К источникам управленческих навыков
относятся:
Согласно Минцбергу, информационными
ролями являются:
Менеджер в роли предпринимателя
характеризуется:
По мнению Р. Каца, управленческие навыки
включают в себя, в частности, навыки и
умения:
Согласно определению управления, цели
должны быть достигнуты:
Какие типы входных данных из окружающей
среды влияют на функции управления?
Характерными чертами административного
управления являются:
Комплексный подход состоит из:
Роберт Оуэн, один из двух основоположников
менеджмента как науки, сосредоточился на:
Создателем «научного менеджмента» был:
Несмотря на то, что менеджмент восходит к
древности, когда он считается наукой?
Системный подход к науке управления
отличается:
Каковы верные утверждения о тактических
целях:
Укажите пример организационной миссии
предприятия:
Принятие решений в условиях
неопределенности основывается на
следующем:
Укажите пример цели организации в
соответствии с принципом SMART
Классическая модель выделяет 6 этапов
принятия рациональных решений. Третий этап
касается:
Предположения модели принятия
административных решений включают:
Планирование это:
Опыт,образование
Наблюдатель, защищать, распространитель
(Наблюдатель, пропагатор, пресс-
секретарь(представитель))
поиск новых вызовов
. Управление временем,
Технические,общаться (Komunikowania się)
Эффективно, Эффективно(Sprawnie, Skutecznie)
Человеческие ресурсы, Физические ресурсы,
Информационные ресурсы
Не фокусироваться на отдельных сотрудниках,
а управлять всей организацией
выбор конкретного действия с учетом
специфики функционирования организации,
Рассмотрение всех подходов
Люди и их благополучие
Фредерик Уинслоу Тейлор
19-го века
Открытая система, Синергия
1.Их реализация основывается на тактическом
плане,2.Они сосредоточены на вопросах,
необходимых для достижения стратегических
целей,3. Они устанавливаются на среднем
управленческом уровне организации.
«Мы делаем хорошую работу для наших
клиентов, сотрудников и акционеров, являясь
крупнейшим поставщиком для всей
компьютерной индустрии в мире»
Менеджер не знает всех возможностей
решения той или иной ситуации или их
последствий.
Заработайте 100 000 злотых в первый год
Оценка различных вариантов и
альтернативных вариантов решения
проблемы
у менеджера неполная информация,
менеджер склонен довольствоваться первым
приемлемым решением.
1.особый тип принятия решений 2. процесс,
происходящий в контексте определенной
среды.
«Общее расположение элементов и их
взаимозависимости, используемые для
управления организацией» описывает:
Последовательная зависимость такова:
Рабочие места можно сгруппировать по
признакам:
Исторически самая старая организационная
структура:
Укажите верные утверждения о руководителях
на штатных должностях:
Альтернативы специализации работы
включают:
Схема подкреплений с фиксированным
соотношением использования подкреплений
распространяется на:
Позитивная аффективность определяет
работника:
Амбициозная работа, которая ставит задачи
перед сотрудником, является примером
удовлетворения потребностей:
Подход к мотивации со стороны процесса:
Сознательность, одна из черт «большой
пятерки личностей», понимается как:
Каковы истинные утверждения о лидерстве:
Укажите примеры товаров-заменителей:
Выявить положительные внутренние факторы
организации как сильные стороны
Научные достижения, позволяющие
осуществлять инновационный подход к
производству при анализе внешней среды,
будут включены в измерение:
Какие факторы могут повлиять на
организационную культуру компании?
Какой из анализов был назван «типичным
взглядом с высоты птичьего полета на
ландшафт, в котором работает организация»?
Какой контроль оценивает эффективность
всего предприятия и его отдельных
подразделений с точки зрения достижения
намеченных целей?
Первым шагом в процессе контроля является:
К видам контроля, выделяемым на основе
Организационная структура(Strukturę
organizacyjną)
Выход одной единицы становится продуктом
или входом другой единицы.
Функция,продукт
Линейная структура
1. выполняют консультативную функцию 2.
Они являются экспертами в своей области
1. Создание рабочих групп 2. Обогащение
работы
возникновение подкрепления после
определенного количества желаемых
действий
с оптимизмом смотрю на организацию
самореализация
она заключается в поиске ответа на вопрос,
что побуждает людей выбирать те или иные
варианты поведения для удовлетворения
своих потребностей
Множество целей, на достижение которых
работник способен эффективно работать в
данный момент времени
Он влияет на поведение других без
применения силы или принуждения.
Хлеб и булочки, Ковер и ковер
1.Опытный управленческий персонал 2.
Высокое качество продукции 3. Низкие
производственные затраты
Технические
1. Организационная структура 2. Климат 3.
Национальность сотрудников
PEST-анализ
стратегический
установление норм и критериев, лежащих в
основе измерения
управление персоналом
сфер контроля, относятся:
Бюрократический контроль является структурный
примером подхода к реализации аудита:
Текущий контроль в оперативном контроле процесс преобразования
касается: