping reúne diferenciais que
atraem, em sua maioria, frequenta-
dores das classes A e B. Na compo-
sição do mix de lojas estão impor-
tantes grifes nacionais como Ellus,
Iódice Denim, Siberian, Gregory,
TNG, entre outras. São mais de 150
opções em compras para a família.
O shopping oferece também
uma das mais modernas academias
de ginástica do interior do estado,
a Pronadar, além de serviços como
manobristas em estacionamento
coberto e ambulatório especializa-
do para pronto atendimento.
Para o entretenimento dos clien-
tes, o shopping conta com sete
salas de cinema, sendo uma re-
cém-inaugurada para exibições de
filmes em três dimensões que uti-
liza um dos mais modernos equi-
pamentos de projeção existentes,
o Dolby 3D Digital Cinema, e um
completo centro de diversões ele-
trônicas. O Plaza Avenida oferece
ainda restaurantes com vista pano-
râmica e uma completa praça de
alimentação com opções de pratos
56 BOM DIA referência empresarial
Divulgação
nacionais e internacionais.
20%
Essa variedade de lojas e servi-
ços é um dos fatores que faz com
que o número de frequentadores
do Plaza Avenida Shopping au-
mente a cada dia. Para se ter uma
ideia, o crescimento nas vendas no
primeiro quadrimestre de 2010, se é o número do
comparado ao mesmo período em
2009, foi de 28%. Índice que é resul-
aumento de clientes no
tado direto da elevação do fluxo de shopping em relação
clientes, que obteve um aumento ao ano passado
de 20% em relação ao ano passado.
De acordo com o superintenden-
te do Plaza Avenida Shopping, Már-
cio Porto, cada vez mais o consumi-
dor busca espaços para compras e
lazer que agreguem diferenciais,
conforto, praticidade e segurança.
“Somente dessa forma é possível
atrair e fidelizar os frequentadores
mais exigentes”, afirma.
Outro ponto de destaque do sho-
pping é o grande fluxo de visitantes
da região. “Isso se dá principalmen-
te pela localização estratégica, que
facilita o acesso ao shopping. Dessa
forma, mais de 30% dos frequenta-
dores são provenientes da outras
cidades e até mesmo de outros es-
tados”, conclui Porto.
PUBLIEDITORIAL
Fachada do Praça Shopping, que
engrandece visual do Calçadão
Praça Shopping amplia investimentos
e cresce nas vendas
Investimentos garantem excelentes resultados para o centro de compras, afirma diretoria
Crescer o dobro do índice alcan-
çado em 2009. Esta é a projeção do
Praça Shopping para este ano. Os nú-
meros apontam que todos os investi-
mentos que têm sido feitos estão ga-
rantindo excelentes resultados para o
centro de compras.
Desde quando inaugurado, em abril
de 1998, o Praça Shopping mudou o
centro comercial de Rio Preto. Com
mais de 100 lojas instaladas, recebe
diariamente mais de 20 mil pessoas,
que encontram um mix bastante va-
riado de produtos e serviços.
Os investimentos em marketing
receberão neste ano cerca de 12%
a mais que o valor investido no ano
anterior. Isso vai garantir campanhas
com premiações ainda maiores, deco-
rações e mídias em grandes propor-
ções. Para começar o ano, a primeira
campanha do shopping ofereceu oito
prêmios de uma só vez para um ga-
60 BOM DIA referência empresarial
Divulgação
nhador. Com tema da Copa do Mun-
do, os consumidores podiam concor-
rer a um carro zero quilômetro e mais
sete produtos como TV LCD, home
theather, Playstation 3, entre outros.
Ao longo do ano, outras campanhas
devem surpreender ainda mais os
consumidores.
Há pouco mais de um ano foi lan-
çado o Cartão Presente Praça Shop-
ping, produto pioneiro no interior,
que agradou por completo os clien-
tes. Disponíveis nos valores de R$ 35,
R$ 50 e R$ 100, os cartões podem ser
utilizados em qualquer uma das lojas
do shopping. “Não só os clientes, mas
também os lojistas aprovaram este
produto. Ele garante compras certas,
já que o presenteado escolhe seu pró-
prio presente”, explica o diretor supe-
rintendente Marcos Fernandes.
Ainda pensando no consumidor,
duas vezes por ano, nos meses de
 Sidnei Costa/Agência BOM DIA

fevereiro e agosto, o Praça Shop-

ping realiza uma semana inteira de
promoção. Todas as lojas oferecem
descontos de até 80% nos produtos
para troca de coleção.
O Promomix e o Economix, já rea-
lizados há seis anos, entraram para
o calendário comercial do centro
de compras e, semanas antes, os
consumidores já começam a se pre-
parar para as compras.
A chegada de novas franquias
ao Praça Shopping também mos-
tra a confiança dos empresários no
centro de compras. Grandes redes
nacionais têm optado por deixar o
calçadão e atender dentro do sho-
pping, onde o conforto e a segu-
rança garantem maior comodidade
para os clientes. Atualmente o sho-
pping apresenta 99% de ocupação.
“Temos baixa rotatividade de lo-
jistas e este índice de ocupação é
extraordinário. Este é um dos mo-
tivos da grande procura dos em-
presários pelo shopping”, finaliza
Marcos.

Clientes aproveitam liquidação

feita no shopping todo ano

A chegada de novas franquias ao Praça

Shopping também mostra a confiança dos
empresários no centro de compras

20
mil pessoas passam
diariamente no
shopping

BOM DIA referência empresarial 61

PUBLIEDITORIAL
QRITERIS OFERECE INOVAÇÃO E
AUMENTO DE PRODUTIVIDADE
Empresa atua em dois segmentos de tecnologia: fabrica software e outsourcing
A Qriteris nasceu simultanea-
mente no Brasil e na Espanha, sob
a mesma composição societária e
nome, mas com atividades diferen-
tes e complementares.
No Brasil, a empresa atua em dois
segmentos: fabrica de software e
outsourcing, onde empresas mi-
gram seus processos de negócios
para empresas experientes no setor
da tecnologia da informação.
Na Espanha, a Qriteris é uma re-
presentante comercial dos próprios
serviços produzidos no Brasil, com
foco no mercado ibérico, compre-
endido por aquele país e Portugal.
Segundo o diretor da empresa,
Gustavo Maximo, a criação da em-
presa no Brasil favorece a produ-
tividade da marca, que tem como
objetivo atender os anseios estraté-
gicos de seus empreendedores.
Gustavo ressalta que além de re-
solver os problemas de limitação
62 BOM DIA referência empresarial
de mão-de-obra especializada no
setor de TI (Tecnologia da Informa-
ção), encontrados na Espanha, a
empresa rasileira contribui para a
competitividade gerada a partir da
viabilidade dessa produção.
É importante ressaltar que o setor
de TI movimenta 1,3 trilhões de dó-
lares no mundo e, desse montante,
aproximadamente 800 bilhões de
dólares são terceirizados. “O nosso
país deve movimentar com tercei-
rização 3 bilhões de dólares neste
anos e, para 2011, a expectativa é
de 5 bilhões de dólares.”
Segundo o diretor, em 2009 a Al-
bert Gráfica, empresa líder no seu
ramo de atuação, fechou uma par-
ceria com a Qriteris para um traba-
lho outsourcing, com foco na con-
tingência de pessoas para suprir o
aumento da demanda de produção
no departamento de tecnologia da
informação.
Sidnei Costa/Agência BOM DIA
Gustavo Maximo, dono da
Qriteris, em sala de produção
Após o sucesso desse primeiro
trabalho, a Albert terceirizou com
a Qriteris a construção de seu siste-
ma de controle financeiro, que está
sendo desenvolvido inteiramente
em ferramentas open source, que
não requerem qualquer investi-
mento para a sua utilização.
Com a estratégia de terceirização
de serviços de TI e fabricação de
software sob encomenda, a Qriteris
busca a criação de novos negócios
na região de Rio Preto, onde está
presente todo seu time de desen-
volvimento.
A região possui deficiência em
serviços de terceirização e a Qriteris
pretende ser uma empresa diferen-
ciada, oferecendo um serviço sob
medida. A política de propriedade
intelectual dos softwares desenvol-
vidos é um destaque da empresa,
pois tudo o que é produzido é de
propriedade do cliente.
PUBLIEDITORIAL
Entrada principal do Riopreto
Shopping iluminada e com
arquitetura moderna
RiopretoShopping inaugura Family Fun,
o mais moderno conceito para áreas de
lazer em shopping centers
Espaço de entretenimento e recreação vai integrar área de diversão para todas as idades
O Riopreto Shopping Center revita-
liza sua área de lazer e cria o conceito
Family Fun, um espaço de entreteni-
mento e recreação para toda a famí-
lia. Com projeto do arquiteto Romeu
Patriani, a área onde hoje funciona o
boliche será integrada com o World
Games, especializado em jogos ele-
trônicos, totalizando 1,2 mil metros
quadrados.
“O objetivo é oferecer diversão para
todos, desde as crianças, seus pais,
adolescentes e adultos aficionados
por games e boliche”, diz a direto-
ra comercial do Riopreto Shopping
Center, Ana Cristina Jalles Guimarães.
A conclusão das obras está prevista
para daqui a 40 dias.
Das 12 pistas de boliche existentes
ficarão oito, que serão totalmente re-
vitalizadas. No restante da área, em
cerca de 750 metros quadrados fun-
cionará o World Games, totalmente
reestruturado e com opções para to-
das as idades.
O proprietário da loja de jogos ele-
trônicos, Douglas Braojos, diz que
pretende investir principalmente em
64 BOM DIA referência empresarial
Divulgação
brinquedos para crianças de dois a 10
anos de idade. Atualmente com 50
equipamentos, a meta é adquirir mais
20, todos destinados a essa faixa etá-
ria. Haverá uma área específica para
os pequenos, com brinquedos coleti-
vos e monitores.
Além de quiosques de alimentação,
o local contará ainda com um café
ao ar livre, seguindo uma tendência
mundial no setor de construções em
shoppings para proporcionar aos fre-
qüentadores um ambiente agradável,
funcional e de socialização.
“O espaço será uma opção de lazer
para os pais também. Enquanto as
crianças brincam, a família se reúne,
toma um café, come, conversa e se
diverte”, afirma Braojos.
Com a integração, o local promete
se tornar uma referência no quesito
lazer em São José do Rio Preto e re-
gião, assim como o espaço Multiplex,
com sete salas de cinema, sala vip e
3D, que já trouxeram para a cidade
sucessos como Avatar e lançamentos
como Alice e Robin Hood.
E, para o segundo semestre deste
 Divulgação
ano, o Riopreto Shopping Center
recebe com exclusividade a fran-
quia Burger King, conhecida como
a segunda maior cadeia de fast food
do mundo, com restaurantes em 69
países. Será mais uma opção gastro-
nômica dentre as várias já existentes
nas 2 praças de alimentação, onde
é possível encontrar restaurantes
especializados em comida árabe, ja-
ponesa, italiana, americana, natural,
chinesa, entre outras.
O objetivo é oferecer diversão
para todos, desde as crianças,
seus pais, adolescentes e adultos
aficionados por games e boliche.
INOVAÇÃO
Espaço de lazer que une moda, gastro-
nomia, conceito, diversão e conforto, o
Riopreto Shopping Center é um dos maio-
res centros comerciais do interior paulista.
Primeiro shopping da cidade, completou
20 anos em 2008 com cinco expansões
estruturais. A mais recente fez o lugar al-
cançar 50 mil metros quadrados de área
construída.
A grande variedade de lojas atrai con-
sumidores de 250 cidades. Por mês, 1,5
mil pessoas passam pelo local. Tem, além
do cinema e das 2 praças de alimentação
com as mais variadas franquias, quatro lo-
jas âncoras (C&A, C&C, Renner e Carrefour),
lojas de serviços, estacionamento com 1,8
mil vagas, empresas mono e multi marcas
e grifes nacionais e internacionais.
Homem joga e se diverte com boliche
MODERNIZAÇÃO
Em julho de 2005 o Riopreto Shopping passou por uma gran-
de revitalização, obra em que adotou os principais conceitos
da arquitetura moderna voltada para o varejo. Um deles é a
iluminação natural, feita por meio de tetos de vidro e coloca-
ção de vitrais. O projeto foi elaborado pelo arquiteto Bernardo
Fiqueiredo, da Arquitetura Espacial, no Rio de Janeiro, especia-
lista em shopping centers, o mesmo que assinou o projeto da
quarta expansão.
Para a diretoria do shopping, o objetivo dessa revitalização
foi transformar o Riopreto Shopping Center no centro de com-
pras mais moderno e mais bonito do interior paulista, amplian-
do o número de consumidores em até 30%.
Ao longo de duas décadas o empreendimento construiu
uma história de vanguarda no interior do Estado de São Paulo,
tanto no seu modelo de construção horizontal, como na visão
empreendedora de atender um nicho de mercado de clientes
A e B, que até então tinha que se deslocar 452 km até São Paulo
para fazer suas compras em lojas de marcas e grandes âncoras.
1,2
mil metros quadrados
terá a área do boliche
integrado ao World Games
BOM DIA referência empresarial 65
PUBLIEDITORIAL

S&A Soluções Ambientais

A solução ideal para o seu empreendimento
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te atualização de documen-
tação pertinente ao processo
de licenciamento ambiental,
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nais especializados que atuam
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66 BOM DIA referência empresarial

PUBLIEDITORIAL
Rio-Tech Engenharia Eletrometalurgia e Projetos:
a solução confiável
Empresa atende segmentos como de energia e telecomunicações e equipamentos agrícolas
Referência no mercado, a Rio-
Tech Engenharia atua no mercado
eletrometalúrgico há 14 anos, sob
o comando dos sócios diretores
Oswaldo Faria Junior, Antônio Ro-
drigues das Neves Junior e Valdir
Bertoque.
Especializada no desenvolvimen-
to de projetos e na fabricação de
peças metálicas, compreendendo
todas as fases do processo produ-
tivo, a Rio-Tech conta com impor-
tantes clientes como a Siemens,
Alstom e a Caterpillar, esta última
líder em tecnologia e fornecimento
mundial de equipamentos de cons-
trução e mineração.
Soluções completas são ofere-
cidas nas áreas de corte laser, es-
tamparia por puncionadeira CNC,
dobra CNC, usinagem CNC, solda,
pintura líquida e eletrostática a pó,
linha de fosfatização por banho
químico e limpeza mecânica atra-
vés de cabine de jateamento e ain-
da montagem mecânica e elétrica
de conjuntos e subconjuntos.
A empresa fornece produtos
e serviços para os segmentos de
68 BOM DIA referência empresarial
Fotos: Divulgação
O equipamento, referência em
energia e telecomunicações, equi-
tecnologia, reconhecido mundial-
pamentos médicos, odontológicos,
mente, possui capacidade de corte
implementos agrícolas, máquinas
de chapas metálicas com espessura
operatrizes, usinas de açúcar e ál-
de até uma polegada (25mm) e au-
cool, entre outros segmentos.
mentará a produtividade em 50%.
A Rio-Tech, através do emprego
A Rio-Tech está atualmente ins-
de tecnologia inovadora, aliada à
talada em um parque fabril de 7
participação efetiva de profissio-
mil metros quadrados. A empresa
nais capacitados para o desenvol-
está investindo em torno de R$ 9
vimento de produtos, disponibiliza
milhões em infra-estrutura em uma
às empresas interessadas em ter-
nova planta de 9 mil metros qua-
ceirização de serviços uma produ-
drados, no Distrito Industrial Ulis-
ção dinâmica e competitiva, com
ses da Silveira Guimarães.
baixo custo e padrão de qualidade.
Com 260 funcionários, a Rio-Tech
investe em profissionais qualifica-
dos e oferece oportunidades de
trabalho, através do desenvol-
vimento fabril e crescimento
econômico. A empresa mantém
parceria com o Senai e a Etec Phi-
ladelpho Gouvêa Netto para a con-
tratação de profissionais.
Com objetivo contínuo da me-
lhoria dos processos de fabricação,
a empresa, que possui certificação
ISO 9001:2008, acaba de investir em
um novo equipamento Laser/5000 Os sócios-proprietários Valdir Bertoque e Oswaldo
vindo da Alemanha. Faria Júnior em frente a Laser 3050 Trumpf