c
ccc 



 
  
 c

 cc




Los líderes1 tienen la función de de darle coherencia a los conjuntos organizados,

siendo un verdadero reto lograr el complemento del liderazgo con el compromiso
social en las organizaciones y correspondiéndole como tarea fundamental la toma
de decisión2, Ahora revisando el enfoque sistemático de las organizaciones3,
podemos definir que se refiere al conjunto de elementos humanos y materiales
vinculados entre sí interactuando constantemente interdependiente unos de otros,
que tienen como meta lograr los objetivos acordados para garantizar la
supervivencia de la institución y de sus miembros. Pensando una totalidad. Se
debe tener en cuenta los flujos de energía4 que recorren una organización.
Evidenciado así como la alta dirección se enfrenta a la complejidad y dificultad de
controlar el funcionamiento de la estructura (forma de configuración, organización,
y funcionamiento). En este sentido auto-organización se concibe como la
capacidad de ordenarse de manera armoniosa, valorando tanto al empleado,
como el cumplimiento de la estrategia. En este sentido es tarea de la alta dirección
aplicar mecanismos de concertación y participación en todos los niveles que
irradien en la organización ambientes agradables de trabajo y sobre todo de
confianza. Atendiendo estos planeamientos Elton Mayo se presenta como un
crítico de la organización científica del trabajo y nace la escuela neoclásica la cual
presenta su postura con el movimiento llamado de las relaciones humanas y
posteriormente ciencias del comportamiento organizacional. Cronológicamente
Denominada dentro de la administración así desde los años 30s Rama
Organizacional, 40s y 50s Rama Científica Moderna, iniciada por la escuela de la
toma de decisión y seguida por la escuela de sistemas de información, años 70
Mintzberg Escuela descriptiva y finales 70s y 80s Michael Porter ³ Como las
fuerzas competitivas Configuran la estrategia.

  c. Tesis
del management estratégico sobre el papel y los conflictos de poder en las
organizaciones modernas. Revisando la Visión Institucionalista en las ciencias del
poder, distinguiéndose cuatro áreas de análisis entre la política y el management6
± la organización como arena política ± la organización como actor político ± los
dirigentes y la política- las instituciones y la política.
Importante resaltar El planteamiento de Tocqueville frente a la 
 ! "##$%la cual se encuentra extremadamente centralizada en
la parte gubernamental, pero extremadamente descentralizado en administración
pública, es prácticamente oral y tradicional, casi no se escribe en los procesos y
está exenta de papeleos.

ppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
p
p
 
p
 
pp
p
pp
 p
pp

pp  p !ppp
"
p#pp$p "p
%
p#pp$p &'p

p#pp$ & p

p(

p)
p*
p+,pp-p
.
 p
p p
&
p#
&p
'
p*ppp
p
 
p-/#
pp*
p0p-
p" 1ppp
 
 c



Elton Mayo8 demuestra que el obrero no solo es musculo y reflejos, cuasi

comparado hasta entonces con un maquina, que además del interés material o
económico, existe el factor humano el cual obedece a las relaciones
interpersonales, de relación, liderazgo y en general el bienestar que debe
experimentar la persona para que los trabajo rutinarios y monótonos no terminen
generando un desgano generalizado que se evidencia en bajo rendimiento y
productividad, afortunadamente estos planteamiento fueron puestos en práctica
por algunas organizaciones las cuales evidenciaron serios rendimientos y mejorías
en la planta de personal, sin embargo se puede lamentar la postura de aquellas
empresas ³que lamentablemente son mayoría´ que por el temor a perder el control
absoluto no atendieron estas recomendaciones, y querámoslo o no nuestras
generaciones son fruto del sometimiento sicológico de la clase trabajadora.
Dentro de los Precursores del comportamiento organizacional9 &'(
#)*
adiciona el liderazgo, la dinámica de grupos y la concertación colectiva,  (
+% !"), adiciona Las Teorías de la Motivación,  ,- adiciona el
estudio de la interacción personalidad organización, c#
.# Teoría de la
integración de los grupos y de los ejecutivos en una jerarquización tipo pirámide ±
moral de grupos, "',!,#,". Contribuyo a las corrientes que defienden
más participación y concertación por parte de los gerentes, importantes aportes
para la historia, definitivamente el liderazgo y la motivación es parte fundamental
del éxito tanto a nivel personal, como empresarial, considerando que los aportes
de trabajo en grupo y equipo fueron aportes fundamentales para enfrentar esta
oleada de individualismo y egoísmo que está invadiendo la sociedad.
En especial quiero referirme a  / #,01 el cual plantea que los
administradores deben tener mayor capacidad de razonar que sus subordinados
pero paradójicamente estos son hiperactivos y expertos en la acción que poco
alimentan el intelecto a través de la reflexión, la lectura, y la escritura. Bien
importante este aspecto ya que evidentemente el dirigente, gerente o
administrador está sometido a muchas presiones que le requiere generalmente
tomar decisiones urgentes, sin mucha planificación, normalmente no tienen
tiempo para el esparcimiento, el disfrute y la reflexión, entonces podríamos
preguntarnos tanto a nivel privado y público, ¿Bajo qué tipo de decisiones nos
encontramos, cuando no hacen parte de un análisis y reflexión seria? Será que
las dificultades actuales a nivel gubernamental y empresarial hacen parte de
decisiones improvisadas y sin suficiente fundamentación. En cuanto (#!
"#00% Las fuerzas competitivas configuran la estrategia, creció en tres
movimientos - teoría del posicionamiento estratégico, - ³Cadena de valores
integradas ³ ± Competitividad entre estados y economías nacionales.
ppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp
pp
p
 
p
 
pp
p
pp
p-$p" 'p
1
p#pp$p"""p""%p
!
p#pp$p"" p
p#pp$p"'%p
Se le puede criticar lo siguiente. Predica una competitividad generalizada, egoísta,
guerreristas, mas si se hace una reflexión entre la llamada ventaja competitiva que
evidentemente no existen condiciones de igualdad entre países ricos y países
pobres, y en lo que respeta la libre comercio, en esas condiciones tan desiguales,
se reflejara una competencia avasalladora donde los pobres serán subyugados y
explotados a un mas por las potencias estatales o empresariales. Es lamentable
que algunos países entre ellos Colombia encuentre como marco de estrategia
competitiva los bajos salarios y condiciones laborales de la clase trabajadora.





Dentro de la historia de la administración se siente un fresquito cuando se llega a

las teorías del comportamiento Organizacional, ya que por fin se evidencia la
complejidad y maravilla del ser humano y lo necesario de la armonía en todos los
aspectos de la vida para lograr resultados inesperados. Particularmente en
educación el Factor Humano es supremamente importante ya que tanto maestros
como personal de apoyo prestan un servicio a otros seres humanos que se están
formando y que mas que ilustrarse en las ciencias, están pidiendo a gritos afecto,
comprensión, tolerancia y quien este en capacidad de escuchar, sus palabras,
sus silencios, sus actuaciones, sus rebeldías en fin todo su accionar.
Entonces así administrar educación es tarea bien difícil, ya que es dirigir personal
que instruye vidas, ilusiones y sueños. Creo que educar es casi como la medicina
sin derecho a muchos errores.
Lamentablemente el gobierno neoliberal, no le da la importancia suficiente al tema
educativo, emitiendo leyes que no buscan sino afectar el régimen prestaciones de
los docentes estatales y por consiguiente su estabilidad emocional. A través del
modelo de ampliación de cobertura (subcontratación con organizaciones
privadas), se perjudica la gremio docente, porque estos subcontratistas de la
educación que son normalmente politiqueros de turno, explotan a los maestros y a
los padres de familia los vuelven sus fortín electoral.
En lo que respecta a la administración Pública en los estados unidos, me parece
bien la parte descentralización de la administración pública, ya que en Colombia
hay mucho trámite y papeleo para todo, requiriendo en algunos casos el
desplazamiento hasta la misma Capital y en ocasiones perdiendo el viaje, por que
cuando se está en la fila para el tramite, informan de nuevos requerimientos y
horarios. Momentos que uno se pregunta ¿Para qué sirve la tecnología y porque
esto no lo publicaron en Internet?, Lamentable reconocerlo pero son practicas
comunes en las entidades estatales. Entonces surge la pregunta ¿Que paso con
la dichosa ley anti tramites?

Diana Mirelly Triviño Rincon.