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La dirección científica:
Taylor, 5 principios:
1) Delegar toda la responsabilidad de la organización del trabajo que ha de
hacer el trabajador al directivo.
2) Utilizar métodos científicos para determinar el modo más eficiente de
realizar el trabajo.
3) Seleccionar la mejor persona para realizar el trabajo.
4) Instruir al trabajador para hacer el trabajo correctamente.
5) Controlar el rendimiento para asegurar que han seguido los resultados y
procedimientos deseados.
Limitaciones:
- Pueden crear formas organizacionales que tengan dificultades para
adaptarse al cambio de circunstancias.
- Pueden dar lugar a una burocracia sin límites.
- Pueden tener consecuencias no previstas y no deseables
- Pueden traer efectos deshumanizadores sobre los empleados
(sobretodo en los más pencas).
Maslow dice que los trabajadores se podían motivar en todos los niveles
(Autorrealización, Ego, Social, Seguridad y Fisiológicos). Cuadro 3.1