Ohsas 18001-1999 (Español)

NORMA OHSAS
INTERNACIONAL 18001
Traducción libre
Free translation
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional -
Especificación
Occupational health and safety management systems -
Specification
Numero de referencia
Reconocimientos OHSAS OHSAS 18001:1999

(Traducción libre)
La OHSAS 18001 fue desarrollada con la participación de las siguientes organizaciones: OHSAS 1999
• National Standards Authority of Ireland

• South African Bureau of Standards
• British Standards Institution
OHSAS 18001:1999 (Traducción libre)
• Bureau Verities Quality International

• Det Norse Veritas
• Lloyds Register Quality Assurance
• National Quality Assurance
• SFS Certification
• SGS Yarsley International Certification Services
• Asociación Española de Normalización y Certificación
• International Safety Mangement Organisation Ltd.
• Standards and Industry Research Institute of Malaysia (Quality Assurance Services)
• International Certification Services
Prólogo
Esta especificación de la serie de evaluación de la seguridad y salud ocupacional - Occupational Health
and Safety Assessment Series (OHSAS) - es el documento que acompaña a la OHSAS 18002 -
directrices para la Implementación de la OHSAS 18001, fueron desarrolladas en respuesta a la urgente
demanda de los clientes por una norma reconocida para sistemas de gestión de seguridad y salud
ocupacional, en base a la cual las organizaciones puedan ser evaluadas y certificadas.
2 Traducción libre/Free translation

OHSAS 1999-Todos los derechos reservados
La OHSAS 18001 fue desarrollada para que fuera compatible con la norma de sistemas de gestión ISO
9001:1994 (Calidad) e ISO 14001:1996 (Medio Ambiente), de modo de facilitar en las organizaciones, la
integración de los sistemas de gestión de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional, si es
que ellas así lo desean.
Esta especificación OHSAS, será revisada o modificada cuando se considere apropiado. Las revisiones
se realizarán cuando sean publicadas nuevas ediciones de la ISO 9001 o de la ISO 14001, para
asegurarse de que se mantiene su compatibilidad.
Esta especificación OHSAS, será retirada de la circulación en la medida que se publique una norma
internacional equivalente.
Para Gran Bretaña:
La BSI - OHSAS 18001 no es una norma británica;

La BSI - OHSAS 18001 será retirada de circulación cuando se publique una norma británica equivalente;
La BSI - OHSAS 18001 es publicada por la BSI quien es su propietario y tiene todos los derechos de
autoría.
El proceso de desarrollo utilizado por la OHSAS 18001 está abierto a otros patrocinadores que deseen
producir, en asociación con la BSI, tipos similares de documentos, siempre que estos patrocinadores
estén dispuestos a atender las condiciones que establece la BSI para tales documentos.
Publicaciones consultadas durante el desarrollo de esta norma OHSAS

1. BS 8800:1996 Guide to occupational health and safety management systems
2. Technical Report NPR 5001:1997 Guide to an occupational health and safety management system
3. SGS & ISMOL ISA 2000:1997 Requirements for Safety and Health Management Systems
4. BVQI SafetyCert: Occupational Safety and Health Management Standard
5. DNV Standard for Certification of Occupational Health and Safety Management Systems
(OHSMS):1997

6. Draft NSAI SR 320 Recommendation for an Occupational Health and Safety (OH and S) Management
System
7. Draft AS/NZ 4801 Occupational health and safety management systems — Specification with guidance
for use
8. Draft BSI PAS 088 Occupational health and safety management systems
9. UNE 81900 series of pre-standards on the prevention of occupational risks.
10. Draft LRQA SMS 8800 Health & safety management systems assessment criteria
11. OHSAS 18001 will supersede some of these referenced documents.
12. OHSAS 18001 maintains a high level of compatibility with, and technical equivalence to UNE 81900.
1.0 Objeto y campo de aplicación
Esta norma de la serie Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SG SySO) indica los
requisitos para un sistema de administración de seguridad y salud ocupacional (SySO), que permiten a
una organización controlar sus riesgos de SySO y mejorar su desempeño. No establece criterios
determinados de desempeño en SySO ni precisa condiciones detalladas para el diseño de un sistema de
administración.

Esta norma SGSySO es aplicable a cualquier organización que desee:
a) establecer un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional (SG SySO) con objeto
de eliminar o minimizar los riesgos para los empleados y otras partes interesadas;
b) implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión en SySO;
c) asegurar por sí misma su conformidad con la política establecida en SySO;
d) demostrar tal conformidad a otros;
e) buscar certificación/registro de su SGSySO por parte de una organización externa; o
f) hacer una autodeterminación y declaración de conformidad con esta norma.
Todos los requisitos de esta norma están diseñados para ser incorporados a cualquier sistema de gestión
en SySO. El alcance de la aplicación dependerá de factores tales como la política de SySO de la
organización, la naturaleza de sus actividades, los riesgos y la complejidad de sus operaciones.
Esta norma está dirigida a la seguridad y la salud ocupacional y no a la seguridad de los productos y
servicios.
2.0 Referencias normativas

En la bibliografía se indican otras publicaciones que dan información o guía. Es aconsejable consultar las
ediciones más recientes de tales publicaciones. Específicamente, se debería consultar
- NTC OHSAS 18001:2000, Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.

- BS 8800:1996, Guide to occupational health and safety management systems.
- NTC - ISO 10011-1:1997, Directrices para la auditoría de sistemas de calidad. Parte 1. Auditoría.
- NTC - ISO 10011-2:1997, Directrices para la auditoría de sistemas de calidad. Parte 2. Criterios para
la calificación de auditores.
- NTC - ISO 10011-3:1997, Directrices para la auditoría de sistemas de calidad. Parte 3.
Administración de programas de auditoría.
- NTC - ISO 14010:1997, Directrices para la auditoría ambiental. Principios generales de auditoría
ambiental.
- NTC - ISO 14011:1997, Directrices para la auditoría ambiental. Procedimiento de auditoría. Auditorias
de sistemas de administración ambiental.
- NTC - ISO 14012:1997, Directrices para la auditoría ambiental. Criterios de calificación para
auditores ambientales.
3.0 Definiciones
3.1 Accidente: evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u otra pérdida.
3.2 Auditoría: examen sistemático, para determinar si las actividades y los resultados relacionados
con ellas, son conformes con las disposiciones planificadas y si éstas se implementan
efectivamente y son aptas para cumplir la política y objetivos (Véase el numeral 3.9) de la
organización.

3.3 Mejoramiento continuo: proceso para fortalecer al sistema de gestión en seguridad industrial y
salud ocupacional, con el propósito de lograr un mejoramiento en el desempeño de SySO en
concordancia con la política SySO de la organización.
Nota. El proceso no necesariamente tiene lugar en todas las áreas de la actividad simultáneamente.
3.4 Peligro: es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad,
daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de éstos.
3.5 Identificación del peligro: proceso para reconocer si existe un peligro (véase el numeral 3.4) y
definir sus características
3.6 Incidente: evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.
Nota. Un incidente en el que no ocurre enfermedad, lesión, daño u otra pérdida, también se conoce
como "casi-accidente" (“near-miss”). El término incidente incluye los casi-accidentes.
3.7 Partes interesadas: individuos o grupos interesados en o afectados por el desempeño en Seguridad
y Salud Ocupacional de una organización.
3.8 No-conformidad: cualquier desviación respecto a las normas, prácticas, procedimientos,

reglamentos, desempeño del sistema de gestión, etc., que pueda ser causa directa o indirecta de
enfermedad, lesión, enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación
de estos.
3.9 Objetivos: propósitos que una organización fija para cumplir en términos de desempeño en SySO.
3.10 Seguridad y salud ocupacional: condiciones y factores que inciden en el bienestar de los
empleados, trabajadores temporales, personal contratista, visitantes y cualquier otra persona en
el sitio de trabajo.
3.11 Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional: parte del sistema de gestión total, que facilita
la administración de los riesgos de SySO asociados con el negocio de la organización. Incluye la
estructura organizacional, actividades de planificación, responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos, para desarrollar, implementar, cumplir, revisar y mantener la
política y objetivos de SySO.
3.12 Organización: compañía, firma, empresa, institución o asociación, o parte o combinación de ellas,
ya sea incorporada o no, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración
Nota. Para organizaciones que cuenten con más de una unidad operativa, una sola unidad
operativa se puede definir como una organización.
3.13 Desempeño: resultados medibles del sistema de gestión en seguridad industrial y salud
ocupacional relativos al control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organización,
basados en la política y los objetivos del sistema de gestión en seguridad industrial y salud
ocupacional.
Nota. La medición del desempeño incluye la medición de las actividades de gestión en SySO y los
resultados.

3.14 Riesgo: combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un evento peligroso
específico.
3.15 Evaluación de riesgos: proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si éste es
tolerable o no.
3.16 Seguridad: condición de estar libre de un riesgo de daño inaceptable.
3.17 Riesgo tolerable: riesgo que se ha reducido a un nivel que la organización puede soportar
respecto a sus obligaciones legales y su propia política de SySO.
4.0 Elementos del sistema de gestión en S & SO
M e jo r a m ie n t o C o n t in u o
P o lí t ic a d e
S & SO
R e v is ió n p o r
p a r t e d e la
g e r e n c ia P la n if ic a c ió n
I m p lim e n t a c ió n
V e r if ic a c ió n y
y O p e r a c ió n
A c c ió n
c o r r e c t iv a
Figura 1 - Elementos de una gestión exitosa de SySO
4.1 Requisitos generales
La organización debe establecer y mantener un sistema de gestión de SySO, cuyos requisitos se

especifican en el numeral 4.

4.2 Política de S & SO
Revisión por gerencia
Auditoria POLITICA Retroalimentacion
Planificación
Figura 2 - Política de S & SO
La alta gerencia debe definir la política de SySO de la organización, que especifique claramente los
objetivos generales de SySO y un compromiso para el mejoramiento continuo del desempeño en SySO.
La política debe:
a) ser apropiada para la naturaleza y la escala de los riesgos en SySO de la organización;
b) incluir un compromiso de mejoramiento continuo;
c) incluir un compromiso para cumplir con la legislación vigente aplicable de SySO y con otros
requisitos que haya suscrito la organización;
d) estar documentada e implementada y ser mantenida;
e) ser comunicada a todos los empleados con la intención de que éstos sean conscientes de
sus obligaciones individuales en SySO;
f) estar disponible a las partes interesadas; y
g) ser revisada periódicamente para asegurar que siga siendo pertinente y apropiada para la
organización.
4.3 Planificación
Política
Auditoria PLANIFICACION Retroalimentacion

implementación y operación
Figura 3 - Planificación
4.3.1 Planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y

control de riesgos
La organización debe establecer y mantener procedimientos para la continua identificación de peligros, la

evaluación de riesgos y la implementación de las medidas de control necesarias. Estos procedimientos
deben incluir:
- actividades rutinarias y no rutinarias;
- actividades de todo el personal que tenga acceso al sitio de trabajo (incluso subcontratistas
y visitantes);
- las instalaciones en el sitio de trabajo, provistas por la organización o por terceros.
La organización debe asegurar que los resultados de estas evaluaciones y los efectos de estos controles
sean tomados en cuenta cuando se fijen los objetivos de SySO. La organización debe documentar y
mantener esta información actualizada.
La metodología de la organización para la identificación de peligros y evaluación de riesgos debe:
- definirse con respecto a su alcance, naturaleza y planificación del tiempo para asegurar que
sea proactiva más que reactiva;
- proveer los medios para la clasificación de riesgos y la identificación de los que se deban
eliminar o controlar como se define en los numerales 4.3.3 y 4.3.4;
- ser consistente con la experiencia operativa y las capacidades de las medidas de control de
riesgos empleadas;
- proporcionar un soporte para la determinación de los requisitos de habilidades, la

identificación de necesidades de entrenamiento y/o el desarrollo de controles operativos;

- proveer los medios para el seguimiento a las acciones requeridas con el fin de asegurar
tanto la efectividad como la oportunidad de su implementación.
4.3.2 Requisitos legales y otros

La organización debe establecer y mantener un procedimiento para identificar y tener acceso a los
requisitos de S ySO, tanto legales como de otra índole, aplicables a ella.
La organización debe mantener esta información actualizada. Debe comunicar la información pertinente
sobre requisitos legales y de otra índole a sus empleados y otras partes interesadas.
4.3.3 Objetivos
La organización debe establecer y mantener documentados los objetivos de SySO para cada función y
nivel pertinente dentro de la organización.
Nota. Es conveniente que los objetivos se cuantifiquen siempre que sea posible.
Al establecer y revisar sus objetivos la organización debe considerar sus requisitos legales y de otra
índole, peligros y riesgos en SySO, opciones tecnológicas y requisitos financieros, operativos y
empresariales y los puntos de vista de las partes interesadas. Los objetivos deben ser consistentes con la
política de SySO, incluido el compromiso con el mejoramiento continuo.
4.3.4 Programa(s) de Gestión de SySO

La organización debe establecer y mantener un(os) programa(s) de gestión de SySO para lograr sus
objetivos. Esto debe incluir documentación de:
a) la responsabilidad y autoridad designadas para el logro de los objetivos en las funciones y

niveles pertinentes de la organización; y
b) los medios y el cronograma con los cuales se lograrán esos objetivos.
El (los) programa(s) de gestión de SySO se debe(n) revisar a intervalos regulares y planificados. Cuando
sea necesario debe(n) ser ajustado(s) para involucrar los cambios en las actividades, productos, servicios
o condiciones de operación de la organización.
4.4 Implementación y operación

Política
Auditoria IMPLEMENTACION Y Retroalimentacion

OPERACION
Verificación y acción correctiva
Figura 4 - Implementación y operación
4.4.1 Estructura y responsabilidades

Las funciones, responsabilidades y autoridad del personal que administra, desempeña y verifica
actividades que tengan efecto sobre los riesgos de SySO de las actividades, instalaciones y procesos de
la organización se deben definir, documentar y comunicar, con el fin de facilitar la gestión de SySO.
La responsabilidad final por SySO recae en la alta gerencia. La organización debe designar un integrante
de alto nivel gerencial (por ejemplo, en una organización grande, un consejo o un miembro del comité
ejecutivo) con la responsabilidad particular de asegurar que el sistema de gestión de SySO esté
implementado adecuadamente y que cumplan los requisitos en todos los sitios y campos de operación
dentro de la organización.
La gerencia debe proveer recursos esenciales para la implementación, control y mejoramiento del
sistema de gestión de SySO.
Nota. Los recursos incluyen recursos humanos y destrezas especializadas, tecnología y recursos
financieros.
La persona designada por la gerencia de la organización debe tener una función, responsabilidad y
autoridad definidas para:
a) asegurar que los requisitos del sistema de gestión de SySO se establezcan, implementen y
mantengan de acuerdo con las especificaciones de esta norma;
b) asegurar que se presenten a la alta gerencia los informes sobre el desempeño del sistema
de gestión de SySO para revisión y como base para el mejoramiento de dicho sistema.
Todas aquellas personas que tengan responsabilidad gerencial deben demostrar su compromiso con el
mejoramiento continuo del desempeño en SySO.
4.4.2 Entrenamiento, concientización y competencia

El personal debe ser competente para realizar las tareas que puedan tener impacto sobre SySO en
el sitio de trabajo. La competencia se debe definir en términos de la educación, entrenamiento y/o
experiencia apropiada.
La organización debe establecer y mantener procedimientos para asegurar que los empleados que
trabajan en cada una de las funciones y niveles pertinentes tenga conocimiento de:
- la importancia de la conformidad con la política y procedimientos de SySO y con los

requisitos del sistema de gestión de SySO;
- las consecuencias, reales o potenciales, de sus actividades de trabajo para la SySO y

los beneficios que tiene en SySO el mejoramiento en el desempeño personal;
- sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con la política y

procedimientos de SySO y con los requisitos del sistema de gestión de SySO, incluida la
preparación para emergencias y los requisitos de respuesta (véase el numeral 4.4.7);
- las consecuencias potenciales que tiene apartarse de los procedimientos operativos

especificados.
En los procedimientos de entrenamiento se deben tomar en cuenta los diferentes niveles de:
- responsabilidad, habilidad y educación;
- riesgo.
4.4.3 Consulta y comunicación

La organización debe tener procedimientos para asegurar que la información pertinente sobre SySO se
comunica a y desde los empleados y otras partes interesadas.
Las disposiciones para la participación y las consultas de los empleados se deben documentar e informar
a las partes interesadas.
Los empleados deben:
- ser involucrados en el desarrollo y revisión de las políticas y procedimientos para

administrar los riesgos;
- ser consultados cuando haya cambios que afecten la salud y seguridad en el sitio de
trabajo;
- estar representados en asuntos de salud y seguridad; y
- ser informados sobre quién(es) es(son) su(s) representante(s) para SySO y el

representante designado por la gerencia (véase el numeral 4.4.1).
4.4.4 Documentación
La organización debe establecer y mantener información en un medio adecuado, el cual puede ser
magnético o impreso, que:

a) describa los elementos clave del sistema de gestión y la interacción entre ellos; y
b) proporcione orientación a la documentación relacionada.
Nota. Es importante que la documentación se mantenga en el mínimo requerido para que sea
efectiva y eficiente.
4.4.5 Control de datos y documentos

La organización debe establecer y mantener procedimientos que le permitan controlar todos los
documentos y datos requeridos por esta norma para asegurar que:
a) se puedan localizar;
b) sean actualizados periódicamente y revisados cuando sea necesario y sean aprobados

por personal autorizado;
c) las versiones vigentes de los documentos y datos pertinentes estén disponibles en

todos los sitios en que se realicen operaciones esenciales para el efectivo
funcionamiento del sistema de SySO;
d) los documentos y datos obsoletos se retiren rápidamente de todos los puntos de

emisión y de uso, o de otra forma asegurar contra el uso no previsto; y
e) se identifiquen adecuadamente los documentos y datos que se conservan archivados

con propósitos legales o de preservación del conocimiento, o ambos.
4.4.6 Control operativo

La organización debe identificar las operaciones y actividades asociadas con riesgos identificados donde
se deba aplicar medidas de control. La organización debe planificar estas actividades, incluido el
mantenimiento, con el fin de asegurar que se lleven a cabo bajo condiciones especificadas, para lo cual
debe:
a) establecer y mantener procedimientos documentados para cubrir situaciones en que su

ausencia pueda causar desviaciones de la política y objetivos de SySO;
b) estipular criterios de operación en los procedimientos;
c) establecer y mantener procedimientos relacionados con los riesgos identificados de SySO

de los bienes, equipos y servicios que la organización compre y/o utilice y comunicar los
procedimientos y requisitos operativos pertinentes a los proveedores y contratistas;
c) establecer y mantener procedimientos para el diseño del sitio de trabajo, procesos,

instalaciones, maquinaria, procedimientos operativos y organización del trabajo, incluso su
d) adaptación a las capacidades humanas, con el fin de eliminar o reducir los riesgos de
SySO.

4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias

La organización debe establecer y mantener planes y procedimientos para identificar el potencial de y la
respuesta a accidentes y situaciones de emergencia y para prevenir y mitigar las posibles enfermedades
y lesiones que estén asociadas.
La organización debe revisar sus planes y procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias,
en especial después de que ocurran accidentes y situaciones de emergencia.
La organización también debe probar periódicamente tales procedimientos cuando sea práctico.
4.5 Verificación y acción correctiva
implementación y
operación
Auditoria VERIFICACION Y ACCION Retroalimentacion

CORRECTIVA
Revisión por la gerencia
Figura 5 - Verificación y acción correctiva
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
La organización debe establecer y mantener procedimientos para hacer seguimiento y medir

regularmente el desempeño en SySO. Estos procedimientos deben tener en cuenta lo siguiente:
- medidas cuantitativas y cualitativas, apropiadas para las necesidades de la organización;
- seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de SySO de la organización;
- medidas proactivas de desempeño con las que se haga seguimiento a la conformidad con
el programa de gestión de S & SO, criterios operacionales, legislación aplicable y requisitos
reglamentarios;
- medidas reactivas de desempeño para seguimiento de accidentes, enfermedades,

incidentes (incluyendo casi accidentes) y otras evidencias históricas de desempeño
deficiente en SySO;

- registro suficiente de los datos y los resultados de seguimiento y medición para facilitar el
análisis subsiguiente de acciones correctivas y preventivas.
Si se requiere equipo de monitoreo para la medición y seguimiento del desempeño, la organización debe
establecer y mantener procedimientos para la calibración y mantenimiento de tales equipos. Se deben
conservar registros de las actividades de mantenimiento y calibración así como de los resultados.
4.5.2 Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones correctivas y

preventivas
La organización debe establecer y mantener procedimientos para definir la responsabilidad y autoridad
con respecto a:
a) el manejo e investigación de:
- accidentes;
- incidentes ;
- no conformidades;
b) la aplicación de acciones para mitigar las consecuencias de los accidentes, incidentes y no

conformidades;
c) la iniciación y realización de las acciones correctivas y preventivas;
e) la confirmación de la efectividad de las acciones correctivas y preventivas emprendidas.
Estos procedimientos requieren la revisión de todas las acciones correctivas y preventivas propuestas
mediante procesos de evaluación de riesgos antes de su implementación.
Cualquier acción correctiva y preventiva que se emprenda para eliminar las causas de no conformidades
reales y potenciales debe ser apropiada a la magnitud de los problemas y acordes con los riesgos SySO
encontrados.
La organización debe implementar y registrar cualquier cambio en los procedimientos documentados

generado por las acciones correctivas y preventivas.
4.5.3 Registros y administración de registros

La organización debe establecer y mantener procedimientos para la identificación, mantenimiento y
disposición de los registros de SySO, así como de los resultados de las auditorías y revisiones.
Los registros de SySO deben ser legibles, identificables y trazables de acuerdo con las actividades
involucradas.

Los registros de SySO se deben almacenar y mantener de forma que se puedan recuperar fácilmente y
proteger contra daños, deterioro o pérdida.
Los tiempos de conservación de los registros de SySO se deben establecer y registrar.
Los registros se deben mantener, según sea apropiado para el sistema y la organización, con el fin de
demostrar conformidad con esta norma.
4.5.4 Auditoría
La organización debe establecer y mantener un programa y procedimientos para realizar auditorías
periódicas al sistema de gestión de SySO, con el fin de:
a) determinar si el sistema de gestión de SySO:
1) es conforme con las disposiciones planificadas para la gestión de SySO, incluidos

los requisitos de esta norma;
2) ha sido implementado y mantenido en forma apropiada; y
3) es efectivo en cumplir la política y objetivos de la organización;
b) revisar los resultados de auditorías previas;
c) suministrar información a la gerencia sobre los resultados de las auditorías.
El programa de auditorías, incluyendo cualquier agenda, se debe basar en los resultados de las
evaluaciones de riesgos de las actividades de la organización y los resultados de auditorías previas. Los
procedimientos de auditoría deben cubrir el alcance, frecuencia, metodologías y competencias, así como
las responsabilidades y requisitos para realizar auditorías e informar resultados.
Siempre que sea posible, las auditorías deben ser ejecutadas por personal independiente de quienes
tienen responsabilidad directa por la actividad que se está auditando.
Nota. La palabra “independiente” en este texto no significa necesariamente externo a la

organización.
4.6 Revisión por la gerencia

Verificación y acción
correctivas
Factores REVISION DE LA Factores externos

internos GERENCIA
Política
Figura 6 - Revisión de la gerencia
La alta gerencia de la organización debe revisar, a intervalos definidos, el sistema de gestión de SySO
para asegurar su adecuación y efectividad permanente. El proceso de revisión de la gerencia debe
asegurar que se recoja la información necesaria que le permita a la gerencia llevar a cabo esta
evaluación. Esta revisión debe estar documentada.
La revisión por la gerencia debe contemplar la posible necesidad de cambiar la política, objetivos y otros
elementos del sistema de gestión de SySO, teniendo en cuenta los resultados de la auditoría al sistema
de gestión de SySO, las circunstancias cambiantes y el compromiso para lograr el mejoramiento
continuo.
Anexo A
(Informativo)

Correspondencia entre documento OHSAS 18001 con las Normas ISO 9001
(sistemas de calidad) y ISO 14001 (sistemas de gestión ambiental)
Los principios básicos de gestión son comunes, independientemente de la actividad que se esté
administrando, sea calidad, ambiente, salud y seguridad u otras actividades organizacionales. Algunas
organizaciones pueden ver beneficios en tener un sistema de gestión integrado, mientras que otras
pueden preferir la adopción de diferentes sistemas basados en los mismos principios de gestión. En la
Tabla A.1 se presenta la correspondencia entre las normas OHSAS 18001 y ISO 9001 ISO 14001 para
quienes operan cualquiera de estas normas internacionales de sistemas de gestión y quienes ahora
desean integrar la seguridad y salud ocupacional en sus sistemas de gestión. La correspondencia se
presenta como guía solamente.
Tabla A.1 - Correspondencia entre ISO 9.001: 2000, ISO 14.001:1996 e OHSAS 18.001:1999
ISO 9001:2000 ISO 14001:1996 OHSAS 18000:1999

ITEM NORMATIVO
ITEM NORMATIVO
ITEM NORMATIVO
CONCEPTO CONCEPTO CONCEPTO
0 Introducción
0,1 Generalidades
0,2 Enfoque basado en procesos
Introducción Introducción
0,3 Relación con Norma ISO 9004
Compatibilidad con otros sistemas
0,4
de gestión
1 Objeto y campo de aplicación
1,1 Generalidades 1 Objetivos y campo de aplicación 1 Objetivos y campo de aplicación
1,2 Aplicación
2 Referencias normativas 2 Normas para consulta 2 Normas para consulta
3 Términos y definiciones 3 Definiciones 3 Definiciones y términos
Requisitos del sistema de gestión Elementos sistema de gestión
4 Sistema de gestión de la calidad 4
ambiental 4 OH&S
4,1 Requisitos generales 4,1 Requisitos generales 4,1 Requisitos generales
4,2 Requisitos de la documentación
Documentación del sistema de
4,2,1 Generalidades 4,4,4 4,4,4 Documentación
gestión ambiental
Documentación del sistema de
4,2,2 Manual de calidad 4,4,4 4,4,4 Documentación
gestión ambiental
4,2,3 Control de los documentos 4,4,5 Control de documentos 4,4,5 Control de documentos
4,2,4 Control de los registros 4,5,3 Registros 4,5,3 Registros y su manejo
5 Responsabilidad de la dirección 4,4,1 Estructura y responsabilidad 4,4,1 Estructura y responsabilidad
4,2 Política ambiental 4,2 Política OH&S
5,1 Compromiso de la dirección
4,4,1 Estructura y responsabilidad 4,4,1 Estructura y responsabilidad
Planificación para la identificación,
4,3,1 Aspectos ambientales 4,3,1
5,2 Enfoque al cliente análisis y control de riesgos
4,3,2 Requisitos legales y otros 4,3,2 Requisitos legales y otros
5,3 Política de la calidad 4,2 Política ambiental 4,2 Política OH&S

5,4 Planificación 4,3 Planificación 4,3 Planificación

5,4,1 Objetivo de la calidad 4,3,3 Objetivos y metas 4,3,3 Objetivos y metas
Planificación del sistema de
5,4,2 4,3,4 Programa de gestión ambiental 4,3,4 Programa de gestión OH&S
gestión de la calidad
Responsabilidad, autoridad y
5,5 4,1 Requisitos generales 4,1 Requisitos generales
comunicación
5,5,1 Responsabilidad y autoridad
5,5,2 Representante de la dirección
5,5,3 Comunicación interna 4,4,3 Comunicación 4,4,3 Comunicación
5,6 Revisión por la dirección
5,6,1 Generalidades
4,6 Revisión por la dirección 4,6 Revisión por la dirección
5,6,2 Información para la revisión
5,6,3 Resultados de la revisión
6 Gestión de los recursos
6,1 Provisión de recursos
6,2 Recurso humano
6,2,1 Generalidades
Competencia, toma de conciencia Formación, toma de conciencia y Capacitación, entrenamiento,
6,2,2 4,4,2 4,4,2
y formación competencia conocimiento y competencia
6,3 Infraestructura
6,4 Ambiente de trabajo
4,4 Implementación y operación 4,4 Implementación y operación
7 Realización del producto
4,4,6 Control Operacional 4,4,6 Control Operacional
Planificación de la realización del
7,1
producto
4,4,6 Control operacional 4,4,6 Control Operacional
Procesos relacionados con el
7,2
cliente
4,3,1 Aspectos ambientales 4,3,1 Planificación para la identificación,

Determinación de los requisitos análisis y control de riesgos
7,2,1 Requisitos legales y otros
relacionados con el producto 4,3,2 Requisitos legales y otros requisitos 4,3,2
requisitos
4,4,6 Control operacional 4,4,6 Control operacional
4,4,6 Control operacional 4,4,6 Control operacional
Revisión de los requisitos
7,2,2 Planificación para la identificación,
relacionados con el producto 4,3,1 Aspectos ambientales 4,3,1
análisis y control de riesgos
7,2,3 Comunicación con el cliente 4,4,3 Comunicación 4,4,3 Comunicación
7,3 Diseño y desarrollo 4,4,6 Control operacional 4,4,6 Control operacional
Planificación del diseño y
7,3,1
desarrollo
Elementos de entrada para el
7,3,2
diseño y desarrollo
7,3,3 Resultados del diseño y desarrollo
7,3,4 Revisión del diseño y desarrollo
7,3,5 Verificación del diseño y desarrollo
7,3,6 Validación del diseño y desarrollo
Control de los cambios del diseño
7,3,7
y desarrollo
7,4 Compras
7,4,1 Proceso de compras
7,4,2 Información de las compras
Verificación de los productos
7,4,3
comprados
Producción y prestación del
7,5
servicio

Control de la producción y de la
7,5,1
prestación del servicio
Validación de los procesos de

7,5,2 producción y de la prestación del
servicio
7,5,3 Identificación y trazabilidad
7,5,4 Propiedad del cliente
7,5,5 Preservación del producto
Control de los dispositivos de
7,6 4,5,1 Seguimiento y medición 4,5,1 Seguimiento y medición
seguimiento y de medición
8 Medición, análisis y mejora 4,5 Verificación y acción correctiva 4,5 Verificación y acción correctiva
8,1 Generalidades
Seguimiento y medición de
8,2 Seguimiento y medición 4,5,1 Seguimiento y medición 4,5,1
rendimiento
8,2,1 Satisfacción del cliente
Auditoria del sistema de gestión
8,2,2 Auditoria Interna 4,5,4 4,5,4 Auditoria
ambiental
Seguimiento y medición de los
8,2,3
procesos Seguimiento y medición de
4,5,1 Seguimiento y medición
Seguimiento y medición del rendimiento
8,2,4
producto 4,5,1
Accidentes, incidentes, no-
No conformidad, acción correctiva y
4,5,2 4,5,2 conformidades y acciones
acción preventiva
8,3 Control del producto no conforme correctivas y preventivas
Preparación y respuesta ante Preparación y respuesta ante
4,4,7 4,4,7
emergencia emergencia
Seguimiento y medición de
8,4 Análisis de datos 4,5,1 Seguimiento y medición
4,5,1 rendimiento
8,5 Mejora 4,2 Política ambiental 4,2 Política OH&S
8,5,1 Mejora continua 4,3,4 Programa (s) de gestión ambiental 4,3,4 Programa de gestión OH&S
8,5,2 Acción correctiva Accidentes, incidentes, no-

No conformidad, acción correctiva y
4,5,2 4,5,2 conformidades y acciones
acción preventiva
8,5,3 Acción preventiva correctivas y preventivas
Bibliografia
ISO 9001:2000, Quality systems: model for quality assurance in design, development, production,
installation and servicing

ISO 14000:1996 Environmental management systems- Specification with guidance for use
UNITED KINGDOM SUPPLEMENT
Normas BSI
BRITISH STANDARDS INSTITUTION, LONDON W4 4AL
BS 8800:1996, Guide to occupational health and safety management systems

BS EN 30011-1:1993, Guide to quality systems auditing - Auditing
BS EN 30011-2:1993, Guide to quality systems auditing - Qualification criteria for auditors
BS EN 30011-3:1993, Guide to quality systems auditing - Managing an audit programme
BS EN ISO 9001:1994, Quality systems: Model for quality assurance in design, development, production,
installation and servicing
BS EN 14001:1996, Environmental management systems - Specification with guidance for use
Publicaciones de Health and Safety Commission/Executive
[1] Health and Safety Commission. Management of health and safety at work. 1992 London: The
Stationery Office
[2] Health and Safety Executive. Successful health and safety management: HS (G) 65.1997. London:
The Stationery Office


Ohsas 18001-1999 (Español)

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NORMA OHSAS

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Reconocimientos OHSAS OHSAS 18001:1999

• National Standards Authority of Ireland

• Bureau Verities Quality International

2 Traducción libre/Free translation

Para Gran Bretaña:

La BSI - OHSAS 18001 no es una norma británica;

Publicaciones consultadas durante el desarrollo de esta norma OHSAS

3 Traducción libre/Free translation

1.0 Objeto y campo de aplicación

4 Traducción libre/Free translation

Esta norma SGSySO es aplicable a cualquier organización que desee:

b) implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión en SySO;

c) asegurar por sí misma su conformidad con la política establecida en SySO;

d) demostrar tal conformidad a otros;

e) buscar certificación/registro de su SGSySO por parte de una organización externa; o

f) hacer una autodeterminación y declaración de conformidad con esta norma.

2.0 Referencias normativas

- NTC OHSAS 18001:2000, Sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional.

5 Traducción libre/Free translation

3.8 No-conformidad: cualquier desviación respecto a las normas, prácticas, procedimientos,

6 Traducción libre/Free translation

3.16 Seguridad: condición de estar libre de un riesgo de daño inaceptable.

4.0 Elementos del sistema de gestión en S & SO

Figura 1 - Elementos de una gestión exitosa de SySO

4.1 Requisitos generales

La organización debe establecer y mantener un sistema de gestión de SySO, cuyos requisitos se

7 Traducción libre/Free translation

4.2 Política de S & SO

Revisión por gerencia

Auditoria POLITICA Retroalimentacion

Figura 2 - Política de S & SO

a) ser apropiada para la naturaleza y la escala de los riesgos en SySO de la organización;

b) incluir un compromiso de mejoramiento continuo;

d) estar documentada e implementada y ser mantenida;

f) estar disponible a las partes interesadas; y

Auditoria PLANIFICACION Retroalimentacion

4.3.1 Planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y

La organización debe establecer y mantener procedimientos para la continua identificación de peligros, la

- actividades rutinarias y no rutinarias;

- las instalaciones en el sitio de trabajo, provistas por la organización o por terceros.

La metodología de la organización para la identificación de peligros y evaluación de riesgos debe:

- proporcionar un soporte para la determinación de los requisitos de habilidades, la

9 Traducción libre/Free translation

4.3.2 Requisitos legales y otros

4.3.4 Programa(s) de Gestión de SySO

a) la responsabilidad y autoridad designadas para el logro de los objetivos en las funciones y

b) los medios y el cronograma con los cuales se lograrán esos objetivos.

4.4 Implementación y operación

10 Traducción libre/Free translation

Auditoria IMPLEMENTACION Y Retroalimentacion

Verificación y acción correctiva

Figura 4 - Implementación y operación

4.4.1 Estructura y responsabilidades

4.4.2 Entrenamiento, concientización y competencia

11 Traducción libre/Free translation

- la importancia de la conformidad con la política y procedimientos de SySO y con los

- las consecuencias, reales o potenciales, de sus actividades de trabajo para la SySO y

- sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con la política y

- las consecuencias potenciales que tiene apartarse de los procedimientos operativos

- responsabilidad, habilidad y educación;

4.4.3 Consulta y comunicación