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 Una Organización no lucrativa

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a Se necesitan fondos para continuar la organización no lucrativa.

Se requieren de fondos (dinero y alimentos), esto debido a que la

organización tiene un fin determinado, el consiste en comprar alimentos y
donarlos a personas necesitadas o que de alguna u otra forma carecen de
recursos materiales.

a Falta de voluntarios.

Dicha organización al momento de comprar o donar alimentos requiere

de un persona, que contribuya o colabore, para llevar a cabo la misión que
sigue la organización. Este personal, no requiere de capacitación técnica y que
su labor no sea retribuida en dinero.

a Requerimiento de un refrigerador.

Al momento de la organización comprar alimentos, en ciertas ocasiones

es tanta la demanda que tiene, que se ve en la necesidad de aumentar la
adquisición de los mismos, y al aumentar la compra se necesita más espacio
de almacenaje en el refrigerador, lo cual, en la actualidad no cumple, es por
tanto, que el empleo de otro refrigerador de igual o mayor capacidad es unas
de las principales necesidades.

a Espacio para almacenar alimentos.

Esta necesidad tiene mucha relación con la anteriormente nombrada,

con la diferencia de que este tipo de almacenamient o no requiere de una
temperatura o de unas condiciones ambientales especificas, sino de un área
que albergue los insumos como tal, sin embargo, existe la necesidad en dicha
organización ya que la demanda aumenta y hace que la adquisición de
alimentos sea proporcional a la falta de espacio.

a Proyecto de inversión

Es una de las principales necesidades que dicha organización amerita y

en ésta se pueden englobar las cuatro (4) anteriores. La organización requiere
de un proyecto de inversión antes de consumirse en su totalidad los fondos que
posee, debido a que dicha situación se le presenta periódicamente, es decir,
debe tener alcance a corto, mediano y largo plazo.

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El objetivo del proyecto nace por una necesidad y la misma es seguir

manteniendo en pie la organización por medio de la compra de insumos y las
donaciones de los mismos a las personas con más necesidades o de escasos
recursos en la sociedad.

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a Identificar la necesidad: Esta suposición es de vital importancia,

debido a que es lo que inspira a la realización del proyecto de
inversión.

a Una solución viable a la necesidad: Es el ¿Por qué? Se hace el

proyecto o la justificación del mismo, es dar respuestas ante las
necesidades planteadas.

a La cantidad de personas beneficiadas: Aquí se incluyen las

personas o cosas que obtendrán el beneficio.

a Factibilidad en el tiempo: Es necesario establecer esta

suposición, debido a que la misma concuerda con la necesidad y
la solución a la misma.

a Disponibilidad de espacios a futuro : En este caso en particular, es

necesario establecer esta suposición, ya que se ignora si dicha
organización se encuentra en un espacio geográfico que aún no
esté plenamente urbanizado, es decir, que cuente con un espacio
en el cual permita realizar las modificaciones que se requieran
para dar respuesta a la necesidad.


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a La disponibilidad del espacio requerid o: Porque no se sabe exactamente

la cantidad de personas que se beneficiarán con este proyecto,
solamente se tendrá una estadística de crecimiento de la demanda en
dicha organización.

a Búsqueda de personas voluntarias: Este es uno de los riesgos

principales, ya que la mayoría de las personas requieren de una
remuneración(dinero), lo cual para dicha o rganización es una de las
limitaciones primordiales.

a Falta de insumos: A medida que va creciendo la población, las áreas

verdes (campos de cosecha), se van reduciendo, lo cual hace que la
adquisición de alimentos sea un riesgo, debido a que hay insumos qu e
fáciles y otros no tan fáciles de conseguir, en función del dinero.
 a El aumento de la tasa de desempleo : Este riesgo se hace notable,
porque a mayor desempleo, hay mayor cantidad de personas
necesitadas y esto produce el aumento en la población de bajos
recursos que necesita ayuda por parte de este tipo de organizaciones.

PREGUNTAS DEL CASO

1. Los productos de la empresa Boeing, ¿en qué mercado compiten?
2. Para los productos de la empresa Boeing, ¿quiénes son los
principales consumidores?
3. ¿Por qué creyó Boeing que habían suficientes consumidores que
generarán una demanda que justificara la inversión en el proyecto
del 747?
4. ¿Qué acciones emprendió Boeing para conocer el
comportamiento de los consumidores de sus productos?
5. Para cuando Boeing inició la fabricación del 747, ¿había
productos sustitutos de éste en el mercado?
6. El 15 de enero de 1970 entra en servicio el primer 747. Para esa
época, ¿estaba en crecimiento la demanda de éste?
7. ¿Considera que el tamaño de la planta de Boeing en Everett, fue
adecuado para el proyecto del Boeing 747?
8. Dado el tamaño de la planta de Boeing en Everett y la distancia de
48 km a la ciudad de Seattle, ¿diría usted que la decisión de
ubicarla en Everett, tiene un impacto negativo para el traslado del
personal? ¿es lógica la ubicación dado el tamaño de la planta?